员工的心企业的根(电信)（精选3篇）
篇1：员工的心企业的根(电信)
员工的心企业的根(电信)
员工的心企业的根
——浅析如何使电信员工树立正确的世界观、人生观、价值观
(作者:缤纷四季)
思想政治工作是我党的优良传统。江泽民同志提出：“愈是发展社会主义市场经济，愈要全面加强和改进思想政治工作。”当前电信企业正处在改革和发展的关键期，员工的世界观、人生观、价值观
较计划经济时代都有了很大的变化，如何面对错综复杂的新情况、新问题，积极探索新形势下思想政治工作的新路子，正确教育和引导电信员工树立正确的世界观、人生观、价值观已经是摆在我们各级党务工作者面前的一个重要课题。下面我就当前电信员工的思想动态、原因分析及对策谈自己个人一些粗浅的看法。
一、当前电信员工的思想状况及原因分析好范文版权所有
1、面对市场经济，员工表现出的“怀旧感”
由于受长期计划经济条件下思维模式、工作方式、行为规范的影响，面对激烈的市场竞争，大部分员工对过去的工作和生活有着很深的怀旧，认为过去日子好过，电信独家垄断，用户求我们办理业务，等客上门，无竞争对手，那时的我们有着无法比拟的优越感，而如今，面对当前市场经济条件下的服务理念难以接受，思想不够解放，行为无法主动。
2、面对竞争对手，员工表现出的“麻痹感”
随着电信南北折分，电信各大运营企业的成立，中国电信业市场竞争格局已基本形成，中国电信原先所拥有的人才优势、技术优势、网络优势日渐消退，其它运营商纷纷想分割中国电信的用户，他们采取各种灵活多样的营销策略,千方百计想挖走我们的客户资源,可是面对如此严峻的形势，我们的员工表现出了麻痹大意的思想，认为瘦死的骆驼比马大，其它运营商人少，技术落后，根本无法同我们竞争,对竞争产生出了冷漠和麻木，对市场缺乏敏锐性。
3、面对流程重组，员工表现出的“担忧感”
业务流程重组是对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，中国电信进行业务流程重组，这是竞争的需要，发展的必然结果，流程重组，理所当然会涉及到一部分员工目前岗位的变化，习惯了安稳舒适工作的员工对流程重组后自己的去向，产生了担忧感，他们不是积极投身到流程重组这场革命中去，而是思想上担忧，行动上抵触，影响了整个流程重组的进程。
4、面对日益丰富的物质生活，员工表现出的“享受感”
经过电信员工的艰苦创业，我们的生活发生了翻天覆地的变化，员工的工作环境、生活水准都有了很大幅度的提高。面对日益丰富的物质生活，员工难免滋生安逸享乐感，“拜金主义”和“享乐主义”思潮有所抬头，具体表现为学习上不主动，思想上不求上进，工作上不积极肯干，完成各种营销任务都需要金钱的刺激。安乐的生活消磨了员工的斗志，会不知不觉使人意志消沉，精神颓废，企业就会失去战斗力，享乐思想最终将会动摇企业的基石。
5、面对竞争上岗，员工表现出的“失落感”
为了适应现代企业制度，提高企业的核心竞争力，中国电信正在轰轰烈烈地推行五项机制创新，竞争上岗便是其中的一项，用好的作风选人，选作风好的人，使一批有技术、懂管理的年青人脱颖而出，担任了管理岗位和技术岗位，而部分员工却因种种原因，干起了自己不愿意干或不擅长干的工作，看着别人风风火火，自己难免产生失落感，思想上的失落，直接会影响工作的积极性，导致工作效率和工作质量的下降，给企业各项工作带来了不利的影响。
二、对策
针对新形势下部分员工所表现出来的各种思想情绪，如果不及时加以沟通和解决，必将直接影响公司各项业务的发展，我认为当务之急应对员工进行以下几方面的教育。
1、加强对员工的思想信念教育
人是生产力诸要素中最活跃的因素。员工的思想发生波动，其根本原因在于理想信念教育这一环节，这是思想政治工作的核心内容，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在全体员工中广泛开展社会主义、爱国主义和集体主义教育活动，使广大员工树立起正确的世界观、人生观和价值观。树立员工对马克思主义的信仰、对社会主义的信念、对改革开放和企业发展的信心、对集体领导的信任，在公司上下形成一种“心往一处想，劲往一处使，上下一条心，团结一股劲”的良好氛围。
2、树立“用户至上，用心服务”的服务理念
