2023xxx安全文明、绿色施工汇报材料范文

2023xxx安全文明、绿色施工汇报材料范文（精选6篇）

篇1：2023xxx安全文明、绿色施工汇报材料范文

六建xxx项目部

安全生产绿色文明施工劳动竞赛活动总结

为进一步贯彻落实党的十八大精神和建工集团《关于开展2013年重点工程暨保障房建设劳动竞赛活动的通知》文件精神，我项目部以“稳中求进、创新发展”为目标，在施工现场开展了安全文明、绿色施工专项劳动竞赛活动，劳动竞赛做到全员参与、全面覆盖、全过程、形式多样，将劳动竞赛与日常管理工作有机的结合起来，不断发挥项目部的科学管理作用，自2013年9月开工至年底完成施工产值5379万元，在安全生产绿色施工方面，取得了可喜的成绩，得到了各级检查单位及绿地集团地产的好评。

一、工程概况

xxx商业金融工程位于房山高教园区，紧临社会科学院研究生院，总建筑面积16.7万余平方米，地下4.8万平方米，包括9栋高层建筑和1个地下车库，其中，1-3号楼地上12层，4-7号楼地上11层，8-9号楼地上7层，工程建成后将成为地铁房山线周边的又一商业圈。

二、确立目标

工程开工伊始，项目部便严格执行“安全第一，以人为本”的安全生产方针，确立了 “安全文明样板工地”的目标和“四节一环保”的绿色施工管理理念，如何树立企业的良好形象，保证职工的生命财产安全，是项目工作开展的首要目标。

三、具体管理措施

1、安全管理方面

项目部成立了以项目经理为首的“安全文明、绿色施工”领导小组，编制施工现场安全生产应急预案，认真把安全生产责任制落实到位，从工程开始就严格执行《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》，高标准严要求，做好施工现场的安全管理工作。

安全管理工作作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为安全管理工作的第一要务。项目部在以下几个方面加强了安全管理：安排专职安全员对新进场人员进行安全教育培训，强化他们的自我安全保护意识，做到“来一个培训一个，来一批培训一批”截止到年底共培训了921人。做好安全技术交底工作，施工作业前针对每个施工人员做好安全技术交底工作。做好施工现场的临边防护，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。施工现场做到临边防护到位，材料码放整齐，现场道路通畅。认真做好安全防护用品的检查和验收，做到严把质量关。为了加大对安全生产的宣传力度，施工现场宣传标语，宣传条幅随处可见。截止目前共投入安全生产资金303万元。在施工现场大门口设立安全宣传站，每天利用小喇叭对现场人员进行安全方面的宣传，真正做到“警钟长鸣”。

项目部积极做好环境保护工作，在现场大门口设立了洗车池，避免了进出车辆对周围道路的污染；为了控制扬尘，施工现场及时做好硬化道路、对存放的回填土进行苫盖等工作，并在主要通道两旁种植草坪，有效的减少了施工现场扬尘，做到了绿色文明施工。

2、消防管理

为了杜绝火灾隐患，确保消防安全，项目部制订了临时用电专项

方案和施工现场、宿舍用火用电安全管理制度，成立了施工现场消防安全领导小组，制订了消防管理措施，开展消防安全四个能力建设。

根据现场实际情况，项目部对施工现场平面布置进行了合理的规划，对变电柜、办公区、生活区、食堂、防水作业、电气焊作业、保温材料施工等重点防火部位确定为火灾危险源，按消防要求配备合理的消防器材，设立防火标志，做到布局合理，并由义务消防员经常巡视检查。购买了水枪、消防斧、ABC干粉等消防器材，投入资金5万元。

除此之外，项目部积极组织开展全员消防安全培训教育工作，并在项目部主要道路边设立消防安全宣传墙，悬挂消防安全事故典型案例宣传画，“11.9”消防日，项目部组织现场义务消防队和现场员工开展消防演练和逃生演练，提高现场员工的自我保护意识。

