办学水平评估方案

2024-07-09

办学水平评估方案(精选6篇)

篇1:办学水平评估方案

白马中心小学2008年办学水平自评报告

一﹑学校概述:

我校是一所普通的农村中心小学,下辖共和小学一所,学校占地面积35790平方米,建筑面积8319平方米, 目前学校有24个教学班,1047名学生。80名教职工,(其中病休产假4人)。

学校环境舒适﹑幽雅,较为齐全的教育教学设施,富有强烈责任感的教师,〝精细化﹑高水准〞的目标管理,“以学生发展为本”的素质教育,“文明、严格、务实、奋进”的校风。“严谨、公正、博取、创新”的教风,“勤奋、好学、守纪、活泼”的学风,无不透出一种现代化的教育气息。

一年来,学校在教育主管部门和社会各界的关心支持下,在全校师生的共同努力下,基本实现了“管理科学,队伍精干,设施达标,质量一流”的办学目标,取得了较为显著的办学成果,先后被评为“南京市安全文明校园”、“南京市‘城乡受拉手,共建信息化’先进集体”、“南京市语言文字规范化示范学校”、江苏电视台“诚信教育机构”、“溧水县小学教学质量综合考核优胜单位”等。

二、学校自评过程及成效:

办学水平评估是教育局对学校各项工作的一次全面检查评价,也是对学校工作一次最有权威的指导,是学校再发展的基础与动力。因此学校对这次检查评估相当重视,成立了自查自评领导小组。校长任组长,各条线负责人任成员。领导小组人员多次学习有关评估文件及评价指标,充分认识了办学水平的重要性,全面了解办学水平评价体系,就自查自评的工作作了具体的分工,排出了工作日程表,定出了各项自查工作完成的时间截止,我们召开了各部门的负责人会议,要求各部门各条线的负责人就其职责范围内的工作制定自评目标,明确自评内容。自评方法,把自评工作纳入部门议事日程,确保扎扎实实认真做好。在此基础上,各部门分别召开了班主任教研组长,备课组长,专用室负责人会议,布置任务,提出要求。

自评是对学校一年工作作一次全面的回顾总结,是对学校各项工作的一个综合评价,我们会自豪地发现一些成功做法,如有效激励,竞争机制的形成,科学管理手段的实施及教职工中的一些先进事例,课改经验,我们将认真总结,大力弘扬光大,在自评过程中也发现一些问题和不足,对此我们分析其原因,提出其症结,想方设法及时整改,达到完善。我们以教育评估为契机,以自查自评为手段,最终目的是通过自查自评达到自我整改、自我完善、推动学校各项工作高质有效地持续发展。

因为我们领导小组对自评的重要性有充分的认识,所以在期初就专门召开了教职工会议,宣传办学水平评估的意义,分析检查自评的目的,陈述了每位教职工与学校整体间的关系,以及每一位教职工对学校整体发展的作用,让大家都明确自查自评是自我认识,自我完善的过程,是每位教职工今后发展的动力,也是对每一位教职工能力水平,责任心的一次大检阅。通过分析讲解让大家对务必做好自评工作,在思想上形成共识,工作中加以贯彻落实。在自评的过程中,全体教职工以主人翁的态度,积极主动参与,按学校、部门的要求认真做好与本人相关的自评工作。事实证明,通过自查自评,对学校工作回顾总结的同时,也展示了我校全体教职工的精神面貌,责任态度,有效的工作质量,为提升学校的办学水平起到了巨大的推动作用。

三、学校自评基本情况及结论:

㈠.办学条件:

1、校园建设与管理。学校制定了整体发展规划和校园建设发展规划,根据规划,一年来,学校共筹集资金近50万元,用于新建学校南大门,学校大门外的桥梁和校园内的场地、道路改造,对校园环境进行了整治。为了加强校园管理,学校调整和补充校园管理领导小组,修订和完善了校园管理各项制度,明确管理人员的岗位职责,定期对校舍进行了全面检查,制定维修计划和实施方案,对危险校舍及设施进行了适时维修,消除了安全隐患。

2、财务管理。近年来,学校生源严重萎缩,给经费运转造成相当大的困难,为使有限的经费发挥最大的效益,学校严格财务制度,校长与财务人员定期分析经费使用情况,认真编制经费预算,控制压缩部分开支,尽可能满足教育教学需要,同时严格执行财经纪律和财务管理制度,建立健全了学校固定资产明细台账,每学年对现有的校产进行清查,做到账物相符。

为树立教育形象,学校严格执行各项收费标准,规范收费手续,做到收费前公示,代办项目坚持自愿,收支账目清楚,无乱收费现象。

3、教育装备管理。为满足教育教学需要,本,学校在原有的基础上,新建了学生机房,改建了体育器材室,新建了电子阅览室,添置了必备的教学仪器设备,为提高学校设施、设备的完好率、使用率,由一名副校长分管,设兼职管理人员,各室由专人负责,物品摆放规范、管理有序。并坚持对仪器设备定期检查,作到账目清楚、账物相符。现在学校拥有实验室、图书阅览室、音乐室、美术室、计算机网络室、技能创造室、心理咨询室等十四个专用室,齐全完好的设施为全面实施素质教育创造了条件,为提高教师现代教育技术水平,学校还定期组织教师进行现代教育技术培训,开展各项电教活动。

㈡.队伍建设。

1、领导班子“人才是事业成败的关键”本着这样的办学理念,我校历年来重视领导班子和师资队伍建设,坚持“德育为首,育人为本,教学为重”的办学思想,分工合理,职责明确,并重视从一线教师中举荐教育教学能力强,爱岗敬业的中青年教师担任中层领导,以形成充满活力的领导集体。建立了班子巡查制度,领导班子成员经常深入教学一线了解教情、学情、按规定兼课、听课,多渠道开展班子培训,除了教育主管部门组织的教育管理培训外,我校还经常与邻近亲兄弟学校联谊进行教育管理观摩交流.与此同时,加强内部管理,强化班子作风建设,以提高工作效率.坚持班子成员学习制度,行政例会制度和科室处完成工作登记制度。增强了交流协作意识,促进了工作效率的完成。

教师是学校教育的关键,学校的各项任务最终都要靠每位教师积极主动的劳动得以实现。因此学校党组织及领导集体十分注重调动教职工的积极性,坚持以人为本,处处关心教师生活,善待教师,确定“教师第一”的理念,努力发挥学校党组织核心作用,学校干群关系融洽,群团、工会机构运转正常。

2、民主管理。一年来,我校全面完善并推进以教职工代表大会为基本形式的民主参与,民主管理,民主监督制度,以“公开,民主”为原则。以“透明,透示”为要务,以“效率,效益”为目标,着力构建推进学校民主管理的长效机制,推动学校的健康发展,学校先后被县总工会和县教育局评为县职工之家先进集体,基层工会先进单位。

⑴.坚持校务公开,确保教职工的知情权,学校坚持把推行校务公开,作为加强党风廉政建设的重要内容,作为密切党群关系 重要手段,健全完善机制。

⑵.完善教代会制度。学校坚持把教代会作为征求民意,发挥群众才干的重要舞台,定期召开教代会,定期向教代会公开述职,积极主动贯彻执行教代会的各项决定决议,受到广大教职工的真心称赞,与此同时,每学期学校组织教师进行问卷调查,了解教师对学校工作的意见和建议,组织教师评议学校领导班子成员。认真做好校级领导考核各项准备工作。

