2024目标责任书(财务室)

2024目标责任书(财务室)（精选14篇）

篇1：2024目标责任书(财务室)

(2013-2014)秋季学期

财务室安全目标责任书

为了确保国有资产（含资金）的完整与安全，促进学校教育教学和各项管理工作顺利进行，为督促财务工作人员树立安全防范意识、严格履行安全职责，特签订本安全工作责任书。

1、财务办公室内严禁存放易燃易爆物品和将易燃易爆物品带入财务办公室。

2、现金、支票、账簿、印章必须进入柜；抽屉中只放其他凭证、资料。

3、每月结帐后，由会计将装订成册的凭证编号后，存放入铁皮文件柜中；隔年资料、凭证进入学院档案室长期保存。

4、除与办理财务业务有关的人员外，不允许闲杂人员进入财务室，不得向无关人员透露与安全有关的财务内容，不得在上班时间在办公室闲谈。

5、财务人员保管好保险柜、抽屉、门的钥匙，不得将自己使用的钥匙交给他人，出纳人员岗位变动时。门、抽屉、各种柜子的钥匙丢失，随时换锁。丢失者对此造成的后果负责。

6、每日下班时清退办公室闲杂人员，并锁好保险柜、抽屉，关闭门窗、锁好防盗门。

7、发现被盗或火情时，立即采取措施并保护好现场，并迅速向领导和保卫部门报案，不得破坏现场。

8、责任追究：在工作范围内发生有责安全事故，学校将追究具体责任人的责任。学校（盖章）：

学校领导（签字）：

财务人员（签字）：化啟小学

2013年9月1日

篇2：2024目标责任书(财务室)

一、财务室主任：

职责：对财务室收支预算执行情况、财政预算资金拨付情况、职工工资、养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、个人所得税等缴纳情况、在职、临聘人员工资、管理情况、收入执行情况、现金管理、票据管理、收入支出管理、资产管理等全面协助剧团监督检查财务室各项工作。

负责人签字：日期：

二、会计职责

（一）会计：

（二）职责：

1、按照《会计法》和《事业单位会计制度》的规定在会计基础工作规范及内部财务管理要求建立会计帐簿，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

2、根据剧团发展计划和任务，负责编制专项预算及时上报用款计划、严格按预算执行财务收支，控制开支范围和开支标准分清资金渠道，合理使用资金。

3、负责上机编制记帐凭证，对审核后的记帐凭证进行记帐，按时向有关部门编制报送季、会计（决算）报表，并做好帐套备份。

4、认真审核、填制原始会计凭证，做到凭证齐全，使用会计科目准确，对符合规定、手续齐全、符合报销程序及时记账算账、按时结账、如期报账。

5、经常清理其他应收款、其他应付款往来账目，避免呆账。

6、负责固定资产帐簿的登记工作，定期会同各科室进行固定资产清理，根据清理情况，报上级主管部门或财政部门审批后，调整固定资产帐目。

7、负责单位票据的管理。

8、负责财务会计工作。

9、及时打印、整理、装订会计凭证、帐簿，妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责认真做好财务会计资料档案的整理、归档、保管和移交工作。

10、对审计、财政、税务等部门进行的监督，应如实提供有关财务资料。

11、配合做好领导、财务室内交办的其他工作。

负责人签字：日期：

三、出纳职责

（一）出纳：

（二）职责：

1、严格按照《国家现金管理条例》和《银行结算制度》办理资金收支。

2、负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表出纳资料的整理、归档工作。

3、负责登记银行存款日记帐和现金日记帐，做到逐笔登记，记

录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码，做到记账准确、整洁、日清月结。不得随意更换、涂改账簿，确保帐帐、帐证、帐实相符。

4、认真审核原始单据，对符合规定、手续齐全、符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款予以报销。

5、职工外出借款、报销发票无论金额多少，都须逐步签字报销（经办人、部门领导、主管领导、剧团领导）批准才可支出款项。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。

6、根据人事局提供的在职、退休职工工资变更通知文件编制工资、发放工资，并办理住房公积金、医疗保险、失业保险金、养老保险金、个人所得税、考勤扣缴、年初四金预算等工作。

7、每月及时与银行、财政部门对帐，出现未到帐项应查明原因，并做好银行、财政专户余额调节表，按时编制剧团月报、统计局季报。

8、配合做好剧团领导、财务室内交办的其他工作。

负责人签字：日期：

四、有限公司出纳职责

（一）出纳：

（二）职责：

1、严格按照《国家现金管理条例》和《银行结算制度》办理资金收支。

2、负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关

单据、账册、报表出纳资料的整理、归档工作

3、负责登记银行存款日记帐和现金日记帐，做到逐笔登记，做到记账准确、整洁、日清月结。不得随意更换、涂改账簿，确保帐帐、帐证、帐实相符。

4、认真审核原始单据，对符合规定、手续齐全、符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款予以报销。

5、职工外出借款、报销发票无论金额多少，都须逐步签字报销（经办人、部门领导、主管领导、剧团领导）批准才可支出款项。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。

6、根据就业局提供的临聘人员、工资变更通知文件编制工资、发放工资、税务报表，并办理医疗保险、失业保险金扣缴、办理纳税等工作。

7、每月及时与银行、公司对帐，出现未到帐项应查明原因，并做好银行、公司账户余额调节表，按时编制公司月报。

8、配合做好领导、财务室内交办的其他工作。

负责人签字：日期：

财务室在5月25日之前做好以下固定资产财务入库单。（电子档案、纸质档案）负责人：

1.剧团服装类固定资产财务入库单；

2.剧团音响固定资产财务入库单；

3.剧团灯光固定资产财务入库单；

4.剧团剧、节目布景类固定资产财务入库单；

5.剧团道具、化妆等综合类固定资产财务入库单；

6.剧团非遗中心固定资产财务入库单；

7.剧团后勤服务中心固定资产财务入库单；

8.剧团办公用品固定资产财务入库单；

9.剧团图书资料固定资产财务入库单；

10.剧团乐器类固定资产财务入库单；

11.剧团剧、节目固定资产财务入库单；

12.剧团音视资料固定资产财务入库单；负责人签字：

篇3：企业财务目标与社会责任

一、企业财务目标

一般说来, 企业的财务目标取决于并服从于企业的整体目标, 是进行正常经营管理活动的逻辑起点。关于企业的财务目标, 说法不一。由“利润最大化”、“股东财富最大化”到“企业价值最大化”, 这个认识过程体现着财务目标的不断发展和完善, 其本质上都是为了实现企业投入资本的增值与获利。起初的财务目标更容易计量和识别;后来的目标是基于更深层次而言, “企业价值最大化”强调的是“利益相关者利益最大化”。“利润最大化”无可厚非, 毕竟企业就是为获取利润而存在。但由于利润本身的可操作性和易计量性, 并且也不能很好地与投资规模联系起来, 很容易导致短期行为, 忽视了企业的长期发展潜力, 在制定企业战略和评价指标体系时难免有一定的“误导性”。从这个意义上来讲, 这个目标并不完善, 企业必须兼顾各方利益。从长远角度来看, 利益相关者利益最大化也就是企业“利润最大化”的实现条件, 企业发展不应只看利润, 更要注重发展的质量。这种提法更有助于指导企业应该做什么, 避免产生只局限于当期利润的短期行为, 忽视长远利益。企业的本质是一系列契约的集合体, 企业关注的绝不应该仅仅是股东的权益, 各个利益主体貌似相互牵制、相互矛盾, 但完全可以通过协调达到“共赢”的局面。事实上, 企业只有处理好了其他利益主体的利益, 才会有助于实现股东财富的积累。于是, “社会责任”应运而生, 并逐渐被提高到企业的经营管理战略高度上来。

