水务局综治工作总结（共9篇）
篇1：水务局综治工作总结
水务局06年半年综治工作总结
水务局06年半年综治工作总结2007-03-02 08:49:59
半年来，我局的社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，严格按照《保一方平安责任书》的要求，认真落实“打防并举、标本兼治、重在治本”的综治工作方针，把重点放在维护稳定、落实责任、狠抓防范、强化管理等工作之中，有力地保证了上半年全系统无一起不稳定事件出现，也无一起重特大刑事治安案件发生，为我县水利电业发展创造了一个良好的内部环境。现结合实际，将半年来的工作总结如下：
一、加强组织领导，维护社会稳定
局党组、行政深刻认识到抓好社会治安综合治理工作对于整治社会治安、打击和预防违法犯罪、保障社会稳定都具有重大的意义和作用。为此，高度重视综治工作，上半年主要从四个方面采取措施，切实加强对综治工作的组织领导力度。一是重新调整充实各个综治领导机构。重新调整充实了社会治安综合治理、维护稳定、处置突发事件、创安创模、矛盾纠纷排查调处、禁毒、预防青少年违法犯罪等11个综治工作领导小组，修订完善了一系列综治工作方案、管理办法。二是认真落实“谁主管、谁负责”和属地管理原则。局党组、行政与各部门、各单位层层签订“综治目标责任书”，结合各自的工作和业务齐抓共管，群防群治。各单位党政“一把手”作为综治工作第一责任人，做到亲自动手，一级抓一级，一级包一级，层层抓落实。上半年局党政领导班子共召开综合工作专题会2次，综治领导小组会议6次。局党政领导平时在各种会议上不忘强调综治工作，坚持把综治工作与经济、业务工作一同部署、一同检查、一同考核、一同奖惩。三是切实加强对维护稳定工作的领导。局党组、局综治办充分利用综治宣传月活动，明确要求各部门、各单位要把维护社会稳定、单位稳定、职工队伍人心稳定摆在综治工作的首位来抓，认真落实维护稳定的各项方针、政策，认真分析每个季度、每个阶段影响稳定的各种因素，及时研究制定工作预案。四是坚持每月一次矛盾纠纷排查，及时化解各种矛盾。局党政领导和局综治办工作人员坚持深入基层、深入群众，加强综治调研工作，了解掌握群众关注的治安难点、热点问题，努力把各种矛盾和问题解决在萌芽状态，避免矛盾纠纷激化或酿成群体性事件。今年上半年，全系统没有出现一起上访、群访事件，局机关和局属企事业单位人心思进、人心思干，水利经济发展势头强劲，有力维护了社会稳定。
二、重视法制宣传教育，增强职工法制观念
半年来，局综治办结合我局工作实
际，卓有成效地在局机关全体干部职工中开展了一系列法制宣传教育工作，并做到了“四结合”。即：领导带头宣传与各单位自觉宣传相结合；普法宣传与专项治理相结合；经常性宣传与宣传月集中宣传相结合；宣传有关法律法规与宣传党的方针、政策相结合。一是“宣传月”活动突出“三早”。规划早制定、人员早到位、措施早落实。宣传内容上重点宣传《中共中央国务院关于加强社会治安综合治理的决定》、《四川省社会治安综合治理条例》及有关水利工作的法律法规。在宣传方法上讲求实效，把法制宣传教育有机地与单位的经济工作、中心工作、社会服务工作紧密结合起来，做到有的放矢，有效地治理职工队伍思想上的脏、乱、差和工作上的懒、难、满。在宣传月期间，共出动宣传车1辆，在全县重点乡镇宣传7天，全系统共书写大小标语16条，办专栏2期，组织职工进行法制教育共7次，计500余人次。二是认真落实各种帮教措施。各部门、各单位把“两劳”释放人员和个别吸毒青工作为重点帮教对象，随时了解掌握其思想动态，关心其工作及生活，根据其表现制定相应的帮教措施，本着“治病救人”的精神教育他们重新做人。如发电厂近年来通过采取“三不一联系”办法，已经使三名吸毒职工成功戒除毒瘾，恢复正常工作及生活。三是大张旗鼓开展“扫黄”、“除六害”活动。坚决防止黑社会势力和社会丑恶现象侵入企事业单位，较好地巩固了水利系统无一人违法犯罪和参加“×××”、“门徒会”等邪教组织这一成果。四是为丰富职工文化生活。局机关、电力公司、城乡供水公司等单位在“五一”期间，先后组织开展了一系列文体活动，用各种健康有益文娱活动来占领职工队伍思想阵地，陶冶情操。
三、完善目标管理责任制，落实治安防范措施
搞好社会治安综合治理工作，维护社会治安秩序和市场经济秩序，是广大人民群众的共同愿望，是实现最广大人
民群众根本利益的重要保证。局党组、行政从实践“三个代表”这一高度出发，对局属各单位党政负责人维护一方平安提出了具体要求，要求各级主要领导干部必须亲自抓好综治工作，要形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。今年上半年，局党政领导与局属各单位党政负责人共签订综治、禁毒、安全生产、交通安全等责任书36份，各单位与科室、车间签订责任书96份。进一步加强了群防群治，全系统共设巡逻点3个6人，守楼护院小组3个18人。
