集团年度计划模板

集团年度计划模板（精选6篇）

篇1：集团年度计划模板

集团公司党建工作思路模板

一、指导思想

以习近平总书记重要讲话精神为指导，以学习贯彻党的__大、十八届三中、四中全会精神为动力，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以建设学习型、服务型、创新型、和谐型“四型”党组织为载体，以建设“为民、务实、清廉”机关为目标，牢牢把握改革发展、建设队伍的两大核心任务，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，不断地加强领导班子建设和干部队伍建设，增强党组织的凝聚力和战斗力，为我公司的改革和发展提供政治思想和组织保证.二、党建工作目标

1、坚持学习与实践同步，加强全体党员干部的政治学习，公司举办多种形式的学习活动，建设学习型党组织，以理论武装头脑、指导实践、促进发展.2、加强组织建设和支部建设，坚持“三会一课”制度，认真做好入党积极分子培养及党员发展工作，积极开展党员活动，严格党员教育与管理.3、大力开展“三严三实”教育实践活动，严肃党内政治生活，营造良好政治生态.4、坚持走群众路线，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，切实改进工作作风.5、落实党风廉政建设责任制，切实履行“两个责任”，严格落实中央“八项规定”、省委“六条规定”和市委实施细则的要求，推进勤政廉政工作.三、重点工作任务和安排

(一)强化思想建设，不断提升党员干部素质

结合工作实际，科学制订学习计划，组织全体党员干部集中学习理论知识，提高党员干部的政策理论水平，把智慧和力量凝聚到实现公司工作目标任务上来.1、抓好党委中心组学习.坚持每月集中学习一次，形成良好的学习氛围.以党委成员学习带动全公司的思想政治学习，切实做到真学、真懂、真信、真用，始终保持政治上的清醒和坚定.2、抓好全体党员学习.坚持把学xxx省委和市委相关精神和习近平总书记重要讲话精神作为重点，通过读原著、学原文、悟原理，公司人手一本《治国理政》，在每月工作例会上安排员工讲体会，互相交流学习心得.3、努力开展系列切实有效的活动，丰富学习内容，注重把理论学习与政策法规学习、业务知识学习有机地联系起来，邀请相关专家来公司授课，学习政策法规，撰写心得体会，在公司上下形成学习热潮.(二)强化组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力

4、扎实推进党的基层组织建设.进一步完善党委和支部的学习制度、例会制度和民主生活会制度.严格规范支部生活和党内组织生活，强化以党建带三建，加强共青团组织建设和妇委会领导及换届工作.每年召开一次高质量的民主生活会，深入开展批评和自我批评.5、加强党员队伍的管理与教育.不断加强党员的党性意识、宗旨意识、组织意识教育，创新民主评议党员的方式与形式，要加强对党员经常性的教育工作，提高党员素质，组织党员深入开展“共产党员示范岗”活动;围绕公司中心工作，做好干部职工的思想政治工作，切实发挥党支部的战斗堡垒作用.6、发挥党员的先锋模范作用.围绕公司中心工作，结合公司实际，组织党员开展丰富多彩的主题实践活动.引导和鼓励全体党员干部在征地拆迁一线、工程建设一线和投融资工作一线创先争优，努力提高工作水平.7、认真做好发展党员工作.制订本发展党员计划.努力做好优秀职工入党工作，引导团员青年及入党积极分子靠拢党组织，为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础.(三)强化队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用

8、加强领导班子建设.按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求，把举旗帜,抓班子,带队伍,促发展作为目标，深入开展学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的四好活动，不断提高班子成员的思想政治素质和领导水平，增强四好活动的针对性和实效性.9、加强干部队伍建设.努力建设一支德才兼备、学历、年龄和专业知识结构合理，有较强管理能力的中层干部队伍，大胆选拔优秀青年干部进入中层管理岗位，形成一支稳定的30-45岁为主体的中层干部队伍.10、加强职工队伍建设.全面提高干部职工素质，优化职工队伍结构，推进干部实绩考核办法，坚持“以业绩论报酬、以能力坐位子、以贡献定去留”的原则，形成平等竞争、优胜劣汰、能上能下的机制.加强对干部职工的教育、管理和监督，建立党政领导与干部职工定期谈话制度.坚持干部的培训制度，制定全年教育培训工作计划，举办包括工程管理、财务会计、文秘写作、电脑使用、安全生产、融资政策、法律知识、精神文明等内容的培训班.(四)强化纪律和作风建设，进一步提高工作效率

11、发扬密切联系群众的工作作风.党委班子成员要保持良好的精神状态，增强群众观念，注重调查研究，继续发扬密切联系群众的工作作风.进一步关心干部职工的身心健康，切实解决干部的生活工作困难，解除后顾之忧，使干部职工能够全身心地投入到工作中.12、加强党风廉政建设.开展“三严三实”教育实践活动，认真落实中央“八项规定”、省委“六条规定”和市委实施细则的要求，坚决反对“四风”问题，建立健全党风廉政建设责任制.坚持和完善党组织统一领导、党政齐抓共管、部室各负其责、依靠群众参与的反腐败领导体制和工作机制，努力形成反腐倡廉的强大合力，使党员干部提高思想道德水平，增强自觉遵守纪律的观念，规范工作行为，确保风正源清.13、进一步规范党务、政务公开工作.坚持“公开、公平、民主”的原则，继续做好党务、政务公开、重大决策咨询工作，使党务、政务公开工作更加规范，更加透明，提高党务、政务公开工作实效.14、严格落实工作目标岗位责任制，逐步实现各项管理工作的制度化、规范化，明确干部的工作责任，强化干部的服务意识，规范干部的公务行为.15、开展“庸懒散软”治理,提高工作效率.要立足职能，做到业务工作部署到哪，党建工作落实到哪.要落实责任，采取宣传教育、党内监督、评先评优等措施，不断解决不作为、慢作为、假作为、乱作为等问题.(五)加强党对群团工作的领导