二、企业社会责任

关于社会责任这个概念, 最早是欧洲在20世纪二十年代提出的, 但因当时经济发展引发的一系列问题和矛盾, 并未引起人们的足够重视。英国学者谢尔顿 (1924) 首次提出这个概念——企业的社会责任 (CSR) 。他把企业社会责任与企业的经营者满足企业内外各利益相关者的需要联系起来, 并认为公司社会责任应当含有道德因素在内。有“企业社会责任之父”之称的鲍恩 (1953) 从商人从事经营活动具有满足社会期望和价值观义务角度出发, 提出了企业必须承担社会责任的观点。卡罗尔 (1979) 认为:“企业社会责任包含了在特定时期内, 社会对经济组织经济上的、法律上的、伦理上的和自行裁量的期望”, 这个观点至今广为沿用。根据他的观点, 企业社会责任就是企业对其利益相关者所承担的各种义务, 且能够达到各利益相关者对企业的期望。

关于社会责任的内容和层次划分, 涉及到员工、股东、消费者、供应商和社区、社会整体利益。社会责任分为经济、法律、伦理、慈善四个层次, 这四个层次依次递进, 最低层次要求企业履行经济职能, 进行正常的经济活动获取利润, 这也是实现后续层次的基础, 更高一点要求企业承担保护生态环境、保护员工权利、维护消费者权益等责任, 最高层次就是企业自愿承担公益责任、慈善责任等。笔者认为, 经济责任和法律责任二者很多情况下是一致的, 企业只有在合法经营管理前提下获得的利润才是可取的, 企业应努力做到保护员工、消费者合法权益, 保护环境, 这些也是法律上所要求的, 不应将其停留在“道德”层面上, 这不是企业行动的“可选项”, 而应当是“必选项”。企业应将其看作对社会应尽的“义务”, 这个义务也只是社会对企业提出的最基本要求而已。若企业只顾自身利益, 对内置职工个人安危于不顾, 对外不断污染环境, 其所得将无助于企业价值的持续增加, 后续所引发的一系列问题诸如巨额赔付等将很有可能导致企业的“关门大吉”。对于第四个层次———慈善责任, 严格来说算不上企业的“责任”, 其属于“道德”的较高境界, 不应将其纳入企业社会责任范畴, 否则会无形之中增加企业的负担, 混淆社会责任的轻重。企业对慈善事业有完全的自主权, 做不做、做多少, 应视企业自身情况而定。

三、财务目标与社会责任的关系

上述观点更多地从经济学角度出发, 若从企业本质和历史发展来看, 财务目标和社会责任是辨证统一的, 二者具有高度的内在一致性。

企业的盈利性是企业存在的目的和前提, 几乎所有的活动都建立在企业盈利的基础上, 但如何去盈利, 各个企业的手段不一, 根源于它们对财务目标的认识或个人道德层面深度的不同。有些企业将财务目标定的过于短期化, 可能在短短几年内积聚了大量财富, 但这是以牺牲职工、消费者利益和污染环境、过度浪费资源为代价, 将最基本的社会责任抛之脑后, 认为东窗事发之时寥寥赔偿即可, 从经济责任上或许是可行的, 但有些损害一旦产生就不可修复, 如职工的伤亡、资源环境的破坏和浪费等, 再多金钱也于事无补。而在国外, 很多西方国家和日本企业特别重视社会责任的履行, 并将其纳入到财务目标中去, 体现出了对职工的人文关怀、对环境的保护, 并积极投身于公共福利事业和周边社区的建设等, 当期可能会由于成本费用的支出而导致利润的减少, 但从长远来看, 将有助于股东财富的积累, 这种潜在的收益将会远远超过由于履行社会责任带来的成本费用。有实证研究表明, 当期广义社会成本 (狭义企业社会责任成本不包括经营责任成本) 与当期企业价值显著负相关, 一阶滞后值与当期企业价值正相关。企业应放远眼光, 积极履行社会责任, 照顾好各方利益, 重视环境的保护、开源节流。企业要实现既定的财务目标, 就必须承担相应的社会责任, 不应该将履行社会责任看作财务目标的障碍, 反而应将其看作财务目标实现的必要手段。

四、我国企业社会责任现状及改善

相对于西方企业, 就目前我国企业履行社会责任的整体现状来看, 存在的问题还比较多。比如, 企业一味地追求利润最大化, 忽视甚至侵害职工劳动权益;严重污染环境、浪费资源;生产假冒伪劣产品;产品以次充好等问题。此外, 企业普遍存在缺少诚信, 恶意违约、破产逃债、虚假信息披露等。关于公益慈善事业, 企业参与度还不够高, 甚至有些企业借公益活动“炒作”自己等。以上问题的产生主要根源于我国目前尚处于资本积累阶段, 其实类似的现象同样出现在国外企业发展的早期。我国企业对社会责任的认识不足, 目光短浅, 未将其与企业的财务目标结合起来;再者我国企业社会责任评价和监督体系相对滞后, 法律不健全、对违法行为打击力度不够, 这无疑会滋生企业的侥幸心理, 助长其违法行为。甚至不少政府与当地大企业存在利益上的关联, 政府为获得更多的税收、突出自己的“绩效”而减轻或免除企业的违法行为, 使法律根本落实不到实处。

基于以上分析, 加强企业社会责任要靠各方努力。从国家宏观角度, 亟需加大对逃避社会责任行为的打击力度, 完善相关法律使之更具可操作性;加强政府的监管作用, 完善政府绩效考核指标体系, 不仅仅包括税收收入、GDP等可量化的经济短期指标, 更应将环保效果等经济长期发展指标与之相挂钩, 避免政府财政税收过度依赖当地的某几个企业, 以更好地促进经济的均衡健康发展;借鉴国外经验构建企业社会责任评价和监督体系, 创造一个良好的外部环境;对利益相关者而言, 应增强法律意识, 学会用法律武器维护自己的合法权益;对企业而言, 应树立正确的社会责任观, 充分认识到履行社会责任与企业财务目标是高度统一的。企业应保障员工的生产安全等合法权益, 生产合格安全产品、保护消费者利益、保护环境并保证周边社区居民正常生活等等, 所有这些本来就是企业应尽的义务, 也是企业存在的前提。至于慈善公益事业, 企业应“量力而行”, 在保证企业正常运行的前提下积极参与, 因为良好的社会声誉本身也是一笔无形资产, 将这笔无形收益与成本进行权衡, 结合自身情况做出决策, 而不要盲目跟风, 做出超出自己承受能力的捐赠策略。

