机修车间主任职责

机修车间主任职责（精选14篇）

篇1：机修车间主任职责

机修车间主任职责

1． 根据生产部下发的“设备制造通知单”和“设备维修通知单”，拟订月、周、日设备制

造和维修作业计划，将工作任务落实到人，控制工作进度，保证按时完工。

2． 负责本车间员工的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。

3． 负责工艺纪律的检验、考核、奖惩。

4． 负责用料管理、做到合理节约、精打细算。

5． 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。

6． 负责生产设备的日常维修、保养，生产设备事故的调查、处理。

7． 负责本车间的“5S”管理。

8． 负责安全生产，预防各种危险事故的发生。

篇2：机修车间主任职责

2.执行公司关于生产相关的指令和计划， 对生产作业过程进行监督、指导、和管控;

3. 加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;审计各类生产报表，发现异常及时纠正;

4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效;

5. 负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态;

6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题;

7. 负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全;

8. 与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用;

篇3：机修车间主任职责

四个月前, 一家公司车间在其临街围墙上发布了一则招聘启事, 称受公司委托, 特招聘学徒数名, 学徒期为半年, 期间月工资为1000元, 此后月工资按正式员工计算, 末尾还盖有车间的印章。我们被录用并上班后, 因一直没有领取工资, 在找公司索要时, 方知车间主任虽曾向公司反映过人手不足, 并要求招工, 但公司只是表示研究后再做决定, 而车间主任误以为公司迟早都会同意, 遂提前进行了招工和用工。公司也正是以车间没有独立的法人资格, 其招工行为当属无效, 且我们没有与公司签订书面劳动合同为由, 不仅不予承认, 还拒绝发放工资。请问:公司的做法对吗?

刘诗梅等6人

刘诗梅等6人:

公司的做法是错误的。

一方面, 车间的招聘对公司具有约束力。《合同法》第四十九条规定:“行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立合同, 相对人有理由相信行为人有代理权的, 该代理行为有效。”即虽然车间主任的招工行为并没有得到公司批准或授权, 甚至公司此后一直没有认可, 也就是车间主任确实属于无代理权或超越代理, 但这并不等于车间对你们的招聘便必然无效, 关键得看作为相对人的你们是否有理由相信车间具有代理权。而从本案情形看, 你们当属“有理由相信”:招聘启事张贴在车间临街的围墙上, 并声称受公司委托, 还盖有车间的印章;车间在事中或事后一直没有表明自己没有代理权;你们不知道也无法真正了解到车间系无权代理或超越代理, 只是根据招聘启事的内容认为其确实代表公司才善意应聘;在你们工作的四个月时间里, 公司虽没有认可但也没有反对, 当属默认。而《民法通则》第四十三条规定:“企业法人对它的法定代表人和其他工作人员的经营活动, 承担民事责任。”故公司不仅应受车间招聘的约束, 还必须对由此产生的后果“买单”。另一方面, 你们与公司已经存在劳动关系。《关于确立劳动关系有关事项的通知》第一条规定:“用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同, 但同时具备下列情形的, 劳动关系成立。 (一) 用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格; (二) 用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者, 劳动者受用人单位的劳动管理, 从事用人单位安排的有报酬的劳动; (三) 劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。”而你们享有正常的劳动者身份, 在前后四个月时间里不仅在公司车间上班, 且被相关规章制度所制约, 目的是为了获取应有的报酬, 所完成的工作也属于公司整个工作的一部分, 即与之吻合。

篇4：机修车间主任职责

关键词：权力运行；制约；监督

党的十八届三中全会强调，必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，形成科学有效的权力制约和监督机制，“做到干部清正、政府清廉、政治清明”。对于一个有着50多年发展历史的老国有企业来说，公司在建设发展过程中也暴露了不少问题，少数基层车间主任违规违纪行为时有发生，既损害了公司的内外形象，也对公司的健康平稳发展造成了制约。强化对公司基层车间主任行使权力的制约和监督，是对打造百年企业，实现公司“又快、又好、安全发展”的重要保障。

一、当前在基层车间主任权力运行的约束和监督方面存在的问题

在对近些年基层查办案件的结果来看，基层车间主任出现违规违纪行为主要表现在：变卖车间资产、挪用业绩工资、私设“小金库”、违规采购物资等等。出现这些现象的的重要原因就是对其权力运行的制约和监督不够。

