财务会计经理的基本职责表述

财务会计经理的基本职责表述（精选15篇）

篇1：财务会计经理的基本职责表述

职责：

1、熟练独立完成小规模和一般纳税人的全盘账务处理、涉税事项;

2、协助客户处理公司日常税务，解决税务疑难问题;

3、协助公司完成其他日常事务工作;

任职资格：

1、财务、会计等相关专业;

2、三年以上代理记账全盘账务工作经验;

3、熟悉使用金蝶等相关财务软件及办公软件;

4、有担任过主管及经理职务者优先;

5、认真细致，有服务意识，具备较强的学习与沟通能力，爱岗敬业，吃苦耐劳，良好的职业品德;有团队精神，积极主动有耐心，服从公司安排。

篇2：财务会计经理的基本职责表述

2、根据内控及管理需要起草和适时修订财务的核算体系、业务流程。发现问题并提出改善建议;

3、及时向业务部门提供所需财务数据。理顺业务及单据流程，使入账单据符合公司利益最大化的目标;

4、所负责的账套的预算与实际对比分析、预警;

5、根据公司需求及时进行税务申报，负责高新申报及验收等的财务工作;

6、配合联系并选择税务咨询、审计等中介，完成公司运营或申报所需工作;

7、工资表的编制核算、五险一金申报;

8、配合联系并选择银行、融资机构、资金集中管理，认真履行所分派的资金授权工作;

篇3：财务会计经理的基本职责表述

《会计原理》定稿并出版于1962年和1963年,迄今已过去半个世纪。在这一期间,编写组的五人中,四位已先后离开了我们,抚今追昔,不禁黯然神伤!所幸50年来,特别是改革开放30年来,我国在政治、经济、科技、文化等所有方面都起了翻天覆地的变化,形势一片大好!会计界也是人才辈出,崭新的教材与研究成果络绎不绝,琳琅满目。这也可告慰于已故的四位会计学者。

回忆往事,虽然时过境迁,依然历历在目!在编写过程中,讨论到若干基本的会计概念问题,并研究其在教材中如何表述,至今记忆犹新。1961年,是我国受三年自然灾害的第三年,由于极左思潮的干扰,不仅国民经济遭到损失,正常的规章制度也遭到破坏。例如会计界受大破大立、先破后立的冲击,竟出现了所谓“无账会计”,当时,刘少奇、邓小平等同志在党中央一线主持工作,为了力挽狂澜,提出了“整顿、巩固、充实、提高”的八字方针。根据八字方针,财政部也决定整顿全国会计工作中的混乱。《会计原理》的编写和出版,就是为建立健全我国的会计工作,从而克服财政经济的暂时困难制造舆论准备!

根据我的个人回忆,仅对《会计原理》编写时涉及的几个会计基本概念的讨论和争论,作一些不完整的记述。

一、关于会计的对象

在20世纪五六十年代,研究一门科学或一项工作的“对象”被认为是一个重大的、优先应解决的问题。因对象是解决一门科学或一项工作的研究边界工作边界的问题,它确定了各门科学研究的不同内容或各项工作的活动内容,是各门科学或各项工作彼此区分的所在。当时,认为事物存在着普遍矛盾。但矛盾既有普遍性,又有特殊性。“科学研究的区分,就在于矛盾的特殊性”(《矛盾论》),所以要建立健全会计工作,就要明确会计是做什么特殊的工作,会计学是研究什么专门的知识。

从50年代引进原苏联的《会计核算原理》开始,就认为会计核算的对象是“社会主义扩大再生产过程和社会主义财产”,这个定义是原苏联高教部颁布的“《会计核算原理》提纲”中确定的,后来,在苏联也曾引起一次关于会计对象和方法的大讨论,讨论中虽提出不同意见,其结果仍然未触动高教部教学提纲中的提法。但是原苏联的统计学家们显然不同意这个意见,《会计核算原理》提纲中的对象首先对全部经济核算(包括会计核算、统计核算和业务核算)来说的,否则不会提出社会主义扩大再生产那样对会计不着边际的对象,苏联统计学家一直认为,“统计是一门独立的科学”,“统计的对象是大量社会现象的数量方面”,他们从不承认统计是经济核算的组成部分,研究的是社会主义扩大再生产过程。

在《会计原理》教材编写时,专门讨论了会计对象的提法,即我们的教材应继续借鉴原苏联教材会计对象的定义呢?还是提出另外的“对象”定义?

