和谐施工与绿色施工管理策划

和谐施工与绿色施工管理策划（精选11篇）

篇1：和谐施工与绿色施工管理策划

和谐施工与绿色施工管理策划

16.1绿色施工原则

1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。

2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。

16.2绿色施工总体框架

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

16.3绿色施工措施

1、环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。详见15.2环境保护方案.2、节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。(1)、进行施工方案的节材优化，减少材料浪费。(2)、建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料。(3)、加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。

(4)、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。

3、节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。(1)、施工中采用先进的节水施工工艺。

(2)、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。

(3)、施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

(4)、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。

(5)、施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。

(6)、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。

4、节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。(1)、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。

(2)、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。(3)、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

(4)、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

5、节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

(1)、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。

(2)、平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。

(3)、应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

(4)、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。

(5)、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。

篇2：和谐施工与绿色施工管理策划

摘要：我国基础经济建设的步伐始终居世界前列，快速发展的基础建设提高了人民的生活水平，但是也消耗了大量的能源，在建设过程中产生的污染总量也居世界前列，因此有必要控制污染物排放和能源消耗。火电项目基础建设规模大、污染物排放多，因此有必要对其进行绿色施工策划，主要包括临时建筑的绿色施工策划与永久建筑的绿色施工策划，主要从水资源、物资消耗、污染物排放、占地等方面实现绿色施工。

关键词：火电项目，绿色施工，临时建筑，永久建筑，分析

引言：我国的能源总量丰富，为国家的经济发展提供了强有力的保障，但是快速发展的经济消耗了巨大的能源，由此带来的能源减少和环境污染问题日趋严重，近些年甚至出现部分资源短缺导致行业发展受限的现象，因此必须遏制这种浪费与过度消费，更要加强环境保护，避免污染情况进一步恶化。各类建筑物的施工耗材是我国能源消耗的主要组成部分，其中耗材数量占全国资源消耗的1/3左右，环境污染比例高达1/2，因此国家对各类工程建筑施工的环境污染问题高度重视。火力发电厂项目大多占地面积大、建筑物施工耗材多，整个项目周期长，需要投入大量的物力，同时也会消耗大量的能源，因此对火电项目进行绿色施工策划与管理，能够极大的降低项目资源消耗量，减少对环境的污染，对火电项目绿色施工策划与实施的研究也有助于改善火电项目的能源消耗和环境污染问题。

1 火电项目临时建筑的绿色施工管理

以大唐国际的某火电厂建设为例，该项目为2×300MW煤矸石联合发电的火电项目，此类项目具有建设周期长、人力物力投入量大的特点，因此施工现场必须建设各种临时建筑，以满足施工现场物资存储、人员住宿、现场办公等功能的需求，这些临时建筑大部分在项目完工后会拆除，小部分会转为多功能建筑使用，这些建筑的能源消耗在项目中也占据了重要的部分。

1.1 临时员工宿舍

该火电厂项目位于北方，常规情况下大部分的临时员工宿舍为彩钢结构宿舍，这种宿舍建设快、耗材少，但是北方的冬季施工，就需要考虑到保温因素，这时可以在成本允许的情况下租用周边的职工宿舍或者是公寓作为施工现场员工宿舍，这样有利于降低污染和节约耗材，因此该项目就近选择了集中式公寓住宿来降低耗材使用。

1.2 现场办公室

项目现场管理办公室主要负责现场工程的调度、各项技术材料的临时存档与调阅，更是现场物资管理人员的办公地点，因此主要以彩钢房为主，同时大多设计成环形彩钢房，附近区域可用于堆放物料，兼具物资看管的功能。

1.3 临时施工道路

项目中的施工道路采取“永临结合”的方式，即在正式道路位置上的临时施工道路，先对正式道路基层进行施工，然后在基层上浇注一层100-150mm厚的混凝土作为临时道路使用，待工程接近尾声时将使用中破碎的混凝土清除后直接施工正式的混凝土路面，这样既节省了材料又节约了时间。

2火电项目永久建筑的绿色施工管理

火电项目永久建筑指的是永久性的`办公场所、工业生产场所、其他功能建筑物等，这些建筑是造成项目资源消耗和污染物排放的主体部分，其绿色施工管理主要从土地、水资源、物料、能源和环保五个方面入手。

2.1 节省土地使用面积

土地面积的节省主要是尽量降低施工占用的临时土地面积，而不是设计建筑物的占地面积，临时占地面积的降低主要通过合理安排各阶段的施工，提高场地利用率来实现。

首先，根据各单位、分项工程的施工阶段，对已定的施工计划做进一步优化。在不影响工期的前提下，适当调整部分工序及分项工程的施工顺序，确保施工场地充分利用。譬如：将汽机间地下设施施工工期提前以提供汽机专业的安装场地，使其不需要单独的安装场地;其次，对各专业用地提出了“细化分配及相互补充”的管理方法。对各专业用地在就近原则的基础上进行细化分配，并且尽量做到各专业用地的补充利用，避免出现场地闲置;最后，对物资设备采购计划及到货时间精细管理，努力实现场地设备的“零存放”。

2.2 节约水资源

火力项目由于安装专业占施工主体，用水除一般建筑专业用水外，还包括安装系统试验用水(消防、采暖、锅炉水压等)，项目部为此根据专业用水水质的不同要求进行了分级管理。建筑材料养护、排水系统试验、设备机具清洗等用水属于基本水质用水，一般采用临时收集的普通雨水和生活区沉淀后的清水则可;现场临时消防用水，消防系统、采暖系统试验用水等属于清洁水质用水，需要采用清洁的雨水或井水;拌制混凝土等原材料的用水，因有较高的规范要求，只能采用地下深井水;锅炉水压、管道酸洗等用水属于工艺用水标准，即水需经过化学处理车间的净化、加药等工序然后再供给设备或实验使用。

2.3 节约物资

物资消耗总量的降低主要依靠两个方面，一个是项目设计阶段尽可能降低物资的使用总量，另一个是项目施工环节尽量减少物资的浪费情况，并严格控制工程质量，避免返工重复使用物料。

针对大型火力发电项目用材量大的问题，项目部及绿色施工管理小组对材料的使用制定了一系列的管理措施。对图纸中设计要求使用的主材采取“三位一体”的方法进行管理，即工地计算后提料，工程部计算后审核，技经部计算后审核;对工程中使用的各类辅助材料，采取定额管理、奖罚到位、技术负责的办法;对措施材料制定的管理方法则是控制措施用料的使用方式，加强措施材料的重复利用。

2.4 节约能源消耗

篇3：项目绿色施工的策划与实施

1.1 绿色施工的概念

“绿色施工”是建筑工程全寿命周期的一个阶段, 也是形成工程实体的重要阶段, 是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工的过程中, 以保证质量、安全为基本前提, 通过现场管理和技术标准的严格实施, 最大范围的减少资源的浪费, 并强调对环境的友好程度。实现节能、节地、节水、节材和环境保护 (“四节一环保”) , 因地制宜, 尽可能的维废利旧, 利用工业废料作为建筑材料, 对于新材料、新技术的应用要积极推广。减少或者杜绝破坏国家资源、利用不可再生资源作为建筑材料。施工用水尽可能采取循环用水。

