工程管理达标工作实施方案

2024-08-02

工程管理达标工作实施方案（精选9篇）

篇1：工程管理达标工作实施方案

工程管理达标工作实施方案

为全面推进水利工程目标管理，确保今年我县淮北大堤、颍左堤达省一级标准，按照《安徽省水利工程管理考核办法》和省局201*年工程达标意见，结合我局工程管理实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以可持续发展为指导，牢固树立“三个淮河”理念，强力推进“三项管理”，加快水利发展改革，实施水利安徽战略，促进颍上河道管理事业又好又快发展。

二、达标范围

淮北大堤饶陆段17.4公里及颍左堤63.362公里河道工程达省一级目标管理标准。

三、目标任务

按照《安徽省河道工程管理考核办法》的要求，针对淮北大堤饶陆段及颍左堤倒饶段工程管理现状，逐项分析，制订目标，分解任务，强化责任，严格时限，5月份实施达标申报工作，9月份确保通过省水利厅组织的验收。

三、组织保障

为加强达标工作组织领导，保障达标工作按计划实施，局成立升级达标工作领导小组。

组长：张家颍

副组长：孙宏、刘渤

成员：郑飞、张宏、吴静、宋国富、李剑、张武昌、陈卫国、范磊、彭家辉、宋华峰、王剑、韩晓、沈勇、赵守纯

领导小组下设办公室。

主任：刘渤

副主任：郑飞

成员：徐亮、黄飞乐、徐坤、夏莉、郭学军、吴翠萍、王馨

（一）工作职责

1、领导小组统筹安排全局达标工作，负责重大事项决定、各阶段软硬件建设验收、落实奖惩。

2、组长为达标工作第一责任人，负责组织管理、运行管理、安全管理、经济管理等四类32项全面工作；加强调度，调动各方积极性。

3、副组长协助组长工作，为任务分解表中的分管责任人，主要职责是共同协调解决工作中的难点问题，调度、督促、指导分管部门按标准、按时限完成任务。

4、组员为部门（单位）具体工作责任人，主要职责是落实达标具体任务，按要求、时限完成工作任务，对部门（单位）工作提出建设性意见等。

5、办公室负责日常工作，协调处理达标具体工作；负责各部门之间的沟通联系，对各类基础资料进行分析、归类、建档，编制验收申请报告，起草和达标工作有关的总结、报告、汇报材料及其他工作。

（二）工作方式

每周召开一次专题会议，通报达标工作开展情况，解决实际工作中存在的具体问题，研究下一步工作计划，对未完成达标任务的部门和个人予以处罚，对工作完成较好的适当奖励，切实提高职工工作积极性和主动性。

四、主要工作及任务分解

（一）资料整编

规范达标内业资料，补缺补差，力求内容真实、数据准确，字迹清晰工整，完备归档。各部门根据达标任务分解表规定的时间完成三年内业资料整编。201*年工程管理各类资料及时记录，定期整理，同2009——2011年的资料整编同步进行。

此项工作由刘渤副局长主抓，各部门负责人为责任人。主要任务是严格按照时限控制资料整编进程，指导各部门按考核标准进行资料整编，提出修改意见，督促各项工作落实，保证达标内业资料整编规范、内容充实、数据准确。

（二）工程管理

1、更新涵闸室内图表及相关制度、规程，上墙明示。

2、提高涵闸自动化水平，增设工程监控自动化系统，维修乌江、刘集涵工程监控系统。

3、修整堤肩、堤脚，填补堤身雨淋沟、堤顶车辙沟，修复损毁河道防护工程。

4、完成淮北大堤外坡空白段防护林栽植任务，完成杨湖、刘集、夏桥、慎城、黄桥、江口所部分堤段的堤身草皮补植任务。

5、调整堤防、防汛物料标志标牌及限位墩分布格局，清理不规范标志牌，粉刷、更换损坏标志牌等。

6、埋设护堤地管理范围边界桩，补充堤身百米桩。

7、整修防汛仓库，购置必备的日常防汛器材及抢险设施，整理省级防汛物料储备点，清理砂石物料上杂草、杂物。

8、维修淮北大堤饶段堤顶防汛路面。

9、提高堤身除杂频次，堤身保洁常态化，保持堤容堤貌。

以上工作由刘渤副局长牵头，涉及到防汛器材方面工作由张家颍局长负责，郑飞、宋国富、李剑、范磊、彭家辉、宋华峰、王剑、韩晓、沈勇、赵守纯为责任人。

（三）水政工作

1、加强河道采砂管理，打击非法采砂行为。

2、加强已清除规划外砂堆场的日常管理，防止反弹。

3、加强规划内堆场管理，督促经营业主规范经营。

4、加强涉河建设项目管理，杜绝违章建设。

5、制定旧障清除计划，全力以赴完成清障任务。

6、完善砂堆场隔离桩和水政宣传标志标牌。

7、保证无新违章出现。

此项工作由分管领导孙宏负责，张宏及各管理所负责人为责任人。

（四）办公区及办公设施建设

1、整修、粉刷机关办公区老楼墙面。

2、更新办公区内公示、宣传栏，增设文体健身设施。

3、硬化江口管理所院内路面，加快杨湖所院内建设，绿化、美化办公环境。

4、开通局网站，建立局域网，提升单位管理现代化水平。

5、更新档案管理设施，提高档案管理水平。

此项工作由张家颍局长负责，张武昌、范磊、沈勇为责任人。

五、时间节点控制

（一）资料整编完成时间：201*年4月30日。

（二）工程管理、办公区及办公设施等各项硬件建设：201*年5月30日前完成，特殊情况不得迟于201*年7月30日完成。

六、保障措施

（一）经费保障

201*年工程管理达标软硬件建设及内外业工作经费测算为8492822元，其中包括历史违章清除3477240元。经费保障措施是：加强内部管理，堵住各项支出漏洞，厉行勤俭，开源节流，把有限的经费用在达标工作中。同时，提高经营收入效益，并积极争取省局和县政府的支持，使达标经费得以落实。

（二）加强督查和考核

为保证达标实施方案顺利执行，确保与之相关的各个环节衔接流畅，每周进行一次调度、检查，每两周进行一次评比考核。考核和检查工作中，各部门汇报工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划。领导小组根据查看、检查情况及时发现问题，在征询责任人和承办人意见后由领导小组办公室修改、修正计划，再次通过责任人和承办人确认，据此形成可操作、有实效的工作方案，并及时督促、跟进。任何人不得以任何理由影响正常工作开展，如因个人原因出现延误工作推进、影响整体进程现象，各部门责任人承担直接责任，分管领导负领导责任。

（三）加大奖惩力度

对不按时、按质完成达标工作任务的部门和个人，首次给予批评教育，限期改正。如不能按期改正的，给予通报批评，扣除承办人和责任人当月全部岗级工资，管理所扣除当月除杂经费。

对拒不落实整改措施，影响到达标工作整体进程的部门和个人，中层干部就地免职，一般职工调离岗位。

对于表现优秀、勤奋工作并通过验收的部门和个人，给予通报表扬和一定的物质奖励。被表扬奖励的部门和个人在年终评优评先时，同等条件下优先。

篇2：工程管理达标工作实施方案

实施方案

根据***州社会保险局转发云南省社会保险局《关于开展社会保险业务档案达标验收工作进展情况调查文件的通知》（***[2012]***号）文件要求，按照***发[2011]***号、***发

[2011]***号、***发[2011]***号文件精神，为进一步提高档案工作的整体水平，确保归档的业务档案齐全完整、整理规范、保管安全，促进社会保险工作健康稳步发展，现制定***县社会保险业务档案管理达标验收工作实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断推进武鸣县社会保险档案管理科学化、规范化、制度化、信息化建设，为广大参保人员提供优质的档案利用服务，确保档案管理服务与各项经办管理服务整体推进、协调发展。