一些人主张还是按原苏联教材的提法好,因为这毕竟是当时苏联和我国会计界的主流观点。我国实行的还是计划经济,应当从整个国民经济即社会主义扩大再生产过程来审视会计的作用,何况定义还强调会计的任务是保护社会主义财产,把后者作为会计对象(即内容)不应当有任何异议。

另一种观点认为,上述对象定义太空泛,不能体现会计的特点,因而不利于指导今后的会计研究和建立健全会计工作。这一观点把会计对象缩小为社会主义扩大再生产过程中的资金运动。提出这一观点的初衷是:会计总是在企业、事业和各个独立核算单位中进行的,最好认为会计对象是在企事业和各个单位中进行的,能体现社会主义再生产过程的资金运动。不过,这样的想法,一是不够成熟,二是很可能遭到更强烈的反对。经过反复协商,最后达成了两种观点并提的编写意见。但用大字表述多数人的观点,小字则说明个别人的看法。在会计教材中,用大小字表述两种观点,这还是第一次,至少它体现了百家争鸣的方针,也反映当时(1961～1964)较为宽松的学术环境。

很显然,用大字表述的会计对象仍然是社会主义扩大再生产过程的社会主义财产,而用小字表述的则是社会主义扩大再生产过程中的资金运动。

二、关于会计的性质(具有明显阶级性)的问题

对这个问题该怎么解决,编写者五人都感到非常棘手。因为会计具有明显的阶级性已在1953年由苏联专家一锤定音,此后,学术界再无不同意见,实际上,苏联专家的论断,在全国会计界,大多数人只是口服而未必心服,那篇文章的特点是以势压人,而不是以理服人,不过直到六十年代,“会计具有鲜明阶级性”的观点毕竟已成为会计性质的主流观点,要触动这一观点,将冒很大的风险。况且,在高度集中的计划经济下,在全民所有和集体所有经济占绝对统治地位的那个时代,会计由财政部主管,财政决定财务,财务决定会计的格局早已形成,只要财政制度有变动,企业财务制度随之改变,而服务于财务的会计制度则相应改变。会计学不属于自然科学,也未划入工程技术科学,当然它属于社会科学即研究上层建筑和意识形态的科学,谁能说这样的科学不具有阶级性?如果把会计当作一项工作,它是财政和企业财务工作的工具,也很难排除它同阶级性的联系。

这个问题,应当是当时《会计原理》编写组面临的第一难题。在私下讨论,编写组的同志每一个人都不同意(至少不完全同意)原苏联专家(马卡洛夫)的观点,可是每个人心底又都绷着一根弦:“千万不要忘记阶级斗争。”

也正在我们拿不定主意,怎样写会计性质的时候,上海社会科学院原院长黄逸峰发表了“社会主义会计属性”的文章。他认为会计既具有技术性,又具有社会性。文章不提阶级性。这篇文章发表后,没有出现任何反对意见。黄逸峰先生的观点在很大程度上帮助了我们在当时较好地解决了这一难题,即应把会计的属性定为具有两面性,经过反复讨论,终于一致决定,用下列的方式来描述会计的性质,大意是“在阶级社会中,会计既有各个阶级共有的东西即技术性的一面;又有某个阶级特有的东西即阶级性的另一面。”现在看来,当时大家写会计性质时存在的担心是不无道理的,尽管,在1961到1964年(上半年)约三年多内,政治环境较为宽松,学术界出现了短暂的自由、活跃的百家争鸣的气氛,但即使在这几年,阶级斗争的暗流并没有消失,反而在发展扩大,所以到1964年下半年,在意识形态方面,就展开了各种批判(如批判电影“北国江南”、“早春二月”;杨献珍的“合二而一”;周谷城的“时代精神汇合论”、“忠王不忠”、“海瑞罢官”等文史作品),逐步揭开了1966年的“文化大革命”的序幕。在文化大革命中,《会计原理》只是弃而不用,尚未遭到批判。这同当时编写组不敢把会计写成“只有技术性,否定阶级性”的考虑有关。只说会计具有两重性毕竟对该书起了一定的保护作用。

