东夏一中新课改汇报材料

2024-04-26

东夏一中新课改汇报材料(精选3篇)

篇1:东夏一中新课改汇报材料

东夏一中新课改汇报材料

西华县东夏镇一中

在县委、县政府及教育部门的领导和关怀下,我校认真贯彻“五步三查”新课程的精神,结合学校实际,以扎实推进新课程工作为使命,以促进学生、教师和学校发展为目标,深入开展“五步三查”新课程的研究、培训、实施与评价等工作,认真探索课改的热点、难点问题,在课改实施中取得了一定的成绩,同时也发现了一些问题,现汇报如下。

一、学校及课改年级基本情况

1、学校基本情况

我校是一所普通农村中学,现有教学班9个。在校学生495名。教师43人,其中高级教师3名,教师本科率55%,县级名师1名,县级骨干教师5名,校级骨干22名。

2、课改年级基本情况

课改年级一共有学生495人,9个教学班,每班有学生五十来人。任课教师38人,教学任务较繁重,高级教师3人,中级教师22人。

二、新课改工作开展情况

(一)健全组织,完善课改方案

为切实加强我校“五步三查”新课程改革工作的组织领导,确保各项改革工作的顺利进行,学校及时建立了组织管理与业务指导机构。一是成立新改领导组,负责对学校新课程的改革做出决策和部署,并负责学校课程资源的开发与建设,审定课程的设置,落实“五步三查”课程实施方案,保障在经费投入、制度建设、师资培训等。二是成立“五步三查”指导小组,制定各种政策,向学生提供学校详细的课程安排、任课教师名单与课程说明,帮助学生更好地了解自己的兴趣爱好做好参谋。

三、是成立学生综合素质评价领导小组,负责制定本校学生综合素质评价实施细则,组织实施评价工作,审定评价结果。

为保证“五步三查”新课程改革的顺利实施,学校在修订完善原有的一些教育教学管理制度的同时,还制订了一系列方案。从组织建设、制度 1

建设和师资建设入手,建立起一套可操作的管理系统。发挥组织的管理功能,保证“五步三查”新课程实验的顺利实施。

(二)实施多层面、多形式的“五步三查”新课改培训

1、开展全员远程培训,让教师感知新课程。

学校组织教师参加了由课改专家李炳亭教授主持的培训,帮助教师准确理解和把握高中新课程的理念、目标、结构、内容定位和教学要求,了解新课程实施的情况,学习借鉴成功经验,促进教学观念和教学行为的转变,提高了教师实施新课程的能力和水平,为顺利推进新课程改革提供师资保障。

2、系统学习课改理论和实践经验。

“五步三查”法教学模式,要体现一个“核心”——课堂上的师生关系。抓住两个“关键”——小组学习和导学案。掌握三种“技巧”——独学、对学和群学的学习形式;课堂预习、展示和反馈三环节中的“抓两头促中间”。好课的6个标准是:学生的课堂;独学、对学、群学;动静结合的课堂:三动即身、心、神俱动;展示的课堂:大展示与小展示;符合流程需要的课堂:自学、展示、反馈;师生相生的课堂:兵教兵、兵教官;快乐的课堂:N个45分钟=生命!只要是围绕“学习和学生”的课便是好课。“五步三查”法在具体实施中要重视“五个一”:

即编制一个学习方案:“导学案”;

构建一个学习组织:小组、对子;

提供一个自学方法:独学、对学、群学;

设计一个课堂流程:预习、展示、反馈;

明确一个学习任务:学会“不会的”。

在全校范围内推进以“小组合作学习”和“导学案”为主要内容的教学改革,每位老师都要上一堂研究课。这堂课要求每个老师都必须按学校所规定的统一模式,即“五步三查”(独学、对学群学、组内展示即小展示、班内展示即大展示、学案整理达标测评;一查学生定时独学效果、在小展示后二查学生在大展示的内容、测评后三查学生掌握效果)来编写“导学案”。我们严格按学校要求进行备课,并按“五步三查”进行课堂教学改革尝试

三、新课程实施中遇到的主要问题和困难

虽然我们在“五步三查”新课程的实施上竭尽全力,进行了认真学习和大胆有效的探索,取得了一些成绩,但对新课程的理解还不够全面深刻,方法措施还不够完善,还存在以下问题和困难。

1、教师的学习还有待加强,除了少部分教师参加上级主管部门的培训学习以外,大部分教师对新课程实施还是停留在自学上,这些因素在一定程度上也制约了教师们整体素质的提高。