（一）制约和监督的认识不到位

一方面，一些基层车间主任对其权力的制约和监督不能运用正确的眼光去看待，害怕自身的权力如果受到制约和监督，就会降低他们的权威，影响权力的正常行使。有的领导或作风比较差，根本不愿意听职工的意见，更不愿接受制约和监督；有的领导自身不廉洁，为了获取不正当利益，做出逃避制约和监督的不法行为；有的甚至存有贪赃枉法中饱私囊的贪念，从而拒绝制约和监督。另一方面，一些职工对制约和监督车间领导认识不够，信心不足，认为“天高皇帝远”，无法有效地制约和监督，而且还担心因此受到打击报复。有的职工认为对车间领导的监督，达不到所期望的效果，抱着事不关己，高高挂起的态度。

（二）制约和监督的制度建设滞后

制约和监督的制度建设滞后主要表现在：公司现有的一些制度主要是针对公司中层以上领导干部制定的。对于基层车间主任来说，由各单位参照执行，从而造成了操作性和针对性不强，没有形成有机的统一整体，在对很多行为的规定上，仍然有大量的空白和漏洞。这种状况，导致基层车间主任在权力行使过程中出现了权力真空和不透明现象。

（三）制约和监督主体的职能作用得不到充分发挥

目前，由于受各种因素限制，有的基层单位并没有设立专门的纪检监察科室，各单位专兼职纪检监察干部的工作也往往停留在对上级文件的传达和执行上，对基层车间主任的直接监督没有落到实处，对其监督主体主要依靠单位领导和职工群众。从而在实际工作中，被监督对象可能在不同程度上制约着监督主体，致使监督主体缺少自身的独立性和权威性，影响了制约和监督作用的正常发挥。此外，对于公司纪检监察部门来说，职能内容丰富，运行也很分散，“缺位”、“越位”或“错位”等现象时有发生。并且各监督主体之间各自为战，难以形成合力，削弱了制约和监督的力量，造成制约和监督“难、弱、晚”的局面。

（四）对违法案件的查处纠治力度不够

一些基层车间主任在各基层单位科室或车间往往任职多年，构建了牢固的“关系网”，在本单位具有很大的影响力，造成了纪检监察机关对其问题线索的的收集取证时带来了一定的困难。所以，有的基层车间主任在出现一些小问题时，往往就难以得到及时的查处和纠治，任其放任，“千里之堤，溃于蚁穴”。从当初最简单的多拿多占劳保用品，到最后的盗卖车间资产，违法违纪案件由此发生。

二、基层车间主任权力运行违规违纪现象出现的原因

基层车间主任违规违纪行为发生的原因是多方面的，如：腐朽封建残余；拜金主义、极端个人主义思想和享乐主义生活方式腐蚀、诱惑性强等。一些领导干部之所以走上腐败的道路，除了主观上的原因，权力运行失控或制约监督不力是一个重要因素。

（一）部分基层车间主任思想道德失范

从多数基层车间主任违规违纪的案件看，思想政治素质滑坡往往是其堕落的根源。首先是放松了思想政治学习，丧失了信念。其次是权力观发生了错位，他们认为其权力不是公司和职工赋予的，而是上级甚至是某个领导给的。因此在工作中只唯上不唯下，无视职工群众的利益，工作上大搞“一言堂”，听不进下属和群众的意见。再次是反感监督，少数基层车间主任缺乏对监督的正确认识，缺乏接受监督的意识，以各种借口逃避监督、拒绝监督，甚至设置障碍逃避监督，最终导致错误决策和歪风邪气的产生。

（二）权力运行透明度仍显不够

阳光是最好的防腐剂，权力运行过程中不公开、不透明所带来的信息不对称，是导致权力滥用的重要原因，是滋生腐败的温床。在公司现行管理过程中，各单位领导在布置任务时，过多地强调基层车间主任“一把手”的责任，动辄强调“一把手”抓。对于车间科室来说，增大了“一把手”责任的同时也赋予“一把手”更多的个人决策权。这难免会带来诸多权力滥用、以权谋私等具有危害性的后果，最终将直接导致权力制约与监督无法有效进行。

（三）各单位落实制约和监督制度不到位

公司对中层以上领导干部行使权力制定了一些相关制度，但并没有具体落实到各单位基层车间主任。各单位在贯彻落实有关反腐倡廉规定制度中，有的只是召开会议、照抄照转，与本单位实际情况结合不紧；有的虽然能结合实际制定实施办法，但往往也是缺乏可操作性，难以真正落实。并且对执行情况检查监督不力，甚至于对违反廉洁自律规定者，未实行严格的责任追究。