三、关于会计职能问题

会计的职能(功能)涉及会计的本质和作用,亦即人们为什么需要会计,会计能够为人们(包括个人、企事业单位和其他具有财产物资进行独立核算的单位)提供什么帮助?最浅显地看,会计能帮助人们记录并报告其所有的可以用货币表现的财富与财富运用有关的经济、财务活动以及这些活动影响财富增减变化的数据,一句话,就是反映人们所有的资源、资源的主权和它们的变化。人们通过会计的反映功能,随时获得资源运用变化的数量(金额)变化,就能监督变化的全过程和变化的结果,保护资源的安全,促进它的有效利用。因此编写组讨论的结果认为,把会计的功能(作用)加以明确,对于整顿和健全会计工作是至关重要的,但如果只说会计有两个职能,一是反映,二是监督,那还不够,必须对这两个职能提出会计必须承担,又能够承担的要求。在反复斟酌后,决定把会计的职能表述为如实反映和加强监督。如实反映强调会计数据的真实可靠性;加强监督强调在会计处理的各个环节,尤其在凭证审核、财产清查这两个环节要按财务活动或财务收支的合法、合规与合理性进行审查。凡不合法、不合规章制度以及不合理的支出和收入,都不得入账,从而就制止了有问题的现金、财产与物资的流出和收入,以待进一步检查。

这两个职能的提出,不仅是一种理论创新,而且对整顿当时混乱的会计工作,具有现实的意义。

四、关于会计的各个组成部分

从建国后不久,引进原苏联会计教材以来,会计一直被称为会计核算,不过在会计专业的课程体系中,除会计核算原理外,还有部门会计核算、经济活动分析和凭证检查与监督(相当于现在的“审计”)。我们在编写教材时,一开始就确定编写一本具有中国特色的《会计原理》,而不是《会计核算原理》。这样,就必须把“会计”同“会计核算”分开并明确两个概念的联系与区别。经过讨论,比较一致的意见是“会计核算”仅指从记录到编制会计报表这一会计的基本程序,“经济活动分析”、“凭证检查与监督”也应属于会计的内容。经过讨论决定,采取这样的提法:“会计包括会计核算、会计分析和会计检查三个组成部分,其中,会计核算是基础,会计分析是会计核算的发展,会计检查则是对会计核算与会计分析的必要补充。”这一提法,也是一个创新。这里,“经济活动分析”被缩小为“会计分析(实际上指会计报表分析)”,而“会计检查”则扩大为“凭证检查与监督”。本来也有人主张把“会计分析”索性改为“会计报表分析”,而“会计检查”则明确为“审计”,但反复研究后,大家皆认为,在这一点上还是要谨慎行事,不要给一些人指责这本教材“复辟资本主义会计体系”以口实。

就《会计原理》全书来看,对比原苏联的《会计核算原理》还有很多突破,但以上四个问题是集中在第一章“总论”论述的,是更为突出和醒目的变革。从今天来看,上述观点都已不具新意了,而在50年前那个时代,极左思潮在学术界占有优势,对上述几个问题的表述,已经是一种进步,并需要一定的勇气。

以上,只是我的片断回忆,可惜当时编写讨论未作成书面记录,更没有录音、录像,其中可能有不准确、不完善之处。作这些回忆,一则纪念50年前新中国自己编写的第一本比较有广泛影响的会计教材(后人曾称为“四教授本”,实际上应包括主编杨纪琬,是五教授本),二则为研究中国“现代会计史”、“会计思想史”或“会计教育史”的专家学者们提供一些参考资料。

SUMMARY/概要

篇4：财务会计经理的基本职责表述

关键词：建筑企业;财务经理;管理职责;效率

建筑企业，财务经理的管理职责非常重要，同时要注意效率的提升，才能确保企业的财务管理为生产做好服务。无论是财务经理的职责还是管理办法，都需要按照制度与规则进行。

一、建筑企业财务与项目资金管理

对于大企业来说，管理模式要非常完善，包括：营销管理、财务管理、人事管理、生产管理、经营管理、物流管

理等等。对于小型企业来说，则要有营销管理和财务管理、生产管理就可以了。对于建筑施工企业来说，个人觉得要设置的管理应该建立客服部、财务部、建筑部应该就可以了。建筑企业财务部是公司履行资金管理的职能部门，负责整个公司的资金统一管理，公司的一切收支一律由财务部统一收付并管理，任何项目和个人无权自行收付，具体包括，所有项目的工程款必须由财务部开具正式预收工程款收据，汇入公司指定账户，分公司保证项目资金专款专用，严禁项目经理以借款或由建设方代付材料等其他形式逃避公司对项目资金的监管。

二、财务经理职责与管理权限分析

一般情况下，建筑企业财务经理主管审批财务收支工作。对于重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。做好公司各项资金的收取与支出管理。定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。

三、关于提升资金、现金、费用管理效率

财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。

另外，财务经理需要按照要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

参考文献：

[1]刘成木:论施工企业财务支付风险的防范。科技经济市场[J]，2006，（4）.

