论企业的节能减排管理论文

论企业的节能减排管理论文（精选8篇）

篇1：论企业的节能减排管理论文

发电企业节能减排管理从细节做起

为深入贯彻落实中国大唐集团公司“双增双节、盈利攻坚”活动各项工作部署和要求，执行大唐江苏分公司有关文件精神，根据本厂的生产基建经营工作实际，充分发挥全厂广大干部和职工在企业节能减排管理活动中的积极作用，切实推进大唐南京发电厂2010年各项生产基建经营任务的顺利完成，建设节能减排企业，量化费用控制考核初见成效，以下是他们从细节做起的具体内容：

一、企业领导重视，各部门紧密配合，制定切实可行的节能减排的目标管理。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以提高盈利能力为核心，以节能减排为重点，落实集团公司“双增双节、盈利攻坚”活动的总体要求，全面增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，严格标准找差距，眼睛向内挖潜力，在大唐南京发电厂部室中营造和树立“节约也是增效”的理念，推进体制和管理创新，有效履行综合管理职能，全面提高服务质量和工作效率，建立节能减排的管理与资源利用模式，推进企业持续健康发展。建设节能减排企业的工作目标：严格控制成本费用支出，使大唐南京发电厂“其他费用”在上的基础上确保下降10％。

二、明确各部门负责人是本部门节能减排的第一责任人，落实到部门人员责任制，做好本部门对策实施工作，量化费用控制考核。各部门之间加强协调，相互配合，齐抓共管，形成了抓好节能减排企业建设的强大合力。大唐南京发电厂办公室作为牵头部门，并会同财务部、监审部组成检查组，实施督促，各部门强力推进节能减排企业建设工作，对发生的“其他费用”进行定期统计分析，发现问题，及时提醒，督促整改。去年一年中确保费用可控在控，确保节能减排企业建设工作目标的顺利实现。

三、建设节能减排企业，量化费用控制考核初见成效

办公室牵头汇总了各部门节能减排的小指标，落实对策实施工作计划，量化费用控制考核细则。经过一年来的实践达到效果：

（一）提倡低碳生活。

办公室工作期间应适时收起遮阳窗帘，充分利用自然光照，减少照明设备开启时间。公共区域要做到人走灯熄。下班或长时间离开办公室时要关闭照明、计算机、空调、复印机、饮水机等用电设备；办公室适当配备小电水壶烧水；用电设备长时间不用要拔掉电源插头。办公室、会议室等区域的夏季空调温度设置不低于26℃、冬季温度设置不高于20℃。尽量减少电梯的启动和运行次数，三层以内上下楼可走楼梯。节约用水，水龙头用后及时关紧，防止跑、冒、滴、漏，避免“长流水”现象发生。发现卫生间、消防栓等供水设备损坏要及时报修。调整办公场所绿植租摆方案，缩减绿植租摆数量，降低绿植租摆费用。水电费比上节约6％。

（二）节约办公。

加强了公文管理，控制发文印刷数量，在提高文件质量的基础上，最大限度减少纸质文件。内部沟通要一律使用电子文件，通过办公网络进行收发，积极推行双面用纸和无纸化办公。鼓励使用钢笔，使用签字笔要通过换笔芯延长使用周期。抓好各种办公用品耗材的回收利用，促进办公用品高效和循环利用。

对公用通信设备的使用管理严格管理，实行个人定额消费制度，合理使用办公电话，内部通话要用内线，系统内通话要用载波。工作业务尽量长话短说，言简意赅，提倡网络交流，严禁用办公电话聊天和拨打信息台。全年在控制日历、贺年卡、请柬、手提袋、纸杯、便签纸等印制数量及使用范围。在安排开会时，参会人员倡导自带茶杯，不使用纸杯。严控印刷费用。倡导使用电子版印刷品，严格控制纸质印刷品。各部门需要印制各类用品时，交由办公室统一自行印制，确需交印刷厂印制的，报经厂领导审批后方可进行，并需严格控制印刷数量。各部门一般不得在各类报刊、杂志上进行有偿宣传，确需者须报经厂长批准，方可进行。去年报刊杂志订阅费用在上基础上缩减12%。办公费用比上节约11％。

（三）降低差旅标准。

本着厉行节约的原则，结合工作实际情况，合理制定和规范执行企业工作人员出差标准。近距离出差提倡“拼车”或乘坐公共交通工具；长途出差鼓励乘坐火车。路途遥远的飞机票预定打折机票或低于火车票的机票，超出火车票的部分由个人承担，住宿首选三星级及以下酒店的标准间。差旅费用比上节约12％。

（四）节俭办会参会。

办公室强化了会议审批管理，本着少开会、开短会、开“并”会，严格控制会议数量、时间和规模。充分利用视频会议系统，能开视频会议的一律召开视频会。各部门召开现场会议的，须报经厂长批准，会场要选用系统内部的会议场所。会议期间原则上安排吃自助餐或简餐。会议文件控制纸质文件印数，可发可不发的文件不发。印制纸质会议材料一般不加封面，确需印制封面的要使用普通纸张，不使用彩色封面。会场原则上不制作背板，会务不发放洗漱和文具用品，不发放纪念品。会议一般不照集体留影照，确需留影应自行拍摄，发电子照片，不洗印纸质照片。各部门不得在省外组织会议，不得以考察等名义组织旅游、参观等活动，确需在省外组织会议的，须报经厂长批准。严格控制参加集团公司系统以外的省内外各类学习、培训、会议等活动，本部人员确需参加的，须报经厂长批准。去年会议费用比上节约21％。

（五）加强公务车辆管理。

出行减少使用公务车，办公室车辆管理专职做到合理调度车辆。市区内执行公务提倡不开车或乘坐公共交通工具。完善了车辆的定点加油和定点维修制度，科学核定单车油耗定额，加强车辆维护保养，保证车辆在良好的工况下安全经济运行。公务车辆驾驶员强化了节油意识，实施节油奖励办法，驾驶员主动降低油耗。厂部办公室定期公布车辆的油耗、修理费等，费用明显偏高者要督促整改，“屡教不改”者要承担部分修理费用。公务车辆违规罚款一律由责任者自负。全年交通费用比上节约13％。

（六）加强公务接待管理。

办公室建立和完善了公务接待规定，严格控制不必要的应酬和迎来送往活动，来宾用餐原则上安排在企业员工餐厅使用客饭，确需在外接待来宾时，合理执行公务接待标准，坚决杜绝公务接待中的浪费现象。规范职务消费行为，进一

步扩大透明度，接受群众监督。招待费用比上节约14％。

全厂各部门按照建设节能减排企业的统一部署和要求，联系工作实际，切实加强了对节约资源工作的重视和领导。思政部充分发挥了新闻媒体的舆论引导和监督作用，大力宣传“节约光荣、浪费可耻”的良好风气。在营造和树立“节约也是增效”理念的同时，全力推进节能减排企业建设，部室先行动，管理人员作表率。企业职工均能“从我做起，从现在做起，从身边事做起，自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良好习惯”，人人都成为节能减排企业建设的倡导者、实践者和推动者，从而使厂部厉行节约的要求落实到基层部门和班组的日常生活的每一个方面、每一个环节、每一个人。

以上是大唐南京发电厂去年的节能减排的小从着眼的一系列做法，下一步将不断改进和创新制度措施，形成节约长效机制，确保全厂的节能减排企业建设活动取得实实在在的效果。

杨礼明 刘培年

篇2：论企业的节能减排管理论文

国务院国有资产监督管理委员会令

第 23 号

《中央企业节能减排监督管理暂行办法》已经国务院国有资产监督管理委员会第86次主任办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融

二〇一〇年三月二十六日

中央企业节能减排监督管理暂行办法

第一章 总则

第一条 为督促中央企业落实节能减排社会责任，建设资源节约型和环境友好型企业，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》、《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》等有关法律法规和规章，制定本办法。

