文创公司创业计划（精选5篇）
篇1：文创公司创业计划
长治市梧桐文化创新创业园
2021工作计划
（草稿）
送走银鼠又是一年激情岁月，迎来金牛又是一年如火时光。
2020年，长治市梧桐文化创新创业园在长治市委非公和社会组织工委、长治国家高新区的大力支持下，坚持“政府倡导、资源共享、企业受益”的原则，以提供“党建服务为引领、会计服务为主体、管理咨询为延伸”的三大服务体系，打造具有党建专家、财税专家、企业管理咨询专家为核心的产学研一体化服务的专家团队，构建具有“专业化、特色化、精细化、国际化”的专业创新创业文化园，取得了可囍的成绩。
2021年，梧桐文创园将在长治市委非公和社会组织工委、长治国家高新区的指导下，继续抓好以“党建为引领，财税为主体，管理为延伸，服务为整体”为中心的各项工作，创造性开展好各项服务项目，积极为长治市以及高新区各行业非公党建组织，各类行政事业单位，各行业部门，各中小微企业、新农村建设发展服好务，创新发展，砥砺前行，努力打造具有时代特色的文化创业园，为长治市经济高质量发展做出贡献。
2021年指导思想：深入贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平同志的新时期社会主义理论为指导，不忘初心、牢记使命，认真落实省市区的工作方针，夯实基础，提升效率，创新发展思路，全力完成文创园各项工作任务指标，为打造 “新起点 新征程 新未来 新梧桐 ”奋勇前进。
2021年工作目标：文创园要全面各项工作计划，完成客户推广 个，实现市场推广科技企业入住 家，申报省级文创园，打造成为山西省品牌标杆文创园；抓好主营业务工作，全年实现营业收入 万元。
2021年具体抓好以下工作：
一、党建服务：
1.红色服务—红领党务，做好建党100年系列纪念活动。
2.流动党员管理—各园区、直接用人单位及劳务派遣工作。3.党组织孵化（党组织规范化建设）
4.公益课—开发“三会一课”等情景演示实操实训
5.完善党建专家组队伍—裴永斌
筹备长治市全市非公党建发展史会展。
梧桐红歌会—联系文体协会：朗诵、音乐、书法、演讲、歌唱等。
6.红色游学—井冈山—嘉兴东湖—延安—西柏坡
工作责任人：
计划完成时间：
考核评价：
二、会计服务：
1.以审计业务为主体，会计师事务所、税务师事务所、评估公司、工程造价四大业务。
2.行业会计分类：农村会计、社团会计、行政事业单位会计、企业会计（国有企业、民营）四大类。
3.以会计为主的人才服务输送。
工作责任人：
计划完成时间：
考核评价：
三、人才服务：
1.搭建全省人才交流平台（线上线下）
2.全省高校对接平台，为用人单位搭建人才供求
3.开展人才交流大会（含代账机构）
4.猎头服务
工作责任人：
计划完成时间：
考核评价：
四、管理咨询服务：
1.深入基层，走访民营企业，调研存在问题，开展送服务、送专家、送政策活动，了解企业信息，建立相关数据库，开展针对性管理咨询服务，全年服务6-9次。
2、成立梧桐公益大讲堂。长治市梧桐文创大讲堂”是由长治市梧桐文创园、梧桐商学院与山西恒德尔商学院联合主办，是针对长治市以及高新区中小微企业的非公党建党员、员工与班组长及中高层管理者的系列公益培训活动，大讲堂以长治市企业发展需求及高新区区情为基础，主要采取集中授课与座谈研讨、参观交流等方式进行，大讲堂以二院（山西恒德尔商学院，梧桐商学院）专家团队为主体，同时邀请国内知名高校的专家学者讲述企业管理方面的理论知识与实战经验，以及财务管理及税务管理知识政策等，邀请我省市及国有大型企业党校知名讲师讲授党建知识，培养优秀非公企业的优秀党员，加强非公党组织建设；并把国学文化，新科技（区块链）、新金融知识，大健康知识进行传播学习运用推广等。从而进一步提升长治市社会群众，创业人员及中小微企业人员的各类知识与管理水平，在全区营造帮助企业、服务企业、打造高质量企业与群体的良好氛围。