四、坚持开展“创安创模”，促进综治工作上台阶
实践证明，加强基层基础建设是落实社会治安综合治理各项措施的关键，是维护社会秩序和社会稳定的基础工作。半年来，局属各单位从讲政治和维护稳定的高度出发，努力创建“平安单位”，把创建安全文明小区、文明示范窗口、文明科室、文明岗位等“创安”、“创
模”活动与综治工作有机结合起来，从群众关心的问题入手，立足为群众办实事、办好事，充分发挥单位、党员、干部、团员以及老同志的作用，真正形成了群防群治的局面。
半年来，我局的综治工作虽然取得了一定成绩，也还存在着一些实际问题，如在加强门卫职责、落实防盗措施、加强综治软硬件建设等方面，还有待进一步加强和完善。我们决心在下半年里发扬成绩，找准不足，与时俱进，扎实工作，使我局的社会治安综合治理工作切实为经济发展起好保驾护航的作用。
篇2：水务局综治工作总结
境。现结合实际，将半年来的工作总结如下：
一、加强组织领导，维护社会稳定
局党组、行政深刻认识到抓好社会治安综合治理工作对于整治社会治安、打击和预防违法犯罪、保障社会稳定都具有重大的意义和作用。为此，高度重视综治工作，上半年主要从四个方面采取措施，切实加强对综治工作的组织领导力度。一是重新调整充实各个综治领导机构。重新调整充实了社会治安综合治理、维护稳定、处置突发事件、创安创模、矛盾纠纷排查调处、禁毒、预防青少年违法犯罪等11个综治工作领导小组，修订完善了一系列综治工作方案、管理办法。二是认真落实“谁主管、谁负责”和属地管理原则。局党组、行政与各部门、各单位层层签订“综治目标责任书”，结合各自的工作和业务齐抓共管，群防群治。各单位党政“一把手”作为综治工作第一责任人，做到亲自动手，一级抓一级，一级包一级，层层抓落实。上半年局党政领导班子共召开综合工作专题会2次，综治领导小组会议6次。局党政领导平时在各种会议上不忘强调综治工作，坚持把综治工作与经济、业务工作一同部署、一同检查、一同考核、一同奖惩。三是切实加强对维护稳定工作的领导。局党组、局综治办充分利用综治宣传月活动，明确要求各部门、各单位要把维护社会稳定、单位稳定、职工队伍人心稳定摆在综治工作的首位来抓，认真落实维护稳定的各项方针、政策，认真分析每个季度、每个阶段影响稳定的各种因素，及时研究制定工作预案。四是坚持每月一次矛盾纠纷排查，及时化解各种矛盾。局党政领导和局综治办工作人员坚持深入基层、深入群众，加强综治调研工作，了解掌握群众关注的治安难点、热点问题，努力把各种矛盾和问题解决在萌芽状态，避免矛盾纠纷激化或酿成群体性事件。今年上半年，全系统没有出现一起上访、群访事件，局机关和局属企事业单位人心思进、人心思干，水利经济发展势头强劲，有力维护了社会稳定。
二、重视法制宣传教育，增强职工法制观念
半年来，局综治办结合我局工作实际，卓有成效地在局机关全体干部职工中开展了一系列法制宣传教育工作，并做到了“四结合”。即：领导带头宣传与各单位自觉宣传相结合；普法宣传与专项治理相结合；经常性宣传与宣传月集中宣传相结合；宣传有关法律法规与宣传党的方针、政策相结合。一是“宣传月”活动突出“三早”。规划早制定、人员早到位、措施早落实。宣传内容上重点宣传《中共中央国务院关于加强社会治安综合治理的决定》、《四川省社会治安综合治理条例》及有关水利工作的法律法规。在宣传方法上讲求实效，把法制宣传教育有机地与单位的经济工作、中心工作、社会服务工作紧密结合起来，做到有的放矢，有效地治理职工队伍思想上的脏、乱、差和工作上的懒、难、满。在宣传月期间，共出动宣传车1辆，在全县重点乡镇宣传7天，全系统共书写大小标语16条，办专栏2期，组织职工进行法制教育共7次，计500余人次。二是认真落实各种帮教措施。各部门、各单位把“两劳”释放人员和个别吸毒青工作为重点帮教对象，随时了解掌握其思想动态，关心其工作及生活，根据其表现制定相应的帮教措施，本着“治病救人”的精神教育他们重新做人。如发电厂近年来通过采取“三不一联系”办法，已经使三名吸毒职工成功戒除毒瘾，恢复正常工作及生活。三是大张旗鼓开展“扫黄”、“除六害”活动。坚决防止黑社会势力和社会丑恶现象侵入企事业单位，较好地巩固了水利系统无一人违法犯罪和参加“法轮功”、“门徒会”等邪教组织这一成果。四是为丰富职工文化生活。局机关、电力公司、城乡供水公司等单位在“五一”期间，先后组织开展了一系列文体活动，用各种健康有益文娱活动来占领职工队伍思想阵地，陶冶情操。
三、完善目标管理责任制，落实治安防范措施
搞好社会治安综合治理工作，维护社会治安秩序和市场经济秩序，是广大人民群众的共同愿望，是实现最广大人民群众根本利益的重要保证。局党组、行政从实践“三个代表”这一高度出发，对局属各单位党政负责人维护一方平安提出了具体要求，要求各级主要领导干部必须亲自抓好综治工作，要形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。今年上半年，局党政领导与局属各单位党政负责人共签订综治、禁毒、安全生产、交通安全等责任书36份，各单位与科室、车间签订责任书96份。进一步加强了群防群治，全系统共设巡逻点3个6人，守楼护院小组3个18人。
