合同成本部经理竞聘演讲稿

2024-08-05

合同成本部经理竞聘演讲稿(通用2篇)

篇1:合同成本部经理竞聘演讲稿

1、对公司工程类成本进行核算、监督。监督公司工程物资采购类、工程施工类采购行为合规性(依据公司制度体系文件)。

2、监督审核拟合作方的入选资格,监督审核公司招标/采购相关的内部文件资料(请示、方案、标书、合同等)。

3、开评标现场监标,制作监标报告,审核其他相关报告文件资料。

4、检查工程类预算和合同执行情况,监督合同执行过程及工程类验收。

5、检查设备设施运行维护中的风险点,以风险控制和成本管理角度,提出优化设施设备运营建议。

6、审核物资采购、工程施工、外包服务等合同,识别合同的风险因素,提出合理建议。

7、完成工作例会及上级领导交办的其他事项。

篇2:合同成本部经理竞聘演讲稿

2、 及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的资料和文件,实施工程

预算动态管理;

3、 对工程造价全过程动态跟踪,及时收集整理造价资料,做好工料成本分析,出具项目成本评估报告;

4、 负责审核工程投标书,包括工程预决算方案、工程成本分析(工程量清单),熟悉招投标流程,具有丰

富招投标管理工作经验;

5、 熟练运用造价软件及EXCEL表格,正确及时编制施工图(施工)预(决)算;

6、 参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;

7、 完成工程招投标文件/合同条款的编制和审核;

8、 编制项目估算、审核工程概算/预算及标底,处理工程变更及签证费用,办理项目计算;

本文来自 360文秘网(www.360wenmi.com),转载请保留网址和出处

【合同成本部经理竞聘演讲稿】相关文章:

合同成本部管理办法05-08

成本部总结范文05-18

财务成本部目标05-12

工程成本部年终总结05-24

公司成本部职责范文06-10

项目计划成本部职责08-30

工作总结成本部06-03

工作总结成本部07-18

成本部绩效考核办法09-08

房产成本部工作总结05-24

上一篇:关于教师调课、临时停课和补课的规定下一篇:煤业有限公司党支部先进事迹材料