2、缺乏专业指导,实施中存在一定困难,进展比较缓慢,开展得不够得力,多数还在探索当中。

3、教师传统的教学观念或多或少影响着教师们的新课程教学过程。

四、今后工作的思路

1、组织全体教师继续深入学习“五步三查”新课程理念,吃透新课程实质,用新课程理论武装全体教师的头脑。

2、继续组织有关学科、有关人员外出学习“五步三查”的新课改理念,借“它山之石”,促自己的发展。

3、加强对“五步三查”新课程改革的研究工作。

在课改中,我们要加强对课程改革的研究工作,坚持在学习中研究,在研究中前进,促进教师从经验型教师向研究型教师发展。

4、培养一批新课程改革的带头人,通过搭建平台,给政策,使名师脱颖而出,利用名师效应来影响带动全体教师共同进步。

我们深知,课程改革之路任重道远,我们将进一步更新理念,坚定信心,增强意识,克服困难,努力把我校的新课改工作做实、做优,把新课程改革不断推向深入,进一步提升我校的整体办学水平,为培养更多的优秀人才做出自己应有的贡献。

东夏一中

2014年5月4日

篇2:东夏一中新课改汇报材料

一、听李炳挺教授课改报告以后的感受

自从2013年12月20号上午听过李炳挺课改报告以后,再次加深了对课改工作重要性的认识。其中对李教授的“知识的超市,生命的狂欢”和“相信学生、解放学生、发展学生”等课改格言和王田业书记的“油锅里捞孩子”这些话记忆特别强,也有很深的震撼。也更坚定了我们要把课改工作进行到底,而且一定要做成功的信心。我们对李炳挺教授的“五步三查”高效课堂模式非常信服。并且对他提出的“李五条”也有很深的理解。对他分析的“带入—体验—兴趣”也感觉十分经典。

二、听李炳挺教授课改报告以后学校做的工作

1、组织全体教师学习李炳挺教授的课改工作讲话和课改理念。

12月20号上午听完李教授的报告后,我们学校分别在20号晚上和21号上午两次召开全体教师会,学习李炳挺教授的课改工作讲话和课改理念。学习的内容包括:(1)“五步三查”高效课堂模式”---第一步独学—找出不会;第二部对学—尝试解决;第三步以小组为单位学习—小展示;第四步教师纠错—大展示和反馈问题;第五步整理学案—自我反馈。(2)李五条(评课):状态(动作、声音、表情);参与(教师统计到组,组长统计到人);流程(自学、展示、反馈);效果(自主程度、合作程度、探究程度);师德(3)李炳挺高效课堂22条。(4)李炳挺高效课堂演讲视频

2、研讨我校正在推行的“五步四学三达标”高效课堂模式和李教授

在西华将要推行的“五步三查”高效课堂模式。

我们学校正在推行的是“五步四学三达标”高效课堂模式,其中“四学”也是李炳挺教授在湖北襄阳课改实验区推行的,我们通过学习借鉴临帖过来的,又与我们的小组合作学习结合在一起。现在我们又学习了李炳挺要在西华推行的“五步三查”高效课堂模式,感觉我们的“五步四学三达标”高效课堂模式稍作变动即可,所以我们决定应用“五步三查”作为我们以后的课改高效课堂模式。

3、进行课改工作反思,商讨课改工作计划和步骤。

学校组织全体教师一起总结反思前段课改工作,商讨以后课改工作的计划和步骤。我们采取的形式是:(1)校委会成员每人总结反思自己课改工作和分管的课改工作。(2)教研组长反思自己教研组课改工作。(3)全体教师每人都写出书面的课改工作总结反思。(4)总结反思学校课改工作制度和实施方案。(5)总结反思学校导学案应用。

(6)集体商讨以后课改工作,人人献计献策。

4、规划以后课改工作,修订部分课改工作计划和制度。

我们在学习李炳挺计划的基础上,广泛征求教师对课改工作的意见和建议,动手制定和修订了《东夏二中高效课堂模式解读》、《五步三查课堂模式流程》、《五步三查课堂评价标准》、《评课表》、《导学案模板》、《导学案个案检查制度》、《导学案共案检查制度》、《学科负责领导分工检查制度》、《教师使用导学案的要求》、《三达标解析》、《三查解析》、《实施方案》、《导学案解析》。

5、加强课堂监控。

我们学习李教授的讲话以后,加强了课堂监控。把过去的一节课只听一个教师的课,变为现在的一节课监控几个教师的课,就是把“听课”变为“看课”。具体做法:一节课几个领导分管相邻的两个或者三个班,轮流监控者三个教师的上课情况,查看是否按高效课堂模式流程上课。

6、改变评课方式。

现在我们使用的是,听课后立即反馈意见,并且必须做到三点:

