副班主任,见习班主任职责

副班主任,见习班主任职责（通用20篇）

篇1：副班主任,见习班主任职责

太仓明德高级中学

副班主任与见习班主任工作职责

（试行稿）

为适应学校可持续发展要求，使班主任工作优秀经验得到有效传承和发展，经学校研究决定，设置副班主任与见习班主任工作岗位，该岗位基本工作指导思想和工作职责如下：

一、明确班主任工作职责，知道学校阶段工作重点，掌握所带班级学生的基本情况，便于更好参与班级管理。

二、参加班主任工作例会，经常与班主任联系、了解、反馈学生情况，对学生进行针对性教育，尤其是后进生的教育管理，协助班主任做好学生中发生突发事件处理工作，并做好谈话记录。

三、在工作上与班主任互相支持，密切配合，不越权、不越位，工作关系融洽，工作效率高。

四、在班主任请假时第一时间主动履行班主任职责。

五、主动参与班级每日常规管理，使学生养成良好习惯，协助班主任组织好升旗仪式、艺术节、体育节等大型集体活动。每周至少二次查看班级早自习和一次查看晚自习情况。每周下午参与大课间活动的管理。

六、协助班主任做好家访工作，每学期至少完成班级四分之一学生的家访（网上家校短信2条/月）。

七、积极开展德育科研活动，负责班级的校本课程的研修活动，每学期发表德育博客不少于一篇。八、一学期能主动上好两堂班会课（具体时间以德育办通知为准），协助班主任组织好主题教育。

九、在期初、期末，主动协助班主任组织好常规管理工作，收费、学生成绩的登记由副班主任负责。

十、德育办选定一到两周作为“当家周”，在该时间段内副班主任、见习班主任必须承担班主任职责，管好班级事务。

十一、每学期考核一次，考核不达标的解除聘任。

十二、实习班主任工作职责参照以上条例执行。

太仓市明德高级中学德育办 2012年9月3日

篇2：副班主任,见习班主任职责

级每日都井然有序。

2、根据班级情况召开主题班会，每月至少一次，整顿班风，提高

学习氛围。

3、落实一学期至少一次的黑板报宣传工作。营造良好的学习氛围，构建良好的班级文化。

4、独立组织一学期至少一次的班级活动，培养学生的集体观念，增强班级凝聚力，努力促进学生的身心健康发展。

5、每周至少找2名学生谈心交流，了解学生的思想动态，及时疏

导解决学生的问题。

6、执行每周3次的晚上查房工作（有双职工查房的是否考虑可以轮换）。

7、在黑板旁的墙上开个小区，名为“老师我想说”，让学生不敢向老师或找不到老师提出的问题写在纸条上粘贴在该区，由见习班主任老师联系各任课老师帮助解答。

女教职工目前的困难：

1.孩子小，需要照顾，对于有未上学的小孩子的家庭打卡是否可宽松点

2.需要一个教职工活动场所

篇3：浅谈副班主任队伍的培养和管理

青年教师的个性心理特征, 决定了他们的需要、信仰、情感、性格和能力。这些心理特点决定了他们行为的倾向性和活动效率。他们原本都是独生子女, 刚刚从被别人“管理”的环境中出来不久, 现在要让他们直接去参与到管理者队伍中去, 必定要经历一个适应、冲突、融合等过程。而且这个过程往往还是很艰难和曲折。

青年副班主任在履行副班主任职责的实际操作过程中, 大多有以下的一些特点:

1.思维活跃、情感丰富。他们很容易接受新事物, 并能独立思考, 有自己的思想, 并且善于表达。但由于他们在大学里掌握的专业理论知识缺少与现实实践的自我验证和检验, 这是他们管理理念和管理行为的差异, 所以有时会表现得亲信盲从, 或者固执己见。

2.工作热情高、自信。这在那些刚刚毕业并且第一次担任副班主任的青年教师中尤为突出, 他们几乎都是带着满腔热情和幻想, 他们总是以为, 只要自己认真敬业, 加上自己丰富的专业理论知识, 帮班主任做点事, 或者是对付那些“毛孩子”, 应该是“小菜一碟”、“手到擒来”了。在实际工作中, 在协助班主任管理班级时, 他们大多敢作敢为, 看重结果。但由于缺少实际操作经验, 一方面他们为自己取得进步, 获得班主任和学生的认同而沾沾自喜, 而另一方面, 当他们遇到棘手的事或者挫折时, 又表现得迷茫、急躁、感性, 最典型的就是失去耐心, 在解决学生和班级的具体事务中表现得简单、草率, 当发现事情的结果远离自己的企望, 或者学生违背自己的“意志”时, 他们会冲动缺乏理智, 与同事、班主任及学生发生冲突, 从而导致问题和矛盾的激化。我校曾经发生过2起比较突出师生冲突, 都是新上岗的青年副班主任教师引起的。

3.自我为中心。新上岗的教师, 在担任副班主任以后, 由于拥有较高的文化素养, 自以为按照教育学、心理学上的条条杠杠, 管理班级应该没有什么问题, 依照《副班主任职责》, 很多年轻的副班主任都表现的很自负, 以为做那点小事实是有点大材小用。在实际工作中, 他们对接手的工作几乎都是单兵作战, 不愿意去和别人沟通和交流, 尤其是不主动去向自己的指导班主任虚心讨教, 而且与同行协作也不够好;他们的成就感比较强, 比较注重自我价值的体现, 且工作主动性较差。

所以, 针对上述情况, 在副班主任的培养和管理上, 需要各方配合, 注重实效, 并形成制度;做好副班主任的选聘结对、培训管理、考核评价的等各环节的工作, 须做到培训一批, 合格一批。达到“一年培训, 二年能用, 三年重用”。以下是笔者对副班主任队伍的培养和管理策略的一些浅见。

一、把好“青蓝工程”第一关。

副班主任是班主任的助手, 也是班主任的后备军, 正副班主任在实际工作中配合默契、互相信任与帮助, 首先对副班主任迅速成长有促进作用, 更能直接的对班级管理产生事半功倍的效果。

一般来说, 学校会在学年初, 即每年的9月份, 进行一次副班主任的任命, 其程序大多是由申请、竞聘, 或者直接任命等形式。给副班主任找一个“般配”的班主任, 其实也是很重要的, 无论是对班级、对班主任等, 尤其是对刚上岗不久的青年教师, 都应该多几分考虑, 记得我们学校第一次任命副班主任的时候, 搞的似乎很隆重, 并且按申请、考察、任命等程序, 但在实际工作中发现, 我们忽略了副班主任与班主任是否“般配”的问题。如果能做到“青蓝和谐”, 定会使色彩更加耀眼。

