汽车销售服务公司创业

汽车销售服务公司创业（精选8篇）

篇1：汽车销售服务公司创业

守诚，即遵守我们的承诺、诚信与忠诚。中国这个有着五千年悠久历史的文明古国，诚实实信一向是我们中国人引以为傲的美德。纵观我国的文明史，上至约束皇帝的“君无戏言”，下至约束百姓的“言必信，行必果”。无不焕发着理性的光辉。

然而，近些年来，随着市场经济的冲击，人们发现，诚信在消退，“拜金主义”在滋长。“利益”取代了美德，诚信让位于欺诈。个人失信，害在数人，社会无信，则人人自危。优质服务、共铸诚信，是我们步步高人共同的责任。

在全社会呼唤诚信的步步高集团做为一个负责任的企业，挚起了重振诚信之风的大旗，做为步步高的一员，我们的诚，是要对公司的忠诚，公司就是我们的家，每个步步高人都应像爱护自己的家庭一样爱护公司。同样公司也会像爱护家人一样爱护公司的每一个成员。爱是诚信的基石，我们要爱家。这个“家”指的是我们的国家，我们的公司，我们的小家。最重要的是明白什么是真爱，对公司有真爱，就会使自身的行为符合公司的价值观，公司利益就会高于个人利益;对家人有真爱，工作就是为了让家人生活得更好，如果家庭是幸福和快乐的，我们个人就会觉得成功与满足;对同事的真爱，是在互相关爱的同时，有勇气和行动帮助伙伴改正错误，如果视而不见，问题就会永远存在，并且留下隐患。诚是爱的体现，爱是诚的源泉。让每一个步步高人成为诚信的代表，成为真爱的化身。

也许有人会说，我只是一个普通的人，一个平凡的人，整天面对一样的工作，没有新颖，只有繁琐，在这个岗位上，不能创造很多的价值，我还是过一天算一天吧。在《士兵突击》这部轰动一时的连续剧中，主人翁许三多说过这样一句话：有意义就是好好活，好好活就是做有意义的事。虽然，我们平凡、普通，但是从我们第一天选择成为步步高的一员开始，我们就必须选择平凡、接受平凡。我们是步步高对外的窗口，是步步的形象。在这个平凡的岗位上，我们唯一能做的，就是去追求卓越，追求人世间的真善美。干一行，爱一行，更应钻一行!这是一种雷锋精神，是一种敬业的精神，因为我们在这个位置上，就应该尽到应尽的责任，必须认真对待应做的工作，能把琐碎平凡的工作当做一个宏大的事业，为自己的工作而深感骄傲，为自我价值备感自豪。虽然我们平凡，但我们不平庸，虽然我们没有光环，但我们拥有幸福、拥有梦想。卓越并不意味着做得比其他人都好，而是实现自我的超越。让我们的梦想扬帆起航，让我们超越梦想，飞得更高。

篇2：汽车销售服务公司创业

校园早餐销售公司创

业计划书

组织名称：

班级：

学号：

姓名：

日期：

梦之晨校园早餐

14级检验六班

1443010610 张

玉

莹 2016年12月24日

校园早餐销售公司创业计划书

摘要

早餐是一日三餐中最为重要的一餐，针对西安各大高校内早餐供应质量参差不齐、品种口味单一的问题。我们准备创建一个校园早餐销售公司，主推适合广大在校师生的“营养、绿色、健康”校园早餐。经过严谨充分的市场调研和数据分析，结合其他各种竞争因素，公司制定了完整合理的营销策略。准备首先在西安交大成立首家校园早餐销售总店。通过前期的广告宣传和各种促销手段，让消费者得知校园早餐，加深对“营养、绿色、健康”概念的了解。吸引消费者购买校园早餐，初步占有早餐销售市场。随公司业务范围的扩大，公司将会在大学分布密集的大学城地区增开多家连锁分店，扩大校园早餐的销售范围，增加公司品牌效应和商业影响力。并且我们公司分析考虑到可能存在的风险因素，制定相应的风险应对策略，使风险对校园早餐销售影响降到最低。经过一段时间的发展，公司将会把校园早餐推广到全国范围内销售，并且增加其他食品销售方向，力求为广大消费者提供全方位的“营养、绿色、健康”饮食服务。

校园早餐销售公司创业计划书

目录

一

商品及产品介绍

二 企业战略

1、公司简介

2、公司管理与组织结构

三、市场分析

1、市场现状

2、竞争因素

四

营销计划与销售预测

1、营销策略

2、销售预测

3、广告和促销

4、定价战略

五 产品制造开发

六、风险管理

1、市场风险

2、管理风险

3财务风险

4政策

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前言

近些年来，人们越来越关注饮食健康问题。人们对于饮食不仅是要求吃饱，更是要求吃好，吃的健康。与此同时许多却忽视了一日三餐中最重要的早餐。许多人即使是思想上重视早餐，但也受到许多因素的影响，缺少自己制作早餐的条件或是时间紧促，导致早餐不能吃好甚至不能吃饱。显然，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。针对我们的消费者——以牧医的在校师生为代表，早餐更是直接决定学生上午学习的状态和效果，老师授课科研的精神和效率。

一丶商品及产品介绍

身为一名牧医大学生，通过我三年来对学校早餐情况的观察和分析，发现学校食堂的早餐品种过于单一，并且师生早餐获取渠道十分有限，仅限食堂和一些超市所卖的固定品种的食品。这直接导致了师生对学校提供的早餐的厌倦情绪，甚至会对每天早上起来吃什么而去发愁，感到吃早餐是一件非常“痛苦”的事情。有些同学甚至是选择不吃去上课或者直接睡过早餐，使早餐和午餐合为一餐。这样做无论是对同学的身体或是学习都会造成极大影响。这样小小的一份早餐，甚至直接影响到了学校的教学和科研的成果。由此可见，校园早餐对于我们的消费者是不可或缺而且极其重要的。我们

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针对消费者这种需求，推出营养、绿色、健康的校园早餐是完全符合市场需求、满足消费需要的。