[2]徐佩敏:浅谈民营建筑企业的财务管理。上海建设科技[J]，2005，（4）.

篇5：融资经理的基本职责表述

1、围绕公司上下游供应商规划和开展金融服务，管理头寸，及时完成保理款项回收工作;

2、开拓与建立各种融资渠道，负责与投行、银行、知名企业、PE及各金融机构等建立良好关系;

3、参与ppp项目，负责跟政府沟通、融资方案的设计和渠道管理;

4、梳理完善融资制度、流程和工作规范;

5、对重要投资机构筛选、分析，有针对性、周期性的策划、组织和执行新老机构的开拓和维护活动;

要求:

较强的项目管理能力，善于跨部门组织、沟通和协调资源，能承受较大压力;

有较强的财务分析、行业研究能力、较强的政策敏感性;

熟悉投行、pe和产业基金等机构的投资决策流程;

篇6：物业项目经理的基本职责表述

1、负责项目管理中心日常服务管理工作(反复性、周期性)

2、负责项目物业服务工作的策划、计划和实施

3、负责项目预算与成本控制工作的策划、计划和实施

4、负责项目多种经营工作的策划、计划和实施

5、负责项目物业服务费及代收费用的收费管理

6、负责项目物业服务分包维护单位的管理、监督

7、负责项目日常人力资源、培训、资产及后勤保障工作的策划、计划和实施、反馈

8、项目公共关系维护：与业主、业委会、主管单位、协作单位、发展商、公用事业单位保持良好沟通关系

9、项目应急突发事件的处理。

任职资格：

A、性别不限，身体健康，思路清晰，爱岗敬业，容易接受新的管理理念，具有团队合作精神。

B、学历：高中或中专以上学历(物业管理、酒店管理专业优先)。

C、经验：有物业项目同等岗位三年以上工作经验，有业务专长者为优。

D、技巧：熟练操作电脑和运用OFFICE软件，文笔流畅。

篇7：广告客户经理的基本职责表述

1. 负责与客户沟通及协调;

2. 负责客户项目执行流程的安排及分工;

3. 负责项目执行的协调沟通及进程总结;

4. 负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

5. 负责制定销售规划，并向营运总监提交阶段性销售计划。

6. 负责接洽重要客户，根据客户不同类别，安排团队人员进行客户拜访。

7. 努力获取客户资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。

8. 负责安排召集相关部门开会，沟通项目执行情况，协调部门间的作业配合。

任职资格

1. 有丰富的线下制作及公关活动经验。同时有社交媒体及KOL合作经验者优先。

2. 优秀的沟通能力，逻辑思维。有策划工作经历者优先考虑。

3. 专业高效的客户管理与项目管理经验。

4. 英文听说读写译流利，能用英语进行工作沟通(邮件/方案/报告/提案)

篇8：房地产经理人的基本素质

讲专业

专业是立身之本。中国房地产行业发展很快，人才奇缺，同时因为收入高于其他行业，使得很多不是科班出身的人都进入了这个行业。在行业处于初级阶段时，特别是需求量很大的时候，对人才的要求就很低，在是一个阶段，只要胆子大，敢干就行。

房地产市场化的运作已经十多年了，行业的成熟更需要从业人员的专业性，只有更专业，才能保证出品的项目更加适合市场，适合客户的需求。特别是在行业不十分景气的今天，更需要我们经理人有很强的专业性。专业是项目成功运营的必要条件，这也是跟竞品决战的要素之一。

随着一些大学开设了房地产专业课程后，更多的专业人士进入房地产行业，这就要求原先专业性不强的从业人员必须提高自身的专业修养，否则就会遭到市场、企业的淘汰。

整个行业从业人员专业性的提高，将大大促进这个行业的健康发展。通过专业化，使得市场的产品更加细化、针对性更强，也更契合客户日益变化的需求。

爱学习

前面讲到了，房地产从业人员的专业素质较低，那么解决这个问题的途径有两种，一是通过实战，总结出经验；二是通过学习，提高专业性。

房地产行业发展迅速，市场日益变化，那么就需要房地产经理人爱学习，以应对这个市场的变化。房地产涉及面较广，从内部来看，一个房地产营销人就得懂工程、懂财务、懂预算、懂开发，不然所制定的营销计划就成为了纸上谈兵，做工程的就需要懂一些营销，不然设计出来的产品很难得到市场认可；从外部来看，房地产经理人得懂市场，懂原材料、懂经济学、懂宏观政策等。因此，如果地产经理人不爱学习，那是跟不上市场发展的，迟早是要被淘汰的。

