石油企业安全评价方法论文（精选14篇）
篇1：石油企业安全评价方法论文
石油企业安全评价方法论文
1.石油企业安全评价研究的意义
石油企业在建立现代化企业管理制度的过程中，需要针对自身的生产特点来实现有效的安全评价，具体意义如下：第一，通过对施工项目安全评价，能够及时的发现施工现场的薄弱环节，进而及时发现问题、解决问题，以确保施工的安全;第二，以安全评价的的全面性与规模性来克服平时检查工作中所存在的盲目性与随意性，进而落实安全评价的可信度。第三，通过安全评价能够督促石油企业开展相应的培训工作，进而在确保生产安全的基础上，提高石油企业的经济效益与社会效益。第四，能够都督石油企业建立完善的管理机制体系，并落实相应的责任制。
2.石油企业安全评价方法
2.1安全评价方法的分类
当前，安全评价方法大体上有如下几类：第一，如果从评价对象系统上划分，可以分为预评价、现状评价、验收评价以及跟踪评价;第二，如果从评价性质上划分，可以分为固有危险性评价、系统安全管理评价等;第三，按照评价内容来划分，可以分为设计评价、建设安全管理评价、生产安全可靠性评价等。此外，还可以按照评价方法的特征来划分。
2.2当前常用到的安全评价方法
2.2.1现场安全检查表法
此种方法能够系统且全面的找出系统中所存在的安全隐患，进而将其划分为若干个单元来实现对各个层次风险的分析，进而在确定检查项目的基础上，将其有序的编制成表格，最后在观察或者询问的过程中将各项目的真实情况记录表格中，便完成了这一检查法实施的程序。
2.2.2指数评价法
这一评价的方法是通过系统事故危险的指数模型，以及相应生产系统、设备等状态，采用推算的方式来总结出可能会带来的风险以及相应的损失，进而以相应的安全措施来实现对风险的规避。这种安全评价方法是非常方便的，但是在应用的过程中也呈现出一系列的弊端，这是因为评价模型对系统安全保障体系的功能重视程度低，进而无法实现全面的评价，评价结果存在着失真的几率很大。
2.2.3概率风险评价方法
此种评价方法是安全评价发展的一个新的.方向，且评价结果的精度很高，其是通过综合分析系统的基本单元的性能，进而分析出可能存在的危险概率，从而将逐一单元的危险系数综合的反映出来。与此同时，将危险的概率值划分为不同的登记，从而根据危险等级制定相应的风险防范措施，这种评价方法虽然准确度很高，但是实施起来是很困难的。
2.2.4常规统计法
此种方法应用的是数理统计的原理，通过回归线分析法，来实现安全评价的目的，其实传统安全评价方法中的最典型代表，并且在当前的安全评价工作中应用的最为广泛。此种方法所评价的因素较少，在对重点安全隐患分析中较为实用，但是如果是对多种因素进行分析的话，或者各因素所关联的对象较为广泛的话，此种方法是无法满足评价目标要求的。
3.石油企业加强安全管理的措施
3.1完善安全评价系统
这就要求做到：第一，要编制科学、系统的安全评价检查表，需要明确安全评价的目的，以实现安全评价的作用;第二，要按照所编制的安全检查表，将可能存在的安全隐患按照级别的不同进行划分，一般分为高中低三个等级。
3.2根据安全评价检查表制定科学的判分标准
这就要求做到：第一，以安全评价检查表的实际规定为基准，按部就班的进行评分;第二，具体判分的过程中，要明确判分的标准，需要按照生产系统的实际状况给予科学且合理的评分;第三，在系数赋值的确定上，要根据整个生产系统与子系统相互之间的重要性进行定位。
4.结语
综上所述，面对当前石化企业的发展，安全评价方法对于石油企业的生产与管理来说有着极为重要的意义，因此，这就要求石油企业要准确定位当前自身在安全评价方法上所存在的问题，进而结合所出现的问题，实施按部就班的解决，以在确保石油企业安全生产的基础上，推进石油企业的稳健发展。
篇2：石油企业安全评价方法论文
石油化工企业在役装置的又一种安全评价方法--美国达信风险评价简析
以达信风险评价方法在上海石化 14套在役装置、系统的应用为例,对其由来、风险评价方法、工作程序及特点等进行了介绍.
作 者：马祖健 作者单位：上海石化股份有限公司,上海,200540刊 名：安全、健康和环境英文刊名：SAFETY HEALTH & ENVIRONMENT年，卷(期)：20033(8)分类号：F4关键词：达信 风险评价 风险矩阵
篇3：石油企业信息安全评价方法的研究
信息技术为石油企业的良好运营与管理提供了解决之道——它大大提高了企业员工的工作效率,同时也为企业遇到的各种问题提供了解决方案。信息技术处理的是数据,而数据是石油企业,特别是从事石油、天然气勘探开发企业的重要资产。石油企业的信息化是以“数字油田”为基础实现的[1]。在“数字油田”的框架下,衡量一个石油企业的规模、能力,不但要看其当前能够产出多少桶油、多少方气,也要看其控制了多少石油、天然气储量,掌握了多少油气构造的地质情况。而这些油气构造的地质情况是使用数据形式表示的。石油企业投入的人力、资金绝大部分也是用于寻找产油、产气的构造[2]。所以,此类信息数据的安全采集、安全传输与安全管理在石油企业中显得格外重要,这些数据就是企业的生命所在。
就目前而言,我国石油企业对于硬件设备的投资已经非常到位,但令人遗憾的是,对于软件,尤其是对信息安全方面投入的精力还不够。随着石油企业信息化的深入,信息安全问题也将日益凸显。因此,我们迫切需要一种评价方法,为决策层以及企业网络技术人员提供一种直观的对于本企业信息安全方面的评价并给出修改意见。但是目前国内并没有较为完整的、专门的关于石油企业信息安全的评价方法,而且现有的关于一般企业信息安全的评价方法往往存在指标过时、功能单一、体系耦合度低等问题,因此本文旨在就企业的信息化水平、企业技术人员对现有信息安全情况的评价以及专家对未来潜在风险的评估三方面,分别应用适用的算法与指标展开评价,最后整合此三大模块,给出企业信息安全的综合评价分数。
1 关于石油企业信息化水平的评估
“以信息化带动工业化”是当今我国经济发展的重要国策之一,企业信息化是国家信息化建设的重中之重,是提高企业管理水平,增强企业竞争力的重要战略措施[3][4]。企业本身信息化水平的高低、信息化制度建设的完善与否从源头上决定了该企业抵抗风险能力的强弱。因此在对石油企业信息安全做出评价之前,我们有必要对其信息化水平做一个大致了解。