一、只说缺点,以免相互恭维扯皮。

二、重点评课堂流程,是否按高效课堂模式。

三、自评

7、进一步强化小组建设。

学习李炳挺教授报告以后,我们深知“围绕学习和学生的课才是好课”,必须让学生快乐学习,也必须让学生能够合作学习。所以我们进一步改变和强化了小组建设,也修改了部分小组的奖惩制度。

8、响应李炳挺教授的号召,农村学校的校园文化突出农村特色。

我们听过李炳挺教授报告以后,牢记他的号召:农村学校的校园文化突出农村特色。所以我们认真做了学校的庄园文化即开心农场文化。我们一共整理出12个地块来作为12个班级的开心农场,由学生自己挖掘整理自己班级农场土地,设计自己班级的开心农场文化,学校统一进行了喷绘,现已完成。上面内容有:开心农场名称、农场主、农场介绍、规划蓝图等,背面喷绘的很有诗意的唐诗。并且,按照李炳挺教授的安排,学校的树上挂上了鸟笼,让学生思想的小鸟飞进来。每一棵树上都有一个文化名片,是用a4彩色纸双面打印后压膜,一

面是文化名片,一面是唐诗。

东夏二中课改工作汇报材料

篇3:皮营一中新课改工作典型材料

----西华县皮营乡第一初级中学新课改典型材料

皮营一中在新一届中心校的指导和关怀下,根据中心校“内抓管理,外树形象”的工作思路,开学初,我校积极研究部署各项工作。树立了“以师生共同发展”的教育教学理念,谨记“抓安全保平安,抓教学保质量”工作精神,提出“各项工作敢争第一”工作目标。坚持面向全体学生,培养全面发展又有特长的学生,创建了积极向上、生动活泼、富有富有特色的“学案导学、小组合作”课堂教学模式,取得了显著的成效,先将情况汇报如下:

一、我校在推行新课改过程中遇到的困惑

1、教师观念转变慢

由于诸多原因,部分教师的教学理念、教学方法、教学手段相对落后和单一,他们“穿新鞋走老路”、“新瓶装旧酒”,惯性思维根深蒂固;还有的教师惧怕改革,自我封闭,怕麻烦,图省事,心态浮躁,不想动脑,不愿思考。

2、教师水平参差不齐

一部分教师整合教材、驾驭全局的能力不够,不能用能力立意代替原来的知识立意;不能充分理解、信任学生,学生的主体作用得不到充分发挥。

3、生源基础差、底子薄

我校是一所农村普通初中,招收的学生基础差,教师下劲大,见效慢。再加上学生的认知水平较低,在课堂上有些小组活动难以顺利开展,课堂成为少数学生表现的舞台。

4、教学手段的滞后、硬件设施的欠缺,制约着新课改的实施。

二、加强领导 健全机构

1、学校成立了“新课改领导小组”,校长亲自任组长,成员包括副校长、各职能部门正职和各年级组长,对课改工作实行统筹领导。领导小组遵循“统一认识,思想不乱;周密部署,稳步推进”的方针,多次召开专题会议,研究部署新课改的组织推进工作。及时听取课改实施工作汇报,及时发现和解决课改组在工作中遇到的问题。

2、学校成立了教研组和级段备课组,由一名善管理、懂科研的领导具体负责,以各科省、市级骨干教师为龙头,从上到下形成教科研网络,引领课改,具体实施。

三、走出去、请进来

一是全力支持教师参加各种教学研讨活动;二是鼓励教师积极参加学习培训班;三是分期、分批组织教师到名校参观学习,如到河北衡水实验中学、山东杜郎口中学、沁阳永威中学等地,学人之长、为我所用。随后我们召开了“学名校见行动”表态动员大会,各位教师根据自身实际,找出差距,写出体会,制定办法,并做表态发言。同时对教师参加的各种培训活动所需费用,我们均给予全额报销。据不完全统计,我校共计投入资金20余万元。通过培训,广大教师认识提高了,视野开阔了,观念转变了,素质提升了。四是为拓宽教师视野,聆听专家教诲,我们根据课改推进情况,先后购买了教育名家有关新课改、新理念、新方法的专题知识讲座光盘,让我校教师有更多的机会了解到先进的教学理念。通过学习,全校师生都充分认识到:改革才是硬道理,不改革只有是死路一条。

四、改革课堂结构模式,构建优质高效课堂

课堂教学是课程改革的主动脉,课程改革要以课堂为出发点和落脚点,要搞好课改实验,必须抓住课堂教学改革,我校对课堂教学改革作了以下尝试:

“学案导学、小组合作”课堂教学模式,以导学案为载体,以“三个互动”为途径,充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,培养学生的自主探究和合作交流能力。

“学案导学、小组合作”课堂教学模式的关键点在于:

1、集体备课,搞好“师师互动”,把“知识问题化、问题层次化”,形成与“学案导学、小组合作”教学模式相符合的高水平的导学案。每周周二、三、四下午分别为文科集体备课和理科集体备课时间。每次集体备课,都是在学科组长的主持下,每位教师听取并讨论主讲人对下周内容的说课情况,以“学案导学、小组合作”为主要课堂模式,对教材进行第二次创作,把知识问题化,问题层次化,形成高水平的导学案。

2、以导促学,以导诱思。课前,学生利用导学案自主学习,主动探究或交流,初步理解或解决导学案上的问题。课堂的前一部分,学生以小组为单位,以同桌之间、邻桌之间的互动为主要形式,合作探究,展示解决问题的初步方案;再通过组与组之间的互动,补充完善解决问题的方案,通过“生生互动”,学生分析问题,解决问题;对于疑难问题,教师诱导,学生动脑,讲练结合,解惑答疑,即抓好“师生互动”;规范总结解决问题的方式方法,学生多练,学以致用,巩固学习最终成果。

五、赛课引领,典型推动。根据我校的实际,我们将赛课分为两步举行,一步是教研组的赛课,地点是在各班的教室,参与的人员是本教研组的全体人员,每周每个教研组有两位教师赛课;第二步是学校的综合赛课,地点是在多媒体教室,参与的人员是教研组推举出的教师,学校领导班子成员及本组没有课的教师,每天有一名教师作课,在每天的下午举行。两步赛课开展,这样每周就有5-6名教师参与作课,每节课都定有组织人,责任人负责广播通知及听课的考勤。本学期我校开展皮营一中教师授课能手的评比活动,学校拿出两千多元用于奖励获胜的教师。同时推出学校领导及教师之间的推门听课活动,以使得教师之间互相学习之风和领导的监督检查日常化。通过一系列的学习、交流、让教师在尊重中交流,在交流中吸纳,在碰撞中领悟,在互补共生中成长,在相互合作中共同发展。这样不仅能最快速地提高教师教育教学技能,而且能发现课堂教学中潜在的真实问题,能共同享受新课改的经验和成果。

新课改活动的逐步深入,教师们逐步成长了,成熟了,成了课改中的中坚力量:理顺利老师,年届四十,知识功底深厚,教学经验丰富,教学语言感情充沛,感染力强,深受同事们追捧;马长春、张洪光、任书红老师,善于学习,勇于变革,勇于进行课改尝试,已成为学科带头人;青年教师李荣花、雷胜杰、李艳会、刘维佳等,业务娴熟,勇于创新,成了教育教学中的佼佼者;王明霞、周向辉、关雪艳、马攀等名特岗教师,热情高,干劲足,敢于尝试新事物,已成为我校新课改的新兴力量,他们在各种新课研活动中,均取得优异成绩。2012年12月26日,在皮营乡中心校举行“精备精讲,提高课堂教学效率”说课活动的复赛中,我校参赛3名教师李艳会、马攀、关雪艳教学目标明确,教学环节清晰,衔接;教学语言准确,流畅;教法,学法新颖灵活,精彩的授课征服了在场的老师,赢得了评委的好评。我校3名参赛老师均获得了一等奖。在西华县教学常规检检查中,教管中心几位领导充分肯定皮营一中新课改工作,尤其对李艳会老师的语文课,高度赞赏。张主任对李艳会老师的评价是:李老师语带激情、课堂组织方法得当,师生互动,气氛活跃是一位很有发展潜力的好老师;课堂学生或思考或讨论或发言,演讲,形式多姿多采,张弛有度,营造了与众不同的学习氛围,是一堂不可多得的课改示范课,我校实施新课改以来,改变了教师的教育教学观念,提高了教育教学质量,也大大提升了我校教育教学管理水平。我校所取得的成绩,除了我校教师的不懈努力之外,与领导的关心支持是分不开的,中心校彭建勇校长,多次到我校现场办公,解决了很多实际问题,给我校新课改工作以有力的支持,使我校课改工作发生了质的飞跃。

六、正视问题,把课改做得更加扎实

虽然在县乡两级教育领导的关怀下,我校的新课改工作取得了一些成绩,但我们自感还有很多不足与困惑,有待于进一步地探索和研究,教育千年事,课改无止境。今后,我们将在各级领导的大力支持下,勇于开拓,大胆创新,把新课改工作推向一个更新高度。

教学改革似春风 高效课堂进一中

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