浅谈科任教师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作

2024-07-11

浅谈科任教师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作(精选7篇)

篇1:浅谈科任教师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作

浅谈科任教师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作

良江镇中学

欧少桐

:班主任是在教育教学工作中班级工作的组织者和领导者,也【摘要】是学生和科任老师沟通的桥梁,在教学中发挥积极的主导教育作用。一个班级是否有凝聚力,是否积极向上,纪风学风是否好,在很大的程度上都取决于班主任的工作是否管理到位。但在管理班级中仅仅依靠班主任那是远远不够的。因为班主任除了管理班级以外他还要担任教学工作,还要完成学校布置的其他工作。这就使他的精力和时间都受到极大的影响,班主任不可能面面具到,时时刻刻的守在班级里,这就要求科任老师必须要主动积极的配合班主任的工作。

【作者单位】:来宾市兴宾区良江镇中学 【关键词】:班主任的工作 科任教师工作 班级管理工作 教学管理 团结协作,共同进步!“团结协作,共同进步!”这是我们作为新世纪一名教师该坚定的教学工作信念。当今社会,是一个竞争的社会,更是一个交流合作的社会。教学工作本是一个团体的活动,没有团结合作,教育教学工作就没有办法顺利地开展。班主任是在教育教学工作中班级工作的组织者和领导者,也是学生和科任老师沟通的桥梁,在教学中发挥积极的主导教育作用。一个班级是否有凝聚力,是否积极向上,纪风学风是否好,在很大的程度上都取决于班主任的工作是否管理到位。但在管理班级中仅仅依靠班主任那是远远不够的。因为班主任除了管理班级以外他还要担任教学工作,还要完成学校布置的其他工作。这就使他的精力和时间都受到极大的影响,班主任不可能面面具到,时时刻刻的守在班级里,这就要求科任老师必须要主动积极协助班主任做好班级教育教学管理工作。那么一个科任老师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作呢?以下浅谈自己的几点看法:

一、端正教学工作态度 当前在教育教学工作中,的确存在很多科任老师不注重主动协助班主任的管理班级教学工作的现象。从理论上讲,科任老师都应该协助班主任做好班级管理工作和心理辅导工作,但是,在实际工作中,科任老师对班主任工作的协助只能一种自觉的行动,可做可不做,而有很多科任教师没有正确地认识到:“自己协助班主任做好班级管理工作“对自己的教育教学工作有很大的促进作用。所以很多时候光管教不管导 “不在其位,不谋其政”。只知道自己在教学工作中碰到班级问题了就把它归到班主任的头上,却不知道那是自己“不认真协助班主任的工作”所带来的“障碍”。所以我们科任教师在教学工作中,首先要具有“全员教育”的意识,积极参与到班级管理和建设中来,每个老师都应该明白:教育和管理学生不仅仅是班主任一个人的事情,它应该是全体科任老师的共同事情。不是班主任,也该做班主任的工作,切勿只管教学而不管学生的思想教育和课堂纪律。如果在上课的过程中发现问题,自己能解决的要及时解决,千万不要推给班主任就一了了之。如果推给班主任就一了了之的话,那不仅显示了自己的无能,还在学生的心里失去了你的威信。这对自己今后的教学将带来很大的负面影响。所以只有端正教学态度,树立正确的交流合作意识,才能协助好班主任共同管好班级的学习和日常事务,从而提高自己的教育教学质量。

二、多与班主任、科任教师 家长交流 作为科任教师要协助班主任做好班级管理工作,要积极的和班主任沟通,多和班主任进行交流。从班主任那里掌握学生的第一手材料,了解学生的相关信息,如家庭背景,学习背景等,了解和熟悉每一个学生的特点和个性。也应该深入到学生的生活中去,和他们多沟通,以便更近地走进学生心理,及时掌握每一位学生的思想动态。还应该重视和学生家长保持联系,并深入细致地了解他们校外活动的真实情况,了解他们的内心世界,正确的评价他们的各种品行,以便于在学生出现意外状况时能够切当合理的解决,在课堂上违反了纪律,对学生进行批评教育当然无可厚非,但所谓事出必有因,也许学生这种做法是有着某些任课老师不了解的原因,如果我们不分青红皂白就对他进行严厉批评甚至是更加极端的将他带到德育处,只会更加加深学生对老师、对学科的反感和不满,日积月累,一旦爆发,后果将不堪设想。要了解学生的更多情况还得多与其他科任教师密切配合了解班级各方面状况,共商治班对策,以便在不同的时期对学生要求的侧重点(思想或学习等)、对学生要求的程度(严格或相对宽松)、对学生教育的方法(用表扬或批评;或部分教师表扬,部分教师批评,通过观察学生的反应来寻找恰当的教育方法)能达到有机的结合,以促进最佳教育效果的实现。任一教师的教育都是班级管理系统中的一部分,教育过程中要注意与其他教师相协调,各自为政只会削弱甚至抵消其他教师对班级的教育。如,有的教师认为,生物和地理这两科只是参加会考,平时不用花那么多的时间,多把时间放在中考科目上,这显然与生物教师对学生的要求不合,从而使学生感到无所适从。所以 只有各学科教师间积极配合,团结互助,形成一个和谐的团队,一个有战斗力的团队,个人的力量是非常有限的。也只有这样才能协助班主任做好班级各项工作。