3、施工生产管理

施工生产管理方面，项目部除了严把质量关外，还针对工程施工特点，认真分析工作中的难点和重点，迅速在全体参战职工中掀起竞赛热潮，制定了劳动竞赛方案。活动中，项目部精心组织，合理配置施工力量，组织科学合理的施工。结构施工期间，我项目部在各栋号之间开展了劳动竞赛，通过比技术质量、比安全生产、比形象进度、比材料节约等方面，使大家比出了自身的长处和不足，通过互相学习，达到共同进步的目的。由于项目部班子的齐心合力，相互合作和广大职工的共同努力，克服冬季施工等重重困难，形象工程7号楼提前7天冲出正负零。截止目前7号楼处于地上二层结构施工阶段，1、2、3、4、5、6、8、9号楼处于地下一层结构施工，提前完成绿地甲方设定的目标结点，受到绿地地产的表扬。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工管理过程的一项重要工作来抓，同工种各班组之间、各工种之间、各分包单位之间开展擂台赛，把劳动竞赛活动和日常的施工管理工作有机的结合起来，用宣传栏将劳动竞赛方案和月度考评表展示给大家，让劳动竞赛更公平、更透明。

此外，xxx项目部做为六建集团集约化管理的试点工地，积极推进“四节一环保工作”，项目部开展了“绿色办公，低碳生活”节能降耗的倡议活动，大家踊跃在倡议书上签字，通过开展这项活动，提高了项目部职工的节能意识。同时施工现场也在不断体现着节约、环保的很多场景，提高模板木方的再利用率，利用废旧钢筋头加工马镫，积极采用钢模板代替木模板，旗杆、宣传栏均来自上个工地，经过简单的休整又“上岗”，既节省了材料又节约了成本。

4、机械动力管理

针对施工现场机械动力设备，项目部制定了《机械动力管理制度》，要求专人操作，专人看管。所有机械动力设备，必须具备出厂合格证明、使用说明，经过验收合格之后方可使用。同时，项目部搭设了机械防雨防砸棚，避免机械暴露在露天环境下的使用，保证机械寿命。

根据施工现场情况，合理调整施工机具使用时间，尽量避免夜间施工和特殊情况下给周围居民带来噪声污染。

5、生活区综合管理

生活区是施工现场人口最密集聚集地，针对这种情况，项目部每天安排专人打扫卫生，并进行安全巡视检查，保证外施人员有一个良好舒适的生活环境。生活区食堂、小卖部、篮球场、浴室、开水房、充电室、图书角、农民工夜校等应有尽有，设施完善、干净整洁。同时项目部也十分关心他们的精神生活，为他们准备图书400余本、光盘10余张，为丰富工人们业余生活创造了条件，并利用八月十五中秋节为农民工开展丰富多彩的娱乐活动。

六建xxx项目部

2014年3月19日

篇2：2023xxx安全文明、绿色施工汇报材料范文

安全文明施工情况汇报材料

尊敬的各位领导：

下午好！本工程开工前，XXX对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有经验的管理人员和施工班组。项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在项目部管理人员的共同努力下，现场安全文明施工管理取得了一定的成绩，工程开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械、消防事故。现将工程的基本情况和创建XX级安全文明工地的一些具体措施作如下汇报。

一、工程慨况：

工程概况

本工程由xxxx投资建设，设计单位为XXX，勘察单位为XXXX，监理单位为SSSS，施工单位为SSSSS。

二、安全文明施工保证措施

1、明确了安全生产管理目标后，成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班组身上。项目部参照公司及事业部标准制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

2、安全文明施工保证体系，落实安全生产责任制，建立安全文明施工领导小组。

3、实行分级管理，建立健全四个安全制度，安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制，使工地一切岗位都有自己的安全职责，进行全职工安全教育，增加操作人员安全生产意识，对新工人落实“三级教育”，特种作业人员进行培训，持证上岗。

4、坚持班前安全生产活动，针对当天操作内容，明确安全措施，编制安全技术措施，分布分项技术交底，开展定期、不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章操作者及指挥者进行处理。

三、安全检查

1、项目部每周组织一次，定期的安全检查。

2、各级安全检查，主管领导务必组织参加，对发现问题检查隐患及时解决。

3、检查做到“三落实”即；落实到时间、落实到人、落实到措施。本着谁检查，谁复查的原则按时进行复查，达到整改消项的目的。

4、开展常性的安全检查活动；安全部门、专职人员经常深入现场检查找事故的隐患，发现问题及时研究解决。项目、班组兼职安全员做到班前班后勤检查，及时纠正违章生产及违章作业。