二、工作目标

按照全面建设、整体推进、分步实施的思路，力争我县社会保险档案管理“制度措施落实、场地设施落实、专业人员落实、经费保障落实”，实现“业务档案规范化、信息化、专业化管理”，对全县社会保险档案进行收集、分类、鉴定、整理、编目、录入，实现计算机检索利用，全面提高社会保险档案 1

管理整体水平。

三、组织领导

为加强对社会保险档案管理工作的领导，成立县社会保险档案管理工作领导小组，具体名单如下：

组长：***县人力资源和社会保障局局长

副组长：***县人力资源和社会保障局副局长

***县档案局副局长

***县社保中心主任

成员：***县社保中心综合股股长

***县档案局指导与法规股股长

***县医疗保险管理中心主任

***县城乡居民养老保险股负责人

***县失业保险股负责人

***县生育、工伤保险股负责人

领导小组下设2个工作小组，分别负责社会保险档案整理和业务指导工作。

（一）档案整理小组

组长：***

成员：***、***、***、***

工作职责：具体负责社会保险档案的收集、分类、鉴定、整理、编目、录入。负责对社会保险档案工作进行督查、检查。

（二）档案业务指导小组

组长：***

副组长：***

成员：***、***

工作职责：具体负责指导社会保险档案整理、指导档案目录数据录入、转换、社会保险档案宣传工作。

四、工作步骤

1、完成社会保险档案收集分类、鉴定、校对等工作；完成***县社会保险档案分类方案、编制、修订、上报工作。

2、完成新农保试点档案整理、录入工作。

3、完成社会保险档案整理、编目、录入、装订、装盒等工作。

4、完成社会保险档案达标申报、验收工作。

五、工作措施

（一）加强领导。县人力资源和社会保障局切实加强对社会保险档案工作的领导和管理，定期研究解决社会保险档案工作中的重要事项和问题，对关键问题直接进行协调落实。各社会保险经办机构要明确职责，做好档案的收集、整理工作。要积极协调县档案局加强对社会保险档案的业务指导。形成各部门协调配合齐抓共管的格局，共同抓好社会保险档案管理工作。

（二）强化管理。要强化社会保险档案工作的管理，建

立完善档案管理制度，明确业务档案整理、归档、档案保管、档案鉴定销毁、档案保密、档案利用和档案人员岗位责任制等工作环节的流程步骤。定期组织对社会保险档案收集、整理、录入、申报验收等进行跟踪督查和信息反馈，及时发现、解决工作中遇到的困难和问题，确保社会保险档案工作的顺利实施。

（三）加强业务指导，规范社会保险档案整理。根据《云南省社会保险档案暂行办法》、《***州社会保险业务档案归档整理方法（试行）》的文件要求，规范***县社会保险档案管理工作，制定《***县社会保险档案整理方法（试行）》，严格按照社会保险档案整理规范进行指导，确保案卷质量达到合格标准。

（三）开展达标验收活动。为将档案管理工作纳入标准化建设之中，促进社保档案管理工作整体水平的提高，加快社保档案管理规范化进程，更好地为参保对象和社会保险事业服务，在社会保险经办机构中开展社保档案管理达标验收工作，在社保档案管理方面做到“落实制度措施，落实场地设施、落实专业人员、落实经费保障”，基本实现社保档案规范化、信息化、专业化管理。

***县人力资源和社会保障局社会保险中心

篇3：工程管理达标工作实施方案

高校教师工作量的制定是依据教师劳动的社会必要劳动时间而确定的以时间为单位的教师工作量数量衡量尺度, 它是衡量教师是否完成其职责的重要的数量标志。它对于所有相同职称的教师来说都应该是一致的。据调查, 一名大学助教的每周额定课时数约是4学时, 讲师的额定课时数约是5.5学时, 副教授的额定课时数约是7学时, 正教授的额定课时数约是8学时。在教师工作量数量评定标准这个问题上, 还需说明的是计量标准的单位问题。我们认为, 这种工作量的制定中暗含有几个不可避免的矛盾, 其一为:教授不同课程的教师所需要的社会必要劳动时间应该是不同的。其次, 教师教学工作量中的授课时间表面上是以学时计算的 (40~50min) , 实际上与授课有关的其他教学环节所花费的劳动时间都是以自然小时为单位来计算的.因此也应该算作工作量的一部分。最后, 教学人员与非教学人员不适用于同一个工作量标准, 但能够找到可比较的参照点。

2 工作量考核与定性考核之间产生的矛盾

定性化的详细指标为考核教师的教学态度、教学手段和教学效果提供了便利, 但教师对工作的量化投入是否能得到全面反映?为统一教师教学工作量的计算标准, 实现教师工作量计算的公开化、规范化、科学化和可操作性, 维护教师的切身利益, 教师授课工作量的计算应包括:备课、讲课、批改作业、辅导答疑、成绩考核评定 (包括制定学期考试、评判试卷;学生成绩登录) 等。授课时数、公开发表论文数量等工作数量指标易于衡量, 但授课质量、论文质量却不易衡量。许多高校在数量指标上设置了较高的标准, 如年授课时数400以上, 但质量指标却不尽合理, 只重了数量而没考察质量, 或对质量的考核不合理。教学质量的考核既要考察学生评价, 也要考察专家意见, 两方面应有机结合并考虑高质量授课的投入问题, 将教师正式授课之外的投入也计入工作量, 才能真正反映出教学、科研一线教师的全部贡献。

量化达标考核中另一难点是论文质量及其相应投入的评定。对于大学, 需要通过培养人才直接服务于当前经济, 因而教学相当关键;需要繁荣学术以服务于未来的发展, 则科研也相当关键。郭石明认为, 如果大学只具有传播的职能, 则将永远处于社会边缘, 而只有教学与科研相结合, 才能使大学成为名符其实的学术组织。马陆亭认为, 高校的科学研究功能虽然产生较晚, 但其地位在不断提高并在不断地对教学功能发起冲击。而实际上在更早的时候, 就有许多教育专家对此感到深深的疑虑, 认为研究会干扰教学, 高等学校将因此而远离于社会。从实际情况看, 在现有的考核模式下, 教师的主要精力被迫集中于科研, 教学只是“走走过场”, 而科研才是真饭碗。于是顺理成章地, 教师的理论水平提高了, 但更确切的说, 是编写能力提高了或语言运作能力提高了, 其实践水平则无从谈起。这也许就是许多人的研究成果并不具有应用价值, 也不具有原创性的原因了。论文质量一般可根据专业期刊的类别和论文字数来评定。有的教师一个月能发表数篇文章, 数量虽多, 但篇幅短, 内容不完善, 因此学术贡献也不大。有的教师一年发表的论文数量有限, 但篇幅长, 有学术价值。同时不能所有的论文都唯核心期刊是从也不能完全由字数的多少去评判, 因为有可能会出现从别的文章或网上大量摘录的情况。要建立论文代表作制度, 在论文质量鉴定上, 应参考发表刊物级别和校内同行意见, 同时建立校外同行、权威机构、企业和相关技术部门、学生的匿名评议机制。关于此也可以效仿香港中文大学的做法 (院系推荐、国外评审、引入惩戒机制) , 但不必完全照搬。对应用性学科考核的重点应放在应用性和创新性研究上, 按应用性和创新性两块加权计算, 某些学科还应看实际成果而非发表论文。最后, 考核完毕应当将评审结果和成果上网 (教师绩效库) 公布或公开展示。处理好定量考核与定性考核的矛盾应考虑将工作质量进行数量化转化, 如一篇高水平论文等同于若干课时的处理方法。对教师的实践教学考核也适用于此, 但应采取更为细化标准, 实行目标考核, 加大奖励力度。另外, 要制定优惠政策促进教师将实践教学活动和科研有机结合起来, 广泛征求意见, 加快对产学研合作和横向课题管理办法的改革, 真正做到学研相长。