电信企业作为技术性的服务行业，它的服务全过程就是用户的消费过程，市场的竞争使得用户成为企业的中心环节，电信市场的竞争正由硬件的竞争转向服务的竞争，谁的服务更令用户满意，谁就将占有更多的市场份额，从而将获得更大的经济利益。优质的服务才能赢得用户、赢得市场。因此，必须加强对员工服务意识的教育，努力使全体员工树立“用户至上，用心服务”的服务理念，深刻领会其中的含义并尽快付诸行动，从而使得我们在激烈的市场竞争中站稳脚根并立于不败
篇2：员工的心企业的根(电信)
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江泽民同志提出：“愈是发展社会主义市场经济，愈要全面加强和改进思想政治工作。”某些企业正处在改革和发展的关键期，员工的世界观、人生观、价值观较计划经济时代都有了很大的变化，如何面对错综复杂的新情况、新问题，积极探索新形势下思想政治工作的新路子，正确教育和引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观已经是摆在我们面前的一个重要课题。下面谈谈自己个人一些粗浅的看法。
一、遇到的问题
1、面对竞争对手，员工表现出的“麻痹感”：当企业面临严峻的形势时，员工表现出了麻痹大意的思想，认为瘦死的骆驼比马大，其它运营商人少，技术落后，根本无法同我们竞争,对竞争产生出了冷漠和麻木，对市场缺乏敏锐性。
2、面对日益丰富的物质生活，员工表现出的“享受感”：经过员工的艰苦创业，我们的生活发生了翻天覆地的变化，员工的工作环境、生活水准都有了很大幅度的提高。面对日益丰富的物质生活，员工难免滋生安逸享乐感，“拜金主义”和“享乐主义”思潮有所抬头，具体表现为学习上不主动，思想上不求上进，工作上不积极肯干，完成各种营销任务都需要金钱的刺激。安乐的生活消磨了员工的斗志，会不知不觉使人意志消沉，精神颓废，企业就会失去战斗力，享乐思想最终将会动摇企业的基石。
3、面对竞争上岗，员工表现出的“失落感”：为了适应现代企业制度，提高企业的核心竞争力，企业在轰轰烈烈地推行五项机制创新，竞争上岗便是其中的一项，用好的作风选人，选作风好的人，使一批有技术、懂管理的年青人脱颖而出，担任了管理岗位和技术岗位，而部分员工却因种种原因，干起了自己不愿意干或不擅长干的工作，看着别人风风火火，自己难免产生失落感，思想上的失落，直接会影响工作的积极性，导致工作效率和工作质量的下降，给企业各项工作带来了不利的影响。
二、对策
1、树立“用户至上，用心服务”的服务理念:必须加强对员工服务意识的教育，努力使全体员工树立“用户至上，用心服务”的服务理念，深刻领会其中的含义并尽快付诸行动，从而使得我们在激烈的市场竞争中站稳脚根并立于不败之地。
2、树立竞争、忧患意识，强化员工的责任感、危机感、使命感:人无远虑，必有近忧。因此，强化员工的竞争意识，是企业持续、健康、稳定发展的需要，是市场竞争的需要，是用户需要的必然选择，因此，我们每位员工都必须清醒认识到增强责任感、危机感和使命感的重要性。
3、以创造学习型企业为契机，加强创新意识教育:辩证唯物主义告诉我们，物质决定意识，意识对物质具有能动作用。面对错综复杂的竞争环境，我们唯有通过不断地学习，掌握新的经营理念，提高企业核心竞争力，才能同竞争对手抗衡。
4、树立正确的价值观，培养员工敬业爱岗精神:“大河涨水小河满，小河无水大河干”，企业的财富是广大职工通过劳动创造的，无个体即无集体，只有集体壮大了，企业活力旺了，职工才能从集体利益的大河中不断地越来越多地得到益处。试想，如果我们没有人为这个企业的大家辛勤劳动，忘我工作，业务发展停滞不前，长此以往，不要说奖金，恐怕连工资也难以得到保障。
东莞鼎亿数控精雕机厂家认为员工的心，企业的根。只要我们每位管理者深入基层，及时了解员工的思想动态，解决员工的实际困难，合理满足员工的期望值，为员工设计奋斗的方向和发展的前途，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，不久的将来鼎亿必将建设成为世界级的精雕雕刻机企业。
篇3：职工的心 企业的根