对于企业信息化水平的评价,我们主要从信息化组织建设V1、信息化基础设施V2、信息化系统的应用V3 三个指标进行宏观的把握。具体而言,(1)企业信息化是一项重要的系统性工程,这就决定了信息化水平的高低很大程度上取决于企业的信息化组织建设,在此,我们主要考察信息化人力资源的评价V11、信息化规划及开发的科学性V12以及IT部门组织结构的优化程度V13 三项二级指标;(2) 企业的基础设施建设也助力于其信息化的发展,良好、安全、高效、节能的软硬件设施为企业信息化打下基础,我们所考察的二级指标为通信及网络性能V21、系统和软件平台性能V22以及信息化硬件平台性能V23。(3) 信息化系统的实际应用也应被列入考虑范围之内,如办公自动化的水平以及企业制度上的保障,采油、传输、精炼等整个产业链是否得到了有效监管。在此,我们考察信息管理系统水平V31、办公自动化水平V32、企业管理的规范水平V33 三项二级指标。本模块因为指标建立的过程较为简要,因此该模块的分数可直接加权求和得出,具体计算过程附后。
2 基于FAHP(模糊层次分析法)的本企业技术人员对现有情况的评价
相对于外来专家,本企业技术人员更为熟悉企业的网络结构以及业务操作流程。比如,针对MTFB(平均无故障工作时间)、MTTR(平均故障修复时间)这两项计算机性能的重要指标,专家必然无法在短时间内给予准确判断,而企业网管人员则在长期的实际工作中已有较为准确的评价。考虑到这一点,应该通过细节化的评价指标体系为该企业的网管人员建立起信息安全评价机制。为此,我们采用模糊层次分析法(FAHP)进行分析。该方法的主要实现过程为:将要研究的问题所含的各类因素按一定隶属关系分为相互联系的若干层次,再利用特定的数学方法来计算和确定每一层次的因素的相对重要程度及其权重值,最后以计量值从高至低排出主次顺序来分析、解决该问题,并得出正确的结论[5][6]。算法实现过程如下。
2.1 评价指标体系的建立
各级指标的建立是整个评价体系是否可行的基础,为此各指标应做到尽量全面、有层次性,符合事物发展的规律与现状。在本模块中,我们以信息安全水平评价为目标层,物理安全、网络安全、设备安全与管理安全4个一级指标为准则层,以安全防雷系统等22个二级指标为方案层,建立起了该模块的评价指标体系,见表1。
2.2 确定各级指标的权重
在专家咨询与充分调研的基础上,我们可以建立该体系的比较判断矩阵A=(aij )mxn,比较判断矩阵建立的标准见表2。通过进一步的计算我们可以得出比较判断矩阵的特征值 λmax与相应的特征向量 X=[x1,x2,…,xn]T,将特征向量归一化后便可确定各指标在体系中的权重
2.3 比较判断矩阵的一致性检验
实际情况中我们得到的比较判断矩阵不一定是一致的,即不满足传递性与一致性。为此,我们应进行一致性检验。;一致性检验主要考察以下几个指标[7]。
(1)一致性指标 ;
(2)随机一致性指标RI ,这是由经验值给定的,见表3。
(3)一致性比率指标
2.4 建立结果评语等级
鉴于本评价体系各指标为定性描述,因此应针对评价结果建立评语等级集:Ui=[u1,u2,u3,u4,u5] ,对应“优秀”、“良好”、“中等”、“差”、“极差”。
2.5 建立决策矩阵并量化指标
在企业网络技术人员对各指标进行评分后,可以得到各指标相对于评语的隶属度
2.6 合成运算
最后将权重向量Wi与隶属度矩阵Ri相乘,得出各一级指标的评级向量Bi。令总的隶属度系数矩阵为
3 基于RAC(风险评价指数法)的专家系统对潜在风险的评价
目前国内关于信息安全方面的评价往往只限于对企业现有的人员、设备、制度的评估,但这只是一种横向的评价,缺乏一种纵向的评价方式以体现企业信息安全防范在时间上的变化趋势。而石油企业恰恰需要对本企业在未来可能遇到的“信息威胁”制定具有前瞻性的、科学的预案——因此,以风险评估的方式对企业在未来可能遇到的信息安全挑战做出评估显得尤为重要[8][9]。
专家的专业知识水平相对于企业网管人员普遍要高,而且由于实践经验的积累,他们对于未知事件的预判、把握能力也较高[10],即,对风险发生的可能性以及危害性有着较为权威、科学的认识。此外,专家打分系统能够跳出企业制度与思维方式的桎梏,以一种客观的方式对该企业的信息安全状况做出评价。因此,可以采用专家系统为各指标评分。相比之下,由于经验及知识的匮乏,网管人员或许不具备这种能力。
石油企业信息安全风险评估指标体系的建立应遵循五个原则:目的性原则;科学性原则;全面性原则;实用性和发展性相结合原则;可操作性原则[11]。这样一来,将风险评估与专家系统相结合并按照以上原则进行实现,本模块的算法便可产生。
首先,我们定义风险发生概率的级别:不太可能发生(A)、极少发生(B)、有时发生(C)、很可能发生(D)、频繁发生(E)。然后,我们确定风险发生后结果的严重性级别:轻微⑴,即对设备有轻微影响或系统损坏轻微;⑵轻度,即对设备有轻度影响或系统轻度损坏;⑶严重,即对设备有严重影响或系统严重损坏;⑷灾难性,即设备损坏或系统报废。由此,我们建立风险评估指数矩阵,见表4。
风险评价指数法是一个定性描述的方法,考虑到各模块的分数集成,应将其转化为定量的分数。风险评估指数是一个逆指标,因此我们用满分减去指数值乘以单位计量值5即可得到分数。首先,专家应对照各评价指标(各级指标和权重与FAHP模块相同)、风险发生概率的级别判断表和风险发生后果级别分析填写专家系统打分卡。专家打分时除了要填写风险发生概率与后果级别外,也应填写防范风险的建议。然后,将专家打分结果根据风险评估指数矩阵以及评分建模过程转换成各一、二级指标分数与模块总分。最后,当分数评出后,企业应就评分结果与专家意见做出整改并制定相应预案。由此一来,我们便可以得到石油企业在信息安全风险防范能力方面的评估。
4实例与结论
本文以某石油企业为例进行了实地调研,综合运用上文的评价体系对该企业的信息安全水平做出了评估。该企业的网络结构简化示意图见图1:
4.1 企业信息化水平评价
由专家评分,各项二级指标得分为:
V11=65、 V12=90、V13=70 、V21= 85、 V22=90、V23=90、V31=70、V32= 80、 V33=75。
加权求和后,可得:
V1=0.4·V11+0.3· V12+0.3· V13=74
V2=0.4·V21+0.3· V22+0.3· V23=88
V3=0.5·V31+0.3· V32+0.2· V33=74
进一步运算可得总分:V=0.4·V1+0.3· V2+0.3· V3=78.20。
4.2 企业网管人员自主打分
4.2.1 确定权重向量。
(1) 经过专家咨询,我们计算得出了各级指标对应的比较判断矩阵。
一级指标的比较判断矩阵 A:
各二级级指标的比较判断矩阵Ai :
A2 =
(2) 比较判断矩阵的特征值与一致性检验
一级指标比较判断矩阵的最大特征值与一致性检验结果:
最大特征值 λmax=4.0593,一致性比率指标 CR=0.0220,可接受其为一致性矩阵。
各二级指标比较判断矩阵的最大特征值与一致性检验结果:
最大特征值:λ
(3) 各级指标权重的确定。
对特征值所对应的特征向量进行归一化,得到了各级指标的权重。
一级指标的权重值W :
W=[0.1740,0.4768,0.2696,0.0796] 各二级指标的权重值W1 =[0.0682,0.2697,0.1688,0.4252,0.0681]:
W2 =[0.2368,0.2368,0.1628,0.1119,0.0756,0.0494,0.0494,0.0326,0.0223,0.0224]
W3 =[0.5222,0.1998,0.1998,0.0782]
W4=[0.2969,0.1634,0.5397]
4.2.2 进行具体评分。
我们邀请10位该企业相关人员,对相应指标进行了打分。经整理,得到各一级指标的隶属度矩阵 Ri:
Vi 的评价向量Bi与评分Pi :
B1=W1·R1=[0.3237,0.2763,0.2899,0.1101,0];P1=B1·UT=0.6627
B2=W2·R2=[0.5850,0.2862,0.0365,0.0523,0.0400];P2=B2·UT=0.7648
B3=W3·R3=[0.5156,0.3400,0.1244,0.0200,0];P3=B3·UT=0.7702
B4=W4·R4=[0.4460,0.1787,0.1079,0.0891,0.1782];P4=B4·UT=0.6250
总的评价向量 B: B1=W1·R1=[0.5098,0.2904,0.1100,0.0566,0.0333]
得出总分P :
P=B·UT=[0.5098,0.2904,0.1100,0.0566,0.0333]·[0.9,0.7,0.5,0.3,0.1]T=0.7343即73.43分。
4.3 专家系统对风险的评估
评分结果:
R1=[65,70,60,70,60]、 R2=[80,70,85,70,70,80,80,75,80,80] 、R3=[80,70,75,75]、 R4=[60,70,70]
各级指标分数 Pi:
P1=W1·R1=67.2900、P2=W2·R2=76.4080、 P3=W3·R3=76.6120、 P4=W4·R4=67.0310
总分:
P=W·[P1,P2,P3,P4]T=74.1301
4.4 信息安全评价的总分
总分=企业信息化水平的评估*10%+企业技术人员对现有信息安全情况的评价*50%+专家对未来潜在风险的评估*40%=74.1870分。评分系统由C++语言在Qt平台上编程实现,各模块打分情况请见图2。
4.5 评价结果的评价
①从各模块分数来看,第一模块分数较高,而第二、三模块分数较低——这也符合我们的预期,即,石油企业的信息化设备十分先进、组织架构也较为完备;因为所采用的评价指标体系相同,模块二与模块三得分相近、可以互相印证;但同时,我们发现企业在对于信息安全的重视程度、管理水平方面有待进一步加强。
②从总分(74.1870分)来看,我们认为该企业的信息安全水平达到了良好级别,能抵御一般的网络攻击、处理一般的网路故障。③从图3我们可以看出,该企业的管理安全与物理安全方面存在着一定隐患,而设备安全、网络安全的可靠系数相对较高。虽然我们的最终评价结果显示信息安全状况为良好,但考虑到石油企业的战略性地位,我们认为该企业在信息安全防范方面的工作应在以下几方面进一步加强:⑴在物理安全方面重视不够,应针对停电等故障建立应急处置机制; ⑵加强对信息内容泄露与流量分析的检测。网络攻击分为主动攻击与被动攻击[12],而信息内容泄露与流量分析属于被动攻击的范畴。被动攻击虽然一般不会对网络产生直接性的、破坏性的损害,但它往往是主动攻击的“准备与前奏”,这是网管人员常常忽视的潜在威胁;⑶信息技术的革新往往意味着网络攻击的方式也在不断变化,建议该企业网管人员更多地关注网络攻击“技术”的变化。
5 结束语
总的来说,石油企业信息化发展已经步入了一个全新阶段:以“数字油田”为核心的生产部门利用“数字管道”、“数字地表信息”、“数字油气储藏”、“数字地质构造”等对油气采集、精炼加工、传输环节进行数字平台上的集中管理;而销售经营部门基于ERP、QUSE体系对工业产品进行智能化、网络化地统一调度、储藏、销售——可以说,正是信息化的发展程度决定了信息安全的重要地位。而本文结合石油企业自身特点,较为全面地建立起了石油企业信息安全评价体系,将FAHP、RAC算法与各项评价指标有机地结合在一起,使整个评价方法更加具有层次感、耦合性与前瞻性。通过在石油企业的实践,本文得出了具有指导意义的评价结果,为石油企业的信息安全建设提供了参考,具有较强的理论与应用价值。
参考文献
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[9]吕健,余玲.基于风险评估指数法的信息系统安全——以广西工学院图书馆的信息化架构为例[J].科技情报开发与经济,2007,17(26):23
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[11]雷丽.石油企业信息化项目风险评估指标体系研究[J].科技经济市场,2008(4):62
篇4：石油企业安全评价方法论文
关键词：安全风险；石油化工；设备；评价；方法技术
一、石油化工实现安全风险防范的重要性
我国的供油网络设备覆盖整个中国，许多为无人区，如石油化工设备受破坏，要进行修复，将花费大量人力物力，如未及时发现，将造成重大财产损失，并且会对环境造成污染，要确保这个庞大的网络正常传输，风险评价是针对危险源发生的概率和危险发生后造成后果的严重程度做出定性或定量的评价，从而能够合理运用人力、财力和物力等资源条件，采取最为合理的措施，达到最为有效地减少风险的目的。同时可减少对环境的污染，面临多方面的困难。由于石油化工设备需要在确保安全风险运行的前提下才能运行，延长设备的连续开工时间以降低生产成本，采取技术措施来有效地防止事故的发生，并可以把可能造成的损失限制在最低程度。 因此，风险评价结果是实现风险控制与管理的依据。对于风险评价的结果，不是风险越小越好，因为减少风险是以资金、技术、劳务的投入作为代价的，通常的做法是将风险限定在一个合理的、可接受的水平上，去研究影响风险的各种因素，经过优化，寻求最佳的措施方案。
二、石油化工设备安全风险评价方法
（一）安全检查表法