1.2 绿色施工的特点

绿色施工在项目生产活动过程中对绿色环保材料的选用、绿色施工工艺的选择、对废旧资源的回收利用、对能源的节约等一系列的活动。只有前期绿色施工策划实施得到保障, 才有后期绿色建筑的成功建设。

绿色施工与文明施工是两个完全不同的概念。随着国家相关政策的颁布和科技水平的不断发展, 各种新型的低耗能、环保型建筑材料的研发, 绿色施工的内容也在不断深化。绿色施工除了包含文明施工中所要求的扬尘、噪声的控制外, 还包括了新型材料的选用, 能源的节约、施工工艺的革新、资源的二次利用等方面。可以说, 绿色施工概念的出现体现了时代进步、社会发展, 是文明施工在社会发展过程中的延伸。

2 绿色施工的策划

2.1 建立绿色施工管理体系

根据组织论进行探讨, 系统目标决定了系统组织, 而组织是目标能否实现的决定性因素。因此建立合理绿色施工管理体系对实现建筑工程绿色施工是非常重要。纵观我国绿色施工的发展趋势, 绿色施工将很快成为我国建筑业市场各企业市场竞争力的重要影响因素, 所以在绿色施工起步的前期有效的建立并逐步完善其管理体系是至关重要的。

2.2 绿色施工的方案策划

建筑物绿色施工是对工程策划、物资采购、现场施工以及工程验收等进行全面控制, 强调施工全过程中的“四节一环保”。

绿色施工的策划在整个绿色施工过程中起着主导作用。策划程序中首先对方案目标进行论证, 确保其在实现项目施工安全、质量、经济的同时可以达到绿色施工要求, 这对整个绿色施工方案编制和后期实施是非常重要。其次, 进行详细的组织策划、管理策划、经济策划和技术策划。为方案后期的实施奠定有理的基础。

2.3 建立绿色施工评价量化指标体系

针对工程项目的特点, 充分考虑地域、水文、人文、气候、社会等相关环境的影响, 根据每个项目的特点, 参照国家有关绿色施工的评价标准、规范、要求, 建立本项目的绿色施工评价标准体系, 以建设单位为中心, 涵盖设计、施工、监理等单位共同参与的绿色施工管理体系。在施工阶段, 施工单位作为绿色施工的直接执行者, 要将各种绿色施工的相关要求指标目标分解到项目管理的各个方面。做到全员参与, 共同执行。

3 绿色施工的实施

3.1 组织管理

工程各参与方应该加强对员工有关绿色施工的宣传、教育。提高各级人员的认识, 对于现场施工及管理人员, 更要加强对绿色施工的有关规范, 操作规程、要点的培训。在有关绿色施工的过程中, 实行班组长负责制, 责任到人。

3.2 实施过程管理

绿色施工的实施主要在过程管理, 明确各个分部分项工程的施工方案、施工要点, 注意事项, 特别是对于有关绿色施工的相关指标、标准进行详细交底。确保现场人员掌握控制标准, 现场实际施工前, 加强首件工程的示范效应, 加强对于具体施工方法、工艺的的指导。

项目配置专门的人员对绿色施工的有关指标、目标进行全过程监督、实施动态管理, 实时采集有关指标, 并与控制目标进行对比, 找出偏差, 分析原因, 提出纠偏措施。充分运用PDCA循环原理进行指导控制过程。

加强绩效考核, 将绿色施工的有关指标分解到各个工班组、职能部室, 并每月对其进行考核, 指定一定的奖罚标准。奖励先进, 鞭策落后。形成全员共管, 人人有责的局面。

3.3 技术管理

结合“四节一环保”进行各项施工方案的编写和技术管理措施的制定, 将“四节一环保”及相关的绿色施工技术要求, 融入整个施工过程当中, 拟定切合项目实际的节材、节能、节水和节地的具体措施。着重强调施工安全和保护环境, 并对相关要求进行具体细化。以确保满足绿色施工的要求。

企业要加大研发的力度, 建立激励机制, 增加科技投入, 鼓励进行绿色施工方面的创新、研发。

4 结论

绿色施工的推广仍然需要一个较长的阶段, 因为其本身是一个长期的、复杂的、系统工程, 它不仅受到政策、建设单位的影响, 还和施工企业的施工技术、管理水平有着直接的关系。在我国绿色施工正在逐步的推广中, 并且已经成为很多施工企业的市场竞争手段, 全面的实施绿色施工, 需要企业加强自身管理和履行绿色施工的社会责任的同时还需要有效的行政监管手段, 以及工程管理人员、技术人员知识结构的更新和拓展和需要“四新”技术的支撑、需要全节能环保意识的提高。

绿色施工的全面应用还有较长一个时期, 但是本身随着国家、社会更加重视环境保护, 相信国家会强力推行文明施工、绿色施工。在不久的将来会指定切实可行的相关标准规范、指导施工。

在项目建设过程中, 还可以通过同行业之间的相互进行交流, 不断提升自身管理水平, 为社会的发展做出更多的贡献。

参考文献

[1]梁建红.可持续发展与建筑节约设计[J].职业时空, 2010, (01) :153-154.

篇4：和谐施工与绿色施工管理策划

关键词：建筑施工；管理创新；绿色建筑

在我国建筑工程的建设中，对采取相应的措施加强施工管理工作可以很好的提高工程的建设质量，同时也可以大大的降低工程建设中所需要的成本，人们的节能和环保意识在不断的增强，所以当前在建筑施工管理领域也要积极推行绿色施工管理模式，这对建筑行业的发展而言是十分重要的，它可以更加有效的提高建筑施工过程中的环保意识，为人们的生活创造更加清洁健康的环境。

一、建筑施工实行创新管理必要性

（一）创新的必然需要

创新是一个企业长期发展的一个重要的条件，同时也是企业在其他方面建设的一个重要的推动力，招标管理不断的走向市场，而这一时期市场竞争也在不断的加强，所以在这样的情况下，企业也不断增强了自己的创新意识，如果企业要更好的更加稳定的发展，就必须在经营的过程中加强对战略的谋划，建筑工程管理的创新对企业发展来说也是一个十分关键的环节，一些企业在长期的发展中都存在着激励不够，同时对相关责任的规定也不是十分的明确，所以也一直影响着施工的正常进行，所以针对这样的现象进行施工管理的创新也成了十分重要的一个途径。

（二）建筑市场离不开创新

建筑施工企业在工程投标的环节经常会出现互相压价的现象，这种现象使得企业间的恶性竞争也在不断的加剧。招标的过程中招标方一直处在优势地位，所以合同中一些不正当的条款也可以使其脱离自身的责任，但是承包商在这一过程中却一直处在非常不利的地位，这样也就无法很好的履行自身的责任，同时企业间不正当的竞争也对企业人的发展产生了十分不利的影响，市场经济下，地区保护主义还是比较严重，这也使得施工管理中会出现非常严峻的问题，需要加强施工管理工作来改善这一现象。

二、建筑工程管理创新的常用方式

（一）理念创新。创新的过程中首先应该做好理论的创新，理论创新是管理创新的一个重要的基础，所以首先要重视理念上的创新，在这一过程中企业的高层领导和管理者需要在这一过程中对此项工作引起高度的重视，只有将创新工作放在一个比较重要的位置，才能更好的将人力、物力、财力和智力等资源进行合理的分配，所以施工管理创新必须要受到重视，并在实际的工作中得以充分的落实。