三、科任教师应正确处理与班主任的关系 班主任是班级工作的组织者,班级管理的行政责任者和中坚力量。因此协调同班主任的关系是十分必要的。科任教师应当尊重班主任的工作,和班主任团结协作,积极参谋,构建和谐班级。一是经常与班主任沟通,了解班级状况,获取间接经验,以便自己的各项教育工作更具针对性,同时及时向班主任提供信息,为班主任的班级工作提供决策的依据。科任教师要从自己的角度,以自己的眼光去观察班级异象,去发现学生的动态,掌握第一手材料,并及时跟班主任取得联系,以便在第一时间内解决问题,制定措施。二是对班主任管理工作提出合理建议。俗话说:“三个臭皮匠,抵个诸葛亮,”在班级管理中要积极出谋划策,共同探讨,让班主任集思广益,优化班级管理模式。三是参与和指导班级活动。协助班主任开展班级主题活动搞一些拓展与延伸的活动,力争让班主任的主题活动落到实处。同时,科任老师要和班主任站在同一的战线上,要肯定班主任的工作,千万不要唱反调。班主任不是一个万能的人,更不是一个完美无缺的人,在工作中难免会犯这样或者那样的错误。这就要求科任老师要有一颗宽容的心去包容他,不要在其他的场合贬低或者中伤他,打击他的积极性,特别不要在学生面前对班主任的过错评头论足,以致伤害班主任的自尊和在损害他在学生面前的威信。如果班主任有过错,科任老师应该善意的当面的指出班主任的错误,也可以把自己的观点提出来给班主任参考。

四、要细心、关心,注重与学生的交流沟通。班主任一般来说在班中很具有威信,学生不太会在班主任的课上完全“展现自我”,更喜欢在其他科目课堂上挑战老师的权威,因此在其他科目的课堂上更容易发现学生的特点甚至缺点,更容易让任课老师发现学生的另一面。加之班主任的工作多、杂,也比较忙,一些琐碎的问题不可避免的会被忽略,所以任课教师更应该细心观察,耐心了解,认真对待。对于学生的思想情绪、学习情况给予更高的关注,有任何消极的现象,一方面都要及时向班主任反映,并配合班主任做好处理,另一方面也要利用课后时间通过和学生聊天等比较“温和”的方式更加深入了解学生,对学生正确引导,帮助他们走出困惑。

五、规范好本科目课堂的纪律 做好本科目课堂的纪律,规范学生的日常行为,不仅协助了班主任工作,对我们自己的课堂也是一种提高。有些老师认为课堂纪律、教室卫生、班级文化等等都是班主任的事儿,事不关己高高挂起,从不主动了解、处理这方面的事务,只关心自己的教学成绩,只关心学生作业完成情况。实际上,这种态度不仅没有履行教师的职责、错失了教师树立自己威信、提高自己在学生心中威望的大好机会,对自己的科目成绩也只会带来消极影响。只有积极投身到班级的文化建设中去,才能更好的与学生进行沟通,才能更好的树立在学生中的威望,才能营造更好的学习氛围,才能对科目成绩带来质的提升。

六、结合本科的教学内容的特点协助班主任对学生进行思想教育 科任老师要结合本科的教学内容的特点,适当的对学生进行思想教育。例如:在上到《生物对环境的影响》时,教育学生要讲究卫生,要爱护我们生活的环境。而要爱护我们的生活环境,又要从爱护我们的校园、我们的教室做起。在上到《人需要营养物质和合理营养》一课时就教材的相关内容对学生进行了平时如何注意饮食的教育,在上到《青春期》这一课时,我用多媒专门体对女生进行了关于“早恋”的厉害关系的教育,平时就中学生的生理和生理的发育问题,做好他们的思想工作,使他们能正确地对待青春期心里和生理的变化,消除害怕和紧张的心里,同时教育他们在青春期如何提高学习效率,让他们感觉到我们科任教师虽然不是班主任,却与班主任一样关心爱护他们的身心健康和学习,进而积极配合科任教师搞好本学科的教学工作。

七、了解、理解、掌握学生是协助班主任做好班级管理工作前提。

1、要协助班主任做好班级管理工作。还要深入了解学生。名医给人看病,需要了解病人才能对症下药,要做好班级工作必定要先了解学生,既要了解班级的整体状况,也要了解个别学生的具体情况。整体情况包括(1)班级学生整体的思想素质状况;(2)班级学生整体的智力情况;(3)班级学生整体的学习品质状况;(4)班级学生整体的家庭经济、文化状况。个别学生情况包括(1)思想素质、心理素质;(2)学习成绩与学习习惯;(3)家庭经济支持力与文化氛围。

2、理解学生。(1)要端正教育思想,明确学生才是学习的主人,我们的能耐再大,也只能充当助手,学生学得好才能算教师教得好;(2)要换位思考,站在学生的立场上设计教育教学活动,让学生由要我学变成我要学;(3)要发扬教育民主,在教育教学法中时时处处尊重学生,研究学生,要把学生摆在比研究教材更重要的位置;(4)要在情感上、心理上、情趣上、喜好上关注学生贴近学生。这样才能更顺利地参与到班级管理当中去。总之,科任教师积极协助班主任做好班级管理工作,既可优化班级风气,又可密切师生感情,促进课堂教学。同时还可以赢得学科教学和班主任工作之外的很多收获,更好地实现自己的职业要求。时代在发展,理念在更新,不断进步的社会成就了一批批素质更高、思想更新的学生,也要求老师在教育、管理岗位上不断做出变化、做出改进。更需要班主任和科任教师的共同努力,密切配合,我们的教育工作、教学工作、班级管理工作才会相得益彰。