安全检查表是事先将要检查的项目，以提问的方式编制成表，在编制安全检查表时要结合关事故资料，原则是要根据国家及行业有关的安全法律、法规、标准。
（二）危险与可操作性研究
通过系统、详细地对工艺流程和操作进行分析，评价对整个生产过程的影响。基本分析步骤是：选择一个工艺单元或操作步骤，收集相关资料→ 了解设计意图→找出工艺过程或状态的变化 →研究偏差所造成的结果→分析造成偏差的原因。
（三）失效模式与影响分析
通过识别石油化工单个设备或单个系统，确定分析项目和边界条件，说明现有安全控制措施，建议风险控制措施。
（四）故障树分析
将导致石油化工设备事故的逻辑关系列出，构成一种逻辑模型，然后通过对这种模型进行定性或定量的分析，通过最小割集的计算，找出事故发生的基本原因。
（五）火灾、爆炸危险指数评价法
火灾、爆炸危险指数评价法是以在标准状态下的火灾、爆炸或放出能量的危险性潜在能量的“物质系数”，把操作条件和化学反应的特殊过程危险性等作为追加系数加以修正，计算出“火灾爆炸指数”，并根据指数的大小计算暴露面积、财产损失、停工损失等事故损失后果，对损失后果进行分组，再根据不同的等级提出相应的安全对策措施。
三、石油化工设备安全预防性维护措施
（一）维护设备的生命周期和预防性
结合维护经验，对设备进行生周期成本分析，测算设备生命周期，量化设备维护管理，在设备故障发生前有计划、有预见性地进行维护检修或更新。
（二）加强设备检、维、修管理工作，尤其是设备选材和运行状况
稳定原料性质，提供平稳的床层温度和催化剂线速；严格控制水质，定期排污；严把安装质量关，降低应力水平；严格遵循加热管道的焊接规程，消除焊接残余应力加强工艺指标管理，严格执行内外取热操作规程操作，严禁干烧。
（三）采用数字化监测系统
数字化监测系统的类型有：光电液压等传感器、数字化图像处理、嵌入式计算机系统、数据传输网络、等.全新的数字监测管理模式，具有快速处理数字信息抗干扰能力，而且发挥了宽带网络的优势，可以对管道监测系统远程、实时、集中、全面的掌握，通過全面的监测，将前端管道的参数通过网络摄像机视频采集、流量测试设备，通过网络摄像机的数据通道一起转换成IP数据包，将数据通过解码器将视频显示出在电视墙或大屏幕上，后端可建立相应的预警机制，对无法预知不定时活动区域，采取移动侦测，对有语音监控需求的环境，准确、有效地处理和控制关联事件。对于数据传输采用多种方式进行选择，如果设备的空间跨度大，可以采用无线网络的方式。
（四）加强技术管理，优化操作方案
加强三旋运行监控：在主风量不变的情况下，三旋压降正常为13kp左右。石油化工设备实行二级维护，一级维护是全员维护，设备按区域承包到人。重要设备在一级维护基础上实行二级维护，每周一次，由区域主管工程师负责，检查重要设备运行状况，监督一级维护的维护质量，并进行可预见性维护及故障处理；对重大关键设备再实行每月一次的特别护理。实行分级维护可以使维护人员的职责明确，突出重点及关键设备，提高设备维护水平，减少石油化工设备运行故障的发生。
综上所述，石油化工设备的风险防范及技术措施，对预防事故特别是重大事故的发生并把可能造成的损失限制在最低程度。对在改扩建生产装置进行安全评价，不但在石化行业，而且在其他化工行业也是可行的，这样使管理者掌握系统的安全状况，修订、完善安全规章制度，完善防灾设施和组织，提高安全管理水平，无疑是具有重大的积极意义。
参考文献：
[1]张爱显，张煜.石油化工装置管道设计安全[J].炼油技术与工程，2004，34（2）：42-45.
篇5：石油企业安全评价方法论文
制氧企业安全现状评价技术方法探讨
摘要：对制氧企业进行的安全现状评价,其评价结果是企业能否获得安全生产许可证的条件之一.因此,如何选择合适的评价方法,得到符合制氧企业实际的评价结果,准确反映企业的安全生产状况,为制氧企业的事故预防和安全管理工作提供有效途径,同时也为国家安全生产监督管理部门安全生产许可证的.发放提供技术支撑,是一个十分现实的问题.本文针对制氧企业生产的特点,将其划分为不同的评价单元,综合运用故障模式和影响及严重度分析、故障模式及影响分析、事故统计分析、故障树分析、安全检查表分析、作业条件危险性评价法和事故后果模拟分析等方法,对制氧企业安全现状评价进行了探讨.作 者：庞奇志 李艳芳 雷芳 鲁顺清 PANG qi-zhi LI Yan-fang LEI Fang LU Shun-qing 作者单位：中国地质大学工程学院,武汉,430074期 刊：中国安全生产科学技术 ISTICPKU Journal：JOURNAL OF SAFETY SCIENCE AND TECHNOLOGY年，卷(期)：2007,3(2)分类号：X913.4关键词：制氧企业 现状 安全评价方法 分析
篇6：中国石油安全评价及建议
石油安全对一个国家的经济发展具有重大意义.随着中国经济的持续快速增长,以及受国内石油资源短缺、石油地缘政治等因素的.影响,国内石油供需矛盾进一步加剧,石油安全问题日益显现.为科学地评价中国石油安全的程度,先从国内资源禀赋、国内生产能力、国际市场可得性和国家应急保障能力4个方面设计了石油安全评价指标体系;然后,再采用德尔菲法、主成分分析法,选取国内原油储采比、国内原油储量替代率、国内石油消费对外依存度、国内石油进口集中度、国际原油价格和国内石油储备水平6个要素指标,构成一个新的综合指标,即石油安全度;最后,以石油安全度为工具,对中国近年来石油安全的形势进行了定量评价.
作 者：何贤杰 刘增 吴初国 胡小平盛昌明 HE Xian-jie LIU Zeng-jie WU Chu-guo HU Xiao-ping SHENG Chang-ming 作者单位：何贤杰,胡小平,HE Xian-jie,HU Xiao-ping(国土资源部咨询研究中心,北京,100035)
刘增,吴初国,LIU Zeng-jie,WU Chu-guo(国土资源部信息中心,北京,100812)
盛昌明,SHENG Chang-ming(中国国土资源经济研究院,河北,石家庄,065201)
篇7：石油企业安全评价方法论文
石油企业中的危害识别、风险评价与控制
油田生产作业既具有野外、流动、点多、面广、高温高压、高劳动强度等特点,又具有海上滩涂、起重、高处和交叉作业等高危险性,因而引发事故的几率偏高.本文对石油企业建立危害识别、风险评价与控制展开论述,通过危害识别、风险评价这一现代管理手段,可以帮助我们建立科学的思维方式,即运用系统的`方法,及时、全面、准确地识别各种危害因素,评价潜在的风险并采取最佳风险控制方案,从而降低风险减少事故.