四、坚持开展“创安创模”，促进综治工作上台阶
篇3：做好综治维稳工作的重点及措施
一、综治维稳工作在油田治理中的重要作用
分析维稳工作在油田治理过程中的重要作用前, 我认为首先应该分析一下油田的作用, 油田对于整个中国的国计民生都有着重要的作用, 油田是一个拥有非常多员工的大型国有企业, 它的稳定是促进改革和完成各项工作的过程中不可以忽视的问题, 如果没有一个稳定的环境, 广大员工就会存在许多不安全感, 影响到他们的工作效率以及工作的信心和积极性, 只有解决好油田的维稳工作, 才能保障员工和企业的利益, 进而保障中国许多地方有油可用。
现在, 协解退休工人增多, 由于各种需要, 他们要求能够与在职退休人员取得一样的待遇, 在办理养老保险工作中, 有一些家属对政策有一些意见, 还有一部分人没有纳入保险体系;由于一些企业在发展中出现了一些问题, 导致员工收入得不到保障, 因此, 一些劳务派遣工希望可以提高工资;除此之外, 维稳工作还有许多工作需要去做, 许多问题需要去解决。由于油田的影响面大, 许多地方都有特殊性, 如果处理不好这个工作, 将会影响非常大, 给企业造成无法挽回的损失, 因此, 保障油田的稳定非常重要。
二、目前在综治维稳工作方面存在的问题
影响维稳工作的问题在上一个问题中已经有所涉及, 现在我从群体性问题和个体性问题两个方面来分析。
(一) 群体性问题。油田作业主要为井下作业, 它是一个艰苦并且高危的行业, 因此, 企业在招工时一般会招用大量的社会外雇合同工, 社会外雇合同工对于企业的发展做出了很大的贡献, 但是他们也是不稳定因素的主要目标群体。这些人通常年龄比较小, 受教育的程度不是很高, 在工作态度上, 常常是干一天是一天, 对于企业缺乏一种向心力, 在这种思想的指导下, 他们的工作积极性不是很高, 工作效率也较低。另一方面, 这些人普遍比较感性, 做事情比较鲁莽, 容易听信一些人的煽动之词, 同时, 这些人大多比较喜欢喝酒, 容易酒后做出一些偏激的行为, 危害企业及社会的稳定。
(二) 个体性问题。个体性问题主要体现在个人的需求得不到满足而发生的一些不稳定因素, 这些不稳定因素主要集中在员工相处问题、个人工资待遇问题、安全问题等, 这些问题相互交错, 使稳定工作难度加大, 在这些问题中, 一些问题可以根据相关政策解决, 有的需要组织者和领导者的调节, 还有一些需要向上级部门反映, 希望他们给予解决, 在这个过程中, 并不是所有问题都能及时解决, 在这段时间就容易发生不稳定事件。
三、做好综治维稳工作的重要措施
(一) 统一思想上的认识。企业应该经常组织思想教育方面的讲座, 让领导员工都能够逐步树立正确的思想意识, 号召大家要相互理解, 团结互助, 让企业员工逐步培养对于自己所在企业的认同感, 加强向心力, 进而提高工作积极性, 促进维稳工作的进行。还要举办一些普法教育类的讲座, 让他们明白, 一些偏激行为会带来的严重后果, 让他们对法律产生敬畏的感觉。
要增强员工的综治维稳意识, 要通过举办多种方式的活动, 让员工明白综治维稳工作与他们自身的生活息息相关, 同时, 上级领导要经常关心这些基层员工的想法, 多与他们进行交流, 了解他们在工作中遇到的问题以及内心的一些想法, 并对他们所提出的问题, 尽快提出一个行之有效的方案;如果有难度, 也应该及时向员工解释其中的缘由及遇到的一些困难。另一方面, 也要注意增强基层领导维护企业稳定的能力, 因为这些不稳定因素大多发生在基层, 因此要特别注意增强这些基层领导维稳的能力, 基层领导要注意关心员工, 要经常给予他们生活上和精神上的帮助, 并要把这项工作重视起来, 充分发挥基层组织群众和凝聚人心的作用。
(二) 提高维稳干部的素质。油田维稳工作的有效开展需要进一步提高领导核心的力量, 培养一批有想法、有能力、有责任心的领导干部, 以他们为主体, 建立一支高水平的人才队伍, 从而充分发挥干部作用, 促进油田稳定工作的积极开展。各级领导要切实提高处理问题的能力, 在面对紧急问题和突发事件时能从容应对并有效解决。各维稳工作人员要及时分析影响社会和企业稳定的多重因素和各种矛盾, 进一步提高对维稳工作本身的规律性认识, 提高预见性, 在维稳工作中掌握主动权。
摘要：本文分析了油田综治维稳工作的重要性和在这个方面目前存在的问题以及做好这项工作的一些措施。
关键词：综治维稳工作,社会外雇合同工,解决措施
参考文献
[1]沈年红, 郭庭兰, 杨雄.做好综治维稳工作的重点及措施[J].石油政工研究, 2014 (03) .