3、教师管理:“大力提高教师的综合素质,努力建设一支师德高尚,业务精湛,能够适应素质教育要求的学习型,创新型教师队伍”是我校教师职务培训的最根本的目标,根据这一目标,学校始终把对教师的培训工作放在首位,创造条件,提供方便,保证每位教师能及时得到培训进修。

⑴.重视师德建设。学校把教师的职业道德建设为队伍建设的重中之重。从加强师德学习,讲政治,强化师德氛围;扬正气,规范师德行为;树正风三个方面对教师进行思想政治教育和人格培养制订了学校师德考核方案,开展优秀教师评选、举办优秀教师事迹报告、组织新教师上岗宣誓、师德问卷调查及教风评议等活动,以此加强师德建设。

⑵.全员培训。一年来,按计划和要求组织全校在编在岗教师130多人次进行培训和进修,有4人已完成“干训”任务,35人参加县级以上骨干培训,全校45岁以下的教师全部参加大专及本科学历进修,已取得本科学历的有28人,本科在读30人,教师大专以上学历已达80%以上,参加继续教育培训的教师都完成了规定的课时培训。

⑶.校本培训,贴近教学。

学校在组织培训好上级规定的培训任务外,根据教师的实际工作需要,就教学实践中遇到的问题,有针对性的开展研究活动,如:“教育科研的培训”、“一优二促”研讨等活动”,对教师进行“学科专业知识基本技能”方面的培训,如“现代教育技术”培训、“电脑使用”、“课件制作”等培训。

⑷.骨干培训,发挥作用。为了培养一支教育理念新,教学业务精,专业素质高,综合能力强,富有创新精神,并能发挥示范作用的青年骨干教师队伍来带动学校的教育教学工作,首先在工作中有意识的给他们压担子,聘其任教研组长,促使他们在集体备课、上课、听课、评课等教研活动中,发挥其作用。其次是鼓励他们上实践课、比赛课、展示自己的才能。

⑸实行激励机制,调动教职工工作热情。结合学校实际,学校每年实行教师竞聘上岗,每学期对教师进行绩效考核,根据考核情况,实行奖励,并与评优,职称评定挂钩。

4、职工管理。学校坚持规范用工,聘用人员实行合同管理,并与其签订岗位责任书,加大管理培训力度,增强服务意识,端正服务态度,提升服务水平。〔三〕教育管理:

1、德育管理。我校以贯彻落实《小学德育纲要》为重点,积极整合学校、家庭和社会三大教育资源,创造性地开展一系列富有特色的工作和活动。为学生健康成长营造了良好的校园环境、文化环境、道德环境,遵循德育工作和学生成长的规律,制订关于加强学生思想、行为习惯教育的实施方案,补充完善了德育工作管理制度,每学期我们都制订具有针对性、层次性的德育工作计划,使德育目标明确、措施有力、检测便利,为了加强德育工作的领导,学校建立了德育例会制度,落实了人员和专项经费,整合党组织、校行政、少先队、教代会的力量,形成了一支德育工作领导小组,校长挂帅,分管领导抓具体工作落实,班主任为校德育教育的骨干队伍,任科教师及员工为德育教育的基本队伍,领导人员职责明确、配合协调、全程共管、优化育人。在抓好队伍建设的同时,注重指导教师开展日常德育工作,建立了升旗仪式中队主持制、优秀中小队、优秀队长、优秀队员及各类积极分子的表彰制度。

我校精心组织实施以革命传统教育,爱国主义教育为生重点,建立了八大德育教育基地,创建了艺术节、读书节、体育节等丰富多彩的主题实践活动:三月献爱心活动、四月踏着烈士的足迹前进的扫墓活动、五月读书节——大力开展校园读书活动、六月庆“六一”活动、九月感恩节、十月艺术节——以“班班有歌声、人人展才艺、做生活的主人”为宗旨,面向全体学生,面向不同学科,丰富学生的校园生活,加强校园精神文明建设,十一月科技节,同时结合“119消防日”开展消防安全系列主题活动,十二月体育节,让学生在活动中意识到健康在于运动、欢乐在于运动!同时,我们还开展了法治教育、禁毒教育以及结合时事,开展的系列专题教育等活动,活动中育德,生活中育人,学生们陶冶了情操,实现了自我教育。

学校根据《小学生日常行为规范》内容,结合学校具体情况,制订了《白马小学小学生一日常规要求》,确立分类目标、定期检查评比,把学生良好的行为习惯的养成融入学校教育工作的四大方面:即两操,路队规范;课间文明行为规范;课堂日常规范;卫生保洁规范等。制订了检查评比表,组织值周领导、文明监督员检查评比,学校开展了班级星级达标活动,让学生在活动中形成“自己的班级自己管”、“自己的进步自己争”的风气。为加强心理健康教育,学校成立了咨询室,设立了悄悄话信箱,配备了专职心理健康教师,帮助孩子们解除压力,为学生的健康成长铺平了道路。

2、规范办学。学校以《江苏省中小学管理规范》为依据,严格执行课程计划,依据省、市课程计划要求,开齐课程、开足课时,专任教师分工做到专业对口、用其所长、相对集中、力求专职。每学期开始,教导处便制定了较为规范的教学工作计划,下发各教研组,组织认真学习,并能据此组织实施教学活动;学校严格按照市、县教育局要求进行学籍管理,学生档案齐全,有学生花名册, 学籍管理正逐步步入规范化轨道。

3、教学管理。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命。一年来,我校的教学工作始终以深入贯彻《南京市中小学教学常规管理手册》要求为核心,以实施“一优二促”工程为抓手,聚焦课堂教学,努力使各方面工作稳中有进,课堂教学不断优化、教学质量保持县内农村学校领先,在教学实践与探索中,我校逐步形成了“思想管理为前提、内容管理为基础、质量管理为核心、过程管理为重点、指导检查为路径”的教学常规管理模式,这些常规管理切实提高了教师和学生的整体素质,成了实现办学目标的根本保证。

学校实行教学管理分级化,即校长室→教导处→教研组长→备课组长→课任教师。制定了较为完善的备课、作业、个别辅导检查制度、学校质量监控方案以及一月一次的教研组长例会制度、一月一次的教研组、备课组活动制度、每月一次的全体教师业务学习制度、每月一次的“五认真”检查制度,这些制度的制定与实施,更好地发挥了教学管理的导向、组织、协调作用。

在教学管理中,我校非常重视教研组建设和教研工作,充分发挥教研组,这个教学研究主阵地作用,认真贯彻以教研促科研,以科研促进教师教学水平发展的思想,抓好各学科的教学研究,学校以实施“一优二促”为突破口,使课堂教学进一步得到优化,继续完善《课堂教学评价标准》,以学生的参与、思维和运用来评价课堂教学,逐步建立了促进教师发展的课堂教学评价体系。每学年,我们都要开展校级研究公开课、骨干教师示范课、青年教师评比课等教学实践活动,以此进一步推动“一优二促”工程的实施。

为了不断提高教学质量,学校注重课题研究实效,建立健全了教科研管理网络,建立了一支由教科室主任、教研组长和一线教师共同组成的科研队伍,让每位教师都积极投身到教育科研中去,并以此来调整、改变自己的教育教学行为,开展了“市、县、校”三级课题研究,为使教科研工作真正落到实处,学校把课题研究列入制度,并在人、财、物方面予以保证。本已有两个市级课题顺利结题,申报并确立了县级课题两个,校级课题若干个、市级个人课题5个,由于我校重视了教学研究,教师撰写的教育教学论文及案例在县级以上刊物发表或获奖的达30多篇。