在进行正副班主任结对时, 应该把师徒双方的性格、能力等个性心理特征作为一个考量, 班主任既是副班主任业务上的指导老师, 也是参与实际班级管理的最直接的领导, 对那些性格内向的青年副班主任, 应尽量给他找一个性格开朗、豁达、沟通能力较强的师傅, 这样可以使副班主任在实际工作中能及时的和正班主任交流和分享。对于第一年担任副班主任的女性教师, 我们可以安排一位年纪稍长, 性格温和、宽容的中年男教师, 这样一来, 在工作效率上可以做到“男女搭配、干活不累”的效果, 对班级学生的性格、气质等个性培养上也可以起到互补作用。而对那些刚工作就表现出一种锋芒毕露、综合能力较强的青年教师, 给他们安排一位个年长宽厚的老教师则更为合适, 一方面可以多为老教师分担一些工作压力, 另一方面, 即使那些副班主任有时出现“越权”、和“出风头”的行为也会得到很和谐的解决。

总的来说, 我们几乎不会为新上岗的副班主任找一个能力很强、但性格上内敛、甚至有点自负的班主任结对, 这样的班主任他们几乎会让副班主任一年的感觉就是“无事可做”, 有时做了还担心师傅不满意, 感觉自己是班主任的“临时工”。

二、把培养和管理重点放在第一年。

每个学校毫无例外的都有青年教师、班主任和副班主任培训计划, 大多是以新老结对、听讲座、观摩学习等形式, 这对青年教师迅速成长并成熟具有非常好的促进作用。对学校来说, 班主任、副班主任队伍建设是个没有“完工”的工程。但, 毫无疑问, 对于那些新上岗的副班主任来说, 第一年是至关重要的。

第一年的成败与否, 直接影响他们今后的成长。成功了, 会让他们树立自信, 有成就感, 并激发他们不断进取的热情, 这对他们快速成长、成熟有非常大的意义;而一旦出现问题, 会导致他们丧失信心, 甚至产生自卑, 认为自己天生就不是当班主任的料, 以后, 他们会消极退缩, 不愿意再担任副班主任, 甚至会对他们教学工作、生活态度产生不利影响。

所以, 在第一年的培养和管理中, 要实施因材施教、循序渐进、多鼓励多表扬、帮扶结合、多关心他们的生活和工作。既要大胆使用, 放手让副班主任施展才干, 也要严格把关, 及时给予指导和矫正。

第一年, 给予年轻副班主任的, 最多的应该是动力;压力应该多给师傅。班主任应该成为副班主任真正的良师益友。既要对自己的徒弟严格要求, 也要像对待自己学生一样的呵护他们。在工作和生活中, 更要以身作则, 言传身教, 让那些副主任对将来充满信心和憧憬, 尤其要多肯定, 少批评, 任何一个新教师, 如果知道自己的师傅, 在同事甚至领导那里表扬自己, 其心情和工作热情是可想而知的。学校和班主任都不能对那些副班主任吝啬褒奖。在副班主任的队伍建设中, 除了专业知识培训和业务学习是必要的, 但最捷径的方法就是多让他们参与班级管理的第一线, 让他们在实践中学会管理的“套路”, 去承受挫折, 分享成功。所以, 作为师傅的班主任, 要经常把徒弟带在在身边, 尤其是班级集体活动、家访、个别教育等等的实际工作中。

三、科学合理的做好副班主任的考评工作, 体现人性化。

考核和评价, 是学校对副班主任工作的阶段性总结, 大多数学校都有一套非常完备的考评机制, 而且非常细致量化。

在对副班主任的考核和评价中, 应做到科学合理, 公平、公正, 不能靠几个人甚至一个人说了算, 考评应注重过程与结果相结合, 除了对那些副班主任的政治觉悟、师德修养进行评价外, 还应该把那些能体现他们实际工作中能体现强弱、高低的专业业务水平、组织管理能力、应变能力、协作能力等以比赛和评比的方式进行, 这样既能体现公平, 也更能激发副班主任的上进心和争胜欲望, 也能使班主任更加有效的指导和帮助副班主任的工作。我校近2年在对副班主任的考评中, 除了学校对思想素质等方面考查外, 每学期还以六个“一”为考核内容, 即“一本手册”、“一节主题班会”、“一个后进生转化”、“一本德育作业”、“一次集体活动”、“一份工作总结”。并把他们和班主任考核挂钩, 这些内容, 都是一开学任命时就告知相关的班主任、副班主任, 所有的副班主任都能积极参加学校、年级组、班级组织的各种活动, 积极参与班级管理的实际工作, 主动向班主任请教, 虚心学习, 班主任也能尽心尽力去帮助副班主任他们获得进步, 并做到师徒共同发展。

需要指出的是, 在对青年副班主任的考评中, 要体现以人为本, 要用发展的理念去培养和管理他们, 切忌以“一事定结果”、“一年定终身”, 在不断严格要求的同时, 也要容许他们犯错误。

绝大数青年教师, 在担任副班主任以后, 都能通过1-2年的培训, 迅速成长起来, 并能逐步走上班主任岗位。

篇4：浅谈“副班主任”的选择

关键词：副班主任、选择、好班级

班主任是受学校的委托，全面负责教育和管理一个班集体，是班级的教育者和组织者，是学校领导进行教育工作的得力助手。班主任是与学生接触最多，关系最密切，对学生最了解，影响也最直接。作为一个班的班主任，能否管理好班级，关键就在于他能否找到一个最佳“副班主任”--班长。下面我对“副班主任”的选择谈几点粗浅的看法。

一、为什么要选择一个好的“副班主任”？

1.一个优秀的“副班主任”必定能带出一个好班级。

“副班主任”既是班级的一班之长，又是班主任的左右手。他的一言一行，一举一动都时刻影响班上的每一位同学。假如他自己学校成绩好，在班上又有号召力，他可带动一大批的学生团结向上、努力学习。例如97班班长杨维同学，在她的带领下，97班的班风、学风都有很大的改善。古人云“近朱者赤，近墨者黑。”自然而然，学习基础不扎实，学习兴趣不高的同学，也会变得热爱学习，随之而来的班纪班风，学纪学风，肯定会有很大的改观。相反，“副班主任”没有选择好，学生就没有凝聚力，这个班会是一个什么样，就可想而知了。

2. 一个优秀的班级必然有一个优秀的“副班主任”。

在平时的议论中，常发现：某老师说，某班这个学期比上学期不同了，来了180度的大转弯，议论来议论去，所有的老师都会谈到该班的好班长，谈及他的能力，最有威信，他的特长，他的表率作用，谈到同学对他的信任。反之，一个优秀的班级中，没有优秀的“副班主任”，是没人相信的。优秀的班集体中连班长都不优秀，难道还谈得上优秀集体吗？

由此可见，班主任老师要管理好一个班级必须要选择一个好“副班主任”--班长。

二、怎样做才能找到和培养一个好的“副班主任”？

1. 识。古人云：慧眼识雄才。作为一个班的班主任，要管理好班级的首要问题，是找到一个好助手，要善于发现那些有特长，有能力，有威信，有号召力的学生，似伯乐找千里马一样，要想方设法去发现。例如，我接管115班时，对班情不太熟悉，但是我从侧面了解到：这个班是一个体育成绩突出的班级。学生好动，个子较高，对于矮个子的我来说感觉太“渺小”了。我抓住这个特点，心想找个好班长，于是，我尝试着让班上体育成绩最拔尖的郑国胜同学代理班长，我估计他有号召力，有能力，有威信。

