综合办工作报告（精选8篇）
篇1：综合办工作报告
综合办四化工作小结
2012年，是分公司开展“强三基、促四化”工作的第二年，大队的工作重心已经由领会认识精神、树立制度流程全面转移到落实、推广、养成的阶段，在大队领导的正确领导下，今年主要做了一下几点工作：
一、转变工作方式，积极主动开展工作 1.明确分工，通力合作，完善综合办管理方式 为了更好的实现综合办的功能，使得综合办的每个成员都明确自己的工作范围，与此同时，在工作中又能形成互相帮助的合力，大队综合办对几名干事的工作进行了明确分工，指定执行相应的管理、检查、考核制度，党群、宣传、稳定各司其职。同时，在需要的时候又不拘泥于自己的专业，开展综合型工作的时候大家齐上阵。在明确划分责任、理清工作程序的同时有效的提高了工作效率。通过责任划分、分工合作，让综合办形成了工作上不等不靠、积极主动的开展各项工作的良好氛围。
2.精心准备，把握关键，完成大队各项材料的写作 在开展“强三基促四化”工作中，大队综合办肩负着编写各类汇报、总结材料的工作，为了保质保量的完成材料编写任务，综合办全体积极深入基层，挖掘三基四化开展过程中的亮点，为了更好的完成文稿的写作积累素材，在节假日主动工作，并且跟分公司有关部室紧密结合，完成了一系列材料的写作工作，如上半年分公司三基四化工作会议上大队的发言稿、七一堡垒党支部发言稿、上半年工作总结等，为大队的四化工作的进一步开展提供了参考和总结内容。
3.主动工作，积极参与，及时掌握大队各项工作进程 为了及时了解大队生产、生活各方面的工作动态，综合办积极主动地与生产办、经营办和各基层站队进行联系，每当有活动，总能看到大队综合办进行跟进报道、宣传的身影，从生产抢修、通球扫线，到员工培训、技能考试，甚至菜园丰收、种植大棚，无论大事小情，综合办总是能及时的进行跟踪报道，让综合办真正把住大队发展的脉搏，让工作更加脚踏实地。
二、转变工作作风，为基层提供优质服务
1.深入基层，周密组织，做好三基四化样板检迎工作
在今年分公司“强三基、推四化”经验示范活动中，大队输气一队的中三计量间和外输计量队的东风计量间被分公司确定为三基、四化样板站点。在打造示范样板点的过程中，大队综合办专业深入生产一线，同输气一队党支部员工共同梳理经验，归纳总结，编撰了输气一队三基、四化参观的先进经验宣传材料。同时，帮助总结东风计量间的先进经验，积极联系局台、市电视台对东风计量间进行宣传，协助基层站队进行厂区、迎接参观流程的设计工作，协调解决标牌制作、文化栏内容编制等问题，对中
三、东风两个计量间及标准化管堤的迎检过程进行了全程的设计和材料编写，在三天的时间内中
三、东风两个参观点就迎接了分公司范围内1300余人次的参观，获得了分公司领导和其他兄弟单位的一致好评。
2.全力支持，重点宣传，打造三基四化建设新标杆 在大队输气一队、东风计量间相继获得油田公司、分公司先进的荣誉之后，大队以维修队获得分公司一级示范堡垒党支部为契机，全力将维修队打造成一个综合性的样板站队，在大队内部树立一个看得见、摸得着、学得到的综合型先进典型。综合办各专业积极参与到维修队的创建过程中，主动工作，参与材料写作、厂区建设、宣传报道、影像存留等工作，为大队的标杆建设贡献自己的力量。在迎接分公司各级领导参观的过程中，综合办更是全员出动，全程进行解说、照相、录像工作，收到了分公司领导的好评。
3.规范检查，统一标准，提升基层党支部建设水平大队综合办在创建分公司堡垒示范党支部的过程中，针对各支部具体情况、按照新的考评要求提出具体工作方案，并通过检查、走访了解支部基础和特色工作，将大队的检查考核细则明确传达到每个支部，把各项检查内容全部细化到专业、岗位，对于党支部建设的规范进行了统一要求，集中时间、力量，抓好落实。经过上下共同努力，大队基层党建工作过取得明显进步，大队维修队党支部被评为生产保障类党支部一级示范堡垒，输气一队党支部被评为生产运行类党支部二级示范堡垒，基层党支部建设水平得以全面提高。
三、注重习惯养成，形成良好工作氛围 1.搭建工作展示平台，工作热情有提高
大队综合版每月收集、整理机关和基层关于三基、四化工作和日常生产的工作内容，整理制作多媒体，在一楼的大屏幕上进行展示，同时，大队有集体工作和重大事件时，也及时制作相关专题，使得一楼大屏幕成为大队展示工作过的平台，也让更多的基层员工了解到大队的动向，大队的员工在经过大屏幕的时候，经常驻足观看，寻找自己辛勤工作的身影，有效的提高了员工的工作热情，截至目前，共制作多媒体200余张，为大队三基四化工作的开展提供了展示平台。
2.严格执行考核制度，奖惩分明见实效
为了促进大队三基四化工作的有序开展，让综合办推行的各项管理制度、规范和措施落到实处，大队综合办规范了考核制度，更强化了考核制度的执行力度，对于能够及时、出色完成各项工作的站队，综合办也采取相应的奖励措施，通过公平公正公开的奖惩措施，大队上下形成了争当先进不落后的向上氛围，各项工作的开展和落实效率有了显著提升。
3.有序开展稳定工作，不稳现象已杜绝
在喜迎党的十八大召开的大环境下，保持稳定是开展“强三基，促四化”工作的基础，大队综合办对于稳定工作也常抓不懈。综合办指定专人负责落实《储运二大队不稳定因素收集、排查、研判和上报工作实施方案》；稳定工作干事每月巡回到七个小队指导和落实储二实施方案开展情况一次，同时对各群体稳定状况深入了解，为大队掌握各群体动态提供第一手材料；在基层，将维稳要求落实到每个支部书记、队长、班组长身上，周密部署，各个群体都有专人负责，重点人员有专人负责，做到事事有人管，层层有落实,有力保证了大队的和谐稳定。
在大队开展“强三基、促四化”的过程中，大队综合办一直努力贡献自己的力量，在今年的工作中取得了一定的成绩，在今后工作中，我们会再接再厉，继续为大队的发展作出应有的贡献。
篇2：综合办工作报告