三、加强对基层车间主任权力运行制约和监督的对策

加强对基层车间主任权力的制约和监督，不仅是公司党风廉政建设的必然要求，也是从严治党、从严治企的根本保证。因此，为确保对基层车间主任行使权力的制约和监督落到实处，笔者认为，应从以下几方面入手：

（一）加强教育，增强基层车间主任制约和监督意识

一是要围绕基层车间主任的职位特点、权力范围、工作任务等情况，科学设置教育内容和方法，有针对性地对其开展思想教育工作，提高其思想政治素质，使其增强接受制约和监督的自觉性，树立宣传先进典型，大力开展相关活动，激励这些基层领导接受制约和监督的积极性。另外，深化岗位廉洁教育，启发其接受制约和监督的主动性。二是改进教育方式方法，着力突出效果意识。采取“走出去、请进来”的策略，选择一些喜闻乐见的教育方式，如教育基地考察、现身说法、经验交流等，使基层车间主任乐于加强自身道德修养，筑牢思想道德防线，真正形成勇于接受监督的良好意识。

（二）健全制度，提升制约和监督水平

在对基层车间主任行使权力的制约和监督深入研究时，各单位要及时发现基层车间主任权力的工作中的经验和不足，针对本单位特点，进一步建立健全制度体系，切实提升制约和监督水平，进一步完善领导干部廉政建设责任制度、廉政述职制度、廉政民主测评制度。例如在单位内部每年安排一定比例的基层车间主任进行公开述廉并接受职工评议。各单位探索制定各基层车间主任权力运行公开制度，编制岗位职权目录，规范权力运行范围和流程，推进公开透明。此外还要健全基层领导违规用权责任追究制度，一旦发现其滥用职权，要严格责任追究，保障制约和监督结果的运用。

（三）主动协调，发挥制约和监督作用

纪检监察机关要主动协调有关职能部门和人员，积极开展对基层车间主任权力的制约和监督工作。一是要继续深化效能监察工作，拓展对公司资产处置、安全管理、招投标、物资采购等重点领域和环节的效能监察。推进效能监察由事后监督向事前、事中监督延伸。二是畅通信息渠道，充分发挥职工群众的监督作用。从职工群众中聘请监督员，组成工作网络，开设监督举报电话和网站如电子邮箱，综合运用各种手段，逐步解决职工群众“无法监督”的问题。

（四）深化改革，创新制约和监督机制

完善基层车间主任选人用人机制，拓宽公开选拔任用覆盖面，探索建立基层领导交流轮岗、竞争上岗办法，在各单位要实行廉洁从业“一票否决制”，切实把好基层车间主任“入口关”和“出口关”。在明确分工、各负其责的基础上，实行权力分解，不断消除腐败滋生蔓延的土壤和条件。优化监督体制，加强监督队伍，赋予监督机构更大的独立性和权威性。

参考文献：

[1]《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，中办发[2009]26号.

[2]《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，党的十八届三中全会.

[3]《公司关于加强领导干部反腐倡廉教育的意见》，公司党发[2011]17号.

[4]《创新监督制约机制加大案件查办力度》.《中国监察》，2013（23）.

篇5：机修车间主任岗位职责

2、 向车间员工和服务接待人员提供技术指导和支持，参与疑难故障的诊断与处理;

3、 严格把控维修质量，准确预估工期，全程跟踪、专业质检、按时交车;

4、 负责机修车间成本的核算与控制，提高劳动效率;

5、 负责维修设备及工具的监管，监督其使用的规范性，提高设备利用率;

6、 贯彻执行5S现场管理标准，负责维修车间的安全生产监督与防范工作;

7、进行部门技术培训与绩效考核。

8、积极配合业务部门处理好重大客户抱怨、投诉，及时安排维修人员解决问题;

9、掌握车间员工动态，做好班组团队建设;

篇6：机修车间主任岗位职责

2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

3、爱护车间的一切设备，并按其技术要求使用，不得超范围使用，不得超负荷使用;

4、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

5、认真作业，准确判断，提高维修质量;

6、工作时间不许随便串岗，工作场地、车间、停车场禁止吸烟;