4、安全管理。学校牢固树立“安全第一”的思想,切实加强对学校安全工作的领导,健全了组织、明确了责任、严格考核,切实把学校安全工作的各项措施落到实处。每学期初,学校对安全教育进行专题研究,完善安全管理制度,布置本学期的学生安全教育和管理工作,制定各种突发事件应急预案,并组织学生演练,对校园周边地区环境、校园消防设施设备管理、食堂饮食卫生等经常组织检查,采取措施,消除一些安全隐患。

本,学校被评为“南京市安全文明校园”并被县教育局推荐为市和谐校园的评选学校。

5、校园文化、办学特色。一年来,学校为创优教育环境,不断加强校园文化建设。一是加强班级文化建设,各班均有班训、名人名言、文明学生公约、文明班级公约,黑板报每月一更换,学习园地、特色角定期更新,这些文化宣传潜移默化地激发了学生追求“文明”的精神;二是加强学生宿舍文化建设,为了给学生营造一个温馨的生活环境,每个学生宿舍内都有制度牌、文明宿舍公约和文化专栏;三是加强公共文化建设,突出学校办学特色,学校建有宣传栏、文化长廊、读报角和广播室,并在醒目的位置建有“三风”、生活提示语、公示栏等标志牌,这些文化宣传充分体现了学校以人为本的办学思想。目前,在校园文化的熏陶下,良好的校风已日渐形成。

㈣.办学绩效:

1、体科艺及学生全面发展。“面向全体学生,着眼学生的全面发展,培养个性,鼓励创新”是我校的办学理念,体育,科技,艺术教育历来是我校十分重视的科目。特别是科技教育是我校的传统,学校科技成果斐然,众多学生科技作品在县级以上获奖,小学生的绘画作品经常受到国家,省市级表彰。学校每年都要举办小学生绘画展,今年举办的“童心迎奥运”绘画展受到社会、家长的高度评价,县电视台作了专题报道,每年十月是学校“艺术月”,我们以“班班有歌声、人人展才艺”为主题开展校园游戏活动;每年组织一次镇级运动会、一次广播操比赛,结合体育冬锻月,以班级为单位,组织学生开展中长跑、跳绳、踢毯子、乒乓球等小型体育竟赛活动,积极组队参加县运动会,认真办好少儿艺校。

2、教育质量。为了不断提高教育质量,我们制订了学校教学质量监控方案和一系列教学质量的检查制度。除了抓好对教师备课、作业批改、培优补差、教研组活动的检查外,还注重抓好语、数、外单元过关测试,每学期我们还分学科进行单项和综合抽查,如语文学科的写字、阅读,作文等;数学学科的计算、应用题等;英语学科的口语,听力等;对其他学科,我们则采取竞赛和表演相结合的监控方式。此外,期终试卷由教导处统一命题、统一考试,在学期过程中我们坚持对部分年级、部分学科进行综合调研,期终考试和质量调研后,教研组和教导处及时地做好书面的质量分析,科学地分析存在的问题、原因,在教研活动时,向全体任课教师反馈,共同商讨整改措施,形成书面报告,定期自查。

灵活多样的监控形式,着眼学生的全面发展,既直接检查了学生各种能力的发展,又可以从中窥探出学生情意等隐性因素的发展及教师教学上的闪光点和薄弱环节,从而使日常的课堂教学激发出旺盛的生命力,促进学校教学质量的不断提高,本学校荣获县小学教学质量综合考核优胜单位。

综合一年来学校在办学条件、队伍建设、教育管理、办学绩效四大方面的自我评估,自评总分为964分。

五、存在问题及改进措施:

2008年,我校在办学条件的改善、队伍素质的提高、教育管理的优化、办学绩效的提升等方面取得了较好的效果,但我们也清醒地认识到,我校在办学水平上还存在一些不足,有待进一步改进。

一是在应用基本的计算机技术、网络技术及教师制作课件等方面基础比较薄弱,学校将拟订培训方案,组织教师培训。

二是教科研成果不十分突出,实验过程不够完善,学校将加大教科研的管理,制定相关制度,开展相关活动,使教科研成果更加丰硕。

三是整体教学质量还有待于进一步提高,班级之间、学生之间不平衡的现象依然存在,学校将制定新的质量指标,引领教师狠抓教学工作,力争教学质量稳中有升。

四是学校缺少名师,骨干力量不足,使学校的影响力不够强,学校将加大培养力度。

五是学习型学校建设还不够发育,教师学习意识相对薄弱,学校将建立奖励制度,引领教师努力学习,个个成为学习型教师。

六是本校区生源逐年萎缩,办学成本越来越高,经费矛盾比较突出,学校将多方争取,压缩开支,积极创造条件,努力改善教职工工作、学习、生活条件和福利待遇。

2008年12月22日

篇2:办学水平评估方案

一、督导评估说明

㈠为全面贯彻国家及省市关于素质教育的一系列文件规定,规范教育行为,提升教育质量,实现学校教育教学工作的率先发展、全面发展和个性发展,加快建设现代化教育强市,依据《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、教育部《义务教育课程设置实验方案》、《山东省普通中小学管理基本规范》、《山东省普通中小学基本办学条件标准》、《山东省义务教育地方课程和学校课程设置指导意见》、《泰安市中小学素质教育质量效益双高工程评估方案》、《肥城市推进教育率先发展建设现代化教育强市行动计划(2011-2015)》等一系列文件规定,制定本方案。

㈡实行自评和复评相结合。各学校要成立相应人员参加的自评领导小组和工作小组,根据方案和上级要求,认真进行自评,找出不足,查缺补漏,整改提高,写出自评报告,填写自评纪实,给出自评得分。复评采取听汇报、查资料、核账目、现场观察、座谈走访、调查问卷、抽测评价、签字认定等方式进行,过程性专项检查和视导按比例计入总分或相应分项得分,综合评估结果作为评选先进单位的重要依据。

㈢方案设A级指标4项,B级指标16项,评估分值为1000分。另设办学特色加分项,分值60分,同时计入总分。督导评估时,本着分类推进的原则,分市直小学、中心小学、完全小学、教学点四类考核评价。

㈣方案内容由市政府教育督导室负责解释。

二、督导评估指标

A1教育管理400分

B1办学思想40分

B2行政管理60分

B3教学管理100分

B4学生管理80分

B5安全管理80分

B6后勤管理40分

A2队伍建设100分

B7领导班子建设20分

B8教师队伍建设40分

B9班主任队伍建设40分

A3 教育质量300分

B10德育50分

B11智育150分

B12艺体50分

B13综合50分

A4办学条件200分

B14教育经费60分

B15校舍场地40分

B16教育装备100分

办学特色加分60分

规范化学校建设,校园文化建设,绿色学建设,现

场,表彰,经认定的办学特色项目.