第二条 本办法所称中央企业，是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）根据国务院授权履行出资人职责的国家出资企业。

第三条 中央企业应当严格遵守国家节能减排法律法规和有关政策，依法接受国家节能减排主管部门的监督管理。中央企业各级子企业依法接受所在地县级以上地方人民政府节能减排主管部门的监督管理。

第四条 国资委联系中央企业节能减排工作，履行以下职责：

（一）指导监督中央企业贯彻落实国家节能减排有关法律法规、政策和标准，研究制定中央企业节能减排工作意见；

（二）指导监督中央企业统筹规划，建立健全科学、规范的节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系，切实履行社会责任；

（三）建立健全中央企业负责人节能减排考核奖惩制度，将节能减排目标完成情况纳入中央企业负责人经营业绩考核体系；

（四）组织或参与对中央企业节能减排的监督检查，配合有关部门开展专项审计，建立问责制度；

（五）组织对中央企业节能减排工作的宣传、培训、交流。

第五条 国资委对中央企业节能减排实行分类监督管理。按照企业能源消耗及主要污染物排放情况，将中央企业划分为三类（附件1）。

（一）重点类企业。主业处于石油石化、钢铁、有色金属、电力、化工、煤炭、建材、交通运输、机械行业，且具备以下三个条件之一的：

1.年耗能超过200万吨标准煤；

2.年二氧化硫排放量超过50000吨；

3.年化学需氧量排放量超过5000吨。

（二）关注类企业。重点类企业之外具备以下三个条件之一的：

1.年耗能在10万吨标准煤以上；

2.年二氧化硫排放量在1000吨以上；

3.年化学需氧量排放量在200吨以上。

（三）一般类企业。前两项以外的中央企业为一般类企业。

国资委对前款规定的三类企业分类实行动态监管。根据中央企业所处行业、企业能耗和污染物排放量的变化进行适时调整并对外公布。

第六条 中央企业应当制订节能减排工作专项规划并纳入企业发展规划和计划，健

全节能减排规章制度，落实节能减排责任。

第二章 节能减排工作基本要求

第七条 中央企业应当建立健全节能减排组织管理体系。

中央企业应当建立健全节能减排领导机构，负责本企业节能减排总体工作，研究决定节能减排重大事项，建立工作制度和例会制度。

中央企业根据分类管理的要求建立与生产经营相适应的节能减排协调、监督管理机构。

（一）重点类企业应当设置负责节能减排协调、监督管理的职能部门，或者在有关职能部门中设置专职负责协调、监督管理工作的内部机构，负责节能减排日常管理和监督工作。

（二）关注类企业应当在有关职能部门中设置负责协调、监督管理工作的内部机构，配备专职管理人员。

（三）一般类企业应当设立节能减排管理岗位，配备节能减排管理人员，负责节能减排工作的计量、统计、分析和监督检查。

第八条 企业主要负责人对本企业节能减排工作负主要领导责任。企业分管节能减排工作的负责人统筹组织各项节能减排制度和措施的落实，对节能减排工作负分管领导责任。

第九条 中央企业应当建立和完善企业内部节能减排考核奖惩体系，层层分解落实节能减排责任。考核结果应当作为相关领导和人员综合考核评价的重要内容。

第十条 中央企业应当加强节能减排专业队伍建设，建立健全节能减排教育培训制度，落实对企业负责人、节能减排监督管理人员、节能减排重点岗位人员的培训。

第十一条 中央企业应当把节能减排与企业发展战略、结构调整紧密结合，优化产业结构、产品结构和能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高耗能落后生产技术、工艺和装备，推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品。

中央企业应当按照国家产业发展规划，科学有序推进风能、太阳能、生物质能等可再生能源的开发与利用，提高能源综合利用效率。

第十二条 中央企业应当认真编制节能减排经费预算，多方筹集资金，加大科研投入力度，加快技术改造，在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术，开发新型高效节能环保产品。

第十三条 中央企业新建和改扩建项目应当符合国家产业政策和节能环保标准，依照有关政策，实行环境影响评价和节能评估审查制度。

第三章 节能减排统计监测与报告制度

第十四条 中央企业应当建立健全节能减排统计监测体系，加强对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计监测，提升节能减排信息化水平。

第十五条 中央企业应当加强节能减排计量、定额、统计等基础管理工作，建立能源消耗及污染物排放统计台账，严格按照国家规定的口径、范围、折算标准和方法对能源消耗指标和污染物排放指标进行定期收集、汇总和分析。

第十六条 中央企业应当确保节能减排统计数据的完整性和准确性，通过企业自我检查、第三方检测、内部审计、外部审计等多种形式对节能减排效果进行评估和核定。第十七条 中央企业应当建立健全节能减排工作报告制度。

中央企业应当建立内部节能减排工作逐级汇总报告制度，并定期将本企业节能减排汇总报表和总结分析报告报送国资委。

重点类、关注类和一般类企业分别按季度、半和上报汇总报表和总结分析报告。汇总报表和总结分析报告应当于次年2月28日前报送；季度报表、半年报表和总结分析报告应当于报告期满之次月20日前报送。

中央企业节能减排总结分析报告应当包括本企业能耗和主要污染物排放状况及变化、节能减排管理情况、节能减排措施、节能减排成效、存在的问题及改进措施等内容。重点类和

关注类企业应当开展与同行业节能减排技术指标的对标和分析。

第十八条 中央企业应当将本企业节能减排重要科研成果、重大违规和环保事故、各级政府有关部门对本企业及其所属企业考核情况等重要事项及时报告国资委。

第四章 节能减排考核

第十九条 国资委将中央企业节能减排工作纳入中央企业负责人经营业绩考核体系，作为对中央企业负责人经营业绩考核的内容。

第二十条 国资委对中央企业节能减排实行分类考核。重点类和关注类企业考核反映企业行业特点的综合性能耗指标和主要污染物排放指标。一般类企业根据行业特点确定定量或定性考核指标。

第二十一条 中央企业应当根据国家节能减排有关政策、企业所处行业特点和节能减排水平，对照同行业国际国内先进水平，提出科学合理的节能减排考核目标。

第二十二条 国资委对中央企业节能减排考核目标进行审核，并在中央企业负责人任期经营业绩考核责任书中明确。

第二十三条 国资委对中央企业节能减排考核目标执行情况实施动态监控。第二十四条 中央企业节能减排按照下列程序进行考核：

（一）中央企业负责人任期经营业绩考核期末，中央企业对任期节能减排考核目标完成情况进行审查和总结分析，对本企业及其所属企业与政府主管部门签订的节能减排考核目标完成情况进行专项说明，并将审查结果和分析报告报送国资委。

（二）国资委对企业报送的节能减排考核目标完成情况进行审核。对于经过国家节能减排主管部门考核和监测的企业，国资委依据节能减排主管部门审查的相关数据进行核实；对于其他企业，国资委通过审核企业节能减排总结分析报告、现场核查、委托中介机构专项审计等方式，对节能减排目标完成情况进行审核确认。