篇2:浅谈科任教师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作

毛启忠

随着教育改革的不断深入,班级管理也逐渐走向规范化。由于绩效考核方案的不完善,绩效分配不合理,很多科任教师对班级的管理工作忽视了,班上一切事务就成了班主任的“专利”。科任教师听之任之,导致班纪班风不正,教育教学效果另人担忧。通过我几年来的教育教学工作实践总结:一个班级是否有凝聚力,是否积极向上,纪风学风是否好,在很大的程度上都取决于班主任的工作是否管理到位。但在管理班级中仅仅依靠班主任那是远远不够的。因为班主任除了管理班级以外他还要担任教学工作,还要完成学校布置的其他工作。这就使他的精力和时间都受到极大的影响,班主任不可能面面具到,时时刻刻的守在班级里,这就要求科任老师必须要主动积极协助班主任做好班级教育教学管理工作。科任教师不配合班主任参与班级管理,工作效果适得其反,白白毁了自己在学生心中的光辉形象,身份大跌。那么,作为科任教师又如何配合班主任管理班级呢?我认为应该做好以下工作:

首先要端正教学工作态度。当前在教育教学工作中,的确存在很多科任老师不注重主动协助班主任的管理班级教学工作的现象。从理论上讲,科任老师都应该协助班主任做好班级管理工作和心理辅导工作,但是,在实际工作中,科任老师对班主任工作的协助只能一种自觉的行动,可做可不做,而有很多科任教师没有正确地认识到:“自己协助班主任做好班级管理工作“对自己的教育教学工作有很大的促进作用。所以很多时候光管教不管导 “不在其位,不谋其政”。只知道自己在教学工作中碰到班级问题了就把它归到班主任的头上,却不知道那是自己不认真协助班主任的工作所带来的负面影响。所以我们科任教师在教学工作中,首先要具有全员教育的意识,积极参与到班级管理和建设

中来,每个老师都应该明白:教育和管理学生不仅仅是班主任一个人的事情,它应该是全体科任老师的共同事情。切勿只管教学而不管学生的思想教育和课堂纪律。如果在上课的过程中发现问题,自己能解决的要及时解决,千万不要推给班主任就一了了之。如果推给班主任就一了了之的话,那不仅显示了自己的无能,还在学生的心里失去了你的威信。这对自己今后的教学将带来很大的负面影响。所以只有端正教学态度,树立正确的合作意识,从而提高自己的教育教学质量。

其次要多与班主任、家长交流。作为科任教师要协助班主任做好班级管理工作,要积极的和班主任沟通,多和班主任进行交流。也应该深入到学生的生活中去,和他们多沟通,以便更近地走进学生心理,及时掌握每一位学生的思想动态。还应该重视和学生家长保持联系,并深入细致地了解他们校外活动的真实情况,了解他们的内心世界,正确的评价他们的各种品行,以便于在学生出现意外状况时能够切当合理的解决。如果我们不分青红皂白就对他进行严厉批评,只会更加加深学生对老师、对学科的反感和不满,日积月累,一旦爆发,后果将不堪设想。科任教师还得多与班主任密切配合了解班级各方面状况,共商治班对策,以便在不同的时期对学生要求的侧重点、对学生要求的程度、对学生教育的方法能达到有机的结合,以促进最佳教育效果的实现。

再次要正确处理与班主任的关系

科任教师应当尊重班主任的工作,和班主任团结协作,积极参与,构建和谐班级。一是经常与班主任沟通,了解班级状况,获取间接经验,以便自己的各项教育工作更具针对性,同时及时向班主任提供信息,为班主任的班级工作提供决策的依据。科任教师要从自己的角度,以自己的眼光去观察班级异象,去发现学生的动态,掌握第一手材料,并及时跟班主任取得联系,以便在第一时间内解决问

题,制定措施。二是对班主任管理工作提出合理建议。在班级管理中要积极出谋划策,共同探讨,让班主任集思广益,优化班级管理模式。三是参与和指导班级活动。协助班主任开展班级活动,力争让班主任的主题活动落到实处。同时,科任老师要和班主任站在同一的战线上,要肯定班主任的工作,千万不要唱反调。

第四要规范好本科目课堂的纪律。做好本科目课堂的纪律,规范学生的日常行为,不仅协助了班主任工作,对我们自己的课堂也是一种提高。有些老师认为课堂纪律、教室卫生、班级文化等等都是班主任的事儿,事不关己高高挂起,从不主动了解、处理这方面的事务,只关心自己的教学成绩,只关心学生作业完成情况。实际上,这种态度不仅没有履行教师的职责、错失了教师树立自己威信、提高自己在学生心中威望的大好机会,对自己的科目成绩也只会带来消极影响。只有积极投身到班级的文化建设中去,才能更好的与学生进行沟通,才能更好的树立在学生中的威望,才能营造更好的学习氛围,才能对科目成绩带来质的提升。

第五要结合本学科的教学内容的特点协助班主任对学生进行思想教育。科任老师要结合本科的教学内容的特点,适当的对学生进行思想教育。例如:在上到《只有一个地球》时,教育学生要爱护我们生活的环境,保护地球是我们的神圣职责。从身边小事做起,从爱护我们的校园、我们的教室做起。进而积极配合科任教师搞好本学科的教学工作。