我们现在时时讲和谐、处处求稳定。大家都很清楚：构建和谐、保持稳定就是为了给企业的快速稳定发展提供一个良好的环境，从而把主要精力用在发展、提高、创效上来。通过具体的工作实践使我深深的体会到，现在的思想政治工作的具体方法更注重于因地制宜、因人而异，用饱蘸感情的笔书写思想政治工作的新篇章：从人的情感出发、从人的需要出发，从企业的发展出发，更注重人性化，用真情感化、用文化触动，象春雨般滋润职工的心田。
我们小队现有职工51人，女职工34人，男职工17人。俗话说：三个女人一台戏，何况我们这34个女人，单亲女工6人、癌症及慢性病患者3人，我们的职工们大多数都是参加工作10年以上的老职工，经历多、经验多、想法更多，如何从有利于企业发展的角度出发，兼顾职工们的切身利益和个人情感，使企业发展最强化、使职工利益最大化、使职工的心态完美化。
面对全队的人员状况和生产实际，从安全生产平稳运行的实际要求出发，我们把做好“人”的工作放在首位，从注重人性化的角度出发，用真情感化、用文化触动，通过各种合理实用的方法使全队职工产生积极向上的凝聚力，从而为做好企业的各项基础工作打下了牢固的内因基础。我这里所说的各种方法都离不开一个关键词“真情感化”，职工家的婚丧嫁娶我们小队干部必须到场；职工生病住院我们小队干部必须亲自探望；职工生活有什么困难我们小队干部必须全力帮助；职工们闹矛盾时我们苦口婆心化干戈为玉帛；职工们有意见时我们耐心引导化冲动为稳定；随时随地与职工沟通、交流、谈心，把生硬的有距离的开会强调转化为温暖的零距离的真情交谈，……。这一次次的真情流露和真心关怀，使职工们真切的感受到了家的温馨和被关爱的感动，同时也激发了大家的责任意识、团队意识和奉献精神，当你的职工们完全达到这种思想境界时，管理工作还难么？基础工作还难么？企业的发展还难么？去年的7月中旬的一天，我们小队队领到会战任务：为五区的护栏刷漆。考虑职工们运行岗位值班很辛苦，串休几天不容易，我们只要求各班长、带班长参加，大家刚干没几分钟，家住五区的两名女工周艳梅和孙丽荣就领着各自的丈夫参加到刷漆的队伍中来，她们可是我们锅炉队年纪最大的女工。我们怎么撵她们也不回去，她们说：队里平时这么理解我们、关心我们、支持我们，小队就是我们的家，家里有急活儿，我们哪有不干的道理。于是把感动藏在心里，大家顶着烈日一直干到中午12点，全面完成任务。我们队象这样的事情很多，它说明一个很普通的道理：真心换真心，四俩换半斤，“情动”强于“说动”。作为管理者，必须想办法在抓职工的“心”上做工作，所以在小队的各项基础管理工作中，我们在健全各项约束机制的同时更注重用真情感化，事实证明效果很好。
我们小队的安全生产是关键，也是基础中的基础，对于安全生产工作，它的实质还是要做好“人”的工作，这里我们侧重用“文化触动”，我们在岗位上营造安全文化氛围，使职工坐下来时手中翻着《安全文化》手册、行走在岗位的各个巡检环节中随处可见的是安全理念、安全寄语、通过亲情寄语及亲情家园等形式使职工时刻把亲人的祈盼和嘱托牢记心间；组织大家学习安全知识、学习安全操作技能、演练应急预案；同大家一起分析各种安全生产责任事故案例，开展安全生产大讨论，使大家从心灵深处认识到安全是责任：是对亲人的责任、对家庭的责任、对企业的责任。如果你的每名职工都能够从思想深处认识到安全的重要、理解到安全工作如同自己生命一样必须重视、做到安全操作时时刻刻，那么，你的管理理念和职工的思想认识就达到了最佳契合点，安全制度及操作规程的执行就非常简单顺利了。安全工作简单了、基础工作好做了、企业的健康平稳发展实现了。一次，1#锅炉班的几台锅炉在正常运行中，突然电加热器进口管线穿孔，高温带压渣油大量喷出，当班带班长曲春堂同志立即组织停炉、停油泵，待压力完全卸净后再对电加热器进行流程处理，然后从新启动油泵、点炉及进行后续处理，我们的这名带班长的冷静和正确处理，避免了可能发生的人员的烫伤和电加热器的联电着火等连锁反应，保证了安全生产。事后问及这名职工时，他很自然的说：队里平时要求的、组织大家练的以及我的责任要求我必须做好，因为我的安全就是全家人的幸福、安全就是一切。我们队所有的职工都能认识到这一点，并百分之百的自觉尽到各自的安全生产责任。我们队从2004年至今没有发生过任何安全生产事故，可见注重做好“人”的工作的重要和关键。