二、企业战略

1、公司简介

公司全称为“梦之晨校园早餐销售有限公司”，属于食品销售类企业，注册资本人民币10万元。主要经营范围为校园早餐销售，主打产品是“营养、绿色、健康”的校园早餐。经营模式为连锁经营，首先准备在牡丹江医学院设立校园早餐销售总店，进行校园早餐销售试点。经过初期的销售经营发展，公司在业务实力以及市场份额达到一定水平后，将会把校园早餐连锁店推广到牡丹江各大高校，尤其是在以大学为代表的高校密集地区。“营养、绿色、健康”是我们公司销售校园早餐的产品地位和服务要求。在牡丹江本地发展成功之后，公司准备将校园早餐销售业务推广到全国，并且增加其他食品销售方向，力求为广大消费者提供全方位的饮食服务。

2、公司管理与组织结构

公司在建立初期时规模有限，我们选择采取扁平化、直线职能式的组织结构，这样可以充分发挥个人和职能部门的校园早餐销售公司创业计划书

专业特长，使其能够更好的应用到公司日常经营管理当中。公司主要核心管理人员的结构如下：总经理、全面负责公司的经营管理；企划主管、主要负责公司校园早餐品牌营销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管、主要负责公司的市场细化、客户开发、市场销售拓展计划；财务主管、主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管、主要负责与消费者沟通，处理售后服务问题；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理和组织建设。我们公司制定了详细的岗位职责、职责范围和任职要求，同时建立了一套科学规范的规章制度，便于组织管理整个公司，掌握公司经营销售的发展方向。

三、市场分析

1、市场现状

从早餐行业整体来看，早餐销售市场是稳定良好的、有巨大潜力的，但同时也存在着一些问题。早餐行业的供给呈现出较为复杂的现状，方式众多，这直接导致许多不规范甚至不合法的早餐供应到市场上销售。这严重的影响到消费者的身体健康，扰乱了早餐市场秩序。从早餐供应品牌和品种上来看，种类繁多，发展趋于多元化。既有传统的中式早点，又有引进的西式快餐，满足消费者对早餐多样化的需求。但

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同时也带来了早餐市场背后，企业品牌之间激烈的竞争和复杂的矛盾冲突。为了解决竞争矛盾所带来的问题，就需要政府的政策规范，科学方法管理。特别是结合最近市政府推出的放心早餐工程，作为该行业的领导者，为广大市民提供营养、绿色、健康的放心早餐。这样在政府的指导参与下，早餐行业模式趋于健全、发展更加规范，使市场良好稳定的发展。

2、竞争因素

我们的创业计划主要经营校园早餐销售，主要的消费者是在校师生。根据市场调查，我们确定学校食堂、学校内食品销售店铺和学校附近的面包房作为主要竞争对手。作为我们最大的竞争对手学校食堂来说，其确实具有一定的优势。首先我们的消费者在校师生习惯于在食堂就餐，而且食堂位于学生教职工宿舍和上课办公地点之间，在食堂购买早餐非常方便。其次食堂销售的早餐价格较低，符合在校师生早餐消费能力较低的特点。但是食堂销售的早餐品种单一，味道难以令人接受，而且供应时间有限，这些问题都成为食堂销售早餐的硬伤。

学校内的食品销售店铺和学校附近的面包房都属于食品零售店铺。这些店铺销售的食品虽然品种较食堂相比丰富，但是食品安全质量难以保证，曾经多次出现食品安全问题。而且销售的早餐价格较高，使普通在校师

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生很难长期选择其作为早餐。所以学校内的食品销售店铺和学校附近的面包房对我们公司产生的竞争压力较小。

综合市场调查，分析竞争因素，我们针对不同竞争对手的特点，制定出自己的营销策略，扬长避短。恰当的处理好与竞争对手的关系，善于借鉴与学习竞争对手的长处，逐渐完善我们公司的运营模式。相信我们的创业公司很有机会在校园早餐销售市场中占有一席之地。

四、营销计划与销售预测

1、营销策略

我们公司主要销售营养、绿色、健康的校园早餐，结合市场分析和我们销售商品的特点，针对各竞争因素，将市场营销策略分为三个阶段实施。第一阶段、校园早餐引入期：将校园早餐的概念引入牡丹江各大校园，通过各种广告促销手段，让更多在校师生了解到我们的销售的早餐，辅助疏通公共关系。第二阶段、校园早餐发展期：通过总结引入期的经验教训，进一步提高完善校园早餐的品种与质量，形成真正适合校园销售的早餐类型。结合互联网，提供网上订餐、送餐上门等服务，进一步增加早餐销售模式，提高产品销售

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量，扩大市场占有率。第三阶段、校园早餐成熟期：利用已经建立好的广泛的关系营销网络、强大的品牌效应推广销售校园早餐，扩大我们公司的品牌知名度和商业影响力，将校园早餐销售范围推广至全国。

2、销售预测

基于我们销售的商品——校园早餐的市场定位，我们的商品主要是在牡丹江各大高校校园内或校园周边销售。对于大学分布相对集中的大学城地区，我们公司将安排重点投入人力物力，这将会是我们公司校园早餐销售的主要市场。最初一年，我们公司将会首先在西安交大内销售校园早餐，占有校园早餐市场20%至 30%的销售份额以后几年中，我公司逐步将推广校园早餐销售到其他兄弟院校当中，最后推广到全市高校范围内进行销售。预计我们公司将会占有校园早餐市场50%以上。

3、广告和促销

我们公司主要以平面广告方式进行校园早餐宣传。通过印发校园早餐传单、制作校园早餐宣传视频，并在各大高校食堂内播出宣传、组织校园早餐进校园等多种宣传活动，扩大校园早餐在广大师生中的认知度和影响力。还可以结合赞助校园最佳团日、新生杯篮球足球赛等校园活动，进行商业宣传。并且我们公司注重网络宣传，针对我们校园早餐消费