（二）机构创新。在这一问题上主要有两个方面的要求，首先是降低管理的成本，企业组织形式的创新主要是以运营成本的降低作为一个十分重要的前提，在这一过程中要合理设置机构，减少不必要的人员设置，这样才能实现更好的效果，第二是要加强和市场之间的联系。随着我国经济的发展，公司的建设也在发生非常大的转变，对于那些规模相对比较大的公司，如果采用相对较为集中的管理模式，企业运转的灵活性就会在这一过程中受到不利的影响，企业运营的成本也会不断的增加，所以企业应该根据公司运转的情况采取行之有效的管理措施，这样才能提高决策的质量。

（三）技术创新。技术创新也是创新中的一个重要环节，它也是关系到创新是否能够成功的一个关键，只有不断加强技术层面的创新，企业才能在激烈的市场竞争中获得更多的优势，同时也会对整个项目的管理质量都有一定的改进和提升。

三、绿色施工管理

（一）组织管理

1.切实构建绿色施工管理机构。一般由两级构成，一级机构包括参与施工管理的的各个单位，如建设单位、监理单位、设计单位，二级机构则主要是管理机构，由各个施工单位组成。这样绿色施工管理工作就由成立的机构专门负责，能否做到全面、到位。

2.在施工过程中，需要明确划分不同单位的管理任务。各个单位和部门之间只有明确自己的任务，才可以更好的开展工程管理工作，提高工程管理效率，对各个部门的任务完成情况进行监督，对不同单位间的施工任务进行有效沟通、协调，从而顺利完成任务。

（二）实施管理

制定绿色施工方案之后，就必须要严格执行方案，并落实下去，控制施工的全过程，保证绿色施工方案的各项要求得到有效满足。主要有如下两个方面的要求：

1.绿色施工的目标控制。要科学分解绿色施工目标，必须依据的是具体施工要求及管理方案，要保证实际施工中可以有效体现绿色施工建设目标，控制施工中的里程碑目标；要加强施工过程监督，充分发挥监理的作用，对现场工程的各项数据参数等进行收集和分析，与工程管理目标内容定期对比，进行项目的优化分析，采取一系列的保障措施进行有效调整。

2.现场施工管理。项目现场施工管理对绿色施工目标的实现影响深远，必须要足够的重视。绿色施工现场管理包括很多方面，比如制定管理方案、监督方案、指标对标等等。而且还要加大对绿色施工控制的重要性的宣传力度，营造良好的绿色施工管理环境。定期召开工程例会，组织工作人员交流工作得失及管理经验，以便更好的落实绿色施工的控制要点。

（三）水资源的管理

水资源是建筑工程中的必备资源。因此，必须要合理安排施工过程中水资源的使用和管理，杜绝资源浪费，保护生态环境。为防止施工过程中各类跑、滴、冒、漏的情况，减少施工过程中的水资源浪费，建议考虑购置节水型的流水节能设备，并定期对施工现场的各种水管进行检查，一旦发现浪费情况，应该及时予以维修或调整，从源头上减少水资源的浪费。而且，还应该在施工场地建立污水处理池，雨水收集池，充分节约用水、合理用水。在污水处理后，应该将水运至其他需要的地方，坚决杜绝浪费。其实很多水资源的浪费，都可以通过相关管理人员节约意识而杜绝，而且在施工现场应该加大节水节能的大力宣传，强调绿色环保节能意识，促进所有人员都自觉节约用水，保护环境。

（四）绿色材料管理

在工程建筑管理中，不仅要注重建筑物安全的管理，更要注重建筑材料绿色换号的重要性。不仅要关注建筑材料的耐用性、外观性、性价比，更要注重考虑材料组成物质对人体的伤害，比如材料中的甲醛、苯等有害化学物质的挥发，这会对人体的健康造成严重的甚至是不可逆的伤害。而对建筑材料采用绿色的管理方式，就必须控制材料的有害物质对人的影响，具体有两方面：1.选择标准、合格的绿色建筑材料，严格控制材料中甲醛、苯等有害物质的含量，尽量避免其对人体健康的损害。2.严格按照绿色标准来施工，比如，在选择稀释剂时不能使用有机溶剂，在涂料选择方面应该选取水溶性涂料而非溶剂型涂料。通过这种方式，不仅能有效的提高施工的质量，而且还能降低对环境的破坏和污染。

四、结束语

建筑施工管理不仅需要对管理进行创新，更需要将绿色施工贯穿于整个项目施工过程，必须要在企业内部与外部切实做可持续、绿色发展，提高企业竞争力，增强企业社会责任感。作为现代建筑的今后发展的重要方向，“绿色管理”将会对建筑管理的发展产生深远的影响意义。因此，从绿色建筑的角度去思考建筑管理，将会更加有助于从而推进建筑管理行业的良性发展。

参考文献：

[1]何永冰.工程建设绿色施工研究[J].经营管理者.2010（22）

[2]项苑.论绿色建筑与绿色施工[J].魅力中国.2010（13）

[3]陈晓琴.浅谈绿色建筑及其评价标准[J].科技风.2009（09）

篇5：和谐施工与绿色施工管理策划

组织思想：为了丰富大学生活，展现北秘学院的办学宗旨“一切为了学生，为了学生的一切”，团委组织部策划、考核、验收和评比的团日活动将在近期开锣。本着让同学们在学习之余，找回童时的旧欢、幼年的旧梦，尽情地展现自我、释放自我，为xx年奥运会尽一份绵薄之力的想法，组织了丰富多彩的各类活动，希望大一新生通过参与团日活动，达到增进了解、相互帮助，成为共建和谐校园的主力军。

组织形式：由于本次活动是本着让同学们的生活变得丰富多彩，让新生的热情肆意奔放的原则，所以，本次团日活动的.形式由各班团支部按各班同学的意见进行。让同学们充分的发挥自我、表现自我，为xx奥运会的到来尽一份力量，为共建美丽和谐校园出谋划策。

活动安排：

班级时间地点内容

工企班10月20日学校周围捡拾废品垃圾

办管2班10月20日宿舍打扫卫生

办管6班10月21日宿舍打扫卫生

高秘1班10月22日香山打扫卫生

办管5班10月23日香山打扫卫生

行秘1班10月24日教室朗诵会

行秘2班10月24日教室交流会

行管1班10月24日(下午)博爱敬老院帮助老人

行管2班10月24日博爱敬老院帮助老人

高秘3班10月23日―24日班内介绍知识

办管1班待定班内读文章

行秘3班10月23日班内交流会

预期目标：希望通过这次团日活动，让全体大一新生感受到：北秘就是展现自我的舞台。

篇6：和谐施工与绿色施工管理策划

专业论文

建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析

建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析

【摘要】：伴随着近年来城市化的不断推进，越来越多的建筑工程施工企业获得了更大的市场发展契机，有效地推动了国民经济的发展，但是在发展的同时也带来了诸多的问题，环境影响问题即是诸类问题中尤为突出的一项。

【关键词】：施工管理；绿色建筑；管理分析

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑工程项目，一直以来均是我国基础公共建设的重要构成部分，伴随着经济快速的发展及城市化步伐的不断推进，对于公共基础建设的要求愈发增高，建筑工程企业在此形势下也得到了迅猛的发展。因建筑工程隶属于服务工程范畴，因此引发了人们对于建筑项目工程质量的密切注意，在当前建筑企业的发展中，应当良性地就建筑工程项目的开展，做出严格管理控制，以系列优秀的管理方法促进工程项目稳步健康的推进。