篇3:浅谈科任教师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作

金秋燕:我认为科任老师应该积极参与班级管理。我主要从科任老师管理班级的必要性谈谈我的看法。

科任教师是班级管理的重要执行者, 教书与育人是统一的, 不能把二者人为割裂开来。作为科任教师, 不能认为自己的职责只是备课、讲课, 而诸如学生的思想、道德教育、价值观、人生观教育, 乃至课堂纪律的好坏都是班主任的事。其实, 科任教师同样担负着管理班级的重任。因为班主任、科任教师、学生三位一体, 形成了一个班集体。班主任是这个集体的核心, 是连接科任教师与学生之间的桥梁和纽带。科任教师以其优异的专业教学, 良好的人格魅力等优势成为班级建设的催化剂。一个学生, 一个班级的健康成长, 依赖于班级全体教师的共同努力。科任教师关心和参与班级建设, 并与班主任密切配合, 协调一致, 对于良好班风、良好学风的形成有着十分重要的作用。

在科任教师教学实践的每个环节上, 在课内外的各项教学活动中, 都会反映出学生的学习态度、学习方法、思想品质、理想信念、情感意识等方面的问题, 对这些问题, 科任教师绝不能置之不理, 把它全抛给班主任, 而应该及时地捕捉机会, 对学生加以疏导, 给予教育, 用教师自身的人格魅力去感染学生, 用教师自己的言传身教去打动学生。学生全面发展, 真正落实素质教育是一项长期而又艰巨的任务, 在这一过程中, 班主任有着义不容辞的责任, 而班主任精力有限, 只靠个人的力量来完成对学生的全部教育任务是不可能的, 因此科任教师参与班级管理和德育教育是十分重要也是十分必要的。

主持人 (王洪梅) :科任教师作为教育的实施者, 必然要同时担负起教书和育人的双重任务。正所谓“师者也, 教之以事喻之诸德也”。所以说, “我的课堂我做主”, 科任教师要管好自己课堂这“一亩三分地”是十分必要的。

●对于班级管理工作, 科任教师责无旁贷, 应主动、积极、热情地参与, 这已经成为公认的现实。然而, 许多班主任往往也忽略了科任教师在班级管理中的作用, 进一步导致了班级管理工作效能低下。班主任、科任教师各自为政, 甚至互相推诿, 给班级管理工作留下一个烂摊子。那么, 科任教师怎样处理与班主任的关系?

李关音:其实科任教师和班主任一样, 都是学生健康成长的领路人, 是班级管理中不可缺少的中坚力量, 因此, 协调科任教师同班主任的关系十分必要。根据本人在多年教育教学和班主任工作中的实践和总结, 就科任教师如何处理与班主任的关系提出以下几点建议。

科任教师应当尊重班主任的工作, 和班主任团结协作, 积极参谋, 构建和谐班级。

首先, 心怀宽容, 与班主任建立统一战线。科任老师要和班主任站在统一的战线上, 要肯定班主任的工作, 不要唱反调。班主任在工作中难免会犯这样或者那样的错误, 科任老师要有一颗宽容的心去包容他, 特别不要在学生面前对班主任的过错评头论足, 以致伤害班主任的自尊和损害他在学生面前的威信。如果班主任有过错, 科任老师应该善意地当面指出, 把自己的观点提出来给班主任参考。

其次, 加强沟通, 了解班级整体情况。科任教师要经常与班主任沟通, 多和班主任进行交流, 了解和熟悉每一个学生的特点和个性, 了解班级整体状况, 获取间接经验, 以便自己的各项教育工作更具针对性, 同时及时向班主任提供信息, 为班主任的班级工作提供决策的依据。科任教师也应该深入到学生的生活中去, 和他们多沟通, 以便更近地走进学生心理, 从自己的角度, 以自己的眼光去观察班级, 去发现学生的动态, 掌握第一手材料, 并及时跟班主任取得联系。还应该重视和学生家长保持联系, 并深入细致地了解他们校外活动的真实情况, 了解他们的内心世界, 正确地评价他们的各种品行, 以便更好地做好学生的思想教育工作。

最后, 合理建议, 提高班级管理效能。科任教师要在班级管理中积极出谋划策, 共同探讨。既避免了班主任的“一言堂”, 也发挥了科任教师在班级管理中的积极作用, 更能优化班级管理模式。科任教师也要参与和指导班级活动, 协助班主任开展班级主题活动, 搞一些拓展与延伸的活动, 力争让班主任的主题活动落到实处。

主持人:“人心齐, 泰山移”, 只有科任教师处理好与班主任的关系, 与班主任紧密配合, 做好班主任的得力助手, 这样科任教师和班主任形成班级管理的合力, 班级的管理会更加到位。

●既然一个良好班集体的形成, 离不开班主任积极有效的管理, 更离不开全体科任教师的配合, 那么科任老师如何参与班级管理呢?

杨书丹:工作几年来, 我一直都担任科任工作, 尝尽了科任工作的苦辣酸甜, 也从中总结了一些与学生的相处之道, 更获得了一些科任教师管理班级的经验, 就此谈谈我管理班级的方法。

付出一颗真心, 不带半点假意。在科任教师与学生相处的过程中, 我发现老师若是不喜欢学生, 学生也不会喜欢老师。反之, 老师如是发自内心喜欢学生、关心学生, 学生也会报之以同样的喜欢, 支持老师的工作。科任教师应当关心他所任教的每一个班级, 真正获得学生的信任。记得有一天下午, 刚下过雨, 班级里的一个“淘气包”迟到了, 看着他被淋得像只落汤鸡, 我不但没有批评他, 而是轻轻走到他身边, 帮他脱下湿漉漉的外衣, 晾在一张布满阳光的课桌上。只是一件小小的事情而已, 却触动了他的心。以后, 他在上我的课时, 学习也比以前投入了。也有学生问我, 人与人之间相互付出真心有用吗?我反过来问他, 我真心实意对待你们, 难道没用吗?他不好意思地笑了。