四、安全教育

1、新入场职工必须经公司、项目部、班组组织三级安全教育。

2、施工管理人员必须全部进行培训，考核合格后持证上岗。工人进行安全教育

附图

五、落实公司场容标准及业主对文明施工的要求，组织场地平面规划及临时设施建设 围墙：永久性围墙砌筑高度2.5m，临时围挡高度为1.8m。由于本项目的特殊，不投入太大的资金对外展示公司企业，所以大门未按公司要求进行布设。施工现场设置“X图X牌”，办公区全部租用集装箱房。物料提升机防护棚采用钢管搭设，铺设双层架板。配电箱基础采用砖砌体，并做了防护措施施。施工现场按照消防条例的规定配备消防箱、消防砂和灭火器。

施工现场主道路150厚砼硬化，其余部位满铺水泥炉渣拌合物，并进行碾压，平整畅通，排水措施完善。施工现场管理人员，特种作业人员佩带胸牌上岗，施工人员穿着统一的工作服、安全帽。

生活区内使用成品集装箱房。生活垃圾专人负责，定点存放，日产日洁，建立卫生包干区，设立临时垃圾场点，及时清理垃圾。剩余料做到“工完料净、场地清”，施工现场设置安全标志牌，危险区设立明显安全警示牌。

现场二图X牌

基坑防护及彩条布覆盖

砌筑工站在门式脚手架上操作

工完料净，场地清

楼层清理干净

现场材料码放整齐

现场钢管码放整齐

配备灭火器及标识牌

现场裸土覆盖

现场清理干净

六、施工过程控制安全文明的措施

1、在开工前编制临时用电方案，经审批后交底实施，本施工现场采用TN-S三相五线制接线方式，电缆采用埋地敷设，施工层采用支架及绝缘架空敷设，严格将工作零线和保护接零区分开，实行一机一箱一闸一漏电保护装制，上下线路间距合理，绝缘良好。电机、闸箱有防雨雪措施，现场电工持证上岗，严禁使用不合格的电器材料，严禁私拉乱接。

2、认真搞好“三宝”“四口”“五临边”防护。楼面临边、建筑物周边、预留洞口架设安全防护栏，作业层架设临时防护栏杆。入口处架设安全护棚，随主体结构升高及时搭设脚手架。并经常检查清理网内杂物，认真做好临边防护。

3、现场所有脚手架，编制专项施工方案，经审批后交底实施。危险性较大分项工程:高支模的脚手架工程经专家论证后，向施工班组进行详细交底，由持证架子工搭设，架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。

4、在主体结构施工过程中，物体吊运是现场安全管理的重点，设专职信号员统一指挥，严禁违章作业。

5、现场所有施工机械都由机械操作工专人管理，定期进行维修，定人定机，并制定岗位责任制。非专业人员不得进行操作，使用完毕后切断电源对开关箱进行上锁。

6、夜间施工有足够的施工照明和防护，严禁疲劳作业。

7、物料提升机的拆、装、运由专业队伍进行组织和作业，并根据现场实际情况，编制具体方案经审批。物料提升机基础尺寸及混凝土标号符合设计要求。物料提升机预埋螺栓符合设计要求，尺寸规格及预埋深度位置准确。安装后报开发区安监站备案。

8、施工现场物料堆放整齐，并在特别的区域配置了齐全的消防器材、工具。

9、施工现场的管理人员及特种作业人员均持证上岗。附图 写说明

七、加大安全文明生产管理力度

1、确保安全文明施工的资金投入，提前制定费用计划，安全文明措施费用单独列支，由安全管理部门监督使用。

2、现场设施齐全到位，场地干净整洁，材料堆放整齐，标识明确。工程主体全部采用密目网封闭，楼梯临边、洞口等按规范要求设置防护栏杆，防护设施到位有效。职工宿舍内整齐卫生。

虽然我们在现场安全文明施工中取得了一定的成绩，但仍需要我们在今后的工作中不断总结，把安全文明施工做得更完善，同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的安全文明施工管理中更上一个台阶。谢谢大家！

XXXXX项目部

篇3：安全文明施工汇报材料

我项目部在开工之际，就确定了要把该工程建成文明标化工地的预定目标，一开始就一切按高标准、高要求严格各道工序，为了确保安全文明生产，主要的做法如下：

一、加强现场规范管理，提高员工意识，将责任落实到人。

项目部按建设部颁发的《施工现场综合考评试行办法》和《建筑施工安全检查标准》进行管理、组织施工。施工中控制好“双零”目标，力创“安全生产工地”。

为此，我们在施工生产中推行GB/T28001标准化管理，建立健全职业健康安全管理监督体系，强化安全生产管理保证体系，实行安全文明生产管理，使各项工程施工均符合国家有关法律法规和其他要求。