16、加强对公司工会、共青团和妇联工作的领导，重视和发挥工会、共青团和妇联的职能作用，支持根据自身特点开展各项群众性文体活动，丰富干部职工文体生活.(六)加强精神文明建设和安全稳定工作.17、加强精神文明建设.深入开展爱国守法、诚实守信、文明礼仪等教育，大兴文明之风.18、狠抓信访稳定工作，为和谐发展营造有利环境.继续签定好社会治安综合治理责任状，严格落实维护社会稳定工作“一把手”第一责任人制度，通过畅通信访渠道和加强矛盾纠纷定期排查调处，妥善解决职工群众关注的热点难点问题，确保不出现群体性事件和“一票否决”事件.19、确保雇员的合法权益.严格执行国家和省市关于劳动保障等方面的法律法规政策，发挥雇员主体作用，支持雇员参与民主决策、民主管理和民主监督，充分调动职工积极性，切实维护员工合法权益.各部室要按照20__年党建工作计划，密切结合工作实际，认真总结经验，找准问题，研究对策，并切实采取有效措施狠抓落实，推进公司党建和精神文明建设迈上一个更新的水平，为促进城投事业又好又快发展提供有力的政治保证，做出更大的积极的贡献.

篇2：集团年度计划模板

受X领导班子委托，我向会议作工作报告，总结X年的工作，安排部署X年的工作。

一、“数说”X——业绩大幅提升

X年，我们聚焦全年总目标，以X为主线，以X为动力，以X为手段，抢抓发展机遇、凝聚改革共识、落实保障措施，着力解决突出问题、着力化解经营风险、着力推进市场运作，全面实现了X年生产经营目标。

同志们，过去的一年，经过大家的共同努力，我们的主要经营指标无论是同比、还是预算比，都全面实现了既定目标，部分指标大幅超出预期。

二、“盘点”X——措施落实有力

一年来，我们坚定信心，凝聚智慧力量，聚力攻坚克难，各项重点保障措施落实有力、成效明显。

（一）落实责任，精益管理，安环生产平稳可控

（二）强化统筹，深度协同，运营效能明显提升

（三）下沉渠道，深挖潜力，市场营销富有成效

（四）聚焦目标，加强考核，财务管控成效凸显

（五）增利降费，严控风险，商贸物流有序开展

（六）抢抓机遇，提升效率，企业改革深入推进

同志们，沧海横流，方显英雄本色；青山矗立，不堕凌云之志。过去的一年里，面对繁重的经营任务、复杂多变的外部环境，我们一路走得艰辛，但我们始终直面挑战，我们始终胸怀事业，胸里装着事、眼睛盯着事、手里抓着事、全力落实事，经受了重重困难的考验，顶住了持续盈利的巨大压力，全面实现了经营目标。过去的一年里，采购、物流、研发、制造、营销等板块在X的统筹下，呈现出了良好的推进势头。这些成绩的取得，是X坚强领导的结果，是成员企业合力攻坚的结果，也是全体干部员工奋力拼搏的结果，在此，我代表X领导班子，向X的悉心指导表示衷心的感谢！向X全体干部员工及家属致以亲切的问候和崇高的敬意！

三、“复盘”X——问题不容忽视

一年来，我们因势而谋、顺势而动，各项关键指标全面完成，各项重点工作可圈可点，但存在的问题不容回避。

X.资本结构还需优化。资产负债率长期在X%以上，导致财务风险加大，财务费用高企。在当前融资难、融资贵的环境下，降低资产负债率刻不容缓。

X.市场与渠道结构尚需优化。国际、国内市场布局还需进一步优化，X市场占有率有待提升。“X”市场销量占比较高，产品运距长，销售费用高，业务和终端渠道下沉还需持续发力。市场结构的优化事关当前，更影响长远，一定要引起高度重视，逐步加以解决。

X.关键战略资源掌控不足。生产经营受大宗原材料限制较大，X等资源保供能力还需提升。应对大宗原材料价格波动的能力还不足，战略采购、趋势采购能力还需增强。

X.转型升级仍然任重道远。产业布局不尽合理，X产品比重仍然较大，高毛利率的X转型升级产品占比较低；X板块抗市场风险能力较弱，产品升级及规模竞争力优势的巩固和提升迫在眉睫。

X.激励机制不够完善。核心骨干精准激励不够，员工薪酬水平与效率、效益不匹配甚至背离的问题依然存在，薪酬水平对外竞争力、对内公平性有待改善。部分单位在二次分配上仍然存在吃大锅饭的情况。

X.个别干部作风还需转变。在X深化改革中，极少数干部不适应新形势新要求的问题仍然突出，对X重大改革举措不以为然，自以为是，当观众、当评论员的现象仍然存在。

X.内部交易机制还需完善。在内部协调方面，交易机制各个环节还有待完善，个别单位仍然存在本位主义，导致内部博弈仍然多、沟通协调成本仍然过高，制约了运营效益效率的提升。

对于这些存在的问题，我们要全面反思，并提出明确的措施去努力解决。

四、“问道”X——未来大有可为。同志们，X年，是外部政治经济形势深刻变化之年，是X“X行动”改革的关键之年，也是X抢抓外部机遇、加速转型升级、持续深入发展之年。

从宏观经济形势看，全球经济不确定、不稳定因素增多，将呈弱增长态势，经济下行压力仍然较大。我国经济发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期，总体运行平稳，继续保持动能转换、结构优化、稳中有进的良好势头。近期召开的中央政治局会议和中央经济工作会议，释放出支持实体经济发展、大幅减税降负、加大改革的信息。新一轮国企改革、支持实体经济发展政策陆续出台，企业发展将迎来新机遇。

从行业层面看，X发展加速、X战略深入实施、X供给侧改革和X行动持续推进、环保政策陆续出台，使X产能结构更趋合理，需求端、供应端关系持续改善，X行业发展支撑逐步牢固，并逐步回归良性、健康发展轨道，行业形势总体将保持平稳。

从企业自身看，X基本面持续改善，盈利能力逐步增强，改革乘数效应持续放大，发展基础更加牢固。X资源、技术、市场、品牌等比较优势仍然明显，产品结构优化调整、转型发展提档升级的动力强劲、潜力巨大。

