众创空间合作协议（通用9篇）
篇1：众创空间合作协议
嗨搏众创空间合作协议
协议编号：--甲方：
乙方： 浙江省易得融信软件有限公司
甲、乙、双方本着响应国家“大众创业、万众创新”的号召，为园区以及宁波市内外的企业提供优惠便捷的创业服务的原则，就双方共同开拓嗨搏众创空间（以下简称空间），推动宁波市创企的繁荣和发展，达成如下合作协议：
一、合作关系：
乙方负责搭建运营嗨搏众创空间，为宁波以及其他省市的的创业人群、中小企业提供创业服务平台，且享受甲方提供的政策扶持等补助。甲方是在企业入驻孵化方面拥有卓越经验的创业园区，且甲方授权乙方管理运营空间。
二、合作方式
甲方为乙方提供空间办公场地，地址即： 合作期限为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，期满后甲方有优先续约权。乙方在签约期内有权使用 众创空间名称进行合法经营活动。甲方提供的办公场地由乙方负责提供资金进行装修，甲方补助 费用用于乙方装修补贴以及后续的运营支持。
三、权利与义务
（一）甲方的权利与义务
1.甲方负责制定空间物业管理规定并按照规定对空间的物业情况进行管理。
2.甲方有义务为乙方提供优惠的物业管理合同，内容包括水费、电费、暖气费、宽带费、物业费等减半或减免的优惠。
3．甲方有权对乙方的业务运营情况进行监督，确保园区空间的合理合规化运营。
4.在众创空间运营期间，在乙方需要甲方出面协助提供一定资源的情况下，甲方需提供一定的协助共推园区空间发展。
5.甲方需对乙方开展的创业培训、市场运营、企业入驻引导、活动资本对接等服务支持给予每年补贴 元/年。
6.甲方有义务向乙方提供政策性咨询服务，协助乙方引导入驻企业成长发展
（二）乙方的权利与义务
1.乙方负责制定空间创业团队、企业引进计划、企业孵化计划、企业服务优惠扶持政策，并按照甲乙双方共同制定的计划完成任务。
2.乙方负责监管空间运营期间的各项工作进度和业务 情况。
3.乙方有义务为优秀的创业团队以及公司提供政府优惠政策上的扶持。
4.乙方在经营管理空间期间应严格遵守国家相关法律法规、不得损害社会公共利益，自觉接受社会以及甲方监督。
5.乙方应遵守甲方的各项管理规定定期提交运营报告。6.乙方在空间运营期间应提供如下基本服务：
（1）宣传服务
通过互联网媒介平台和开展讲座的形式吸引青年创业群体和小微企业参与进来，逐步实现“大众创业、万众创新”的市场环境。
（2）推广服务
以线上互联网经营和线下结合的模式对园区入驻的企业进行推广。
（3）培训服务
对园区以及空间的创业人群、小微企业、规模达标企业进行交流培训等服务。
（4）营销服务
建立线上项目推荐机制，使创业人群和企业更加便捷的利用互联网渠道实现线上和线下的配套营销服务。
（5）创业融资服务
为具备一定实力的创业团队或公司提供融资渠道。
四、资源分配
（一）资金方面，乙方负责空间的全部管理运营费用。乙方独立运营，自负盈亏。
（二）资源方面，甲方负责提供园区空间办公场地以及园区其他优惠政府扶持。
（三）物业方面，协议期内乙方负责承担空间的所有物业费用，甲方提供一定的优惠减免。
五、其他
（一）本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
（二）本协议自签订之日起生效，有效期为 年。
（三）本协议一式两份，由甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方（公章）： 乙方（公章）： 法人代表 法人代表（或授权代表）：（或授权代表）： 联 系 人： 联 系 人： 联系电话： 联系电话： 传 真： 传 真： 签署日期： 签署日期：
篇2：众创空间合作协议
《兴信众创空间入驻协议》
出 租 方：XXX有限公司/XX众创空间（以下简称“甲方”）
所 在 地：
联系电话：
承 租 方：（以下简称“乙方”）
法定代表人/负责人： 身份证号码：。