（三）国资委将中央企业节能减排考核情况与企业负责人经营业绩考核结果一并对外公布。

第五章 节能减排奖惩

第二十五条 中央企业发生下列情形之一的，对中央企业负责人经营业绩考核结果予以降级处理（附件2）：

（一）节能减排数据严重不实，弄虚作假的；

（二）发生重大（含重大）以上环境责任事故，造成重大社会影响的；

（三）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。

第二十六条 中央企业发生下列情形之一的，对中央企业负责人经营业绩考核结果给予扣分处理（附件2）：

（一）未完成任期节能减排考核目标的；

（二）发生较大和一般环境责任事故的；

（三）被国家节能减排主管部门通报，造成较大负面影响的。

第二十七条 对节能减排成效突出的中央企业，国资委授予“节能减排优秀企业奖”，并给予适当奖励。

第二十八条 授予“节能减排优秀企业奖”的中央企业应当符合下列条件：

（一）完成与国资委签订的任期节能减排考核目标和与政府主管部门签订的节能减排考核目标；

（二）建立较为完善的节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系；

（三）中央企业负责人任期经营业绩考核结果为C级及以上。

（四）除符合以上三项基本条件外，还应当具备下列条件之一：

1.中央企业负责人任期经营业绩考核期末，企业主要产品单位能耗、污染物排放水平达

到国内同行业最好水平，接近或达到国际同行业先进水平；

2.中央企业负责人任期经营业绩考核期内，能源利用效率、单位综合能耗降低率、主要污染物排放总量降低率在中央企业居于前列；

3.中央企业负责人任期经营业绩考核期内，在节能减排技术创新方面取得重大突破，在推动全行业、全社会节能减排方面作出突出贡献。

第二十九条 国资委对节能减排工作成绩突出的企业和个人予以表彰。

第六章 附则

第三十条 本办法所指环境责任事故，依据《国家突发环境事件应急预案》确定。第三十一条 本办法由国资委负责解释。

第三十二条 本办法自公布之日起施行。

附件1

中央企业节能减排监督管理分类表

附件2

中央企业节能减排考核细则

一、任期考核

（一）节能减排数据严重不实、弄虚作假的，对中央企业负责人任期经营业绩考核结果给予降级处理。

（二）未完成核定的任期节能减排考核目标，对中央企业负责人任期经营业绩考核结果按以下方式进行扣分处理：

1.按考核指标个数分摊2分分值，根据未完成指标个数和未完成程度扣减相应分值。未完成考核指标的，实际完成值与目标值相比，每相差10%扣减0.1分，最多扣减该指标分摊的相应分值。

2.核定的考核指标目标值为该行业国内先进水平的，减半扣分。

二、考核

（一）内发生下列情形之一的，对中央企业负责人经营业绩考核结果给予降级处理：

1.发生重大以上（含重大）环境责任事故，造成重大社会影响的；

2.经节能减排主管或者监管部门认定，发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。

（二）内发生下列情形之一的，对中央企业负责人经营业绩考核结果给予扣分处理：

1.发生较大和一般环境责任事故的，按以下方式进行扣分：

（1）每发生一次较大环境责任事故（Ⅲ级），重点类、关注类和一般类企业分别扣减0.3分、0.5分和0.7分；

（2）每发生一次一般环境责任事故（Ⅳ级），重点类、关注类和一般类企业分别扣减0.1分、0.3分和0.5分；

（3）在当年不能认定的环境责任事故顺延处理。

篇3：论企业的节能减排管理论文

在我国科学发展观中, 节能减排是我国经济可持续发展得以实现的基础, 还是建设节约型社会的重要内容。企业不仅需要注重规章制度的完善和实行, 还要积极进行节能减排相关技术革新, 并且制定出可行计划。

1 节能减排对企业发展的重要性

1.1 合理利用有利的政策提高竞争力

随着国家对于实行节能减排的企业进行一系列财政税收、信贷等方面的优惠政策, 这些政策将会对企业的发展提供巨大的优势。从企业自身的长时间良性发展角度来看, 企业要想有效的利用国家政策的优势, 那么企业必须推进在节能减排方面的创新, 实行节能减排措施。这是因为节能减排项目将会成为今后企业新的市场培育点, 这将是一个很好的市场切入点, 最先实施节能减排改造措施的企业和最先进入节能减排型新产品市场的企业必定会获得新的先动优势, 这些企业将会获得在日后竞争中巨大的竞争力。因此, 企业只有真正意义上进行节能减排措施, 才能更好地利用国家政府提供的关于节能减排的各种财政税收、绿色信贷等优惠政策, 从而达到进一步提高企业核心竞争力的目的。

1.2 降低生产成本提高经济效益

企业如果想要提高其核心竞争力, 降低生产成本, 提高其经济效益, 节能减排措施将是一个很好的解决方案。从当今企业节能减排工作的情况来看, 尽管企业采取节能减排措施会使企业投入大量资金来进行节能减排改造, 这在短时期内会增大企业的支出, 增加企业的生产成本, 但随着技术的不断完善以及设备运转开始盈利, 其生产成本会大幅度的降低, 长期来看这项措施会对企业的竞争力提供有益的支持, 有利于提高企业的经济效益。

2 当前企业节能减排问题的现状

2.1 对节能减排工作的认识不到位

由于地方政府将经济发展放在重要位置, 片面追求GDP的增长, 忽视节能减排的重要性。政府及企业对经济效益的需求大于一切, 导致政府及企业领导人对实行节能减排工作的认识不到位, 忽视其作用。既定的方针得不到实行, 预定的规章制度得不到实现, 阻碍了节能减排措施的实行。

2.2 国家的监管及政策不到位

由于目前统一的节能监察部门在我国尚未达到覆盖各省 (区、市) 的程度, 导致相关监管工作及政策的执行不到位。这主要表现在对企业改造工作的监管力度不够以及对已改造企业的优惠政策不到位。目前, 落后的火力电厂、水泥产业的淘汰改造工作正在进行, 但国家对于落后的造纸、酒精、柠檬酸等耗能产业的监管不到位, 其改造工作起步晚, 进展迟缓且改造过程并不彻底, 落后产业即使现在消失但也很容易死灰复燃。再者政府对于已改造企业的财政税收激励政策执行不到位, 企业没有继续进行改造工作的动力, 加上环保部门缺少强制不符标准企业继续改造工作的强制执行权, 导致企业主动淘汰改造落后产业的总体进展延缓。企业的节能减排改造工作进行的不顺利, 国家的监管及政策不到位是一个重要原因。

2.3 节能减排技术的不够先进

由于政府对企业节能减排工作的监管力度不够大、本身企业的生产设备陈旧落后、一些企业在进行节能减排重点工程建设中不断拖延等原因, 导致企业现有设备技术的落后, 不符合节能减排要求。有些企业进行了节能减排重点工程的建设, 由于其重视不够、资金投入不到位, 建设工程得到的结果依旧是落后的设备。有些企业即使采用了先进的设备技术, 但是没有充分地利用好设备, 这造成了资金和时间的浪费。

3 加强企业节能减排工作的措施

3.1 强化企业社会责任

企业是节能减排工作的主体, 要想企业进行节能减排改造工作, 企业自身需强化社会责任。对企业来说, 企业需严格参照节能减排标准, 制定可行的实行计划并认真贯彻执行;对企业员工来说, 企业需强化企业职工的责任意识, 使职工的工作更加有意义, 让员工能够在小处进行节能工作。总的来说, 如果每个职工在小处都能节约能源, 企业的生产活动处处符合节能减排工作标准, 作为整体的企业也就能够做好节能减排工作。

3.2 建立节能减排完善制度

要想提高企业进行节能减排工作的积极度, 一方面政府需要先建立引导企业进行节能减排工作的制度:政府减少对企业节能减排方面过多的行政干预;政策鼓励企业进行节能减排改造;政府对企业进行节能减排改造提供奖励。另一方面企业自身也要确定在节能减排工作方面的目标, 加大对节能减排研究的投入, 并且设立相关监督部门, 加强对制度落实情况的监察工作。

3.3 开发创新节能减排技术

据有关部门统计, 我国在耗能产业对比国外相同产业的经济效益差距中, 技术因素就占了30%的比重。企业想要缩小因技术造成的差距, 实行节能减排措施必定需要进行技术设备的革新。在新技术方面, 企业可进行技术的引进及对现有技术的创新改造工作, 采用符合节能减排标准的新生产技术;在设备改造方面, 企业需要加速淘汰不符标准、耗能高的生产设备以及裁减高耗能低效率的能源设施;在材料利用方面, 企业内部生产采用可循环系统, 全力推广采用可再生能源, 进一步加大对材料、能源、设备的利用率。