摘要：长期以来, 由于缺乏对社会责任有关规范和惩处, 社会责任更多地停留在道德层面。但理智的企业及管理者应该吸取相关案例的经验教训, 清醒地认识到:自觉履行社会责任有助于企业财务目标的实现, 同时也是个人社会价值的所在和体现。企业若缺失应有的社会责任感, 无疑会为企业带来致命的打击, 无助于甚至反道于财务目标的实现。本文试图分析财务目标与社会责任的内在一致性, 企业应当制定以社会责任为导向的财务目标, 自觉履行社会责任, 实现相关利益者价值最大化。

关键词：社会责任,财务目标,一致性,改善

参考文献

[1]王晓征.从社会责任角度看企业财务目标[J].经济研究导刊, 2006.5.

[2]李红彩.构建社会责任基础的企业财务目标[J].现代商业, 2009.11.

篇4：社会责任与企业的财务管理目标

关键词：财务目标；观点；社会责任

财务管理是一个企业管理工作中最为重要的一个部分之一，它涉及企业筹资、投资、分配各个方面，对于企业的可持续发展起着很重要的作用。财务目标是财务管理的向导，如果不能树立正确的财务目标，企业要不资不抵债，破产结束；要么只以盈利为目的而忽略了企业的长期发展与企业声誉的树立，这样的企业即使一时辉煌也注定不能长久发展。所以树立一个正确的目标对企业的发展的重要性不言而喻。本文将对财务管理目标进行分析，并且对于企业应该以什么作为其财务目标给出一些我个人的观点。

一、财务目标

财务目标，又称理财目标，它是企业组织财务活动、处理财务关系、开展财务管理活动所要达到的根本目的。它决定这企业财务管理的基本方向，是一切财务活动出发的根源，是评价企业财务活动是否合理的标准。企业是一个多元利益者的组合体，这些组合体就不可避免的产生了多对矛盾。财务目标应该是这些利益者中的主要矛盾达到统一。

二、目前几种财务目标典型观点的比较

（一）利润最大化。利润最大化目标符合财务目标的特征，但存在很多缺点，没有考虑利润取得与投入资本额的关系。利润最大化并不能处理企业的矛盾，所以把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当的。

（二）每股收益最大化。每股收益最大化考虑到了利润与资本投入的关系问题，但也存在很多缺点，如未能体现资本投入所面临的风险，也没有考虑到股利支付问题。

（三）股东财富最大化目标，该目标表现出企业开始考虑可持续发展的问题，克服了短期行为。但是该目标也存在重大缺陷：不具有普遍适用性，只站在股东的立场但没有考虑其他方面的发展。

（四）企业价值最大化目标是为了克服股东财富最大化目标的片面性而提出的。该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。但该目标实际就是对前几个目标的综合，但是企业的财务管理者很难找到一个合适的指标来衡量企业价值。

（五）相关者利益最大化提出企业为相关利益者利益最大化服务，相关利益者包括股东、债权人、企业职工、顾客、供应商、政府部门以及其他相关利益者。这就要求企业需要把社会环境与生态环保问题列入财务目标之一，同时也说明了社会责任对财务目标的重要作用。

三、社会责任与企业财务目标的关系

企业对利润的追求，为了增加财富，企业不顾公有资源的保护，无限制的进行开发，土壤、大气随之遭到严重破坏。但随着人们对生活质量的要求不断的提高，人们越来越关注自己的公众利益是否遭到破坏，所以企业的社会责任在人们心中变得越来越重要。生产毒奶粉，排除有毒气体，这样的企业可能会有一时的利润增加，但他们这种社会不负责任的行为，也会换来人们对他的惩罚。所以在一个企业发展自身的同时也应该考虑一下为社会做出了什么贡献，因为企业在制定财务目标时，社会责任成为了不可缺少的一部分。二者是矛盾统一的密不可分的关系

社会责任和财务目标是存在矛盾的。有些企业不愿意承担社会责任，因为承担责任就意味着加大了生产成本，减少了利润。同时有的企业过于强调社会责任，而不重视企业的财务问题，那么企业将会走向破产倒闭，加重社会负担。

社会责任与财务目标也是一致的。社会是一个企业发展的根基，所以企业不仅仅要对他的股东负责，更要对社会负责。如果一个企业想要可持续发展下去，那么他就必须承担起应尽的社会责任。短期内，可能在财务报表上看到的是运营成本的上升，利润的下降，但是从长期来看，一个企业做好了他在社会上应尽的责任，不仅可以提高企业的口碑，也可以吸引很多投资者对他的兴趣，同时在招聘员工是也能够吸引很多人才，这些无形资产对一个企业的发展是十分有利的。同时政府看到了企业尽的社会责任，那么在政策方面也会给予很多的优惠。相反，如果企业只追求眼前的利益，而放弃承担社会责任，那么必将损害公众利益，激化和公众之间的矛盾，反而不利于企业的发展。

举一个例子来说明如果一个企业没有尽到其应尽的社会责任，他的财务也会受到影响。2012年11月19日，21世纪网发表《致命危机：酒鬼酒塑化剂超标260%》一文，披露上海天祥质量技术服务有限公司对号称天下第一酒的酒鬼酒进行检测后发现酒鬼酒的塑化剂明显超标，甚至超出标准的260%。受该文影响，当日酒鬼酒股票临时停牌，白酒类板块市值蒸发高达330亿元。之后，酒鬼酒发布了一系列公告，向消费者及投资者致歉，称公司将进行整改，但仍强调其产品符合质量标准。23日，酒鬼酒复牌跌停，在此之前白酒板块市值已蒸发443亿元。通过对比我们也可以发现整个白酒行业都受到这次事件的影响，行业惨淡，股价下跌，股票收益率降低。从该事件中我们可以看出，公司是否重视产品安全，是否重视履行社会责任，会直接影响公司甚至整个行业的社会形象，影响公众和投资者的态度。

因此，社会责任应当受到各行各业的重视，无论是大型上市公司还是中小企业，都应认真履行社会责任，生产出让消费者放心的合格产品。从可持续发展的角度看，一个企业如果想长久的增加他的收益，那么就必须承担起应尽的社会责任，利他同时利己，真正做到功在当代利在千秋。所以企业在制定财务目标时，一定要考虑到社会责任这一方面。

参考文献：

篇5：财务目标责任书

一、管理目标

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;

2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理;

3、忠于职守，切实履行管理职责。

二、业务目标

1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。

2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、准确、及时。

3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考。

4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题。

5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作。

三、职业操守目标

认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。

四、工作权限与权利

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;