一、建筑工程项目施工管理范畴中的进度管理研究

1、严密制定科学的施工进度计划

施工中，施工单位需统筹考虑工程施工现场的条件及合同工期要求，明确编制工程施工项目进度计划。在计划的内容方面，应系统对开工之前每一项准备工作做好安排，诸如施工方法的选择与流水作业的组织和各工种在施工中的配合衔接、人员物资的安排供应、各分部分项工程工期目标及整体竣工时间等。

2、进度计划的组织实施

工程进度计划应经由监理人员及业主进行审批之后方可进入执行实施。承包商在进度计划实施期间需要同业主及监理做好积极的沟通交流，定期向业主及监理报告项目工程的进展状况，对于业主及监理所提出的指令变更与赶工要求做出有效的处理反应。并对各分包单位工作做好监督，就其施工配合做出良性协调，以确保人力物资的合最新【精品】范文 参考文献

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理调配，确保资金的到位。

3、控制施工计划的执行结果及偏差，消除进度计划存在的影响因素

从本质层面来看，当前影响建筑工程施工进度的因素，主要存在于以下几个方面：

、施工组织不够恰当

在施工中对于任务目标欠缺明确性，施工人员及器械方面的调配不太恰当，施工场地方面的布置不够合理，各分包工程施工中存在相互干扰，均会导致施工工期拖延的情况发生。

、施工技术原因

承包商低估施工技术的难度，在没有明确保障施工质量及进度的情况下，冒然使用新技术工艺材料。另外还存在未能全面理解施工技术要求与设计意图的情况，致使施工出现盲目性，工程返工的情况大有存在。

（3）、施工中存在的不利条件因素

在工程施工过程中存在着各类自然条件因素限制，造成施工进度影响的情况，如暴雨天气，冰冻天气等导致施工无法正常运行的情况。

4、施工进度控制优化措施

（1）、施工组织措施

应当良性地就项目经理部的各层管理人员，做出明确的职能分工及任务分配，达到项目分解，确立各施工环节阶段进度的控制目标，构建施工进度协调制，定期召开工作调度会议。其次健全工程施工进度报告及记录制度，做好施工人员的思想工作。

、施工技术应对措施

首先需要认真的就施工图纸及施工技术规范做出研究，展开施工组织设计，并依据施工中出现的工程变化，科学的就进度计划予以调整，对于施工设计图纸之中存在的问题及疑点，及时的采取书面的形式向设计单位与业主进行反映，同时对于施工技术工艺的选择需要趋于先进性及可靠性。

、经济优化措施

及时向业主及建立汇报工程阶段的进度情况，申请进度付款，争

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取按时得到签证支付。强化自身财务管理，严格控制工程施工成本，就流动资金需求做好预测，达到资金的合理调度。

、信息沟通管理措施

施工单位内部需要及时收集施工的实际进度数据，以此与进度计划做出比较，找准存在偏差的环节，并分析偏差出现的原因，制定出相应的应对处理措施。

二、建筑工程项目施工管理范畴的施工质量管理研究

1、科学编制工程施工组织设计，切实完善施工指导依据

在工程进入施工之前，根据工程的实际情况，进行施工组织设计的详细编制，并将由技术主管部门所批准的施工组织设计，交送与监理工程师进行审核。对于相关重要及关键环节的施工及新技术材料的运用，应在运用的前一周做出具体详细的施工方案及技术保障措施和技术材料的试验，并将证明鉴定材料报送与监理主管的工程师进行审批。

2、依据施工组织方案及设计进行施工的协调安排

依据相关的规范要求及企业所编织的作业指导书组织各部门技术人员进行各工种工序的质保措施编制，同时做好技术交底和图纸会审与技术培训等相关工作，将作业指导书下放到施工班组中。对于运用推广的新技术工艺，需要组织相应人员进行认真的学习，要求各单位部门施工作业人员对于工序方法及注意事项和质量要求达到心中有数。另外就施工机械设备的选择及调配应趋于正确合理，并及时的进行保养维修，保持施工设备机械的良好使用及施工服务。

3、严格依据施工的程序要求进行施工

对于所有的隐蔽工程，必须经过施工监理工程人员和验收单位进行签字认可之后，方能够进入到下一工序阶段的施工之中。对于工程质量存在影响的关键工程部位需要设置质量管理点，由专人进行负责。工程项目施工的过程中，除了需按照工程质量标准对所规定的检验节点做出严格的检查之外，对待重点的施工工序作施工之前，还应当对关键检查项目做出严格的复核，以此杜绝出现重大的差错事故。

4、坚持三检制度

在每一道工序完工之后，应当由施工作业班组首先展开自检工

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作，继而由施工项目经理组织相关质检人员与技术人员和施工人员展开互检与交接检查。在隐蔽工程三检制度的基础之上，邀请监理工程师做出审核并签证认可。对于工程项目在施工过程中所呈现出的工程质量事故，在发现之后，立即组织力量，展开严肃处理，对于事故处理均须交由监理工程师进行全权组织负责。对于质量事故的处理时，须严格依据原则进行，按照事故责任制度措施认真处理，最大化减少施工质量问题的出现。

三、绿色建筑施工管理的研究分析

1、降低建筑工程施工整体费用

从绿色建筑所带来的社会效益及环境效益来看，其无疑是便利于建筑市场，可持续发展的，但是因为绿色建筑在工程起始过程中较普通建筑的投资成本均高上5%~10%，所以就关注于短期项目收益的房地产开发商层面而言，很难真正的下定决心投资开发绿色建筑，故此绿色建筑在房地产市场的推广传播中一度难以有效拓展。但是过于注重眼前利益的开发商，却未曾从本质层面考虑到，绿色建筑的开发中涉及到了各类生态节能技术的运用，这些技术的采用使得建筑整体过程中，各类运转费用及能源材料消耗费用及维修报废拆除费用等系列全生命周期的费用大大低于传统的建筑。

2、改善环境、空气的品质质量

在建筑行业内进行可持续发展战略的规划实施，除了要重视对工程建设项目的投资、决策阶段及设计、规划阶段的可持续发展思想、技术运用之外，对于建筑工程施工管理阶段的可持续发展战略实施也是一个重要的环节。因为在项目施工的过程中，会造成环境资源的严重影响，在很多情况之下，工程的建造及拆除均破坏了场地中现有的自然资源，替代为非自然形式的人造系统。而通过使用绿色建筑施工管理理念下的可持续发展技术理论方法，则可以显著的减少施工中对于场地现场及周边的环境干扰，降低废弃物品填埋的数量及在建筑过程中对于自然资源的使用量。

结语

总而言之，现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出

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专业论文

一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。

参考文献

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[3]常红航，朱江南．谈中国绿色建筑的发展[J]．科技创新导报，2008(17)．