篇7：机修车间主任岗位职责

2、 生产过程食品安全、食品卫生检查。

3、生产过程中的工艺执行检查。

4、生产过程的安全作业检查。

5、生产设备报修、维修跟踪。

6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

篇8：机修车间主任岗位职责范本

2、编制原料车间的设备保养维修计划，划分设备保养维修的责任范围，确定责任人，制定设备的周、月、季、年维修保养计划，并督导计划的贯彻实施。

3、加强跟班机修、日班机修的工作管理，合理安排机修的日常工作，确保设备运行过程中无停产、误产事故的发生。

4、加强与车间各工段大班长、班组长、车间副主任沟通与配合，形成和谐统一、团结一致的管理工作局面。

5、加强与设备科、电器部、供应部成型车间等企业内其他部门的工作配合，确保在统一管理的局面下完成公司下达的各项经济指标。

6、贯彻执行公司领导节能降耗的指示，将生产成本降到最低、设备使用率达到最高作为机修设备维修保养的最高宗旨。

7、加强所属员工的技能培训、专业知识培训、安全意识培训，确保无工伤事故发生。

篇9：机修车间岗位职责

机 修 车 间 岗 位 岗位责任制

编制：

校对：

批准

乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

目录

机修主任岗位职责................................3

机修副主任岗位职责..............................4

机修班组长岗位职责..............................5

车工岗位职责......................................6

机修工岗位职责....................................6

司炉工岗位职责.................................7

水质化验员岗位职责..........................8

烟气脱硫岗位职责..................................9

锅炉班长岗位职责................................9

换热站岗位职责....................................10

乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

机修主任岗位职责

1.做好设备巡检工作，熟悉所辖范围内设备的维护保养情况。2.对所查出的设备隐患要分轻、重、缓、急，采取不同对策来消除隐患。

3.加强对操作工人的检查，督促他们严格执行操作规程，对违规操作进行考核。

4.设备在运行中出现故障当危及人身或设备安全时，有权指挥操作工停止操作，并向厂部领导汇报。

5.所辖范围的设备进行分类管理，并建立台账。6.停用或暂时停用设备要做好保养工作。

7.做好定期检修工作，提前拿出详细检修计划，计划要做到准确，并制订相应的检修方案和安全措施。

8.认真落实检修所需的备品、备件，并进行质量验收，检修过程中深入现场，做好技术把关。

9.负责编制机械部分大、中修项目的方案、措施、检修进度及工时。

10.抓好日常维护、保养工作，设备运转过程中的小问题及时组织相关人员处理。

11.参加每月一次设备大检查，检查中所发现的机械隐患要及时安排检修人员整改并验收。

乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

12.负责本职范围内设备的备品备件管理，按时提供月度材料计划。

13.完成厂部临时性指令工作。

机修副主任岗位职责

1.在机修主任的领导下负责全厂设备跟踪管理、调试验收工作。2.经常深入车间对所管设备进行了解，掌握设备的运行情况，3.督促检修人员对全厂所属设备进行细致的巡检，发现问题及时处理，处理不了的要及时上报并作好详细记录。

4.对重大设备故障要亲自组织检修，事后要及时按事故“四不放过”的原则参与事故分析并记录上报。

5.参与制定全厂设备检修项目的计划、申报，并同时参与现场检修，确保按时、按量、按质完成检修任务，6.经常检查本车间日常工作的完成情况，发现不足的及时处理和整改。

7.经常深入各操作岗位，了解各岗位对设备的操作、维护保养情况，发现问题的及时指正。

8.对新设备、新工艺要组织职工探讨、学习，必须让大家都能熟练掌握。

9.监督、引导本车间员工，正确使用工具，发现问题及时指正，人为损坏的要令其按制度赔偿损失。

10.遇有突发事故接到通知后，必须第一时间到达事故现场参与

乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

抢修及指导工作。

11.监督本车间合理使用材料，杜绝浪费。12.参与本车间各种规章制度的修订。

13.经常组织本车间职工进行思想教育及安全教育。14.负责本车间职工技术技能的培训并对其进行考核。15.经常与本车间职工沟通，深入了解职工家庭与工作情况，发现问题要多教育、开导与鼓励，并经常向上级反映、沟通。