3 工作量分配不均衡的矛盾

目前各高校制定的考核方法基本上是标准化的, 反映了教师考核的公开、公平、公正的原则。但需注意的是, 教师之间要有工作量的分配过程。教师之间的层次素质及经验的确有差异, 但是如果以此为借口阻断了年轻的、职称低的教师的发展前途则得不偿失, 这会致使高校的发展后继无人。同时, 除去公教、公外等课程量大的系部外, 年轻教师的课时量普遍存在着不足的现象, 当然, 这是一种不合理的现象。反之, 若年轻教师长期承担过大的教学工作量可能耽误其自身继续教育的机会, 对长远发展不利。某些高校将教授、副教授等高资历教师优先配置给研究生教育, 以支持高校研究生教育规模的扩大和质量的提高, 却弱化了本科教育的师资力量。本科教育的受损将直接影响高校本科生就业率和本升硕录取率, 从而损害高等教育的本源作用。当前高校学生规模的迅速扩张导致教师与学生的比例降低, 繁重的教学任务使教师的基本工作量大大增加, 短期绩效的考核指标不断上升, 而持续的高校学生给老师的测评热更进一步助长了教师考核中注重短期成效的倾向。在标准化的考核方法中应引入灵活性, 既满足总工作量要求, 又适应不同特长、处于不同成长阶段教师工作任务的特殊要求。最后, 教育规模的不断扩大使生源结构和质量结构比过去更复杂, 以人性化为主的教学理念使教书育人工作比过去要求更加精益求精, 意味着既使教授同样数量学生现在的教育投入比过去也更大。与此同时, 现代教育对教师也提出了更高要求, 除需要高学历文凭外, 年轻化、掌握现代教育技术和专业前沿理论、教育改革创新精神等要求使教师在整个职业生涯中必须不断学习, 而这必然会占用教师的几乎整个业余时间、精力为未来进行投资, 这种投资很多无法在现有的量化评估体系中得以体现, 如专业方向的转变、新研究领域的进入、学术网络的建立、对高教立项改革工程的参与、科研立项的申请与完成等。来自专业领域和教学工作的双重压力使高校教师目前已成为竞争最激烈社会角色之一, 教师的身心健康、家庭等问题也随之越来越突出。若常规量化考核中能相对淡化短期成效的考察, 适当重视并承认教师长期发展的投入, 则教师的工作和生活也会更趋于科学化和人性化。

要真正做到全面高效的工作量考核还要注意平衡好上以上的矛盾。具体的考核细则和办法应根据具体情况具体制定, 在探索中改进, 在实践中完善, 才能将工作量的考评作为一种激励动力促进学生、教师和高等教育的发展。

摘要：目前各高校都根据教师的不同成长阶段制定了教师工作量的制度和实施办法, 这些办法的实施促进了对教师的定性和定量的考核, 然而在这种量化的考核中却避免不了地与教师的工作质量及创新精神产生矛盾。

关键词：工作量,考核,矛盾

参考文献

[1]马陆亭.高等学校的分层与管理[M].广州:广东教育出版社, 2006.8.

[2]王处辉.转型中高等教育的反思与构建[M].合肥:合肥工业大学出版社, 2004, 11.

[3]戴晓霞, 莫家豪.高等教育市场化[M].北京:北京大学出版社, 2004.8.

篇4：工程管理达标工作实施方案

胰岛素的作用优势

2型糖尿病自然病程持续进展，最终都将需要胰岛素治疗。近年来，国内外越来越多的临床研究提示，新诊2型糖尿病患者短期胰岛素治疗可促进胰岛B细胞功能的恢复，单纯通过生活方式干预，不需服用任何降糖药物，即可使血糖长期控制良好。所以，胰岛素治疗逐渐被广大患者所接受。此次共识中同样强调了基础胰岛素治疗和胰岛素强化治疗的重要性。目前没有确凿的循证医学证据显示，在血糖控制、B细胞保护和大血管保护等方面，磺脲类和胰岛素增敏剂比基础胰岛素更优越。相反，新的长效胰岛素类似物甘精胰岛素与中效胰岛素所引起的低血糖不良反应明显减少，因此胰岛素的强大降糖作用就可以得到更好的发挥，糖化血红蛋白未达标的患者，加用基础胰岛素或强化胰岛素治疗，往往比其他药物更能使血糖达标。

目前有较多的临床研究证实了胰岛素在2型糖尿病早期治疗中的地位。Rosenstock等在217例临床研究中发现，在使用两种口服降糖药(磺脲类、二甲双胍，而且磺脲类用量≥最大量的50％)但治疗不满意的患者中，加用了甘精胰岛素和罗格列酮，比较两者对血糖的控制情况。结果显示，甘精胰岛素联合两种口服降糖药，可以更好地降低糖化血红蛋白，而且基础血糖越高的患者从甘精胰岛素的治疗中获益越多。

看胰岛功能定方案

然而，糖化血红蛋白接近达标但小于8.0％的最佳治疗方案的选择，需要根据患者的具体胰岛功能情况而确定。若患者胰岛功能以胰岛素缺乏为主，胰岛素抵抗不明显，体型偏瘦，应首选胰岛素治疗联合生活方式干预，而不适合加用口服药物；若患者体型肥胖，存在高胰岛素血症，若一味地加用胰岛素则会加重胰岛素抵抗，体重增加更明显，形成恶性循环，这类患者需加强生活方式干预，适当加用胰岛素增敏剂，联合二甲双胍、喹诺酮类药物及胰岛素促泌剂，使血糖达标。

共识巩固了基础胰岛素及胰岛素强化治疗的重要地位，强调了积极地监测血糖，及时调整治疗方案，对血糖控制达标的重要性。对于堵化血红蛋白水平处于较低值，如7．0％～8．O％之间时，应该考虑加强对餐后血糖的控制，可以增加餐前胰岛素剂量，或加用餐时调节剂。对糖化血红蛋白水平处于较高值，如>8％时，应该考虑加强对空腹血糖的监测，可增加基础胰岛素剂量。

尽早使血糖控制达标并长期维持在正常水平，可使糖尿病患者发生慢性并发症的危险性明显降低。血糖控制不达标就是及时调整治疗方案的信号，积极应用胰岛素治疗，定期随访及调整剂量是有效控制血糖达标的必经之路。

篇5：工程管理达标工作实施方案

一、指导思想

按照“高标准建设、高水平管理、高质量服务”的要求，以“清隐患、防风险，补短板、促达标，转机制、提质量”为主要任务，着力防范和化解卫生健康领域重大风险，持续推进各级医疗卫生机构提质增效。结合x省医院消防安全管理规范的相关规定，制定出台消防安全标准化管理评定标准，并组织实施，切实提高消防安全标准化管理水平，有效预防火灾事故的发生。

二、工作目标

为实现全县卫生院、防保站、县直医疗机构消防安全标准化管理，明确消防安全主体责任，完善消防安全管理标准体系，建立健全火灾隐患排查治理和火灾防控体系建，提升工作人员消防安全素质和应急处置能力，促使全县卫生健康系统消防安全百分百达标，遏制火灾事故发生。

三、工作内容

(一)消防安全职责

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构的法定代表人或者主要负责人是消防安全责任人，全面负责本单位的消防安全工作，主要职责为：1.明确消防安全责任，实施消防安全管理制度;2.贯彻执行消防法规，保障本单位的消防安全符合规定，掌握消防安全情况;3.组织防火检查，建立值班制度，及时开展火灾隐患整改、处理涉及消防安全的重大问题;4.根据本单位的实际情况，制定消防安全事故预警和应急处置预案，并实施演练。