篇4：煤矿企业综治工作创新
关键词：煤矿企业；综治工作；必要性；创新
综治工作是动员全社会力量，打击预防犯罪，确保社会稳定，为改革发展提供良好的社会环境。煤矿企业在国家经济发展中占有十分重要的地位，煤矿企业的发展需要良好的环境，强化综治工作能优化煤矿企业发展。近年来社会经济发展迅猛，煤矿企业迎来了前所未有的发展机遇，但煤矿企业面临着产能过剩、需求下降等难题，这种形势下煤矿企业要想发展必须转型，而做好综治工作是加快转型发展的基础。同时随着改革的深入，我国煤矿企业面临着来自国内国外的竞争，要想在激烈的竞争中脱颖而出，提高企业竞争力，必须做好稳定工作，加强综治工作。目前煤矿企业发展中还面临着诸多问题，如工作人员素质低下，安全意识不高等，这都会阻碍煤矿企业的进一步发展。因此创新煤矿企业的综治工作对推动企业持续健康发展具有十分重要的意义。
一、煤矿企业综治工作创新的必要性
（一）是加快转型发展的需要
新形势下，煤矿企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，必须加快转型发展，创新管理手段，提高综治工作效率。煤矿企业发展需要良好的环境，切实抓好综治工作能有效防止犯罪活动的发生，为企业发展营造安全稳定的局面，提供良好的环境，确保生产顺利进行。
（二）是与时俱进的需要
时代在发展，环境在变化，煤矿企业要想发展壮大，就要建立健全的现代化管理机制，只有这样才能紧跟时代发展步伐，提高企业防范风险的能力。煤矿企业要发展就要在现代化管理机制中提高综治工作效率，为企业发展打好基础。
（三）是提高企业竞争力的需要
煤矿企业面对内外复杂的环境，要想生存发展面临一些难题。其实煤矿企业发展中阻碍其发展的往往是一些繁琐的工作，为了给煤矿企业发展扫清障碍，解决发展中的问题，非常有必要建立综治工作小组，预防问题发生。
（四）是适应企业环境变化的需要
随着改革开放的深入，煤矿企业面临的环境不仅仅是国内的，面对全球竞争的加剧，如何帮助企业应对难题，是我们必须思考的。过去煤矿企业多把精力放在提高经济效益上，一切都为围绕着利益进行，现在必须转变这种思想，根据企业发展环境的变化，强化综治工作。
二、煤矿企业综治工作创新的途径
（一）提高素质，注重实效
煤矿企业发展中，综治工作的开展必须依靠人，因此要提高管理人员的办事能力，提高其自身素质。综治工作是非常繁琐的，这就要求管理人员不仅仅要精通专业知识，还要熟悉相关知识，有良好的沟通交流能力。提高煤矿企业员工素质的方法有很多，可以形成全方位的、正面引导为主的、形式多样的培训，结合实际制定教材，提高培训的针对性与实效性，并不断地创新培训方式，调动员工学习的积极性，使员工在愉悦的氛围中学习知识。同时把员工能力提升与个人考核相结合，提高员工对安全工作重要性的认识，自觉使自己的行为符合规范。另外要建设专职队伍，提高员工的作风与业务能力，增强员工的责任心，把武装保卫队伍建设成为一种高素质的队伍，为综治工作的顺利开展奠定基础。
（二）明确目标，层层落实
煤矿企业属于高危行业，具有自身的特殊性，在发展中会面临着多种问题。要处理好煤矿企业发展中的问题，就要制定明确的发展目标。目标制定得好，综治工作才能接受正确的指导，更加有序的开展起来。有目标就要有落实，要严格监管确保落实到位。煤矿企业综治工作人员可以与基层部门和成员签订综合工作责任书，明确部门和人员责任，一旦发生较大的综治问题，就要对部门负责人进行问责约谈；定期召开综治工作会议，根据反馈出来的综治工作问题，找出解决问题的方法；定期对部门和人员贯彻落实综治工作方针、政策的情况进行考核，确保综治工作有效开展。
（三）源头治理，做好防范
煤矿企业综治工作要从源头上做好防范，这是消除安全事故的基本保障。只有全面预防，找出隐患发生的原因，制定相应的措施，才能确保稳定。如果查处一条隐患就处理一条是远远不够的，要做好隐患分析工作，使隐患扼杀在萌芽状态。煤矿企业生产要求严格，操作不规范就可能引发重大安全事故，带来财产与人身安全问题。因此要按照规范操作，确保生产有序进行，做好安全管理。煤矿企业要把好各项设计关，提高作业的指导性、针对性，提高安全管理水平，降低存在的安全风险。另外要加强质量标准化管理，这是煤矿企业安全生产的基本保障，也是建立煤矿企业安全长效机制的关键。安全质量标准化管理能有效改善煤矿企业安全生产的条件，确保职工生命财产安全。
（四）整合力量，凝聚人心
煤矿企业综治工作的开展离不开各部门间的通力合作。煤矿企业有很多部门如生产部、经营管理部、机运部等，要把这些部门整合起来，共同处理问题。以前煤矿企业发展比较注重经济效益，生产部比较受重视，其他部门往往被忽视，导致各部门之间是相互孤立的，出现问题的时候就会出现踢皮球现象，陷入谁都不管，谁也管不了的怪圈，导致办事效率低下。为了提高综治工作水平，就要协调各部门间的关系，坚持“谁主管、谁负责”，形成合力，齐抓共管，充分发挥基层人员的作用，集中精力，积极主动的解决各种纠纷，化解矛盾，消除一切不稳定的因素。
（五）依靠科技，创新管理
随着科技的迅猛发展，科技的应用越来越广泛。煤矿企业综治工作要依靠科技优势，创新管理。煤矿企业综治工作是非常复杂的，涉及到隐患排查、事故预防、应急处理等，传统综治工作受一些因素制约，常会出现排查不及时引发事故的问题。新时期要加大新技术的开发应用，建立安全网络系统，这是进一步发展综治工作的要求。
总之，对煤矿企业来说，综治工作是非常重要的，是一项长期而艰巨的任务。合理、科学的综治工作能优化煤矿企业管理，及时排除发展中遇到的问题，为企业发展营造良好的环境，提高企业效益。煤矿企业做好综治工作的方法有很多，需要在具体实践中不断探索，不断创新工作方式，从而推动煤矿企业的快速稳定发展。
参考文献：
[1]郭峰.强化煤矿综合治理提高安全管理水平[J].山西煤炭，2011（07）.
[2]郭小洪.当代煤矿企业综治工作创新[J].东方企业文化，2013（15）.