作 者：吕荣 作者单位：胜利油田钻井职工培训中心,山东,东营,257064刊 名：胜利油田职工大学学报英文刊名：JOURNAL OF SHENGLI OILFIELD STAFF UNIVERSITY年，卷(期)：20(1)分类号：F407.22 X92关键词：石油企业 危害识别 危害因素 风险 风险评价
篇8：石油化工企业安全评价技术分析
1 石油化工企业安全评价的内容
石油化工生产中的安全隐患是原料及化工产物易燃、易爆, 因此在石油化工安全评价中, 对此的安全对策主要是防止火灾和火灾发生时的措施。安全评价具体内容:首先对生产设计图进行评价时, 要考虑地形、风向、平面布局与安全防火的关系, 明火与化工原料及产物的关系, 重要设备的保护, 于此同时, 也要考虑事故发生时的应急对策。其次对生产工艺装置进行安全评价应包括对石油化工生产过程中危险源的识别、危险物料的识别、危险化学反应的识别和危险单元的识别;按生产单元对工艺生产装置的危险进行定性、定量评价, 以确定单元的危险度和需要的安全防护措施;采用HAZOP或对设备RBI分析方法对整个工艺流程系统进行危险性分析。
2 石油化工企业安全评价方法分析
现今, 石油化工企业里的安全评价方法多种多样, 如安全检查表法、危险和可操作性分析、概率评价法、故障类型和影响分析法、定量风险分析以及危险指数评价法等比较具有代表性。这些方法在隐患的认知和安全的保护方面发挥了巨大功效, 同时, 又因自身局限性, 被多方限制。在人力方面, 掌握这些安全评价方法, 就要求工作人员有相当高的职业素养和能力, 耗时耗力, 这之中还常常受到人的主观意志的影响, 判断有失偏颇, 且还有一点致命缺陷, 即这些方法往往过于片面, 只能针对环节中某一部分进行评价, 首尾难以兼顾, 造成安全评价缺乏全面性和整体性。此外, 现今使用的很多方法是基于传统石油化工企业中的风险为基础, 安全评价确实没有做到适应技术发展。
石油化工企业过程安全评价的方式有数十种之多, 形式大相径庭, 评价内容也各有千秋。统而概之, 这些方法主要以三个依据, 即风险计算、指标、和其他。按照评价方法具有的四个特性进行分类, 即定性、定量、决策性和概率性。常用的安全评价方法一般可分为定性评价法、定量评价法和综合评价法3种。
(1) 定性评价法的特点是可以不用受制于数据, 同时发挥人的智慧和创造力, 可以避免和减少因统计数据不足或不精确而产生的片面性和局限性。但同时这种方式也有严重不足, 在评价时随机性太强, 往往评价结果可能受人的主观性影响, 造成不同的人有不同的评价结果
(2) 定量评价法是侧重数据的准确性的方法。它的特点是足够客观, 同时以准确数据为依托, 通过计算方法来评价, 消除了个人主观意识和经验的片面性的影响, 有较大的科学性和可靠性。这种方法的不足是在太过死板, 一旦遇到较复杂的问题时, 不能灵活应对, 毕竟很多评价难以用数据表示。
(3) 综合评价法即以上两种方法的整合, 一般评价相当复杂的问题时才使用, 涉及的影响因素很多, 有些可以量化, 但有些则不能, 充分体现具体问题具体分析的策略。采用综合评价法可以采用以上两种方法的优点, 取长补短, 弥补各自的不足, 这类方法己在实践中取得了显著效果。
在评价方法对评价所需要的信息要求方面, 不同的评价方法所需要的数据和信息是不一样的, 适用于不同的工程开放阶段。石油化工生产的特点是现代化生产, 具有连续性, 同时自动化程度高, 因此选择最科学合理的安全评价软件和安全评价方法是非常重要的一步。在石油化工安全评价中, 根据评价对象的不同、生产装置的寿命期和评价目的的不同, 选择安全评价方法如对装置中单个设备的故障分析, 采用故障类型及影响分析可以取得理想效果;对于石油化工生产装置和工艺过程的安全分析, 选择HAZOP分析方法最为合适, 在把流程分析透彻时, 也能预见可能发生的问题。
3 结语
对石油化工企业进行安全评价具有相当重要的意义, 这是保障石油化工企业安全生产的前提条件。对石油化工企业进行安全评价分析, 这是本着预防的角度出发, 对于生产过程中有可能出现的问题进行提前认知和规避, 制定合理的解决措施, 打造最切实可靠的安全控制体系, 为石油化工企业的顺利生产打下良好基础。
摘要：石油经济师我国经济结构中的重要组成部分, 对我国经济、军事提供者强大的支持, 是我国经济战略部署中的关键一环。石油化工行业具有规模大, 技术复杂的特。同时生产过程中的原料有易燃、易爆的属性, 所以危险度很高。为了石油化工生产的安全进行, 需要做好对石油化工的安全管理, 逐步完善安全体系。对石油化工企业进行安全评价是安全管理的必要举措。通过安全评价, 能够迅速发现石油生产过程中的安全隐患, 从而做出相对应的措施, 减少事故的发生, 保证石油化工企业的利益。
关键词：石油化工,安全评价
参考文献
[1]吴志勇.石油化工企业安全评价技术研究[J].民营科技.2014 (4) .
篇9：石油企业安全评价方法论文
【关键词】石化；建设；安全评价；实践
石油化工产业是我国的支柱性产业，每年为我国的GDP增长做出了重大贡献。然而，石油化工产业也是我国高危产业之一。尤其是上世纪的70、80年代，世界各地频发多起石化安全事故，给人民的生命财产造成了巨大的损失。时至今日，虽然相关的安全设施已经不断完善，石油化工产品特有的易燃易爆易腐蚀等特性，还是让普通人谈之色变避之不及。为了保障生产的安全，为了保证人民的健康，完善石化企业建设项目安全评价体系，刻不容缓。
那么，究竟什么是安全评价呢？它在我国的发展和实践现状又是怎样的呢？接下来笔者将一一为您解答。
1.安全评价的概念及分类
1.1什么是安全评价
安全评价，在国外又被称为风险评价和危险评价，是一种运用安全系统工程的原理和方法来识别和分析工程系统中所存在的危险和有害因素，从而评判对工程系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，为制定防范措施和管理决策提供科学依据，以实现保障工程、系统安全的目的。
1.2安全评价的分类
根据不同的标准，可以对安全评价做出不同的分类。本文所介绍的是最为常见的两种分类。