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者身份的特点，与人人网、QQ校友等网络公司合作、宣传我们公司营养、绿色、健康的校园早餐，扩大校园早餐在学生范围内的知名度。并可以在知名高校内设立以我公司命名的企业奖学金，奖励品学兼优的学生，并宣传吸引这些学生毕业后选择应聘我公司的各种职位，招贤纳士、广聚人才，发展壮大我们公司，进一步促进校园早餐商品的销售。

4、定价战略

针对与我们相竞争的各种早餐销售商以及分析我们校园早餐消费者身份的特点，我们以合理稳定的标准对校园早餐销售价格进行定位，在确保成本的前提下适当提高价格，以薄利多销作为我们的价格定位战略。具体将价格定位在略高于食堂早餐销售价格，略低于其他早餐零售商的价格。当然也会根据市场销售情况、综合竞争对手的销售价格以及食品成本价的相对浮动，对校园早餐销售价格进行适当调整。

五、产品制造开发

我们公司销售的校园早餐是营养、绿色、健康的放心早餐。营养是结合早餐食物的特点，为消费者提供一上午学习生活所必须的能量，满足消费者所必须的营养摄入需求。绿色是在早餐选材加工制作中，都是完全符合绿色环保品质要

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求的。健康是指校园早餐全部满足食品卫生标准，是值得信赖的放心早餐。在生产制作早餐时，我们公司将本着早餐质量第一的原则。考虑到在校师生是来自全国各地四面八方的，我们提供的校园早餐品种丰富，尽量满足不同口味消费者的需求。在销售早餐经营过程当中，我们会实时监控各种品种早餐的销售量，根据校园早餐销售情况适当调整早餐品种，达到销售量最大的目的。在销售的各个阶段当中，我们公司还会不定时的推出新的早餐品种，吸引消费者尝试。根据广大消费者对新品种早餐的反应，做出适当的销售调整。

六、风险管理

风险与收益在市场经济中是并存的，获得的高收益同时伴随着高风险。我们公司对于风险采取科学规避的策略，制定正确合理的对策以应对风险。分析各种风险因素，我们认为主要存在以下风险：

1、市场风险：只要是销售的校园早餐不能被消费者及市场接受的问题。通过前期细致严谨的市场调查和科学的数据分析我们得出市场确实对营养、绿色、健康的校园早餐有很大需求的，这样销售校园早餐可以降低风险。当然我们会实时关注市场的变化浮动，并把握市场机会。通过我们对市场的细化和准确的产品定位削弱市场风险对我们公司的影响。

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2、管理风险：主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。面对这种风险，我们公司决策层将密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的管理体系和模式，加强企业管理，将人力资源转化为企业的战略部门，使管理风险对公司的影响降到最低。

篇3：汽车快修店创业的研究

1 快修店的三大优势

快修店的三大优势是快速、经济、方便。正规汽车修理厂都有一套复杂的程序, 从进厂、检测、修理到最后结账, 需要很多手续, 跟许多人打交道。而汽车快修店规模较小, 客户随到随修, 一个工人跟踪到底。目前不少对汽车快修企业的规定是修理时间不超过2小时。汽车快修店管理费用较低, 配件由品牌商统一供应, 而许多品牌商往往自身就是著名的配件供应商。因此快修店的配件在品质上并不亚于汽车公司, 同时在价格上又要比专卖店便宜。由于经济和环保的因素, 目前大型汽车维修厂占地面积大, 环保要求较高, 只能设在城乡接合部或者远郊区, 而快修店只需要具备废油回收的功能, 就可以开设到居民小区, 方便快捷。

2 快修店的选址

快修店的选址必须遵循以下原则:显眼, 车辆进出方便, 门口有一定的回旋余地, 交通方便, 车流量达到一定的标准。

从目前的汽车快修店的选址看, 主要有两种类型:一种类型是交通要道型, 设立在城市主干道沿线, 这种类型快修店的好处是经过的车辆比较多, 传播效应比较好, 容易聚集人气。

另一种类型是社区型, 开在人口密集区, 譬如大型社区或者写字楼。这种类型的快修店服务的半径要比前一种小许多, 以服务周边社区车辆为主。

3 快修店的手续审批流程

汽车快修店审批的一般程序为:投资人向交通厅汽车维修行业管理处提出申请, 提供相关手续——维修管理部门受理后, 实地勘察场址并提出相关意见——维修管理部门回复申请——企业向工商申请登记表签署意见——发放维修业户审核登记表——核发《道路运输经营许可证》。

向维修管理部门提供的相关材料包括:

⑴申请开业书面报告 (原件1份) ;⑵申请人户籍或经营所在地乡、镇、街道的批复 (原件1份) ;⑶技术人员专业证书原件, 另外还必须提供经营所在地的住房协议。

快修店的员工分两大块, 一是管理人员, 一是维修工人。一个200平方米左右的汽车快修店, 人员的配比一般是2个管理人员配4个维修工人。

4 配件和设备

⑴配件。汽车快修店提供简单维修, 所需要的配件以常用件为主, 常用件中, 大多数是容易损耗的专用件, 譬如球头、三滤、刹车片、雨刮片等, 需求量大, 各个车型之间互不通用;还有一部分是各种车型之间可以互相通用的部件。

如果是加盟店, 品牌商会提供各种配件, 低端车型从吉利、夏利开始, 高端车型到宝马、奔驰, 大多数品牌商都可以供应。但是由于车型众多, 很多汽车配件, 快修店实际上并不能够备齐, 因此在缺乏配件的情况下, 品牌商也允许加盟店临时去市场采购, 但要求配件必须正宗。

快修店刚刚创办时, 往往各种配件都想配备齐全, 实际上这并没有必要。大多数品牌商和发展商都设有配货中心, 对于一些使用较少的配件, 快修店需要时可以直接从配货中心调货。快修店平时也可以根据修理车型的多少和配件的损耗情况, 调整备货的内容, 增加一些经常使用的配件。这样可以加速备货周转, 减少资金的占用。