篇7：建筑节能与绿色施工管理论文

建材作为建设项目施工开展的主要环节，其存在多样性特点，使用范围较广，在绿色建筑施工管理开展中，建材应用要求是实现节约目标，这就要求在绿色建筑施工管理中优化管理策略，实现建材节约管理。首先在建材选择过程，要以商用作为核心，不管理混凝土还是其他材料，尽量选择商用型材料，并在整个施工中，对该类材料供应的整体状况进行观察。如供货速度和采购材料的详细数据等，都需要做好相应的计算及数据信息掌握程度，从而实现动态的控制。而在钢材或是混凝土等材料选择过程中，需要以高性能和强度作为基本准则，减小能源的浪费。做到合理的`优化，并保证配料方案合理有效，在该工作之前，还应对试样或是其他材料进行审查，保证其在批量过程中合格。做好材料维护管理，这里主要指围护材料，就是在建筑工程施工外围，对屋面或是外墙等进行的防护。针对该类材料选用过程，则需要选择耐久性较强的材质，保证其防水或是其他性能，需要严格选材。

3.2加强建筑项目施工现场资源管理

建筑项目现场施工资源的管理工作主要是以资源重复利用作为基本目的，并以降低能源污染或是浪费等作为核心要求，该形式不但能减少施工成本，还能使企业能够获取更大利益。再这里我们主要以现场水资源施工管理为例，针对水资源节约管理形式提出了几点建议：首先，在工程施工前，相关工作人员需要构建完善的水资源循环系统，主要包含水资源采集和分类，以及水资源的处理与回收进行统一性的管理。建筑施工项目用水量较大，因此，在水资源使用中一定要注重节约，避免水资源浪费现象出现，一旦不受控制，不但不能够满足当代绿色节能施工理念的贯彻，还会增加建筑施工企业成本。其次，建筑现场施工过程，要选用流量比较小的节能型用水设备，可以方便工作人员对水量进行控制，保证用水节能规划指标符合要求。最后，由于建筑工程施工工期比较长，相关人员在现场施工需要布置可以收集雨水的设施，及污水排放的合理区域，并通过该类方式对其进行管理，将污水进行循环利用，在整个处理过程，需要利用新型设备，从而保证水资源更大的利用。

3.3控制建筑施工污染源

为更好的贯彻绿色节能施工管理体系，在建筑项目现场施工过程中，需要把控污染源，其具体措施主要提下为以下几方面：首先，控制灰尘，在建筑项目现场施工时常会出现灰尘扬起的现象，造成了空气污染，给周围居民带来了生活影响，特别是遇到大风天气空气污染危害更严重，所以对灰尘污染的控制时，实施绿色施工节能管理理念是其重要的环节。在整个现场施工中，相关工作人员可对施工区域进行喷水或是喷雾等方式，还可清理现场施工周围灰尘，利用围栏设置对其进行遮挡，将污染源控制到最低。其次，控制泥浆方面的污染。在工程施工中，对基础工程施工，常会很多泥浆，其处理不完善，就会给施工现场交通带来影响，工作人员需要采用堵截或是固结的方式对其进行处理和优化，降低泥浆所出现的问题。

3.4创新施工管理模式

建筑企业在进行施工管理过程中，需要对当前管理现有体制进行创新，提升企业整个良好的状态。在进行创新改革时，需要结合当前施工企业实际状况，对其管理体制进行调整，对相关人员定期进行培训，全面了解所有施工人员工作能力，依照该情况对其进行分配。此外，施工企业需要不断创新施工技术，借鉴国内外先进科学技术和管理经验，并采取相应的技术规范。同时需要加强企业内部文化，培养每个员工技能和素养，推进施工企业跟随时代进步，提升企业自身管理，打造更为和谐的工作氛围。

3.5引入新型的施工技术

在建筑工程施工方案制定过程中，需要创建相应的推广及限制管理模式，做好资源与环境的开发，创新施工方案，在整个施工过程，高度重视建筑工程节能施工和绿色施工管理方式的应用，优化和创新是施工技术。同时在施工中重视施工现场各项工作的监测和管理。此外，加强信息化技术的应用，如建筑新型模式的统计和施工数据库的创建，及虚拟施工技术等，对整个工程展开全面设计与规划，使其绿色建筑节能施工和管理控制能够得到更好的发挥。

4结束语

总之，建筑工程节能施工和管理的主要目的则是为在整个施工过程，实现能源和资源的合理利用，使其能够在降低污染环境的情况下，能够打造出更为舒适和健康的施工和利用空间。在该形式下，有效保证建筑工程施工节能的核心内容，并在此基础上，研究和分析建筑工程节能和绿色管理的本工作，其重要性不言而喻。

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[5]韩晓东.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].住宅与房地产,(35).

篇8：和谐施工与绿色施工管理策划

建筑施工周期长、资源和能源消耗大、废弃物多,会对环境资源造成负面影响;而绿色施工提倡以节约资源、降低消耗、减少污染物排放量为宗旨,对于推进建筑业可持续发展战略具有不可忽视的作用[1]。绿色施工模式越来越获得社会推崇,传统施工的思维习惯已不能用来指导绿色施工,在绿色施工前就必须对绿色施工方案进行策划。

魏屏[2]从环境管理角度出发提出基于PDCA循环的环境管理体系,使环境控制成为与质量控制、进度控制、投资控制地位等同的第四目标;申琪玉、李惠强[1]从建筑企业经济、社会、环保等方面对绿色施工进行了应用价值研究;胡勤[3]通过国内外绿色施工发展现状对比,指出推进ISO14000环境管理体系认证和激励政策对绿色施工的引导意义;李美云、苏晓慧[4]认为,当前绿色施工的价值标准和行为模式尚未完全形成,并从政府职能角度探讨了相关政策措施。以上主要从绿色施工概念、应用价值、政策层面等方面进行研究,对于绿色施工中的风险识别与风险评价问题并未涉足;虽然李思堂[5]等在研究中首次提出了大型项目施工绿色风险的概念,并在文献[6]中拓展到一般建设项目施工的绿色风险,但只进行了初步探讨,并未给出相应的风险指标评价体系以及有效的风险评价模型。

综合国内外研究成果,本文试图从可持续发展理念出发构建一个客观、普适的绿色施工风险评价指标体系,在此基础上建立一个科学有效的风险评价模型,以便在绿色施工方案策划中能够使主观判定纳入定量计算的统一客观判别的轨道[7],为策划绿色施工方案提供科学合理的依据。

1 绿色施工方案策划中的风险与风险识别

1.1 绿色施工方案策划中的风险

绿色施工方案策划是绿色施工项目管理的重要、有效手段。它通过调查研究和收集资料后在充分占有信息的基础上,针对项目的实施,进行组织、管理,对经济和技术等方面进行的科学分析和论证[8];其任务是如何组织绿色施工方案,方案策划的基本内容是:(1)建设项目绿色施工的环境和条件的调查与分析;(2)绿色施工目标的分析和再论证;(3)绿色施工的组织、管理、合同、经济、技术、风险策划。

在绿色施工方案策划过程中,由于传统施工模式的思维习惯影响,以及缺乏绿色施工经验,会使策划偏离“绿色”目标,这种偏离“绿色”目标的不确定性便是绿色施工方案策划中的风险。这种风险显著区别于其它风险的地方在于“绿色”的概念;李思堂、王买东[5]等人在其研究中指出,“绿色”概念是和人类实现可持续发展的最终目标息息相关,“绿色”概念即3R概念,亦即:(1)减少环境污染(Reducing environment pollution);(2)减少资源消耗(Reducing resource use);(3)减少能源消耗(Reducing energy source use)。因此,绿色施工方案策划中的风险可以定义为对影响可持续发展目标实现的各种因素的不确定性。绿色施工方案策划中的风险也具有3个基本特征:客观性、损失性和不确定性。客观性,是指无论人们是否意识到,绿色施工方案策划中的风险都是客观存在的,比如建筑垃圾、噪声污染等。损失性,是指实现绿色施工目标所带来的损失事件,比如钢筋的消耗,水资源的消耗。不确定性,是指无法准确预测损失的后果,比如施工节水、节能的定量计算。