机修班组长岗位职责

1.在主任、副主任的领导下对全厂设备进行跟踪、管理。2.认真落实领导下达的指令及各项规章制度。3.接班后认真开好班前、班后会议，并作好记录。

4.接班后负责安排或亲自带队进行细致的巡回检查，并作好设备运行情况记录。

5.班中设备无论发生任何故障，接到通知后必须迅速安排人员或亲自带队尽快到达现场处理修复，如不能处理必须如实迅速上报。

6.当班期间为兼职安全员，负责本班组全体人员的人身安全，如果发生安全事故必须迅速如实上报。

7.负责监督和带头维护设备、正确使用、维护工具，发现错误必须及时纠正，丢失或人为损坏的必须令其按制度赔偿。

8.负责监督和带头合理使用材料，杜绝浪费。9.负责本班的所属区域环境卫生。

乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

10.参与设备检修项目的计划和申报。11.参与备品备件、材料计划的统计与申报。

12.对新设备、新工艺要经常组织班组成员学习、探讨，必须了解结构性能、原理，并能熟练解决故障。

13.负责本班组职工的技术技能的培训与考核。

14.经常组织班组职工进行安全教育和工作思想教育，并优化管理，做好班组建设。

15.深入了解和关心班组职工的家庭与工作情况，发现问题要多沟通并经常向上级反映。

16.参与本班组各项规章制度的修订。17.认真执行交接班制度，做好交接班记录。

车工岗位职责

1.坚守生产岗位，自觉遵守劳动纪律，按下达的任务加工零部件，要求保质保量完成任务。

2.加工前明确任务，做好刀具、夹具准备，零件加工后按要求摆放。

3.上班前检查设备运转情况，机床、电器开关是否完好，下班后擦清设备的铁屑、灰尘、油污，做好维护保养，并做好运行记录。

4.严格遵守安全操作规程，严禁带手套作业，确保安全生产。5.努力学习技术，懂得设备结构、原理、性能和操作规程，提高加工质量。

6.严格执行领用料制度，爱护工具、量具，节约用电，搞好工作

乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

地环境卫生，各种零部件摆放整齐。

机修工岗位职责

1.熟悉设备的构造、工作原理及常见的故障处置。

2.了解所有的设备的维护、保养、润滑周期及所需润滑油的类别。3.负责按计划及设备实际情况对设备进行维护检修。

4.负责检修工具的使用、保管及交接。熟悉掌握车间工艺设备流程。

5.了解所有设备的性能、6.节能降耗、修旧利废，对可利用的旧材料及时回收修理、重复使用。

7.及时认真填写并汇报检修记录的情况。

司炉工岗位职责

1.负责锅炉的日常运行工作，确保全厂各部门的生产用汽及取暖用汽。

2.负责本班次锅炉及附件在运行期间内的检查维护工作，发现故障及时处理汇报。

3.持证操作，遵守安全操作规程，确保锅炉安全运行。4.搞好节能工作，节约燃料。

5.作好本班详细的记录，交班记录和消耗记录，并妥善保管。6.给生产部门提供要求的蒸汽压力。

乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

7.与化验员密切配合，认真了解锅炉水质情况并及时排污。

水质化验员岗位职责

1.负责补水前采样，化验工作，同时监视锅炉水质变化，视水质情况采取相应措施。

2.负责对化验仪器、设备的日常维护，检查调整反渗透及软化系统使之在运行期间确保良好状态。

3.熟悉掌握所有仪器及药品的性能，合理使用及配制化验药品，并对药品定期检查，妥善保管。

4.做好本班次的详细运行记录，做好基础工作。

5.与司炉工密切配合，根据水质情况及时通知司炉工进行排污保质工作。

烟气脱硫岗位职责

1.负责本岗位工艺，设备操作及参数记录，保证系统正常运行。2.负责本岗位巡回检查，数据记录。

3.负责本岗位设备维护与管理，保证设备的安全稳定运行。4.负责打扫操作室及现场环境卫生。

5.在系统正常运行时，操作人员的工作内容如下：

5.1.认真观察各运行参数变化情况，严格按照记录表及时做好记录。

5.2.重点观察脱硫塔内吸收液PH值变化情况，必须保证PH值在乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

指标范围内运行，出现问题及时处理。

5.3.操作人员每小时必须到现场巡检一次，检查各运转设备及循环水情况，浆液输送情况及PH计情况。

锅炉班长岗位职责

1.在车间主任的领导下，负责锅炉班组的全面工作。2.负责锅炉班组人员的安全思想，日常工作安排，生产管理等各项工作。

3.搞好班组建设，认真行使班长的权利，开好班前、班后会，做好安全管理及班组日常工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。