⑵设备。设备可以由品牌商提供, 也可以由品牌商提供清单, 加盟店自行采购。加盟店可以向专门销售汽车维修机械的汽保公司购买, 汽保公司一般会提供设备的售后服务。

5 价格和服务

在专卖店维修厂和路边店夹缝中生存的汽车快修店, 生存之道就是“以专卖店的品质和服务卖路边店的价格”。

在配件品质和服务水平上, 快修店必须向专卖店靠拢。首先在装修上, 要围绕让客户“信任”、“放心”和易于发现而进行装修, 装潢整洁有序, 悬挂统一标志;服务人员统一着装, 服装干净整洁;服务项目简介及价格表置于消费者容易发现的地方;在关键路段、路口设置醒目路牌, 让客户很容易找到汽车快修店, 并很容易地把车开进快修店。其次在配件供应上, 不是玩弄“原厂配件”概念, 明确告诉客户不是原厂配件但质量可靠, 同时向消费者展示汽车配件、披露产品信息。对使用的配件进行质量担保。再次, 透明服务。休息间和修理区用透明玻璃隔断, 让客户在休息过程中可以全程观察到自己车子的维修过程。更换重大的价值较高的汽车配件, 要经过客户确认。第四, 对客户进行定期回访, 建立“汽车病历”, 根据客户车辆的情况提供合理的保养建议, 同时听取客户对改进服务的建议。在价格上, 必须向路边店靠近。

摘要：汽车快修店的兴起, 也是传统汽车维修企业分工的结果。本文在总结了汽车快修店的三大优势的基础上, 对快修店的选址、快修店的手续审批流程、配件和设备、价格和服务四个创业重点事项进行了分析论述。

篇4：大众汽车公司传奇创业传奇

创建伊始希特勒下令全民集资

1933年5月，德国法西斯头子希特勒召见汽车专家费迪南德，波尔舍，商谈生产一种德国百姓能够接受的廉价大众车。

波尔舍是位奥地利籍的工程师兼设计师，他告诉希特勒，自己目前正在进行国民车的设计，他向希特勒保证，绝对有办法制造出时速可达100公里，售价在1000马克(相当于142美元)以下的4人座汽车。当时美国的廉价汽车每辆也要425美元，波尔舍如能生产这么廉价的车，那真是太妙了!希特勒当即表示支持，这位大独裁者出于捞取政治资本之目的，不久向德国汽车业公开宣布：要以建造适合德国大众的廉价“国民车”为首要任务。

1936年波尔舍完成“国民车”的原型车制造，测试之后将其中最好的一辆送给了希特勒。希特勒非常高兴。授意政府给予资金和原材料方面的大力支持。政府决定成立一个专门生产“国民车”的汽车公司，由波尔舍负责。

波尔舍开始为建立新厂选址，最后选定在下萨克森州的沃尔夫斯堡。这是一个理想的地点，约有1万英亩的农田面积，足以建一座相当规模的工业城。这块土地的主人舒能柏格伯爵收到纳粹政府征地的通知后，非常气愤，曾试图反抗这项征收命令，但结果却无济于事。

1937年9月16日，大众汽车股份公司宣告成立。此时正值第二次世界大战爆发前夕，德国纳粹政府在希特勒的支持下，提出了一项储蓄计划，要求所有工人为“大众汽车”提供资金，当时共有34万人入股。到1937年底，总股金额已达到170万马克。

次年5月26日，大众汽车公司举行了新厂开工典礼。当天参加典礼的人共有7万多人，场面非常浩大，希特勒亲自出席典礼并发表演说，足见这位战争狂人对该厂的重视。

在战争年代里，大众汽车股份公司为德国法西斯政府生产了大量的军用产品，其中包括越野汽车、水陆两用汽车、坦克，甚至飞机等。第二次世界大战结束后，按盟军协议，该公司的财产被英国占领当局接管，大众汽车厂改名为沃尔夫斯堡汽车厂，专门修理盟国军用汽车，同时继续生产吉普车。

战争结束后，波尔舍也被指控为战争罪犯，作为希特勒的帮凶被囚禁在法国监狱。没过多久他获得自由，并创办波尔舍汽车公司。

歪打正着丑陋“甲壳虫”爬上美洲

1939年8月15日，由波尔舍设计的“甲壳虫”牌汽车正式投产。1949年，根据占领军颁布的法令，大众汽车公司的财产归还给联邦德国政府，该国政府则委托下萨克森州政府代管。从此，该公司进入稳定发展的阶段。从40年代末期开始，该公司开始恢复“甲壳虫”牌汽车的生产。在国内销售量剧增的同时，开始向丹麦、瑞典、比利时、瑞士等国大量出口，并准备向美洲挺进。

诺尔多夫是战后英军指派到大众公司的负责人，50年代初他派出一个小组，前往美国开拓“甲壳虫”市场，但最后几乎是在讪笑声中离开美国的。小组负责人回来向诺尔多夫报告说，美国的经销商对这种面目丑陋、马力不足的小车毫无兴趣，他们的顾客都买造型别致和设备齐全的大车，该小组带往美国的几辆“甲壳虫”样品车，居然也带回来了。

诺尔多夫决定亲自到市场考察一番，考察结果他发现国内购买“甲壳虫”的主要是年轻人，也有少量中年人。他觉得不能只找经销商，而应该直接面对美国市场。于是他召集公司高层开会，会上制定了一个很有价值的策略，就是成立一个独立的组织——美国“大众”，这是一个完全由德国大众汽车公司控制的子公司。按照总公司的安排，美国“大众”在美国各地建立了1000多个经销点，统一使用德国大众公司的蓝白标志。

1958年，当10万辆“甲壳虫”像蝗虫一样爬上美国口岸，一些人百思不得其解，底特律一位汽车巨头愤然骂道：“这简直是对人的侮辱!”然而美国的新生代却一窝蜂地抢购这种丑陋的德国车，这和该公司的广告及重视售后服务分不开。更为重要的是，“甲壳虫”迎合了美国新生代的反文化传统心理。