3.4 加强节能减排监察力度

不仅国家需建立监管部门, 而且企业内部也需建立专门的监管小组, 加强对节能减排改造工作的监察及对措施落实的督促工作。企业对不符合节能减排标准的设备与技术进行改善, 并设立研究部门分析购买符合节能减排目标的设备, 以及设立监督部门监察企业采购的设备是否符合节能减排目标, 进而加强减排管理。在具体工作过程中, 监察部门需对生产过程中的耗能情况、废水处理、废气排放等进行监管, 采集数据并交给研究部门进行分析, 研究部门提出解决方案并将结果上交给企业管理部门, 最终由具体部门对解决方案进行落实。

3.5 坚持可持续发展道路

企业实施节能减排措施, 就是在节能和减排工作上进行, 而节能工作就需要企业坚持走可持续发展道路。拥有能源的企业才有进行生产的可能, 企业应重视对于可再生能源的开发利用。例如对于风能的利用能够减少企业对煤、石油等能源的依赖, 并且由于风能的可再生性质, 企业就相当于拥有了近乎无限的清洁能源, 从而在根本上解决了节能问题。其次, 企业对生产过程中的某些材料进行循环利用, 增加对资源的利用程度, 也能达到实现节能的要求。

4 结束语

企业的节能减排措施不仅是符合企业发展的需求, 更是满足社会发展的要求。在社会发展中, 可持续发展必将是未来的主流, 企业也应顺应时代潮流实施节能减排措施, 不仅可以获得可观的经济效益, 更可得到更具价值的社会效益。其次企业实行节能减排战略能够降低企业的生产成本, 强化企业的核心竞争力, 这些都是企业得以长期发展下去的坚实基础, 拥有了这些有利因素, 企业的长期又好又快发展就得到了保证。

摘要：近年来, 国务院及党中央将实行节能减排工作置于重要位置, 在“十一五”规划中更是定下了节能减排目标。实行节能减排工作对于企业也是重中之重。文章主要介绍了节能减排对企业的重要性, 当今企业节能减排工作的现状以及如何做好节能减排工作, 总结了实施节能减排措施对提升企业发展所提供的贡献。

关键词：节能减排,企业发展,可持续性发展

参考文献

[1]陆文明.论实施节能减排措施对提升企业发展的分析[J].财经界, 2010, 02:206.

[2]袁小量.制造企业低碳竞争力演化研究[D].哈尔滨工程大学, 2012.

[3]陈石.企业两型化发展的影响因素及与企业绩效关系研究[D].中南大学, 2013.

[4]程瑶.节能减排与企业绩效的关系研究[D].山东大学, 2012.

篇4：论企业的节能减排管理论文

关键词：热电企业；节能减排；能耗能量；能量可视化系统

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）03-0136-02

“十二五”期间节能减排工作目标的出台使我国大部分的高耗能企业将承受更大的压力；对于国内大部分高能耗企业来讲，如果想完成“十二五”期间的节能减排目标，仅仅依靠引进节能减排技术、完善节能减排制度是远远不够的。在这种形势下，对于高耗能企业来讲，迫切需要用一种新的模式来实现节能减排的目标。

一、我国企业节能减排管理经历的三个阶段

根据国内各企业之前所实施的节能减排措施，我们可将我国企业的节能减排管理分为粗放管理、计量管理结合制度管理、计量管理结合新技术改造三个阶段，下面将分别做出介绍。

（一）粗放管理阶段

从时间上看，节能减排粗放管理阶段主要是指70年代以前。在那个时候，由于受计划经济模式的影响，大众的消费都是由国家统筹安排，一方面，商品的种类比较稀缺，同时从事出口的企业也比较少，因此那个时候企业的生产经营实际上对环境的破坏很小，也不涉及资源浪费方面的问题，人们的潜意识里仍是“地大物博”的概念。所以，当时还谈不到减排的概念，在这个时期企业的节能减排管理主要是通过一些简单的管理制度和对工人的要求来实现，实际上只是按投入产出控制成本角度的节约概念，节约能源主要建立在个人修养方面和少量技术革新方面。

（二）计量管理结合制度管理阶段

80年代，随着改革开放的不断深化，我们国家开始步入市场经济时期，在改革开放的浪潮中，国内很多大型企业开始从事出口贸易。与此同时由于受到国家政策、技术、资金等各方面的限制，国外的一些高耗能高污染行业开始转入中国，市场竞争也越来越激烈。在这种形势下，中国的企业开始萌生了降低产品成本和提高劳动生产率的观念。与此同时，计量器具的发展也使得企业开始将计量工作纳入到生产管理当中，将节能工作与员工的自身利益结合起来，在企业内部初步建立起比较系统化的节能减排管理工作。然而在这个时期，由于受到计量器具和办公条件的限制，这种管理在实际工作中表现出很多的漏洞，例如：上报不及时，经常出现人为出错，出现问题后无法追溯根源等诸多的问题，所以说这个时期企业的节能减排管理只是初步了解了能源管理的理念。

（三）计量管理结合新技术改造阶段

1997年，《京都议定书》为各国的二氧化碳排放量规定了标准，为响应《京都议定书》的相关号召，中国将企业节能减排的具体指标列入到“十一五”发展规划的目标中，国家在十一五规划中提出：“实行节能目标责任制和节能考核评价制度，将节能目标完成情况作为对地方政府及其负责人考核评价的内容”，并要求十一五期间单位国内生产总值能耗降低20%左右。在这一时期工业自动化和计量仪器仪表的水平都有了很大程度提高和改进，与此同时，企业办公自动化的水平也是不断的发展和完善，因此在这个阶段企业内部开始建立起了较为完整的计量管理体系，基本上避免了在前述第二阶所出现的问题。

企业节能减排管理通过以上三个阶段的发展，尽管我们在技术和硬件基础上还与国外存在较大差距，但目前，可以说我们已经开始具备追赶欧美日等世界发达国家的能力了，并且在国内已经有许多有实力的企业在这方面取得了不错的成绩。进入“十二五”时期，企业的节能减排工作将更加严峻，在十二五规划中将要提出的节能减排指标要求更高，范围更广，约束性更强。针对目前国内外企业所采取的一些新的方法，我们可以认为企业节能减排管理的第四阶段已经来临。

二、我国企业节能减排管理的可视化发展新趋势

从表面上看，我们国家的企业在经过第三阶段的发展以后，企业的节能减排管理好像已经比较科学和完善，在节能减排工作方面似乎已经没有太大的发展空间了，对于国内企业来讲，下一步只能期待新的技术来进行突破了。但每一项新技术都是有其不确定性产生的时间，因此如果仅仅将新技术开发作为企业节能减排工作的重点似乎只是在重复第三阶段，并没有从质上取得突破。在这种情况下，能量可视化被引用过来。

将能源的消耗展示出来，从而不断循环改进和优化耗能系统的过程，在日本将其称为能量可视化技术。简单地说，能量可视化就是清楚明了地看见能源耗用在什么时间、什么地点、什么环节、它的效率和产能如何、分析能耗过程、挖掘节能空间，达到精细化节能的目的。从这一技术的工作特点来看实际上能量可视化并不具备直接进行节能减排的能力。因为严格的说来它应该是属于能量检测与分析的自动化系统，由于它所带来的节能减排效益可能十分可观，因此在这里强调其在未来企业节能减排中所能够起到的作用。