参与班集体活动, 不置之事外。科任教师要关心班级的集体活动、要有班主任的责任心, 把自己当成班级的一分子, 时时处处为班级着想, 学生自然也会接纳你。每次学部组织的大型活动, 我始终和学生在一起, 给他们鼓励, 为他们加油, 让他们感到老师的心和他们在一起。2010年学校的秋季运动会, 由于班主任生病, 我暂时代理班主任的工作, 带领学生参加运动会。在比赛过程中, 我和他们一起奔跑在绿茵场上, 给他们鼓劲, 为他们呐喊, 鼓舞他们的士气, 最终学生以出色的表现, 赢得了团体总分第二名、拔河比赛第一名的好成绩。通过积极参与这次运动会, 促进了我与学生的沟通交流, 加深了师生之间的感情。2011年市里举办的“母亲节”征文比赛, 我和学生一起写征文, 悉心为学生批改, 当学生们捧着奖状的时候, 我们师生之间又多了一份默契与融洽。

一次新学期第一堂课, 我把两个班108位学生的名字各编成了一句诗, 连同本学期必读书目、本学期准备相关作业本、9月份周记内容安排, 打印、剪裁, 一条条整理好, 装进了信封。学生对我的印象加深了一层, 从第一节课开始喜欢我这个语文老师了, 增强了他们学习的兴趣和自信心。

主持人:我们这几位老师的发言, 也给我们很多启示, 教师都是教学的管理者, 参与班级管理, 既可优化班级风气, 又可密切师生感情, 促进课堂教学。科任教师投入班级管理中去, 可以赢得学科教学和班主任工作之外的很多收获, 更好地实现自己的职业要求。要全面地培养现代新人, 需要班主任和科任教师的共同努力, 密切配合, 我们的教育工作、教学工作、班级管理工作才会相得益彰。

当然, 教育是一门不断完善的艺术, 就让我们科任教师做教书育人的有心人, 在不断的学习、实践与反思中找寻到管理班级的好方法。

篇4:浅谈科任教师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作

一、班主任与各科任教师互相配合,抓好学生的养成教育

班主任的首要职责就是全面负责班级教育、教学的管理和良好的班集体。七年级新生刚进校,学生的“养成教育”是首先要抓的一项重要工作。开学初我首先与科任教师一起利用第一次班会及科任老师的第一节课,详细介绍刘升中学的光荣历史,并向学生讲“严明、严谨、求实、创新”校训的深刻含义,要求学生以校训严格要求自己,勤奋学习、礼貌待人、坚忍不拔、迎难而上,做生活的强者。

要使学生养成良好的学习习惯和良好的行为规范,制定常规性的制度是不可缺少的步骤。新生到校我都与科任教师一起制定出“班级每日常规”。学生在校需要遵守的制度都作了详细要求,让学生每天照此办理,久而久之就会养成良好的习惯。另外还制定“班干部轮流值日制”、“爱护公物、卫生公约”、“中午轮流值日午休制”等,并将有关制度交给科任老师人手一份,便于他们在课前、课中、课后都能按这些制度要求学生,齐心合力为组建良好的班集体、形成良好的班风共同努力。

二、班主任与科任老师互相协调,做好学生的德育工作

中学是学生世界观、人生观逐渐形成的关键时期。作为一名班主任,如何做好学生的思想政治工作?如何培养学生良好的思想品质?如何做好德育工作?这些都是班主任全班工作的重点和核心。有关班的教学工作是由个科任就是担任。学生的积极性、学习方法,从对待成功与失败中反映出来的意向、与同学共同讨论中反映出来的精神境界、对周围所接触的人和事的认识等,科任老师都会有所了解。班主任只有与科任就是互相协调,利用多种有效途径作用于全班学生,才能形成统一的教育合力。

初中学生要学习的课程较多,每门课程各有自己的学科特点。班主任就要利用这些学科特点,和科任就是共同做好学生的思想教育工作。如结合历史课了解我国灿烂的古文化,激发学生为振兴中华而发奋学习;生物课让学生到野外采集标本;地理课让学生面对祖国的大好河山,进行爱国主义教育;在数学、物理、化学课的教学中,渗透辩证唯物主义观点的教育等。班主任只要善于组织和协调科任老师的力量,寓思想教育于生动活泼的学科教学过程中,自然就能形成教育的合力。

三、班主任与科任老师互相联系,提高学生成绩,提升学生的综合素质

一个班级学生学习的好坏,仅靠班主任一个人的力量是不行的,一定要与科任老师经常联系才能搞好。因此,我所带的班级每个学生各年级各科成绩我都建立了成绩卡片和成绩追踪档案,并经常与各科任教师共同商量如何提高学生成绩的有效办法。科任教师与学生接触面广,他们所掌握的情况、信息对调动学生学习积极性起到极其重要的作用,也有利于班主任对学生的个别教育和发展学生的个性特长。班主任如果有针对性的发动各科任教师去做学生的思想教育工作,就会取得事半功倍的效果。

要培养国家需要的各方面人才,就必须对学生进行素质教育。除了要学生学习好第一课堂知识外,还要积极开辟第二课堂。要经常与科任教师一起组织各类“故事会”、“演讲比赛”、“英语小品比赛”、“理化小制作比赛”等。还根据每个学生的爱好成立“数学竞赛辅导小组”、“美术书法小组”等。这些第二课堂的定期开展活动,开阔了学生的视野,活跃了学生的思想,提高了学生的智力,培养了学生多方面获取知识的能力。