2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

4、行政管理费用500元以内的审批权。

五、薪酬待遇

认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中：前两项年度总额为**元。

六、责任条款

认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

七、有效期限

本责任书执行期一年，自20**年1月1日起至20**年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

篇6：财务总监目标责任书

1、财务总监目标责任书

为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。

考核期间：20XX年1月1日至20XX年12月31日

一、主要职责

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程；

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理；

3、财务监控；

4、审计管理；

二、工作目标（50分）

1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分；

2、财务分析，每月（每季）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分；

3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分；

4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分；

5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分；

6、资金利用率达到100%，未达到扣5分；

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。

三、绩效指标（50分）

四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

1、基本月薪为10000元；

2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

五、违规责任及责任书的终止

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同；

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人（签章）：

财务总监（签字）：

签订时间：

20XX年1月1日 2、20xx年财务总监目标责任协议书

甲方：华鸿建设工程有限公司

乙方：李燕嫣

为加强公司财务管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务，全面负责公司的财务管理工作，聘任、考核时间为20XX年01月01日至20XX年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责

1）战略规划

对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划，并布署达成。

2）财务管理

1、制定全年成本控制规划，达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。

2、形成客户管理方案：维护银企业关系，（特别是重要银行）新业务开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。

3）系统建设

完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。

4）人才建设

完成财务骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬结构及收益说明

（一）乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：固定工资为；绩效工资为；提成：；分红；年终奖金为。

（二）收益说明：

1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；

2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；

3）提成：融资业绩的X%，超额完成融资目标，提成为X%；

4）分红：为公司利润的X%；

5）年终奖金：为公司超额利润部分的X%；

四、乙方全年绩效考核指标与方法

（一）乙方绩效考核表

（二）考核成绩与奖金系数对应表

注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；

五、乙方义务

1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；

2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；

3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；

4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

六、电网指标

1、公物私用

2、不按标准用人

3、回扣

4、非公司行为行贿

5、泄露机密

6、公款私用

7、虚报假账

8、旷工

9、煽动虚假消息

10、利用信息获得私人利益

11、销毁证据

12、虚假预算获得物质开支

13、违反品行指标

14、利用职务之便制造假数据获得利益

15、违法

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

七、其他

1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；

2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。

3、如岗位变更，工资也随之变化。

4、未尽事宜双方协商确定

甲方：签名：

年月日

乙方：（签字盖章）

签名：（第一负责人）

年月日

3、财务总监目标责任书

李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监，主管财务部。根据公司有关制度及20XX年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书。

一、管理目标

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作；

2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理；

3、忠于职守，切实履行管理职责。

二、业务目标

1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。

2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司（项目部）财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结（核）算真实、准确、及时。

3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考。

4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题。

5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作。

三、职业操守目标

认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。

四、工作权限与权利

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利；

2、向公司提出工作建议或业务实施方案；

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

4、行政管理费用500元以内的审批权。

五、薪酬待遇

认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中：前两项年度总额为xx元。

六、责任条款

认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款（附件）。

七、有效期限

本责任书执行期一年，自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。

河北盛泽房地产开发有限公司（签章）：

本人签字：

4、财务总监20xx年目标责任书

为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。

考核期间：20XX年1月1日至20XX年12月31日

一、主要职责

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程；

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理；

3、财务监控；

4、审计管理；

二、工作目标（50分）

1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分；

2、财务分析，每月（每季）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分；

3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分；

4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分；

5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分；

6、资金利用率达到100%，未达到扣5分；

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。

三、绩效指标（50分）

序号、考核指标、单位、目标值、分值、备 注 净利润 万元 ********** 每减少一个百分点扣 2分扣完为止 回款率 80% ********亿元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止 成 本 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止 管理费用 万元 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止 5 收 入 万元 ********* 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

1、基本月薪为10000元；

2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

五、违规责任及责任书的终止

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同；

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人（签章）：

篇7：财务科长-安全目标责任书

项目部财务科长安全目标责任书

安全生产目标责任书

为了认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“管生产必须管安全”的原则，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康，创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，特制定以下责任条款，共同遵守。

甲方：常溧高速公路CL-4标项目经理部

乙方：

一、责任目标

（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故

科学防范重大机械事故

保障全体员工身心健康

实现最佳健康安全状态

（二）安全管理指标：

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

（三）安全工作目标：省级示范工地”。总体目标分值内业（表1）为86-88分； 外业（表1）分值86-88；外业（表2）分值90-92左右；总体目标分值在86-88。

二、甲方责任

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及公司各项安全生产管理制度。

2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。

4、督促使用好劳动保护用品。

5、负责项目部所有职工（包括劳务员工）的安全教育培训工作和送培工作。

6、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

7、定期（每月不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

8、抓好施工现场安全文明建设，积极开展文明工地、安全达标的创建活动。

9、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。

10、组织安全生产责任制的考核工作。

三、乙方职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部财务科领导工作，贯彻落实国家、交通部和上级安全工作有关规定，负责财务科与安全生产、劳动保护有关的工作。

2、参与项目部安全生产、劳动保护有关规章制度的制定。

3、按施工合同承诺和规定使用计提安全生产费用，专款专用，不挪作他用，确保本标段安全生产资金的投入。

4、负责编制项目部安全生产资金计划，并按计划提供资金。

5、监督检查现场单位安全生产资金使用的情况，发现问题，采取措施督促其纠正，确保安全生产资金的投入和合规有效使用。

6、负责安全事故直接经济损失的统计，并按规定上报、提供有关部门。

7、参加突发事件和事故现场应急救援。

四、考核与奖惩

根据项目部《安全生产目标考核奖惩制度》来进行考核。

五、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。双方签字后生效。

甲方（签字）：乙方（签字）：

常溧高速公路CL-4标项目经理部

篇8：论企业财务目标与社会责任

国际食品巨头亨氏继05年“苏丹红事件”后再次遭遇食品安全危机。2006年3月14日上午10时，国际环保组织绿色和平在京宣布，在亨氏婴儿营养米粉中发现未经政府批准的转基因稻米成分。绿色和平组织称，这一检测结果是由绿色和平去年1月对北京市场上的19种婴儿食品及零食进行抽样后，经国际权威检测机构德国基因时代公司 (Gene Scan) 下属实验室进行独立检测后得出的。本次在亨氏米粉中发现的转Bt基因抗虫稻米，含有一种能够杀死昆虫的蛋白质 (Cry1Ac) 。在新闻发布会上，绿色和平呼吁亨氏公司即刻召回该批次产品。绿色和平同时吁请政府有关部门加强对试验阶段转基因水稻的控制，防止未经政府批准的转基因稻米继续污染其他食品。与此同时，北京、成都和广州市部分商场市场已经将亨氏米粉撤柜。作为国际知名食品公司的亨氏，却一再出现此等置消费者生命健康不顾的不道德行为，由此引发严重的信任危机，也使得企业社会责任问题再度受到前所未有的关注。