当时无数耸立在美国街头的“甲壳虫”汽车广告，巨大的广告画面就是一只甲壳虫，浑圆矮胖的造型，看上去十分滑稽，广告词非常简单：美丑只是表面的。

战后美国的新生代，对一切都表现出满不在乎，嬉皮士到处风行，传统的信仰和价值观受到怀疑和挑战，人们嘲弄一切原有的秩序，抛弃个人的尊严，以自我贬低为乐事……这一切反文化传统的表现，使“甲壳虫”的丑陋为人们所能接受，加上低廉的价格和良好的售后服务，使大众公司的“甲壳虫”风行一时。

广结联盟奥迪、桑塔纳风靡全球

1960年，前联邦德国议院通过一项法律，将国家垄断的大众汽车股份公司改为公私合营性质的股份公司。其中政府拥有该公司20％的股权，下萨克森州拥有20％股权，其余60％股份向私人出售。

实行股份制改革后，大众公司发展很快。60年代和70年代，该汽车股份公司国内外业务进一步扩大，大众公司发动了一系列的收购兼并及联营活动。1965年购买了汽车联盟股份公司，1969年又购买了内卡苏尔姆汽车厂。随后，这两个厂合并，专门生产“奥迪”型汽车。

大众汽车股份公司还积极与其他厂家联营，不断推出名牌汽车产品。在德国本土，它与著名的波尔舍汽车厂合作，生产出了驰名世界的“波尔舍914型汽车”。

20世纪末，大众汽车股份公司主要生产“马球型”、“高尔夫型”、“海风型”和“帕塞特型”汽车。奥迪内卡苏尔姆汽车联盟股份公司生产“奥迪80型”、“奥迪100型”、“奥迪200型”等。波尔舍汽车厂生产“波尔舍924型”。大众汽车公司与国外汽车同行联合，在一些国家和地区创建了不少子公司。国外的子公司，大多生产“桑塔纳型”汽车。

篇5：汽车销售服务公司创业

公司销售人员激励方案

一、销售代表岗位激励奖金

个人完成下表业绩可享受相应的销售代表激励奖金。

二、长期服务激励奖金

服务满三年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的2%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。

三、增员奖金

销售人员任职三个月后可以招聘销售人员，经公司考核后一经聘用，招聘人可获取以下增员奖金。

1.所招聘销售人员进入公司三个月内业绩累计达到2万元以上，招聘人可获取增员奖300元。

2.招聘人可获取所招聘人，第一年业绩总和的1%作为伯乐奖。

四、销售人员福利、保险盒补助

1、合同销售人员任职3个月享受元为底数的基本商业保险和每月元为底数的社会保险。

2、入职1个月享受每月交通补助150元，电话补助100元。

3、入职后可免费享受公司食堂中餐。

4、高级总监享受公司规定的自备汽车用车补助。

5、6、销售人员业绩超过150万元，享受旅游表彰、即国外旅行15天，旅行补助1.5万元。

篇6：做销售怎么创业

1 遇到再大的困难，学着让自己喝鸡汤

哥不是一个喜欢给别人喝心灵鸡汤的人，但心态二字对于有志创业的朋友来说却又是不得不提。创业是创建一份属于自己事业并能用余下的生命为之奋斗，也许是10年、20年甚至更长......如此漫长的时间长河中为一件事拼搏奋斗随时都可能遭遇到风浪，不能及时调整好心态去面对它，如何才能走过漫漫长路呢?

另类销售人在日常工作中遇到各种销售问题时就必须学着让自己喝鸡汤，别因为一点点小困难就怨天忧人。之所以要逼着自己这样做的道理很简单，今天你所面对的就是未来创业路上要面对的。今天的你可以把困难与问题归纠于公司或老板，当未来你是老板的时候请问你要归纠于谁呢?恐怕那时的你也只有独自面对了!

2 学着用老板的思维和行动要求自己

一位另类销售人跟我说：“哥，公司最近要我们大量销售库存，为此还专门制定了考核制度。库存本身就是不好卖的东西，真不知道老板怎么想的!”

员工对于老板的要求之所以会出现不认同，最根本的原因就是思维不同。另类销售人你要做的并不是抱怨，而是要搞清楚老板为什么要这样做，之所以要处理库存的道理其实很简单，库存就是钱!如果你是老板的话，你会眼睁睁地看着库存躺在仓库里睡大觉儿?那可都是你真金白银，不想办法卖出去的话就是赔钱。现实中我们很多另类销售人嘴里喊着我要创业当老板，但真到事情发生的时候却又突然来了180度大转弯，想的和做的又回归到打工者的人群中去了。

3 想成为谁，就要和谁在一起

我们来做个假设：假如你和王思聪是一个圈里的人而且还能得到他爸的认可，我就不相信你没有赚钱的机会?当然，这只是打个比喻。物以类聚，人以群分。虽然这句话有些不好听，但道理却是如此。与不同的人群在一起你的思维与视野就会不同，更为重要的一点是你成功的机会就不同，而并非是我们对某类人群不尊重。看看当下的商界精英，他们都有自己的小团体。一个想成为老板的人，身边却一个当老板朋友都没有，是不是有点痴人说梦呢?

4 走进他们的圈子，与老板深入接触

销售是一份能够提供给你更多去接触高层人士机会的工作，另类销售人要懂得混入他们的圈子、进入他们的世界。很多年轻人经常会问我，他们都是老板我只是个普通底层的销售人员，如何才能进入他们的圈子?大家有可能把老板们想的太过于神秘了，好象和老板打交道一定是要搞些出神入化的手段。以石头哥接触老板的经验来说老板们也一样都是人，而且很多老板并非难以接近，之所以有些年轻的销售同仁和老板交往很难的原因如下：

首先，有可能你为人处事太功利了。销售的工作就是要成交，但太功利化的销售反而很难得到对方的认可。老板也是生意人，你的那些所谓小小伎俩与花招儿对于他们来说太可笑了，那都是他们几十年前就玩过的东西。他们与谁合作与否，特别是要建立长期的合作关系除了利益之外，更多的是看重对方的人格与品质。保持真我、真诚与真心，是保证为人处事有良好效果的基本要求;

其次，有些销售人员没有办法与老板进入深层次交往的原因是因为你知道的太少。除了产品、价格以及公司之外，对于行业中的情况几乎没有了解。很多人不着重在这方面下功夫去充实自己，却总是想通过闲聊扯蛋拉近关系，恐怕你的收效甚微。这是因为销售与老板交往之初还是以工作理由开始的，并非生活中环境下相识的朋友，所以最好的突破点就是你对他的行业以及他的生意链有更多的话题;

最后，要学会主动去制造机会。当今是一个社交群体大力发展的时代，很多老板都会参与一些社会化群体的活动，比如公益群体活动、线下沙龙交流等等。你完全可以有意识的参与其中，主动出击去制造一些与他们接触的机会。由于大家并没有太多的功利与戒备之心，又突破了销售与客户的界限，走进生活化的空间去相识，反而让我们有更好地深入。

二、销售创业之前要注意什么?