二、建立有效的制度，强化制度化管理。

项目部建立了安全生产保证体系。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。项目实行安全生产三级管理，明确项目经理为安全文明生产第一责任人，每个岗位都有具体要求。按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

开工前项目部组织有关人员找出所有的危险源，并对其进行风险评价，针对重要的危险源编制实施性控制措施，对各作业项目编制和实施专项安全措施策划，确保施工安全。同时，实行逐级安全技术交底制，技术交底包括安全措施，由项目部总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部安全员对安全技术的执行情况进行监督检查，并做好记录。

三、增强全员教育，尤其是进场前教育。

强化员工安全意识，坚持“安全第一、预防为主”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

加强施工现场安全教育，针对本工程特点对所有从事管理和生产的人员，施工前进行较全面的安全教育，特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员技术考核管理规定》管理。

凡新进场员工坚持先培训，后上岗。各种专业工人，须经过专门训练，考核合格后发给操作证，方可上岗。

坚持上班前五分钟进行安全教育，开工前都进行安全交底。每周的生产例会都强调安全文明生产。

四、建立定期的检查制度

项目现场文明施工接受公司的综合考评，定期检查评分考核。项目上每周组织定期、不定期安全文明检查，制定了现场文明施工奖惩办法，对做得好的或不好的个人、作业队进行奖励或处罚。

同时要求做到“四净三无”：施工场地整洁干净；砖、灰、砂、水泥彻底用净；门窗、水、卫、电线上的残灰浆清理干净；现场临时设施等室内外打扫干净；道路畅通无阻碍；排水畅通无积水；场地干净无垃圾。“五不见”：不见材料半成品等乱堆乱放；不见架具、模板等乱堆乱扔；不见碎砖头、五金材料等乱丢；不见灰浆、木屑余料；不见焊把、电线遍地走；“六整齐”：现场钢筋、木材、水泥、砖、砂石等堆放整齐；架设工具、模板及构件堆放整齐；搅拌站内外整齐；临时设施搭设、消防用具安放、安全网、护栏设置整齐。各类材料构件、半成品堆放及临时设施搭设均按审批后的施工平面布置图布置，材料分类堆放，堆码整齐。施工机械定点安放。“四清”：工完场地清；活完场地清；当日作业当日清；设备停用刷洗清。

热烈欢迎各位领导莅临我项目指导工作，请多多提出您的宝贵意见，使我们的各项工作能更好的完善。您宝贵的意见对提高我们今后的工作有很大的帮助，我们在成功路上拥有的任何一个成绩和任何一次进步，都凝结着您的支持和关心。在此向您表示衷心的感谢！

白市厂房装修项目部

篇4：安全文明施工验收汇报材料

一、工程概况

首创·十方界3、4、6#楼及人防工程位于重庆市高新区高新园人和组团M19块地，由重庆吴华置业有限公司投资建设，设计单位中国机械工业第三设计研究院和重庆市建筑工程设计院有限公司，监理单位为重庆市建新建设工程监理咨询有限公司，施工单位中国建筑第八工程局有限公司施工总承包，监督单位重庆市，高新区建设工程安全管理站对本工程进行安全监督，本工程3#楼地下1层、地上33层，4#、6#楼地下1层、地上32层。地下部分主要为人防工程，地上部分全部为住宅。框架剪力墙结构，抗震设防烈度为6度，设计合理使用年限为50年，结构安全等级为二级。

二、指导思想：

以科学发展观为统领坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的治理理念，坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的基本工作原则，以体系运行和进一步落实岗位责任制为主线。以狠反违章、治理隐患、风险治理和施工现场治理为童点，加大对“三违”行为的查处力度和隐患治理力度，强化体系施工现场的运行，强化基层建设，不断进步总体事故预防能力，进步全体员工意识和素质。

三、项目部施工安全管理情况及目标

1、项目部为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，我们成立了安全管理组织机构，从严把安全资质关、开展项目部施工现场安全专项整治，规范施工现场安全治理方面进行通过强化施工现场监视、完善安全、治理体制控制生产源头和重点危险源头，确保了首创项目部安全治理责任的落实，也确保了首创项目部开工以来安全生产无事故。