(二)消防安全管理

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应当建立消防安全管理制度，确保消防安全设施管理符合下列要求：1.完善消防设施配备，定期检查和维护，确保设施有效使用;2.严禁锁闭安全出口，禁止占用、堵塞疏散通道、楼梯间和消防车通道;3.安全出口、疏散通道不得设置门槛和其他影响疏散的障碍物;4.消防设施、安全疏散指示标志应完好、有效，发生损坏时应及时维修、更换;5.严禁在房间外窗、安全出口、公共疏散走道上设置影响疏散逃生和灭火救援的铁栅栏、卷帘门等;6.对使用明火实行严格的管理，严禁吸烟、使用明火、烹饪或使用大功率电气设备;7.严禁随意乱接电线，擅自增加用电设备;

(三)消防档案管理

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应建立消防档案管理制度，消防档案包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。档案应含有以下内容：1.单位基本概况和消防安全重点部位情况;2.各级消防安全责任人基本情况;3.消防安全管理制度和消防安全的操作规程;4.消防设施、灭火器材配置情况;5.消防安全事故预警和应急处置预案;6.存在火灾隐患及其整改情况记录。

(四)消防安全巡检、值班制度

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应当建立定期防火巡查、防火检查和值班制度。防火巡查每日开展，防火检查每月一次。

(五)自查考评

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要认真开展自查自评工作，填写自查情况统计表，所评定的.分数、反映情况和数据要客观实在、真实可信。

四、工作要求

(一)统一思想，提高认识。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构主要人群为病人，行动不便、自救能力差，一旦发生火灾事故，极易发生人员伤亡，威胁生命健康和财产安全。开展消防安全标准化管理是确保乡镇卫生院、防保站、县级医院安全工作的基础，对提高消防安全管理水平，预防和减少火灾事故具有重要现实意义。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要把思想统一到国家和省、市、县的决策部署上来，把消防安全标准化管理达标创建活动摆上重要议事日程，做到分管领导亲自抓、办公室主任具体抓，相关工作人员各司其职、各负其责，确保消防安全标准化管理达标创建活动有序推进。

(二)加强领导，落实责任。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要按照“党政同责，一岗双责、齐抓共管”要求，严格落实消防安全属地管理责任，加强组织领导，成立领导小组，制定实施方案，细化年度目标任务和职责分工，健全完善消防安全标准化建设体系和常态化工作机制，在确保质量、严格标准、提升水平上下功夫、花力气、出成效。

(三)广泛宣传，典型示范。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要积极宣传消防安全标准化管理达标创建活动的重要意义，努力营造消防安全标准化管理达标创建活动的良好氛围。同时，要注重培植典型，充分发挥典型示范作用，推动全县卫生健康消防安全标准化建设工作的整体提升。

篇6：工程管理达标工作实施方案

一、工作目标

把**中心城市的鼠密度控制在国家标准范围内，迎接省爱卫办灭鼠达标考核验收，为**中心城市开展国家卫生城市创建工作夯实基础。

二、工作范围

**中心城市开展灭鼠达标工作的范围：包括东城、南城、西城、中城四个街道办事处辖区以及西陂镇的西山、条围、陈陂、排头、大洋、小洋、张白土、园田塘、石桥行政村，曹溪镇的曹溪、水塘、下寮、西洋、月山、浮蔡、石粉行政村，龙门镇的谢洋、石埠行政村。

三、组织机构

为巩固并拓展灭鼠达标工作成果，有效开展**中心城市统一灭鼠行动，成立灭鼠技术指导小组，人员名单如下：

组　长：吴锡包市卫生局原调研员

副组长：罗招福市疾病预防控制中心主任

李发金市卫生局疾控科副科长

张仁森新罗区疾病预防控制中心主任

林幼申区爱卫办主任

成员：闫建平市疾控中心传染病防治科科长

何春荣市疾控中心传染病防治科副科长

邓小如市疾控中心传染病防治科主管医师

吴宇龙市环卫处设施科科长

张海文市政维护处行政科干部

何龙娣市园林管理中心办公室干部

林艺杰市爱卫办干部

邱雪燕区爱卫办干部

林金峰龙津净水有限责任公司副经理

四、职责分工

（一）灭鼠工作由市爱卫会统一领导，市爱卫办负责综合协调。按照属地管理原则，新罗区政府负责组织实施灭鼠统一行动；新罗区各街道办事处以及西陂、曹溪、龙门镇政府在新罗区政府的统一指挥下，负责具体组织、协调和宣传发动；社区居委会、村委会负责组织发动群众，统一开展药物灭鼠行动；各部门、各单位、各住户负责搞好室内外环境卫生、清理卫生死角、彻底清除鼠类孳生地。

（二）有关部门职责任务

1、负责宣传灭鼠的意义和鼠类对人类的危害，提高广大干部群众灭鼠的积极性。

责任单位：市电视台、闽西日报社市卫生局

责任人：杨杰、李贞鑫、吴锡包

2、负责实施建筑工地统一灭鼠行动，清除鼠类孳生地，有效控制建筑工地的鼠类密度；负责中心城市垃圾中转站、垃圾堆放处鼠类灭杀工作；负责市政街道的雨水管道、雨污混合管道以及背街小巷明渠暗沟的灭鼠工作；负责城区公交公司、自来水公司、公园、绿地、动物园的灭鼠工作。

责任单位：市、区建设局

责任人：张冶平、黄杰

3、负责开展灭鼠技术培训和投药前后鼠类密度监测工作；做好五年来鼠密度监测资料的收集和建档工作。

责任单位：市、区疾控中心

责任人：罗招福、张仁森

4、负责组织开展中心城市农贸市场和屠宰场环境卫生的检查与整治，督促落实灭鼠工作。

责任单位：市经贸委、区经贸局

责任人：黄锦泰、邱国潮

5、负责督促中心城市食品生产企业落实生产、加工环节的灭鼠工作。

责任单位：市质量技术监督局

责任人：邓永华

6、负责督促中心城市粮油生产、经营、收购、储存单位落实各项灭鼠措施，确保鼠密度控制在标准范围内。

责任单位：市粮食局

责任人：张宝昌

7、负责组织中心城市各级医疗卫生单位开展灭鼠统一行动，督促落实各项灭鼠措施和做好灭鼠达标工作。

责任单位：市、区卫生局

责任人：吴锡包、陈灿民

8、负责开展餐饮业、娱乐业等公共卫生场所的卫生监督检查，监督各餐饮业、公共卫生场所落实各项灭鼠措施，对工作不落实的单位，按照《中华人民共和国食品安全法》、《福建省爱国卫生管理条例》依法进行处罚。

责任单位：市、区卫生局卫生监督所

责任人：杨俊东、陈灿民

9、负责督促中心城市各学校、托幼机构开展灭鼠统一行动，清理鼠类孳生地，有效控制鼠密度。

责任单位：市、区教育局

责任人：林小洪、王信南

10、负责**汽车站范围内（包括出租店面）实施统一灭鼠行动，清理鼠类孳生地，有

效控制鼠密度。

责任单位：**市交通局

责任人：饶华昌

11、负责**火车站范围内（包括出租店面）实施统一灭鼠行动，清理鼠类孳生地，有效控制鼠密度。

责任单位：南昌铁路局**车务段、**市铁路建设办公室

责任人：陈阳钦、江经政

12、负

责市政污水管道以及污水处理厂的灭鼠工作。

责任单位：龙津净水有限责任公司

责任人：陈向农

13、负责对物业公司管理的住宅小区灭鼠工作进行督导检查。

责任单位：市房地产管理局

责任人：吴金生

14、负责龙津河沿岸、堤坝渠壁的灭鼠工作。

责任单位：新罗区龙津河管委会

责任人：罗登文

各责任单位要指定一名联络员，并将联络员名单及联系电话报市爱卫办汇总（联系人：林艺杰，联系电话：2331345）。

五、灭鼠措施

1、灭鼠采取条块结合，逐级负责的办法进行，利用9、10、11份月开展统一灭鼠行动，按标准、规定、时间完成灭鼠任务。

2、在灭鼠行动期间，整个中心城市要做到五个统一，即：统一部署、统一时间、统一用药、统一行动、统一考核。

3、由于鼠类繁殖快，又能从外面迁移来，即使一次杀灭比较彻底，但只要保持一定的数量，就会很快恢复到原来的水平，因此，灭鼠要连续、连片、彻底的杀灭，才能免于鼠类的危害和减少灭鼠的开支。灭鼠采用毒饵灭杀、器械灭杀和改造环境等方法互补进行杀灭。一是要经常搞好室外环境卫生，断绝鼠类食物来源，堵塞鼠洞，修建防鼠设施。二是在改造环境的基础上，投放抗凝血灭鼠剂等灭鼠药进行灭鼠。三是利用鼠夹、鼠笼、粘鼠板等捕鼠器械进行灭鼠。有关杀灭技术指导由市疾控中心具体负责。