企业是市场的企业，也是社会的企业。消费者是“理性人”但同时也是“感性人”。对于消费者来说，接受一件由剥削童工或囚犯所生产的商品已变得不可思议。对一个企业来说，吸引消费者、提升企业在消费者心目中“印象分”也不仅仅是依靠企业提供的产品或服务，企业履行社会责任、企业道德形象的塑造也会吸引消费者的眼球。如“淘宝网”经常会请明星做客，拍卖明星物品并将所得款项捐给国际儿童基金，为社会的未来贡献自己的力量。淘宝网在“利己”与“利他”之间寻求到了一种最佳的平衡，既为“淘宝网”赢得了“好公民”的形象，形成企业的一种无形资产，也为社会做出了自己的贡献。美国星巴克咖啡的CEO奥林·史密斯 (Grin Smith) 也说:星巴克的最大成绩之一，就是说服顾客花3美元的高价买一杯“有社会责任的咖啡”。事实上，星巴克公司在发展过程中也一直将“提供优良的工作环境并相互尊重、发挥高度热诚满足顾客需求、积极贡献社区及环境”等作为它的经营理念。如今，星巴克已成为世界著名的咖啡品牌，在北美洲、拉丁美洲、欧洲、中东和环太平洋地区共分布有7000多个星巴克咖啡店。

二、企业社会责任缺失的原因

“光明”牛奶回炉奶事件、频频发生的矿难事件、央视3·15暴露的有关“欧典”地板存在严重欺诈消费者行为事件等都折射出我国企业社会责任缺失问题的严重。环境污染、劳资纠纷等现象充塞耳目，企业安全生产事故更是触目惊心。企业社会责任问题层出不穷，有着内外各种原因。

日趋激烈的市场经济竞争环境，进一步强化了企业追求利润最大化的动机。改革开放以来，我国经历了轰轰烈烈的经济体制改革，乡镇企业异军突起，国有企业改革也从未间断，企业独立的市场主体地位日益明确，企业发展壮大并开始走出国门参与世界经济竞争。一些企业在追求自身利益的同时，却也忽视了对社会责任的关注。尚处在“资本原始积累阶段”的中小企业的社会责任问题更加突出和严重。我国不少企业家对企业社会责任问题的认识停留在较低的水平上，社会责任意识仍很淡薄。

由以上分析可知，企业财务目标的选择对企业社会责任的承担有重大影响。企业选择什么样的财务目标将会影响其是否承担社会责任以及承担多少社会责任。如果企业只是将追求企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等作为其财务目标，一味的追求自身利益、短期收益，而忽视其对社会应承担的责任，将不利于企业的可持续发展，最终会使企业走向灭亡。

三、对财务管理目标几种观点的简要评析

目前我国理论界关于财务管理目标的观点主要有以下几个方面：企业利润最大化;股东财富最大化;企业价值最大化。

（一）企业利润最大化

这一目标是从19世纪初形成和发展起来的，其渊源是亚当·斯密的企业利润最大化理论。以利润最大化作为财务管理目标有其合理性。但也存在以卜几个方而的缺点：其一，利润最大化没有考虑利润实现的时间，未考虑资金的时间价值;其二，利润最大化没能有效地考虑风险问题，这将导致财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润;其三，利润最大化往往会使企业财务决策带来短期行为及片面性的倾向，不利于企业战略管理;其四，利润最大化只考虑了债务资金成本，而未考虑权益资金成本 (或股东的机会成本) ;其五，由于利润计算需遵循权责发生制原则，管理者容易利用折旧、待摊、预提等操纵盈余。所以，利润最大化不宜作为企业财务管理的总目标。

（二）股东财富最大化

这是近几年西方财务管理中比较流行的一种观点。股东财富最大化是用公司股票的市场价格来计量的。它考虑了风险因素，也考虑了货币时间价值，一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为。然而这种观点的缺陷性主要表现在三个方面。第一，强调股东的利益而对企业其他关系主体的利益不够重视;第二，股票价格是受多种因素影响的结果，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。第三，它只适合上市公司，对非上市公司很难适应。因此将股东财富最大化也并非最好的财务管理目标。

（三）企业价值最大化

“企业价值最大化”是一个十分抽象而很难具体确定的目标。从非上市企业来看，其未来财富或价值只能通过资产评估才能确定，但又由于这种评估要受到其标准或方法的影响，因而难以准确地予以确定。从上市企业来看，其未来财富或价值虽然可通过股票价格的变动来显示，但由于股票价格的变动不是公司业绩的唯一反映，而是受诸多因素影响的“综合结果”，因此股票价格的高低实际上不可能反映上市公司财富或价值的大小。

“企业价值最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。企业是所有者的企业，其财富最终都归其所有者所有，所以“企业价值最大化”目标直接反映了企业所有者的利益，是企业所有者所希望实现的利益目标。这可能与其他利益主体如债权人、经理人员、内部职工、社会公众等所希望的利益目标发生矛盾。

现代企业理论认为企业是多边契约关系的总和。股东、债权人、经理阶层、一般员工等等对企业的发展而言缺一不可，各方面都有自身的利益，共同参与构成企业的利益制衡机制。从这方面讲，只强调一方利益忽视或损害另一方利益是不利于企业长远发展的，而且我国是一个社会主义国家，更加强调职工的实际利益和各项应有的权利，强调协调各方面的利益，努力实现共同发展和共同富裕。因此，“企业价值最大化”不符合我国目前构建和谐社会的国情。

四、企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标是经济性目标与超经济性目标的高度统一，是所有者利益与其它主体利益的最佳兼顾，绝不能只是一项非常具体化、定量化、具有明显倾向性的财务指标;必须具有综合性、兼容性，能够全而反映企业的持续经营和稳定发展能力，而有利于企业可持续发展的理财目标就是在相关者利益最优化的基础上实现企业持续发展能力最大化。

“相关者利益最优化”符合我国现阶段构建和谐社会的国情。与国外的企业相比，我国的企业应更强调企业职工的利益，强调社会财富的积累，强调满足各相关者的利益，实现共同发展和共同富裕。而“相关者利益最大化”正好满足了这一方面的要求，所以，“相关者利益最优化”作为财务管理目标符合我国现阶段国情的特点。

鉴于人力资本与物质资本相对地位的变化越来越明显，利益相关者的合作在促进企业可持续发展中的作用越来越重要，那种股东财富最大化和企业财富最大化的观念也必然要求转变。只有其他相关者的利益得到保护和合理的满足，才有利于实现企业价值的最大化，股东的财富才能增加;而企业可持续发展能力实现了最大化，各相关者的利益才能有所增加，公司财务管理才能实现良性循环。

普遍联系的客观规律和我国目前构建和谐社会昭示人们，任何事物的生存发展都不是孤立的，必须充分考虑和重视相关者的各项利益需求在整个事物发展过程中的作用，必须明确企业的可持续发展能力的最大化是企业生存和发展的根本。所以，企业应关注公益事业，回报社会，增强社会责任感，在相关者利益最优化财务目标的指导下实现企业可持续发展能力最大化。