三、以文登市热电企业为例分析我国热电企业节能减排工作落实情况

文登热电企业在做好发电主业的基础上，通过引进节能新设备、开发粉煤灰副产品，大力发展低碳经济，促进企业实现可持续发展。文登在节能减排工作中取得了一定的成绩，但由于粗放型增长和结构不尽合理，能源利用效率仍然较低，资源浪费现象依旧存在。各级各部门要提高认识，强化领导，把节能减排纳入日常化、制度化、法制化管理，健全和完善重点企业监管制度，严肃查处违反国家节能管理和环境保护法规的典型案件。要严格限制“两高一资”项目建设，重点引进和发展耗能少、排污少、运量少的工业项目，并通过采用新设备、新技术、新工艺，加快产品结构调整步伐，大力发展循环经济。新闻媒体要广泛深入地开展节能减排宣传，增强全民资源忧患意识和节约意识，努力在全社会形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

以文登市热电厂为例，文登热电厂以前给锅炉供水采用的都是常规工频供电，日耗电量在2.5万度左右。2011年初，他们投资500万元对给水泵供电进行变频改造后，耗电量明显降低，日节约电费近

4000元。

以前文登热电厂通过调节门来控制给水容量，当负荷变化时，用电量基本上是不变的，现在采用变频技术，通过控制电机的频率变化来控制给水容量，这样负荷变化的时候，用电量也跟着变化，每天节电5000千瓦时，节能效果非常显著。文登热电厂还先后投资600多万元对大型风机、送风机、热网水泵等设备进行变频改造，降低因机组负荷变化造成的能源浪费，每天节约用电1.5万千瓦时。

粉煤灰是文登热电厂排出的主要固体废物，每年总量达4.5万多吨。为解决粉煤灰对环境造成的污染，文登热电厂安装了4条粉煤灰制砖生产线，对粉煤灰进行综合利用，使之变废为宝，每年为企业带来1400万元的经济收入，实现了经济效益和社会效益

双赢。

四、结语

能量可视化系统不仅被用为企业的能管中心服务，同时也为车间乃至班组开展节能减排工作提供了充足的数据支持，既可以为整个生产线提供能耗分析，同时也可以对单个耗能设备进行考核和分析，从而获得最佳的解决方案。

参考文献

[1] 强瑞，廖倩．企业节能减排的系统动力学研究[J]．武汉理工大学学报，2010，（4）．

[2] 赵亚香，蒋卫东．企业节能减排绩效评价研究评述[J]．煤炭经济研究，2010，（3）．

[3] 吴建国．浅谈热电厂节能减排的实践[J]．新疆有色金属，2008，（2）．

[4] 任景君，金家鼎，马瑛辉．赤峰大唐富龙2×300MW热电联产节能减排工程的探讨[J]．赤峰学院学报（自然科学版），2008，（12）．

[5] 周纯珊，陆淞敏．热电企业可持续发展的思考与探索[J]．区域供热，2004，（5）．

（责任编辑：叶小坚）

篇5：论企业的节能减排管理论文

20xx年上半年，根据集团公司文件要求，x公司制订了环境管理目标，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，编制了环境管理方案，每个分公司和项目部配备一名兼职环境（节能减排）管理岗位，通过共同努力，完成了上半年所需的各项工作。为加强对环境和节能减排工作的管理，编制了《环境保护管理制度》和《节能减排管理制度》，使我公司环境管理又上一个台阶。在此我把上半年环境工作简要汇报如下：

篇6：论企业的节能减排管理论文

河南省节能减排科技创新示范企业认定和管理办法

第一章总则

第一条为贯彻落实《国家节能减排综合性工作方案》（国发[2007]105号）、《河南省节能减排实施方案》（豫政

[2007]46号）、《河南省中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2010）》（豫政[2006]26号）、《河南省节能减排科技工程实施要点》（豫科[2007]170号）精神，推动河南省节能减排科技工程的顺利实施，促进全省企业依靠科技创新，提高能源资源利用效率，减少污染物的排放，实现我省“十一五”节能减排目标，特制定本办法。

第二条节能减排科技创新示范企业（以下简称示范企业），是指依靠科技创新，大力发展循环经济，在节能减排、清洁生产、资源综合利用、保护环境等方面，工作成效显著，具有示范带动作用的企业。

第三条示范企业认定管理工作应遵循突出企业主体、鼓励技术创新、推进能源审计、清洁生产，实施动态管理、坚持公平公正的原则。

第二章管理机构及职责

第四条省科技厅、省发改委、省环保局负责示范企业认定和管理工作的组织实施。

省科技厅具体组织示范企业的认定、培育和管理工作。在工作中将积极协调省直有关部门，做好对示范企业的培育、管理与服务工作。

第五条成立河南省节能减排科技创新示范企业认定、培育及管理与服务专家组。具体负责对示范企业相关工作的指导、政策和业务培训；负责示范企业的认定考察、评审和推荐、评估和验收等工作；负责技术咨询、项目评审、技术指导、技术示范、技术推广、人才培训等工作；负责研究我省节能减排科技工程实施工作中出现的问题，深入分析和探索其发展态势，为政府部门决策提供科学依据和建设性意见。

第三章申报与认定

第六条示范企业采取企业自愿申报方式，由当地科技、发改委、环保局等主管部门自下而上逐级推荐上报，省科技厅统一受理。

第七条申报示范企业应当具备以下条件：

一、符合国家、省节能减排的有关法律、法规和政策，符合河南省产业政策和相关标准、技术规范以及省政府及其部门出台的相关规定，对优化产业结构、发展高新技术产业和现代服务业，转变经济发展方式有较大的推动作用。

二、企业领导高度重视节能减排工作，有依靠科技进步

与创新实现节能减排目标的积极性。企业的研究开发费用总额占销售收入总额的比例在3%以上。建立了科技开发机构，已与国内外相关高校、科研机构建立了稳固的产学研合作关系，具有较强的自主创新能力。

三、自主研发或已引进了节能减排先进技术（成果、工艺、设备、材料等），在生产中应用后已产生良好的效益。或已研发生产了高科技含量、高附加值的节能、环保产品。有进行节能减排技术产业化示范或成果转化应用的经济、技术实力。

四、有节能减排科技创新工作计划（或规划）和实施方案，有扎实的工作基础、较完善的基础设施和比较健全的统计制度。企业财务、物资、能源等管理体系、规章制度及相应的计量手段比较完备。

五、有节能减排科技创新示范项目。生产性项目科技含量要高，技术先进、产品附加值高。技术改造项目要技术先进实用，方案设计优于现行相关标准，社会、环境、经济效益明显。

六、企业主要节能减排指标，如单位产品能耗、水耗、主要工序（艺）能耗、主要污染物排放等指标处于国内同行业先进或领先水平，推行清洁生产或进行了清洁生产审核。在废物循环利用、余热余压回收、能源转换、企业责任延伸等方面有固定途径和制度保证。对不能利用的废物，进行符

合环保要求的处理。

七、企业发展模式在全省具有一定的代表性和示范性。开展节能减排效果显著的其它企业（含专业化服务企业）。

第八条申报示范企业应当提交以下材料：

一、河南省节能减排科技创新示范企业申报书；

二、企业开展节能减排科技创新工作的计划（或规划）和实施方案；

三、企业上年度节能减排情况介绍及相关统计资料；

四、企业采用先进管理方法，主要工艺技术水平，清洁生产审核、能源利用水平、污染物排放等方面的证明文件和资料。

五、专业化节能减排服务企业和其它企业应提供自身开展节能减排效果显著的证明文件和资料（如奖励证书、资质证书、用户反馈意见、评价等）。

第九条省科技厅对示范企业申报材料进行形式审查，组织专家评审考察。专家组根据评审考察结果向省科技厅提出推荐意见，省科技厅商发改委、环保局审核批准后，三家联合发文向社会公布并颁发证书、标牌。