1.2.1以评价结果的量化程度为标准
以安全评价结果的量化程度为标准，安全评价可以分为定性评价方法和定量评价方法。常见的定量评价方法有故障类型影响分析法、事件树分析法、事故树分析法和指数法。常见的定性评价方法有危险性预先分析等。
1.2.2以实际评价的对象为标准
根据安全评价所关注的对象不同，安全评价又可以分为企业固有危险性评价，企业安全管理现状评价和企业现实危险性评价。这三者虽然互有区别，但是在石化建设过程中缺一不可，它们共同构成了一个完整的安全评价体系。
2.在石化企业建设项目中设置安全评价机制的必要性和重要性
2.1这是由石油化工产业的特殊性造成的
2.1.1石油化工产业是我国的支柱型产业
石油化工产业不仅每年为拉动我国的GDP增长做出了卓越贡献，更关系着寻常百姓的衣食住行和国家的国防建设。石油化工产业的波动，不仅会限制我国经济的迅速腾飞，也会造成人民生活水平的降低和我国国防力量的削弱，因此，保障石油化工建设的顺利安全进行，是十分必要和急迫的。
2.1.2石油化工产业是高风险产业
石化项目，由于其原料大多具有易燃易爆高腐蚀强污染等特点，再加上生产过程中经常处于高温高压的环境里，因此火灾﹑爆炸等危险发生的概率十分之高，因此，为了保障生产环节的安全性，必须迅速完善我国的相关安全评价机制。
2.2设置安全评价机制，符合科学发展观的要求
科学发展观中提到，必须以人为本，安全评价机制的建立，可以将潜在的危险扼杀在摇篮之中，最大限度保障人民生命财产的安全。安全评价机制的完善，还可以规范相关企业生产过程中的各项标准，促进企业科学长远发展。
2.3完善安全评价自制，符合国家的相关要求
2012年9月20日，我国国家安全监管总局发布了关于印发危险化学品建设项目安全审查的相关文书。我国的《危险化学品建设项目安全监督管理办法》对此也有较为完备的规定。相信不久以后，相关的立法文件也将出台，彻底规范我国石油化工行业内的安全评价监督机制，保障生产安全，居民生活安全。
3.常见的安全评价方法
石油化工行业常见的安全评价方法有很多，本文只介绍其中最有代表性的几种，有兴趣的读者可以继续查阅相关文献来作进一步了解。
3.1事故树分析法
事故树分析法，又叫做FAT，是定量评价方法中的其中一种，因其表示各种事故影响因素的逻辑关系图形似树木而得名。它所研究的对象涵盖在生产过程中可能对系统造成损害的各种因素，比如硬件设备，软件设备，人为因素以及环境影响等。它的工作原理主要是根据工艺流程的先后顺序和彼此间的因果关系，计算出可能导致危害发生的各种途径，从而采取与之相对应的措施来达到预防危险的目的。
事故树在实践中的应用已经十分广泛。因为它图形逻辑分析方式简单明了，而且工作过程中综合考虑各种因素，全面详细而且十分可靠，因此广受欢迎。
3.2事件树分析法
事件数分析法，也简称为EAT，和事故树分析法一样，也是比较普遍的安全分析方法。它以统筹学为理论基础，主要用来辨析事件由初始事件演变成事故的可能性，以及事故发生后可能导致的后果。由于事件数分析采取的是进程追踪，因而具有动态性，而且根据事件演变的程度不同，事件树既可以做定量分析，也可以做定性分析。事件树和事故树都是以图形演示，因而观察起来十分清晰，一目了然，在实践中的使用率也颇高。
3.3故障类型及影响分析
故障类型及影响分析，简称为FMEA。此种分析法是在可靠性工程的基础上慢慢发展起来的。它的主要任务是评估系统和产品的可靠性以及安全性。FMEA在工作时，主要是系统考察产品和系统内部的各个组成部分，找出子系统可能包含的故障模式，并分析出发生过故障后对整个系统的损害程度，从而针对性的提出预防措施，达到提高系统和产品的安全性的目的。
以上三种方法学者在分类时一般将它们归为定量分析法，定量分析法虽然简单明了，但是由于其大多是在石化建设工作前进行，许多数据并不一定精确，因而也存在了一定程度的误差。下面我们来看看比较典型的定性分析法又是怎样的。
3.4预先危险性分析法
预先危险分析法简称PHA，主要用来评析系统内部的危险因素和危险程度。它的运行时间一般是在工程开始之前或者技术改造之后，目的是排除一切可能危害系统和操作人员人身安全的因素，避免操作人员直接接触高危原材料，当工作人员无法避免要接触这些物质时，必须保障相关的系统和设备正常而且安全，最大限度降低事故发生的几率。由于预先危险性分析极大的保障了操作人员的人身安全，而且预先排查危险因素可以有效避免事故的发生，因而可以保证工程的顺利进行。
一般情况下，预先危险性分析法适用的情形主要是固有系统更新以及生产流程中有新物质或新设备加入等情况。总体而言，PHA是一种简单易形，经济实惠的定性分析方法，因此在石化生产过程中使用率也比较高。
以上就是一些最为普遍的安全评价方法，在我国的使用率都很高。那么，我国要怎样完善安全评价机制呢？
4.我国建立安全评价机制应注意的问题
4.1注重管理，实事求是
好的管理往往能顾达到事半功倍的效果，建立安全评价机制，就要注重对相关人员的培训，也要注重对整个生产流程的安全监管，安全评价机制虽然一定程度上可以预测预防危险，但是认真负责的态度才是杜绝危险最根本的因素。另外，安全评价方法有数十种，企业在选择时，一定要以自身的实际情况为准，选择最为合适的，毕竟最先进适用率最普遍的方法不一定就是最适合自身的。
4.2提高创新能力
企业在引进国外的安全评价技术时，可以根据自身的需要对安全评价系统做适度调整，企业也可以自主研发相关技术，摆脱对外国公司的技术依赖。一方面这样可以增强我国企业自主研发能力，另一方面也可以节约成本。
4.3综合运用，提高效率
企业在采用安全评价时，可以将多种评价方法相结合，多方验证，确保结果的真实性和正确性，而且综合运用，也可以提高检测效率。
5.总结
我国的石油化工建设项目的安全评价虽然起步不算太晚，但是和英美国家相比还具有很大差距，但是我相信，只要我国注重自主创新，结合各家所长，我国的安全评价机制一定会更加完善。
【参考文献】
[1]沈婷.浅谈国内化工企业安全评价方法的选择[J].科学管理，2011（05）.
[2]张晓峰，汪彤.浅谈石油化工企业本质安全评价方法[J].安全，2012，（03）.