梧桐大讲堂旨在“加强企业管理知识交流，增强高新区学习氛围，提升中小企业管理质量”，并弘扬“平等、自由、开放、共享”的精神。目前，设有“原创交流、理论前沿、现代方法、专家讲座、实战训练”五个栏目。定期开展各类型讲座。
组织开展梧桐公益大讲堂（培训）活动：计划每月开展1-2次公益党建、企业管理、国学文化、科技信息、健康人生、金融理财等培训活动。开展针对农村社区行政人员的“能说、能写、能讲、能做”四能人才培训活动。（附：2021年梧桐公益大讲堂培训计划明细表）
3、积极进行政府扶持政策宣讲与服务活动，为企业提供相关专业服务活动，组织企业管理与政府扶持政策沙龙活动若干次。
4、组建梧桐商学院企业管理专家讲师团队，为中小微企业开展定制化服务。
5、金融服务：
a.社保代理、公益课程—理财
b.天安保险公司—聚集金融资源—参与各活动中
c.企业投融资—验资、审计。
6.管理咨询院校合作：
申请与中北大学梧桐文创园实训基地办理，与长治市企业家协会合作进行人才培育引进等合作活动。
针对非公企业、农村、社区、社团人才培训及相关行政管理服务培训等。
工作责任人：崔怀武 xxx
计划完成时间：2021年2-12月
五、市场开拓：
1.党建
a流动党员吸纳 人次
b党组织孵化 家
c党建实操实训 场次
2.会计
a新纳入代理记账客户 家
b审计业务 家
c评估、工程造价 家
3.人才服务
a人才输送 人次
4.金融服务
a社保代理 人次 b投融资服务 户
5.宣传
a方案设计 家 b公众号发布 条
c公众号增加 关注量 d人才招聘信息发布 条
6.行政
a组织4场大型活动
b入驻企业新增10家
c战略合作企业新增16家
7.梧桐商学院：
1.资证教育
a 资格（上海财经大学、上海国家会计学院）
b 学历培训。
工作责任人：
计划完成时间：
考核评价：
六、具体任务分工与完成任务要求：
1.2.3.。。。
告别2020，我们站在2021新的起点。此时的我们将肩负重任，奋勇向前。展望2021，我们团结一心，众志成城，同心协力为梧桐文创园构建新的辉煌，共谱2021梧桐文创园崭新的华章。
2021.1.15
篇2：“唯新物业管理公司”创业计划书
2008年5月,本刊编辑部走进扬州商务高等职业学校,了解该校的学生创业园发展情况,当时,学生创业园共有9个成熟的创业项目。之后的几个月时间,该校的学生创业园不断发展壮大,项目由9个发展到17个。本期特别刊登一篇学生的创业计划书,本刊也将继续关注该校的学生创业园发展,刊登学生的创业计划书,报道学生的创业故事,敬请关注!
1.策划背景
目前社会的高速发展,要求我们在校学生毕业之后能尽早的适应社会和融入社会。那如何能够实现就业呢?这就需要学生们充分利用在校的时间,培养自己的综合素质,磨炼自己、打造自己。寻找自己发展的空间、创造自己利好的前景。
随着学校各项硬件设施的完善,特别在实训场地的常规运行中,我们发现学生完全可以把实训室的卫生清洁作为创业的试金石,作为学生体验劳动和创业快乐的机会。
实训室卫生目前主要在课堂后进行简单的清理。通常是学生简单去除垃圾后就草草收工,没有完全符合卫生的要求。同时室训室老师往往又要重新安排学生重新打扫。一方面浪费了水、电等公共资源,另一方面给工作带来了很多的重复劳动。偶尔也会出现打扫不及时不彻底的情况,给实训场地的清洁保持带来很大的影响。
考虑到烹饪系学生目前有很大的创业热情,同时充分考虑到学校在物业管理方面的需求,我们特在烹饪系成立学生物业管理公司,并合理组织和安排一些具有吃苦精神和创业热情的学生参与实训场地卫生清洁工作或负责某一具体的工作。
2.策划思路“高标准、高要求、高效率”
高标准——扬州商务高等职业学校实训楼是目前全国一流的实训基地,平均每天接待外方单位和学校的检查和参观。实训场所是学校对外宣传的一个重要窗口,学校每天面临着卫生清洁是否到位和及时的问题,实训场所的卫生一定要求具有高标准水平。
高要求——学生创业的目的是体验创业的过程。如何组织同学参与到公司的正常运作如何满足学校对实训场地的高标准式卫生要求这就要求公司的运行一定要有很高的要求,一定要制定高要求的规章制度,以适应和满足公司生存和发展的需要。