第十条认定工作原则上每年进行一次。经认定的示范企业，培育建设期二年，期满验收。验收合格的继续享有“示范企业”称号。验收不合格者取消其示范企业称号，收回标

牌。

第四章管理与服务

第十一条对示范企业实施动态管理。示范企业每两年复核一次，复核合格者，继续享受示范企业称号和相关优惠。复核不合格者，取消其示范企业称号，收回标牌。

第十二条科技部门将定期组织相关部门和专家到示范企业服务，进行节能减排先进适用技术和政策法规培训，帮助解决科技创新中的技术难题。

第十三条科技部门将网络化配置科技资源，对示范企业给予重点支持。如科技项目申报与立项，省级工程技术研究中心申报与认定，国家各类科技计划项目、国家企业工程技术研究中心的推荐上报，高新技术产品、企业认定推荐、自主创新产品认定，政府采购等，都将优先考虑示范企业。

第十四条科技部门把节能减排科技创新及成果转化应用作为各类科技计划支持的重点，组织示范企业实施一批节能减排方面的重大科技专项、重大与重点科技攻关项目、科技成果转化应用项目。通过项目实施，在示范企业中建设培育若干省级工程技术研究中心和重点实验室。

第十五条科技部门将把示范企业科技创新人才的培养作为一项重要工作，帮助示范企业引进高层次科技创新人才。以科技项目为载体，通过对示范企业的支持，有计划地

培育造就一批节能减排科技创新人才和科技型企业家。

第五章附则

第十六条本办法由省科学技术厅负责解释。

篇7：论企业的节能减排管理论文

各省辖市及扩权县（市）科技局、发展改革委、环保局，省直有关部门：

为进一步贯彻落实《河南省节能减排实施方案》、《河南省节能减排科技工程实施要点》的精神，推动我省节能减排科技工程的顺利实施，规范和加强节能减排科技创新示范企业的建设，促进全省企业依靠科技创新，提高能源资源利用效率，减少污染物的排放，顺利实现我省“十一五”节能减排目标，特制定《河南省节能减排科技创新示范企业认定和管理办法》，现予印发，请遵照执行。

附件：1．《河南省节能减排科技创新示范企业认定和管理办法》

2．《河南省节能减排科技创新示范企业》申报书

河南省科技厅

河南省发改委

河南省环保局

二00八年七月十六日

示范企业管理与服务（部分）

1、科技部门将定期组织相关部门和专家到示范企业服务，进行节能减排先进适用技术和政策法规培训，帮助解决科技创新中的技术难题。

篇8：论企业的节能减排管理论文

贵州盘江精煤股份有限公司“十一五”期间圆满地完成国家下达的节能减排指标: 实现节约标准煤26. 67万t,超额完成了节能目标任务; 化学需氧量排放总量 为197. 05t,二氧化硫 排放总量 为61. 49t,均达到控制目标。但是,我国节能减排目标远未实现,节能减排任务依然繁重,作为大型国有企业理应承担的任务依然艰巨。“十二五”期间国家发改委 给该公司 下达了总 量1. 6万吨标准煤的节能量任务; 县政府下达排放指标为: 化学需氧量、二氧化硫排放总量分别控制为480. 04t、73t,对该公司节能减排提出了更高的要求,企业要想生存必须向着更高的节能、环保、低耗、高效要求迈进。

节能减排是企业生存发展离不开的一项工作,更是企业实现效益最大化的一项工作。对于煤矿而言,就是要以煤为基础,依托矿区的矿井瓦斯、煤矸石、粉煤灰、矿井水等资源,通过建立矿井瓦斯抽采利用; 煤矸石发电、制建材以及矿井水综合利用等循环利用型产业,使废料和余能多次回收复用,形成各系统之间互为资源、共耗废料、协同发展。实施节能减排、提高资源的综合利用效率和延伸产业链,才能使企业在更大范围和更高层面上提高竞争力。

“十一五”以来,我国先后出台了《节约能源法》、《循环经济促进法》、“十一五”、“十二五”节能减排实施方案等,这些法律法规对我国节能减排工作作出了指示和要求。“十一五”期间也确实收到很大的节能减排效果,企业各单耗指标大幅度下降,我国节能减排工作逐步走上法制化的轨道。

节能减排需要多种途径和措施来实现,如通过税收调控、进出口限制、投资限制、推广使用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料、新管理办法等。但是实现这些的关键是要求企业内部有一套科学的、行之有效的管理体制和机制以及在这样体制、机制下的管理手段来保证这些工作的落实才行。

目前,世界各国总结出来的节能减排政策有2种理论,即: 1) “科斯手段”。明晰产权,建立节能减排产权市场,通过市场的调节来优化环境资源的配置; 2) “庇古手段”。认为征收税费的办法就可以把环境代价转化成企业的内部成本,迫使企业治理污染、节能减排。

因部分煤炭企业对节能减排的认识程度不足,导致建成的节能减排装置因为没有强力的监管而不运行,节能标准体系未建立或者已建立但并不完善等。

2 研究内容和方法

2. 1 研究内容

该公司在积极完成国家下达的节能减排指标的同时,力争实现节能减排。要达到这个目的,需要建立一个科学的节能减排管理体制和机制,以此为基础,进而开展一系列节能减排手段和措施。

2. 2 研究方法

积极研究节能减排政策,第一时间掌握国际、国内节能减排的最新信息,结合我国的方针政策和实际情况,制定出具体的管理体制和机制以及实现节能减排目标的措施和方法( 即节能减排的管理体系、制度管理体系、措施管理体系和一些列支撑措施办法) ,并在逐步实施中不断地修改与完善。

3 节能减排管理创新与应用

3. 1 管理体制与机制创新

1) 成立企业节能减排领导小组,实现节能减排工作的集中统一管理。小组下设节能减排办公室,对企业节能减排工作的信息上传下达,政策制度制定、日常工作的协调和管理、工作实绩考核负总责。

2) 各业务部室负业务指导责任,基层各单位负节能减排的总体落实责任。基层单位有基层单位节能减排工作的考核标准,企业自上而下都有相应的节能减排考核标准。

3) 在完成该公司年度节能减排指标、创造节能减排效益总目标的基础上制定了年度工作计划、项目管理办法、考核奖惩办法、考核标准等,从而为节能减排工作的高质量开展奠定了一系列管理基础,实现了先进促后进、后进赶先进、前后中间共同前进。

3. 2 奖惩办法和措施体系创新

加强对各单位节能减排工作的监督和管理,该公司环境保护部( 节能减排办公室) 定期对各单位节能减排项目进行跟踪管理; 为鼓励各单位节能减排工作落到实处,制定相应考核办法,加强对各单位节能减排工作的考核; 对节能减排工作落实不到位的单位进行相应处罚,对节能项目取得明显效果的单位给予奖励。通过监督管理和激励机制双管齐下,确保节能减排工作落实到位。该公司节能减排工作从2007年开始,在节能减排指标的高压下为最大程度地引起各级领导的重视,真正调动起所有员工的积极性,不断地摸索探讨: 先是在考核标准上,完全照搬国家发改委下发的千家节能企业考核标准,之后又陆续在此标准的基础上每年根据该公司节能减排的实际情况作进一步的修改完善; 在节能减排的奖罚上,先是实行了风险抵押制,季度考核奖罚制,直到现在的较为理想的季度抽查、半年考核奖惩、年度承包责任书兑现奖惩的全方位考核奖罚。

3. 3 节能减排市场化尝试与创新

贵州盘江精煤股份有限公司是较早尝试节能减排市场化的企业之一。2010年采取合同能源管理方式投资4612. 45万元对煤矿主要用能设备( 主通风机、局部通风机、主提升机等) 进行了合同能源管理形式的节能改造,取得了较好效果。这一市场化办法实施后对该公司完成年度节能减排指标,提高企业节能减排水平起到了巨大的推动作用。