基于内外部形势判断，集团X年工作的指导思想是：深入贯彻X省深化国企改革大会精神，全面落实X总体部署，以转型升级为主线，以“X行动”改革为动力，以价值创造为导向，找准关键点精准突破，持续提升“X效率”和“X效能”，持续改善资产、资本、业务、产品结构，保持持续增盈的良好态势，确保实现X计划确定的业绩目标。

集团X年的主要经营目标是：X。

为实现上述经营目标，X将全力抓好以下关键重点工作：

（一）守底线，强管理，安全环保生产水平再提高

（二）深协同，强执行，运营效能再提升

（三）强运作，拓市场，业务效益再增长

（四）强管控、增现金，资本运作降负债

（五）深改革，盯难点，聚焦主业增后劲

篇3：集团召开2015年度政工例会

4月8日下午,集团党委召开2015年度政工例会,分析查找党群工作中存在的问题与不足,并切实拿出解决问题的具体措施和办法。

各部门分别针对存在的问题进行汇报。董事长张平指出,要坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,落实各级党组织党建责任制,落实“三严三实”及“四强”干部要求,加强班子建设,健全党内政治生活制度,注重选人用人,储备人才队伍,建立作风建设的长效机制。

党委副书记王文胜要求,党群干部要不断适应新常态,寻求党群工作发展新思路,对自身的问题主动去发现问题、研究问题,解决问题,切实增强基层党群组织的凝聚力和号召力。

篇4：集团年度计划模板

最近一年来，对西部最大的综合装备制造业企业——重庆机电集团的4万多名员工来说，有关知识产权的事务已经耳熟能详。

在2011年9月首次知识产权工作大会上，重庆机电集团公司董事长、党委书记谢华骏提出了“到‘十二五’末期，全集团的专利申请总量要达到5000件”的目标。而到2011年年底，在这个原本只有81件专利的综合性集团公司里，已经挂起了全力实现“申报专利总量达到1000件消除零专利企业”目标的旌旗。

谢华骏多次在全体工作会议上强调，“十二五”期间集团将发展成为具有国际竞争力的千亿级企业集团，要实现这一目标必须增强集团主导产业和战略性新兴产业的核心竞争力，必须拥有具有知识产权的核心技术作支撑。

对于“装备中国走向世界”的目标，重庆机电集团以具自身特色的知识产权制度的构建，一点一点地照亮着这个庞大经济组织的发展图景。

意识先行——“知识产权与我们息息相关”

在装备制造业领域，很多为国家工业化做出巨大贡献的国有重点企业都抱着“酒香不怕巷子深”的老观念，“重生产、轻专利”，“重有形、轻无形”，“重制造、轻创造”的现象突出。一份来自《重庆日报》的报道称，90%的渝工业企业“零专利”。

企业发展观与整体意识的改变并不容易。对于2000年由76家企业组建而来的重庆机电集团来说，知识产权保护与技术创新意识直接来源于市场的驱动。

重庆机电集团是一个提供汽车及汽车零部件、电工电器、通用环保、机床工具、电子信息、有色冶炼、轨道交通、高端铸造、直升机等10+X业务板块产品的开发、制造、销售及服务的综合性企业。作为重庆机电集团重要的十大板块业务之一，数控机床板块属于具有尖端技术要求的高端制造业，在连续开发先进的技术后，重庆机床（集团）有限责任公司荣获了国家多项专利奖项，并在国际市场中获得一席之地。

但综合重庆机电集团的实际情况看，一些技术创新做得好的企业，在应对市场变化的时候就有了更多的支撑和保障；相反，一些创新能力较差的企业，就显得应对吃力，订单不足，效益下降，生产情况不饱满——知识产权保护作为企业履行社会责任的重要内容，无疑已成为企业竞争力的核心要素。

“据《2011年中国企业500强分析报告》指出，目前中國500强企业平均拥有专利566.26件，尽管如此，创新能力不足仍然是中国制造企业500强的‘短板’。”在接受本刊记者采访时，重庆机电集团向记者提供了大量研究数据。

事实上，重庆机电集团一早就借助重庆知识产权局的力量对本公司的知识产权、创新能力情况进行摸底、宣导、培训等等。

2011年6月，重庆机电集团总公司派出知识产权工作小组在重庆市知识产权局副局长向虎的带领下逐一走访了下属40多家子公司，并对其知识产权与创新机制建设情况进行调研。

走访发现，对这个企业来说，知识产权创造、运用、保护、发展工作差距非常明显：

其一，数量不多，含金量不高，集团及所属各企业共拥有专利81项，集团虽然也入选了2011年中国企业500强，但从专利拥有数量上看，远低于500强566.26项专利的平均水平；其二是认识不足，重视不够。从集团到企业，有“制造”无“创造”，有“知识”无“产权”，有“产权”无“知识”的问题普遍存在；其三投入不足，人才匮乏，多数企业“重生产，轻研发”，缺少研发经费投入与营业收入同步增长的保障机制，知识产权人才队伍还不能满足和适应形势发展的需求，既懂专业又懂知识产权的人为数不多；四是运用不好，保护不力，部分企业虽然也有专利、商标，但在专利、商标的管理、使用、保护上缺乏保护意识，没有建立相应的制度，甚至有制度也没有得到落实，专利和商标仅限于对外宣传时拿出来装点门面，当企业产品被仿冒、商标被盗用时缺乏有效的措施和手段来保护自身权益，减少和挽回损失。

7月29日的半年工作会上，集团党委副书记、总裁黄勇强调了“要从提升核心竞争力以及决定集团生死存亡的高度来抓好企业自主创新”。

9月，重庆机电集团特别召开了全集团的首次知识产权工作会议，在重庆市国资系统中率先启动这项工作。谢华骏在《强化认识 奋起急追 增量提质》为题的发言中，将强化认识放在了首要位置，多次、重点提及，“培育全集团‘尊重知识、崇尚创新、诚信守法’的知识产权文化，加强宣传培训，提升企业和员工知识产权工作的整体意识和基本素质”的工作成为了接下来一段时间的首要任务。同时，作为一次涉及200多人的高管以及管理人员的知识产权会议，此次会议邀请了知识产权局的专家进行多方面的专业培训。