4.负责燃气锅炉安全运行及设备维护保养实施工作的监督，日常检查工作。

5.负责各项记录的检查，整理存档工作。

6.负责管理安排供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作及下水的排放工作。

7.保障锅炉系统的正常运行管理。

8.负责锅炉及其附属设施的维修保养和故障检修。

9.经常巡查锅炉房各设备的运行情况，发现问题及时处理，在锅炉进行重要操作或维修故障时，必须亲临现场指挥工作。

10.按要求组织锅炉房员工参加技术培训和安全教育，提高员工的专业技能和责任心。

11.对所管辖锅炉设备严格做到“三干净”（设备、机房、工作场

乌海市华资焦化厂机修车间

乌海市华资焦化厂机修车间

地）、“四不漏”（电、气、油、水）、“五良好”（使用性能、密封、润滑、紧固、调整）。

换热站岗位职责

1.换热站员工必须熟知系统状况，严格执行操作规程。2.热爱本职工作努力学习业务知识。

3.按时交接班，交班、接班前必须到指定地点签到。

4.当班时，注意观察水表压力、电气设备、循环水泵的运行情况，并做好详细记录，发现异常及时向班长汇报。

5.按时巡检巡视，杜绝跑、冒、滴、漏。6.遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位。7.搞好换热站环境卫生。

8.做好设备维护保养工作（包括清洁、定期注油等维护工作）。9.做好安全生产工作。

篇10：机修车间主任工作制度

机修车间主任在公司生产厂长领导下，负责机修车间的全面工作，对公司负责。

副主任在主任领导下，带领机修人员按时完成工作任务，配合主任工作，主任不在班情况下主持机修日常工作。

一、工作要求：

1、贯彻执行公司制定的各项管理制度，坚持预防为主的原则，积极组织按时完成设备检修、保养计划，巡回检查、排除设备隐患，彻底杜绝跑、冒、滴、漏，确保安全文明生产。

2、加强机修车间与检修现场的管理，确保工作现场工完场净。

3、接到检修计划后，及时落实配件库存情况与外协检修工作，对缺少的配件和外协加工配件及时上报采购计划与加工计划，避免因配件未到位而影响检修，耽误生产。

4、设备故障造成的产品质量事故与涉及到设备安全的事故负管理责任。

5、对所有设备每月强制停机检修、保养一次，由生产厂长与机修主任共同作出停机计划，由机修主任组织机修工与操作人员共同完成。

6、每周召开机修工全体人员会议一次，全面总结分析上一周的设备维修和保养情况及存在的问题，安排下周工作。

二、工作绩效考核：

机修主任的工资有岗位考核工资和工作质量考核工资两部分组成。（副主任分到小组时工作质量按机修工考核）

（一）、岗位考核工资（主任4000元、副主任3600元）：考核出勤天数和月产量。

按公司考勤管理制度出满勤，当月生产车间完成公司下达170万米成品布下机生产计划得全岗位工资；每多（少）出勤1天加（减）当月每日应得工资；产量每加（减）1万米奖主任（罚）3元（副主任2元）

（二）、工作质量考核工资：考核检修保养计划、节能降耗和设备停机时间。

1、未按时组织完成公司下达的周期保养计划、生产车间上报的每日、每周设备检修计划，每项每处罚款10元。

2、设备跑、冒、滴、漏的限期整改由机修车间主任向生产厂长汇报安排停机检修。未及时汇报或接到停机通知后未按时完成，每次每处罚款5元。

3、设备检修保养不充分，正在运转的机台除操作不当造成的故障停机检修，每小时罚款10元。

4、机修车间现场内杂乱与检修现场未做到工完场净，每项每次罚5元。

5、配件采购与外协加工上报不及时，影响检修耽误生产，每次罚款20元。

篇11：机修车间岗位安全及生产职责

机修主管（调度）岗位安全及生产职责

1.在机修主任的领导下开展工作，带头执行公司各项规章制度；

2.负责公司设备维修人力与物力资源合理调度、安排，满足各部门设备维修、抢修的需求； 3.负责检查、落实设备维修现场安全措施及维修进度、维修质量； 4.协助机修主任落实机修车间范围内的安全消防工作；

5.协助机修主任落实机械设备检修方案和计划、维护保养和技术改造等工作；

6.协助机修主任编制公司机械设备的使用、维护和保养、检修等计划和规程；建立、建全设备技术档案；

7.提高维修效率，节约材料，降低成本，杜绝浪费；

8.协助机修主任制定和实施机修员工的教育、培训计划和各项指标的考核； 9.负责监督机修车间员工照章作业，杜绝违章； 10.负责机修车间、设备所辖区域环境卫生；

11.维护公司形象，发扬团队精神，积极向上，团结协作，互助互学； 12.完成上级领导安排的其它任务；

机修班长岗位安全及生产职责

1.认真执行公司有关规章制度，起到带头人的作用；

2.服从机修主任、主管的工作安排，负责维修任务的质量、安全、进度，并组织按时按质完成； 3.协助机修主任、主管收集、整理公司机械设备维护和保养、检修记录； 4.提高维修效率，节约材料，降低成本，杜绝浪费；