摘要：企业财务目标的选择直接影响到企业社会责任的履行, 能否正确选择财务目标, 是企业能否成功的关键因素之一。本文从企业社会责任的角度, 结合我国实际情况展开分析, 认为在我国企业推行相关者利益最大化的财务目标, 比其它财务目标更合适。

关键词：企业社会责任,企业财务目标,相关者利益

参考文献

[1]、杨瑞龙, 周业安.企业的利益相关者理论及其应用[M].北京:经济科学出版社, 2000年。

[2]、陆正飞.财务管理[M].　大连:东北财经大学出版社, 2002年。

[3]、荆新.财务管理学[M].北京:中国人民大学出版社, 2001年。

篇9：浅谈企业社会责任与财务管理目标

关键词：财务管理目标；社会责任

随着经济全球化的发展，企业越来越成为人类社会舞台上的主角。企业的生存发展离不开社会这个大家庭，其自身发展与社会的可持续性息息相关。社会责任是企业生存、发展的基础，是企业进行社会活动的必要条件。企业在努力实现财务管理目标的同时承担相应的社会责任，才能保证企业不断向前发展。

一、企业财务管理目标与社会责任的内涵

（一）财务管理目标。企业财务管理目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。根据现代财务管理理论和实践，财务管理目标的发展经历了不同阶段，不同阶段有不同的财务管理目标。随着市场经济的发展，企业越来越多的重视利益相关者的利益，企业价值最大化成为了财务管理目标的主流观点。企业价值最大化是在考虑时间价值和风险的基础上，合理有效配置资源，通过合法经营，使企业的价值达到最大。这一概念将企业可持续发展摆在首位，强调企业在价值增长中兼顾各方利益①。

（二）社会责任。企业社会责任是指企业在对股东负责的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境等相关的责任。为使企业社会责任更好地履行国际劳工组织公约，世界人权宣言和联合国儿童权益公约制定出全球首个社会责任国际标准SA8000②。该标准把企业社会责任分为两个方面，除包括人员维护、安全的生产、适应变化的能力、环境影响和自然资源的管理等内部责任外，还有企业本身的责任内容涉及当地社区、商业伙伴、供应商和消费者、人权、对全球环境的关注等；该标准强调以人为核心，而不是产品或企业。即强调对消费者、对环境、对社会等相关利益者的贡献，是一种全面社会责任。

二、企业社会责任与财务管理目标的关系

企业财务管理目标与社会责任既有冲突又有契合。但是从长期看来，企业要在市场经济中稳定发展，必须履行社会责任，关注环境问题、维护消费者权益、维护员工利益、安全生产等。企业履行社会责任就好比对企业自身进行宣传，不仅使企业的公众形象得到提升，还会吸引优秀人才的加入，赢得消费者信赖，进而使企业的收益增加；相反，如果企业一心追求利润创造，而不顾社会责任，甚至污染环境，做出危害大众的行为，就会激化矛盾，甚至危及企业的生死存亡。因此，企业承担社会责任可以使企业的收益增加，从而弥补了承担社会责任时负担的成本。企业和各利益相关者都相互合作，互利互惠，共同发展，各相关主体就会和谐发展，企业的财务管理目标与社会责任是一致的。

三、从 “康菲漏油事件”看企业社会责任的缺失

（一）案例描述

2011年6月4日至17日，由中海油与康菲石油中国有限公司合作勘探开发的位于渤海海域中南部的蓬莱油田，连续发生严重的溢油事故。在事故中，康菲公司和中海油在堵漏方面進展缓慢，造成6200平方公里海域海水污染，这其中包括曹妃甸港以东沿海的水域污染。受溢油事件影响，渤海湾蓬莱840平方公里海域一夜间变为劣四类海水，养殖渔民损失重大。当时养殖户曾向天津海事法院起诉，但法院没有受理③。

漏油事故发生后，在国家海洋局和农业部的主持下，康菲石油中国公司和中国海洋石油总公司总计支付约30亿元人民币用于此次漏油事故的赔偿、补偿等。其中，康菲公司出资10亿元用于解决河北、辽宁部分区县养殖生物和渤海天然渔业资源损害赔偿和补偿问题，而将同属于渤海湾沿岸的山东渔民排除在外。去年7月份，山东500名渔民联合向康菲索赔8.7亿元，但至今无果④。

2012年4月，肇事者与国家相关部门达成协议，作业者康菲中国将支付给国家海洋局10.90亿元人民币进行赔偿。不过，赔偿款最终却没有到达受害者手中，巨额赔款去向成谜。

（二）案例分析

康菲漏油事件让我们反思在保持经济发展的同时，企业是履行社会责任的主体，同时政府机构也应该实行有效监管机制，国家应该合理地构建公益诉讼与集团诉讼的机制，完善相关法律法规，在大规模侵权案件之中合理保护受害人利益。从该案件可以看出不仅康菲中国没有履行应尽的社会责任，我国的国家机关及相应机构对待该事件怠慢，甚至私吞赔偿款，存在舞弊行为，我国的一些制度尚不健全。

1.国家机关、地方政府和企业的法制意识，落实海洋环境保护意识淡薄，相关人员社会责任意识淡薄

根据调查，康菲公司在作业过程中违反总体开发方案，不按照相应的要求执行任务，长期笼统注水，破坏了地层和断层的稳定性，造成断层开裂，发生海上溢油事件。当事件发生后，没有及时采取措施、查明原因，而是继续进行生产，轻视问题的严重性，进一步加剧了海上溢油的污染程度，从而造成了严重的后果。

事件发生后，最高人民检察院等相关法律部门没有主动地履行维护法律实施，打击邪恶犯罪和维护社会公平正义。在这一举国关注的涉嫌犯罪的处理上无所作为。

2.目前溢油污染生态损害赔偿的相关法律不健全，相关法律滞后

通过该事件可以看出，我国对类似此类事件没有相关的法律保护受害者，国家层面的海洋污染赔偿仅以行业标准为指导，对受损的渔业养殖户来说，在向肇事企业索赔诉讼的过程中，由于力量对比过于悬殊，根本无力保护自身的权益。许多地方还都是渔民自发行动，政府作为十分有限。

3.缺乏高科技监管手段，部门之间未形成合力

从该事件看出，事故发生后，相关政府部门以及法律部门没有相互配合，难以积极主动采取措施，防范风险。海洋部门仅从海洋环境保护角度实施监管，没有相关部门的配合，难以遏制事故发生。因此，我国的有关政策仍需要进一步完善。

四、总结

由以上分析可知，企业应将SA8000标准纳入战略体系，将社会责任纳入企业的发展战略中，制定相关政策，保护环境，尊重劳动者的合法权益，实现企业价值最大化。然而，国家机关及地方政府应履行应尽的义务，进行有效监管，完善法律法规，做到有法可依，违法必究，执法必严。企业社会责任的履行不仅仅是企业自己的事，他与社会环境息息相关，只有国家机关，企业和社会大众的相互配合，才能使企业更好地履行应有的责任。因此，企业社会责任的实现是多方面的共同努力的结果，否则，企业财务管理目标也是一纸空文，社会责任是财务管理目标的组成部分。履行社会责任能保证经济健康发展，社会不断进步，同时社会的大发展大繁荣也能促进社会责任的实现，使企业财务管理目标更加完善，保证企业的可持续发展。（作者单位：山东财经大学）

参考文献

[1] 鲁娜，企业财务管理目标与社会责任[J].合作经济与科技，2012.1（上）.