自此次会议开始，重庆机电集团知识产权工作小组与重庆知识产权局联合深入到企业，对企业知识产权工作开展情况进行实地调研，并对企业进行了指导和帮助，对企业在知识产权工作过程中遇到的问题进行了释疑，对一些知识产权案例进行了分析，进一步加快企业领导树立知识产权意识，提高企业知识产权工作的能力和管理水平。机制落实——规划推进图：“硬任务”与“软激励”并举

然而，这个传统的工业企业所面临的现实是，如何从管理与运作中改变原有的知识产权发展观并将其融入到每个子公司和业务板块之中。

对此，重庆机电集团的核心战略是“激励创造、积极运用、有效保护、科学管理”。

从文化到制度，建立知识产权管理框架

从文化衍生到制度，重庆机电集团要求各企业进一步提高认识的同时，实施知识产权战略，促进知识产权的创造和运用；在所属企业知识产权工作上要做到“七有六会”，即有战略、有领导、有机构、有专职人员、有制度、有经费、有数据库，会检索、会申请、会保护、会管理、会运用、会预警分析；集团将成立专门的知识产权管理机构，指导所属企业开展相关工作；建立知识产权管理考核评价体系。

其中，最为人称赞的是知识产权管理考核评价体系的建立。重庆机电对各个企业制定了非常严格的硬性指标：2011年年底，机电集团要消除“零专利”企业，并将纳入机电集团考核指标。到“十二五”末期，全集团提交的专利申请要达到5000件，其中机电集团所属规模较大的企业，专利申请要达到1000件，所属重点中型企业专利申请数量要达到500件，一般企业也要力争提交100件专利申请。

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此外，重庆机电集团还对业已培育一批知识产权创造和运用能力突出的先进单位予以表彰和经验推广。

多渠道培養、激励创新人才

人才是创新的源泉。

“把集团旗下的企业高管送到清华学EMBA课程，让外贸人才去进修外语，财会人才去读金融培训班，给公司广大员工进行健康培训……”2011年，重庆机电集团旗下重庆机电股份有限公司（简称：机电股份）就与重庆理工大学签订协议，定点培养工程硕士。同时，机电股份所属企业还和清华大学、西安交大、重庆大学等国内名校在人才培养方面长期保持着良好的关系。谢华骏透露，明年培训的种类和合作的高校范围还将进一步扩大。

除集团的举措，在重庆机电集团的管理框架中，各个企业各占所长，纷纷采取各自的激励手段，培养与创造创新型人才与成果。

子公司重庆水泵公司的“专利成果终身世袭制”规定，专利发明人离开企业或去世，其亲属可继续享受专利带来的效益分红。子公司上汽依维柯红岩商用车有限公司专门出台先后设立了“创新基金”、“员工建议金点子”和专利申请等专项奖励，鼓励员工积极投身管理创新、技术创新。此外，还专门制作了专利申请流程图、举办了多次专题培训会，组织员工参与专利申请方面的基础知识培训，聘请专业人员进行一对一的辅导，为员工们分析哪些技术可以入选专利，指导他们如何筛选有用信息、编写申报材料等。

重投入创新政产学研合作模式

为提高专利质量以及产业化应用程度，重庆机电集团加强了政产学研合作。

2011年6月，重庆市科委和重庆机电集团共建的全市首个技术创新服务大平台——“重庆机电装备技术研究院”，通过整合机电集团下属企业的24个技术中心，形成了一体化、统筹协调的行业技术创新体系。其运作机制是，针对集团公司产业以及重庆市装备制造业发展中的关键、共性技术问题，引进高尖端技术人才，实施重大科技专项，突破技术瓶颈。

2011年8月，重庆机电集团H股上市公司重庆机电股份公司在欧洲成立了重庆机电欧洲创新中心，该中心是机电集团与英国曼切斯特大学合作设立的技术研发平台，其研发团队以重庆机电的技术骨干和曼切斯特大学、英国伦敦城市大学的20多名专家教授为主体，研发范围为机电集团产业拓展与升级中的相关技术课题，以及新兴产业所涉及的技术课题。在具体开展项目研发时，该创新中心将对每个项目参与各方的责、权、利以协议或合同的方式加以确定。这种合作方式专家的研发风险较小，但回报利益很大，对刺激企业技术创新起着明显的推进作用。

“走出去”提升协同创新能力

有关专家认为，通过海外并购，中国企业不仅可以获得有助于自身发展的知识产权，更重要的是通过学习有益的经验，提升自主创新的能力，才是并购的真正目的和实现可持续发展的长久之计。

2010年重庆机电集团成功并购英国PTG公司被列为重庆市属国有重点企业提升核心竞争力的范例。

通过该次收购，重庆机电集团成功拥有了霍洛伊德、宾斯巴瑞、克劳福德一斯维夫特3个欧狮l百年品牌，获得了5种国际先进技术。随后还建立了重庆机电欧洲创新中心、精密技术集团有限公司（PTG）、重庆机电欧洲营销中心、重庆机床欧洲机床研发中心。其中后者是重庆机床与PTG携手开展世界机床制造技术攻关的重要平台，目前已开始着手磨齿机的研发。自当年6月收购后，PTG下半年即实现扭亏，当年完成销售收入约人民币1亿元，利润约人民币230万元，取得了当年收购当年盈利的佳绩。

“完成收购，稳定发展企业，仅是第一步，实现收购后技术融合和资源整合，产生国内、外协同效应，促进共同发展才是最终的目标。”谢华骏表示。

在重庆机电“走出去”的列表上，还有与GE的合作，面向美国、意大利、德国、奥地利、英国的并购举动……

在重庆机电集团的宣传册上，赫然印着“十二五”期间发展规划“321”战略：三大建设，建设西部装备制造业高地、千亿级产业集团及具有国际竞争力的企业集团；两大目标，2012年实现营业收入500亿元，2015年实现营业收入1000亿元；一个愿景，实现“装备中国，走向世界”的企业愿景。这样的发展愿景，真正在提高产业技术水平、促进优势产业升级和产业链延伸，对外引进优秀的技术力量，并着力于运用、发挥知识产权作用的重庆机电，显然信心满满。