高效率——学生在校是以求学为主。在社会需要创业人才、学校提倡自我创业的大环境下,如何在课余时间完成固定或临时分配的工作任务?这就需要公司工作人员在高要求的公司管理模式下高效率的完成任务。
3.管理队伍
(1)项目管理:刘宁海(系党总支书记);冯小兰(系团总支书记);
(2)公司负责:陈胜振(系学生会副主席)。
4.公司团队
烹饪系学生唯新物业管理公司:
公司图标:
唯新物业管理公司企业文化
使命:通过创立企业的品牌,增强企业的市场竞争能力,促进企业的长效发展,使企业运营中的环境效益、经济效益、社会效益相结合的综合效益最大化,为员工、系科和学校创造实际利益。
愿景:让我们体验创业激情,寻找创业路径。
价值观:诚信、务实、创新、奉献。
品牌:唯新物业,超值奉献。
理念:时时以一流标准要求自己,事事用服务观念对待一切。
精神:务实进取,追新创优,在现代化管理进程中不断追求提升和完美,力求管理一流,服务一流,员工素质一流,综合效益一流。
宗旨:业主至上,服务第一,寓服务于管理之中。
思想:业主并不总是对的,但他永远是第一位。
要求:把今天的事做到最好,明天的事考虑周到。
态度:不能带“不”字作结束语。
诚信:说到的一定做到,做到的比说到的更好。
特色:新、严、精、细。
新──管理中不断融入新理念、探索新思路、接受新经验、运用新方法,建立新机制。公司在发展过程中,不断提升和完善管理思想,学习和借鉴先进管理经验,力求在管理与服务上有所突破,有所创新。
严──在企业管理中充分体现高效、精干、严格的要求,坚持能进能出、能上能下的激励机制,提倡优胜劣汰、赏罚分明的竞争机制,以严格的管理、严明的纪律、严肃的态度、严谨的规范、严密的措施,确保各项管理工作落到实处。
精──坚持精品意识、品牌意识,在提高管理水准的同时,不断提高服务质量、服务技能以及服务意识。对每一件工作、每一块标识、每一项布置都精心设计、精心策划。
细──对每一个环节、每一个步骤、每一个过程都想得细、做到位,对每一件事都细观察、细设想,对每一位顾客,都细致周到、体贴入微,尽一切所能满足和超越顾客合理的要求与期望。
唯新物业管理公司规章制度
为规范全体员工行为,加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,确保烹饪系学生物业管理公司的正常运转,特制定以下规章制度。
1.劳动纪律
(1)严禁迟到、早退、提前10分钟签到。
(2)员工不得在工作场所聊天。
(3)在完成本职工作同时,无条件接受上级临时工作安排。
(4)不得擅自离开工作岗位或先行下班,造成不良影响者辞退。
(5)下班之前要随时检查自己职责内尚有何事待办的习惯,今日事今日毕。
(6)请假一次以上,一律凭请假单,否则不予受理。
(7)不服从调动,不服从指挥,不虚心接受意见者情节严重辞退。
(8)合理利用低耗品控制成本,严禁浪费财物。
(9)严禁计划工作不落实且无故拖延,因违纪造成后果者将追究责任,严重者将受到纪律处分。
2.仪容仪表
(1)仪容仪表符合要求统一着装,佩带工作证;(因资金问题,资金到位后将统一购配备新的工作服装)。
(2)员工自觉爱护公共财物,自觉维护和保持环境卫生。
(3)严禁态度不好,造成不良后果追究当事人责任。
3.安全职责
(1)突发事件处理不及时造成影响,除追究责任,情节严重者另行处理。
(2)员工之间团结友爱,严禁打架争吵。
(3)严禁无故浪费低值易耗品、水电。
(4)发现不安全隐患未果断处理及上报的追究当事人责任。
(5)严禁重复出现类似错误。
(6)例行检查不合格,按考核标准处罚。
(7)绝不允许以局部利益为重,有意破坏公司全局利益。
(8)凡故意破坏设备、设施者及时上报系科并从严处理。
唯新物业管理公司奖惩制度
为对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。
1.奖励