[2] 王兴娟，企业的财务管理目标与社会责任[J].财会研究，2010（10）.

[3] 张福华，浅析企业财务管理目标与社会责任的契合[J].山西财税，2011（2）.

注解

① 张涛，财务管理学[M]，经济科学出版社，2008.

② 百度百科.

③ 2013年03月28日 10：21：21中财网.

篇10：财务人员安全目标责任书

为落实学校层级“谁主管谁负责”安全管理原则，以“预防为主，安全第一”为目标，特制定此项安全防范责任书，望能共同遵守执行。

1．提高安全防范意识、增强责任心，确保学校财务安全。自觉履行本职岗位职责及要求，遵守学校有关规定和制度，严格执行学校财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。

2．根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未收款，及时催收入库。保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。

3．到银行取送款时，大宗款项必须三人以上专车接送，少量款项须两人以上接送。使用安全包，取送款人员必须做到人不离款、款不离身，确保现金和人身安全。

4．在办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故，应立即向学校领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。由于本人管理不当所造成责任事故或设施、设备的遗失等，按学校责任追究制度进行处理。

5．在离开财务室时，应锁好门和保险柜。下班后，必须切断电源，关好门窗。保持通道疏散门畅通，不准堆放任何有碍安全的物品。

校长（签字）：

责任人（签字）：

五莲县实验学校

篇11：财务部目标责任书

财务部2012年目标责任书

为加强**工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保**工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。

1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。

3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。

4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。

5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握

最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。

7、本融资17亿元，满足项目资金需求。

项目经理：

（签字）

篇12：财务部目标责任书

一、目标：

①定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交;

②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

二、职责：

1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查执行情况;

2、审核公司计划内的资金使用;

3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支;

4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率;

5、进行成本预测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成;

6、评审公司经济合同，并监督执行;

7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施;

三、义务

本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标;

本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

四、目标奖惩

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

六、有效期：

年 月 日至 年 月 日

七、本责任书解释权归公司所有。

八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

总经理签署：

年 月 日

目标责任人签署：

篇13：企业社会责任与其财务目标的关系

关键词：社会责任,财务目标,经济责任,利益相关者责任,环境责任

1 简述财务目标和社会责任

财务目标是企业理财活动所希望实现的结果, 是评价企业财务活动是否合理的标准。目前会计理论界持有的财务目标观点主要有:企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化。企业社会责任的内涵包括两个层次:一个层次是企业按照与利益相关者的契约约定而履行的相应的法律义务;另一个层次是指道德层次的社会责任, 就是企业作为相对强势的社会群体应该给予处于相对弱势地位的员工、消费者等群体一定的援助和支持, 从根本上维护他们的利益, 进而满足和适应社会需要, 推动社会前进和发展。企业社会责任的外延是指企业自身责任以外的企业责任。具体而言, 包括企业对高层管理者、债权人、员工、消费者、合作伙伴社区、政府、行业协会、非政府组织、环境等利益相关者的责任。

2 企业社会责任的划分 (经济责任、利益相关者责任、环境责任) 与其财务目标相关

著名管理学家罗宾斯提出社会责任优先秩序理论:企业履行社会责任是和企业的能力相关的, 随着企业能力的增强, 企业承担社会责任的内容逐步扩展。企业履行社会责任有一个过程, 在哪一个阶段适合什么社会责任是由该阶段企业的财务目标所决定的。

第一阶段, 企业刚刚成立, 实力不够强大, 此时应把股东的利益放在首位, 视满足股东的利益、实现利润的最大化为企业的目标。股东财富最大化, 由此产生企业社会责任的第一方面即:经济责任。企业的经济责任是创造利润。在市场经济条件下, 企业的生存、发展过程始终处于各种相互联系的矛盾之中, 在矛盾中谋求生存, 在生存中取得赢利是企业适应市场环境土壤的根本。企业市场竞争力的强弱就突出表现为对利润的追逐能力。

第二阶段, 企业经过了一段时间的发展和积累, 企业的规模和实力有所增强, 但是实力尚不够强大, 此时企业的最大责任应放到雇员身上, 努力增加工资, 改善工作条件, 扩大员工的权利, 等等。

第三阶段, 企业经过一段时间的发展和积累, 实力增强并有了一定的社会影响, 此时, 企业的责任开始由内部的股东、员工转为外部的供应商、消费者, 企业开始意识到企业与其他利益相关者的关系对于企业自身利益的重要性。

第二、三阶段企业的财务目标是利益相关者利益最大化, 由此产生企业社会责任的第二方面即:利益相关者责任。美国佐治亚大学教授Carroll认为企业社会责任乃社会寄希望于企业履行之义务, 社会不仅要求企业实现经济上的使命, 而且期望其遵法规、重伦理、行公益。按照Carroll的观点, 企业社会责任就是一个企业对企业股东、员工、消费者、供应商等利益相关者所承担的各种义务, 它集中体现在企业生存发展过程中对各利益相关者的效益关系。

第四阶段, 随着企业的发展、规模的扩大、权力的扩展, 企业对社会的影响超出了企业对自身行为的想象, 面对社会各方面的压力, 企业必须对自身的行为负责。企业承担社会的责任变成了企业在生存和发展中不可回避的大事, 此时, 企业把环保、公益等社会活动纳入自己的责任范围。

由此产生企业社会责任的第三方面即:环境责任。美国著名的经济学家乔治·恩德勒 (Georges Enderle, 2006) 对企业环境责任的定义是“致力于可持续发展——消耗较少的自然资源, 让环境承受较少的废弃物”。企业的环境责任不能仅仅局限于减少环境污染, 而是要从自然资源局限性和人类的未来和文明的角度考虑环境的可持续问题, 自觉地控制污染, 保护生态环境, 使用清洁能源, 进行产品的生命周期管理和环境管理系统等。