篇5：水务局综治工作总结
（篇一）
这半年以来，**县水务局综治维稳平安建设（扫黑除恶）工作在县委、县人民政府的正确领导下，在县政法委、综治委的大力支持、帮助下，结合本单位工作实际，认真开展综治维稳平安建设（扫黑除恶）工作，狠抓社会矛盾化解、社会治安打防管控、加强社会治安综治维稳管理，较好地完成了上级安排的综治工作任务，现将半年来的工作总结如下：
一、加强组织领导，落实工作责任
为确保综治维稳平安建设（扫黑除恶）各项目标任务得到全面落实，我局加强了对综治维稳平安建设工作的组织领导。年初按照县综治维稳（平安建设）工作要点要求及时对全年综治维稳工作进行全面部署，并成立水务局综治维稳（平安建设）工作领导小组，由局党组书记、局长XX任组长，河长办专职副主任XX、副局长XX、XX、任副组长，各股室负责人为领导小组成员，安排兼职人员负责具体工作。领导小组与局属各股室分别签订综治维稳（平安建设）工作目标管理责任书，层层分解落实责任，从而确保了综治维稳工作的顺利开展。
二、提高认识，加强管理
（一）提高认识，我局把维护单位综治维稳（平安建设），打造平安**，构建和谐社会，作为加强平安建设工作，维护社会稳定的重要工作来抓。
（二）深化创安机制，不断完善各项综治维稳（平安建设）安全防范措施。落实单位内部治安保卫制度和治安防范措施，实行门卫工作有专人负责，不间断巡查，确保了安全办公、安全生活；加强对家属楼及出租房屋的管理，消除各种安全隐患，把“属地管理”落到了实处；在维护单位小区内社会治安（平安建设）的同时，积极配合有关部门人员做好检查工作，并做到出车登记记录。坚持值班制度，特别是在节假日、防汛期间，加强值班力量，保证人员24小时坚守工作岗位，认真做好安全防范工作。同时对财务等重点股室采取了物防及技防措施，确保了单位国家财产的安全。半年来未发生群体上访事件，无重大刑事命案发生。
（三）提升站位，着眼当前形势和任务，结合扶贫攻坚，局领导干部深入扶贫挂钩村寨，扎实帮群众办实事活动，牢牢把握“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨要求，不断加大保障和改善民生工作力度，密切与群众的血肉联系，下基层、听民声、查民情、顺民意，着力为群众排忧解难，为扶贫挂钩村寨建设发展做一些实实在在的工作。
（四）加强安全生产，抓好法制宣教。我局继续牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，全面落实安全生产责任制，健全安全管理网络，不断完善安全生产监管体制，大力组织开展安全宣教活动，严格执行各项安全制度和预防措施，强化安全考核奖惩机制，以扎实有效的工作来杜绝重特大恶性事故的发生。重大节假日都安排好值班工作，确保本单位不发生任何安全责任事故。
（五）对涉黑涉恶及河道违法釆砂进行排查，及时调处矛盾纠纷，实行不定时对单位内部涉黑涉恶等不安定因素排查，落实矛盾排查“零报告”制度。半年来查处河道违法釆砂4起，已立案查处1起，对排查出来的矛盾纠纷，实行部门分工，领导负责，落实到具体部门和个人，坚持抓早抓小抓苗头，把矛盾消灭在萌芽状态。目前单位无重大矛盾纠纷发生。
三、加强信访维稳工作，保证水利大局稳定
首先是抓好信访工作的落实，实行局分管领导和股室负责人挂点联系单位个人，做到情况在一线了解，问题在一线解决，难点在一线突破，工作在一线指导。局分管领导每年多次下基层联系，及时为水利基层单位解决综治维稳（平安建设）工作中遇到的困难和存在的问题，认真排查、梳理解决各种问题，截止目前无信访事件发生。其次是进一步强化安全生产管理和安全监督，落实安全生产责任和责任追究制，深入开展安全生产大检查，抓好工程施工、防火防盗等重点部位的整治，加强对事故隐患及危险源的综合治理，严防发生各种安全事故。
四、积极开展无XX工作，完善突发性和群体性事件处置工作
以开展创建“无XX单位”为平台，开展各项打击、防范和处理邪教工作。经排查这几年来本单位人员没有发现参与邪教和“黄、赌、毒”现象，全局无XX练习人员。落实“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”和“属地管理”、“谁主管谁负责”责任制度。加强调查研究，及时发现不稳定因素，努力把矛盾和问题及时化解在萌芽状态中，防止激化矛盾甚至酿成群体性事件。实行责任追究制和一票否决制，增强排查调处工作的针对性、群众性和实效性。
五、抓好综治维稳工作，促进**水利事业全面发展
在工作中，我局将综治维稳（平安建设）工作细化到业务工作中去，以创建安全、稳定、文明、向上的发展环境，促进水利事业的全面发展。对水利工程项目严把审查关，做到科学合理规划，避免在前期工作发生各种问题；协调处理各种水事矛盾纠纷，打击水事违法犯罪活动，维护了良好的水事秩序；做好离退休干部和职工的思想政治工作，创建文明向上、安全稳定的发展环境。
六、存在的问题
一是分管领导重视不够，综治维稳宣传工作形式不多、样式单一。
二是河道违法釆砂、侵占河道案执法难。
三是单位对外出口较多，虽设置门卫值班，但门卫值守难度大。
四是单位小区安装的摄像探头没有全覆盖，摄像探头故障未及时维修，单位生活小区仍然有监控探头未覆盖的死角。
七、下半年工作打算
篇6：商务局信访综治工作总结
一是严格落实各项规章制度。年初，制定了商务系统安全稳定工作八项制度，即首问责任制、认真接待制、现场劝返制、检查监督制、责任追究制、安全责任制、一票否决制、目标考核制，在完成工作中抓落实，在具体落实中促工作，形成了良性循环。
二是妥善处理各类来信来访。一年来，全局共受理各类信访件36件，上门对重点人员积极做工作45件次。工作中晓之以理，动之以情，讲方法，讲原则，确保了系统各类人员的基本稳定，县委县政府领导专门对此提出了口头表彰。
三是做好打击违法活动的各种宣传。在县委、政府的领导下，反恐、禁毒、劝阻法轮功是我们宣传工作的主旋律，多次组织开展宣传教育活动，得到了上级领导的充分肯定。
篇7：商务局综治2013年工作总结
一、加强领导，健全机构