一级

指标

二级

指标

评估要点及分值

计分办法

信息采集

自评纪实

得 分

自评

复评

A1

400分

B1

办学思想40分

1、全面实施素质教育,全面提高教育质量;坚持教育公平,依法规范办学行为和施教行为,不设重点班,均衡分配学科教师,科学安排学生座次,认真实施学习困难学生帮扶计划,效果明显。计20分。

2、制定切实可行的办学目标和建设现代化教育强市的中长短期发展规划,有与目标规划配套的学校、部门、年级、教师工作计划,认真实施;加强舆论导向和制度建设,形成良好的校风、教风和学风,学校领导干部能够结合实际阐释学校的办学思想和办学理念,并渗透到学校工作的各个层面。计20分。

1、办学理念不明确酌情扣3-5分。

2、办学目标不具体酌情扣3-5分,无过程性材料和阶段性总结酌情扣3-5分。

1、查阅学校办学理念的设计,考察师生对办学理念的理解。

2、查阅学校的办学规划及过程性资料和阶段性总结。

B2

行政管理

60分

1、推进学校内部管理体制改革,机构设置合理,职责明确;实行民主管理,定期召开教代会,重大事项经教代会通过,行使教代会的审议、表决权,实行校务公开和民主监督;充分发挥党组织的政治核心作用,三会一课落实到位。计10分。

2、大力实施教育教学巡视,有制度,有检查,有记录,有反馈,有整改。计10分。

3、依法治校,建立完善各项规章制度,加强档案建设,装订规范,分类归档,专橱存放。计5分。

4、制定和完善学校卫生工作制度,做好传染病和食物中毒预防工作,及时对学生进行体质监测、健康教育和健康咨询;全面落实泰安市‘十无’标准要求,加强卫生检查,杜绝卫生死角。计10分。

5、大力加强校园文化建设,重视班级文化建设,优化育人环境。计10分。

6、成立家长委员会,定期召开会议,采纳有利于学校发展的各种意见和建议,每学期学校和班级召开家长会在1次以上;认真落实家访制度,采取书信、走访、网络等形式进行家校交流,形成育人合力。计10分。

7、加强学校网站建设,及时上传各种信息,利用各种媒体扩大教育宣传。计5分。机构设置不合理酌情扣1-3分;教代会资料不健全酌情扣1-3分;缺少三会一课档案酌情扣1-3分;学校规章制度不健全酌情扣1-3分;学校文化不浓酌情扣2-3分;卫生环境差、档案不健全酌情扣1-3分;家长会资料不健全酌情扣1-3分;网站使用不好酌情扣1-3分,无网站计0分。按照评估要求的各条内容采集各类档案信息。

一级

指标

二级

指标

评估要点及分值

计分办法

信息采集

自 评 纪 实

得 分

自评

复评

A1

400分

B3

教学

管理

100分

1、严格按国家课程方案,开全课程,开足课时;按省定标准严格控制班额;按规定安排课时与作息时间,每天体育活动不少于1小时,不占用学生自习时间上课或补课,寒暑假和其他节假日安排符合规定,严禁利用节假日组织学生到校上课或补课;作业设计和考试命题质量高,考试考核符合要求,不依考试成绩作为评价师生的唯一依据,不公布学生考试名次;严禁摊派和变相摊派辅导资料。计30分。

2、教学工作(含校外活动)有明确的阶段性目标与要求;建立符合新课程理念的教学指导体系、质量监测体系和综合素质评价机制,日常考试实行无分数评价,严格实施过程性环节检查,高度重视备课、上课、作业布置、作业批改、单元诊断、阶段性质量检测、教学反思等环节,严禁备教不

一、随意空堂、随意调课,教学常规管理各环节规范到位。计40分。

3、建立教育教学研究网络。有省市县立项课题,有校本教育教学研究网络,研究活动经常化,效果明显;充分使用各类媒体进行教育教学,教科研档案和电子教学档案规范齐全。计25分。

4、能积极组织教师参加省远程研修活动,并能实现双对接,提升课堂教学水平和校本研修水平。计5分。国家课程方案落实不好扣6-8分;教学行为不规范、教学过程各环节监控不利酌情扣6-8分;教学研究不规范酌情扣5-7分;各级研修活动不力酌情扣1-3分。按照评估要求的各条内容采集各类档案信息。

B4

学生

管理

80分

1、认真执行《山东省普通中小学学籍管理规定》,按照规定时间和要求注册学籍,及时核对,电子档、纸质档规范完备;采取有力措施,制止学生辍学。计10分。

2、认真贯彻《未成年人思想道德建设实施纲要》,建立德育工作网络,重视德育常规制度和班集体建设;坚持升国旗制度,适时定期开展丰富多彩的德育活动,有针对性地对学生进行思想政治教育、心理健康教育、品德教育、纪律教育、环境保护教育、行为规范教育、法律教育、科普教育,充分发挥课堂教学主渠道作用,积极进行德育渗透;按规定对学生开设心理健康教育课,认真开展学生心理健康咨询活动;有稳定的适应本校特色的校外教育基地,并充分利用校外基地组织学生参加社会实践活动和社区服务活动。计 25分。

3、学校少先队、共青团等组织机构健全,计划齐全,制度完善;充分发挥校园网站、广播站、校刊校报、宣传橱窗等阵地的育人作用,开展丰富多彩的社会实践活动和社会公益活动,各项检查评比规范到位;学校把德育考核结果纳入师德考核。计25分。

4、认真落实《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,健全学生管理组织,完善学生管理制度,加强学生日常行为管理。计20分。学籍管理不规范酌情扣2-3分;德育工作各类档案不健全扣4-6分;团队活动开展较少,内容单薄酌情扣6-8分;学生守则规范落实不力酌情扣2-4分。

1、收集学校前面各项评估要点信息。

2、实地查看学生的行为习惯表现。

B5

安全管理

80分

1、把安全工作纳入平安校园建设重要内容,保障安保经费,配备安保人员,配足安保设备,严格落实安保制度,定期组织安全排查,认真实行考核奖惩。计40分

2、经常对师生进行安全教育,结合实际组织师生开展安全自救演练,进行艾滋病防治教育。计40分。年内发生重大安全责任事故和重大上访责任事故,B5项不得分。各项安保措不到位扣6-8分;安全教育不力、安全演练不能正常进行扣6-8分。

1、实地查看各类安保措施到位情况。

2、查阅各类安保档案。

一级指标

二级

指标

评估要点及分值

计分办法

信息采集

自 评 纪 实

得 分

自评

复评

A1

400分

B6

后勤

管理

40分

1、加强财务管理和校产管理,建立健全资产购入、使用、报废制度、校产定期检查制度和校产维修管理制度,校产完好率95%以上;建立健全校产档案,并逐步实施数字化管理,做到账卡、账物相符;及时排查修缮危房、危墙、危厕。计20分。

2、牢固树立后勤服务教学、服务师生的思想,加强食宿管理,努力提高后勤服务水平,学校领导、教职工、学生的评议满意率达80%以上。计20分。校产管理不规范酌情扣6-8分;财务管理不规范酌情扣3-5分;存有危房扣5-10分;后勤服务不到位酌情扣6-8分。现场查看校产管理情况;查阅各类校产管理档案和财务管理各类档案;座谈了解后勤服务效果。

A2

理100分

B7

领导班子建设20分

校长注重理论学习,积极参加任职资格培训、提高培训和高级培训;经常深入教研组和班级了解校情、教情和学情,有较高的理论修养和管理才能,逐步形成自己独特的办学思想、教育理念和治校方略,管理经验在上级网站、报刊等媒体登载;班子成员结构合理,分工明确,团结合作,作风严谨,务实创新,办事高效,有强烈的责任感,人际关系和谐;以教学为中心,积极参与教学教研活动,按规定兼课、听课、有规范的工作日志;校长和班子民主评议满意率85%以上。计20分。校长不按照教育局规定上课、听课等酌情扣1-3分;按照评议标准满意率低于85%酌情扣2-4分。查看校长和领导班子成员听评课、任课表、参与教学研究活动档案材料;组织民主测评。