(1)高效率完成指定任务并节约用水用电者。
(2)积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。
(3)维护公司利益,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。
(4)维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
(5)敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。
(6)具有其他功绩,并被系科或学校表扬的员工。
以上员工每月在全额发放劳务工资的同时,给于10元～50元的现金奖励,表现突出的员工上报系科并通报表扬,同时作为学期末“优秀三创学生”上报学校。
2.惩罚
根据情节轻重给予一次罚款或警告处分:
(1)违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为者。
(2)工作时间喧哗、打闹,影响正常工作秩序者。
(3)工作时间擅离工作岗位。
(4)初次不服从工作安排或工作调动,影响生产或工作秩序者。
(5)工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。
(6)无故旷工者。
(7)1个月内累计迟到或早退5次及以上者。
(8)犯有其他不良行为,公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。
以上员工一次罚款5元现金,并扣发当月劳务工资的5%作为公司的奖励费用。有三次警告处分的学生上报系科并通报批评,并不得参加系科和校际各项优秀奖项的评比。
唯新物业管理公司员工岗位职责
(1)遵守公司各项管理制度,统一着装上岗,树立良好形象。
(2)听从系科统一指挥,配合相关老师保质保量地完成本人所分管区域内的物业管理工作。
(3)遵守工作纪律,坚守工作岗位,工作时间不准干私活或做与工作无关的事情。
(4)发扬互助精神,配合同学之间的工作,以礼相待。
(5)工作过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,应及时上报系科和相关负责老师,并积极协助专业人员排除故障。
(6)发现事故隐患和可疑迹象,立即报告,并有义务监视事态过程或有效措施。
(7)妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,学会控制易耗品的使用,不得将清洁工具和用品私借他人使用或另作他用。
(8)不文明、不卫生的行为要进行劝阻。
(9)认真完成既定的工作任务及临时下发的其他任务。
篇3：文创公司创业计划
海峡两岸本是同根同源，要深入挖掘中华文化的内涵，自然离不开两岸的通力合作，在10月举行第六届海峡两岸（厦门）文化产业博览交易会（以下简称“第六届海峡两岸文博会”）上，两岸文创产业方面的专家学者以及互联网产业的领导者齐聚一堂，共同探讨如何凝聚两岸文创智慧，深挖文化产业潜力，对谈两岸数字文化产业发展经验与合作前景。
打造两岸文化产业交流合作的重要平台
10月28日，秉持“一脉传承、创意未来”理念的第六届海峡两岸文博会在厦门会展中心圆满落幕。此次博览会经过四天的展示、研讨与洽谈，体现了两岸文化特色，突出展现了文化产业更强的凝聚力和影响力与更强的时效性和成效性。
海峡两岸文博会是全国唯一以“海峡两岸”命名的综合性文化产业博览交易会，创办于2008年，本次博览会是由国务院台办、文化部、国家新闻出版广电总局和福建省政府主办，厦门市政府、台湾亚太文化创意产业协会承办，与第六届厦门国际动漫节、第十届海峡两岸民间艺术节、第九届海峡两岸图书交易会、中国厦门国际运动健身器材展同期举行，形成“两会两节一展”的新格局。
为深入促进两岸文化产业合作交流与共同发展，进一步加强文化产业商贸对接，本次博览会以“凝聚文创智心 迸发产业原力”为主题，以文化引领产业、以产业助推文化，打造海峡两岸文化产业交流合作与投资交易的重要平台。