稳定是发展的基础。我局充分认识到稳定工作的极端重要性，将稳定工作作为头等大事来抓，把综治工作列入重要议事日程。并在组织机构、人员安排、经费保障等方面给予充分的重视。
（1）落实领导责任。为加强我局综治工作领导，成立了区商务局综治工作领导小组，由局长刘铁军任组长，局党委书记李湘平任常务副组长，局党委委员、工会主席查秀英任副组长，局办公室主任及下属各单位负责人为成员的综治工作领导小组。各单位明确了专职或兼职综治工作干部，设立了联络员，要求各单位综治工作做到有工作有计划，活动有经费，领导有专人，保证组织到位，措施到位，责任到位。形成了党委领导，上下联动，部门配合，齐抓共管的工作格局。
（2）落实工作责任。实行一级抓一级，一级对一级负责。按照“谁主管、谁负责”的原则，将综治工作任务层层分解，责任落实到人。在年初的工作计划中，与其他工作一同布置，一同安排，一同落实，一同考核。制定了区商务局综治工作要点，制定并印发了《北湖区商务系统XX社会治安综合治理工作目标管理考核实施细则》，《细则》从领导责任、基础工作、安全管理等方面设三个大项十五个小项，对综治工作实行量化管理，按百分制考核，具有很强的操作性和针对性。
（3）落实工作方案。综治工作重大预防，宁要事前的苦劳，不要事后的功劳。把综治工作做细、做扎实、做在前面，一直是我局抓好综治工作的准则。按照“打防并举，标本兼顾，预防为主，重在治本”的原则，制定了《集中处理涉法上访问题工作方案》、《重点信访对象稳控工作方案》、《处置部分企业军转干部等方面人员集体上访工作预案》、“国庆·中秋”，将各种可能出现的问题考虑周全，形成良好的工作局面。
（4）落实专项工作经费。为确保综治工作的正常开展，我局安排了专项综治工作经费，在车辆使用上优先保证综治工作用车，并每月给综治工作人员发放岗位津贴，综治工作开展顺利。
二、大力宣传，弘扬正气
我局利用墙报、宣传栏、北湖商务网站，大力开展普法教育和政法综治宣传，大张旗鼓地宣传政法综治部门打击犯罪、整治治安的重大行动和取得的成效，使更多的群众了解、认同、支持政法综治工作。弘扬社会正气，鼓励人民群众同违法犯罪行为作斗争。我局系统共出宣传刊36期，发放宣传资料800多份。并于5月份在我局局属企业永怡公司开展了一次现场法律宣传咨询活动。
（1）我局按照“真正走进群众中去，真心倾听群众呼声，真诚解决群众困难”的要求，结合创先争优活动，组织全局机关干部进家庭，面对面地征求人民群众对社会治安及干部的意见和建议。在征求意见和建议时，认真登记好《北湖区商务局“机关干部下基层、为民排忧解难”活动台帐登记表》，共发放表格56张，收集群众的意见建议60多条。
（2）加强企业单位内部治安保卫工作。我们组织局属企业永怡包装企业深入贯彻《企业事业单位内部安全保卫条例》，落实好人防、物防、技防措施，特别是加大永怡包装公司电子监控和报警系统的推广应用，规范了该公司的保安队伍管理，进一步强化了群防群治队伍。
三、调处矛盾，规范管理
管理规范是做好工作的基础，机制健全是完成任务的保证。我局注重在规范管理、健全机制上狠下功夫。切实把各项制度及规章管理落到实处，全力推行群防群治。
（1）做好基础工作。一是成立局调解委员会。人民调解调度是我国所特有的。我局非常重视这项工作，调解委员会由局分管安全工作的领导、局办公室主任、下属各单位负责人等组成，主要负责日常生活工作中发生的矛盾的调解；二是建立三帐。按月填好治安台帐、稳定台帐、安全台帐。对综治工作做到澄清底子，心中有数。将各种影响稳定的涉及到治安、稳定、安全等方面的因素详细记录在案，明确责任人，限定解决期限，将不稳定因素化解在萌芽状态。三是认真做好不稳定因素的排查工作，填报好有关表格。如：《部分企业军转、复退军人等方面人员问题排查表》、《企业改制问题排查表》、《涉法上访案件摸底表》、《军转干部联系人花名册》、《军转干部、复退军人基本情况表》五种表格。切实做到各种情况心中有数，有效掌握。
（2）积极调处矛盾，为民排忧解难。今年是我局系统全面进入企业改制期，各种矛盾纠纷都出来了。针对局系统存在的个别职工上访的现象，成立了处理企业上访领导工作小组。做到建立健全机制，摸清上访底数，安排专门时间，落实领导责任，限时间、包对象，定措施、解决问题。同时，结合双联工作，按照局领导班子成员分工，要求联系点的局领导负责帮助指导企业改革改制，做好扶贫帮困，为企业排忧解难，深入开展“一帮一带”结对帮扶活动。5月，为困难改制企业职工姜国泉送上慰问金5000元。6月26日，走访郴州商场、日杂果品公司，召开了特困党员、下岗职工的座谈会。在座谈会上，认真听取了他们要求政府给予解决实际困难和问题，我们对他们提出的建议进行了梳理。特别是“七·一”党的生日深入特困企业服务公司、调味品公司，为困难党员送去慰问金XX多元。“八一”建军节，为困难复转军人姜国泉送去200元慰问金，为12名特别困难的职工送去油和米，帮助他们解决了实际困难，让他们感受到党的温暖。
四、增强队伍，赢取民心
（1）我们的综治维稳工作紧密的与双联工作结合在一起，为了强化保障，提高帮扶质量。1-9月帮扶困难改制企业14家，100％实现基本解困；出资15万元培训下岗失业人员650人，其中农民工320人；帮助下岗失业人员再就业900人，为困难职工办理低保950人、医保950人，帮助落实扶贫创业项目38个；走访困难劳模50人、慰问困难职工480户，共计1480人，发放困难补助10.7万元。同时，我局联点帮扶工作为芙蓉乡桃源村支助二万元。根据区级领导“大下访”实行包干责任书的要求，我们为石头峡社区捐助5000元、建设里社区XX元、桂门岭社区XX元。
（2）加强党风廉政建设，促进队伍的廉洁自律。认真推行党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任状，将反腐倡廉责任进行层层分解，落实到人，促使各部门、各基层单位领导干部履行“一岗双责”的职责，形成了廉政建设常抓不懈的运行机制。
五、排除隐患，创建平安