办公室作为项目部的综合职能部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要负责文件处理、档案管理、后勤服务、会议接待、人事管理、车辆管理等工作并集党政办公室职能、党工团工作职能于一身。在项目部班子成员的领导下，在公司及项目领导的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，以服务为已任，踏实工作，较好地发挥了职能作用。现将办公室2013年的工作总结汇报如下：
一、2013年各项工作完成情况
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
2013年，综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。
2、顺利完成各项会议、接待工作
综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作，在各种会议接待中做到热情周到。尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
3、提供及时用车服务，实现全年安全行车无事故
车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识，做好车辆的维修保养。综合办公室强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习，通过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。
4、加强信证管理，保证印章的绝对安全
为了确保安全使用印章，综合办公室根据印章登记表，严格按管理程序提供利用，妥善保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件，印章的管理处于受控状态。
5、做好人力动员，落实人员培训
综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。配合各部门编制了《项目部管理手册汇编》，通过完善这些管理制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心，为顺利开展人力动员工作奠定了基础。同时，加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源；另一方面，严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以积极的工作态度确保工作目标的实现。
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作，我们还多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。
6、以“三服务”为宗旨，做好后勤保障工作
2013年综合办公室本着“服务于工程，服务于现场，服务于职工”的“三服务”宗旨，努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事，办好事”，以满足工作需要为原则，严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题；始终坚持公共区域、办公楼月检查制度，消除消防安全隐患；加强水电管理，定期抄表，按时收缴水电费；做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地掌握了资源状况，并能根据实际需求及时统筹调配和调拨，使得资源得到充分有效的利用，减少了浪费，降低了成本。
7、围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作
综合办公室按照公司党支部的要求，加强干部思想作风建设，组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设；开展“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”主题教育。各部门在党工委领导下积极开展工作，认真做好各类先进的评优工作；积极组织各类慰问及文体活动，篮球赛活动等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺利进行。以“安全生产”为主题的“全员参与月”活动，进一步加强了团队凝聚力，激发了员工的战斗力；针对在施工现场的作业人员安全意识、文明施工的高要求，开展“比文明施工，创服务标兵”活动，提出了“管理必须高起点、高标准、严要求”；服务必须“高速度、高质量、零差错”的目标，通过每月考核评比，激发了职工积极向上的热情，形成了良好的竞赛氛围，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。
8.抓好宣传工作，树立公司形象
2013年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣传及标语、横幅等适时做好宣传，树立良好形象。如配合项目部推出的“比文明施工，创服务标兵”活动并定期写简报宣传；配合“安全月”、“质量月”等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣传鼓动作用，树立了企业形象。
二、存在的问题
办公室虽然能够完成领导的委任及份内业务，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。并且，目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家，工作中经验不足。需要加强学习，提高业务水平。
在日常的工作中，也出现过上报资料不及时，上报资料质量不高等问题，距离公司的要求还有一定的差距。
三、2014年工作计划