篇5：企业年度经营计划模板

企业年度经营计划篇一

为着力完善萍乡陶瓷产业基地中小企业融资担保体系，向中小企业提供便利的融资渠道和优质的融资担保服务，促进企业稳健持续发展，经区委批准于20__年6月成立了萍乡市湘东区中小企业融资担保中心和江西萍乡燎原投资有限公司，鉴于融资担保工作的特殊性，根据《江西省融资性担保机构管理暂行办法》的有关规定：凡是设立担保机构须经省政府金融办批准，并颁发融资性担保机构经营许可证后方可开展融资担保业务。由于省金融办1、2月份对全省融资性担保机构进行规范整顿，暂时不批新成立的担保机构，所以目前我个人认为可以从以下几个方面来开展工作：

一、迅速按《江西省融资性担保机构管理暂行办法》的有关规定准备好相关资料，争取尽早到省金融办把经营许可证办下来。

二、加强与银行沟通，选定合作银行，简化贷款手续，充分发挥担保公司的作用。先由单一合作银行再向多家合作银行发展，推进与金融机构合作机制与信息沟通机制的形成，积极落实“利益共享，风险共担”机制和进行适当的利率调整，从而建立公平合理的协作关系，为企业融资牵线搭桥。

三、建立和完善中小企业信用体系

第一、开展中小企业资信评估。深入企业了解其财务、生产、销售等情况，通过查询收集企业的具体信息，由企业申报资金需求，将征集的信息统一提交管委会，评审。

第二，建立中小企业动态信用信息数据库。对所有评定等级的中小企业建立信用信息库，包含中小企业的信用等级、法定代表人、注册资产、经营范围、纳税额度等信息，在湘东政务网站公布，提供可供查询的开放式渠道。

第三，建立企业的守信褒扬与失信惩戒机制。企业的信用与担保机构和银行的业务相衔接，对资信等级高的中小企业，登记审核机构应简化年检手续，逐步实行备案制;对于失信企业，将其打入各种融资方式的黑名单，使其被市场自动淘汰，或者促其强化信用观念、履约守信。

企业年度经营计划篇二

20__年，中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结20__年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划：

一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20__年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易

二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20__年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20__年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。

4、在20__年6月之前完成__营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。根据20__年中支保费收入____万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。20__年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入____万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20__年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20__年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。20__年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，20__年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。

企业年度经营计划篇三

20__年是“十一五”计划的开局之年，是集团公司进一步加强管理、深挖内潜，实现超常规发展的重要一年，同时，也是我场夯实基础、加快发展，实现二次创业的重要一年。按照上级安排，20__年盐场工会工作总的指导思想是：以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导，围绕生产经营工作中心任务，与时俱进，开拓创新，积极转变工作作风，切实履行职责，动员组织广大职工为实现企业健康快速发展建功立业。在具体工作中，重点抓好以下几个方面：

1、认真开展技术创新活动，增加企业经济效益。提高原盐产量和质量、严控生产成本、改善生产条件，是当前我们一切工作的重中之重，只有不断提高企业经济效益，广大职工的切身利益才能得到保障。各工会组织一定要突出中心，抓住重点，把干部职工的智慧和力量凝聚到抓生产、增效益上来。要按照科学发展观的要求，要围绕原盐提质增产、节能降耗、挖潜增效目标，组织开展全员、全过程、全方位的经济技术创新活动。要认真开展“3510”合理化建议和技术革新活动，即全年每个职工至少提3条合理化建议，每个班组完成5项小改小革，每个工区(车间)实现10项较大技术创新项目。同时，加大激励力度，20__年底，场工会准备对效益较好的20个项目，进行6000—10000元的奖励，并对做出突出贡献的予以重奖。

2、认真开展劳动竞赛活动，掀起“比学赶帮超”新高潮。本着简化程序、突出实效的原则，围绕赛产量、赛质量、赛销量、赛成本、赛安全，开展好社会主义劳动竞赛活动，年底总场对全年活动竞赛中表现突出的优胜单位和个人给予奖励。要继续深化“破纪录、争一流”指标竞赛活动，各单位要将生产经营指标进一步分析，找出起决定作用的重要指标，并与历史最好水平、同行业最好水平比较，找出差距，认真开展对口赛和对手赛，争取年内再有3—5项指标创出新纪录。

3、深入开展女职工建功立业活动，充分发挥半边天的作用。组织女职工继续开展双文明巾帼建功立业活动，“三八”节期间将评出“巾帼红旗岗”、“女状元”、“先进女职工”等一系列女工先进集体和个人。

4、大力实施职工素质工程，切实加强职工队伍建设。继续做好《工会法》、《劳动法》的学习和贯彻落实。加强形势任务教育，使广大职工正确对待各种利益关系的调整，做深化改革、促进改革的中坚力量。通过举办生产管理培训班等形式，对全场工区正、副主任和技术班长全部轮训一遍，提高职工技术素质，尽快扭转被动局面。积极开展“爱我海化、爱我盐场、做文明职工”活动，帮助广大职工自觉更新知识，转变观念，提高技能，以开展职业道德建设“双十佳”评选活动为载体，培育道德型职工;以创建学习型组织活动为载体，培育知识型职工。

5、突出维护基本职责，加强维权机制建设。进一步完善以职代会为基本形式的民主管理和民主监督机制，拓宽职工参政议政渠道。深入实施厂务公开，年初，各工会组织要对全场的厂务公开栏进行一次集中补充和修订完善，将工资浮动、奖金发放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等内容全部公开，把民主管理和民主监督落到实处。

6、加强帮扶救助工作，努力为职工办实事、办好事。加大互助互济基金会和职工保险互助会建设力度，提高职工入会率，对符合条件的及时给予救助。深入实施“送温暖工程”，对生病、住院的职工及时组织看望。对职工突发性的家庭灾难，要及时发动职工进行捐款救助。对贫困、偏远地区的临时工，要及时组织捐衣捐物。进一步完善对特困、困难和一般性困难职工的帮扶救助服务，年底在集团公司救助的基础上，再拿出7000元以上给予救助。