四、班主任要在科任教师和学生之间起桥梁作用

每个班级的科任老师们在年龄、性格、工作经验、工作方法等方面会存在许多差异。班主任要协调好各科教学,处理好各科任老师之间的人际关系,使大家彼此沟通理解,和谐配合,拧成一股绳,共同搞好本班的教育教学工作。当科任老师和学生之间发生矛盾时,班主任一定要实事求是,不偏不倚,既要维护教师的威信,又要使学生心悦诚服。切忌简单粗暴,压服学生。那样只会使矛盾激化,使师生关系陷入泥潭。科任老师对学生的合理要求,班主任一定要态度明确,坚决支持。对于学生对科任老师提出的意见一定要具体问题具体分析。如果是学生的意见是出于对老师的缺乏了解,班主任就要反复去做细致的思想工作,消除不必要的误会;如果学生的意见是对的,但不代表普遍性,可以让学生与科任老师个别交谈,取得共识。对那些带普遍性的意见,特别是对教学的意见,班主任就要起到“桥梁”作用,如实而有策略的反映给科任老师,在这方面还要发挥班干部的作用,特别是学习委员和课代表,要求他们平时对同学们的学习状况注意了解,及时反馈给老师或学生,让他们在师生之间起到沟通作用。

五、“班级教导会”是形成班级合力的一种有效组织形式

“班级教导会”的一种形式是由班主任出面邀请各科任老师参加,在会上给科任老师通报情况,交换信息。会上还要讨论下一步措施,分配好各自的任务,以利各科任老师联合起来集体作战。同时班主任要帮助各科任老师协调好作业比重与辅导时间。“班级教导会”的另一种形式是由班主任、科任老师与班干部以及各课代表联合召开。由课代表事先收集学生对各科任老师的教学要求及建议,然后到会上发言。再由各科任老师对学生所提出的要求和建议给予回答,并通过课代表转达对全班同学的要求。

篇5:科任老师协助班主任管理班级

廖善虎

到通材工作的三年间,我从未担任过班主任,所以也谈不上有什么班级管理的经验。但是作为数学老师,与学生接触的时间是很多的,应该协助班主任管理好班级。教育和管理班级也绝不仅仅是班主任一个人的事情,它应该是所有教师共同面对和处理的事情。记得著名的教育家苏霍姆林斯基曾经说:“每一位教师不仅是教书者,而且是教育者。”虽然班主任是班级管理的主体,但是科任教师也是班级管理中不可缺少的一环。科任教师只有积极参与班级管理,与班主任密切配合、相互支持、形成合力,才能够发挥班级管理的整体效能。

如何协助班主任管理好一个班级呢?我个人总结了以下几点:

(一)转变观念,与班主任站在同一战线

班级管理并不是班主任一个人的工作,作为科任老师,我们应该积极的投入到班级管理中,坚决摒弃“不在其位,不谋其政”的观念,这是一个全员参与的工作。切勿只管自己的教学而忽略学生的管理,只有敢于管理,教学才能落到实处。也不要将所有的问题抛给班主任,通材的班主任很辛苦,自己能解决的最好自己解决,不能够解决的,要与班主任商讨方法共同解决,只有这样,你才能慢慢提高自己在学生中的威信,使课堂教学更顺畅。

(二)深入了解学生,做到对每个学生心中有数

作为科任老师,要管理好学生,首先你要全方位的了解学生。不仅仅局限于了解学生在校的学习状况,还包括学生的家庭背景,学生周末的学习状况等等。我主要用了以下方法:(1)电话与家长沟通。学生在校的表现和回家后的表现有时差别很大,在校可能是一个乖学生,但是回家后,各种毛病就出来了;或者在校表现很糟糕,但是回家给家长却只是报喜不报忧。通过与家长的沟通,我们能清楚全面的了解我们的孩子,对待问题,我们也能及时与家长沟通商量,找到更合理的办法。(2)及时与班主任和其他科任老师沟通了解学生状况。班主任是一个班级的中心,比较全面的了解班上的每一位学生,及时与班主任沟通可以快速的了解学生的学习、生活状况。同时班主任也是丰富经验的老师,能给我们一些解决实际问题的方法。每个阶段学生状况都在变化,这些细小的差别只有各科上课老师最明白,要想及时准确的了解孩子们的想法,学习。还得找各科任老师聊一聊。从沟通过程中,得到成绩或情绪波动较大的学生,抽出时间与学生交流,让学生感觉你时刻都在关注他。(3)利用可利用的时间与学生交流,比如说值周。可利用值周时间到学生寝室与学生沟通,内容可涉及学习以外的东西,从中分析学生的爱好,特长等。让学生觉得你离他们很近,有共同的话题。(4)周末隐身进入学生的QQ群,从学生的聊天记录了解学生周末最真实的一面。找到有状况的学生(聊游戏等),私下里悄悄与家长沟通解决办法。