篇10：石油企业安全评价方法论文
大量的实证研究表明，企业安全文化建设对于企业安全生产具有显著的影响，企业能将安全事故发生率降到最低在于企业能否有一个好的、积极的企业安全文化。企业安全文化作用的发挥在于文化感染力的产生,当一个企业有优良的企业安全文化，才能提高员工对于安全生产的认知感，促进员工的安全意识以及安全素养的提升。
1石油企业安全文化建设的意义
企业低安全事故发生率来源于企业员工对于企业安全规章制度的遵守程度，也就是来源于优良的企业安全文化。石油行业现代化生产普遍使用电气自动化设备，这在一定程度上降低了工作劳累程度，但是对于工人的综合素质要求更高了。因为工人要熟练掌握这些自动化设备的使用方法，而一般情况下工人都是一个人一个岗位，如果工人的安全意识不够强，那么就会造成各种安全事故。通过加强石油企业安全文化建设，进一步转变石油企业现有的生产管理方式，在各项工作中做到安全生产无小事，真正将安全管理思想融入到企业的发展战略中，不断革新现有的生产规章制度，从而促进石油企业的质量化生产。
篇11：石油企业信息安全管理论文
2、加强企业信息管理安全的防范措施
2．1不断完善信息管理系统
随着企业信息化的发展，目前应用的管理系统有PKI、邮箱、AD域、普OA、合同系统、A6、ERP、网络、操作系统、A7、档案系统、物采系统、OSC、视频会议、企业微信、站、宝石花、数字营房、会议保障、E2、一体化、RTX、移动应用、短信平台。信息系统的连续稳定运行越来越重要，一旦系统中断，将会给企业的生产经营管理带来混乱，而数据一旦丢失，后果是不可估量的。为此，信息管理系统的投入和使用，是建立在充分的实践经验的基础上，通过一段时间的.运行和观察，才能够投入使用。在不同的部门进行信息系统的引入时，应当按照部门的实际情况，通过多方引进，使用统一的信息管理系统。对于信息安全来说，首先要解决的就是系统是否能够通过安全验证对用户进行有效的管理，并且赋予不同等级的用户不同的使用权限，这样则能够有效的防止无权访问信息的用户对核心区域的访问，保证信息不会被盗用。同时，为保证信息系统的连续稳定运行，应采用双机服务器和从服务器。一旦发生服务器故障，由从服务器自动接替主服务器工作。
2．2有效的设备管理
设备安全主要涉及到由于自然灾害、人为因素造成的数据丢失。信息安全应建设完善的容灾备份系统，容灾备份系统一般由两个数据中心构成，主中心和备份中心。通过异地数据备份，实时地将主中心数据拷贝至备份中心存储系统中，使主中心存储数据与备份中心数据完全保持一致。同时，对于管理系统中使用的设备品牌、机型、内部配置以及使用时间等信息都要进行专门的记录，通过这些记录，定期对设备进行维护，同时也能够通过这些信息判断出信息的使用效率以及运行情况，对于设备的损坏或者是丢失情况都能够及时地了解。
2．3加强对人员的监督与管理
企业信息安全不单纯是技术问题，而是一个综合性的问题。其中最重要的因素是人，人是设备的主要操作者，因此对于信息的安全管理，就需要加强对人的管理，需要操作人员具有足够的安全意识，对于每一位操作人员进行相关的培训，对于唯一的用户名和密码等信息要进行妥善保管，同时让操作人员认识到泄密会导致的严重后果，增强责任意识。只有通过不断地学习及意识的培养，管理人员才能养成定期维护、按时打补丁、及时更新的操作习惯，以不变应万变的态度应对各种网络攻击手段。通过不断的加强过程管理，通过对每个细节的严密审查，能够有效减少人为出错的现象，同时通过科学的评价机制和激励机制，刺激人员工作的积极性，加强自身的责任意识。
2．4网络传输安全
篇12：石油企业安全用工协议书[模版]
甲方：
乙方：
为了便于日常管理，进一步明确安全责任，约束不良行为的出现，保护施工人员的安全和身体健康，防止员工伤亡事故的发生，保证日常工作有序进行。经甲乙双方平等协商，签本安全用工协议：
1、本协议时间从签订之日起至2011年12月30日
2、乙方必须严格遵守国家法律法规及相关劳动纪律、甲方日常规章制度及岗位操作规程。
3、乙方上下班、外出必须严格履行请销假手续，不得擅自离岗，否则造成的一切后果，由乙方承担全部责任。
4、乙方在上下班途中或非工作岗位出现的一切不良行为，造成的不良社会影响或人身伤亡，由乙方承担全部责任。
5、乙方如不听从甲方工作安排指挥，擅自违章操作或违反劳动纪律而造成的后果，由乙方承担全部责任。
6、乙方在工作期间因个人身体健康原因而引起突发性疾病造成的后果，乙方承担全部责任。
7、乙方不得将外来人员私自带入工作区域，否则造成的后果由乙方承担全部责任，甲方概不负责。
8、乙方若在试用期或短时间内不能适应并从事本岗位
工作，甲方有权随时解聘。
9、乙方在工作期间不得有酗酒、赌博等不良行为的出现，否则造成的一切后果由乙方全部承担。
10、此安全协议书必须由乙方及乙方直系家属签字认可。
11，未尽事宜由甲乙双方协商解决。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签定之日起生效。
甲方签字：
乙方签字
乙方直系亲属签字:
：
篇13：石油企业安全生产管理方法探析
1 安全隐患分类
安全隐患一般大致分为“硬隐患”和“软隐患”, “硬隐患”是指由于物的不安全状态而实际存在的安全隐患, 如各种设备、车辆、房屋、路桥、工程质量等存在的危险有害因素从而导致的安全隐患;所谓“软隐患”是指因由于人的不安全行为和管理上的缺陷而客观存在的安全隐患, 如安全意识不强、违章作业、违章指挥、强令他人冒险作业、规章制度不健全、培训教育不到位、重效益轻安全和安全生产监管体系不完善、激励与约束和奖励与处罚机制不健全影响了安全生产监管队伍思想稳定等人为因素所导致的安全隐患。
参考国内外有关专家长期统计、分析和研究:硬隐患导致的各类事故占事故总量的10-15%, 软隐患导致的事故占事故总量的85-90%。[1]
1.1 安全隐患排查要全面彻底
我们在排查事故隐患的过程中, 往往没有正确区别和把握两者之间的关系和矛盾, 对排查出的各类硬、软隐患没有切实做到“对症下药、标本兼治”。由于软隐患相对硬隐患所造成的系统性负面影响和经济损失往往要大得多, 而且不容易引起重视, 因此在不放松硬隐患排查治理的同时, 应特别注重排查治理软隐患。由于软隐患的特点是客观存在于人的意识与行为之中, 在其没有表现于言行, 也没有造成直接或明显的严重后果时, 往往是难以被发现的。因此, 必须依靠机制创新来营造安全大氛围、大环境、大气候, 形成“人人安全、全民安全、我要安全”的大安全观。
对于安全生产责任制、操作规程等不健全, 这些客观存在的隐患, 应由企业负责人或相关管理人员, 组织有关人员及时进行修订和完善, 并在实际工作中辅助于奖惩考核措施, 并认真贯彻落实, 以达到预期的效果。
1.2 生产隐患不可忽视
生产中的事故隐患是生产事故形成的前奏和征兆。是各类安全生产事故发生的基础, 基础不削减, 事故的发生就会成为常态, 且不可预测, 不可控。
生产过程中的事故隐患, 因其具有相当强的隐蔽性、不稳定性和时段性。在没有人为整改因素状态下, 安全隐患一般不会自动消失, 而大量积累的隐患, 终究会在不确定的时机冲破隐蔽的围栏, 酿成事实的事故。事故隐患经常以“总体平稳”的状态为假象, 因而常常不被人们关注。
2 事故隐患整改制度的实施
安全重在管理, 管理重在现场, 现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程, 作为生产活动主体的各类人员, 由于受各类环境因素和自身条件的影响, 在这个过程中, 经常会有各类不安全行为的发生, 这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长, 要多督促、多检查, 发现隐患及时处理, 认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题, 而不是在办公室听汇报。同时, 加大对各级管理人员的考核力度, 一级管一级, 下级对上级负责, 层层落实好岗位职责, 使生产现场控制在有序、平稳的状态中。