4 具体管理及技术措施

4. 1 组织领导

该公司从“十一五”开始就成立了节能减排工作领导小组,进入“十二五”以来,根据工作需要不断调整和完善组织机构和职责,设立了能源管理专( 兼) 职岗位,强调领导小组职责和各相关部室具体职责,坚持定期研究部署节能减排工作,不断提升节能减排管理水平,确保完成国家各级政府下达的“十二五”节能减排任务。该公司把节能减排作为一项重要工作进行总结、部署和安排,将节能减排工作作为一项议案提出来交由职工代表大会讨论。每半年召开一次公司范围的节能减排工作会议,对上半年考评情况进行通报并对下半年工作进行安排。同时,经常利用公司生产调度会通报工作情况并安排工作。

4. 2 节能减排目标责任制

在年度工作计划中创新指标分解,将“单耗指标”与“综合节能量”相结合作为控制指标,纳入生产经营年度指标承包责任书中,与各单位领导班子的年薪相挂钩。基层各单位进行了分解落实,把节能减排指标细化分解落实到了区( 科) 、队( 班) 组,甚至个人。

一直以来高度重视对节能减排的单位和个人业绩考核工作,公司及矿( 分公司) 每年均有不断修改的节能减排绩效考核和节能减排奖罚文件下发,并能严格按着文件要求实施奖惩。2013年一些基层单位将原来的季度考核、季度兑现改为月月考核、月月兑现。

4. 3 节能减排管理

4. 3. 1 建立企业能源管理体系

建立健全节能减排的管理制度体系。目前各企业仅制定了节能管理办法和节能目标责任评价考核办法,而有关节能减排的管理制度不健全,仍然被动地以国家相关标准作为依据。该公司在“十一五”期间已建立了节能减排统计、监测、考核三大体系,完善了节能技术、管理、工作三大标准,2011年该公司以文件形式下发了《节能管理标准》、《节能工作标准》、《节能技术标准》,对原煤生产、洗煤加工、转换发电及生产辅助、附属工序能耗、主要用能设备能耗作出了限额标准,制定了《公司能耗定额管理制度》,2013年按照新体系、新标准进行运作,并取得很好的实际效果。2015年,该公司计划按照GB /T23331进行体系认证和评价。

4. 3. 2 配备和管理能源计量器具

进入“十二五”,该公司各单位自行负责本单位的能源计量管理工作,节能办公室负责监督、指导、考核。该公司及矿( 分公司) 建立有能源计量器具配备和管理制度,并严格按照《重点用能单位能源计量审查规范》( JJF1356 - 2012) 配备、检定能源计量器具,建立了计量器具台帐、检定记录、计量器具网络图,能源计量管理各项制度得到有效实施。进出用能计量器具配备达到100% ; 主要次级用能计量器具配备达到100% ; 主要用能设备计量器具达到95% 以上。确保了能源统计数据的准确可靠,为节能减排项目效益提供了强有力的数字支持。

4. 3. 3 实现节能减排数据在线采集、实时监测

该公司为了进一步深化推进节能减排工作,积极引进自动控制技术,各单位局域网已实现在线采集节能减排数据、实时监测,保证了数据准确。通过邀请专家内部培训和外出考察学习,了解能源管理中心建设对提高能源计量、统计工作科学性、准确性的意义以及对提高企业节能减排的管控能力的作用,目前正在有计划地组织实施。

该公司全面提升矿井综合自动化水平,投入运行了盘江股份电力调度管理系统,可查询出各用电单位实际用电量,实现部分矿( 分公司) 班电量、日电量、月电量、年电量查询以及统计汇总等功能,达到了准确、科学、有效计量,对电力测量系统的实时监测,在节省人力的同时,大大提高了电力统计的准确性、真实性,从而为节能减排考核提供了保障。

4. 3. 4加强能源统计分析、执行能源利用状况报告制度

该公司根据各单位生产工艺以及能源报表填报要求,编制了“能源统计管理办法”、“能源统计报表制度”,使能源消费统计指标设置更加全面、科学合理,将能耗统计工作纳入了节能减排考核之中。应用办公系统,各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理,提高了统计工作效率。各单位还根据生产工序环节,制定了能源统计管理办法,健全了原始记录和统计台账。每月2日前,各单位通过网络上报能源报表,能源管理负责人根据审核要点逐单位逐表逐数进行审核,发现疑问及时更正,确保数据准确无误。现在公司完全按照国家、省、市发改委要求编制月报、年度能源利用状况报告,并及时通过网络平台上报国家统计局、省、市发改委。4. 3. 5开展能源审计、编制实施“十二五”节能减排规划和年度计划

该公司为使节能减排工作做到“数有根据、量有道理、改有效益”。2009年委托成都创先能科技有限公司做了“十一五”能源审计报告和节能规划报告,2013年投入资金1196. 77万元,完成《资源综合利用总体规划》,并与贵州宏源黔科技有限公司合作编制了盘江股份《“十二五”能源审计报告》和《“十二五”节能规划报告书》等项目,在规划的统筹之下,每年制定当年的节能减排工作计划。

4. 3. 6 开展能效对标

该公司严格执行产品能耗限额标准,与国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,各项单耗指标和工序能耗指标达到国内领先水平。将对标活动与生产经营活动相结合,年初出台了能耗定额管理办法,每月月初结合生产实际,对照标准下达当月单耗指标和工序能耗指标,同时将对标活动情况纳入节能减排考核标准中,每年要求各单位对四大主要工序进行能耗检测,每季度能耗分析中要有与同行业以及本单位内部上年同期、上月的单耗和工序能耗对比分析,通过节能管理和采取技术措施,达到标杆或更高能效水平的实践活动。

4. 3. 7 建立健全节能减排激励约束机制

该公司从“十一五”以来就建立了节能减排激励约束机制,“十二五”以来,重新修订《节能减排考核办法》,提高工作标准,加大奖罚力度。先后印发《盘江股份公司2012年中层管理人员岗位绩效工资考核分配办法》、《盘江股份公司2013年中层管理人员岗位绩效工资考核分配办法》的通知等文件,系统建立节能激励约束机制,明确节能目标及任务完成占管理任务指标权重总量的20% ,并严格兑现。

4. 4 节能减排宣传与人才培养

该公司大多数员工对我国面临的能源供应形势和环境状况的严峻性以及节能减排的重要性、紧迫性认识不足,搞不清节能减排跟自己的岗位工作关系,更不知道在节能减排工作中该做些什么。这就要增强公司员工节能减排的紧迫感和责任感,通过制定本单位、本部门的节能、降耗、减排、目标、方案、措施和计划,积极营造人人关心节能减排的良好氛围,引导员工正确认识节能减排工作与企业发展、自身岗位的关系,鼓励全员创新,不断采用新技术、新工艺,提高节能减排效率。“十一五”以来,该公司制定节能减排宣传计划,每年利用“环境日”、“节能周”广泛开展节能减排法律、法规及标准宣传活动; 充分利用盘江集团报、盘江股份杂志、板报、广播、节能减排知识竞赛等多种形式进行节能减排宣传教育活动; 通过宣传教育,节能减排基本国策、理念逐步深入人心,同时定期对公司、矿( 分公司) 节能减排宣传活动进行总结,将节能减排培训列入公司年度培训计划,坚持外培内训相结合,提升节能减排队伍素质。

加强人才培养,建设一支能源管理队伍。目前,我国煤炭行业的节能减排工作多停留在统计和简单分析的层面上,缺乏深层次的建议和措施。长此以往,将直接影响节能减排工作的长远发展。缺少既有理论知识,又有专业技能,且具宏观战略思维的复合型人才,已成为制约煤炭工业节能减排和发展循环经济的主要瓶颈之一。当前急需要从煤炭行业的实际出发,切实开展能源管理师、能源统计、重点耗能岗位及环境监测与治理等管理人员的培训,建设一支了解能源环保政策、掌握管理知识、熟悉生产工艺、精通节能和环保技术的企业节能减排人才队伍。