据悉，在本次展会中，产业投资签约项目达126个，总签约额375.4亿元，签约项目整体质量较去年有了大幅提升，其中合同项目68个，合同金额达到169.8亿元，增比达66%。
两岸携手，共建文创产业未来
文创产业经济已经成为中国产业发展的热点话题，于此同时，随着互联网经济的深入发展，IT数字文化产业正爆发出勃勃生机，但关于文创产业的定义和未来发展趋势，两岸文创产业在合作中各自的角色定位与合作机制等问题，一直是大家关注与探讨的重点。
为深入探讨两岸文创产业合作发展之路，探讨文创发展中两岸资源跨界整合的可行之路，本届博览会重磅推出了“携手创意未来”为主题的两岸文创产业发展论坛。该论坛汇集了两岸文创产业方面的专家学者，他们重点围绕着“创意能否为文化注入灵魂、产业能否为文化插入翅膀“展开讨论，探寻促进二者的结合点，以期两岸文创发展真正携手落实在产业上，对两岸文创产业发展具有极强的参鉴价值。
会上，北京大学文化产业发展研究院副院长陈少峰分析了大陆的文化产业现状，他表示， 与台湾相比，目前大陆在文创产业方面有着更大的优势，且明显走在了台湾前面。大陆有许多家国际知名的公司，比如BAT巨头，台湾在这方面却很少，“我们把握住了IT产业的发展趋势，大陆的数字文化产业已经变成了主流的文化产业。”
数字文化产业的发展，给我们生活带来的是没有边界的娱乐，这意味着人们的娱乐渐渐摆脱了时间和空间的限制，于此同时，产生了海量的需求，这样的无边界化发展，会形成前景巨大的市场。无边界的娱乐，就是人们的娱乐不受时间空间的限制，造成了海量的需求，比如网络文学、无数视频网站有无数电视剧，还有体育赛事。娱乐无边界会进一步加强，会形成更大的市场。”
尽管领先于台湾，但陈少峰表示，大陆文创产业发展的同质化竞争严重，目前仍是以制造业的思维来发展文化产业，在这方面，大陆应多向台湾学习。
中华文创发展协会会长黄肇松也表示，两岸在文创产业方面，有着巨大的合作与发展空间。“在台湾，文创是在每个人生活里，台湾的衣食住行都有文创的故事，都有文创的内涵。” 他认为，两岸的文创产业发展，就像一个三角形，左上是台湾文创的创意，右上是大陆文创产业的市场。左上的创意跟右上的市场，奠定在中国文化的共同基础上。未来很美好，但要有好的规划、好的探讨、好的设计。
打造两岸移动数字内容产业关键平台
以“文化对接资本智造美丽中国”为主题的文化产业投资论坛结合“大数据”的时代背景，分析如何在新媒体时代谋求文化产业发展，通过文化产业博览交易会平台实现两岸三地文化产业的协作和共赢。站在实际操作与运营、理论与总结、政策支持与推动三个方面，全方位多角度的探讨文化产业投资的风险与机遇，为寻找文化产业良好的商业模式汇聚多方智慧。
这是海峡数字内容产业大会自开办以来已迈入第六个年头。为让进一步将合作理念与现实发展对接，本届首次举办了举办了数字内容领域的行业对接会，对象覆盖了投资商、上市公司、游戏开发者、游戏发行商、电信运营商，海峡两岸总共十六家公司，有120多位嘉宾出席对接会。对接意向项目超过10个，预计促成项目及基金类投资近亿元。成为打造海峡两岸文博会成为两岸移动数字内容产业关键平台。
同时，还举办了海峡数字内容产业大会，与往届大会所不同的是，今年的海峡数字内容产业大会邀请到台湾电信业的三大巨头：台湾大哥大、中华电信和远传电信。而此次大会也是台湾三大运营商在大陆的首度会师。
参加此次大会的台湾大哥大对本届海峡数字内容产业大会给予了高度的关注。据悉，台湾远传电信将特别安排展出全台首创的多卡合一NFC全方位服务。而台湾大哥大将在本届大会上向与会的同行业者展示其三大创新云端服务平台——myPlay1、myVideo以及myBook。台湾大哥大表示，海峡数字内容产业大会是一次行业的深层的交流与媒合，并期待能在游戏产业的营销、研发、创意、渠道、人才、资金等方面与大陆企业展开合作，互利共赢。
篇4：华联印刷：放飞“文创”梦想