5.负责班组维修设备和工具管理，定期对班组工具进行维护、保养；

6.负责维修人员照章作业，对违章作业有权劝阻并制止，对安全和设备隐患及时汇报，并采取有效措施；

7.带领班组成员不断总结维修实践经验，提高技术业务水平，努力做到业务精通、技术全面； 8.维护公司形象，发扬团队精神，积极向上，团结协作，互助互学； 9.带头搞好车间卫生情况，为大家创造良好的工作环境

机修主修岗位安全及生产职责

1.认真执行公司有关规章制度；

2．服从机修主任、主管、班长的工作安排、负责维修任务的质量、安全、进度、并组织带领辅修工共同完成工作。对承修项目的质量、安全和进度负责；

3.带领辅修人员不断总结维修实践经验，提高业务水平，努力做到主修、辅修均对业务精通、技术全面。

4.负责辅修人员照章作业，对违章作业有权劝阻并制止，对安全和设备隐患及时汇报，并采取有效措施。

机修辅修岗位安全及生产职责

1.认真执行公司有关规章制度；

2.服从主管、班长的工作安排，优质、高效地配辅助主修工共同完成维修任务；

3.不断从主修维修当中积累经验，提高技术业务水平，为以后可以独立完成维修任务做准备。4.配合主修提高维修效率，节约材料，降低成本，杜绝浪费；

5.坚持安全操作，加强自我安全保护意识，防止意外伤害事故的发生；

金加工岗位安全及生产职责

1.认真执行公司有关规章制度；

2.负责各厂区的备件加工

3.配合各维修人员加工维修所涉及的零配件。

4.负责车间各种车床的日常维护保养，如有异常，及时向上级反馈；

5.严格履行《车床安全操作规程》，杜绝违规操作等；

6.使用砂轮机及切割机时，在做好保护工作的同时，做到用完断电，大门随走随关

气焊工岗位安全及生产职责

1.认真执行公司有关规章制度；

2.严格按照工艺要求标准完成气焊和气割作业任务；

3.正确使用、维护和保养气焊和气割设备、工器具，严格执行安全操作规程，杜绝一切不安全因素，确保施工安全；

4.主动与有关工种配合协调、辅助机修等人员的维修需要； 5.工作完毕清理现场，清楚火灾隐患，做到工完料净场地清。

电焊工岗位安全及生产职责

1.认真执行公司有关规章制度；

2.正确操作各类电焊机进行电焊作业；

3.主动与有关工种协调配合，确保各道工序的质量。4.执行焊工安全操作规程，确保施工安全。

5.正确使用焊接设备、工具，并做好维修、保养工作。

6.焊接完毕后，仔细清理熔渣、飞溅、修理补焊，做好工序交接准备。

7.工作完毕清理现场，清点工具、设备，消除火灾隐患，做到工完料净场地清。

后勤维修工岗位安全及生产职责

篇12：机修车间、安全员安全生产职责

1、贯彻执行国家的安全方针、政策、指令。执行《煤矿矿井机电设备完好标准》、《机电质量标准化》的规定，对车间安全生产负责。

2、执行落实公司领导制定的各项制度、决策、任务。对设备的检修、加工质量负直接领导责任。

3、在机电矿长、机电副总及机电科的领导下，带领车间全体职工，认真完成好各项检修，加工任务。

4、负责车间日常材料的领用、消耗，严把材料领用关，杜绝材料的外流。

5、深入一线，了解设备的使用情况，对设备出现的安全故障会同有关人员进行分析，找原因、定方案，提出改进措施，并向主管领导报告，延长设备的使用寿命，确保设备的安全运行。