一级

指标

二级

指标

评估要点及分值

计分办法

信息采集

自 评 纪 实

得 分

自评

复评

A2

伍 管 理

100分

B8

教师队伍建设40分

1、教师熟悉《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,认真执行《中小学教师职业道德规范》,敬业爱生,不以教谋私,不利用职务之便从事有偿家教,衣着得体,语言规范,举止文明,不歧视学困生,无体罚、变相体罚学生现象,学生评议满意率在85%以上;落实《山东省普通中小学教师工作评价指导意见》,健全教师考核业绩档案,从职业道德、工作量、专业发展、育人效果、学生学业成绩等方面按规定对教师进行综合评价,评价标准及结果公正、公开、公平。计15分。

2、专任教师任职资格达标率100%,学历达标率100%,高层次学历达70%以上;普通话水平按学科要求达到规定标准;教学人员与非教学人员比例符合编制要求;重视人才开发,加强与知名学校的交流和联系,定期派教师交流、学习和深造;有县级以上学科带头人、教学能手、教学新星、教坛英才、泰山名师、功勋教师为核心的骨干教师,示范作用显著。计10分。

3、认真落实省市县培训计划,积极开展形式多样的校本培训活动,严格按照公用经费5%列支培训经费,搞好教师培训。计5分。

4、有娴熟的现代教育技术操作使用能力,能有效地服务与教育教学工作。计10分。凡有教学行为不符合省规40条现象的,酌情扣3-5分;学校各类骨干教师按照公布文及获奖证书计分;教师考核指标不全面的酌情扣3-5分;校本培训不到位酌情扣1-3分;教师现代教育技术操作使用不熟练酌情扣1-3分。现场查看教师教学行为;查阅教师各类获奖证书;查阅教师考核评价、校本培训各类档案;现场查看教师现代教育技术操作使用水平。

B9

班主任队伍建设

40分

1、配备选聘。建立班主任选聘制度,按标准选聘班主任。计5分。

2、职责任务。认真做好班级日常管理,组织开展班会、团队会(日)、文体娱乐、社会实践、春(秋)游等形式多样的班级活动和学生综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议,有学生成长档案,有班主任工作手册;努力抓好班级学科教师团队的协调配合,经常与任课教师和其他教职员工沟通;主动与学生家长、学生所在社区联系,努力形成教育合力,有家访交流记录;搞好安全教育,组织学生开展安全自救演练,加强安全防护工作。计20分。

3、制订班主任培养培训规划,有组织地开展班主任岗位培训;建立班主任档案,定期对班主任进行考核评价,评优选模、晋级晋职向班主任倾斜。计15分。

班主任配备不科学酌情扣1-3分;班主任履行职责不到位、班主任工作各项档案不健全酌情扣6-8分;班主任不能定期培训酌情扣3-5分。查阅学校班主任安排表;查阅班主任各类工作档案;现场查看班主任工作情况;查看班主任参加各种培训、考核档案。

一级

指标

二级

指标

评估要点及分值

计分办法

信息采集

自 评 纪 实

得 分

自评

复评

A3

300分

B10

德育50分

学生熟知并自觉遵守《守则》和《规范》;学生关心国家的改革和现代化建设,关心时事政治,初步形成科学的世界观、正确的价值观和人生观,具有强烈的的民族自尊心、自信心、责任感和与时俱进的创新精神;学生具有自信、自立、自强的意识和一定的自我保护能力,初步形成坚毅勇敢的心理品质和承受挫折的能力;学生在学校、在家庭、在社会品行端正、遵纪守法、团结友爱、明辨是非;学生学期末、学年末思想品德评定合格率在98%以上,行为规范合格率98%以上,在校生无违法犯罪现象。计50分。根据政教、团队工作考核结果折算计分。组织学生座谈了解《守则》和《规范》知晓情况;现场观察学生在校行为习惯表现。

B11

智育150分

强化质量意识,不断提高各年级教育质量监测合格率和优秀率,学业水平测试成绩优良,计100分;学生学习兴趣浓厚,学习态度端正,学习习惯良好,学习方法得当,普通话成为校园语言,基本形成了自主、合作、探究的学习策略,计50分。根据教学质量监测结果折算计分。查阅学校教学质量监控档案各类材料;课堂观察学生学习习惯养成情况。

B12

艺体

50分

1、认真实施《学生体质健康标准》,开展多种形式的体育活动,提高学生身体素质,体质健康合格率95%以上;健康教育普及率100%,“六病”防治率90%以上,学生体检率、视力不良率、新生入学预防接种证查验率符合上级要求,有良好的生活、卫生和饮食习惯;积极组织或参加各项体育活动和竞赛活动。积极组织开展阳光体育活动,确保无体育课当天1小时体育活动;认真组织实施体育、艺术2+1项目活动。计30分

2、学生日常做到语言美、行为美、仪表美,具有正确的价值观和审美观,具有一定的艺术表现能力和较高的艺术鉴赏能力;学生音美成绩合格率达到上级要求;积极组织或参加各项艺术活动,在县以上艺术竞赛、表演和展览等活动中,成绩优良。计20分。根据艺体工作考核结果折算计分。查阅艺体课程开设各类档案;查阅各级各类竞赛活动获奖证书;现场查看各项活动开展情况。

B13

综合

50分

建立健全学生综合素质评价档案,评价结果按有关规定进行公示;从自然、社会和学习生活出发,积极开展研究性学习,成效显著;认真组织社会公益活动、社会实践活动和军事训练活动;建立稳定的校外实践活动基地,学生热爱劳动,珍惜劳动成果,具有一定劳动常识、实验操作能力和生活自理能力,信息技术水平达到上级要求。计50分。课程开设不到位扣6-8分;开设资料不健全酌情扣3-5分。查看课程表;查阅档案资料。

一级指标

二级

指标

评估要点及分值

计分办法

信息采集

自 评 纪 实

得 分

自评

复评

A4

200分

B14

教育

经费60分

1、积极争取上级、有关部门和社会力量的资金扶持,动员社会各方面捐资助学;大力开展勤工俭学,增加学校收入,改善办学条件;重视学生统一着装工作,效果显著。计40分。

2、认真编制学校预算,合理使用公用经费;落实国家资助金政策,按在校生8%的比例对农村贫困家庭寄宿生补助生活费,按在校生8%的比例免除城市家庭困难学生课本费;严格执行财务制度,无乱收费现象,经费使用效益好。计20分。教育经费管理不规范扣3-5分;各级活动安排不到位酌情扣3-5分。查阅教育经费档案。

B15

校舍

场地

40分

1、校园总体规划科学,教学、运动、生活等分区明确,布局合理;设标准的运动场、环形跑道和直跑道;生均用地面积达到省标准;有标准的篮球场或排球场,有一定数量的体育设施;重视校园绿化,绿化面积不低于3m2/生。计20分。

2、生均校舍建筑面积达到省定标准,满足教学和师生需求;教学及教辅用房、办公用房及生活用房配备符合省规定要求。计20分。未经批准不得随意改动校舍结构和用途,不准随意扩建、改建、拆除、出租、出借校舍。校舍场地布局不合理酌情扣3-5分。未经主管部门批准随意改动校舍结构和用途,随意扩建、改建、拆除、出租、出借校舍,扣20分。现场查看;查阅档案核对数据。

B16

教育

装备100分

科学合理使用公用经费、勤工俭学收入、上级扶持资金和社会捐资,努力改善办学条件。

1、及时维修更新教师办公桌椅和学生课桌凳,无破损;照明设施符合要求,无安全隐患;教学仪器、音体美劳卫器材及电教设备达到省定标准,及时更新。计20分。

2、图书报刊达到规定标准,音像资料满足教育教学需要,年均新增图书不少于藏书标准的1%,图书室、阅览室全天开放。计20分。

3、师生用机达到标准,实现班班通,建成校园网,应用软件满足教学需求。计20分。

4、加强信息设备、教学仪器、音体美器材、图书资料的管理和使用,专任教师能够利用多媒体进行教学,积极参加上级组织的各类评选活动。学生微机室、多媒体教室、实验室、图书室、阅览室等专用教室利用率高,学生上机、上实验课操作熟练。计40分。各类装备不达标酌情扣3-5分;各类装备更新、维护不及时,管理使用不科学酌情扣3-5分;各类功能室使用不规范酌情扣3-5分。查阅档案;现场查看。办学特色