“互联网、电子媒体等技术的大发展为各行各业带来了巨大冲击，出版印刷业也不例外。面对新技术的冲击，华联印刷选择迎接挑战。”北京华联印刷有限公司董事总经理朱敏在华联印刷“云映像”文创中心揭牌仪式上如是说。“在网络技术、数字技术日新月异的今天，我们大多数人都无法想象20年后，技术会发展和应用到什么程度，我们也不可能确切地预知20年后印刷数字化将会是什么样的结果。”朱敏对记者说，“我们能做的只有超前一步去把握，适时启动变革转型。”
文创中心：创意让产业链走得更远
经过10年的探索与发展，华联印刷已经跻身北京市书刊印刷前3位，成为我国首批“国家印刷复制示范企业”之一。但华联印刷并未安于现状而裹足不前，凭着女性独有的敏锐触觉以及作为企业家的未雨绸缪，朱敏带领华联印刷开始向新的领域挑战。
结合华联印刷自身的实际情况，朱敏对探索文化创意的新路径情有独钟。“我们希望通过出版印刷与文化创意的结合与互动，延伸出版物印刷的产业链，与文化创意结合，拓展新的市场，依靠文化创意激发新的竞争力。”
华联印刷很早就在关注文化创意，经过两年的酝酿，半年多的准备，华联印刷“云映像”文创中心成立了。除了继续做好平面设计，新成立的文创中心将依托于华联印刷强大的设计力量，为出版界、文化界和艺术界提供IT信息服务、创意延伸产品以及艺术交流服务，让印刷服务于艺术，奉献于艺术。在文创中心揭幕仪式现场，华联印刷展示了“云映像”文创中心设计团队创意设计的众多别具匠心的本、册、皮质和大礼包类创意文化产品，以及艺术珍品复制作品和衍生品。
此外，还演示、介绍了在苹果、安卓等终端上发布的由文创中心设计制作的集成了文字、动静态图片、视频、音效、链接等多种效果与功能的精美电子书。朱敏还介绍，由华联印刷的上级公司中华商务自主研发的数字资产管理系统将很快向合作伙伴独立、保密开放，随时可以查询生产进度；此外，RFID技术在图书上的应用，将适时清晰地进行物流和库存管理。
不仅如此，华联印刷希望在文化艺术领域进行更深入探索和更多尝试。朱敏说：“印刷是一种复制，在艺术作品复制的过程中，和艺术家就有了对话，慢慢延伸到艺术和文化的交流中。于是我们产生了举办文化交流活动的想法。”文创中心揭幕活动特地邀请了去年华联十周年暨法国巴斯蒂安家族艺术收藏展的合作伙伴——法国欧中协会，将继续尝试在国内文化领域展开新的合作。
朱敏说：“通过艺术和文化的交流，激发创意设计的灵感，通过技术的应用让创意转换成所见所得，通过创意设计让产业链延伸，在延伸产业链的过程中，就可以为客户提供更多的产品和服务，创造更大的价值。”
绿色环保：是责任更是一种态度
开发文化创意产品是华联印刷在2013年的主打项目之一，而另一项主要工作依然是继续坚持走绿色印刷的道路。华联印刷从成立之初，就十分重视绿色印刷，把绿色印刷作为自己的使命。2003年企业就通过了ISO 14001环境管理体系认证；2010年12月，通过了OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证和ISO 27001信息安全管理体系认证；2010年底，被评为“全国新闻出版行业文明单位”，成为印刷行业中唯一一家获得此荣誉的公司；2011年3月，首批通过了中国环境标志认证。
两年前，华联印刷制定了一个3年绿色印刷计划，包括3个方面、11个项目。今年是实施绿色印刷计划的第3年，到目前已经进行了6000多万元的投资，完成了计划中的9个项目，其中包括使用大豆环保油墨和水性环保油墨的中央供墨系统，采用免酒精润版液、水性覆膜胶、自动清洗装置，大量减少挥发性洗车水的使用，废物统一收集和分类回收等。华联印刷的这项绿色印刷项目在去年年底获得了北京文化资产管理办公室160万元的资金支持与奖励。今年，华联印刷将继续加大对绿色印刷的投入，除了探索与完成绿色印刷计划项目中剩余的2项——轮转机热能的回收利用以及使用免处理版材，还将投入和完善一些相关新技术和新设备，包括柯尔布斯胶装联动线、高效自动化平张纸胶印机等。