安全与治安的稳定直接关系着居民生活的安宁，为了给居民创造一个平安、和谐、安心的居住环境，群众工作站驻三个社区成立了安全与综治维稳工作领导小组。开展了对辖区内的网吧、旅馆、酒店等的安全隐患排查工作，对没有消防设备的或到期已老化的设备及时责令限期整改及配齐，并对他们进行了消防知识的宣传。我群众工作站人员在吃透民情的基础上，及时排查化解各种矛盾纠纷和不稳定因素，对苗头性问题做到“早发现、早控早报告”，确保一般矛盾纠纷不出社区，充分发挥第一道防线作用。半年来，群众工作站既受理上门信访服务，也到现场处理矛盾纠纷，使大量的矛盾纠纷和不稳定因素在初始阶段就得到有效化解。至今，我们共排查矛盾纠纷60起，成功调处59起，调处率达98.3%。为维护社区稳定发挥了重要作用。
（1）每季度对局属及基层单位进行一次大检查。同时与各基层单位签订责任书，建立健全了综治工作考核和奖惩制度，实行量化管理，将各单位一把手抓综治工作的实绩列入干部考核的主要内容，实行“一票否决”。同时，全面实施综治工作领导责任风险抵押金制度，把综治工作与经济利益捆在一起，年底奖罚兑现。
（2）做好国庆特防期间的安全维稳工作。我局实行24小时值班制，安排值班人员及车辆，随时应变突发事件的发生。对重点地段、工作场地、不同人群进行分类排查，针对存在的问题，把任务落实到人，及时调处化解矛盾。做好帮困工作，抓好复退、伤残军军属等重点优抚对象和劳动模范及困难职工解困工作，对下岗失业人员和困难职工组织开展献爱心活动。确保不发生上访事件，维护社会稳定。
（3）认真开展了优化环境活动。为了非公企业营造良好的项目建设开发环境，着力从优化政务环境和项目建设入手，区领导带领商务局驻点工作组深入非公重点企业永怡印刷包装公司进行现场办公。深入企业摸清情况，制定了永怡企业“保增长”的工作方案。今年没有发生“三乱”事件，经济发展环境得到进一步优化。
篇8：水务局综治工作总结
一、水务财务工作的重要性
(一) 水务财务工作的内容
水务财务工作的有效开展能保证国家水务工作预算的正确执行, 严格按国家有关法律、法规的政策进行合理有效的管理, 对其投资建设的项目进行预测, 参照相关法律条例严格控制, 降低水务建设的相关成本, 提高其投资收益。同时, 需结合实际情况, 认真做好水务建设资金的预算、控制、监督等管理工作, 确保水务工作的顺利进行, 促进国家水务工作的进一步发展与提高。
(二) 水务财务管理的用意
水务工程的建设有利于国家的快速发展, 而水务工程建设所投入的资金大多来源于纳税人的税金, 且资金的投入相对较大, 其相应的财务管理工作也随之繁多, 因此建立良好的水务财务管理制度, 有利于实现投入资金的合理运用, 减少资金投入的浪费, 也可以有效规避其财务工作中的违规操作, 提高其在资金投入方面各项工作的准确性, 更有利于其在新的社会形势下保持良好发展。
二、目前我国水务财务工作中的问题
首先, 目前我国水务部门对财务管理方面的认知度不够, 其具体的工作内容只限于请款、报账、算账等相对简单的会计核算工作, 而对水务建设过程中的相应预测、控制及监督工作未做出合理的规划与实行, 使水务的建设投资成本预算得不到有效的评估, 对其风险控制处理造成被动局面, 不利于财务管理工作的有效开展, 使得财务的管理工作水平也得不到有效提升。
其次, 就目前我国水务部门而言, 由于其现用的建设管理方法在许多方面不利于水务部门的发展, 使得其财务的管理机构设置不够健全、人员配备不充分, 相关财务人员的整体素质也不够高, 使得财务管理工作水平得不到有效提高, 对水务建设及财务管理都有一定的限制。尤其是其财务的管理工作, 由于得不到有效、合理的管理, 使财务人员的法律意识淡薄, 没有依法对水务相应工作进行监督管理, 造成挪用、挤占、截留水务基金等情况发生频繁。
最后, 财务人员的整体素质不高。由于财务人员对专业知识了解不多, 对相关的法律、法规不熟悉, 使得财务工作不够严谨。虽然国家也加大了检查力度, 使得挪用、截留等问题得到了一定程度上的缓解, 但新的问题是很多资金用不出去, 或不能及时地用出去, 沉淀资金较多, 资金得不到有效合理的运用, 从而制约了其发展的脚步。
三、做好水务部门财务工作的建议
第一, 树立良好的财务纪律, 加强法制意识, 严格按照法律、法规进行财务操作, 严格对整个水务工程的资金进行监控与管理, 防止资金的挪用、截留等违纪问题的发生, 确保国家财产充分利用到合理的地方, 以促进财务管理工作有效提升, 增强财务管理工作的主动性。
第二, 建立系统、完善的财务管理制度, 通过有效的财务管理制度对资金进行合理的监督与控制。财务人员需积极参与整个水务工程中的管理, 加强对资金的监控管理力度, 促进财务工作的有效开展, 降低工程建设的相应成本, 提高水务建设的投资收益。
第三, 提高财务人员的综合素质, 加强相关知识的学习与培训, 提高从业人员的道德水平。由于水务建设项目实施的好与坏, 主要在于实施过程中的监控管理力度, 而这些是财务人员主要的工作范畴, 所以要不断提高财务人员的自身素质要求, 加强管理能力, 让每一个财务人员熟知相关法律、法规, 不断提高专业知识及专业技能。只有做到这样, 才能有效保证水务工程投资资金的合理分配与运用, 才能将财务管理工作的优势突显出来, 才能使水务建设在这种新形势下得到进一步发展。
第四, 确保落实相应管理职责。做好水务财务工作的首要条件是确保各项管理职责落实到位, 各领导及相关人员都须参照相关的法律、法规等制度, 分清自身的岗位职责及工作范围, 严格按照操作要求执行, 确保管理职责落实到个人并有效及时地完成。
第五, 严格控制项目的实施过程。在水务工程建设过程中, 要确保财务工作的顺利进行, 对工程所需资金进行严格的把控, 让每一笔资金落实到实处。同时, 加强相关合同的管理工作, 对合同的订立、变更、违约等相应事项进行明确约束, 在其工程建设过程中, 严格按照合同中所约束的条款进行监管与执行, 对其合同内所涉及的工程价款进行严格的审核, 按照相关资金操作流程执行, 进一步加强财务管理工作的合理化, 防止资金乱花、违规等行为的发生, 杜绝资金超支。