1、团队

创业都是有团队的，团队不是团伙，这需要认知对待!

一个人走的块，一群人走的远!

创业团队是一个重要的环节，可能前期你自己，但是你一定会招聘，会组建自己的团队!

很多投资人说过一句话，团队好了，成功了一半!我选择投资哪个项目，其实团队占得比重更大一些!

2、资金

创业不是玩游戏，死了重来，没精力没钱了下线待会!

创业就是一直再拼，耗着时间、耗着金钱!

做好成本预算，做好预期收益，做好时间规划，然后就是准备好资金!

3、项目

创业不是说开个公司就开个公司的，你要知道自己想要做什么，想要什么!

首先选择一个行业，自己熟悉或者了解或者喜爱或者有认知!

然后选择其中的项目，最苦逼的就是平台型创业，想要一个合理的生态链，平台需要满足的是三方!

4、市场

伪需求的项目很多，要了解市场的真是需要，要知道未来的发展，你所想像的更多的是你想要的，而不是客户想要的!

市场调研就是必不可少的环节!

你要知道大数据时代，你现在所看的世界，是别人想让你看到的世界!

5、资源

这是个感性的词也是个现实的词语，你有什么资源?

选择比努力重要，资源比实干重要!

6、你的性格

有些人的性格不适合创业，有些人的性格不适合做老板!

你要了解自己的性格，分析自己的性格，给自己找对位置!

三、销售创业注意事项

一、不要追求暴利

平民创业，想要低投入，又象要高利润，但是，利润和投入是成正比的。所谓的低投入，不可能有过高的利润的，这点上大家应该是要清楚的。切记不能过分的追求利润，暴利的存在是小概率性的，所以，适当的利润就要知足。

二、酒香也怕巷子深

有的人做生意不注重推销，在营销为王的今天，推销是十分重要的，眼下的社会，慕名而来的概率非常小。如果说不主动拉客的话，生意也就等于是做到尽头了。产品要多销才能赢大利，如果销售不出去，一切都是白搭。

三、暴利销售

赚大钱可以说是很多人的梦想，但是很多人一辈子过完了，梦想也没有成真。对创业者来说呢?想赚钱是好的，但切记不能太过于急切，因为过于急切，然后就会追求厚利销售，然后就小钱不想转，大钱赚不来。

四、从基础做起

创业者方方面面的知识都要懂，精通各个行业的老板更容易成功，很多的成功人士，也不知一开始就是老板。这个很多人都知道，但很多人却做不到，因为自认为创业了自己就是老板，然后只想做老板做的事，像很多的小事就不做，最终失败。

五、项目不要总是换

创业不会很快成功的，创业的这场持久战，靠的绝不是一朝一夕，很多时候，靠的是创业者的坚持，但很多的创业者，因为眼前的不成功，就会尝试其他的创业项目，然后就变成了创业项目换来换去，很难成功。

六、想的比做的多

战略很重要，但执行力不能忽视，换句话说，创业者不能仅仅是战略家，也是要实战家。如果说创业没有行动的话，当你做某件事的时候，半天没有行动，执行力差，最后别人抢先成功了，落后的你，自然只有失败了。

七、墨守成规

高手过招，往往取胜的是创意的那一方，尤其是快速发展的今天，创意是十分重要的。对创业者来说，一定要突破过去的框架，面对新的课题，要学会迎接新的挑战，切记不能墨守成规，否则只会失败。

八、过分追求完美

篇7：销售创业计划书

一、项目背景与概述

葡萄酒是缤纷而瑰丽的，是优雅生活方式和提升生活品位的享用品。有人说：葡萄酒是一种艺术品，无论你是眼看、鼻嗅还是口尝，都能深深感受到它的迷人之处，葡萄酒以其不可抵挡的魅力成为了全世界的共通语言。葡萄酒含有丰富的葡萄糖、果糖、戊糖、多种氨基酸、维生素C和B、多种有机酸和多酚等营养和保健物质，可以起到助消化、软化血管、防止动脉硬化等保健功能，同时，还具有美容、养颜等功效又受到女士的接受和青睐。葡萄酒的发展已随着人民生活水平的提高，对酒类知识的日益丰富和消费饮食习惯的改变，与国际潮流接轨的加速而被越来越多的消费者所接受。

如今，世界的焦点都纷纷聚集中国，臵身于国际化的竞争环境中，中国酒业市场也真正成为全球化竞争的市场。作为当前葡萄酒消费量增长最强劲的市场之一和亚洲葡萄酒市场最主要消费国，中国有着极具光明的未来。我公司紧抓这一发展契机，与梅多克1855联合酒业公司合作，独家代理销售其红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等系列酒类产品，代理期间为，代理区域为中国大陆华东地区。经过多方面的调研、分析和筹划，我们认为此项目是可行的，不仅具有极强的抗风险能力，同时还具有较大的赢利空间和可持续发展性。

二、合作优势

1、项目合作双方资金实力有保障;

2、双方领导对中国未来的葡萄酒发展趋势比较了解、具有前瞻性战略眼光;

3、双方领导为人和善，好沟通，好交流，做事大气;

4、代理前二年不设定最低销售额，第三年起向被代理方承诺完成销售额度;

5、合同中明文规定，双方各提供相应数额的费用，对代理产品做前期宣传推广等活动;