6、负责大修、小修设备的配件及材料计划。

7、加强业务理论的学习，提高工人的业务技术水平。

安全员安全生产职责

1、安全员要掌握井下各个生产环节的工作程序，熟悉各工作面的《作业规程》和《操作规程》，能够解决生产中的一般问题。

2、负责检查、解决生产中出现的不安全隐患，如不能在自己所管辖范围内解决的重大问题，要及时报调度室及主管领导。

3、负责查处一切违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”人员。

4、如在现场中发现严重违章生产情况，要及时要求工作面停止生产，并报矿领导。

篇13：机修车间主任职责

1、负责维修班的日常管理工作。

2、遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。

3、对需制作生产系统所需用具，要及时组织人员进行加工，且与各协作部门进行沟通。

4、负责申购、验收、领用本班组所需的物料。

5、负责带领本岗位人员对生产车间的设备进行维护、检修工作。

6、在各检修人员自检合格的基础上，负责完工验收，确认所有检修项目合格。

7、负责公司机械设备安装、调试、维修、报废工作。

8、因故不能按时完成检修任务时，须及时和相关部门的人员取得联系。

9、负责做好本班组作业区域的管理工作。

10、负责建立本部门的工具台账，并定期盘点。

11、完成上级领导交办的其他工作。

维修人员岗位职责

1、负责维修班的日常维护、检修工作及相关记录的填写。

2、遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程。

3、对生产系统所需用具，进行加工及时处理，不能及时完成的汇报给班长。

4、熟悉车间内设备全况：主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号。

5、负责公司的公共设施维护与检修。

6、负责分管设备的备品、备件等物资汇总汇报工作，由班长统一申购。

7、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。

8、严格执行定期保养项目，会同操作人员作好设备的定期维护和修理工作。

9、做好本班组作业区域的工作。

10、完成上级领导交办的其他工作。

11、在本岗位任务不重的情况下，协助电仪班完成相关工作。

电仪班长岗位职责

1、负责管理电仪班组的日常运行管理工作。

2、遵守各项规章制度，制定并执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。

3、对需维修的设备进行修前检查，带领班组人员制定维修方案，及时与各协作部门进行沟通。

4、负责申购、验收、领用本班组所需的物料。

5、负责维修作业的过程验收，按规定填写《设备检修记录》。

6、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。

7、负责安排做好全公司所有电动、仪表设备的维修、维护、保养工作。

8、负责建立本部门的各类台账，并定期检查。

9、完成上级领导交办的其他工作。

电工岗位职责

1、负责公司变电、配电设备及线路的维护、保养、维修，保证电路畅通正常运行。

2、及时处理使用中电器设备出现的故障。

3、负责部分电器设备及线路的安装。

4、参与带有配电设备的安装及调试。

5、做好设备检修记录及电气运行记录的填写。

6、指导操作人员了解设备开关的正确使用方法，以避免人身伤亡等事故发生。

7、工作中应认真遵守《电工技术规则》的要求，防止人身及设备事故的发生。

8、协助班长制定检修方案，并根据检修方案实施。

9、在本岗位任务不重的情况下，协助维修班完成相关工作。

10、完成领导交办的其他工作。

机修车间工作职责

1、负责本公司所有设备的正常安全使用、维护、检修工作，包括电气、仪表。

2、组织人员开展生产设备检修、维护保养及协助生产车间技改工作。

3、负责本公司特种设备管理，办理使用登记注册、检验等工作。

4、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作。

5、收集保管所有设备的技术资料。

6、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作。

7、审核备件采购计划及外协加工。

8、计量仪器仪表的定期计量，安全装置检验。

机修车间主任岗位职责

1、对维修车间的工作全面负责，编辑本部门的安全操作规程、管理制度、应急预案等。

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务。

3、负责在全部门宣贯公司的制度文件及相关会议精神，引导员工全面开展工作。

4、负责特种设备管理工作，办理使用登记注册、检验等工作。

5、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作。

6、组织设备的维修、维护保养工作，审核备件采购计划及外协加工工作，确保生产进度正常进行。

7、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备、工艺技改工作。

8、组织人员对计量仪器、仪表的定期计量，安全装置检验。

9、组织本部门人员编制主要设备的维护检修规程。

维修车间设备管理员岗位职责

1、协助车间主任对维修车间各项工作管理，配合编辑本部门的安全操作规程、维修车间管理制度、应急预案等。

2、负责对全公司设备统计，建立设备台账。

3、根据特种设备安全法，收集、整理特种设备相关资料，建立各类台账。

4、指导维修车间设备检修，根据设备情况制定检修方案。

5、负责维修车间考勤工作。

6、负责监督维修车间各类记录表的填写情况。

7、负责生产车间安全装置检验工作（安全阀、压力表等）。

篇14：成型车间主任职责

2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作;

3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析;

4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率;

5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪;

7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划;