在今后的工作中，我们会认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水准。新世纪，新形势赋予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，勇攀高峰，再创新绩。
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2013年11月20日
2013年综合办公室年终工作总结
在2013年的工作中，办公室作为项目部的综合职能部门，在项目部班子成员的领导下，在机关办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出应有的贡献。现将办公室的工作总结汇报如下：
一、2013年各项工作完成情况
1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡
随着地铁项目部的组建，组织架构的重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，坚持以民为本，实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与积极主动关注各部门和地铁建设的辩证统一。
2、认真做好综合办公室的文件整理工作
自地铁项目部成立以来，综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。
3、顺利完成各项会议、接待工作
综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
4、提供及时用车服务，实现全年安全行车无事故
车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习，通过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。
5、加强信证管理，保证印章的绝对安全
为了确保安全使用印章，综合办公室根据印章登记表，进行了两次监管人的摸底清查。项目部在用印章3枚及财务章1枚，并有专人监管。由于能严格按管理程序提供利用，妥善保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件，印章的管理处于受控状态。
6、做好人力动员，落实人员培训
综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。配合各部门编制了《项目部管理手册汇编》，通过完善这些管理制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心，为顺利开展人力动员工作奠定了基础。同时，加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源；另一方面，严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以积极的工作态度确保工作目标的实现。
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作。11月份特地邀请了专家学者对我项目部全体员工进行了工前安全知识培训。另外，我们还多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。
7、以“三服务”为宗旨，做好后勤保障工作
2013年综合办公室本着“服务于工程，服务于现场，服务于职工”的“三服务”宗旨，努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事”，以满足工作需要为原则，严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题；始终坚持公共区域、办公楼月检查制度，消除消防安全隐患；加强水电管理，定期抄表，按时收缴水电费；做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地掌握了资源状况，并能根据实际需求及时统筹调配和调拨，使得资源得到充分有效的利用，减少了浪费，降低了成本。
8、围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作
综合办公室按照公司党支部的要求，加强干部思想作风建设，组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设；开展“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”主题教育，及时调整党、工、团组织和干部配备，保证党工团组织不间断、持续地开展工作。各部门在党工委领导下积极开展工作，认真做好各类先进的评优工作；积极组织各类慰问及文体活动，篮球赛活动等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺利进行。以“安全生产”为主题的“全员参与月”活动，进一步加强了团队凝聚力，激发了员工的战斗力；针对在施工现场的作业人员安全意识、文明施工的高要求，开展“比文明施工，创服务标兵”活动，提出了“管理必须高起点、高标准、严要求”；服务必须“高速度、高质量、零差错”的目标，通过每月考核评比，激发了职工积极向上的热情，形成了良好的竞赛氛围，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。
9.抓好宣传工作，树立公司形象
2013年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣传及标语、横幅等适时做好宣传，树立良好形象。如配合项目部推出的“比文明施工，创服务标兵”活动并定期写简报宣传；配合“安全月”、“质量月”等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣传鼓动作用，树立了企业形象。