篇3:办学水平评估方案

1 评估指标体系的比较

1.1 试点评估指标体系[1]

该指标有8项一级指标, 22项二级指标, 如表1所示, 有48个评价要素。

1.2 高校评估指标体系[2]

该指标体系也有8项一级指标, 20项二级指标, 除特色外有44个观测点, 如表2所示。

1.3 两者评估指标体系的比较

1.3.1 两者一级指标非常相似

两个指标体系中都存在着“师资队伍”这个完全一致的指标, 同时还存在4个表述虽不同但评价内容或评价目的相同的指标, 如“培养条件”与“教学条件与利用”、“教学组织”与“教学管理”、“培养质量”与“教学效果”、“办学特色”与“特色项目”。此外的3个一级内容不太相同, 但部分也有关联。

1.3.2 两者二级指标以及观测点或者说评价要素相差较大

主要体现在侧重点不同, 如同样是师资队伍, 高校评估指标检查的是本校的师资资质和结构状况, 而试点评估除了考查师资队伍资质、队伍结构外, 还强调外方选派教师情况, 也就是还需要重点考查引进外方优质资源情况。试点评估其他指标与高校评估指标最大的不同就是涉及管理机构的指标, 该指标是要检查中外合作办学项目管理机构是否符合法规要求, 是否发挥了作用的机制, 收费是否符合要求、资金使用是否执行非营利性原则等。总之, 试点评估检查重点是依法办学、引进优质教育资源、办学质量和社会效益等决定中外合作办学项目办学合法性、规范性、稳定性及可持续发展能力等方面的关键因素。

2 试点评估档案与高校评估档案的比较

2.1 从档案收集看, 收集内容、收集的范围、收集的侧重点都有差异

试点评估档案收集有针对性, 收集范围相对窄一些, 而高校评估档案的收集涉及面更广。试点评估是对中外合作办学的项目运行情况进行全方位的检查, 其考查的主要方面是合作办学高校的办学资格的审批、管理机构设立、资金资产管理、招生和学籍管理、文凭证书管理、师资管理、教学管理等有关的文件和制度的原始档案材料, 以及能体现中外合作办学教育效果和特色等方面的档案资料, 所以档案收集的侧重点是, 能够证明项目合法性、规范性, 能够体现引进了国外优质的教育资源并得到很好的利用, 同时还要体现培养质量及取得的社会效益等办学成果情况等方面的材料, 牵扯到的教师和学生只是与办学项目有关的, 涉及面相对窄。而高校评估档案的收集几乎涉及学校所有部门、涉及学校全方位的工作, 涉及全体教职员工以及全体在校学生。例如教学档案中的试卷、教案、上课情况就牵涉到每位教师, 对学生进行的学科测试就是从全体学生名单中随机抽调学生参加考试, 同样毕业设计资料的抽调也是如此, 这些都牵涉到全体学生。因此, 从档案收集的内容和范围来看, 二者存在着一定的差异。

2.2 从档案形成的主体看有差异

试点评估档案的形成主体具有多元性, 而高校评估档案的形成主体则相对单一。因为中外合作办学评估不同于以往其他评估的特点是评估结论是从多个评价主体的档案材料中综合获得。例如影响评估结论的因素有专家评价意见、面向学生进行“学生满意度”调查情况、社会声誉调查情况、省 (市) 教育行政主管部门做出的“办学单位外部效益”评价情况等档案资料。而普通高校本科教学工作水平评估结论主要是从自评报告、专家评审意见等相关评估档案材料中形成。

2.3 从档案形成的时间和档案资料的时间跨度看有差异

试点评估档案的形成时间跨度长, 而高校评估档案的形成时间跨度短。试点评估档案的形成自2010年初试点评估正式启动到2012年1月评估结果下达, 历时两年多的时间, 参与试点评估工作, 参评单位、同行专家、学生、用人单位、学生家长、项目教学管理人员、教师以及社会其他人员、省 (市) 教育行政主管部门等多个评价主体形成了各类档案。在试点评估档案资料的准备中, 各高校从开始中外合作办学工作起始年度, 就要把相关的材料全部准备齐全。例如某校中外合作办学项目是从2003年开始启动的, 材料就必须从2003年开始准备, 一直到2011年。而高校评估档案的形成从启动评估到下达评估结果, 只有一年左右的时间。在材料的准备中, 一般只要求准备近3年的资料。时间跨度较短。

2.4 从档案材料的上报和提交要求看有差异

试点评估自评报告档案材料的上报和提交要求在上报纸质档案材料的同时, 还要提交电子档案材料, 并且要求该电子档案材料与纸质档案的生成是同步性的、一致性的, 也就是将自评报告评估材料录入到教育部学位中心统一下发的填报系统中, 提交后生成的电子档才是符合要求的, 并且上报的纸质材料也必须是从填报系统中正式上报提交的、带有版本号的、用系统中的打印功能打印出来的纸质评估材料才符合要求。而高校评估档案的上报和提交只需要纸质材料, 也没有规定的格式和要求。因此, 在档案的收集、整理、保管和提供利用中就会有一定差异。

3 试点评估对日常档案管理的启示

试点评估既是对高校办学水平的检验肯推进, 更是对新形势下高校档案工作的检验和推进。在今后的中外合作办学管理中, 要加强项目师资队伍建设, 确保引进外方教育机构的优质教育资源。要加强对教学过程的监控和, 以促进项目教学质量不断提高, 确保项目办出成果和特色[3]。同时我们可以看到, 要想在高校中外合作办学评估以及其他评估中, 能提供全面、真实反映学校办学水平的档案资料, 在平时各项工作中, 就要注意收集和整理个门类相关的档案文件, 做到及时归档, 这样可以随时随地、较好地配合相关单位完成各个时期、各种评估以及各阶段性检查工作, 才能从根本上杜绝浮夸造假之风, 并且在评估关键时刻“不折腾”或“少折腾”, 真正做到实事求是, 讲究实效, 使得评估、检查工作真正达到“以评促改、以评促建”的目的。

摘要:为贯彻中外合作办学条例要求, 教育部在辽宁、天津、江苏、河南四省市试点开展本科以上高等学历教育的中外合作办学项目评估, 本文介绍了该试点评估的指标体系内容和本科教学工作水平评估指标体系内容, 并进行了比较, 提出了试点评估对日常档案管理的建议。

关键词:中外合作办学项目评估,高校本科教学水平评估,档案,比较

参考文献

[1]教育部国际合作与交流司.关于印发《中外合作办学试点实施方案 (试行) 》等文件的通知 (教外司监[2010]193号) [EB/OL].[2012-10-30].http://www.crs.jsj.edu.cn/uploads/attach/1295425179_file6.pdf.

[2]高校评估指标体系[EB/OL].[2013-1-2].http://wenku.baidu.com/view/dabb5e05e87101f69f319504.html.