3 履行企业社会责任对财务目标的影响

正确的企业责任承担方式对企业财务目标的实现将产生积极影响, 而错误的承担方式则对企业财务目标的实现产生消极影响。

3.1 履行企业责任对财务目标的积极影响

耶鲁大学的经济学教授沃利克 (Wallich, 1972) 认为:现代公司寻求的是持续生存, 更关注长期的利益, 短期利润最大化行为可能会损害长期生存, 因此, 认同社会责任可以使得公司被社会所接纳, 而这是公司持续经营所必需的。企业在力所能及的范围内进行一些社会责任活动相当于一种投资, 虽然短期内这种投资可能减少了企业的经营业绩, 但从长期看, 这种投资为企业提供了和谐的外部环境, 不仅树立了良好的企业形象, 而且通过与社会的合作和监督来规范企业的行为, 改善内部管理, 提高经济效益。根据成本效益原则, 只要决策是符合成本效益原则的, 就有利于企业赚取最大的利润。积极承担企业责任的企业有利于在消费者心目中树立良好的企业形象, 形成较高的信誉度, 有利于巩固和拓展市场, 增强企业的凝聚力, 提高企业核心竞争力, 形成商誉等无形资产。因此, 企业积极履行社会责任是一种可以带来正效应的稀缺资源。

3.2 履行企业责任对财务目标的消极影响

企业作为市场经济的细胞, 最基本的目标就是实现赢利。如果不考虑企业的财务状况而盲目承担社会责任则会危及企业的生存。过分强调企业社会责任, 企业就会迷失发展方向。企业毕竟是一种经济组织, 其首要任务就是实现赢利, 而非承担社会责任。如果企业本末倒置, 过分强调社会责任, 把对利润的追求放在次要位置, 那么企业会一步步的失去履行社会责任的基础, 最后可能导致倒闭, 此时反而会给社会增加更多的负担。因而, 对于慈善事业, 企业一定要量力而行, 不能不顾现实状况倾囊付出以求获得社会的暂时认可;更不能为了一己虚名, 挥霍社会资源去从事各种社会慈善活动。

4 结 论

篇14：寄给2024的时光信笺

同时在这精彩纷呈的6天中，宏华数码·2014中国国际大学生时装周也收获了业界翘楚的诸多肯定与认可。如中国金顶奖设计师李小燕所说：“相比上届，成熟了许多。从学生的表现可以看出我们的时尚教育水平在不断进步。无论院校毕业设计发布会表现出什么样的特色，把艺术与实用进行结合是值得肯定的。”中国十佳设计师施杰同样表示道：“今年的大学生时装周相比去年有较大的进步，很多学校的学生设计作品能够将文化与艺术、大气与刚柔相结合。虽然一些东西的表达还不够成熟，但是他们的出发点和创意点具有启发意义。”确实，中国国际大学生时装周的举行不仅为学子们搭建了一个展示自我的平台，也为各具特色和不同优势的时装院校提供了一个相互了解、取长补短的机会。

当然，在这汇聚着海内外24所高等艺术院校，730余位应届毕业生参与的发布会中，我们真实的感受到青春的张扬、创意的无限、正能量的聚集。宏华数码·2014中国国际大学生时装周，未来由我引领！

中国美术学院

设计艺术学院

《无限》：在“多元互动，和而不同”的艺术思想下，年轻的我们从不曾停止对心中藏匿的火种的无限追寻。无限的可能性将被发掘，我们便是自由的代言。

东北电力大学

艺术学院

《华尚无极》：华夏文明是交流、融合、升华的果实；现代服饰文化是不同民族、不同国家、不同艺术领域文化交融的结晶。无极多元、炫酷华彩彰显着现代服饰文化的内涵精髓，演绎着当今的流行时尚。

中央美术学院

设计艺术学院

《自主品牌》：作为新锐设计力量的我们，从运动时尚，人体曲线，结构分解，传统创新，人生哲学，生活理念等多个领域汲取灵感，展开设计，诠释我们的时装以及时装艺术。

中央民族大学

美术学院

《袍·基因》：通过对面料、表现手法、廓型等不同视角解读，寻求传统袍文化与时尚的有机碰撞，将民族传统“袍”元素进行全新演绎。

浙江理工大学

服装学院

《时无尚界》：无时不尚，时无上界。

清华大学

美术学院

《大肆》：

由感及见，一思一索，肆手肆志；

自火而花，一行一纫，肆通肆芳；

前居后成，一潮一幕，肆筵肆献。

江汉大学

设计学院

《衣·度——对话自然》：既是一场艺术与市场、自然与工业化的多维度对话，也是一场服装设计者站在探索和实验的角度下寻觅“时尚”风格的对话。

河北美术学院

服装学院

《微设计》：摒弃大创意的浮夸，创造或妖娆、或妩媚、或端庄、或自然、或优雅的近生活时尚设计。

中华女子学院

艺术学院

《慢设计，慢时尚》：慢是一种沉淀；慢是一种反思；慢是一种责任。

而沉淀可以让设计添一笔人类古老而多元的文化韵味；反思可以让设计探索人类、自然与社会的共生或是从女性的视角触摸女性、艺术和设计的脉动。

慢是设计对时尚的重新定义。

浙江科技学院

服装学院

《I Watch——我思》：从我们好奇的双眸望去，这将是一场奇幻的旅行。因为视，所以思。

厦门理工学院

设计艺术与服装工程学院

《14·溢思》：灵感与精致相契，时尚与成衣相融，“道法术器”的智慧从构思到实现贯穿始终。

苏州大学

艺术学院

《江南印象》：诱人的东吴饕餮大餐+叙事意境的清风莲韵；诡异的生化科特+顽皮的几何大爆炸。传统与未来的和谐与冲突，渗透其中。

法国ESMOD

高级时装艺术学院（北京）

《BEST OF》：魔幻的风，撩开尘封的大门，神秘的百宝箱，轻轻开启，五彩斑斓的奇珍异宝倾箱而出，扑面而来……呈现中西融合的时尚艺术之美。

西安工程大学

艺术工程学院

《合》：半坡纹样、陕北剪纸、民俗图案、布堆绣、毛线绣、丝带绣、兵马俑、大雁塔……浓郁的传统民俗唤起了我们对文化传承新的认知，触发设计思路新的体验，呈现富有想象力的设计之美。

北京服装学院服装

艺术与工程学院

《未 WE UP》：未是不曾；未是没有；未是未来；未是未及；未是……

未 WE UP是在未知状态下的无尽探索；未 WE UP是在可持续框架下的无限扩展。

四川美术学院

《绿色&可持续》：可持续发展是当今世界各国的共识与主流方向，绿色设计是建设生态文明推进可持续发展的路径与抓手。

湖北美术学院

《宽·度》：宽度并不是限制我们思维的界限，而是一种在自由生活中的“思想”；宽度并不是“距离”的代名词，而是心灵维度中的“态度”。

江西服装学院

北京联合大学

《新·设汇》：在设计中体味新科技带来的惊喜，在过程中体味新理念带来的变化。

华南农业大学

艺术学院

《融》：现代服饰设计与传统服饰文化相融合；东方服饰文化与西方服饰文化相贯通；岭南服饰文化与时尚流行文化相交汇。

大连工业大学

服装学院

《出色》：出格与珏色。

武汉纺织大学

服裝学院

《点·触》：在多点触摸的科技新时代，点击中西历史，感触多元文化，借助视觉冲击感强的色彩，透过细节中的点点滴滴，验证我们的流行新主张，全新诠释“自我”时尚态度。

广州大学

纺织服装学院