二、存在的问题
办公室虽然能够完成领导的委任及份内业务，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。并且，目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家，工作中经验不足。需要加强学习，提高业务水平。
在今后的工作中，我们会认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，勇攀高峰，再创新业。
中铁十一局集团第五工程有限公司
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篇3：综合办工作报告
会议认为, 做好综合运输协调工作是保障国民经济社会平稳运行的重要条件, 是经济运行调节工作的重要内容。今年以来, 全国综合运输协调系统按照党中央、国务院的要求, 保增长、调结构, 加强监测分析, 努力做好运输综合协调和推动物流发展工作, 有力保障了经济社会发展需要。
王慧敏副局长要求, 全国综合运输协调系统要深入贯彻落实党的十八届三中全会精神和中央经济工作部署, 创新工作思路, 加强顶层设计, 提高经济运行质量和效益, 保障经济社会平稳运行。
篇4：综合办思想政治工作改革刍议
关键词：综合办；思想政治；改革
综合办是工作单位的重要关节，是联结单位领导和工作人员、工作人员与工作对象的桥梁，也是体现工作单位社会职能的窗口。通过综合办调解工作单位内、外部关系，实现良好的沟通，提高综合办的工作效能，这正是综合办的核心作用。综合办工作人员的思想政治水平直接决定综合办的工作效率，是保证综合办工作顺利开展的主要方面。因此要重视综合办思想政治工作的开展，增强思想政治工作的主动性和积极性，及时总结思想政治工作中存在的问题，提出促进综合办思想政治工作改革的对策和建议。
一、综合办思想政治工作中存在的问题
（一）综合办思想政治工作重视度不足，机制不健全。健全的工作机制是思想政治工作有序开展的有力保证。大多数工作单位中，领导作为带头人，以业务工作为重心，忽略综合办思想政治工作的重要性，造成综合办思想政治工作的任务和目的不明确，缺乏开展思想政治工作的计划和行之有效的措施。因此综合办思想政治工作无法发挥其对工作人员的目标凝聚、精神激励和思想保证作用，同时综合办工作人员思想素质不高、工作效率低下也是思想政治工作机制不健全的主要表现。
（二）综合办思想政治工作流于形式，方法不灵活。
有的工作单位中开展的综合办思想政治工作只是为工作人员订阅相关的报纸和杂志，或者定期为员工阅读一些学习文件。从形式上看，基本只是口头说教，从内容上看，大都是空洞的资料，不仅没有达到开展综合办思想政治工作的教育职工、提高素质、凝聚人心、保证发展的初衷，反而以简单和僵硬的工作方法降低工作人员的工作热情，引发厌恶情绪。
二、综合办思想政治工作改革应满足的基本要求
随着经济的发展和改革的日益深入，综合办工作人员的思想观念在不断变化，对物质、精神生活都提出了更高的要求，因此综合办的思想政治工作不仅要作为重点，还必须通过改革促进工作单位业务和精神的双重发展，满足时代的需求。综合办思想政治工作改革的顺利进行要满足针对性、实效性、主动性和艺术性的基本要求，实现综合办思想政治工作的有效开展。
（一）突出针对性。思想政治工作的本质是做人的工作，以人为本的思想，贯穿于思想政治工作的始末。以人為对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟。1工作单位应该根据其工作领域、工作性质，对工作人员针对性的开展工作，而不是采用统一的标准和内容，避免教条化和僵硬化。开展员工的思想政治工作，关键是要与员工多沟通交流，摸清员工的生活、工作情况，化解员工的忧虑和困惑，提高员工的思想素质，激发员工的积极性和自觉性，解决员工的各种思想问题，为综合办工作人员思想稳定、团结奋进打下坚实的基础。
（二）注重实效性。综合办要把思想政治工作和中心任务有机结合起来，以强有力的思想政治工作为保障，确保既定目标任务的圆满实现。2综合办思想政治工作要注重教育方式的改进，由领导带头学习开始，鼓励员工加强政治理论修养。同时结合本单位的实际，加强思想政治工作宣传，注重理论教育的结合，多方面、成体系地对员工进行思想政治工作。
（三）增强主动性。综合办要为思想政治工作的开展营造有利的环境和氛围，深入基层了解员工的真实思想，切实关心员工的利益。员工只有在综合办找到归属感后才会主动的提高自己的思想认识和工作能力。加强员工对思想政治工作重要性的认识，让其充分理解开展思想政治工作的必要性，明白思想政治工作与自身利益和发展的密切关系，员工就会主动提高自身思想政治修养。
（四）提高艺术性。综合办开展思想政治工作，也要注重形式的创新。要寓教于乐、形式多样，但是要以实际情况为出发点，不能空讲大道理，注意思想政治工作的理论性和趣味性，在解决员工思想问题的同时提高员工的思想修养。既生动活泼又引人入胜。员工的思想觉悟提高了，工作的积极性自然就调动起来了，这样才会自觉地提高业务水平，积极学习相关知识以提高自身竞争力，促进综合办工作顺利完成。
三、综合办思想政治工作改革的几点建议
（一）提高认识，完善综合办思想政治工作机制。综合办要进行思想政治工作的改革，首先要加强对思想政治工作作用和重要性的认识，在结合本综合办工作情况的基础上不断加强思想政治工作的开展，提高综合办工作质量和效率。同时，完善综合办思想政治工作机制，加大基础设施投入，设立相关专业岗位，建立长期有效、不断更新的宣传阵地，定期开展思想政治工作，保证综合办思想政治工作是综合办工作的重要组成部分。