2、工程开工以前，项目部对文明施工、安全生产进行了精心组织，由项目经理带头成立安全文明施工领导小组，建立健全安全生产保障体系，层层分解，完善落实安全岗位责任制，从项目经理到项目管理人员、作业班组、工人均签订了安全生产责任书，层层落实责任目标，职权分明，并制定相应的考核管理规定，严肃考核制度，大大增强了员工的安全责任感。按“谁指挥谁负责，谁施工谁负责”的原则加强安全教育工作，切实落实安全三级教育制度，做到了安全管理标准化，安全防范程序化，安全教育制度。

3、系统规划、周密部署、详细安排

在创建文明工地的过程中，每项工作开展前，项目部都严格按照JGJ59-99标准和相关的规范标准、重庆市建筑工地文明施工标准以及公司《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》和现场的具体情况，编制施工组织设计及各专项施工方案，同时做到精心安排和全面布署。

四、现场安全文明施工

l、为树立公司良好的企业形象，大门制作精良，美观大方，公司名称醒目豁达，制定了出入管理制度和门卫值班制度，实行“门前三包”，随时清扫、冲洗，保证了地内干净舒适的环境，现场内安装有3个夜视摄像探头，便于随时了解工地生产情况。

工地大门入口处设置“五牌二图”、公司简介、公司业绩和其他宣传资料，营造了团结互助、积极向上、争创佳绩的“中建八局“文化氛围。

2、项目部在落实创市级文明工地各项指标的同场的硬化、绿化、净化、美化和亮化，场地内所有临时道路及堆场均采用素砼硬化处理，在整个小区

出入口设置进出车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟，排水通畅，降低了扬尘污染。

3、施工作业区与办公、生活区分隔设置。项目部办公室、会议室窗明地净，桌匿整洁，办公设备统一规划，墙上图牌悬挂整齐、美观。为给工人提供了舒适的居住环境，为彻实改善民工居住条件公司购置活动扳房，室内上下双层铁床，建立宿舍管理制度，现场设立了医务室、理发室及茶水供应点，垃圾分类装入垃圾桶，定期清运，专人负责。淋浴室安全卫生整洁，有冷热水供应；厕所墙面均贴白色瓷砖，设立冲洗设施，安排专人冲洗。

4、旌工区域材料按总平面布置分类堆码整齐，明确标识，整个现场井然有序。建筑垃圾集中堆放，及时清运，每道工序作到工完、料净、场地清，有效降低了环境污染。

5、旖工现场所有人员佩戴胸卡，管理人员及特种作业人员持证上岗。为方便管理，管理人员与工人分色佩戴安全帽。

6、各种安全防护设施均严格按照标准化搭设，施工作业按各工种相应安全操作规程操作，体现在：

(1)挖孔桩施工，在孔周围搭设1.2m高的钢管护栏，停止作业时，孔口加盖活动盖板。弃土及时清运“封闭运输至指定地点，运输车辆进行冲洗，严禁抛洒和带泥上路。

(2)主体施工外防护架采用悬挑式，钢管脚手架，严格按照监理、业主批准的方案进行搭设，钢管统一刷黄色油漆，外侧用符合有关标准的密目式安全网实施全封闭，封闭高度高出作业面1.5m以上，验收合格后投入使用。

(3)楼层临边防护采用统一颜色钢管进行搭设，搭设高度1.2m，下杆离地

0.6m；电梯井口防护采用1.5m钢筋防护门，门栅网格间距1.5 cm，下设20cm高挡脚板，井内每隔三层设置一道水平硬防护；隔层挂设安全尼龙水平网，通道两侧约安全标语时刻提醒着人们绷紧安全这根弦。

7、大型机械设备定期保养，安全装备灵敏可靠。施工现场水电线路敷设规范，用电设备定期检查、维护。控制现场噪声污染，严格执行夜间施工管理规定，与周边居民和相邻单位关系融洽，为工程正常生产提供了保障。