6、被代理方定期为代理方提供业务培训与指导。

综上所述，对我公司来说此项目风险低、发展前景较好，是促进公司发展的好项目。

三、融资计划

我公司作为总代理，有义务通过广告活动，宣传代理产品(服务)，并按照合同的规定负担广告与宣传费用。为使甲方的产品提高在中国区域的知名度和影响力，经商议决定被代理方(梅多克1855联合酒业公司提供人民币80万元作为首期推广费用，我公司提供人民币100万元作为首期推广费用，用作推销、宣传与广告费用。

第二章产品与服务介绍

一、产品分析

本项目所代理的为梅多克1855联合酒业公司(以下简称“合作方”)所提供的红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等系列酒类产品。产品均为法国波尔多迦侬酒庄出品的优质葡萄酒。按合同规定，合作方将每年为我公司提供两种新系列酒类产品，所有产品实行全国统一零售价，产品规格、种类等均按合作方实际提供为准。

二、服务介绍

1、合作方将及时向我公司提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等信息。

2、合作方将对我公司承担管理职责的人员以及销售人员提供相关技术指导和业务培训。

3、合作方提供人民币80万元作为首期推广费用，乙方提供人民币100万元作为首期推广费用，用作推销、宣传与广告费用。

第三章市场分析

一、葡萄酒行业状况分析

我国目前的葡萄酒产业仍处在培育期。目前人均消费0.38升，城镇人均消费葡萄酒0.7升。与世界人均6升多的消费量差距很大。从国内饮料酒的消费结构看，葡萄酒也仅占酒类年消费总量的1.5%。

我国葡萄酒的消费水平低原因有两个方面：一是引入时间短，二是居民收入低。经济的增长带来居民收入的提高是葡萄酒消费未来高增长的基础。以上海为例，作为我国东部经济发达和收入水平较高的城市，葡萄酒的消费水平非常高，20xx年的人均葡萄酒消费量就达到了2.5升。20xx年，上海户籍人均GDP已经超过7000美元，全国人均GDP1700美元，可见收入的差距是我国葡萄酒的消费水平差距的重要原因。未来我国经济的快速增长和居民收入的提高将使葡萄酒行业长期景气。

英国ISWR/DGR研究机构的最新调研数据显示，20xx年，全球葡萄酒的消费总量达2.38825亿hl(百升)。其中，中国葡萄酒的消费量达558万hl。

二、消费者消费动机及消费人群分析

葡萄酒在几年前还是一种“高档”甚至“奢侈”的酒类饮品，如今在老百姓的饭桌上也经常可以看到它的影子，价格也不贵(20-40元/瓶)。葡萄酒从“贵族”走向“平民”既是市场扩大的结果，也是市场细分的产物。高速成长的市场给葡萄酒企业带来了新的机遇。据调查表明，从总体上看，约有6成的消费者饮用葡萄酒的原因是出于“在特定场合下，调节气氛和氛围”;约有2成的消费者出于“保健作用”而饮用葡萄酒。如果从年龄角度对消费者进行细分，则会发现饮用目的随年龄的不同有着显著的差别。

分析表明，在35岁以下的消费者中，62%的消费者饮用葡萄酒是追求一种情调和氛围，甚至是当饮料喝，而出于保健目的饮用的人数比例并不大。随着年龄的递增，消费者出于保健目的而饮用葡萄酒的人数比例则越来越大。在36岁到55岁之间的人群中，追求情调和因保健目的而饮用葡萄酒的比例已经大体接近，分别为36.4%和43.6%;而在56岁以上的人群中，出于保健目的而饮用葡萄酒的比例则超过了半数，达56.3%。而且在这个群体中，“嗜酒者”的比例也比较多，有12.5%的人表示饮用葡萄酒就是因为“喜欢喝”。从目前的消费结构上来看，我国葡萄酒的消费人群主要有以下几大类：一类是大中型企业的白领高收入阶层，二类是群体公款消费(由政府和企业付款);三类是外国公民和高级酒店客人;四类追求时尚的中国年轻人、高收入的中青年消费者等，他们大都集中在酒店、夜总会、卡拉OK厅、迪厅和酒吧(以上场所为直接饮用)、超市和购物中心(多为送礼用)等场合进行集中消费。

三、行业发展对应策略

1、以创新的理念引导消费，培育打造成熟的市场，扩大市场消费容量。

培育好葡萄酒消费市场，是我国葡萄酒行业发展的关键。从现代酒类消费发展趋势来看，人们已由嗜好性饮酒向交际性饮酒和品尝性饮酒过渡;从价值取向来看，人们已经摒弃了爱高度、嗜烈性、求刺激的陋习，开始树立取低度、摄营养以调适、护养身心的新价值取向，因此，我们要做好导向性宣传，必将会引起更多消费者的关注，从而使葡萄酒消费成为一种时尚。我们将采取传统终端网络与多种营销方式相结合的策略，进一步拓宽市场。目前大部分消费者已经具备了消费葡萄酒的能力，他们缺乏的是饮用葡萄酒的理由。我们将以“时尚健康新体验”为口号给他们一个最好的理由：体验红酒、体验健康时尚新生活。我们在为顾客提供商品之余，还加强感情上的沟通，从而给顾客留下难以忘却的愉悦记忆;而消费者消费的也不仅是实实在在的商品，还有一种感觉，一种情绪、一种精神上的体验。

篇8：汽车销售服务公司创业

一、汽车美容养护的定义

汽车美容养护是指根据汽车各部位不同材质所需的保养条件, 采用不同汽车美容护理用品及施工工艺, 对汽车进行保养与护理。汽车美容的主要服务项目不仅包含洗车、打蜡等车身美容项目, 还包括内部美容、漆面处理、汽车精品、轮胎养护、消毒杀菌等内容。汽车养护的服务项目包括发动机、底盘、变速器、电器设备等的养护。其还可扩展到简单的快修、一级维护和二级维护等。