（二）多措并举，丰富综合办思想政治工作内容。综合办思想政治工作不要只局限在学习文件和杂志，而是应该采取多种具有趣味性的活动，如爱国主义、民主法制、理想信念、形势政策等教育活动，开展理论知识竞赛、演讲等比赛活动，树立先进典型、警示教育等，形成综合办思想政治工作体系。另外，综合办思想政治工作内容要树立全局意识，与时俱进，联系实际，不断更新和完善，提高工作人员的积极性和主动性，将思想政治工作的任务和目的贯穿于综合办工作始终。
（三）完善方式，注重综合办思想政治工作效果。综合办思想政治工作的方式直接影响思想政治工作的质量，但是当前由于综合办思想政治工作的方式比较单一，导致工作人员难以对思想政治工作引起兴趣和重视，导致思想政治工作的效果并不十分理想。3 综合办思想政治工作的开展，深入基层、交流沟通是前提，言辞得体，入情入理，充分了解员工诉求，保障员工切身利益，消除员工的忧虑和顾忌，得到员工认同，是形成群众基础、增强凝聚力和协作精神的关键，也是综合办思想政治工作取得明显效果的保证。
【参考文献】
[1]唐涓.略论思想政治工作与综合办工作的有机结合[N].经营管理者，2014（01）
[2]赫改英.综合办思想政治工作小议[J].教育教学论坛，2009（09）
篇5：综合办工作计划
篇一：综合办工作计划
为完善工作作风，提高企业品牌。20XX年单位综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕单位的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：
一、党建工作计划
1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训工作。
5、“
七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作计划
1、理顺单位宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《XX新闻》的水平。
2、结合单位实际，强化单位形象宣传工作。重点理顺单位内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用单位统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作。
4、配合单位其他部门做好宣传报道工作
如：单位重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽单位外新闻单位来单位采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、群团工作计划
1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“
五、一”、“
五、四”、“
十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合单位生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。
四、20XX年安全工作计划
1、从进一步完善单位安全保卫工作制度入手，结合单位实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立单位治安保卫大队，健全、完善单位安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好单位办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
五、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理单位的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。
六、环境卫生管理工作计划
1、规划单位绿化区域，并组织实施。做好单位内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、划分单位内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保单位内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
七、后勤管理工作。
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏
3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。
八、车辆管理工作计划
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。
3、做好单位货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。
九、办公室工作计划(其它方面)
1、推行“5S””管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理，根据单位具体情况按照定额，落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分单位、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。
6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。
篇二：综合办工作计划
基于单位综合办公室职责和近一年的工作情况，结合单位发展计划，制定本工作计划。
20xx年综合办公室的工作方向：
(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;
(二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足;
