大智若愚反义词

大智若愚反义词（精选7篇）

篇1：大智若愚反义词

词语：大智若愚

【大智若愚的反义词】(以下词语任选其一)

锋芒毕露;不可一世;愚不可及;气焰熏天;愚昧无知;大智大勇;夜郎自大;好为人师;愚不可及;愚昧无知;气焰熏天;

附录词语(大智若愚)的相关知识：

【大智若愚的意思】

某些才智出众的人，看来好象愚笨，不露锋芒。

【大智若愚的出处】

宋・苏轼《贺欧阳少师致仕启》：“大勇若怯，大智如愚。”

【大智若愚的例句】

执雌守黑，不敢自遂，大智若愚，于是乎在。(章炳麟《箴新党论》)

【大智若愚的近义词】(以下词语任选其一)

大巧若拙;虚怀若谷;不露锋芒;深藏若虚;守愚藏拙;足智多谋;深藏若谷;深藏若虚;守愚藏拙;虚怀若谷;

【大智若愚的歇后语】

扳猪吃老虎

【大智若愚的成语接龙】

愚公移山;山雨欲来风满楼;楼台亭阁;

【大智若愚的成语辨形】

智，不能写作“志”。

篇2：大智若愚反义词

愚不可及、锋芒毕露、大智大勇、气焰熏天、夜郎自大、好为人师、不可一世、愚昧无知

大智若愚造句：

1、大智若愚，可以避灾免祸;锋芒毕露，往往遭嫉受害。

2、妈妈说爸爸是大智若愚，因为他只听得见愿意听的话，其他的`话，都装作听不见。

3、小慧看起来呆呆的，读起书来却过目不忘，难怪老师说她大智若愚。

4、我看老王是大智若愚，不相关的事，他都糊e糊涂，属他份内的事，却一清二楚。

5、老李是一个大智若愚、深藏不露的人，我们应该多向他请教。

6、表面上看起来他好像不太灵光，没想到这一连串的问题都是靠他来解决，真是大智若愚啊!

7、这位长者的为人处世，令人有一种大智若愚的感觉。

8、我看老王是大智若愚，不相关的事，他都糊里糊涂，属他份内的事，却一清二楚。

9、执雌守黑，不敢自遂，大智若愚，于是乎在。

10、我总是发现，要成功于世，就必须大智若愚。

11、在地上，它们站立或行走的时候，有人可能会说它们笨拙，其实你对它们熟悉了就会知道：那不是笨拙，那是憨厚，那是大智若愚啊!

12、cathy可能看起来不那么精明，但是她其实是大智若愚呢。

13、不过，有人却是大智若愚。

篇3：大智若愚反义词

宁静致远:职场生存高境界

林无敌永远是臃肿的身材、邋遢的穿着, 宽边大眼镜和戴着牙套的龅牙是她的外貌特征, 这世上恐怕再也没有比她更丑的女孩了。可是, 虽说她丑得无敌, 但竟能克服自身缺陷和社会异样眼光而最终迈向成功, 这只丑小鸭确实令人心生佩服!在上海从事IT行业的小白领张闵潇自嘲说, 这种放下姿态的平和心态, “80后”新生代真没几个人能做到!

而正是由于难以沉淀下来、难以保持平和心态, “80后”的职业发展受到了来自他们自身的最大冲击。据中华英才网调查显示, 有超过一半的毕业生工作几天就想着跳槽, 毕业后3年转换工作的“合理跳槽期”, 正被大量的“三月之痒”所替代。由于物质世界的极大丰富和多元文化的充斥, “80后”缺乏吃苦精神、志高气傲, 他们被公认为“我字当头的一代”, 浮躁已成为“80后”的集体症候, 因此, 多数企业的人力资源经理表示, 就目前情况来看, “80后”尚不是“金领世界”的主力。

中华英才网职场专家建议, “80后”应摒弃以个人为中心的工作态度, 面对一切困难要懂得达观大度、不拘小节, 少抱怨多做事, 在纷繁复杂的职场中保持一颗宁静致远的心才是上上之策。