2. 训。找到“千里马”之后，应大胆试用，培养成自己的得力助手，使其充分发挥“副班主任”的作用。教育家陶行知指出：做“人中人”，不做“人上人”。例如上例中的郑国胜是从学生中来，他还要到学生中去，把自己的所学贡献给班级，为全班同学创造良好的学习氛围。对于郑国胜同学，让他代理班长之后，我从多方面多角度开导他，指引他应从哪些方面管理班级，并利用课余时间辅导他的学习，使之从厌学到想学再到进步。果然，事实证明了一切，他是一位好的“副班主任”，自己的品德和学习都上了一个新台阶。在他的管理之下，115班的学纪学风、班纪班风比上期进了一大步。段考的成绩已经证明，获一等奖的人数越来越多，体育成绩位居第一。

综上所述，找到一个好的“副班主任”难，要培养他达到预期的目的则更难。要使他能成为自己的得力助手，班主任要多方面去培养他、锻炼他，这是使之成为好的“副班主任”的关键所在。

篇5：副班主任工作职责

龙 泉 外 国 语 实 验 学 校

（LONGQUAN FOREIGN LANGUAGES EXPERIMENTAL SCHOOL）

副班主任工作指导意见

学校坚持正副班主任工作制度，班主任为本班学生全面发展第一责任人，副班主任为第二责任人。长期以来，绝大多数副班主任都能精诚合作，促进本班学生健康全面地发展，随着绩效工资的兑现，为了更好地落实正副班主任工作职责，学校特制定本副班主任工作指导意见，希望副班主任积极配合班主任做好班务常规管理的同时，切实落实以下工作：

1、协助班主任指导学生做好每日晨扫、午扫、晚扫工作和间周一次的大扫除工作。

2、协助班主任组织好每周一的升旗仪式活动和大型班队活动的策划、组织工作。

3、每天朝会课时到班协助班主任进行教育管理工作。

4、协助班主任做好学生的思想教育，处理学生中出现的偶发事件。

5、协助班主任做好学生课间活动的指导，督促学生到操场开展健康的体育游戏活动。

6、协助班主任做好两操（课间操、眼保健操）工作的组织管理。

7、协助班主任做好学生午餐（午休）管理。

8、协助班主任做好家长会的筹备和组织召开。

9、协助班主任做好安全财产管理，必须提醒学生离开教室时关好门窗、水、电。

10、班主任因公因私不在校时，自觉主动补位，履行班主任职责，全权负责班级常规管理，帮好班务工作。

11、协助班主任做好学校和上级安排的紧急的临时工作。

龙泉外国语实验学校小学部

篇6：副班主任工作职责

一、副班主任的意义：

根据学校工作需要，我校各班配备副班主任，这样有助于未任班主任的老班主任及一些科任教师的管理才能、管理经验和了解学情的优势得以施展，为学校班级管理的良性循环奠定基础，并最终促进班主任队伍整体素质的提高

一、副班主任的基本任务

副班主任的基本工作任务是：对学生进行思想道德和心理品质教育，协助班主任开展班级工作，与班主任合作并承担班主任的部分职责和任务。

二、副班主任的工作职责

1、参加制定班级工作计划，参加班主任会议或副班主任会议，在班主任的指导下，按班级工作计划的内容和要求和班主任一起开展班级的各项活动。

2、向学生进行政治思想教育、道德和心理品质教育、培养良好的文明行为教育，并协助组织和主持主题班会，协助班主任组织和参加学校和班级活动和管理工作。

3、参与班级日常管理，协助建立和完善班级常规工作，并能经常到班级，指导学生做好班务工作，帮助学生养成良好的生活习惯。

4、教育、指导学生参加学校规定的各项活动，活动期间应协助班主任到场参与组织、管理工作。

5、协助班主任做好本班学生思想品德考评工作，撰写部分学生的思想品德评语。

6、班主任出差、事假时，副班主任履行班主任职责。

1、积极配合班主任对班级学生进行各方面教育。

2、班主任外出学习时，正、副班主任应进行工作交接，副班主任全面承担起班主任的各项工作。

副班主任工作是在学校德育小组领导下，配合班主任共同管理班级的教育者。其岗位具体职责如下：

一、协助班主任抓好学生的思想道德教育，经常与班主任交流班级情况。

二、学校、年级组或班级组织学生集会、社会综合实践活动、公益活动、大扫除等大型活动时，要与班主任一起共同组织管理。

三、协助班主任抓好日常的班级管理工作，如遇班主任外出学习或请假时，要代理班主任认真履行班主任职责，承担班级管理的各项工作。

四、协助班主任认真抓好各项安全工作。

五、经常和班主任一起与学生家长进行沟通，抓好个别生教育。

六、协助班主任认真做好各类表册的填写工作。

七、协助班主任认真做好各种学生书籍、表册、报刊、服装的分发工作。

开学初近期主要工作，协助班主任老师完成坐班，指白天八小时，如有晚课，负责班级的各项纪律卫生工作。

如遇到班主任老师忙不过来，协助班主任老师完成班级其他工作。教职工考核细则要求每位老师具备班主任资格

每年要评选出优秀副班主任，对副班主任老师的具体工作情况作为教师考核的重要参考。熟悉所带班级，同班主任老师熟悉班级管理事物，沟通班级问题学生，负责做好近期学生想家问题

篇7：副班主任岗位职责

为了让更多的年轻教师在教学的同时掌握一定的育人技能，加强学校班主任队伍建设，培养班主任后备梯队，本着减轻班主任工作任务，强化班级管理目标，特设副班主任岗位，其职责主要有：

1.协助班主任完成班级管理工作，不断提高班级管理水平。

2.协同班主任上好课间操，做到快速、有序、整齐、安静，在争星创优中提高班级间操质量，增强班级凝聚力。

3.组织二次班队会，并完成班队会的策划、组织、设计、撰写班队会教案，上交活动材料。

4.上好两次安全教育课并撰写安全教育课教案，填写相应的班主任手册部分。

5.协助班主任搞好班级参与的校内外大型活动，如：体育节、技术节、文艺汇演、班级承担的升旗任务等。

6.协助班主任管理班级纪律、卫生、就餐、就寝及文明礼仪的培训教育。

7.参与校内外学生活动、竞赛的组织排练等。配合班主任做好学生上下学路队及路队就餐工作。

篇8：谈班主任的职责与素养

随着经济的飞速发展, 教育在我们生活中越发凸显出它的重要性, 社会、家长对教育工作者也有了更高的要求。班主任是联系家长与学校、学校与学生的桥梁。如果能将这座桥梁建好, 那么班主任在日常工作中就可以达到事半功倍的效果。

一、让家庭教育、学校教育、社会教育有机结合, 实现“三教合一”

“如果在班主任工作中忽视了家长的力量, 那么你永远是一条腿在走路。”全国优秀班主任任小艾老师的这句话我一直记忆犹新。随着时代的发展, 新生事物层出不穷, 家长的育子观念也在悄然发生着变化, 尤其需要班主任和家长更加协调融洽、互相信任、互相配合, 以更好地解决教育的新问题。