除了在生产上做到绿色印刷，华联印刷在管理上也奉行“节流”：缩减行政开支，完善采购程序，缩短生产流程，加快资金流转速度。此外，环保的意识与态度还体现在公司环境和员工生活的每一处：厂区内绿树成荫、鲜花点缀；节约用水用电，复印纸双面打印……崇尚节约、崇尚绿色的良好风气在华联印刷已蔚然成风。
朱敏告诉记者：“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。一点一滴的节约，一点一滴的‘小钱’聚沙成塔，为企业节约经营成本带来了立竿见影的成效。绿色环保已经深入每位华联印刷人的心中，不是口号，更不是招牌，而是华联人真切的人生态度。”
转型升级：牢固根基探索发展
如今，行业转型升级是所有企业面临的课题，书刊印刷企业尤其面临这样的艰难抉择——是继续留在生存空间极度压缩的老本行业务上，还是铤而走险突出重围，另辟陌生蹊径？“转型创新，是每一个有理想、有信念的企业都在思考的事情。”朱敏说，“很多企业都在尝试：有转型包装的，有尝试数字印刷的，有走规模化、集约化道路的，还有定位特定客户群体，做特色服务的……华联印刷也在思考，也在积极行动，尝试新的方向。但我们首先还是做好图书、期刊出版印刷，做好自己的事情。”
朱敏一直跟企业员工强调，一定要先把主业做好、做强、做大。为什么？因为现在主业还能赢利，而所有的转型升级都需要摸索，不仅需要资金的密集投入，还需要承担不小的风险。所以，想要转型，要先要打好基础。只有先把基础做好，具备了转型的基础，才有转型的资本和能力。“虽然印刷术作为信息交流载体的加工服务手段的作用终将逐步淡化，但在短期内，比如说未来5年，印刷在文化传播领域的地位不会受到强烈撼动。我相信，如果能做得好的话，将来一定是强者愈强。”朱敏强调，虽然现在整体环境不太好，但过多的悲观与抱怨于事无补，专心致志把自己内部的管理做好，挖掘自身潜力，才是积极应对之策。
当然，面对新环境、新挑战，印刷人也绝不可盲目乐观，绝不能无视新技术、新业态对传统产业的冲击，应该正确面对挑战。印刷企业转型升级势在必行，依托自身优势，找准方向，才是关键。
身为女性经理人，朱敏有着女性的坚韧与踏实，“越是在困难的情况下，越要坚持。在困难的情况下，你还能发展前进，你才能变得真正强大。面对困难，谁能咬牙挺住，谁就能看到未来美好的前景，所以我们要坚定信念。”
结 语
温婉文静的朱敏是一个坚持和执着的人，要不就不做，要做就做好、做到底。“大家都说转型升级难，我也觉得挺难的。因为现在大家的方向都不是特别清晰：转，向哪转，如何转？升，何时升，怎样升？所以只有不遗余力地去作尝试，不断摸索，在尝试过程当中不断总结经验教训，调整自己的步伐，才能真正推进和实现‘转’和‘升’。还有就是要坚持，看准了方向就要坚持。有一句话，‘伟大都是熬出来的’。坚持，才能成功。”从外表瘦弱的朱敏的眼睛里，记者读到了一种坚定和自信。把舵手都有一双坚定、安静的眼睛，他们清晰地知道自己想去哪里，他们是专注梦想的高手。
华联印刷主楼的大门上，书写着这样一幅对联，上联：绿色印刷点燃增长强引擎传递奋进正能量，下联：文化创意引领发展新动力唱出时代好声音，横批：稳中求进。或许这幅对联正是对华联印刷发展目标与前进方向最好的阐述与体现。
篇5：宫文创为啥火
故宫是世界著名的综合博物馆，也是世界文化遗产，要传播好故宫的文化，就要与时俱进、贴近人们的需求。所以故宫文创产品广受欢迎的第一个秘诀就是以社会公众需求为导向。
故宫博物院院长单霁翔介绍，以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离。同时，如今一般性的旅游纪念品已经很难满足博物馆观众不断增长的期望。因此，必须在注重产品文化属性的同时，强调创意性及功能性，通过观众期望与文化创意产品升级的互动，使人们真实感受和正确理解故宫博物院所传递的文化信息。
充满故宫元素的“宫廷娃娃”家族系列产品一经推出就受到了民众的青睐（应妮摄）