六、药物使用和经费安排

1、药物由新罗区爱卫办统一采购，社区居委会统一发放，以便实现统一用药原则，避免影响灭鼠效果。

2、物业公司要积极配合居委会做好药物统一发放工作，确保居民住户和职工宿舍能统一时间进行灭杀。各级各单位要在统一时间内组织力量开展灭鼠工作。

3、按“谁受益，谁出钱”的原则，各住户和单位用药应自筹资金。火车站、长途汽车站、农贸市场、医院、学校、雨水管道、污水管道、明渠暗沟、垃圾中转站、垃圾池、公园、建筑工地、河道沿岸等重点场所的灭鼠毒饵、器械、用工补贴等由主管单位负责筹措。

七、检查监督

篇7：农贸市场达标提升工程实施方案

为切实巩固上一阶段农贸市场创卫工作成果，保障下一阶段农贸市场创卫工作质效，根据区委、区政府和市局创建国家卫生城市的总体部署，结合农贸市场创卫工作实际，现就实施下一阶段农贸市场标准提升工程制订如下方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以总书记的系列讲话精神为指导，认真贯彻落实区委、区政府创建国家卫生城市的总体部署，紧紧围绕农贸市场创卫目标任务，提升创卫标准，强化组织推进，着力攻坚克难，构建长效机制，为我市2014年建成国家卫生城市作出积极贡献。

二、工作目标

2014年，一季度奋力攻坚，全面整改我区农贸市场创卫难点问题；

二、三季度全面达标，确保我区农贸市场创卫工作顺利通过国家暗访检查和考核评估；四季度完善提高，巩固农贸市场创卫成果。通过实施农贸市场标准提升工程，使我区农贸市场创卫全面达标，确保在国家考核评估中少失分、得高分。

三、工作任务

1、创新创卫方法，建立农贸市场长效管理机制。局将建立“点、线、面”三位一体创卫工作体系。点即市场经营户、主

办单位、工商包保责任人。要求市场经营户在创卫中自觉做到：确保卫生制度、门前“三包”落实到位，食品从业人员穿戴清洁的工作衣、帽上岗，保持良好的个人卫生；规范经营到位，柜台内商品摆放整齐，禽进笼，鱼入池，菜上架（台、柜），垃圾入加盖的垃圾容器，畜禽隔离屠宰，污物（水）处置及时；熟食销售为封闭式，有空调，防蝇、防鼠、防尘设施齐全，禽类和肉类及制品检疫检验合格，票据验讫章齐全。要求市场主办方履行创卫第一责任人职责，自觉做到：健全创卫组织机构，做好宣传发动工作，配齐市场管理、保洁、车辆管理、检测人员；病媒防制到位，定期进行消毒和消杀工作，重点部位防鼠防蝇防尘设施齐备；加大硬件设施投入，确保市场设施功能齐全，运转正常。工商包保责任在创卫中做到：严格落实农贸市场管理“七个严禁、七个一律”的要求，加强对创卫市场的日常监管，确保场内经营户证照齐全，亮证亮照经营，食品经营户“一照二证”（营业执照、许可证、健康证）齐全；督促市场主办方、经营户加大硬件改造力度，落实创卫标准，指导主办方加强管理，提升管理水平。线即以工商所为单位成立创卫巡查队，查处违法行为，督促经营户、主办方、包保责任人创卫工作落实情况。面即局的层面，一是局成立创卫突击队，集中整治创卫中的难点问题；二是指导全局的创卫工作，进一步强化包保责任体系，选派市场管理经验丰富的老同志到问题较多的重点市场指导创卫工作，三是协调相关部门形成创卫合力。

2、加大投入力度，改善农贸市场硬件设施条件。按照《标准化菜市场设置与服务管理规范》，以“精品市场”为抓手，进一步完善10个室内农贸市场和8个便民市场基础设施，提升10个临时疏导点硬件条件，切实做到市场场内划行归市、布局科学合理；公共卫生设施配套达标，环境清洁卫生；排水、排污设施完善，上下水管道通畅，地面无积水污垢；服务设施功能到位，市场办公室、消费调解室、检测室实行“定点服务、专人值守”；临时疏导点大棚结构安全无锈损，遮阳挡雨；市场公厕设置不低于二类标准，活禽销售区相对独立，污物（水）处置和消毒设施完善。确保文峰、沿河西路、北闸、旭日、老虎桥市场农残检测人员落实到位，检测工作有效开展

3、突出难点问题，补齐农贸市场建设管理短板。对于存在“老大难”问题的市场，要抓紧落实工作责任，明确时间节点，倒排进度、挂图作战，确保在一季度全面解决文峰、滩涂市场停车难、万户新村市场蔬菜摊位大棚扩建、大星疏导点重建、市果品批发市场和农产品蔬菜批发市场场地小和设施严重落后、盐湾不能及时搬迁等难点问题，确保以上市场在国家暗访中不影响创卫工作大局。

4、注重统筹协调，提升农贸市场场外场整治效果。城管、工商、商务、公安等部门要持续发挥联合执法队的联动执法作

用，对农贸市场周边的流动摊点、场外场开展集中整治，彻底根治流动摊点、场外场现象。重点整治老虎桥、沿河路、文峰、大庆路、蔬菜批发市场、水果批发市场、海纯路等市场周边的流动摊点。

四、工作安排

按照各部门、各市场主办单位责任和职能，对照创卫标准和薄弱环节，明确今年创卫主攻目标，制定具体行动计划。根据实施方案和整治计划，分解落实攻坚目标和任务，督促责任单位开展分类整治工作，确保创卫标准提升工作取得实效。

1、农贸市场基础及配套设施提升行动（1-12月）1－3月份：与商务局一道开展摸底排查，制定10个室内农贸市场和8个便民市场基础设施和10个临时疏导点硬件条件改造提升计划，落实责任，宣传动员，全面部署。

筹集落实改造资金，重点打造盐南、大洋、东方花园、亭湖、富康5个精品市场，按照“一场一策”要求，完成利民市场、万户新村市场、新民主、大洋、东方花园市场等10个室内农贸市场和8个便民市场基础及配套设施完善，以及盐湾、滩涂、耿伙、东河、大星、爱心水产品、农副产品批发市场等10个临时疏导点硬件条件改造提升或搬迁任务。

3月底完成市场改造提升工作竣工验收，确保各类市场杀鸡房、厕所等环卫设施齐全，农贸市场硬件条件有大幅度提升。

4-6月份：对农贸市场基础及配套不足的地方及时查漏补缺，认真迎接国家暗访检查和考核评估。

7-12月份：建立健全农贸市场建设管理长效机制，巩固创卫成果。

2、农贸市场管理水平提升行动（1-12月）

1―3月份：集中人力物力，开展农贸市场创卫“六大排查”：查证照管理、查卫生保洁、查病媒生物防制、查“三防”等食品安全措施、查农产品检测、查场外秩序，确保所有市场创卫基本达标。对创卫管理达标不全面的农贸市场进行重点整治，限期全面达标，要重点抓好熟食摊点“三防”、出摊占道经营、杀鸡房、厕所和垃圾桶的清理保洁、场外流动摊点和车辆秩序等管理工作。按照《国家卫生城市标准》和农贸市场规范管理的要求，反复抓、抓反复，抓巩固，抓提高，大力培育管理规范的精品市场，落实长效管理措施，确保各项具体指标达到国家卫生城市标准。