二、汽车美容养护业的市场分析

(一) 行业发展趋势分析。

据统计, 2009年, 中国平均每100户家庭中拥有19辆汽车, 这标志着中国已经进入汽车社会。2014年, 我国汽车保有量已达1.54亿辆。以江苏省为例, 目前汽车保有量为1, 800万辆, 汽车后市场服务业年产值达200亿元。汽车保有量的不断增加, 带来了汽车美容养护行业的巨大发展空间。根据专家测算, 汽车美容养护业每年蕴藏着数以百亿的巨大商机。

(二) 行业利润分析。

汽车美容养护业是整个汽车产业链中一个重要的利润来源。在欧美等发达国家, 整个汽车产业链中的利润组成基本为:汽车销售利润在整个行业利润中占20%左右, 零配件的供应利润占20%左右, 剩余的60%左右的利润均是通过后市场的汽车服务业产生的。而汽车美容养护业的利润占到了后市场汽车服务业利润的60%。以汽车美容养护作业中一个常见施工项目———导航加装为例, 该项目大部分利润来源于原材料进销差价及操作工时费。如给起亚K5轿车加装导航, 如果采用普通一体嵌入式导航仪, 进价为1, 100元, 安装费用60元, 客户报价为2, 400元。通过该施工项目, 经营者可以从中获得50%左右的利润。如果客户要求选用更高档的导航仪, 那么利润空间将会更大。正是因为该行业的高利润, 近年来, 越来越多的人投身进入这一行业。

(三) 投资风险分析。

虽然汽车美容养护业的发展潜力很大, 但还是存在一定的投资风险, 主要体现在以下几个方面:

1. 行业竞争激烈。

由于入行门槛较低, 一些连锁汽车美容养护企业正迅速扩张, 扩大市场占有率。大部分4S店也已经或者正在筹备进军该行业。以南通市为例, 部分街道不足1km的路上会分布有七八家汽车美容养护店, 足以见得竞争之激烈。

2. 汽车美容养护企业一般都较小, 难以形成规模效应。

已经存在的汽车美容养护企业也是良莠不齐, 已经形成具有一定品牌影响力的屈指可数。规模的限制使得许多的经营者没有享受到高额利润。

3. 从业人员的服务质量严重影响着企业的经营业绩。

由于目前专业从事汽车美容养护培训的单位还较少, 绝大多数美容养护工是汽车修理厂的徒工。部分美容养护工因为没有接受过专业化的培训, 如果经营者没有管理好, 会导致客源流失, 而客源正是美容养护店的生命命脉。

(四) 创业形式分析。

1. 独立开设汽车美容养护企业。

这种经营模式主要适合于对汽车后市场了解较为深入的创业人群。他们熟悉创业所在地区的车辆分布、消费习惯以及市场发展情况, 这种模式在起步阶段由于企业名声不响, 业务的拓展较为缓慢, 需要经营者花费很大的精力开拓市场。同时由于没有一套成熟的管理模式, 经营者往往是在摸索中前进。

2. 连锁加盟形式。

由于连锁经营的规模化确保了服务价格以及服务质量上的优势, 以及采用现代化、集约化的管理模式, 可以兼顾市场需求与经营成本。同时, 由于连锁品牌一般在消费者心目中已经拥有较高的信誉, 经营者可以借助品牌的优势拓展企业在地区的业务。

三、汽车专业学生进入汽车美容养护业的创业条件分析

(一) 知识准备。

汽车美容养护工作对于从业人员特别是经营者的理论知识要求较高。要对汽车进行美容养护, 首先要了解车辆的总体构造, 熟悉各部分的拆装、维护、美容方法。汽车专业学生通过3年或4年的在校时间, 充分学习汽车构造、汽车故障诊断、汽车美容装潢、汽车维修企业管理、汽车营销、创业基础等方面的课程, 这些课程的学习给其提供了良好的知识准备。部分学生毕业时即已取得汽车维修高级工、二手车评估师、汽车商务师等职业资格。

(二) 个人素质条件。

一是要具有良好的人际关系协调能力。具体讲就是协调、组织好职业活动中个人与他人、个人与生产以及个人与群体之间关系的能力。创业者需要有较好的协作意识和团队精神, 能够迅速理解客户的需求, 能够通过与团队成员的协作, 共同完成经营目标。创业后, 学生作为经营团队中的负责人, 要对整个团队负责;在协作中, 要严于律己、宽以待人, 能够主动承担责任。汽车美容养护业属于汽车后市场服务, 对于创业者而言, 拥有良好的人际关系对于提高客户的满意度以及提升企业的知名度有着重要的意义。二是要有顽强的心理素质。社会是复杂的, 创业过程中也会伴随着风险。由于知识、经验的缺乏以及其他原因, 在创业的过程中, 往往不可避免会面临一些艰辛与坎坷。部分学生在此时会认为自己不适合做此项工作, 从而丧失自信, 最终选择放弃, 造成创业失败。学生在创业过程中, 要正视挫折与失败, 始终保持乐观与自信, 坚信在创业的道路上不可能一帆风顺, 通过每一次的挫折, 不断进行经验的累积, 直到成功。

(三) 资金方面。

资金的筹措是创业的一个非常重要的前提条件。以南通市为例, 加盟本地连锁品牌加盟费为5万元左右, 前期设备投入需10万元。如建立标准店, 需要150~300m2营业面积, 租金需要4, 500~12, 000元/月。在店铺装修方面, 汽车美容养护店不需要过多奢华的装修, 简洁明快实用是基本原则。按照以上建店标准, 一般需要4~5万元装修费用。在人员工资上, 以新店10名员工标准计算, 预计每月需支付工人工资3万元左右。此外, 在经营过程中还需要考虑美容养护材料费用、广告宣传费用等支出。学生创业主要筹措资金的手段包括个人投资、团体集资、银行贷款等, 在起步阶段以合伙人团体集资是较好的方法。

参考文献

[1]强冬梅, 郎素萍.谈高职学生创业素质的培养[J].天津成人高等学校联合学报, 2004

[2]赵伟.浅谈我国汽车美容行业的现状及发展前景[J].科学时代, 2010

[3]李莉.我国汽车美容连锁企业经营现状及发展[J].商界论坛, 2012