家长是孩子的第一任教师, 作为孩子接触最多、同时也是最尊敬的长辈, 对孩子的教化作用、潜移默化的影响都是最为深远的, 家长并不应该仅仅满足“第一任教师”的定性, 在以后也应该注意教育孩子。同时, 素质教育下的初中学校也是一个“小小的社会”, 班主任教师在引导学生们形成正确的世界观、人生观、价值观时, 不应仅仅局限于狭隘的学校范围内, 更应该积极地走向社会。正如陶行知先生所说的那样, “要解放孩子的头脑、双手、脚、空间、时间, 使他们充分得到自由的生活, 从自由的生活中得到真正的教育”。因此, 笔者在引导学生“正确对待财富”时就汲取家长们的智慧, 并组织学生去社会大天地中汲取营养, 通过实实在在的活动调动学生的各种感官, 最大限度地实现了家庭教育、学校教育和社会教育的统一, 提高了学生的觉悟, 收到了不错的教育效果。

二、创新教育形式与教育理念, 体现人文精神

一方面, 随着时代的进步与发展, 家长们越来越忙, 抽不出足够的时间与学生、教师进行交流;另一方面, 现在的素质教育观念和新课程改革与过去家长们接受的教育大相径庭, 家长即使想关心、教育学生也无从下手, 甚至怕起到反作用而听之任之。这样一来, 学生往往在学校表现很好, 回家之后却肆无忌惮, 学校教育与家庭教育严重脱节。针对这种情况, 我利用当下丰富的网络资源, 积极组织学生家长利用QQ群“群聊”, 给学生家长们介绍学生在校的学习情况和发展状况, 并就此与家长互动, 听取家长的意见与建议。有必要的时候, 我也会登门拜访, 与学生家长就学生的学习、发展问题进行交流, 尽可能地体现人文精神, 最大限度地体谅、关心学生, 用新型的教育形式和教育理念提高学生的综合素质。

三、保持理性思考的头脑, 做学生的良师益友

如果说一个班级是一艘航行中的船, 那么教师就是这艘船的船长和舵手, 引领着学生们的前进方向。如果教师在遇到问题时慌了手脚, 或者采取了不恰当的解决手段, 那就极易使这艘船偏离方向, 难以到达梦想的彼岸。我在担任班主任的这两年, 时刻要求自己保持理性思考的头脑, 坚持一分为二看问题, 绝不偏激地看待学生在成长过程中出现的问题, 更不会急躁地、武断地批评学生, 而是尽量贴近学生的生活, 做学生们的良师益友, 与学生们共同成长、共同进步, 真正实现教学相长的良好局面。

四、育人为先, 帮助孩子树立正确的人生价值观念

面对繁杂的社会现象, 孩子棘手的教育问题, 家长们的认识水平, 落后的教育观念极易使他们对事件本身的认识不够充分、透彻, 而作为教师, 我们应该从科学教育的角度出发, 引导我们的家长正确看待这些现象。同时, 帮助初中生建构培养正确的人生价值观念。将《中学生日常行为规范》及平时接人待物等细节性的良好习惯, 贯穿于教育的始终。在平时的教学过程中也要去注意引导学生, 真正做到先育人后教人的宗旨。

篇9：副语言在班主任工作中的运用

一、 运用眼神，打开心灵之窗

班主任的眼睛是副语言的主要工具，它是由视线接触的长度、向度以及瞳孔的变化向学生发出信息的。从班主任的眼睛里可以窥察出学生的内心世界和外部活动，如发现学生在课堂上有讲话、做小动作等违纪行为，如果教师对学生呵斥，就会伤及他们的自尊，影响他们的学习情绪。在这种情况下，班主任不妨凝视片刻，用无声的目光提醒他做错了，学生则会在教师和蔼而稳重、慈祥而威严的关注下大感惭愧，迅速收敛其不良行为。在平时与学生交谈中，我用亲切的眼神与学生进行情感交流；当学生在课堂上正确回答后，我就用赞许的眼神进行肯定和鼓励：当学生犯错时，我就用不满的眼神进行批评；在讲课时，我还尽可能合理分配眼神，让全班同学都感受到老师是在关注每一位同学。利用眼神既可以规范学生的不良行为，又可以缩短师生间的心理距离，便于心灵的沟通，及更好地开展教育。

二、 运用微笑，深化师生情感

在人际交往中，一个微笑能使强硬变得温柔，困难变得容易，能使矛盾双方言归于好。笑是礼貌之花，笑是友谊之桥，笑是美好情感的体现。笑是刚启封的美酒，醉人心怀；笑是暖融融的春风，将人熏陶。而微笑则是笑中的精华。教师不能没有笑容，没有笑容的教师难以得到学生的欢迎。班主任的笑更有学问，因为微笑是一种魅力，它能强化信息的沟通功能。实践中，那些低年级的学生如能得到班主任的微笑，他会感到莫大的荣幸；如果这笑出现在这个学生取得了一点成绩或做了一件好事时，这笑远比十句鼓励的分量重得多，他的进步速度能超出人们的想象。发生在学生身上的这一巨大变化，来源于班主任的副语言——充满希望的微笑。在课堂和班会上，我始终用微笑将自己的热忱通过目光、手势、语言传达给学生。看到学生发言紧张，我微笑着示意他：“别着急，慢慢讲。”听到学生出色的回答，我微笑着竖起大拇指：“你的发言很精彩。”在我的课堂上，冷漠的面孔，大声的指责，无情的嘲笑从未发生过，而总是伴以微笑，使学生如沐春风，心情舒畅。

三、 运用动作，促进情感交流

动作，人人都有，只要不是出自下意识，都有明确的目的性，因而都能被他人所理解。班主任与学生的交往中至少有以下三种动作语。一是首语，即通过头部活动所传递的信息。班主任轻轻点一下头，学生就会领悟是同意、肯定、满意，或是理解、认可、应允。二是手势语，即通过招手、摇手、扬手和手指动作构成的能增强情感色彩，使学生受到感染的副语言。三是行为语，如静态无声的站立、倚靠、坐态和动态性较强的徘徊、疾步、奔跑等。无需班主任发出有声讯号，学生就能从中体会出动作要求。每次开运动会，我均在场外，当班上同学刚刚完成一个项目走下来时，我会马上递上一杯水，他喝起来就会比蜜还甜，下一个项目他准会发挥得更好。凡此种种，都无需我用有声语言表达，情感交流的最佳状态是此处无声胜有声。

四、 巧用沉默，增强教育效果

人们经常说“沉默是金”，事实也是如此。班主任在做学生思想工作时，有时老师的“沉默”往往比大声批评反而更有威力。一旦发现学生犯有比较严重的错误而又尚未弄清情况时，为了使学生不隐瞒过错，也可以适当运用上述原理，让学生在教师的沉默中感到震惊与压力，自觉地把问题讲清楚。如有一位同学没有完成作业，却拿个空本子交上来欺骗老师，我十分生气，马上找她来谈话，我把本子摆出来问她是什么原因，她只是轻描淡写地告诉我是交错了本子，我作沉默。在一番激烈思想斗争后，该生感觉到老师的沉默中包含着对自己的原谅，应该承认错误，于是，断断续续地承认自己做错了。就这样在其自我反省后，我再循循善诱，晓之以理，效果十分明显。这便是无声的教育艺术所具有的独特魅力。