4-6月份：对农贸市场的创卫情况进行全面督查，确保各项具体指标达到国家卫生城市标准，认真迎接国家暗访检查和考核评估。

7-12月份：按照“日常管理常态化、常态管理规范化、规范管理科学化、科学管理数字化”的要求，进一步建立健全农贸市场管理达标奖补政策和农贸市场创卫工作长效机制，加强

市场管理达标考核，巩固创卫成果，为全面建成国家卫生城市作出积极贡献。

3、破解市场建设管理难题提升行动（1-12月）1-3月份：制定解决“老大难”市场整治行动计划，摸底排查，宣传动员，落实责任。落实解决措施，完成文峰、滩涂市场建设配套停车场任务，启动大星疏导点重建、市农产品蔬菜批发市场和果品批发市场改建或搬迁工作、盐湾市场搬迁以及万户新村市场蔬菜摊位大棚扩建工作。

4-6月份：巩固解决成果，确保农贸市场特别是“老大难”农贸市场创卫工作顺利通过国家暗访检查和考核评估；

7-12月份：建立健全由政府为主导的农贸市场长效管理考核奖惩机制，巩固创卫成果。

4、农贸市场场外场整治提升行动。（1-12月）

1-3月份：对照《国家卫生城市标准》和省住建厅《农贸市场周边环境整治管理标准》要求，开展农贸市场周边环境专项整治行动。

4-6月份：巩固整治成果，接受国家国家暗访检查和考核评估。

7-12月份：进一步完善各项管理制度，落实管理措施，建立健全长效管理机制，从根本上清除和杜绝农贸市场场外场和周边流动摊点。

五、工作要求

1、健全目标责任体系。以2月份启动实施的“奋战四个月，迎接国家暗访”活动为载体，严格落实“属地管理、以块为主、条块结合”的目标管理责任，对街道办事处所属市场要严格落实属地管理责任，发现问题要及时发放整改督办单，限时进行整改。各工商所要按照《农贸市场标准提升工程实施方案》的要求，对照目标，细化措施，明确责任单位和责任人。各工商所所长要对农贸市场创卫工作负总责，包保责任人具体负责，建立自上而下的层级责任体系，做到压力下传、责任共担，确保各项措施落到实处。市场主办单位要切实承担起创卫第一责任人的责任，按要求配足“四大员”（秩序管理员、卫生保洁员、车辆管理员、农残检测员），并加强对“四大员”履职情况的考核。

2、健全网格化管理体系。要按照市创卫指挥部《盐城市区农贸市场创卫网格化管理实施方案》（盐创卫［2013］32号）要求，进一步配齐、配足、配强网格化管理人员，强化对农贸市场日常监管。要认真督促各相关部门和街道社区认真落实文件精神，守土有责，守土尽责，确保网格化管理人员到位、任务到岗、责任到人，对人员不落实、履职不到位的单位依照创卫问责办法予以追责，切实提升市场联动管理效能，提高网格化管理水平。

3、健全统筹协调体系。要统筹规划安排，整体推进落实。工商部门要充分发挥牵头部门作用，定期召开协调会议，会商解决农贸市场创卫过程中出现的问题。对涉及部门多、整治难度大的重点地区和难点问题，要主动提请区创卫指挥部协调相关部门，开展联合执法、联动整治、联手建设。

篇8：浅谈输变电工程达标投产工作

达标投产是电力行业的一项特色管理工作, 也是电力行业申报优质工程前的一个必备条件, 它涉及的内容范围较广, 要求系统地对工程的各个方面进行一个综合评价。之所以电力行业提倡达标投产, 是因为实践证明, 通过该活动的开展, 能有效提高工程的建设质量、文明施工和整体移交水平, 能贯彻落实全过程质量控制、安全控制、工期控制、投资控制的要求, 使每一个环节都处于可控、受控状态。开展达标投产工作, 降低了工程建设的风险, 确保工程长期安全稳定的运行, 充分发挥投资效益, 为当地国民经济的发展作出不可估量的贡献。

二、达标投产考核的程序及必备条件

开展达标投产程序分为三个阶段:自检、预检、复检。自检就是项目法人单位组织各参与工程建设的单位进行检查, 主要是按照“达标投产自检结果表”中的六个考核项目逐条对照检查、打分。达标投产的预检由项目法人的上级主管单位负责, 各参建单位参加。预检的重点在于检查自检阶段提出的问题及闭环。达标投产的复检可以由中国电力建设企业协会组织, 也可以由上级主管单位负责。复检的重点在于检查预检结果中存在的问题及质量监督各阶段提出整改意见的完成情况。预检和复检可合并一起进行。达标投产的必备条件是达标投产考核的基础, 只有在达标投产满足必备条件的情况下才能申报预检和复检。否则, 将不能通过考核。

三、如何开展达标投产考核工作

1. 开展达标投产考核工作, 首先要确定所执行的达标投产标准。

输变电工程达标投产考核标准主要有中国电力建设企业协会、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司各自制定的达标投产管理办法或达标投产考核评定办法。建设单位应根据输变电工程的电压等级、建设规模、建设地点等确定采用哪个标准。

2. 其次, 开展达标投产自检工作。

达标投产自检由项目法人单位组织, 设计、施工、监理、运行、质量监督部门参加。建设单位要组织各参建单位学习、熟悉达标投产标准, 组成达标投产自检组, 对照标准中的“达标投产必备条件”和“达标投产检查结果表”中的考核内容进行逐项考核。考核期间要对工程建设项目档案、工程现场情况进行检查, 各参建单位的工程档案应组卷完成, 形成系统的易于查阅的工程建设档案。自检阶段还应收集、完善达标投产支持性材料, 在相关管理办法中并没有罗列出输变电工程达标投产支持性材料主要包括哪些内容, 在此归纳如下:

(1) 安全情况汇总报表;

(2) 保安电源动作情况汇总表;

(3) 本专业采用的技术标准清单;

(4) 质量评定汇总表;

(5) 安装工程主要里程碑工期计划、实际完成情况汇总表;

(6) 受监焊口焊接质量统计表;

(7) 继电保护装置投入率、自动装置投入率、可靠性统计;

(8) 电气监测仪表、继电保护装置、自动装置汇总表;

(9) 工程档案目录;

(10) 设计变更费一览表;

(11) 合法性文件一览表;

(12) 中标单位及其对应的资质、管理体系认证一览表;

(13) 工程主设备、主系统和辅助设备等未消除的缺陷项目一览表。

达标投产自检结束后, 建设单位应组织相关单位对存在的问题进行整改, 整改结果必须要满足达标投产必备条件。

3. 申请达标投产预检。

达标投产自检结果满足达标投产必备条件的, 由建设单位向上级主管部门提交达标投产自检报告和达标投产预检申请。预检主要是对达标投产必备条件进行核查, 并对自检过程中扣分项的整改情况进行核查, 核对、修改并完善达标投产申报表和支持性材料。

4. 申请达标投产复检。

达标投产复检工作应由建设单位的上级主管单位或中国电力建设企业协会组织, 主要核查达标投产必备条件是否满足、预检扣分项整改完成情况, 抽查现场实物和工程档案、环保“三同时”完成情况。通过达标投产复检的工程将可以得到“达标投产输变电工程”的命名。

四、如何迎接现场预检或复检工作

达标投产预检、复检阶段, 建设单位要进行系统的迎检统筹安排, 明确各单位的汇报重点、需提供检查的档案资料及相关证实性材料, 做好工程的迎检组织准备工作。工程的设计、监理、施工、调试、运行单位应根据建设单位的安排, 准备好工程档案、汇报材料、相关证实性材料, 理顺各自职责范围内的工作, 做好迎检准备。检查过程要安排熟悉工程情况的相关专业人员参加, 对预 (复) 检现场检查专家组提出的问题进行答疑或解释, 并注意随时记录专家提出的问题和建议。现场检查时, 要提供相关安全防护用具, 准备好检查所要用到的设备仪器、工器具, 运行单位要做好一些必要的交底工作, 交代安全注意事项和进入变电站应遵守的规章制度。