当今社会是一个高度信息化的社会，文化产品要取得社会效益与经济效益的双赢，不仅需要创意好、品质好，还需要策划好、营销好，需要缩短传统文化与现代生活之间的距离。从说教式的灌输转变为感染式的对话，是故宫博物院迈向世界一流博物馆的应有转身。
近年来，故宫博物院更加注重研究人们的生存方式和生存状况。例如了解和分析人们在日常生活中喜爱哪些文化元素，以什么方式和手段接受文化信息，如何度过“碎片化”时间，不同年龄段观众的差异化文化需求等。在广泛进行社会公众需求调查的基础上，确定文化创意产品研发和营销策略。
故宫文化产品专卖店内，游客试用朝珠耳机（柴程摄）
例如时尚文化创意产品“朝珠耳机”的研发思路，便是功能、时尚与文化的结合。耳机是现代人不可或缺的功能性产品，特别是年轻人更希望通过佩戴耳机来体现自己的个性。因此将耳机的功能性与朝珠这一文化载体相结合，所产生的文化创意立即引发了年轻人对故宫文化创意产品的关注，进而在使用的过程中引发对故宫文化的兴趣。
文化创意是核心
故宫的文创产品始终把创意研发放在核心位置，注重统一产品整体格调。故宫拥有一支经验丰富的设计团队，一方面力求把握传统文化脉络，另一方面注重探索现代表达方式，以求故宫文化创意的多元呈现。
故宫最吸引人的是它厚重的文化底蕴。所以，故宫出品的文化创意产品核心竞争力之一就是把“文化范”融入设计之中。
单霁翔介绍，故宫的文创产品都以藏品研究成果为基础。故宫博物院经过7年院藏文物清理，25大类180余万件（套）精美绝伦的文物藏品得以呈现，使人们为之震撼，也成为文化创意研发最宝贵的文化资源。同时，故宫博物院拥有的众多专家学者也为故宫文化创意产品研发奠定了良好的基础。
文化创意产品研发人员经常邀请文物专家进行专项指导，深入梳理和解读文物藏品内涵，选取出特色最为鲜明，兼具文化价值、艺术价值与情感价值的文物元素，为文化创意研发寻找正确方向。研发部门将所选取的文物藏品元素详细介绍给设计团队，包括文物藏品的历史渊源、文化寓意、昔日的使用者及背后的故事等，使设计团队充分领会文物藏品所蕴含的底蕴，了解研发对象与传统文化的紧密关联，让文物藏品的气质与文化创意产品的气质有效结合。这样的文化创意产品才会具有故宫文化的特殊性格。
例如“动意盎然”系列领带的设计元素源自院藏郎世宁绘画作品《弘历射猎图像轴》中飞奔的白色骏马，图案形象姿态豪放、动态盎然，产品有浅灰、浅橘、蓝绿和紫灰四种颜色，融合了现代人对色彩的审美追求。
截至2015年底，故宫博物院共研发文化创意产品8683种，获得相关领域奖项数十种。故宫博物院文化产品中的创意研发精神无处不在，例如以“萌”为设计理念，充满故宫元素的“宫廷娃娃”家族系列产品以及以紫禁城内生活的流浪猫为创意的“故宫猫”系列产品，一经推出就受到了民众的青睐。
故宫品牌走向世界
文化创意产品的研发，既要有创新精神，又要有工匠精神。
今年的政府工作报告中首次提出培育工匠精神，明确指出要“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”。单霁翔认为，这是一个鲜明的信号，更是一个积极的导向，虽然这是针对经济领域改革发展所提出的号召，但是同样适用于文化领域，同时也标志着文化创意产品研发领域进入一个以质取胜的新时代。
工匠精神是中国自古以来拥有的民族精神。今年1月，一部名为《我在故宫修文物》的纪录片在中央电视台首播，随后在视频网站爆红，点击量超过百万，一度跻身热门搜索。该片受到关注的原因是凝结在器物上的一代又一代匠人的匠心，也就是工匠精神。
故宫博物院将文化创意产业做得更加生动和丰富，凝聚了工匠精神，也是在为推动中华文化走向世界贡献一份力量。
故宫博物院多款文化创意产品，如蓝色大凤真丝绉缎披肩、“九环银佩”真丝披肩、《故宫博物院藏品大系》、高仿真书画《清明上河图》、“十二美人”精装礼盒、《五牛图》铜牛、《故宫博物院九十周年》特种邮票等，已作为重要国礼赠送美国总统奥巴马及夫人、俄罗斯总统普京、德国总理默克尔、法国总统奥朗德、英国女王伊丽莎白二世等国际友人。