(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;
(四)努力改进工作方法，提高工作效率;
(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;
(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;
(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;
(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。
20xx综合办公室重点工作细分：
(二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作;
(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;
(四)进一步完善单位各项管理制度，并监督检查单位各项管理制度的执行情况;
(五)负责企业固定资产的管理工作，完成单位固定资产的定期盘点;
篇6：综合办工作总结
工 作 总 结
本学期，根据公司关于理顺学校管理体制的决定，学校
重新设置了科室，设立综合办公室，负责处理学校行政日常事务并协调各部门工作。半年来，办公室在公司和学校的正确领导和指导下，很快适应工作角色，并圆满完成好职责内工作任务，现将本学期的工作总结如下：
一、常规工作
1、认真做好来客接待工作，多次迎接省、市、县领导
视察工作，主动拓宽联络渠道，扮演好县级领导部门、公司、学校各科室之间的“外交官”角色。在首届职工运动会、党组织关系的接转、学生保险、卫生防疫、计划生育、元旦文艺晚会中发挥出了十分重要的作用。
2、每月5日前向公司上报上月“大事记”，例会前积极配
合总经办安排参会人员，并及时向公司或上级领导部门上报学校相关工作材料。
3、做好全校性会议的组织、通知和记录工作，及时、经常地清扫会议室，时刻保持整洁。
4、做好教职工考勤工作。在请假、签到、签退考核及
统计汇总的过程中，坚持原则，实事求是，不徇私情，把误差缩小到最低，并能友好提醒教职工，耐心为他们作出合理 1
解释。
5、按类别、按要求分发报刊杂志；接收公司文件并及时下发给各科室和相关人员；张贴《执行与控制》复印版，以公司其他员工的正、反面事例教育本校教职工发扬光大或以此为鉴。
6、做好了全校教职工的文字打印、复印、印题工作，并做好用纸、耗材使用登记；配合教导组做好每次月考的工作：学生座次表、学生成绩的登分以及汇总；配合教导组完成了初一学生电子学籍的信息录入等工作。文印室工作日趋规范：打印留原稿、印题预约、用纸个人登记。文印员工作认真细致，主动修订原稿中存在的明显问题，并提倡节约用纸、维护设备。
7、做好了图书室、档案室的日常维护工作，积极配合学校和教职工借还图书、借阅档案资料。本学期公司的部分学习笔记存放在我校图书室，管理员克服困难，扎捆、上架、整理，利用有限的条件把工作做到最好。
8、协调各部门，安排每周和节假日的值班工作。
9、承担了教师节、中秋节时公司、镇政府为我校教职工发放福利的组织工作，及时、公开地把福利发放到人们手中，让大家感觉到党和人民对自己的关怀。
10、协调各部门，组织了两次厨房民意测评活动，广泛收集意见和建议，克服不足和困难，努力提高师生用餐质量。
11、耐心细致地做好保洁员、厨师、锅炉工等岗位人员的招聘面试工作。
二、重点工作
1、制定了办公室及所属人员岗位职责，拟定办公室工作计划，并对学校工作计划及其他科室的相关文字资料进行了审核；拟定学校文件4期，准备了4份讲话稿；理顺劳动合同及补充协议；修订了学校简介；总结了本学期学校工作；发出通知20余次。
2、严格、妥善管理学校公章，任何证明或介绍信等需用盖公章，都经过了领导的批示。
3、精心筹划了凌志集团首届职工运功会分赛区的准备工作，圆满结束了篮球、象棋、围棋三个项目的比赛；积极鼓励教职工参赛，参赛教职工达93人，进行了22项比赛，并取得了个人或团体优异成绩；策划并组织开展了2012年元旦文艺晚会，调剂了紧张的工作状态，丰富了师生业余生活，活跃了校园文化氛围。
4、做好学校各科室之间的统筹协调工作，主动、积极配合各科室，勤于沟通，虚心学习，合理鉴别，不推诿，不扯皮，通力合作，默契配合，维护好学校领导班子的团结，保证了工作效率。
5、认真做好财务工作。财务室按时完成了人事方面有关报表工作，办理了在编教职工财政工资和全体教职工公司
工资的造册、报送、审批等手续；接收、审核、报销了学校各种财务票据；办理了工伤保险等相关手续。财务人员一直以来克己奉公、廉洁自律，圆满完成了学校各项财务工作。
三、存在的不足
由于综合办公室是刚设立的科室，许多工作处于磨合、摸索阶段，科室之间协调配合至关重要。尽管办公室在主任、副主任带领下，努力地开展各项工作，但仍有许多不足之处：工作预见性不够，策划组织仍有欠缺；与其他科室之间沟通交流不够，工作有时出现空当；办公室成员思想意识不够先进，还有待继续提高。
半年来，我们本着服务全校师生的原则，忠诚敬业，团结奉献，虚心接受领导的批评教导，诚恳接收同事的意见和建议，成员之间互相支持，互相鼓励，互相学习，在工作中取得了一定的成绩。又是一个新的年份，也是我们工作的新起点。我们会继续在学校的正确领导下，团结协作扬长避短，干好自己分内之事，不遗余力为学校的发展贡献自己的力量。
综 合 办
篇7：综合办工作作风标准
一、遵守工作纪律，切实执行各项规章制度：
1、员工上班期间必须仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规范，文明礼貌。
2、工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体，不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。