厚积薄发:最有力的职场武器

林无敌之所以能取得成功, 除了拥有阳光心态外, 最根本在于她具备优秀的专业能力:金融专业硕士生, 会日、德、法三国语言, 擅长财务分析, 精通证券业务。试想这样一位难得的专业人才, 放在现实职场中也会让人难以拒绝。

篇4：大智若愚秦玉峰

从业十余年来，第一次约企业家如此大费周折。联系山东东阿阿胶股份有限公司总经理秦玉峰时，他不是开会，就是在讨论议案，不是出差，就是在出差的路上。好不容易在北京约到他，等我快上车时，他告诉我第2天他要出差上海。不得已，我下午5点半赶到北京，6点半便开始访谈，直奔主题。

等采访到第5个问题时，我就发现此次访谈的不同一般，发现眼前这个企业家的过人之处，就像我从业十多年来，和企业家面对面的采访后第一次吃盒饭一样不同凡响……

《销售与市场》(以下简称销)：秦总，你从一个农民出身的学徒工成为掌控10多亿资产的著名上市企业总裁，这30多年的成功经验是什么?

秦玉峰(以下简称秦)：我有一个理念就是“做事认真，要求完美”。人生就像一场长跑，一个人的“韧性”起决定性的作用。功夫都是用时间炼出来的，所以我的人生格言就是一首唐诗——好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。

销：每一个做大事的人，心目中都有一个激励其奋斗的偶像。你佩服的企业家是谁?为什么是他?

秦：海尔的张瑞敏。不仅因为他是本土企业家(海尔是山东企业)，更是因为他将海尔的企业管理做到了量化的程度，将产业链进行合理延伸，建立科学的内部结算制度。最重要的是使企业文化变成了一种摸得着的品牌附加值和企业凝聚力。

但是事实上，对于企业管理我从骨子里认可的不是哪个企业家，而是一种管理制度，例如IS09001：2000质量管理体系，它经过上万家西方企业上百年的实践，被证明是有效可行的。为什么中国企业的产品出口欧美时必须通过lS09001：2000的认证，就是因为在欧美消费者心目中，企业只要采用了这套管理体系，产品质量就有保证。所以，我认为中国的企业不要把这套体系仅仅看做一种出口认证，而要把它视为企业管理的根本。

销：目前，你最大的困惑是什么?

秦：虽然东阿阿胶已经做到了行业龙头老大的地位，但是与安利、强生等同是做医药保健品的世界著名企业相比，困惑就出来了。它们之所以做到百年屹立不倒，是因为坚持百年的价值观不变，有明晰的核心理念。东阿阿胶存在2000多年了，但是真正被称为企业的时间并不长。如何设计一套比肩强生、安利的管理体系，是我当前最大困惑。

销：你怎么看待东阿阿胶所处的行业格局?

秦：目前，这个行业格局非常明晰，就补血市场而言，阿胶最大的竞争对手是自己，我们占国内生产总量的75％、出口总量的95％。从混乱到澄清，补血市场也经历了一些波折，有点像前些年的保健品行业，三株、脑黄金等火一阵子就很快不行了，然后换个品牌继续折腾。

今后补血市场的发展只能是大的更大，小的更小；同时，随着我公司产品由补血类向养颜养生保健类延伸，东阿阿胶的竞争对手就是国外的安利与中国的天狮。我们会像宝洁一样，采用多品牌战略，进行多线竞争，进而成为真正的大企业。

销：企业的发展瓶颈归根结底都会是管理瓶颈。东阿阿胶这几年一直在高速发展，你最大的管理心得是什么?

秦：“管理就是设计，结构决定功能。”我们上学时学过几何学，就明白结构决定着事物在实践应用中作用大小。企业管理亦是一样。你怎么设计你的产品、部门职能、企业制度，就决定了它在市场竞争中发挥什么样的作用。

销：过去，医药销售行业非常乱，大部分利润都被渠道擠走了。东阿阿胶是如何突破渠道瓶颈的?