五、达标投产的动态考核

通过达标投产考核后的半年时间为动态考核期, 动态考核由上级主管单位负责, 主要采取随机抽查和重点抽查相结合的方式进行。主要考核内容为: (1) 达标投产考核结果的真实性; (2) 是否发生因建设过程中遗留隐患而造成的事故; (3) 主要设备的技术指标是否有明显下降。动态考核期间发现有弄虚作假的将取消达标投产命名。

六、达标投产后的持续改进工作

开展达标投产的作用就是规范工程建设各环节的管理, 对工程建设、设计、施工、调试、监理、运行单位在安全管理、质量管理、技术指标、档案管理等方面提出了严格的要求, 并在具体的考核内容中细化。它明确了各参建单位在工程项目管理中应负的责任和管理重点, 考核内容可操作性强, 易于各参建单位对照相关条款自查、整改。在国家标准《质量管理体系基础和术语》 (GB/T19000-2008/ISO 9000:2005) 中, “持续改进”即“增强满足要求的能力的循环活动”。达标投产的考核内容就是达标投产的要求, 该要求是工程建设相关法律法规、规程规范、国家及行业标准的综合体现, 达标投产通过自检、预检、复检、动态考核等环节的检查, 不断发现问题, 通过采取纠正措施或预防措施, 不断持续改进。

开展达标投产常见的问题:安全台账不完善, 道路有裂纹, 螺栓生锈, 工程联系单的问题没有闭环, 运行过程中发现的缺陷处理不及时, 竣工图纸移交时间滞后, 工程设计未进行招标, 监理对进度控制, 合同控制, 信息管理等过程控制记录较少, 竣工决算不及时等。这些问题, 都给相关参建单位指出了努力的方向。针对这些问题, 除了将能整改的问题进行纠正之外, 还应采取纠正措施, 在新建设的工程中给予足够的重视, 制定详细的对策, 逐步规范工程的管理, 使工程的实物质量、观感质量、档案质量都上一个台阶。只有不断地发现问题, 进而不断改进, 企业才能不断进步。

七、如何进行达标投产的策划

达标投产是一项系统而且复杂的工程, 需要从安全、质量、技术、工期、投资控制等方面进行总体策划。对于如此庞大烦琐的系统工程, 许多人感觉无从下手, 其实不然。只要在总体上对其进行分解, 再将分解后的每个内容在组织机构、人员职责、经费支撑、执行规划、实施计划、标准目录、技术记录、检查记录等方面进行有针对性的策划。总体策划应由建设单位负责, 各参建单位围绕总体策划, 在各自的责任范围内再制定详细的达标投产实施细则。建设单位策划的内容应涉及到工程建设项目的合法性、强制性条文的执行、进度管理、造价控制、安全健康与环境管理、 (下转第135页) (上接第137页) 体系管理、工程验收与质量监督、档案管理等;设计单位的策划内容应包含强制性条文的执行、设计质量管理、现场服务、投资控制、竣工图纸交付等;监理单位的策划内容应包含强制性条文的执行、监理管理、工程质量评估等;施工及调试单位的策划应包含强制性条文的执行、技术标准清单与执行、安装质量与工艺、观感质量、过程控制与检测、施工管理、调试管理、安全健康与环境管理等;运行单位主要对人员培训、运行管理制度、运行台账、管理台账等进行策划。制定出一个周全、详尽的达标投产计划和实施细则, 将为今后更好地实施、检查、总结做好铺垫。

八、结语

工程达标投产为工程管理提供了一个先进的管理办法, 建设单位及各参建单位应对工程精心策划, 严格按照相关条款的要求对工程进行管理, 使投产的工程都能顺利通过达标投产考核, 为提高电网的安全稳定运行、提高供电安全可靠性奠定基础, 为促进国民经济的发展贡献力量。

摘要：达标投产是电力行业的一项特色管理工作。文章对达标投产的重要性进行介绍, 并对输变电工程达标投产考核的自检、预检、复检、动态考核的开展程序和要点进行归纳和总结, 建议各参建单位以严格的达标投产考核为契机, 对存在的问题制定纠正措施, 以达到持续改进的目的, 最后还对如何进行达标投产的策划提出一些见解。

关键词：达标投产,自检,预检,复检,持续改进

参考文献

篇9：工程管理达标工作实施方案

根据《绍兴市爱卫办关于印发绍兴市2013年爱国卫生工作总结和绍兴市2014年爱国卫生工作要点的通知》（绍市爱卫办〔2014〕5号）要求，今年我区灭蚊、灭蝇工作将接受绍兴市爱卫会的复查验收。为确保“灭蚊、灭蝇先进城区”复验工作有序开展，特制订如下实施方案。

一、指导思想

以提高人民群众的环境生活质量和健康水平为宗旨，围绕复查达标工作目标，通过广泛发动、全民动员、认真组织、科学指导、标本兼治，使城区的蚊蝇密度始终控制在国家允许标准之内，确保“灭蚊、灭蝇先进城区”复查工作顺利达标。

二、组织机构

成立由区政府分管领导为组长，区府办分管主任和区卫生局、百官街道、曹娥街道办事处主要负责人为副组长，区直有关部门单位负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在区卫生局，下设四个专业工作小组，负责复查达标的宣传、指导、督查、保障等具体工作事宜。各重点部门和百官街道办事处、曹娥街道办事处成立相应的领导小组和工作班子，明确分管领导和具体工作人员。其他部门单位确定专职人员负责灭蚊、灭蝇工作。各社区、行政村等单位也要建立由3——5人组成的灭蚊、灭蝇专业队伍，负责做好本辖区范围内灭蚊、灭蝇工作的摸底调查、药物统计、登记造册、检查考核等工作，确保实施方案的贯彻落实。继续推行除“四害”市场化消杀模式，城区除“四害”消杀实行市场化招标，对城区范围内的公共区域外环境、“五小行业”、沿街店铺、重点工地及重点单位开展消杀服务，区爱卫办采取不定期抽查、集中督查等措施，了解灭蚊、灭蝇效果，提高消杀服务质量。

三、区域范围与重点场所

1.区域范围：城区东至区计生指导站，南至城南中学（南复线），西至春晖立交桥（329国道），北至三环线，总面积约16平方公里。在此范围内的所有单位、社区、行政村、个体工商户以及公园、河道、下水道、垃圾站（箱、房）等环境，均属灭蚊、灭蝇实施对象。城区规划扩大部分为灭蚊、灭蝇防护区。

2.重点场所：灭蚊重点场所是指积（存）水处、下水道、建筑工地、废品存放处等需要综合治理环境卫生的特殊场所。灭蝇重点场所为城区宾馆、酒家、饭店等饮食行业和食品、粮食、酿造、水产、肉食加工、农贸区场、个体工商户等服务行业及垃圾箱（房）、垃圾中转站、厕所、下水道、园林绿化带、河道等。