3、自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品摆放整齐，无与办公无关用品，无食物。
二、抓好工作落实，忠于职守、勤奋敬业：
1、工作时间内，不准擅自离岗或擅自外出购物。
2、工作时间内，不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作。
3、工作时间内，不得从事第二职业或与工作无关的活动。
三、提高服务水平，密切协调、秉公办事：
1、员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故推辞。
2、定期组织会议，对相关事项进行催办和落实。
篇8：综合办工作报告
三年多前的全球金融危机加剧了人们对现有企业报告价值的担忧, 在信息超载的情况下居然缺乏金融危机预警的信息, 企业无法完整地披露其运营全景, 尤其是使诸如风险、机遇等关键性信息难以得到有效的整合, 因此, 改进企业报告体系已成刻不容缓之事 (蔡海静, 2012) 。
在这种背景下, 2010年8月, 一个专门致力于发展“综合报告”框架及编制标准的国际机构———国际综合报告理事会 (International Integrated Reporting Committee, IIRC) 成立。2011年9月, IIRC发布了一份关于综合报告的讨论稿“综合报告进程:21世纪的价值传递” (Towards Integrated Reporting:Communicating Value in the 21st Century) , 征求意见截止2011年12月14日。该讨论稿倡导出台国际综合报告框架, 并首次提出了构建综合报告制度的若干设想和原则, 编制发布企业综合报告被提到有助于企业价值和持续的价值经营的高度。2011年10月, IIRC正式宣布了包括中国香港中电控股在内的, 来自全世界不同国家和行业的40余家企业进入综合报告试点项目的名单。2012年12月底, 国际综合报告理事会编撰“综合报告框架原型”问世, 并称其1.0版本将于一年内发布。2013年4月16日, IIRC发布了其建议的国际综合报告框架征求意见稿, 意见反馈截止2013年7月15日。这是IIRC和国际会计行业专家致力于推动传统财务报告模式创新和改革的重要成果, 同时, 也意味着新的企业报告框架即将落地 (Deloitte, 2013) 。
目前关于企业综合报告制度的理论研究与实践推广都尚属于初始阶段, 国内在此领域的研究更是几乎空白。考虑到《框架》对我国积极参与综合报告准则的制定有着积极的借鉴意义, 现介绍如下。
2 征求意见稿的主要内容介绍评析
国际综合报告委员会认为, 公司报告需要不断地发展以至于能对组织的战略、管理、绩效和前景如何在其外部环境的背景下带来短期、中期和长期的价值创造提供简明的沟通。提出国际综合报告 (
2.1 三个基本概念
首先是资本。资本是指某个组织为取得成功所仰赖的作为对其业务模式之投入的价值储备, 且此类价值因该组织的活动和产出而增加、减少或发生转变。此类定义将当前对财务资本和生产资本的关注拓宽至将智力资本、人力资本、社会和关系资本 (此类资本均与人类活动相联系) 和自然资本 (该资本为其他资本提供了相关环境) 纳入关注范围 (见图1) 。
第二个基本概念是业务模式。业务模式是指某个主体如何通过选定的投入 (资源) 、经营活动、产出 (产品和服务) 及结果 (正面和负面的内部结果和外部结果) 系统创造价值。该组织的核心是它的业务模式, 吸引各种资本以一种或另一种形式作为投入, 通过其商业活动, 将其转化为产出 (产品, 服务, 副产品和废弃物) 。该组织的活动和产出所产生的结果受到资本的影响。一些资本属于组织, 而其他则属于利益相关者或更广泛意义上的社会。
第三个基本概念是创造价值 (图2) 。综合报告中的“价值”概念比价值的传统含义 (即, 着重关注财务业绩) 更为宽泛, 且包含通过增加、减少或转变资本而创造出的其他价值形式 (各种价值形式均可能最终对财务收益产生影响) 。因此, 该价值的概念基础较为宽泛, 涵盖针对不同利益相关方的不同时间范围, 并要求关注所有相关的资本。
2.2 指导原则
第一, 战略重点和发展方向。一份综合报告应该能够洞察组织战略, 和组织战略与组织在短期、中期和长期内创造价值的能力以及与资本使用且受影响之间的关系。
第二, 信息的连接。综合报告应该表明, 作为一种综合性的价值创造, 各部分之间的组合、相关性和依赖性对于组织随着时间的推移价值创造能力有着重要的影响。
第三, 利益相关者的反应。一份综合报告应提供组织与其关键的利益相关者之间的关系和如何以及在何种程度上组织了解、考虑和回应其关键的利益相关者的合法要求、兴趣和期望。
第四, 重要性和简洁性。其中重要性的概念是一项事项是否重要是指如果从高级管理层和治理层角度看, 这样的相关性和重要性是否能够实质性地影响主要预期报告使用者评估组织在短期、中期和长期的价值创造能力。
简洁性的概念是综合报告包括简洁的信息, 在提供了充足信息的情况下, 避免了冗余信息。组织需在简洁和其他指导原则之间寻求平衡, 特别是完整性和可比性。
第五, 可靠性和完整性。一份综合报告应包括所有的重要事项, 包括正面和负面的事项, 且该报告没有重大错误。可靠性是指信息的可靠性是受重大错误的平衡和自由的影响。可靠性是由机制, 比如强大的内部报告系统来增强, 适当的利益相关者的参与, 以及独立的、外部保障。
第六, 一致性和可比性。综合报告的信息应随着时间的推移而不断更新, 而且要能在影响组织自身的价值创造重要性上与其他组织进行比较。
2.3 内容要素
一份综合报告包括以下内容, 并回答了针对每一个内容提出的问题: (1) 组织概览和外部环境; (2) 治理; (3) 机会和风险; (4) 策略和资源分配; (5) 业务模式等。
第一, 组织概览和外部环境。综合报告必须能回答出如下问题:该组织从事什么业务?该组织在何种环境下经营?