7、认真履行劳动保护群众监督的职责，切实保障职工的生命健康权利。继续深入开展“安康杯”竞赛活动，普及安全知识教育，增强职工自我保护意识。加强对女职工安全卫生状况的监督，最大限度地调动广大职工生产的积极性、创造性。

8、强化职工食堂管理，提高职工生活水平。进一步建立健全成本核算、物品出入库制度，落实环境、食品和个人卫生预防措施，在饭菜多样化、价格合理化上下功夫，满足不同地区、不同层次职工的就餐需要。20__年，在全场41个职工食堂中，继续开展争创“六好职工食堂”竞赛活动，搞好职工生活的意见反馈收集，有针对性地提高一线职工生活水平。

篇6：年度个人工作计划书模板

年度个人工作计划书模板1

一、努力学习，提高业务水平

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

二、进一步拓展销售渠道

__市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

三、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

四、与经销商密切配合，做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。

电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指正、指导和支持。

1、进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模。

2、做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作。

3、提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高，以适应企业发展需要。

4、面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。

5、搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益。

6、以“以人为本、服务企业”为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力。

年度个人工作计划书模板21、建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的主人公意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个成熟业务员的档次。

4、市场分析。

也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。

5、销售方式。

就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

6、销售目标

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

7、客户管理。

就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。根据我以往的销售过程中遇到的一些问题，约好的客户突然改变行程，毁约，使计划好的行程被打乱，不能完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。我希望领导能多注意这方面的工作!

20__年，我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下，自己在各方面一定会有所成就。

年度个人工作计划书模板3

一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。

承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在__年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。

二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过__年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在__年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意化。

2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。

4、在__年6月之前完成__营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。

根据__年中支保费收入____万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。__年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入____万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，__年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在__年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。__年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，__年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益化奠定良好的基础。

年度个人工作计划书模板4

一、目标

通过健康教育与健康促进活动，提高全乡人民群众的卫生知识水平、健康意识以及疾病相关知识知晓率，促进社会对健康的广泛支持，推动基本公共卫生服务，创造有利于健康的生活条件，以达到提高全镇人民群众的健康水平和生活质量。

二、内容

(一)充分发挥卫生院健康教育领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员乡村两级医疗卫生服务有关人员参与。

(二)每年制定并下达健康教育工作计划。制订相应计划组织具体实施，要进一步加强网络建设，定期组织健康教育员培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的环境。为健康教育投入必要的人力、财力、物力。

(三)加强医院健康教育阵地建设。如宣传栏每月更换一次(每年出刊12期以上)。积极征订健康书刊，对上级下发的及本院自制的健康教育资料及时张贴、分发。

(四)开展健康教育知识培训。

1、对全院医务人员开展健康教育知识培训每年一次，使医务人员的健康知识知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。

2、加强对村卫生室人员的健康教育知识技术培训，提高村级医疗卫生服务人员健康教育水平，全年不少于6次。

(五)大力开展院内健康教育活动。

1、门诊健康教育：医生应有针对性开展候诊教育与随诊教育。

2、住院健康教育：做好入院教育与出院教育的同时，重点做好住院期教育：①医生在进行医疗活动时所运用的健康咨询、健康处方等对病人及其亲属开展健康教育。住院病人相关知识知晓率达≥80%。②健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教育2—3次。③利用宣传阵地进行宣传教育。

(六)积极开展院外健康教育活动。针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生服务，对辖区各村进行经常性指导。

(七)加强反吸烟宣教活动。积极开展吸烟危害宣传，充分利用宣传窗等多种形式，经常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣传。

(八)做好检查指导和效果评价。每年定期组织人员，对各村卫生室的健康教育工作进行指导、检查，完善健康教育执行过程中的各种活动记录、资料，并对健康教育工作进行评价与总结。

三、时间安排

一月份：教育重点是节日食品卫生安全教育、家庭急救与护理。

二月份：教育重点是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。

三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日，重点宣传生殖健康知识、结核病防治知识。

四月份：结合爱国卫生月和4.25全国计划免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、卫生法规和儿童预防接种知识教育。

五月份：结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日。重点开展职业卫生、科学使用碘盐、吸烟危害等知识教育。

六月份：结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣传儿童保健，近视防治，环境保护，远离毒品等方面的知识。

七月份：重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生知识教育。

八月份：结合母乳喂养宣传周，开展家庭常用消毒知识、科学育儿和社区常见病的宣传教育。

九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的宣传教育。

十月份：结合全国防治高血压日、世界精神卫生日，开展高血压、心脑血管疾病防治知识和心理卫生知识的宣传教育。

十一月份：结合全国防治糖尿病日，开展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣传教育。

十二月份：结合12.1世界艾滋病防治宣传日，重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育。穿插四期与中医相关的健康教育宣传。

四、措施

(一)提高认识、加强领导。健康教育是“低投入，高产出，高效率”的服务手段，是控制医疗费用，拉动保健需求的根本措施。主管领导要高度重视，将其纳入工作重要日程，实行目标管理。

(二)健络、抓好培训。充分发挥领导小组成员的积极性，定期开展业务培训，提高健康教育员的工作能力。通过定期的检查指导和年度考核等形式，推动健康教育全面开展。

(三)利用医院资源、推进健康教育。开展经常性的健康教育活动。加强检查指导，扩大受益面，增强吸引力，提高有效性、针对性。

(四)做好评估、注重质量。要针对医院存在的主要健康问题及其影响因素，制定切实可行的工作计划，认真组织实施，做好教育评价。提高全乡人民群众健康知识知晓率和健康行为形成率，疾病相关知识知晓率。

年度个人工作计划书模板5

一、领导重视，加强学习

在工作领导小组的组织下，带领干部职工认真学习保密法律、法规，中央、省、县委关于工作的安排、意见等，对保密知识应知应会内容要求干部职工熟练掌握。特别是对涉密人员重点加强教育，严格遵守保密守则，对党和国家秘密事项做到守口如瓶。

二、建章建制，消除隐患

为使工作做到有章可循，在原有各项制度的基础上，结合工作实际，进一步完善各项规章制度。单位工作领导小组负责对各项规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时解决，把失窃密事件消除在萌芽状况。