四、实施标准

通过全方位、大面积的多次灭杀，要求大幅度降低城区蚊、蝇分布密度，达到国家规定标准。

（一）灭蚊具体标准

1.居民住宅、单位内外环境各种存水容器和积水中，蚊幼及蛹的阳性率不超过3%。

2.用500ml收集勺采集城区大中型水体中的蚊幼或蛹阳性率不超过3%，阳性勺内幼虫或蛹的平均数不超过5只。

3.特殊场所白天人诱蚊30分钟，平均每人次诱获成蚊数不超过1只。

（二）灭蝇具体标准

1.重点单位有蝇房间不超过1%，其它单位不超过3%，平均每阳性房间不超过3只；重点单位防蝇设施不合格房间不超过5%；加工、销售直接入口食品的场所不得有蝇。

2.蝇类孳生地得到有效治理，幼虫和蛹的检出率不超过3%。

五、工作任务与职责

（一）主要任务

1.集中开展环境综合整治活动，及时清理卫生死角，彻底消除蚊、蝇孳生地，保持城区卫生清洁度。

2.规范生活垃圾袋装化及收集、运行环节。

3.食品生产经营行业、个体饮食摊点、单位食堂等特殊行业，设置完善的防蝇设备，落实灭蝇措施。

4.以化学喷杀为主，同时采用拍、粘、诱等物理方法，在全社会全面开展蚊蝇消杀工作。

（二）职责分工

遵循“谁主管、谁负责”的原则，各责任单位承担相应的工作职责。

1.区爱卫办：统筹协调，统一安排，具体负责制定计划、牵头协调、督促检查、资料汇总、迎检考核。

2.区委宣传部：组织各新闻单位广泛开展多种形式的社会宣传发动，营造浓厚氛围，动员全社会人人动手、消灭蚊蝇。

3.区财政局：负责灭蚊、灭蝇经费的保障落实。

4.区经信局：负责城区各中小企业的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装及食堂防蝇设施的督查工作。

5.区教体局：负责城区学校、幼儿园的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装及食堂防蝇设施的督查工作。

6.区建设局：负责抓好公共卫生设施的建设和改造，环境的整治和保洁，落实垃圾袋装化管理工作，定期清洗垃圾桶、垃圾房。在做好日常消杀工作的基础上，配合专业消杀公司做好城区垃圾处理厂、垃圾中转站、下水道、公厕、公园及公共绿地等的灭蚊、灭蝇工作（经济开发区下水道、公园、公共绿地等灭蚊、灭蝇由经济开发区管委会配合做好）。

7.区交通运输局：负责对各汽车站、客运车辆的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装及防蝇设施的督查工作。

8.区水利局：负责城区河道及两岸的环境整治及灭蚊、灭蝇工作。

9.区文广局：负责文化市场、娱乐行业和各影剧院的灭蚊、灭蝇、环境整治、垃圾袋装工作；配合专业消杀公司做好小网吧、小歌舞娱乐场所的灭蚊、灭蝇工作。

10.区卫生局：负责灭蚊、灭蝇技术方案的制定和技术指导，蚊蝇密度监测、评价、抗药性试验等；负责医疗卫生单位的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装及防蝇设施的督查工作。

11.区市场监管局：负责食品及粮食加工场所、大中型餐饮单位、医药商店、农贸市场、商店、超市及其他监管对象的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装及防蝇设施的督查工作；配合专业消杀公司做好小餐饮店等“五小行业”及沿街店铺的灭蚊、灭蝇工作。

12.区城管执法局：配合专业消杀公司做好乱搭乱建地段及公共环境地段的灭蚊、灭蝇、环境整治、垃圾袋装工作。

13.区机关事务管理局：负责行政中心、市民中心的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装及食堂防蝇设施的督查工作。

14.区服务业发展局：负责大中型商场、美容美发店、旅馆招待所的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装及防蝇设施的督查工作。

15.区建管局：负责城区范围内建筑工地的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装及食堂防蝇设施的督查工作。

16.区粮食局：负责粮库、粮油店的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装工作。

17.区旅游局：负责星级酒店的灭蚊、灭蝇工作。

18.区供销总社：负责所属农批市场、水果批发市场的灭蚊、灭蝇工作，做好环境整治、垃圾袋装、防蝇设施的督查工作。

19.区国土局：配合专业消杀公司做好尚未落实单位的待开发地段的灭蚊、灭蝇等工作。

20.铁路上虞站：负责火车站的灭蚊、灭蝇工作及环境整治、垃圾袋装、防蝇设施的督查工作。

21.广电总台、上虞日报社：开辟专题、专栏，进行灭蚊、灭蝇工作及相关健康知识宣传。

22.百官街道办事处、曹娥街道办事处：做好各社区、行政村和下属企事业单位的灭蚊、灭蝇组织管理工作；对各社区、行政村和下属企事业单位的灭蚊、灭蝇工作进行督促、指导；对城郊结合部的旱厕、露天粪坑进行整治，开展居民小区及防护区内卫生整治；配合环卫部门实施垃圾袋装化管理，清除蚊、蝇孳生地。

各部门单位要搞好环境卫生，及时清运垃圾，清除蚊蝇孳生地，食堂要配置灭蚊、灭蝇、防蝇等设施设备。各星级宾馆、饭店、酒家及车站候车室要做到绝对无蝇及室内外无蚊蝇孳生地。

六、实施步骤

（一）准备阶段（2014年5月）

1.建立健全各级除“四害”工作领导小组和办事机构，成立专兼职除“四害”工作队伍。

2.做好调查摸底工作，制订灭蚊、灭蝇工作实施方案和技术方案。

3.广泛发动，全民动员，开展宣传教育，逐级签订灭蚊、灭蝇达标责任状。

4.选择药械，进行药效试验，落实灭蚊、灭蝇工作经费等。

5.编发灭蚊、灭蝇宣传资料，开展灭蚊、灭蝇技术骨干培训。

（二）实施阶段（2014年6月至8月）

1.加强垃圾袋装化管理。

2.各部门单位、社区、村开展环境整治工作，清除卫生死角和蚊蝇孳生地。

3.灭蚊、灭蝇达标区和防护区的所有单位、场所统一时间，统一药物，实行五次大面积喷杀。第一次喷杀在6月10日左右，以后每隔20天定期喷杀一次。

4.在大面积统一喷杀的基础上，各单位、家庭要坚持日常喷杀工作，原则上隔天进行一次。

5.开展达标自查，制订巩固方案；做好资料、数据的汇总工作。

（三）验收阶段（2014年9月）

1.9月上旬，百官街道办事处、曹娥街道办事处及有关职能部门组织对下属单位进行复查。对复查不合格的及时整改，合格后将达标考核验收情况报区“灭蚊、灭蝇先进城区”复查达标工作领导小组办公室。

2.9月中旬，区“灭蚊、灭蝇先进城区”复查达标工作领导小组办公室组织人员对百官街道办事处、曹娥街道办事处和有关职能部门灭蚊、灭蝇工作进行达标复查验收。未达标的单位要及时整改，直到达标。

3.9月中下旬，区“灭蚊、灭蝇先进城区”复查达标工作领导小组办公室整理灭蚊、灭蝇资料，汇集成册，报请绍兴市爱卫会考核验收。

七、管理考核

灭蚊、灭蝇工作实行目标管理，区“灭蚊、灭蝇先进城区”复查达标工作领导小组与百官街道办事处、曹娥街道办事处和区直有关部门（单位）签订工作责任书；街道、部门与所属企事业单位、社区、行政村等签订工作责任书。在复查达标验收中，凡发现蚊、蝇密度超标单位，给予通报批评，并限期达标，必要时追究相关领导责任。对复查达标工作成绩显著的单位，给予表彰和奖励。

附件：上虞区“灭蚊、灭蝇先进城区”复查达标工作领导小组成员名单

组长：方静

副组长：钱宏伟区卫生局

夏万土百官街道办事处

杜永刚曹娥街道办事处

杜秀丽区府办

成员：区委宣传部、经信局、教体局、财政局、建设局、交通运输局、水利局、文广局、广电总台、卫生局、市场监管局、城管执法局、机关事务管理局、服务业发展局、建管局、粮食局、旅游局、供销总社、上虞日报社、国土局、铁路上虞站、百官街道办事处、曹娥街道办事处等单位分管领导。

领导小组下设办公室，办公室设在区卫生局，卫生局分管领导兼任办公室主任。

办公室下设四个专业组：

宣传组：组长：王胜坚宣传部

成员：章亚芳疾控中心

赵忠夫百官街道办事处