五、 善用服饰，树立师德形象

班主任的服饰语在整个副语言系统中具有非常奇妙的功效，因为一个人的服装具有很高的美学价值，而学生心目中理想的班主任，其形象需要一种独特的光彩。学生在校大量地摄取道德营养、吸吮知识甘露时，往往对教师提出了一种强烈的审美需求。班主任一接班，第一次与学生见面，人未开口，他的衣着装束已经向学生说话了，如果班主任穿着奇装异服，披头散发地站在讲台上，其讲的话再动人，学生也不会听。因此，我平时很注重自己的服饰，按照大方、端庄、自然、协调的服饰要求来穿衣。平时，上课服饰做到庄重，而劳动时的服装就朴素简便，参加锻炼穿一身能体现朝气和活力的服装，而外出郊游的服装则以休闲服为主，给人一种平易近人的感觉。这样，学生从我的服饰上看到可敬、可亲、可近的教师形象，不知不觉地拉近了师生之间的距离。

篇10：副班主任工作制度和职责

副班主任是班主任的有力助手，也是班级工作的重要组织者和领导者，为有利于进一步抓好班级管理，特制订本职责：

一、协助班主任抓好学生的思想道德教育，经常与班主任交流班级情况。

二、学校、年级组或班级组织学生集会、社会综合实践活动、公益活动、大扫除等大型活动时，要与班主任一起共同组织管理。

三、协助班主任抓好日常的班级管理工作，如遇班主任外出学习或请假时，要代理班主任认真履行班主任职责，承担班级管理的各项工作。

四、协助班主任认真抓好各项安全工作。

五、经常和班主任一起与学生家长进行沟通，抓好个别生教育。

六、协助班主任认真做好各类表册的填写工作。

七、协助班主任认真做好各种学生书籍、表册、报刊、服装的分发工作。

篇11：钱库高级中学副班主任工作职责

1、协助班主任全面参与班级管理，关心学生，了解学生思想动态，重视学生的思想道德建设，培养学生良好的卫生、文明、学习习惯，建议良好班风。

2、自觉加强学习，一学期上交2000字以内的德育专题读书笔记或一篇德育体会。

3、承担3~5名后进生的转化工作，有比较详细的谈话记录，有对转化学生的阶段性评价。

4、积极参与家访和家长会，参与校园周边环境的巡查，有记录。

5、每学期听10节主题班会公开课，有听课记录，设计、主持三次班会课，其中公开课一节。

6、积极参与课外活动管理，一学期到场6次以上。

7、参与早读及课间操的管理，有较高到班率。

政教处

篇12：副教导主任工作职责

教导主任在校长和主管副校长的领导下，协助校长和主管副校长全面贯彻党的教育方针，负责组织实施学校的教育、教学、教研工作。

一、根据学校计划，制定学校教育、教学、教研、第二课堂工作计划，指导并审查教研组和学科计划，指导教研组落实教学、教研常规要求，做到学期初抓计划制定和组织实施，学期中抓检查和质量分析，学期末抓总结和经验交流。

二、每周深入教研组一次，指导教研组工作，每月召开一次教研组长例会，开展教学研究，讨论重大问题，总结交流经验，提出意见和建议。

三、检查督促教师贯彻执行教学大纲，每学期召开一次教师教育教学经验座谈会，至少组织一次集体公开教学研究活动，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。

四、至少抓好一个教育科研项目，每学期听评课25节以上，每周上课4—6节，每周至少深入课堂指导教学活动2次。

五、抓好教师教学常规检查。每学期两次检查教师备课和作业批改情况，至少检查一次教师听评课情况；组织学生考试和成绩统计及质量分析，期末对教师教学常规和教学质量考评提出参考意见。

六、做好学校第二课堂活动的实施、检查、总结工作，组织英语、艺术、体育、科技“四节”活动。

篇13：开好家长会是班主任的职责

一、做好家长会的准备工作是会议成功的必要条件

一般来说, 会前准备主要有两个方面:一是教师个人准备;二是会议内容的准备。

在家长会上, 老师要注意穿戴整齐, 仪态端庄, 体现教育者的风度与气质, 否则会引起家长的反感。会前, 可以假想会中的情景, 充分考虑会议的每个环节, 拟出讲话的提纲, 并熟记于心, 以增强心理适应能力。只有具备积极稳定的心理状态, 消除紧张情绪, 才不致于在会上语无伦次。

俗话说, 台上十分钟, 台下十年功。深入细致地做好家长会的准备工作, 是开好家长会的前提。

1. 制订好全学期家长会的计划。

家长会应做到分类细致并具有持续性, 既要有全班性的家长会, 也要有部分学生家长的座谈会。要确定好每次会议的目的、内容、时间、方式、参加人员等。计划要切合实际、突出重点、时机适宜。

2. 做好会前的准备工作。

如发出通知 (包括时间、地点、参加人员、主要议题等) , 准备有关材料 (如学生学习情况分析、阶段思想表现等) , 针对会议主题确定重点发言的家长, 并与之沟通, 交换看法, 还要认真布置会场并印制发放的资料。

3. 充分发挥科任老师和家长的作用。

不仅要邀请科任老师介绍学生对所教学科的兴趣、态度、学习状况, 还可以请家长交流对教育问题的认识, 谈谈自己是如何教育子女的。

二、“活、精、实、小”是开好家长会的关键

“活”, 即形式活泼。老师讲话要简明, 且富有启发性、感染力, 能引起家长的共鸣, 切忌唱独角戏, 要让家长参与讨论, 这样既活跃了会议气氛, 又能获得多方面的情况反馈。

“精”, 即主题明确。家长会最忌面面俱到, 通过一次会议就把所有问题解决好是很难做到的。每次会议一定要目标明确, 或就学校和班级工作计划与管理措施向家长征求意见;或向家长汇报学生德、智、体、美、劳各方面的情况以求得家长配合教育;或是针对家长在教育子女中的某些问题, 向家长介绍家教知识等。只有主题明确, 才能有的放矢, 话题集中, 深化认识, 从而有利于现实问题的解决。

“实”, 即内容实在。家长们在百忙中抽时间来参加家长会, 倘若使他们感到没多大收获, 那就会挫伤他们参与会议的积极性。因此, 家长会一定要务实。每次会议, 都须结合学生实际和家长实际展开讨论, 扎实解决几个实际问题, 使家长感到来了有所得, 不来有缺憾, 激发他们积极参加的兴趣。

“小”, 即规模宜小。由于时间、工作性质等因素的制约, 把所有家长邀来一齐开会, 很不容易。即使都来了, 往往容易泛泛而谈, 有的家长甚至连发言的机会都没有, 效果也未必见佳。因此, 一般情况下应根据目的和要求, 一次座谈会以邀请6到10名家长为宜。这样, 会议更具针对性, 家长与教师能充分进行交流。