篇4:试论成人高等教育办学水平评估

关键词:成人高等教育;办学水平;评估

中图分类号:G724 文献标志码:A 文章编号:1002-2589 (2011) 17-0230-02

成人高等教育作为我国高等教育体系的重要组成部分,在为国家经济社会发展不断提高劳动者素质和为社会主义建设服务的同时,还面临着改革与发展的机遇。如何构建高等教育大众化背景下的成人高等教育体系,如何保障和不断提高成人高等教育的办学水平则成为人们关注的重要问题。根据我国成人高等教育的实际情况和我国近年来高等教育的实践过程,开展成人高等教育办学水平评估工作对加强成人高等教育的管理,推动成人高等教育改革和创新都是有积极作用的,并且有益于成人高等教育更好地为我国建设学习型社会和构建终身教育体系服务。

一、开展成人高等教育办学水平评估的重要意义

成人高等教育由于比普通高等教育起步晚,加上其办学水平评估缺乏一个完整的指标体系,因此对成人高等教育办学水平开展评估的标准基本上也是照搬普通高等教育的,必然体现不出成人高等教育的办学特色。面对成人高等教育发展的新形势,建立一套合理有效、规范科学的成人高等教育办学水平评估体系则相当有必要了。

(一)开展评估促进学校提高教育质量,增强竞争力

通过评估学校可以发现自身的不足之处,推动学校不断进行自我调整,开展教育改革,从而提高教学质量和办学水平,主动适应国家经济建设和社会发展的要求。

(二)开展评估有助于贯彻国家的教育制度,进一步完善成人高等教育法规

一直以来我们都提倡终身教育,但始终没有一部专门、全面的成人教育法律。通过开展评估,可以更多的了解学校的实际情况,并进行科学系统的分析,最终有利于终身教育理念的健康发展,并且为学校深化教育改革,转变管理职能和加强宏观管理提供重要的法律依据。

(三)评估促进成人高等教育健康稳定地发展

在评估过程中,教育主管部门、学校、社会三方面可以加强联系和沟通,互相促进,互相监督,促进成人高等教育不断改革以适应时代和社会的发展,从而使成人高等教育获得更大的动力和活力。

二、成人高等教育办学水平评估存在的问题

(一)评估指标体系的不完善

首先是指标体系理想化,可行性不够。很多时候评估中提出的标准过于理想化,不切实际。如在教学管理中要求教考职责分离,目前普通高校也很难全部实行教考职责分离。

其次,模仿普通本科评估,未从成人高等教育发展的实际出发。成人高等教育师资水平的评估还是按照普通本科惯用的职称和学历为标准,而不是强调“双师型”。

最后,主要指标不够突出,导向性不强。成人高等教育主要是培养应用型人才,符合社会和企业的用人要求。但是在评估过程中对用人单位的评价这项重视就不够,主要指标难以起到导向作用。

(二)评估主体和评估制度的单一化

1、我国成人高等教育评估一直是作为一项行政工作来开展的,具有浓厚的官方色彩,社会和学校的积极性还没有被充分的调动起来,可以说是典型的“行政性评估”。虽然说行政性评估更加有助于教育行政的落实,但其中也存在很大的弊端,如评估主体的单一化、评估行为的垄断和随意性、评估活动的封闭性等,学校与社会的直接联系较少,必须通过政府这个桥梁。这使得评估仅仅是政府尤其是教育行政部门与高等学校的事,社会关注度较低甚至是无法关注。

2、当前,高校成人高等教育的整体质量情况是极其复杂且不均衡的。社会对人才的多元化需求,使得成人高等教育在办学目标、层次和质量要求上不断的做出调整,因此以政府为主导的单一评估制度已经不符合成人高等教育评估的实际需求。社会对成人高等教育评价体系单单依靠办学水平评估也是不全面的,应该建立多元化的教育评估制度。

(三)缺乏完善的成人高等教育评估相关法规

从1990年以来,我国及教育行政主管部门颁布了多部涉及教育评估的相关法规。但是从我国成人高等教育评估的实际情况来看,这些法规仍然显得十分滞后。虽然近几年来国家教委也陆续颁布了关于成人高等教育相关的评估文件,开展了对成人高等教育的评估工作,但还是未能形成规范的成人高等教育评估市场。

(四)混淆了评估的功能

国家和教育行政部门开展成人高等教育办学水平评估主要目的是为了搜集资料,判断学校的办学水平,以便于学校从中找出不足,不断完善和加强管理。但在实际的操作过程中,学校似乎更重视遴选功能。参加评估的学校为了可以在评估中获得好的成绩,借此在社会上形成良好的声誉,不断加大硬件设备的投入,利用激励手段鼓励老师及学生表现良好,往往忽视了办学水平质量的提升。某些学校甚至为了可以挤进“优秀”行列,采取各种办法,进而产生一些不正常的现象,这些都是对学校的发展不利的。

三、成人高等教育办学水平评估的改进和完善

从以上的分析我们可以发现,我国成人高等教育办学水平评估无论是在指标体系上还是在评估形式上,都还存在着许多的不足之处。要想切实提高评估的成效。推动成人高等教育的持续健康发展,就必须要不断地改革和完善现行的评估工作,建立多样化的评估制度。具体来讲包括以下几方面的工作。

(一)改进成人高教评估指标体系

开展成人高等教育评估,建立一套完善、科学的评价指标体系是其能否成功的关键,也是提高成人高等教育质量的重要条件。考虑到成人高等教育与普通高等教育在某些方面存在着一定的共性,但是又具备自身特殊规律的个性。因此,我们在评估工作中不能完全照搬普通高教的评估标准,应从自身的实际出发,在吸收普通高教中适用于自己的共性之外,建立自己特有的评估方案和指标体系。在建立评估指标体系时,应该遵循可行性原则,评估的内容、方法和步骤都要从实际出发,从可行性角度来组织评估工作;应遵循导向性原则,重视起引导作用的指标,通过增加指标权重或提供指标分值的方法来加强主要指标的作用和地位;要遵循整体性原则,避免指标的重复性,相对独立,简单明了。除此之外,指标的时代性、政策性和实践性也是相当重要的,不容忽视,在构建评估指标体系时都应予以考虑。

(二)实现评估主体的多元化,加强社会中介评估机构的作用

成人高等学校主要是为社会培养各种适用性人才,再加上高校办学的自主权进一步扩大,这就决定了要改变由政府单独组织评估的局面,应该提倡社会上各种力量参与到评估中来。学校的教育不只是政府和学校的事情,还关系到社会和民众的利益。我们可以建立中介评估机构,让社会上更多的机构和团体甚至是新闻媒介加入到这个评估机构中,它代表了社会多方面的价值观,可以接受各方面的监督,由此可以克服行政性评估中难以避免的各种缺陷,对教育活动和办学效益做出公正、客观的评断,同时还能提高社会各界对成人高等教育的认同度。所以,采取国家和社会合作的模式,建立包括社会中介在内的多主体评估机构是今后成人教育评估的发展方向。

(三)建立多元化的教育评估制度

成人高等教育办学水平评估应当建立多元化的教育评估制度。这种多元化的教育评估制度可以包括“评估主体的多元化、评估方式的多样化和质量标准的多元化”等等。在成人高等学校中有不同的人才,他们可能层次不同,类型不同,又或者发展方向也不同,我们不可能用同一种质量标准去评价他们,应该从学校、学生、教师和社会企业各个方面去吸收组成一个多元化的质量评价标准体系。一般情况下质量标准可以分为“投入”的质量指标、“教”的质量指标和“学”的质量指标,我们应该要坚持“学”的质量指标为中心,从学生的素质、自身特点及适应能力等方面考虑,以办学的宗旨、办学过程和办学的条件是否能提高学生的学习水平和增长知识、是否可以满足社会需要和适应社会对人才的挑战为重要标准。只有做到这样,才可以使质量评估符合成人高等教育丰富多彩的实际情况。