综合报告确定组织的使命和愿景, 并通过识别以下内容来提供基本的背景资料:
组织的文化、道德和价值观念;所有权和经营结构;主要业务、市场、产品和服务;竞争格局和市场定位 (考虑譬如新的竞争威胁和替代产品或替代服务的威胁, 客户和供应商的议价能力和竞争强度等因素) 等。
第二, 治理。综合报告必须能回答出如下问题:组织的治理结构如何为其创造短期、中期和长期价值的能力提供支持?
综合报告通过提供以下内容来回答问题:
该组织的领导结构, 包括治理层人员和相应技能的多样性。
通过特定过程作出战略决策, 建立和监测组织的文化, 包括“高层基调”和对风险的态度等。
第三, 机会和风险。综合报告必须能回答出如下问题:对该组织创造短期、中期和长期价值的能力产生影响的特定机会和风险有哪些?该组织如何处理这些机会和风险?
综合报告应注意以下问题:
机遇与风险的特殊来源可能是来自内部, 外部或通常是两者的混合。外部来源, 包括那些来自外部环境的影响 (参考组织概览和外部环境) 。内部来源, 包括那些来自组织的业务活动 (参考基本概念之业务模式) 。
组织评估机遇与风险实现机会的大小以及产生影响的大小等。
第四, 策略和资源分配。综合报告必须能回答出如下问题:该组织的发展目标是什么?该组织打算如何实现该目标?
综合报告应注意以下问题:
该组织的短期、中期和长期的战略目标。
该策略已到位, 或者打算实施来实现这些战略目标等。
第五, 业务模式。综合报告必须能回答出如下问题:该组织采用何种业务模式?该业务模式的稳健性如何?
综合报告描述了组织的业务模型, 并着重研究了其稳健性。这包括:
关键投入以及它们如何与资本相关且是由资本派生出的 (是该组织所依赖的或提供的组织分化的来源) 。
2.4 准备与列报
该部分旨在指导和帮助组织实施已讨论过的指导原则和内容要素, 包括以下几个方面: (1) 报告频率; (2) 实质性测定法; (3) 重大事项的披露; (4) 治理层的参与; (5) 可信性; (6) 短期、中期和长期的时间框架; (7) 报告边界 (图3) ; (8) 聚合与解聚; (9) 使用科技。
3 对我国综合报告发展的启示和借鉴意义
综合报告的编制和发展, 符合我国“十二五”规划纲要明确提出的发展循环经济、坚定不移走可持续发展之路的要求, 也与相关部门呼吁企业提交可持续发展报告、积极履行社会责任的做法不谋而合。综合报告的发展对于我国企业界、会计界以及金融界等经济各领域而言都是十分难得的发展机遇。但目前我国的企业社会责任工作还处于起步阶段, 企业社会责任报告的信息披露、监管等环节尚未成熟, 远不能满足各利益相关方对企业社会责任信息的需求。因此, 我国应密切跟踪综合报告领域最新国际动态, 参与国际综合报告相关问题的研究, 做好有关标准、制度建设准备工作, 从而推动我国企业报告体系的建设, 以促进我国经济社会的可持续发展。
摘要：在强调可持续发展以及社会责任的背景下, 仅仅披露财务信息的传统财务报告已经无法满足各利益相关方的需求, 涉及财务、环境、社会责任和公司治理等信息的综合报告已成为企业报告未来的发展趋势。国际综合报告理事会在2013年4月16日发布了最新的国际综合报告框架征求意见稿, 考虑到《框架》对我国积极参与综合报告准则的制定有着积极的借鉴意义, 对综合报告当前的国际发展动态进行了概述且对征求意见稿的主要内容进行了介绍评析。这对我国综合报告发展具有一定的启示和借鉴意义。
关键词：综合报告,框架,内容介绍
参考文献
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[3]杨敏, 刘光忠, 陆建桥, 等.综合报告国际发展动态及我国应对举措[J].会计研究, 2012, (9) :3-8.
[4]IIRC Press Release.Formation of the International Integrated Reporting Committee (IIRC) [EB/OL].http://www.theiirc.org/.