三、做好会后工作是增强家长会效果的重要环节

家长会不能开完了事, 而应该及时收集家长的反馈信息, 以便更好地与家长沟通、配合, 共同做好教育学生的工作。

1. 收集“家长意见单”、“学习心得”或者针对某些现象而设计的家长问卷资料, 并进行归类总结, 装订成册。

2. 根据反馈的信息采取整改措

施, 涉及学校的意见及时向学校反映;涉及班级和老师方面的意见, 本着“有则改之, 无则加勉”的原则进行分析;对有关赞扬、肯定老师的话, 则应作为前进的动力;对家长提出学生哪些方面需要改正的, 及时对学生进行教育。

3. 对因故未到会的家长, 则要利

篇14：浅谈班主任职责

一、深入了解学生，做好学生的思想工作

深入了解学生是班主任工作的基础和前提。只有全面地了解学生的情况，如，学生的生理、心理特点、学生的思想品德、学习成绩、兴趣爱好、才能特长、家庭环境，身体健康等，才能克服主观片面的思想，从实际出发有的放矢地工作，因势利导地教育学生。做好学生的思想工作是班主任进行班级管理的首要任务。班主任做学生的思想工作进行品德教育，要根据当前学校德育教育的目标和内容，把握学生的思想脉搏，再以满腔的热情，以极其负责的精神，遵循德育的规律，按照德育原则，晓之以理、动之以情、持之以恒、导之以行，进行细致入微的工作，把学生培养成具有共产主义道德品质和高尚情操的社会主义新人。

二、教育学生完成学习任务

学生的主要任务是学习。教育学生学习是班主任的经常性工作，更是中心工作。班主任通过经常性教育，使学生明确学习目的，端正学习态度，提高学习科学文化知识的兴趣，养成良好的学习习惯。帮助学生树立正确的科学世界观，树立克服困难、完成学习任务的信心，建立一定的学习制度。班主任还要经常深入课堂，了解学生的学习情况和他们在学习中遇到的困难，针对不同类型的学生，采取不同的措施给予有效的帮助。班主任也要密切配合任课教师和家长，督促检查学生的作业，使学生能顺利地完成学习任务。

三、创建优秀的班集体

班集体是学校根据教育和管理的需要而组织起来的基层集体，是学生成长和生活的重要园地。一个优秀的班集体，不仅能够促进学生身心健康发展，而且直接影响学生的学习兴趣、学习态度和学习结果。搞好班集体的建设，能培养学生的集体观念和集体责任感、荣誉感，形成正确的集体舆论，树立良好的班风、学风，同时还能逐步培养学生自我教育和自我管理能力，使学生真正成为德、智、体、美、劳全面发展的新世纪合格人才。一个优秀的班集体必须有共同的奋斗目标和为实现这一目标而进行的共同活动；有团结一致的领导核心和积极分子队伍；有正确的集体舆论和优良的班风；有严格的组织纪律等。而这些要靠班主任的不懈努力和深入细致地工作来完成。

四、发挥班主任的桥梁、纽带作用

班主任是学校和家长联系的纽带。班主任进行家长工作的主要目的：一是为了更好地了解和帮助学生；二是为了宣传教育方针政策，向家长提出教育要求，帮助家长提高教育素养，以取得一致意见，统一教育力量，最大限度地发挥家校教育的主导作用。班主任和家长取得联系的方法有三种：（1）召开家长会。班主任通过开家长会，向家长汇报学生在校的生活情况并与家长一起研究学校教育的共性，在教育学生方面取得协调统一。（2）家访，以此来研究家校教育的个性。班主任有针对性地进行家访了解学生的生活环境和家庭教育情况，有的放矢地对学生进行教育。（3）建立学生家长QQ群或开通家校短信平台。班主任可以通过网络更为方便快捷地和学生家长取得联系。

除此之外，指导学生课外活动、组织学生参加社会实践活动、做好学生的操行评定等也是班主任的职责。

参考文献：

张迎新，林君华.谈小学班主任工作[J].大连教育学院学报， 2010（01）.

篇15：副教导主任岗位职责

金陵外校教务处副主任岗位职责

1、协助教导主任完成日常行政工作，进行排课、调课、安排代课，并按照县教育局的相关政策征订学生、教师用书。

2、负责各学科，领导学科教研组工作，指导学科教研组制订并实施教学计划，及时了解掌握教学实施情况。

3、严格按照教学计划，开足、开齐、开好计划规定的课程，坚持专课专用，教师要严格按照课表上课，负责好日常临时课时安排，确保正常的教学秩序。

4、搞好学校图书、阅览、实验室等方面的建设，做好教学资料、课本、作业本的征订工作。

5、组织安排全校性的教科研工作。积累教学资料，检查教育教学工作。

6、组织德育工作，加强学生思想、政治、品德教育，保证学生身心得到健康发展。

篇16：副班主任,见习班主任职责

1.负责监督检查本局及所属单位在执行党的路线方针和遵守国家法律、法规和相关规定的情况。负责对全市系统廉政建设、效能建设、作风建设的监督检查。

2.协助党组推进全系统党风廉政建设责任制的贯彻落实。

3.负责受理本局系统的单位和监察对象违反党纪政纪问题的揭发、检举、控告；受理党员、监察对象的申诉。立案调查本局党员、监察对象违反党纪政纪的案件。

篇17：见习班主任制度

章 来源

见习班主任制度

班主任是学校教育工作的中坚力量，是学校教育思想、教育方针的最直接的贯彻者和执行者，班主任队伍教育和管理水平的高低将直接影响着学校教育思想的实现效果，进而影响着学校其他各方面的工作。培养一支思想过硬、勇于奉献、具有一定教育管理水平和能力的班主任队伍，是切实提高学校德育工作水平和质量的坚实保障。为了储备班主任后备人才、扩大选材面，学校决定出台见习班主任制度?具体内容如下：

一、见习班主任工作职责

1、自觉制定理论学习计划，认真学习相关教育管理知识，不断充实理论知识，提高业务素养?学校通过班主任培训、选派学习等形式，为见习班主任搭建学习的平台，促进其逐步熟悉班主任业务?掌握班主任工作方法?

2、学校负责选派指导班主任进行业务知识和管理实践指导，协助指导班主任并参与班级管理?见习班主任要做到定期深入班级，定期和指导班主任进行交流，按时参见班级各项活动，协助指导班主任做好班级规范教育、班级日志记载、问题生转化、突发及偶发事件处理等工作，不断积累班级管理素材。

3、每学期至少独立设计和主持一次班级德育或团队活动，以及班级安全教育主题会。

4、协助指导班主任做好其它有关班级的临时性工作?

二、指导班主任工作职责

1、指导见习班主任业务学习和管理实践工作，主动邀请和严格要求见习班主任参与班级管理工作，做到指导到位、督促到位、跟踪到位、检查到位。

2、主动分派见习班主任一定班级管理任务，搭建见习班主任和学生沟通、交流平台，提供见习班主任班级管理实践机会。

3、对班级管理和活动设计等方面的意图和依据，要做到及时、主动传授或交流。对问题生的教育策略、典型教育案例、特长生培养、特质生关注、家庭教育指导等方面，应做到分析讲解到位。

4、每学期指导见习班主任组织和设计一次班级德育或团队活动，以及班级安全教育主题会，并写出书面评价和改进意见?