秦：我以前是做技术的，后做营销担任企业的营销副总。所以，如何用产品的性能、质量与渠道博弈，我有一套自己的认识。渠道大多是由经销商组成的。经销商就是商人，他们是以利益为导向的。大多数药品、保健品之所以受经销商的制约，是因为品牌太弱、产品性能不强。他们只能用比知名品牌更大的利益引诱经销商。反过来想，经销商一没产品，二没有品牌，他要获取利润必须依赖于企业。因此，东阿阿胶这么多年来就是靠有口皆碑的产品性能和强大的品牌力，让消费者行使产品选择权，从而获得越来越大的话语权。

销：东阿阿胶在产品宣传上，有补血，抗癌，提高免疫力，养生养颜等卖点。对阿胶的功能泛化，会不会削弱阿胶在补血市场的传统优势?

秦：中药的特点就是复方性。阿胶补血、提高免疫力、养生养颜的功能也是经过中国人2000多年的医药实践的结晶。我们之所以这样宣传，就是为了把东阿阿胶的医药保健价值充分挖掘出来。为了不模糊阿胶的产品焦点，我们不但像宝洁一样针对阿胶的各项功能开发了副品牌，还成立了事业部，比如保健品事业部、养颜养生部、医院部、OTC部等。

销：作为一家上市公司，东阿阿胶承担着股市对企业利润增长的压力，但是中华老字号、中华非物质文化遗产、中药原料稀缺等因素又限制了企业效益的飞速提升，秦总是如何解决这种矛盾的?

秦：首先，2006年4月25号我上任总经理，5月1日我就宣布东阿阿胶提价20％。因为，即然东阿阿胶被评为中华非物质文化遗产、中华老字号，就是因为它有独特的疗效与医药保健价值。为此，我提出了东阿阿胶的“回归工程”：回归东阿阿胶的历史地位、回归消费者的健康价值、回归养生价值。价值回归后，提价就成了自然而然的事。

其次，随着农业机械化的发展，驴的作用被弱化了，驴皮供应日趋收紧，价格不断提升。为了应对上游原材料的价格上涨，东阿阿胶的价格也得水涨船高。所以在2002年我们就开始将驴从没用向商品转化。先后投资上亿元分别在山东、辽宁等地建立了13个养驴基地。仅仅靠皮是拉不动这个产业链的，驴皮仅占整个驴的价值的1／10，大部分都是肉。古语说皮之不存，毛将焉附。那么如果没有肉，哪来皮呢?我们就开始靠肉来拉动这个市场，所幸中国人口多，吃驴肉是古老的传统。

从战略上来讲，我们实施的是单焦点多品类战略，单焦点就是围绕阿胶主业来做，多品类就是以品牌阿胶为平台，向上下游延伸。上游是第一产业——驴的养殖业，下游是健康服务业，对人进行健康管理、养生保健。

销：与人参、鹿茸等名贵中药相比，东阿阿胶并没有引起多数消费者的重视。东阿阿胶计划如何回归贵族风范?

秦：东阿阿胶的名贵不仅在于原料好、工艺精湛，更体现在水上。水是阿胶之魂。东阿地下水得天独厚，它是太行山、泰山两山脉交会的地下潜流，相对密度1.0038，富含多种矿物质和微量元素，是炼制阿胶及动物药胶最理想的电解质。同时，我们提出文化营销，借机实现阿胶的名贵中药价值的回归。

销：中医消亡论、中医无用论前几年一直被国内医学界的人士提起。尽管人们对这些论调不以为然，但是它在某一方面也说明了中医的势微。东阿阿胶作为国家级非物质文化遗产的传承代表，围绕中国的医药文化进行了哪些文化营销?

秦：中医消亡论，取消中医不仅是现在说，以前也有人多次提起。民国期间，为孙中山为代表的从西方学医归来的人，都提出来取消中医。去年取消中医论应该是第4次了。取消了吗?没有。中医是中国人民经过几千年的实践应用总结出的生存智慧，岂是哪几个人就取消的，那不是太荒唐了吗!

任何行业的发展，都经历了符合自然规律的起起伏伏。混乱是新秩序的积蓄，衰败是新强势的开始。就是有了取消中医的口号，才有了国务院提倡发展中医的决定与十七大报告中的扶持政策。随着中国经济的崛起、中华文化的复兴，中国医药文化会走向世界的。为此，东阿阿胶做了大量的工作，例如成功地举办阿胶文化节、建立阿胶文化苑、阿胶博物馆等。争取做到医药文化与东阿品牌的双重丰收。

銷：文化营销需要大众传播策略。比如《大宅门》的热播让中药深入人心。韩国的《大长今》让韩国的医药文化为中国观众熟知。东阿阿胶在大众传播策略上，有哪些重大举措?