由上分析,绿色施工方案策划中的风险可表示为风险事件概率及其后果的函数,数学模型为:

R=f(P,C)

其中:R为绿色施工方案策划中的风险;f为绿色施工方案策划中的风险函数;P为绿色施工方案策划中的风险事件发生的概率;C为绿色施工方案策划中的风险事件产生的后果。

1.2 绿色施工方案策划中的风险识别

风险识别是指在收集资料的基础上,对尚未发生的、潜在的、客观存在的各种风险;根据其直接或间接的症状进行判断、归类和鉴定的过程,是风险评价的基础。Roger Flanagan和George Norman[9]指出:“一个已识别的风险就不再是一个风险了,而只是一个管理问题。毫无疑问,对风险的一个糟糕的定义将导致进一步的风险。”可见,正确识别绿色施工方案策划中存在的风险是确保绿色施工成功开展的重要前提。

根据建设部于2007年9月10日颁布的《绿色施工导则》对绿色施工给出的总体框架,本文把绿色施工方案策划中的风险因素划分为以下几方面:施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等[10],具体如表1所列。

2 绿色施工方案策划中的风险评价模型

绿色施工方案策划中的风险,存在着不确定性因素,很难给出具体的风险率,具有显著的模糊性;同时,对其风险评价也是涉及多因素的多目标过程,若依靠专家和决策者主观判定,只能得出大致的程度值。对于绿色施工方案策划这一新兴项目前期管理过程,由于经验不足往往会出现较大偏差,甚至不能客观地预测风险,也就失去了指导绿色施工的意义。目前常用的风险分析方法———层次分析法虽然在评判的逻辑性和合理性上优于专家打分法,但由于本身计算规则的限制,其在多评价指标体系下效果并不显著[11]。而模糊数学着重研究模糊问题,把模糊数学应用于绿色施工方案策划中风险的判定,减少了人们的主观臆断,使主观判定纳入定量计算的统一客观判别的轨道[7],使风险评定工作数据化、程序化,从而使评价结果更加科学。本文采用这一方法。

模糊数学的综合评判的模型主要涉及三个要素:因素集合U;评语集合V;单因素评价R。对综合评判问题的数学描述是B=A×R。

2.1 确定因素集合U

将评定对象的影响因素按类型划分成N个子集,令U={U1,U2,…,Un},每个子集Uk又有若干影响因素,Ui={Ui1,Ui2,…,Uik},其中i=1,2,…,n。

2.2 确定U的权重集A

在模糊综合决策中,权重的确定至关重要,它直接影响到综合评判决策的结果。目前,通常的做法是凭经验给出权重,缺点是权重往往带有主观性,有时不能客观反映实际情况,评判结果可能“失真”[12]。本文引入了模糊上下因素分析法来确定权重,其特点是易于操作,并且避免了不少学者常用的层次分析法带来的检验矩阵一致性误差程度的麻烦[12]。具体算法如下:

(1)应用[0,1]评分法,确定对各因素按重要性排序。

[0,1]法评分原则是,计分因素与比较因素相比较,重要时记1分,次要或相同时记0分;再根据总分进行排序。

(2)确定各因素的权重。

将上下因素比,分为等级、计分、调整三列。

等级列为相邻两个因素相对于高一层次的重要性差异程度分等。从重要性排序第二的因素开始,用三个数字表示等级数,个位上的数字由下因素的重要性低于上因素的程度决定,分三个等级;小数点后第一位数字由对上一步确定的等级数需做的偏向调整决定;小数点后第二位数字由评估心理上对两步的定级数是偏严或偏宽需做的调整而定,如表2。

计分列为等级列的差异等级定分值,由等级数的前两个数字确定,如表3。

调整列为计分列的进一步细化,根据等级数的第一、第三位数字,按表4确定调整值,然后与计分列的等级分值相加计入相应表格。

由上一因素重要程度比,乘本因素调整数即得本因素重要程度比。根据前面各因素重要程度比,计算它们之和,然后将权重归一化处理即得各因素权重。

令:A=(a1,a2,…,an);其中ai>0且

2.3 确定评语集V

令:V={V1,V2,…,Vn};其中n为评价的等级数量。

2.4 一级综合评判

Ui中的权值分配为Wi={Wi1,Wi2,…,Win};其中Ui的单因素评价矩阵为Ri,于是一级综合评判为:Bi=Wi×Ri=(bi1,bi2,…,bin)

2.5 二级综合评判

通过上一步的运算得到B1,B2,…,Bk;构成一个评价矩阵R:

进一步得到二级综合评价:

按最大隶属度原则,bj取得最大值时对应的评价等级即为该项目的综合评价等级。

3 绿色施工方案策划中的风险评价实例

深圳某商铺加写字楼项目,占地面积20 000m2,建筑面积80 000m2,容积率4.3;在施工前进行了绿色施工方案策划。本文将利用两级模糊综合评判,对该项目绿色施工策划进行综合评价,过程如下:

3.1 建立主风险因素集U

U={U1,U2,U3,U4,U5,U6};各风险的子风险因素构成如表1所列。

3.2 建立主因素权重集A

根据上文,采用模糊上下因素分析法确定各层次的权重,具体计算方法详见2.2节,各层次因素的权重计算结果见表5。

3.3 确定评语集V

将风险程度设定为五级:低风险V1;较低风险V2,中等风险V3,较高风险V4,高风险V5。五个风险评定等级构成V={V1,V2,V3,V4,V5}。

以各子因素评判集的隶属度为行,组成子风险因素评价矩阵R,具体如下:

U1———施工管理风险的评价矩阵为:

3.4 综合评价

将一级评价指标中二级指标的权重与评价矩阵相乘得到一级指标的评价结果:

进行二级模糊运算,可得绿色施工方案策划的风险评价结果B:

根据最大隶属度原则,此项目的绿色施工方案策划的风险评价结果为:中等风险。其中:U1施工管理风险等级为低风险;U2环境保护风险等级为较低风险;U3节材与材料资源利用风险等级为中等风险;U4节水与水资源利用风险等级为中等风险;U5节能与能源利用风险等级为中等风险;U6节地与施工用地保护风险等级为较低风险。项目策划人员在绿色施工方案策划中要给于关注,采取对应措施提高策划质量。

4 结束语

绿色施工方案策划是一项系统工程,需要各种措施的有效配合。绿色施工方案策划的优劣直接影响到企业的施工成本、社会资源的消耗和对环境的干扰程度。由于绿色施工方案策划自身存在风险,在策划中引入风险概念,使绿色施工方案策划者的头脑中树立风险意识,对于提高绿色施工方案策划的科学性,使项目实现绿色目标,进而具有经济、社会、环境效益。将模糊数学、统计学等引入绿色施工方案策划的风险研究领域,对风险进行定性和定量结合的分析,对绿色施工的风险管理起到借鉴作用,对建设项目的可持续发展具有积极意义。然而,如何将技术经济引入到绿色施工方案策划中,更准确地反映绿色施工方案对施工成本的影响,仍是值得深入研究的课题。