学习，在让一个人的专业水准得到提高的同时，可以提高自身的修养，成为一位有品位、有格调的人，那么就会提升经理人所做产品的开发、营销，并为客户提供更高品质的服务。

有文化

文化是个大命题。笔者认为，这里讲文化，是在说明一种信仰。

人如果没有信仰，那么就无畏，就会造成他什么事情都敢干，这是很可怕的。有了信仰，你就有所畏，你就会去尊重这个社会，尊重你的作品，进而尊重你的客户。

我经常跟一些经理人朋友说，产权证70年，我们现在所开发的产品其生命力会比我们的年龄都长，所以我们要尊重建筑，尊重我们的产品。我们所开发出来的产品，虽然不是艺术品，但是这种建筑必须经得起时间考验，历史久了，建筑也是一种文化。

当多年后，走进我们自己开发的项目中，感觉到的是自豪，而不是一堆建筑垃圾时，就会发现对建筑心存敬畏、对文化心存敬畏的重要性。要产生这样的敬畏，前提是有文化的积淀。

有文化，就是有信仰。每个经理人需要建立自己的人生观，有着正确的人生观，才可以保证我们所开发的项目对得起良心、对得起社会、对得起客户。另外，文化会让一个人的修养得到提高，对自身也是一种享受，可以让自身对待社会、他人有慈爱之心，有道德之心，这样可以促进社会之和谐。

守诚信

诚信是做人之根本，离开诚信，每个人都将一无是处。

作为房地产经理人，首先得对你的团队讲诚信，只有诚信，才能保证团队上下一心，才能保证做出精品；得对合作商讲诚信，这样你才可能得到合作方的协助，有口碑，合作方才能更加为你付出；得对客户讲诚信，你才可能得到更多客户的认可，才能将你的产品销售出去，才可能真正实现企业的目的。

守诚信，会让一个人更加高尚，会让一个企业更加规范。守诚信，从经理人做起，这样可以挽回以往这个行业在社会中的负面影响，呈现给社会、客户一个积极、健康的形象。

篇9：审计经理岗位的基本职责表述

一、内部控制审计：

1、保证制度流程建设的完整性、设计的合理性和执行有效性;内部控制自我评估;

2、各职能中心的职责履行评价，包括：财务、IT、人事行政等，合同款项支付和日常费用报销审计，预算制定、执行、调整及考核审计，资产安全和完整的审计(货币资金、应收账款、存货、固定资产等;

二、各品牌事业部及二级单位运营审计，包括各种运营模式(自营、经销、托管、联营、电商等)和业务内容(采购业务效率评价和成本控制评价);

三、基建项目的全过程跟踪审计和终端门店装修工程项目的预决算审计;

四、跨部门协作效率问题的专项审计，舞弊审计或调查;

五、对外投资、募投资金运用、关联交易、业绩快报、重大资产出售及领导交办的其他专项审计。

任职要求：

1、全日制本科以上学历，管理、财务、审计相关专业，注册会计师或注册内部审计师优先;

2、五年以上内控或审计工作经验，熟悉企业内部控制，精通企业内部审计作业流程;

3、逻辑严谨，高度目标感和结果导向，灵活性与原则性兼具;

篇10：研发项目经理岗位的基本职责表述

1、协调并参与项目开发，把控项目研发的整体进度;

2、与项目经理探讨制定项目组软件项目的需求、研发、实施及后期维护工作;

3、具备系统架构能力，能够带领、指导组员进行软件系统架构设计及研发;

4、具备良好的组织、沟通能力，能够协调好组员的工作，提高工作效率;

5、具备良好的研发能力，能够完成对技术难点、技术核心代码攻克;

6、配合市场部门，向市场部门提供必要的技术支持，例如可研报告、设计方案、技术标书等的编制;

7、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的培训工作;

8、本部门的发展计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程;

9、协助研发总监规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍。

任职要求：

1、专科及以上学历，具有良好的软件开发，软件项目管理经验，具备实施经验优先录用;

2、了解项目相关的开发，测试，实施等流程和文档标准，良好的技术知识和背景;

3、能够熟练使用项目相关开发工具和管理工具;