5、指导见习班主任撰写学生管理教育论文，并为其提供必要素材和理论依据，创造交流机会。

6、督导见习班主任履行工作职责，对见习班主任工作表现和工作成效进行客观评价和考核。

三、日常管理和量化考核

1、见习班主任确定由个人申请和学校认定相结合，指导班主任由学校指定。

2、见习班主任由学校德育部门和指导班主任双重管理和考评。见习班主任考核由四部分组成，德育管理部门考核占25%，指导教师评定占25%，学生评价占25%，指导班主任班级量化考核成绩占25%。见习班主任考核成绩分为优秀(90分以上)，合格(60—90分)，不合格(60分以下)三等。

3、指导班主任工作考核实行与见习班主任捆绑制。见习班主任考核不合格，对指导班主任工作成绩实行一票否决，取消指导班主任评先选优资格；见习班主任考核优秀，指导班主任可享受同等条件下优先待遇。

4、见习班主任见习期间可享受半数班主任年限待遇，见习班主任考核等业务资料由德育部门向学校提交并存入教师业务档案。见习班主任工作突出，经个人申请、学校考核，可安排班主任岗位。

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篇18：恪守班主任职责做德育先行者

一、通过管理提高自身素质

班主任是班级的灵魂人物,通过班主任的安排管理,班级中的大大小小事情才能有条不紊地进行,尤其在学生发展至关重要的高中阶段,班主任的良好管理能力可以协助学生以最佳面貌迎接挑战,因此,班主任的德育管理尤为重要,教师必须具备合格的德育管理能力。通过一定的管理活动可以提高教师的德育水平。

协调好一个班级中的全体学生的关系,保证其在愉悦、舒适的环境中学习,班级活动是不可缺少的助力,通过班级活动,能有效调动学生的积极性与参与性,建立友好的同窗关系,更为重要的是,在组织班级活动的过程中,借助各种大小事务,锻炼班主任的德育能力。班主任需要根据活动目的、活动方向事先拟定好活动计划,在充分准备下,鼓励学生积极参与班级活动,在活动中释放自我,协调与同学和教师的关系,树立集体荣誉感与团队精神,找到自我发展的方向,确立前进的目标。班级活动的形式多种多样,若是有什么要求的话,班级活动必须以学生为主体并且满足学生的精神需求与社会需求,照此要求来看,班级日常的课堂教学活动也不失为一种合格的组织活动,除此之外,教师还可以定期召开班会,组织团队活动,进行社会实践,组织班级旅游,召开文娱活动等。在班级活动中,班主任既是组织者,也是参与者,从而在全过程中提升自己的综合素质。

二、通过交往拉近彼此距离

每个人一生中都会扮演多种角色,经历多种社会关系,对于高中生来说,师生关系无疑是其学习阶段中极为重要的一种关系,良好的师生关系能够促进其心无旁骛地投入学习当中,甚至是其学习过程中良好的助推力,因此,师生之间的交往极其重要,教师可以通过以下方式拉近与学生之间的距离。

一是真诚的对话。高中阶段是学生学习过程中极为重要的一个时期,也是学生成长过程中最为敏感的一个时期,良好的师生关系对于他们的发展不可或缺,此时,沟通就充当着师生关系建构中的桥梁,通过有效的沟通,能够减少教师与学生之间的隔阂,建立亲密和谐的师生关系。这就要求班主任在平常与学生的谈话中以诚相待,用心倾听学生的表达与烦恼,并给予相应的帮助;在讨论问题时,班主任应该认真倾听,并且分享自己的感悟,从而引导学生解开疑问。总之,只要班主任在谈话中,表达出自己的认真,坦诚,一定能够发现学生的独特之处。

二是公正的评价。高中阶段是健全学生人格,促进其全面发展的重要时期,学生往往很在乎教师的评价,教师的评价很大程度上能够影响学生的学习情况,因此,教师在评价学生时,不但要注重学生的学习成绩,更要综合考虑学生的道德水准、爱好特长、精神面貌等方面,给予学生一个公平、人性化的评价结果,让学生在温暖与尊重中投入学习。

三、通过整合资源提升能力

在高中阶段,影响学生发展的最主要环境就是学校与家庭,因此道德教育并不但需要教师主导,而且必须通过学校与家庭的共同参与,班主任在此过程中必须整合协调各种资源,为学生营造宽松舒适的学习环境。

一是协调好班主任与任课教师的关系。德育教育不是班主任一人就能贯彻的,每一位学科教师都在其中起着不可忽视的作用,教学目标追求升学率与高分数是当前的大环境所决定的,这并没有什么错,然而必须杜绝为了追求高分数与高升学率而只管教学的现象,这种做法不但不利于学生的身心全面发展,对于学习进程也存在着不良影响。因此,班主任需要协调好与任课教师之间的关系,协调好任课教师与学生之间的关系,全面保证学生的健康成长。

二是协调好学生与家长之间的关系。学生与家长之间常常会产生诸多矛盾与不和,尽管家长的出发点都是为了孩子,但由于各种原因,家长的关心往往会被误解,因此,班主任需要出面协调好学生与家长之间的关系,化解他们之间的矛盾,为学生提供一个强有力的后盾。

篇19：谈班主任管理职责

关键词：班主任；岗位性质；管理职责

中图分类号：G456 文献标识码：A 文章编号：1009-010X（2015）21-0023-02

班级管理是学校管理的一个重要分支，只有搞好班级的管理工作，才能够实现学校教育和教学工作的顺利开展。班级是学生生活、学习、成长的主要场所，在新时期素质教育的需求下班级管理也被赋予了全新的时代内涵，那就是能够通过班级管理工作为学生创造有利于生命成长的空间，让学生的认知、情感、意志力得到健康的成长，班主任作为一个全面负责学生思想、学习、健康和生活的教师，在班级管理中承担着重要的职责。为此，我们从班级管理工作的主要内容和特征出发，分析通过怎样的管理方法和模式能够全面的履行一个班主任的管理职责。

一、班主任的岗位性质和管理机制

班主任的岗位是一种专业性质的岗位设定，是由学校择优指定来全面负责一个班级的思想、学习、健康和生活的教师，并作为一个班级的领导者、组织者和教育者，组织和协调全体任课教师和学生之间的关系。

班主任的管理机制是以班级这个组织为载体开展的，班主任对于班级的管理工作机制需要按照国家总的教育目标，对班集体进行组织、协调、指导、控制等工作。班主任的管理机制与具体的工作职责主要包括以下两点：首先是要充分了解学生情况，结合学生的学习情况、身体情况以心理特点开展相关的管理工作；其次，是能够协调和组织各方面的教育力量，例如能够负责和联系各任课老师协商本班级的教学安排，能够调动家长的力量辅助完成学生的管理，将班级管理的工作范围进行扩展。