摘要：近年来,随着绿色建筑概念在世界范围内的逐步推广,有别于传统施工模式的绿色施工作为实现绿色建筑的重要环节越来越受到承包商的广泛关注。通过对绿色施工方案策划过程中存在的风险因素进行分析,提出了绿色施工方案策划的风险评价指标系统,针对评价对象的复杂性及评价指标的模糊性,建立了绿色施工方案策划风险的模糊综合评价模型并给出实例,以期提高绿色施工方案策划的科学性,满足节能、环保、可持续发展的要求。

篇9：和谐施工与绿色施工管理策划

关键词：建筑工程；施工管理；绿色建筑

结合建筑行业发展实际情况来看，随着人们对生活环境越来越重视，“绿色建筑”作为全新理念贯穿于整个建筑施工管理中。在做好基本管理工作的基础上，运用绿色施工技术、绿色施工材料及绿色管理方法，既可保证建筑工程质量，又可提高工程效益水平，实现环境可持续发展目标，意义重大。

1 建筑工程项目施工管理的有效措施

1.1 施工进度管理

工程进度直接影响工程效益的实现，如果实际工程进度与计划相差较远，就可能出现赶工程、忽略质量的现象，因此严格执行施工计划，非常重要。首先，工程的项目承包者、业主方、监理方要加强交流，落实工程进度交底工作，做到心中有数；其次，结合施工现场的实际情况，对计划进行微调或提出合理化的改进措施；再次，加强对施工过程的监督与管理，各管理部门之间多沟通、多合作，确保资源合理分配，为施工的顺利进行提供保障。

1.2 施工成本管理

在建筑工程施工中，涉及的人力、材料、设备等都需要支出一定资金额度，因此强化成本管理、在保证质量的前提下控制成本，可更好地保障项目收益。首先，结合工程实际情况制定成本管理计划，也可采取财务预算的方法，由项目经理带头执行预算，通过优化施工过程，达到控制成本的目的。将施工成本的管理计划下发到各个部门、各个岗位，形成岗位责任制，尤其强化施工操作人员的成本管理，必要时开展专业知识培训，提升一线操作人员的综合素质，保障整个团队的运行效益，改善成本。另外，建筑成本支出中，材料与机械占据较大比例，应尽量避免材料浪费、缩短机械设备的使用时间，再加上降低运输成本、安全管理成本等，全面控制支出、提高质量。

1.3 施工质量管理

质量是工程项目的根本，质量管理也是建筑工程管理的重中之重。因此，无论是创新管理方法还是落实绿色施工管理模式，都必须将“质量”放在首要位置，强化施工过程的质量管理。但也要意识到，质量管理涉及到多方面的内容，必须从全局角度考虑，合理地组织、规划施工方案，对施工过程起到指导作用。在正式施工之前，相关部门需要召开研讨会，以项目实际情况切入，研究具体的施工方案，做好施工前的准备工作，方案通过审核后方可实施。施工环节就是质量管理的重点，应积极运用施工的新思路、新工艺、新材料，各专业之间也要加强配合，避免出现互相矛盾、影响工程质量和进度的情况，确保一切按照施工方案进行。

1.4 施工安全管理

建筑工程项目的安全管理与责任挂钩，项目经理作为施工现场安全管理的主要负责人，必须意识到施工安全管理的重要性。①落实安全管理责任，明确安全管理的奖惩政策，对所有管理人员及施工人员起到督促作用；②注重各个细节之处的安全管理，确保各道工序正常开展；③项目经理及一线操作人员都应签订安全责任书，建筑施工方也要投入一定资金用于保障现场施工安全，包括完善安全设施、加大安全生产宣传力度、做好安全施工培训等，形成全员意识。

2 强化绿色建筑施工管理的几点建议

在做好基本的施工管理工作基础上，还应强化绿色建筑施工管理，这对树立工程项目良好的社会形象、品牌形象，具有重要作用。

2.1 能源节约管理

现代建筑施工中，涉及各种资源、能源，如液化气、太阳能、电能等；施工机械设备使用中，又需要以汽油、柴油作为原料，这些都是非常重要的资源。那么施工中就要做好能源资源的管理，尽量以最优化施工方式开展作业，提高机械设备的运行效率，适当淘汰能源消耗大、运行效率低的设备，多引进节能设施。另外，建筑工程施工中电能的需求量较大，应注重电路的优化设计，一方面保证为施工提供所需的电能支持，另一方面避免由于短路等原因造成断电、失火。这就要求定期对施工现场的供电设备进行检修与养护，排除不安全的隐患。总之，施工过程中涉及到的各种能源消耗，应该由专人进行负责与管理，做到统筹规划，从整体强加管理，减少浪费、保障效益。

2.2 施工污染管理

在建筑施工时出现环境污染现象是不可避免的，此时就要采取措施，以对环境进行保护。较为常见的施工污染问题有以下几点，现分述如下：①泥浆。在施工现场经常能够看到到处散布的泥浆，对施工环境造成污染。且泥浆会随着时间的推移而逐渐凝固，此时再予以清除工作难度就会加大。此外，若车辆进入施工现象，尽量将轮胎上的泥浆先处理干净而后再允许进场，这样也能有效保护施工现场环境。②扬尘。类似于泥浆问题，扬尘在施工过程中也难以避免，尤其是在大风及干燥气候条件下，若风吹起扬尘，则会四处飘散，对环境污染十分严重。有效处理措施为洒水降尘。同时，还要及时将扬尘带来的施工垃圾清理干净。③无形污染，该问题包括两个方面：一是光污染，二是噪音污染。这类问题无法采取实际措施予以解决，只能从源头或者在传播过程中处理，最重要的是加强对现场人员的综合管理。④水污染。一般而言，致使此类问题出现的原因有人为因素与自然因素。部分承包商为了谋取更多利益或者贪图方便而将施工污水直接排放至江河中，这样必定会产生严重的水污染现象，属于人为因素。而自然因素则为施工时产生的各类垃圾没有得到及时清理，一旦出现大风或者大雨天气，垃圾容易随着风或雨进入江河中，同样产生水污染现象。由此，要强化施工现场的管理，一旦发现施工人员出现污染环境的行为，则予以严惩。同时，提升施工现场工作人员的职业道德素质与环保意识。

2.3 绿色材料管理

建筑工程施工中涉及到大量的材料，与以往常用的材料相比，在绿色建筑施工中运用绿色材料，更利于实现节能环保目标，减少资源浪费、杜绝污染，进而保障建筑工程施工质量、优化生态环境。例如，混凝土在施工中較为常用，如果选择绿色高性能混凝土，就可减少对环境的污染与破坏，降低了水泥熟料的使用量，就可避免产生大量的二氧化碳；尽量多应用工业废料，如废砖瓦、粉煤灰等，实现资源合理再利用，也可控制成本、减少污染，实现建筑工程施工的可持续发展。另外，整个施工过程应严格遵循施工方案及图纸要求，确保材料均符合我国环境保护要求，不得使用含有污染性质的材料，应积极运用新材料替代污染材料，例如使用水溶性涂料、商品混凝土等，这些都可实现绿色施工，保障环境的可持续发展。