(四)建立科学有效的成人教育评估机制,完善相关法律法规

对成人高等教育开展评估,必然要建立完善的法律制度,才能形成良好健全的评估机制。我们可以发现只要是成人高等教育发展得好的国家,都是相当重视成人高等教育评估的制度化。由此可以得出,要想保障我国成人高等教育顺利开展的有效方法就是制定相关的法律法规。我们可以借鉴外国教育评估立法的成功经验,但是我们不可能一味的照搬其他国家的法律,因为每个国家的情况不同,社会制度也大不一样,在制定评估相关法律时自然要考虑我国实际情况和现实需要,建立和完善具有中国特色的适合我国国情的成人高等教育评估法规,只有这样才能更好地保障和提高成人高等教育评估的客观性和严谨性。

(五)建立健全的学校内部评估机制

学校内部评估指的是由学校自己组织实行的对学校内部各项事务进行评估的活动,它有助于加强高校自身管理、提高办学的效益。内部评估的主要目的是为了搜集准确完整的信息和资料,以供决策者参考作为决策的依据。成人高等学校内部评估包括有办学指导思想、师资队伍、教学条件与利用、教学管理和教学效益等等,但我们关注的核心是办学质量和效益,为了保障内部评估的准确性,我们必须要制定全面、准确的评估指标和评估内容。对成人高等学校进行内部评估主要是从教学内部开展质量评估和教学外部进行质量监督两方面着手,在保证教学质量和效果的同时不忘对其的监督,从而使成人高等教育的办学者获得公正、客观的信息,以便更好地提高教育质量。

四、小结

总而言之,要想加快成人高等教育的改革步伐,培养出更多更好的适应我国经济建设和社会发展的高质量人才,就必须要大力开展成人高等教育办学水平评估,以确保成人高等教育质量的不断提高。

参考文献:

[1]朱建文.普通高校成人高等教育人才培养的质量保障和评估体系[J].继续教育研究,2010,(1).

[2]叶育旺,黄世扬.成人高等教育办学水平评估的现状与发展研究[J].高教研究与评估,2008.(12).

[3]邢红.普通高校成人高等教育办学水平评估方案的研究[J].高教探索,2004,(2).

[4]江红霞.成人高等教育教学评估指标体系探究[J].继续教育研究,2006,(6).

[5]宗贵龙,张斌.试论建立成人高等教育质量评估体系[J].河北工业大学成人教育学院学报,2007,(9).

篇5:办学水平评估方案

市局教育督导室:

根据2010中小学办学水平督导评估整改工作的通知精神,我校组织办学水平领导小组成员针对整改通知书内容,认真落实整改措施,确定整改期限,明确整改责任人,特制订本整改方案。

一、领导重视,明确责任。

接督导室整改通知后,我校立即召开了办学水平领导小组会议,认真学习督导室通知精神,结合整改通知书存在问题逐条逐项研究制定整改措施,落实分工明确责任,著有成效地开展整改工作。

二、落实责任,逐条限期整改。

1、专用教室及文科设备:专用室不达标

整改责任人:乔文京 ;整改措施:进一步调整专用教室布局筹建3个新的标准化专用教室;整改时限:2011年6月底前。

2、综合实践(通用技术)教学设备: 综合实践教学设备不达标

整改责任人:钱凯 ;整改措施:按综合实践教学设备配备标准配齐;整改时限:2011年5月底前。

3、艺术科专用教学设备: 艺术科专用教学设备不达标

整改责任人:邢志新 ;整改措施:按艺术科专用教学设备配备标准配齐;整改时限:2011年5月底前。

4、实验室管理与使用:实验率低

整改责任人:常海洋 ;整改措施:加强实验室管理与使用,按市局要求开展实验教学活动,切实提高实验率;整改时限:2011年2月底前。

15、专业室管理与使用:未按功能要求使用

整改责任人:张玉玲 ;整改措施:加强专业室管理与使用,按功能要求提高使用率;整改时限:2011年2月底前。

6、图书管理与使用 :图书阅览不足

整改责任人:赵建忠 ;整改措施:加强图书管理与使用,积极开展读书活动,切实提高图书阅览室的提高使用率;整改时限:2011年2月底前。

7、现代教育技术 :师生机、教室媒体、服务器、闭路电视均不达标,严重拖欠电教教材费。

整改责任人:乔文京 ;整改措施:添置师生机、教室媒体、服务器、闭路电视等设备一次性达标,及时上缴拖欠的电教教材费;整改时限:2011年3月底前。

8、电教管理与使用:电教报障执行不规范,设备利用率、网站建设、资源上传有待提高。

整改责任人:常海洋 ;整改措施:规范电教报障执行操作,提高设备利用率、加强网站建设和资源上传管理;整改时限:2011年3月底前。

9、教师评价:应进一步完善教师考核的月公示制度。

整改责任人:邢志新 ;整改措施:建立完善教师考核的月公示制度;整改时限:2011年3月底前。

10、机构培训实施:班主任成长档案不完善,建议进一步完善考核和评价

整改责任人:姜洪强;整改措施:进一步建立完善班主任成长档案的考核和评价;整改时限:2011年3月底前。

11、教师业务素质:C7中学教师教育教学理念需提升,暑期培训各项指标需提高,小学建议多发表教学科研论文,提高培训效益

整改责任人:张玉玲;整改措施:进一步提升中学教师教育教学理念,提高培训效;整改时限:2011年3月底前。

12、校本培训实施:C6网络培训资源不丰富,培训管理需完善,小学培训内容不丰富,建议丰富网络培训资源,加强过程管理

整改责任人:常海洋;整改措施:进一步丰富网络培训资源,切实加强培训管理;整改时限:2011年3月底前。

13、教学常规管理(初中):鼓励使用“师生自主管理”制度,坚持激励评价与精细化教学管理相结合。

整改责任人:邢志新;整改措施:推行“师生自主管理”制度,坚持激励评价与精细化教学管理相结合;整改时限:2011年3月底前。

14、初中教学评价:重视对教师的评价,通过教师发展报告记录教师成长轨迹,激发教师教研教改积极性。

整改责任人:邢志新;整改措施:重视对教师的评价,通过教师发展报告记录教师成长轨迹,激发教师教研教改积极性;整改时限:2011年3月底前

15、初中教学研究:修改和完善校本教研制度,修改教研记录,采用活页教研记录

整改责任人:邢志新;整改措施:进一步修改和完善校本教研制度,修改教研记录,采用活页教研记录;整改时限:2011年3月底前

16、初中课程开设与落实:不随意增加考试学科课时,不随意减少音体美和综合课程课时

整改责任人:邢志新;整改措施:严格执行课程计划,开齐课程开足课时;整改时限:2011年3月底前

17、初中新课程实施: 依据《山东省课程实施水平评估方案》观测点审视各项工作,力求使档案管理正规化

整改责任人:邢志新;整改措施:严格执行《山东省课程实施水平评估方案》;整改时限:2011年3月底前

18、初中质量检测:更加关注后50%学生的学习情况,加强对薄弱学科教学研究

整改责任人:邢志新;整改措施:更加关注后50%学生的学习情况,加强对薄弱学科教学研究;整改时限:2011年4月底前。

本整改方案印发后,各年级各处室组和各位教师要结合自身工作,配合学校积极开展整改活动,务必在规定的时限内完成整改。

荣成市第二十三中学

篇6:办学水平评估材料

办学水平评估材料

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