(三)落实常规,从常规中提升学习质量

学生的常规需要每一位老师的参与,它涉及学生每一天的每一个环节。首先从课堂常规抓起,进教室的四看很重要,看桌椅摆放,看教室卫生,看课前准备,看学生精神状态。这些看似很平常的工作往往关系到你整节课的教学,对学生学习习惯影响也大,如遇上述状况,要及时纠正和调节。有一次下午第一节课,我走进教室,学生精神很差,课前歌声有气无力,于是我想调节一下气氛,我就开始找突破口,抬头看见讲台上的灯没打开,于是上课后我没有立即叫起立,我抬头看着灯,然后望向学生,说了句:“请给我带来点光明”。顿时班上哈哈大笑,整个课堂气氛被带动起来了,那节课我上得很轻松,课堂效果很好。其次,用制度落实常规,除了班级制定的班规外,我与学生还商量制定了一些其他的制度。在教学上,我们有一周一清制,每周的作业错题,试卷过关都在离校前完成,周周过关,六个课代表各司其职,清查过关状况,老师随时抽查,学生不敢怠慢,学习气氛顿时提升了不少。在学生迟到的问题上,我采用了谢主任的方法,互相监督制,谁迟到谁自觉在后面站5分钟,老师也不例外,这样实施之后,几乎无迟到现象,还拉近了老师与学生的距离。除此之外,我们还有一些其他制度,比如课间操后的那节课可允许学生一分钟喝水,两分钟休息,但在课堂上不允许喝水,这样学生也会觉得你是站在他的立场上思考问题,课堂效果也会好很多。再者,我们要从晚自习,排队就餐上落实常规。晚自习最好不带东西进入教室,不断的巡视、督促学生完成作业、做好当天的复习和第二天的预习工作,提醒习惯差的学生计划好时间,下课后需整理好桌面方能离开教室。要督促学生排队就餐,要让学生感觉时时你都与他们同在。

篇6:浅谈科任教师如何协助班主任做好班级教育教学管理工作

众所周知,要做好班级管理和学生教育工作,尤其应该高度重视班主任的设置。班主任应该成为班级工作的灵魂,成为班级工作的组织者、管理者和学生成长的引导者、指导者。在我们的孩子身边,还有一群可爱可亲的老师——副班主任。

而我正是一名副班主任,作为刚参加工作的年轻教师,我喜欢跟随在班主任左右,积累点点滴滴的工作经验,总能使我获益匪浅。从常规管理到组织活动,从晨会到排队,从早操到午休,从放学到值日等等,事无巨细,事事关注。

经过一段时间的学习和摸索,我发现要培养好这57名性格各异的学生,就必须调动学生的思想积极性,充分发挥他们的聪明才智,充分挖掘他们的内在潜力。

为了确保这一目标的实现,应努力做好以下几方面的工作:

一、善于沟通,相互理解

良好的沟通预示着成功了一半。在学校工作中,应与班主任、科任老师搞好关系,密切配合,做到教育思想一致。平常,除了完成所任学科的教学任务外,还要渗透学生的思想教育、班级管理工作。总之,双方工作密不可分。因此,要主动与班主任联系,交流情况,密切合作。

在校外,要和家长及时沟通。家庭情况对学生的影响很大,因此,要加强与学生家长的联系,及时反馈学生每个时段的学习状况。一些学生,有时候受家庭的影响,情绪出现波动,缺乏学习兴趣。这时,教师应了解其家庭情况,有的放矢地进行家访,做好学生的学习调整工作。

二、树立典型,全面育人

一个班级学生很多,教师不可能每天都管住每一个学生,要提高管理效果,树立典型是关键。首先要树立正面典型,以班级中勤奋好学,积极上进的学生作为典型,进行积极的指导,指出他的闪光点和不足之处,要求他在各方面都起模范带头作用。其次要树立思想暂时落后的转变典型。要耐心启发,循循善诱,肯定和指出他的闪光点,增强他的自信心,并以正面典型激励他,启发他,一点点一滴滴,他定会转变的,这样就可以以一带十,点面结合。通过典型的树立,全面育人,使学生更佩服、尊重副班主任,就可以很顺利地协助班主任开展班级管理工作。

篇7:浅谈科任教师如何参与班级管理

王秀凤

老师们在平时交流学生情况的闲谈中,经常会有这样的一些对话,班主任老师常常会说“我们班如何如何、我们班某同学又怎样怎样”,而其他非班主任老师则总是说“你们班如何如何”,这些对话听起来似乎很平常,其实反映的问题却是很深刻的。对一个班来说,不管学生还是老师,都会不自觉地认为,班主任是这个大家庭的一员,而其他科任老师只不过是“教书匠”,而没有尽到育人的责任。而科任教师在参与班级管理上又常表现出三种不同的态度:一是热情关心,积极参与;二是被动应付、管而不实;三是“事不关己,高高挂起”。事实上,教师作为教育的实施者,必然要同时担负起教书和育人的双重任务。正所谓“师者也,教之以事喻之诸德也。”

一、科任教师参与班级管理的必要

班主任、科任教师、学生三位一体,形成了一个班集体。班主任是这个集体的核心,是连接科任教师与学生之间的桥梁和纽带。科任教师以其优异的专业教学,良好的人格魅力等优势成为班级建设的催化剂。一个学生,一个班级的健康成长,依赖于班级全体教师的共同努力。科任教师关心和参与班级建设,并与班主任密切配合,协调一致,对于良好班风、良好学风的形成有着十分重要的作用。