三、大力宣传保密法律法规

按照全国保密法制宣传教育工作会议精神，开展形式多样的保密法制宣传教育，认真做好“四五”普法宣传教育工作。为使广大职工进一步学习熟练掌握保密法律法规，在适当的时候举办一次保密知识考试。

四、检查评比

为使工作做到有安排、有检查，年底万隆镇工作领导小组对单位工作进行检查，对工作做的好的部门和个人进行表彰奖励，对违反保密规定的人员进行严肃的批评教育，对触犯保密法律、法规的人员依照有关规定给予处理。

年度个人工作计划书模板6

一、创新工作的指导思想和基本原则

基本原则：实事求是，积极稳妥的原则;政策推动，综合治理的原则;以人为本，优质服务的原则;分类指导，整体推进的原则;依法行政，规范执法的原则。

二、创新工作的目标和主要任务

工作目标是：稳定较低生育水平，到20__年，人口出生率控制在10‰以内，人口自然增长率控制在6‰以内。提高人口素质，开展出生缺陷干预，新生婴儿缺陷发生率明显降低;出生人口性别结构保持正常;育龄群众享有生殖健康服务得到全面推广，群众对计划生育工作的满意程度明显提高;镇计划生育服务所服务功能不断完善，计划生育服务水平进一步提高;全面实行计划生育村民自治，村级自我教育、自我管理、自我约束能力明显增强;宣传教育不断加强，新的婚育观念和生育文化广泛推广;依法行政水平明显提高，综合治理人口问题的工作格局趋于完善。

主要任务是：坚持各村支部书记和村主任为第一责任人要亲自抓、负总责，建立落实捆-绑责任制，完善上下联动机制;建立和完善以财政投入为主，奖励扶助、特殊困难家庭救助、关爱女孩、生育关怀为主要内容的计划生育利益导向机制，并将低保户的评定、危房改造、文明家庭的创建、新农村建设、组织发展都与计划生育政策实行兼容。建立和完善以避孕节育、生殖健康服务和提高出生人口素质为主要内容的优质服务机制;完善镇负责、村为主、组配合、户落实的农村计划生育工作运行机制，建立和完善依法办事、程序严格、行为规范、文明执法的执法机制。

三、综合创新的主要内容

1、抓好村级组织建设。充分发挥村党支部的战斗堡垒作用和共产党员的模范带头作用，抓好村级班子和村级计生协会建设，配强计划生育村民组信息员，制定村计划生育信息员公选条件、标准和办法，打破村民小组区域界限，公开竞选信息员。人口居住集中的自然小区，按每120-150户育龄妇女设1名信息员，人口居住比较分散的地方，按不少于60户育龄妇女设1名信息员。育龄妇女信息员的报酬每人每年不少于360元。信息员报酬与专干一并上卡发放。进一步完善计划生育信息员入户访视责任制、月例会责任制和经常性工作责任追究制，建立激励约束机制，落实报酬待遇。

2、抓好村级计划生育民-主政治建设。按照《村民委员会组织会》有关规定和“建章立制，以制治村，民-主管理，优质服务”的要求，建立村民大会和村民议事制度，每年召开村民大会不少于1次。从整章建制入手，将计划生育奖励扶助、特殊困难家庭救助、党员干部生育孩次、二孩生育审批、社会抚养费征收等内容纳入村民大会讨论和议事的内容之中，完善计划生育《村规民约》和《自治章程》，规范《合同》或《协议》，明确双向的权利与义务。坚持重大事项群众讨论，民-主决策，民-主管理，民-主监督。

3、抓好群众工作队伍建设。通过直选的方式，选举村级协会会长和理事，组织会员开展自我教育，自我管理，自我服务活动，每年评议计生工作1次，做到“组织健全，活动经常，形式多样，群众满意”，真正发挥群众在计划生育村民自治中的作用。

年度个人工作计划书模板7

新年伊始，万象更新。自20__年8月入职以来，在领导的关怀和指导下，在部分同事的大力支持下，我的工作能力和业务水平都有了很大程度的提高。20__年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进创新的关键一年。为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：

一、办公室工作方面

要始终信守办公室工作无小事，小事不小的观点，真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急，理清思路，不漏办、不误办、不错办，对领导安排的工作一旦接受，即排除一切干扰，全身心地投入，高质量地完成任务，高效率地办好每件事情，做到事事有回音，件件有着落，力求达到领导满意。在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识，要从细小的事抓起，面对每一件大小事情，坚持认真再认真，细致再细致的原则。作为宣传干事，我将从以下方面全力做好宣传工作：

1、多学习，提高写作能力。

养成读书的好习惯，系统的学习有关政治理论知识，打好理论 功底，勤奋的进行资料积累和思想积累，开拓自己的视野，优化知识结构。在日常写作中，要字斟句酌，坚持一丝不苟的写作原则。

2、勤调研，发掘新闻素材。

在平时的工作中，要用心观察领导动态，深入群众生活，遇事多思考，培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。

3、快行动，及时上报信息。

新闻和信息具有时效性，在得到新闻和信息素材的，要即时行动，尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科，保证信息的及时上传与发布。

二、管区工作方面

1、加强学习，提高自身综合素质。

由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开领导的关怀指导和同事的帮助。我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。另外，驻村过程本身就是一个学习的过程，还要向农村基层干部学习，向农民学习，不断从基层汲取知识和营养，丰富自己的思想和阅历。

2、开拓思路，完成任务目标。

作为一名包村干部，将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。在驻村工作中，我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一致，努力将党委政府交予的任务圆满完成，做到不打折扣，使基层村民切实得到惠民利益，了解新农村建设的各项制度。

3、深入调研，了解农民疾苦。

在工作中，除了多与村干部沟通，更要自己走出去，深入到群众中，多与他们谈心，切实了解群众在工作中遇到的困难和不便，在自己力所能及的情况下尽量解决，解决不了的上报上级领导，切实做到真正为农民办事。