3 强化安全管理制度建设, 要坚持以人为本
搞好安全生产管理工作是生产企业的首要任务, 安全生产管理工作成败的标准是企业在各种生产经营活动中作业人员的伤亡数量和企业财产的损失数量。因此安全管理要全员参与, 群策群力, 献计献策。安全生产管理重点在一线, 一线作业人员是安全生产管理的核心, 安全生产是关系每个从业人员的头等大事。要精心制定了切实可行的岗前培训和岗前安全生产知识教育, 教育从业人员牢固树立“安全第一, 以人为本”的思想, 坚决做到“不伤害别人, 不伤害自己, 不被别人伤害”的“三不伤害”原则。专职安全管理人员、项目管理人员、特种作业人员要全部按规定持证上岗, 增强广大干部、职工的安全生产意识, 识大体、顾大局、懂法律、讲法规, 严格按照安全生产标准化工地建设的要求加强安全生产管理, 严格按HSE体系“两书一表、一卡”的标准操作, 规范行业标准, 规范作业行为, 实现安全生产管理总体目标。
安全生产是一个庞大的系统工程, 近年来, 随着各类重特大事故的频繁发生, 对我国经济的发展产生重大的消极影响。所造成的严重伤亡后果也产生较大的影响。许多生产事故在发生前, 不是我们没有发现隐患, 而是漠然处之, 存有侥幸心理, 听之任之, 任其发展, 其结果是事故发生的必然性。有些人看不到隐患背后“立即整改”和“限期整改”的区别, 看不到“立即整改”和“边施工边整改”的区别, 甚至把“带病运转”视为正常状态。让我们着眼于事故隐患的整改, 从根本上遏止事故的发生, 制定可行的事故应急救援预案, 有效降低事故发生率和减少突发安全生产事件的各类损失。才能构筑真正有效的安全生产平台, 有效遏制生产事故的发生, 有效避免或者减少安全事故的发生, 降低安全事故带来的损失, 为企业的快速发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]王来安.安全生产硬隐患和软隐患的特点及排查治理对策[J].河南日报, 2011
[2]黄典剑, 宁绪成.石油化工企业应急预案评价方法研究[J].石油化工安全技术, 2006, (05)
篇14：石油企业安全评价方法论文
关键词：石油企业；EVA指标；绩效考核
1982年，美国思腾思特公司第一次提出经济增加值这一企业财务分析经营指标，目前来说我国的许多企业已经开始使用这一指标进行绩效评价，2011年中国国资委将EVA指标纳入央企考核评价体系。该考核评价方法在企业的经营业绩评价中较为准确，能够反映当前信息时代企业对于采取业绩评价的需求，对于央企的可持续发展战略的实施十分有利。下文就基于EVA指标的石油企业绩效评价进行简要分析。
一、EVA指标概述
经济增加值（EVA）指的是企业税后经营运利润除去投入资本成本后得到的经济效益。这是一种新的评价企业管理人员创造价值能力以及使用资本能力的方法，能够比较客观反映出企业实际的资本经营状况。目前来说，国内以及国际许多企业都已经开始采用这一标准进行企业业绩的评价。
实际的使用过程中，企业的经济增加值可以使用以下公式进行计算：EVA=税后净营业利润-调整后资本×加权平均资本成本率。如果计算出来，企业的EVA大于0，说明企业经营过程中创造了一定的价值，能够保障所有股东的利益，如果等于0说明企业创造的利润与企业投资人以及债权人预期的最低收益相等，如果小于0，则说明企业没有创造出价值，股东的利益受到了损失。
二、基于EVA指标的石油企业人力资源绩效评价研究
石油企业人力资源绩效评价是人力资源管理的重要手段，通过绩效考核能够对员工某一段时间的工作任务指标完成情况进行检查，评价员工的工作能力，能够有效的激发员工的工作积极性，对于提升员工的综合素质以及企业的核心竞争力而言十分有利。但是现阶段，我国石油企业在人力资源绩效评价考核中还存在着各种各样的问题，严重影响了企业的发展，下文对此进行简单的归纳，并提出几点相应的解决措施。
（一）基于EVA指标的石油企业人力资源绩效考核中存在的问题
1.企业的绩效指标缺乏系统性。基于EVA指标的企业绩效考核评价的主要目的是对企业某一段时间的经营成果进行评价，预测未来一段时间内企业的发展趋势，为企业的财务决策奠定基础，人力资源绩效考核应该以该目标为导向，首先制定整体的规划方案，层层分解，落实到企业的各部门。但现在许多企业各部门绩效考核的指标关联性不强，与企业发展规划的落实开展工作没有太大的作用。
2.绩效考核指标设置缺乏实用性。石油企业人力资源绩效考核指标的设置应该以市场发展变化、企业实际的经营管理状况、岗位实际情况及员工工作能力为基础，以企业的EVA业绩评价指标为导向，制定符合石油企业发展需求的考核指标。但当前许多企业绩效指标的制定脱离企业实际，指标过于严苛、繁琐，且灵活性不够，绩效指标缺乏可行性，严重影响了企业绩效考核最终目的的实现。
3.绩效考核方法不恰当。企业选择绩效考核方法时必须根据企业发展方向、员工职业特点、岗位特征等等因素综合考量，考核内容不能以偏概全。但当前石油企业在选择考核方法时忽视了企业自身情况，一味跟风，千篇一律，缺乏针对性、客观性。不恰当的考核方法反而制约了石油企业内部工作的开展与员工能力的进步，对于企业发展十分不利。
4.人力资源培训滞后。当前我国的石油企业还存在着人力资源培训滞后的问题。企业的员工培训工作只是效仿其它公司进行，仅仅是一种形式，并没有对绩效考核的结果进行详细的分析，对于企业员工实际的培训需求并不了解，培训工作缺乏完善的计划及管理体系，培训内容实用性不高，对于员工素质的提升并没有太大的帮助。
5.激励机制不完善。有效地激励机制对于提高员工工作积极性十分有利，但当前我国的石油企业在经营管理中还存在着一些问题，薪酬分配中奉行“平均主义”的原则，对于表现优异的员工没有及时的进行奖励，长期下来必然会挫伤员工的工作积极性以及创造性，这对于企业而言十分不利。
（二）主要解决途径
1.明确绩效考核的目的。绩效考核的目标应服务于企业发展目标。企业在制定绩效考核目标的时候，应立足与企业发展，将企业战略目标进行细化分解，形成各部门绩效考核目标，最终实现促进企业良性发展的目的。绩效考核目标的设定必须以企业员工的实际能力为依据，管理者与企业员工协调沟通，制定科学、合理的绩效目标，促进员工认识到自身的优点及不足，扬长避短。
2.提升企业凝聚力。提升企业员工的综合素质是提高石油企业核心竞争力的有效方法。人力资源部门在实际的管理工作中要重视人才的培养工作，制定科学合理的人才培养规划，加强法治教育、专业知识教育，促进企业员工综合组织的提高，进而提升企业的凝聚力。
3.重视考核反馈。绩效反馈工作必不可少，通过绩效反馈员工能够及时的了解自身在工作过程中存在的不足之处，了解自身的优势，并及时进行改正，绩效考核完成后，人力资源管理部门也能够结合考核结果，分析员工的工作能力，根据企业的考评激励机制，调整员工的工作岗位，能力较强的员工可以适当的升职加薪，能力较弱的也能够及时的开展具有针对性的技术培训，最终提高员工的工作能力。
三、结束语
绩效考核对于石油企业的发展十分重要，本文主要就基于EVA指标的企业人力资源绩效考核中存在的问题进行了简单的分析，实际的管理工作中，相关管理人员需要针对这些问题提出行之有效的解决措施，推动企业的良性发展。
参考文献：
[1]林享.基于EVA指标的企业绩效评价研究——以中石油为例[J].财经界（学术版），2015（08）.
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