二、班主任管理职责的重要体现

（一）班主任在班级管理中的角色定位

班主任是班级管理工作的主导者，班主任的管理理念直接决定了班级的氛围。在日常的班级管理中班主任应该努力使自己能够成为班级的道德领导，为班级营造良好的学习和生活的氛围。班主任要充分认识到自己在班级管理中的角色定位。即要积极地做班级发展的领导者、班级运行的指挥者、班级协调的促进者。通过对自身角色的清晰定位，体现班主任的岗位和管理职责，班主任必须具有一定的现代管理意识和管理思想，能够清楚地认识到班级内部的环境和条件，并在此基础上通过管理手段实现对班级积极的引导作用，并能够起到一定的榜样作用，打开交流的大门，成为促进班级交流的领导者，保证班级内部班干部与同学、学生与教师、学生与学生之间交流的通畅，为班级营造一个更加良好的环境和氛围，促进学生的学习和生活。

（二）抓住管理的重心

能够发现班级管理的重点是班主任管理职责的重要体现；班级事务本身就非常的琐碎，能够发现班级管理中的管理重心是提高班级管理效率和成果的重要手段，同时也是一个班主任管理能力的重要体现。班主任要将班级的管理职责进行分阶段分析。首先是在班级的初建阶段。要实现将一个松散的群体发展成为一个有凝聚力的班集体，班主任的管理职责主要是能够在班级构建的初期确定班级的目标、组建班级临时班委、制定班级管理制度。其次是班集体的形成过程。这个阶段班级基本成型，班级管理职责也逐渐地常态化，班主任的职责主要是做好指挥、协调、沟通和示范的工作，这个阶段班主任的管理重心体现在对于班干部任用、培养等方面，班干部对于班级的管理来说极其重要，是班级管理治逐渐的走向成熟的重要标志，班主任工作职责就是能够对于班级中班干部这个重要元素的重点管理和培养。

（三）营造人和的管理环境

营造良好的管理环境也是班主任职责的重要体现，人和的管理环境不仅能够帮助班主任树立很高的威信，还能够提高班级的凝聚力，激发学生学习激情，更好地扮演一个灵魂工程师的角色。如何营造良好的管理环境呢？首先，需要班主任能够走进学生的心灵，充分了解学生。只有走进学生的内心世界，才有可能营造和谐的人文环境和氛围，所以班主任要积极地和学生沟通，做学生的朋友，敞开心扉，充分了解学生的内心世界。研究学生的个性特点，针对学生的特点选择不同的教育和管理方式，因人施教，是实现良好管理环境的重要方式。其次是为学生创造自由发展的空间，就是说班主任要能够解放学生的个性，让学生从分数、升学的枷锁中解脱出来，还给学生自由的心灵空间。根据学生的个性特点，积极为学生营造民主、宽松、和谐的管理环境，是一切教育活动的基础，也是教师管理职责的重要表现。

综上所述，班主任的管理职责是和班主任的岗位内容和性质直接挂钩的。能否满足岗位的要求，为学生的生活、学习营造一个和谐的环境，找出班级工作重心，提高班级管理水平和效率，以及把握好自己的角色定位，是一个班主任管理职责的重要表现。但是班级管理工作更是一个理论和实践的结合过程，为此我们要充分地结合实践管理经验，为班级管理工作倾情奉献。

参考文献：

[1]王 英.初中班主任胜任特征初探[D].重庆大学，2008，15～16.

[2]高 云.新时期初中班主任素质研究[D].辽宁师范大学，2008，9～10.

篇20：班主任见习总结

见习时间：2009年4月7日

见习目的：学习

在没有接触某些事物，又听到很多关于他的种种感受。似乎这时你自己也认为你了解了它并它的感受。其实它对你自己来说，还是模糊，笼统的。所以当你真正进入其中，体会其中，你会发现：哦！原来真是这样！并还会有意外的收获呢！就正如这次见习！

还记得第一次见习，还懵懂呢，就被推上战场了！还好没太丢人，只不过没有自己想象中的收获多！这次是第二次见习了！感想颇多。同上一次来了个很大的反差，不知是因为见习对象的缘故还是我们或我们学校等的缘故。起先，依旧是每位同学被分到不同的班级，万般认真的打着草稿然后总结道听课笔记上。但这次不同上次的是：我们可以选全天和半天的。全天的累一些，半天下午就自由去了。其实真不容易，我们在哪里既要担当着学生的身份，听课笔记等很多内容做好，还要以老师的身份参与其中，注重着教育方式。这两种角色同时在我们身上并想完成的较好，可真不是件容易事！别看仅仅四天，单给我的感觉有时像过了好久，有时想想似乎有很短暂。每次回到自己的学校，都深感疲惫。浑身酸痛下沉，导致走路变了模样，面部憔悴无神。一步步走向宿舍的情景，是谁也看着难受！可同时还拎着一大摞要批得作业。无奈！所以我在听着老师激昂且精彩的讲课时，心中总深深感慨：“老师真是战士！真强悍！”我真是深感佩服。可同时又会想：“我还要当老师吗？”于是想了很多。最后决定：再怎样累，怎样苦，我都要当老师！还要当一名不仅自己满意，还有学生，家人，朋友，公认的好老师。这是有一定难度的，但是我会不断更新自我，完善自我。使自己在进步，在前进的！有句话说得好：“只要你在耕种，收获是早晚的事。”所以让那些消极的，让那些使你止步不前的滥想法都飞到九霄云外去吧！不用去理它们，尽情的将它们将他们践踏在脚下吧。抬起头仰望天空，阳光找进你的眼，让自信的火从新燃烧起来。

听了不同年级的课，感受并学习了不同老师的风格及方法。真的深感压力！对待低年级的小朋友，应该把内容拟人化。是小朋友容易接受还喜欢听。适当的加一些道具，如：玩偶，彩色图片，有趣的视频等。讲课时要带有夸张的表情及感情去说。对待高一些年级的，就用一些吸引人的问题吸引他们的注意力，可以适当的加一些情感，但不用像对待低年级那么夸张。不论高低年级，对待学生都要注意互动。互动很重要！不仅能激发学生的兴趣。同时可以锻炼孩子们动手，动脑，语言，组织，合作等能力。让学生不仅学到了知识，在各方面还得到了一定的锻炼。很是不错。在学生完成了你要求的任务，你要及时的给与其鼓励这也不容忽视。这样学生们会很积极的参与，积极的举手发言。对学习产生了浓厚的兴趣，对学习成绩的提高有着直接的影响。我发现，老师当堂讲的内容一定要让学生明白，所以老师们对当堂的知识进行都次的巩固复习，使学生更牢得记住。还有要注意的一点：老师授课时，一定要精神饱满，不论你怎样身体不适，都不应给学生看你懈怠的一面，会很影响学生们。听起来是有些残忍。但我觉得这是应该的。以上只是自己理解的一些想法。

和同学之间要以诚相待，要喜爱他们，互相尊重理解。在老师的眼里应该没有坏孩子，只有调皮的孩子。没有人一生乖乖的，我们也曾像他们一样过。和见习指导老师还有可爱的学生们相处，我们从原先的陌生，彼此无法完全的信赖和交托，到渐渐地了解和理解，直到最后我们愉快地交流，在临别时还说那句重复很多遍的话：要是你们多见习几天就好了。还有可爱的学生挽着我的手和我不舍的场面都记在我的记忆里。那时，天气虽冷，新却暖暖的。