在教学实践的每个环节上,在课内外的各项教学活动中,都会反映出学生的学习态度、学习方法、思想品质、理想信念、情感意识等方面的问题,对这些问题,科任教师绝不能置之不理,把它全抛给班主任,而应该及时地捕捉机会,对学生加以疏导,给予教育,用教师自身的人格魅力去感染学生,用教师自己的言传身教去打动学生,达到教育与教学、育人与教书的完美统一,把教学当作一门艺术而不仅仅是技术。只有这样,才能使学生全面发展,真正落实素质教育,真正完成教学任务。这是一项长期而又艰巨的任务,在这一过程中,班主任有着义不容辞的责任,而班主任精力有限,只靠个人的力量来完成对学生的全部教育任务是不可能的,因此科任教师参与班级管理和德育教育是十分重要也是十分必要的。

二、科任教师参与班级管理的优势

班主任通过科任教师,可更全面地了解研究学生。全面深入地了解学生,才能掌握学生的思想动向、喜怒哀乐、爱好与追求;才能有的放矢地做好教育工作。我们都知道学生在校的大部分时间是上课,在时间上,科任教师接触学生的时间加起来大大超过班主任接触学生的时间,所以,通过各科任教师是班主任了解研究学生的基本途径。

在空间范围上,科任教师接触学生远远超过班主任了解学生的空间范围,学生多数的活动空间是和科任教师打交道,科任教师可以多方面,多渠道,多角度观察了解学生,这种了解更自然更全面。还有,学生在科任教师面前,一般没有思想顾虑,所流露的思想,所表现的行为,常带自然色彩,很少虚假现象。因此,科任教师了解学生更具有真实性,可以弥补班主任对学生了解的不足,从而帮助班主任更好地开展学生教育工作。

人的思想政治素质,从品德行为的养成、基本观点的确立到世界观、人生观、价值观的形成,是一个细水长流、潜移默化的过程,不可能一蹴而就。在这个过程中,丰富的感性认识和知识经验的积累是基础,对教育内容的领会、接受、消化是关键,实践、认识不断反复由量变到质变是过程。各学科教学有着自己的特点,给学生提供了大量的感性知识经验,使学生在接受各科知识的同时受到感染和熏陶,潜移默化,有利于学生吸纳,并在学习、运用和实践活动中逐步深化。

三、科任教师参与班级管理的途径

科任教师应当不计得失,积极主动地参与班级管理。有的教师认为,只要把书教好就行,教育学生的事可以不管;于是只教书不育人。有的教师认为,教育学生是学校政教处和班主任的工作,在课堂教学中注意德育渗透就尽到了自己的职责;于是不参与班级管理工作。这两种

观点都是不正确的。科任教师应该充分把握好自己学科的特点,把德育工作贯彻到学科教学中去。课堂教学中的德育渗透,是对学生进行思想品德教育的重要渠道。比如科任教师可以在课堂中适时“跑调”,进行班风教育;利用试卷分析等途径,向学生介绍不同班级的纪律、学习等状况;通过不同班级的特色和进步状况的介绍和班级之间的横向对比,鼓励班级之间开展竞争。搞好班级管理、教育学生虽然主要是学校政教处和班主任的工作,但为了履行教书育人的职责,促进学生身心的全面发展,科任教师也不能置身事外。

科任教师应当关心他所任教的每一个班级,不要因班风的好坏而有所偏颇。这不仅是教师的职责,而且有利于加强对不同班级的了解,获得教育材料;有利于互通信息,鼓励不同班级之间的竞争;有利于树立良好的教师形象,真正获得学生的信任。其次,科任教师不仅要关心班级的集体活动、班级的纪律和学习气氛,而且要关心不同学生的学习、思想、生活状况,促进学生素质的整体提高。

科任教师还应该与班主任和其他教师密切配合,了解班级各方面状况,共商治班对策,以便在不同的时期对学生要求的侧重点(思想或学习等)、对学生要求的程度(严格或相对宽松)、对学生教育的方法(用表扬或批评;或部分教师表扬,部分教师批评,通过观察学生的反应来寻找恰当的教育方法)能达到有机的结合,以促进最佳教育效果的实现。任一教师的教育都是班级管理系统中的一部分,教育过程中要注意与其他教师相协调,各自为政只会削弱甚至抵消其他教师对班级的教育。如,有的教师认为,学生平时要把功夫全花到主课上,像历史之类对记忆要求高的学科只要临考前突击就行。这显然与历史教师对学生的要求不合,从而使学生感到无所适从。

四、科任教师应正确处理与班主任的关系

班主任是班级工作的组织者,班级管理的行政责任者和中坚力量。因此协调同班主任的关系是十分必要的。科任教师应当尊重班主任的工作,和班主任团结协作,积极参谋,构建和谐班级。一是经常与班主任沟通,了解班级状况,获取间接经验,以便自己的各项教育工作更具针对性,同时及时向班主任提供信息,为班主任的班级工作提供决策的依据。科任教师要从自己的角度,以自己的眼光去观察班级异象,去发现学生的动态,掌握第一手材料,并及时跟班主任取得联系,以便在第一时间内解决问题,制定措施。二是对班主任管理工作提出合理建议。俗话说:三个臭皮匠,抵个诸葛亮,在班级管理中要积极出谋划策,共同探讨,让班主任集思广益,优化班级管理模式。三是参与和指导班级活动。协助班主任开展班级主题活动搞一些拓展与延伸的活动,力争让班主任的主题活动落到实处。

教师都是教学的管理者,参与班级管理,既可优化班级风气,又可密切师生感情,促进课堂教学。科任教师投入班级管理中去,可以赢得学科教学和班主任工作之外的很多收获,更好地实现自己的职业要求。要全面地培养现代新人,需要班主任和科任教师的共同努力,密切配合,我们的教育工作、教学工作、班级管理工作才会相得益彰。

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