篇11：市场渠道经理岗位的基本职责表述

1、与相关院校洽谈留学合作业务、拓展和建设渠道，获取客户资源;

2、通过各类渠道的开发推广公司品牌、拓展业务，获取客户资源;

3、安排及接待校方/合作方代表的来访及培训，洽谈项目合作事宜，制定项目合作方案并汇;报，定期与相关部门沟通项目进度;

4、宣传公司的项目、产品、特色、优势及渠道合作政策;

5、评估公司现有渠道的风险，并随时进行调整;

6、完成上级交办的其他任务。

任职要求

1、专科以上学历，营销类、经济类专业优先;

2、热爱留学教育事业，具备3年及以上工作经验，熟悉澳大利亚各类院校，有行业各类渠道(留学机构，语培机构，背景提升机构等)者优先，有海外留学经验者优先，有海外院校人脉资源者优先;

3、优秀的沟通谈判、协调、组织与开拓能力，高度的工作热情，良好的团队合作精神;

4、懂留学教育的基本流程;

篇12：市场营销经理的基本职责表述

1、根据公司的发展战略规划负责拟定市场拓展、营销、推广计划及营销策略。

2、负责公司网站、阿里巴巴、SEO、Facebook、ins等自媒体运营，产品广告策划、设计、宣传等制作，做到字迹清晰、准确、设计新颖美观。

3、负责组织实施公司既定的产品营销方案，了解和掌握市场信息与同行业销售方针，定期向上级上交市场报告，并提出相应对策。

4、负责与外贸部经理或上级协调共同制定公司价格方案及优惠规定，并适时对合同协议进行修订。

5、负责制定及修订营销人员绩效挂钩方案，督促销售部员工开拓有潜质的新客户。

6、有计划推出各种形式的公关活动，并提供传媒使用的宣传稿件。定期回访老客户及联盟商家，以便扩大公司品牌的知名度。

7、负责组织公司宣传材料的编写、摄影、印刷及宣传，并与联盟商家建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

8、负责检查公司的广告宣传内容有无差错、是否美观、设计是否高雅、与公司格调是否相符等。

9、负责运营B2C网站的销售、工作，并建立客户档案。

10、负责公司重要活动相关资料、信息、剪报归档;

岗位要求：

1、市场营销、国际贸易或英语大专及以上学历，英语6级以上，理解沟通表达能力强;

2、有3年以上海外业务推广经验，2年的年以上团队管理经验以及阿里巴巴实践经验及营销推广工作;

3、熟悉阿里巴巴海外推广业务、SEO、Facebook、ins等平台媒体的运营;

篇13：销售部门经理助理的基本职责表述

1、搜集、整理相关产品的市场行情以及客户需求等情况，为销售专员提供销售信息;

2、帮助经理联系客户，做好已有客户维护;

3、帮助销售经理做好客户的接待以及沟通工作，负责记录客户或者顾客的投诉并联系相关部门协助处理;

4、整理销售资料，管理销售合同以及其他销售文件，做好归档工作;

5、协助经理做销售数据的统计、分析工作，并制作销售报表;

6、为客户提供咨询服务，建立与客户的良好合作关系;

7、完成领导交给的其他任务。

任职要求：

1、市场营销、国际贸易、金融相关专业优先考虑;

2、大专及以上学历、具备1年以上相关工作经验;

3、具备良好的语言表达能力，能与客户进行良好的沟通协调;

4、具备应变能力，遇到客户、顾客投诉能进行良好的沟通解决，维护企业的声誉;

5、能与销售经理密切配合;

篇14：成本管理经理岗位的基本职责表述

1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、负责项目过程中各项总分包、甲供材招标、采购;

3、负责监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

4、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

5、负责供应商管理及成本数据收集等工作;

6、其他预结算、招投标工作。

任职资格:

1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业本科以上学历;

2、熟悉房地产开发建设及工程施工成本各项构成、管理流程及控制方法;熟悉工程招投标流程、较强合同管理能力;

3、能够独立负责完成建设工程招投标、预算编制、进度审核、工程结算等各项相关工作;

4、熟练操作广联达计价、图形算量等软件，能够准确计量工程量并组价;熟悉省市预算定额、造价信息及相关文件解释;

篇15：执行总经理岗位的基本职责表述

2、在团队建设和团队激励方面有一定的优势;

3、组织员工培训，包括，业务培训及晋升培训等;

4、负责对员工进行考核和业务指导;

5、对发生的各种问题进行及时有效的处理;

6、积极提出合理的改善意见;