第六, 加强预算管理的力度。好的预算管理能够确保水务事业单位资金的有效支出, 规范财务的收支管理。水务事业单位做好事项工程的收支、预算的管理, 制定相应的准备措施, 更能加强水务财务科学合理的精细化的财务管理。
第七, 加强监督检查等工作。为了促进水务事业的持续健康发展, 必须要加强对其的监督检查管理工作。制定规范化的监督管理机制, 对资金的使用情况进行不定期的全面检查, 通过深入的检查工作发现实际操作过程中的问题并加以改正。同时, 配合国家相关审计部门进行各类审查工作, 配合提供相关的资料, 确保各项工作有条不紊地进行。
第八, 加强相关体制的改革。目前我国水务事业单位大都采用项目法人责任制, 但是许多法人责任都未彻底执行, 导致工作中的职责不明确, 不利于工作的有效开展。需在经管理上改变原来的自营式的管理模式, 将法人的责任落实且明确其责任范围, 确保国家的水务投资的收益率, 节约资金。需规范项目法人的行业与职能, 加强项目法人资金筹建、权责分配等管理, 保证水务工程的顺利实施。同时, 做好施工过程中的配套工作, 确保施工过程的顺利。
四、总结
财务工作于任何企事业单位而言都是十分重要的。在市场经济尤为发达的今天, 水务财务工作显得更加重要, 主管单位应根据其自身的特殊性, 做好财务管理, 确保资金的合理应用, 运用合理的财务预算管理对工程实施过程中所需的资金进行预算, 同时对工程进行严格监督, 以保证资金的合理应用。新时期应树立新的财务管理方法, 营造新的财务管理氛围。为其建立有效的财务评价体系, 弥补其在收支管理上的漏洞, 使预算更为准确, 将预算管理工作落到实际的工作中。加强单位资产管理的力度, 建立有效的成本核算制度, 对水务资金的分配要合情、合理, 使其水务资金的使用效率得以提升, 减少资金的浪费现象。
参考文献
[1]周昌红.构建现代财务管理体系, 深化事业单位改革[J].江西广播大学学报, 2008 (01) .
[2]王雅茹, 张洁.水务事业单位财务管理探析[J].辽宁经济, 2008 (04) .
篇9：如何加强企业内部治保和综治工作
落实工作责任是落实治安保卫、维稳综合治理工作的保证。企业内部治保工作（以下称“内保”）是社会管理综合治理的组成部分，集现场治安保卫、法制宣传、职工调解、案件查处诸工作于一体，是一项庞大的系统工程，必定需要党政领导的通盘协调和统揽全局，进行统一部署和安排。要落实好维稳综合治理工作就必须落实好工作责任，要严格执行社会治安综合治理“一票否决制”，加强综合治理工作领导，建立综合治理维稳组织网络，把党政领导干部维稳政绩考核真正纳入提拔使用等方面，硬性强化领导重视强度。要实行“一把手负责制”，各级党委书记、支部书记是综合治理维稳工作的第一责任人，在年终各项工作综合评比时，把维稳综合治理工作列为重要内容，切实把“一票否决制”落到实处。做到有计划、有安排、有措施、与主体工作同部署、同检查、同总结、同评比、同奖惩。
开展宣传教育是治安保卫、维稳综合治理工作的前提。企业内保工作中的宣传教育十分重要。它能起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。基层小队通过自办《工地小报》、开办员工论坛、运用黑板报、厂报厂刊、橱窗等群众喜闻乐见的宣传形式，报道当前社会的治安动态，传授各种自保防范知识，使广大员工明白维稳综合治理工作与自身日常生活、工作息息相关，同时经常召集职工代表，就员工关心的企业治安、劳资纠纷、内部矛盾、福利待遇等问题进行座谈，认真听取员工代表的意见，摸查员工思想状况，以便更好地替员工排忧解难，使员工切身感受到维稳综合治理与己攸关，从而增强他们参与维稳综合治理工作的自觉性和责任感，把企业的制度、规章变为职工的自觉行动。
加强制度建设是提升企业综合治理保卫的有效措施。企业内保工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则，根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点，可制订更加细致的管理规章。同时，要不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
加强技防设施建设是实现企业内部治安防范的有力手段。传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性，企业内部治安防范仅靠人海战术、拼体力，其效能不可能提高。所以企业要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此，我们应该向科技要稳定，要安全，尽可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范网络化，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施，依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。
加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定的发展。建立一支强有力的治安保卫力量是企业达到长治久安的有力保障。企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》规定，建立健全保卫机构，选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，做到组织落实、人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。必须加强保卫部门的政治思想教育及组织纪律作风、业务建设，通过岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式，提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，全面提高治安保卫人员的形象。
（作者单位：大庆油田井下作业分公司保卫大队）
（责任编辑：郝幸田）