4、化解矛盾，维护农村稳定。

要时刻维护农村社会稳定为己任，进积极排查和调解村民的矛盾纠纷，协助做好信访工作。对各种社会、家庭、邻里矛盾，以法以情以理做耐心深入细致的思想工作，尽量做到小事不出村，大事不出镇。

另外，在日常工作中，要注意协调办公室工作与管区工作的关系，坚持以大局为重，争取做到两方面的工作都有条不紊的进行。

新的一年新的开始。20__年已经到来，在新的一年里我将在以往的工作基础上，总结经验，寻找方法，再接再励，以更加饱满的热情投身到工作中去。

年度个人工作计划书模板8

一、近期目标

今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探索方法，积累经验的一年，这一年中必须做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，明确工作职责。

转变工作角色：参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，处理事情时，必须跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色。

明确工作职责：按照办公室对自己工作安排，尽快熟悉自己的工作和职责;

一是熟悉县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求;

二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。

二、中期目标

在明确工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，必须进一步加强自身锤炼，做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质：一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂，要坚持从政治角度分析判断问题，保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。

提升业务能力：一是提升写作能力。加强理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室其他同志撰写材料的学习，能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练，做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领会工作内容，勤于思考，能按照工作职责或领导交办事项要求，较好的完成任务。

提升工作绩效：虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议，总结经验教训，提高工作效率，优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作，能超额完成办公室下达的工作目标。

三、远期目标

加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼，促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排，善于思考、积极创新，能独立且出色完成各项工作。

四、工作措施

1、加强学习。学习是历史使命，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为，要通过学习达到“身强体健”。

2、踏实工作。只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。坚持“两个务必”是一个党员的根本作风，无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切切实实履好职，认认真真服好务。

年度个人工作计划书模板9

一、内强素质，外树形象。

一年来，我始终坚持马列主义立场和观点，熟练掌握科学发展观的方法 论，灵活应用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和发现解决工作中遇到的新情况、新问题，明辨是非，坚持真理，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御一切腐朽思想侵蚀的坚固道德防线，全面提升自身综合素质。

自觉服从组织工作安排，严格遵守工作纪律，顾大局、识大体，克己奉公，按章办事，作风正派，团结同志，从不计较个人得失。在实际工作中，始终坚持以人民群众根本利益为本的思想路线，一切从实际出发，讲实话，办实事，求实效，真抓实干，真正按照人民群众的意愿依法履行好自己的职责，积极参与各种形式的社会救助实践活动，以实际行动兑现自己作为一名构建社会主义和谐社会的坚定拥护者、执政为民的实践者、遵纪守法的倡导者的庄严。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

在实际工作中，我始终坚持把理论学习作为提高自身综合素质的最有效途径抓实抓好，抓出成效。一方面我积极参与局上组织各类学习教育活动，不断积累理论知识、努力提高工作技能的同时，踊跃报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训，有针对性地重点学习掌握了公文写作、电脑操作技能及法律法规知识，使自己在实际工作技能上有较大提高和进步，真正做到学习工作两不误、两促进、两提高。

三、努力加强党性锻炼，不断增强拒腐防变能力。

多年来，我积极倡导勤政廉洁的优良作风。无论在生活上还是在工作上，我始终保持着节俭习惯，慎细慎微，从不大意，时刻检点着自己的言行，严格执行卫生干部工作纪律，从不向被下属单位吃拿卡要，并自觉接受社会监督;时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，坚决与享乐主义、拜金主义、形式主义、官僚主义作斗争，反对一切形式的浪费之风、奢靡之风、腐化之风，以实际行动维护社会公平正义。

四、努力工作，按时全面完成各项工作任务。

一年来，我遵照领导安排，对局上交办的每一项工作任务，都能做到分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量地完成各项工作任务。

年度个人工作计划书模板10

一个漫长而炎热的暑假已过去，迎面而来的又是一个新的学期，一个“新”字告诉我们，昨日已经过去，本学期为了提高自己的业务水平和教学素质，提高幼儿学习和游戏的积极性，做到一切以幼儿为主，具体计划如下：

一、加强教育教学理论学习，提高个人的教学质量，使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展，并让他们能够从玩中学，学中玩。

二、加强思想业务学习，加强师德教育，加强责任心，规范言行，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。业务上精益求精，敢于改革创新，紧跟形势，适应时代的要求。

三、认真学习幼儿园内的各项规章制度，做到上班不迟到，下班不提早，当班教师不能擅自离岗，不能走廊闲谈，避免意外事故发生。

四、做好安全、卫生工作，强化安全管理，加强“安全第一”的意识，做到时时事事处处讲安全，并必须做到“四勤“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”，发现不安全的隐患及时处理，杜绝事故的发生，确保幼儿的人身安全。并且做好安全教育工作，对幼儿进行自我保护意识教育，教育幼儿不玩火，不跟陌生人走。要求当班教师点名，并做好交接工作，发现问题汇报，妥善处理。

五、我将继续做好带头作用，和班里两位老师团结合作达成共识，认真对待工作中的每一件事，尽自己的能力完成到。

六、每次教学活动我都会课前认真准备所需教具，备好每一次教案。多学习，多反思，在工作中发现问题、及时记录教育教学中的困难，多和有经验的老师交流探讨，把平日里的精神压力转为动力。

七、家长工作一直是我们幼儿园工作的重要组成部分，只有社会、家庭、幼儿园紧密结合，才能使每个孩子都得到全方位的健康和谐发展。

班级内屡次出现家长不信任的事件发生，本学期加强与家长沟通，以灵活多样的方式，如实的交流对孩子教育方面的看法，对家长提出的要求尽量去满足，对家长提出的教育孩子方面的疑问帮着查资料解答，让家长慢慢的信任老师，接受老师。当问题出现，第一时间与家长联络，让家长知道老师对问题很重视。使沟通既根据实际需要有重点突出，从而共商教育策略，协同进行教育。

总之，在本学期的工作中，还是要做到一切为了孩子，为了孩子一切的原则，认认真真、踏踏实实做好每一件事。我一定会严格遵守幼儿园的规章制度，尽善尽美的做好每一项工作，争做一名合格、优秀的幼儿教师，用饱满的热情投入到工作中去，让孩子快快乐乐地成长。