五、安全资料

项目部指定专人负责安全生产、文明施工方面的资料，十三本安全台帐齐全，内容完整、真实有效，标识醒目，条理有序。

篇5：2023xxx安全文明、绿色施工汇报材料范文

（一）、工程概况

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段北起洛阳桥头，桩号K0-340，南至福厦高速公路，终点桩号K1+600，路线总长1940m，工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准，设计时速主车道60km/h；地面辅道按城市次干路标准，设计时速40km/h。道路红线宽70-86m，一般路段主线双向八车道，地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座（分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁），南侧辅道跨越北渠桥1座，过水箱涵1座，人行地道路1座，人行天桥1座。根据合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任务，本合同段工期为15个月。

我项目从开工至今，在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报：

（二）、安全设施

1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。

2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。

3、已施工围挡1120m长（K0-340~K0+540段左侧880m，K0+940~K1+180段右侧240m）。

4、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。

（三）管理人员到岗情况

施工单位主要人员到场情况：项目经理、项目总工、专职安全员（4人）、质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗；

（四）安全管理与安全教育

1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。

2、进场工人40人，三级教育40人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

3、项目部与协作队伍签订了2013安全生产责任状。

4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

（五）、特殊工种持证上岗

对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目部登记备案。

（六）、消防控制

项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。

（七）、重大危险源

项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有高空坠落、临

时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。

（八）、施工用电及消防安全管理

施工用电一直是项目部安全管理的重中之重，现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备，专职电工每天对现场投入使用的变压器和二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录；

项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。

（九）、安全费用投入情况

项目部从开工至今，已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备，现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。

（十）、文明施工

项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。

篇6：安全文明施工管理汇报材料

河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××，目前，已按照合同约定条件要求施工完毕,达到竣工待验要求。

本工程(工程特点××××结构)，交叉流水作业频繁，施工工种多，工期紧且位于(特殊地段?)院内，安全文明施工就显得更加重要。因此本工程一开始，项目部就确定了“安全生产、文明施工”一起抓的指导方针。按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及上级行政主管部门的具体要求，从人员组织、制度的制订到实施等方面进行全方位部署，确保工地达到安全文明施工的要求。

一、保证安全生产、文明施工，领导重视是关键；

项目部自成立以后，首先申请上级行政主管部门领导到现场进行指导，对公司及项目部的管理人员从思想上、管理上、组织上、措施及制度落实上进行全方位的教育，确立了“管生产必须管安全”、安全生产、文明施工“的指导思想。而后项目部又在施工当中，组织主要人员参观省市级安全文明标准化工地，使项目部管理人员抽象的管理意识与具体的管理效果达到水乳交融的境界，从而能够根据工地实际情况，因地制宜的知道实际的安全文明施工工作，使其成为一个名符其实的安全文明工地。

二、加强安全管理管理，健全组织机构。

在项目部管理人员思想成熟的情况下，项目部又建立了以项

目经理为主要责任人的安全文明施工管理体系，并健全了专职安全员、文明施工管理员、各工种专业管理员，完善了安全文明施工的管理机构，同时要求各管理人员必须分工明确、责任到人、事事有人管、天天有人抓，并严格执行国家颁布的“一标三规范“即《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》、《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）》、《建筑施工高空作业安全技术规范（JGJ80-91）》、《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）》。项目部又编制了各项安全生产制度，与各层次管理人员制定了安全生产责任制，建立了一系列围绕日常生产管理的合理制度，为文明施工达标打下了良好的基础。

三、加强文明施工硬件建设

在搞好思想建设的同时，项目部对硬件建设也十分重视。设置了坚固、美观的大门和围墙。安全通道及操作棚悬挂了安全标志及安全标语，硬化了路面，设置了水池、排水沟。为职工创造了良好的施工条件。

四、加强现场作业人员安全教育，提高安全生产意识 自开工以来，我项目部及公司对进场人员多次进行三级安全教育和安全技能培训，制定了严格的考核制度，考核不合格的不准上岗，并根据工地实际情况，对职工进行教育及纠正违章教育，使警钟长鸣，彻底克服侥幸、麻痹心理，作到遵章守纪、不违章作业、不伤害自己和别人。项目部经常组织检查，及时对不安全因素进行预测、预报、预防，并根据检查信息，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。

在今后一段时期内，我项目部将对施工现场安全生产、文明施工工作 更要常抓不懈，争创精品工程、争创省市级安全、文明达标工地，为我市、省创建工作出一份力。

最后，再次向支持我们工作的领导、专家表示感谢！