由上可见，施工管理作为建筑工程项目运行的重要环节，其中包含很多细节内容。为了确保工程施工的有序进行，实现建筑行业的可持续发展，必须从技术、施工、材料、成本等多方面加强管理，同时落实绿色建筑的管理理念，实现能源优化配置、减少浪费，提高工程效益、保护生态环境。

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篇10：地基与基础阶段绿色施工工作总结

工作总结

一、地基基础概况

工程名称: 中国·岐山国际服装商贸产业园服装城区工程 地基基础造价:1421万元 面积：㎡ 工程地址：宝鸡市岐山县创业路

地基与基础阶段：2015.10.20 ～ 2016.04.30

篇11：和谐施工与绿色施工管理策划

【摘要】21世纪以来，国家倡导走可持续发展道路，可持续发展在各行各业中都要得到落实，建筑业也不例外。在人们极力推崇绿色建筑、自然生活的大环境下，完善强化绿色施工管理在建筑行业内的价值，以及为开拓建筑行业新的发展方向都存在着重大的意义。只有走可持续发展道路，建筑企业才能长久发展，建筑行业才能不断进步。作者从事这方面的研究多年，了解当下行业内的各种状况，可以为出现的问题提供可行性的建议。个人也提倡绿色施工管理能成为当下行业内新的思路，新的方向，为整个行业带来质的改变。

【关键词】建筑工程;绿色施工管理;价值观

建筑施工企业的生产活动分为诸多环节，绿色施工管理要求从每个环节入手，加强控制污染与节约资源，从而做到企业的经济利益与社会利益、生态利益并重，这样才能推动企业的可持续发展，这也是可持续发展的精髓。例如，近些年来，雾霾污染极其严重，已经严重影响到了人们的正常生活，建筑工地扬尘是雾霾的重大来源之一，饱受城市居民诟病，因此控制工地扬尘污染迫在眉睫，绿色施工必须得到重视。可持续发展的战略不断的加深，传统的陈旧观念即将被人们摒弃，人与生态，人与自然和谐并存的发展理念已经为人们所接受，并在各行业中形成共识。所以，在建筑工程中对绿色施工管理应该加大研究力度，保证建筑工程在施工时候能够做到与生态，与自然融洽并存，给人们提供一个绿色、自然、和谐的环境。

1绿色施工的含义

在建筑工程中，绿色施工管理的主要含义是，在工程的建设中，以工程质量、安全等要求作为前提，使用科学的管理和先进的技术，最大程度地减少资源的浪费和对环境的影响的施工活动，达到节约能源、水资源、土地资源、节约建筑材料和保护环境的目的。施工与技术人员根据工程实际制定绿色施工目标和各阶段绿色施工工作任务。施工企业要向全体员工灌输绿色的施工理念，使用绿色理念来对整个项目实施过程进行指导与规划。绿色施工管理所存在的意义不单单是空洞的管理理论，它的主旨对应的是可持续发展的发展战略。作为建筑企业，是实行绿色施工管理的主要执行体，应该把这个战略性的管理融入到企业运营的每个过程中。

2绿色施工的意义

建筑业的可持续发展，是从传统高消耗的粗放型增长方式向高效率的集约型方式转变，建造方式从劳动力密集型向技术密集型转变，绿色施工正是实现这一转变的重要途径之一。重视经济效益，而忽视社会效益、环境效益，并不是企业发展之道。转变观念，实施经济效益、社会效益、环境效益并行的绿色施工，不仅可以像以前一样继续跟项目要效益，现在还可以向技术、管理和节约要效益。因此，建筑业实施绿色发展和循环经济对推动国民经济的良性运行必将产生重大影响。于建筑企业而言，践行绿色发展、循环经济的施工新模式也是企业的生存之道。

3绿色施工的推行

3.1政策制定

为了实现建筑业的可持续发展，必须在建筑施工活动中实施绿色施工。我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出，建筑业要推广绿色建筑、绿色施工。，当时的建设部发布了《绿色施工导则》。，住房和城乡建设部发布了《建筑工程绿色施工评价标准》，积极推动建筑业发展绿色施工。国家在政策层面上已经对绿色施工有了明确的要求。

3.2建立企业绿色施工管理体系和培训制度

有了绿色施工管理的.理念，就需要在实践中推广。为了使绿色施工管理发挥最大的效应，如何推广成为重要的一个环节。首先，企业作为绿色管理的主要推行者，更应该建立一套完善的绿色施工管理体系，在整个建筑施工管理中发挥其最大的作用，运用先进的理念对整个工程进行指导与规划。其次，建筑企业要对企业职工进行专业的培训，从思想上要求职工能够接受，提高职工对绿色管理的认识。总而言之，推行绿色施工的理念是大势所趋，也是企业提高自身竞争力与发展影响力的重要手段，是建筑业贯彻国家可持续发展战略的重大举措。

3.3实行绿色施工管理的标准化

绿色施工管理涵盖的内容有很多，涉及到施工过程中的每个时期和不同部位，容易造成绿色施工管理的无序、遗漏。因为绿色施工管理上内容的多样性，建立一个绿色施工管理的标准是非常有必要的。建筑企业要坚持以人为本的原则，结合企业实际情况，制定企业绿色施工标准，标准可以是图集的形式。标准制定以后，每个工程项目实施初期，在绿色施工方面必须按标准图集去贯彻落实。在以后的施工中能最大化地使用可周转材料、减少排放，从而达到节约资源、保护环境的目的。概括起来，标准化在绿色施工管理中的实施，必将使建筑工程中的绿色施工管理工作更加科学，更加完美。

4参与国际间的绿色认证

21世纪的世界是一个开放的舞台，经济全球化已经成为当今世界的主流，以往阻碍国家与国家之间发展的贸易壁垒已经被打破。我国于加入世界贸易组织，从此我国成为经济全球化中的一份子，并扮演了重要的角色。建筑行业作为国家与国家之间贸易的重要组成，必须放眼全球，与国际接轨，这样才能在国际市场中站住脚。我国建筑企业要以可持续发展的崭新面貌出现在国际市场中，首先需要获得ISO14000国际认证，这是走向国际的钥匙。获得国际组织的认证，执行国际间通用的“绿色”标准，才能促使我国的优秀建筑企业积极进入国际工程市场，这也是让我国的绿色施工管理走向国际化，获得世界肯定的重要步骤。

5结语

绿色施工管理从诞生的那一刻起就以它低能耗、节约资源、环保、生态的价值观，为整个行业的战略模式提供了一种新的指导思路。它完美的融合到了社会经济的可持续发展与企业的可持续成长中。我国加入WTO，市场全面开放，各行各业――包括建筑行业受到国内外市场的严重挑战，在这种大环境下，提高自身的竞争力成为各行业的优先考虑，甚至成为战略性的课题，已经关系到企业的生死存亡。因此，我国的建筑企业如果想要打进国际市场与保留国内市场的核心竞争力，必须全力实行绿色施工管理，以最新的管理面貌进入市场，直面挑战。经过市场的检验，绿色施工管理已经向世人展现了它强大的活力。我们国家在不断的摸索与改进，积累了大量的绿色施工管理方面的经验，各项成果也取得了非常大的进展。可持续发展是个永恒的目标，因此，建筑施工的企业应该不断地在绿色施工管理领域进行探索，为我国建筑工程绿色施工管理作出应有的贡献。

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