秦：我们计划对阿胶文化进行全面的整理，把历史上医学家、消费者对阿胶的评价等进行梳理，编印成册送到消费者手中。在整理过程中，我们发现大量阿胶的医方医案，内科外科有3200多个方子，膏方200多个、食疗方200多个；并把阿胶为什么叫阿胶告诉了广大消费者。通过梳理大量典籍，对阿胶的历史渊源进行整理等工作，我们将东阿阿胶的文化营销提升到营销医药文化的高度。通过大众媒体的软文传播、科普宣传进社区等活动，恢复民族对中医药文化的集体记忆。下一步，我们将有更大一步的投入，利用互联网、电影电视等传播手段，普及中医药文化，培育东阿阿胶的保健养生市场。

销：越传统的行业，越难以融入现代化的企业管理。东阿阿胶是如何解决“古法炮制”与规模化生产的矛盾的?

秦：名贵中医药之所以不能规模化生产，很大程度上是原料的问题，这就是“药材好，药才好”的原因。为此，东阿阿胶在优化驴皮上下足了功夫，在养殖前期，我们就培殖出胶最好的驴，做到真正的高起点。

销：秦总，你作为第8代东阿阿胶炼胶技术代表性传承人，传承的是什么?

秦：传承的是中医药诚信与济世救人的原则，炼胶的工艺，原材料的保护和继承传统后的创新。同时，也在传承东方医药的价值观。

销：最后，问一个保留问题。你想做一个什么样的人，想一个什么样的生活?

秦：我想做一个踏踏实实干事的人，过实实在在的生活。

篇5：大智若愚反义词

读音 ( dà zhì ruò yú )

解 释: 若：像。真正有才智的人表面上像愚笨的。是因为有德，不去计较而已。

出 处 《老子》中“大智若愚，大巧若拙，大音希声，大象无形”...

用 法 主谓式;作谓语、定语、分句;指有智能的人不露锋芒

示 例 清薛福成《庸庵笔记史料二骆文忠公遗爱》：“自有诸贤拥护而效其长，岂其～耶?

近义词 大巧若拙、虚怀若谷、不露锋芒

反义词 深藏若谷 锋芒毕露、不可一世

篇6：大智若愚反义词

所谓大智若愚者，外表普通，内涵丰富，这才是真正的智者。

大智若愚

拼音：dà zhì ruò yú

简拼：dzry

近义词：大巧若拙、虚怀若谷、不露锋芒、深藏若谷

反义词：锋芒毕露、不可一世、愚不可及

用法：主谓式;作谓语、定语、分句;指有智能的人不露锋芒

解释：某些才智出众的人，看来好象愚笨，不露锋芒。

出处：宋苏轼《贺欧阳少师致仕启》：“大勇若怯，大智如愚。”

例子：执雌守黑，不敢自遂，～，于是乎在。(章炳麟《箴新党论》)

篇7：大智若愚作文

看了这个故事，你可能会会心一笑，文中的流浪汉在装傻，其实他心如明镜，这就是所谓的“大智若愚”。

其实，装得愚蠢点更好。俗话说：“枪打出头鸟。”就比如“聪明绝顶”的杨修，曹操在门上写了“活”，他就让木匠把门改小；曹操一说“鸡肋”，他就让大家收拾东西；曹操写了“一盒酥”，他就让大家一人一口把酥分光了。如此这般卖弄小聪明，能不让曹操发火？曹操一忍再忍，忍无可忍，我们的“聪明人”杨修的脑袋就搬了家。相比之下鲁肃就十分识大体，他装傻，被孔明、刘备戏弄了一番，但是正是他的“愚蠢”促成了孙刘联盟促成了三国鼎立的局面。鲁肃才有大将风度！我们不得不惊叹，鲁肃真是高！

做什么事最怕“功高盖主”，你表现得太聪明，别人心里就会不舒服，处处找你麻烦。因此做人切记低调，有了成绩要面不改色心不跳，对待称赞不能沾沾自喜，有了成绩更不能趾高气昂，谦和做人。最忌“骄傲自满”。