4. 5 节能减排技术进步

4. 5. 1 加强技术改造和技术进步,加快淘汰落后的工艺、技术和设备

该公司经过技术经济评价和测算,淘汰一批落后的工艺、技术和设备。先后淘汰年产能70000t立窑水泥厂1座,盘北240万t/a选煤厂1座,高耗能落后设备287台,淘汰项目总投资达5. 6亿元。2013年追加投资1720. 83万元,淘汰能耗较高、工艺复杂的火铺矿选煤厂。

4. 5. 2 煤矸石、煤泥用于发电

该公司配有2座矸石自备电厂,装机容量为75M W ,以洗煤厂副产品尾矿煤泥、矸石作为燃料。“十一五”以来,先后投入4053万元对老屋基矸石电厂锅炉燃烧尾矿煤泥改造,大大地提高了电厂煤矸石、尾矿煤泥的利用量,减少了混煤 掺烧量。2013年累计利用尾矿煤泥40. 28万t,利用煤矸石25. 08万t,发电46056. 94万k Wh。利用煤矸石、尾矿煤泥发电,不仅可以解决煤矿保安用电问题,为企业节约燃料成本,还为企业解决了煤矸石、尾矿煤泥污染以 及土地占 用问题。该公 司投资5263. 63万元,相继建成了5个煤泥干燥系统,将电厂消耗不完的尾矿煤泥干燥处理后,作为商品煤实现销售; 同时还投入1455. 69万元对老屋基选煤厂、月亮田矿选煤厂干燥系统燃煤锅炉进行燃烧尾矿煤泥改造,每年可节约燃料煤1000t。公司计划在金佳矿选煤厂进行燃煤泥替代燃煤的锅炉技术改造。完成后可实现年节煤实物量3200t。该公司入股的盘北煤矸石、煤泥电厂2×30万k W项目,首台机组于2012年12月试运行,第2台机组2013年6月发电,该项目总投资25. 8亿元,建成运行后将年利用煤泥、煤矸石160万t以上,年发电43. 2亿k Wh以上。

4. 5. 3 电厂粉煤灰用于生产墙板、陶粒

该公司投入1500万元对2座矸石电厂的烟尘治理设施进行技术改造,大大地降低了其烟尘排放量,改善周边环境。投资850万元,在老屋基矸石电厂建成年产3000万块砖的粉煤灰砖厂,火铺矸石电厂粉煤灰利用项目开工建设,一期13000万块砖的粉煤灰砖厂已经投产,累计投资1500万元。总投资8400万元利用粉煤灰建设墙板项目、粉煤灰陶粒项目、粉煤灰砌块建材项目,上述3个项目均在火铺电厂粉煤灰堆场实施,全部建成运行后年可利用粉煤灰22万t以上。部分粉煤灰同时供水泥生产熟料及筑路利用。

4. 5. 4 减少矿井水外排

面对日益高速发展的经济,水的使用量越来越大,再加上贵州是一个季节性缺水的省份,水资源日趋紧张,节能降耗及控制环境污染问题也同时摆在面前,在水资源使用问题上进行深度处理达到重复利用,对于该公司实现可持续发展,创建资源节约型、环境友好型企业具有重要的意义。

在矿井污水综合治理方面,该公司投资6500多万元,对各矿矿井污水及选煤厂煤泥水处理系统进行扩能改造、在线监测系统建设和运行管理,使公司矿井污水处理实现了100% 达标排放,回收复用率达到47% 以上,选煤厂实现了洗煤水一级闭路循环。稳定控制金佳矿矿井水达到饮用水标准成效,让职工群众喝上放心水,同时投资2300万元进行了输水管网系统建设改造,现在达到了每小时向干沟桥部分家属区供水500m3的供水能力。

4. 5. 5 减排瓦斯、利用瓦斯发电创造经济效益

在盘江矿区累计建设瓦斯发电站共计16座,装机规模7. 66万k W,安装瓦斯发电机组130台,项目已完成投资21673. 85万元,日平均发电量80万k Wh左右。2012利用瓦斯9495. 37万m3,发电2. 867亿k Wh,瓦斯抽采利用率43. 27% 。2013年利用瓦斯8107. 52万m3,发电2. 228亿k Wh,瓦斯抽采利用率45. 97% 。既解决了瓦斯安全管理问题,又避免了瓦斯外排对大气环境的污染。同时率先在全国范围内进行低浓度瓦斯提纯制天然气的探索,金佳矿低浓度瓦斯提纯项目设计规模为1765万m3/ a液化天然气 ( LNG ) ,共计投资9000多万元,现正在进行调试运行。

4. 5. 6 进行能量系统优化节能技术改造

通过能源审计,分析得出盘江股份( 原盘江煤电集团) 原煤生产、洗煤加工、发电等产业节能潜力较大。投入资金6232. 8万元,完成了矿区高低压供电线路无功补偿,部分主扇、局扇、主提升绞车变频改造,实现年节能3. 2万t标准煤以上。2010年《盘江煤电集团公司能量系统优化节能改造项目》获得国家节能财政奖励830万元。

“十一五”以来累计投入资金17079. 53万元对山脚树矿选煤厂、金佳矿选煤厂、火铺矿选厂进行扩能和优化工艺系统改造,进一步提高洗洗效率,降低能源加工转换能耗损失。

4. 5. 7 对矸石电厂锅炉进行节能升级改造

该公司投入2700万元对电厂锅炉进行节能改造,通过改造锅炉燃烧室、布风系统、给煤系统、埋管、水冷壁,加装煤泥泵、煤泥池,湿煤泥通过锅炉中部给料,实现了老屋基矸石发电厂沸腾床锅炉掺烧湿煤泥的目的; 同时投资1300万元,对1#~ 5#锅炉进一步改造新增煤泥给料系统,提高了锅炉燃烧效率,锅炉热效率明显提高,改善了锅炉负压运行效果,增加了湿煤泥掺烧量,降低了发电标煤耗。

4. 5. 8 矸石电厂及瓦斯发电余热的利用

积极利用矸石电厂、瓦斯发电余热代替矿区燃煤锅炉,截至目前,共安装余热锅炉95台,取代燃煤锅炉24台,建成并良好运行老屋基矸石发电余热代替山脚树矿平田片区燃煤锅炉,每年节约燃料煤1. 26万t,大大降低了矿区温室气体的排放,环境得到了有效改善。不仅节约煤炭,而且减少了锅炉房燃烧产生的二氧化硫、碳氧化物、烟尘等污染物排放。

5 结论

1) 企业领导改变意识重视节能减排,是良好推行节能减排工作的前提。

2) 节能减排管理部门是节能减排工作的关键,节能减排管理部门必须吃透国家节能减排的方针政策,及时捕捉节能减排的方方面面最新信息,并结合本单位的实际给节能减排领导小组提供出切实可行的节能减排意见和建议。

3) 节能减排的指标考核、项目管理、能源计量统计、节能减排考核奖惩等节能减排工作支撑体系必须落到实处,取得效果才能确保节能减排工作的稳步推进,确保政府下达节能减排目标任务完成,才能使企业节能减排水平提高,效益明显。

4) 节能减排管理方法创新与应用,解决了节能减排工作中的诸多实际问题,为节能减排工作的顺利开展提供全方位的支持。例如: 项目的效益问题、项目的管理质量问题、职工和领导对上项目的积极性和创新性问题等至为重要。

摘要：通过对贵州盘江精煤股份有限公司“十一五”以来节能减排工作取得的成绩及存在的问题进行剖析,结合国家节能减排统计、监测、考核三大体系建设要求,创新管理模式,解决当前盘江股份存在的问题,确保完成国家“十二五”节能减排目标任务,形成了具有该公司特色的节能减排管理体制机制,持续有效开展企业节能减排工作,对推进煤炭行业节能减排工作具有一定的借鉴作用。