联系电话：
联系地址：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方经平等协商，就乙方自主创业项目入驻甲方运营的兴信众创空间（以下简称“众创空间”）事宜，达成如下协议，供双方共同遵守：
一、合作内容：
1.1甲方合法拥有坐落于 大厦 层 室“兴信众创空间”项目所有权。
1.2甲方同意将众创空间 层 室 工位（“工位”指该集中办公区含办公桌、椅，约2平米的座位），建筑面积 提供给（以下简称“乙方”）使用，乙方应于协议签订5个工作日内入驻众创空间。
1.3乙方入驻甲方众创空间主要经营范围为:。
二、入驻期限及费用
2.1工位入驻服务期限为 个月，即 年 月 日，至 年 月 日。2.2每个卡位服务费按 元/月（大写：人民币：），合计费用 元（大写：人民币：）。
2.3提供办公设备有，编号为：。2.4续租：该工位入驻服务限届满，乙方拥有优先续租权。如乙方继续租用，应当在服务期限届满前两周书面向甲方提出。
三、租赁押金
篇3：众创空间合作协议
2015年,全国范围的“双创”热潮席卷神州大地,众创空间迎来一个突飞猛进的发展时代,全国报备的众创空间已突破2300家,重庆市经市科委审核授牌的就达到了266家。虽然众创空间呈井喷之势,但业内运营及服务水平却参差不齐。本文从众创空间建设及运营入手,以重庆本土品牌“微托帮·众创空间”为例,探讨“互联网+”背景下如何进行众创空间的建设及运营。
1众创空间建设及运营典型案例
1.1微托帮·众创空间发展概况
微托帮·众创空间作为专业众创空间建设及运营服务品牌,立足互联网、智能制造、工业设计等领域,依托线下线上服务载体,为崇尚创新技术研究、项目开发的创客企业及团队提供链式服务,目前已成功打造观音桥和大渡口两个众创空间,运营面积超2万平米,集聚了各类服务机构358家,吸引入驻项目近100个,逐渐成为重庆众创空间的样板。
1.2微托帮·众创空间建设及运营实践
(一)制定标准规范,构建众创样本
结合8年国家级公共服务平台运营经验,剖析社会主体开展众创空间建设及运营的共性制约因素,从线上服务平台、线下空间载体、6V服务体系和管理体系建设四个方面制定标准规范,强化多元发展下的共性服务功能,目前已通过直营和技术输出方式在重庆市内多家众创空间运行。
(二)夯实平台基础,建设服务体系
众创空间核心价值不在于提供办公场地,而在于提供培育企业成长壮大的服务体系。微托帮坚持以线上线下平台为支撑,聚集服务资源,夯实平台基础,着力建设6V服务体系。
V融资:提供债权、股权、知识产权质押等各类融资服务。
V平台:提供智能实验室、底层开发云等共性平台,缩短研发周期。
V圈子:提供人脉拓展、信息交流、资源互通、商机共享机会。
V成本:提供财税、法律、科技、咨询等集成服务采购,降低采购成本。
V市场:提供“品牌战略+营销战术+渠道拓网”的市场拓展服务。
V秘书:提供共享商务中心、产品体验中心等强化品牌形象。
(三)紧跟时代步伐,坚持品牌运营
结合国内外产业发展趋势,提前聚焦科技型小微企业,于2013年便启动了“微托帮”品牌打造,将中小企业服务拓展到双创服务,坚持采用“公益+增值”相结合的模式持续开展服务活动,不断提升知名度和美誉度,塑造微托帮的品牌形象。
(四)创新运营模式,线上线下互动
借助互联网和移动互联网,创新运营模式,采用线上线下结合的“O2O”模式,引导服务从线下物业载体向线上平台延伸扩展,实现7*24小时服务,扩大了创客空间服务的覆盖能力和时效,使更多创客能随时随地交流分享和享受平台服务。
(五)构建专业团队,完善导师队伍
众创空间运营成败在人,微托帮立足企业服务专家的定位,组建了涵盖公共行政、平台运营、创业服务、活动策划、宣传推广的专业运营服务团队。同时聘请企业家、天使投资人、行业专业人士等组成创业导师队伍,充实团队实力。
2众创空间建设及运营建议
2.1寻求政府合作,争取政策扶持
众创空间在一定程度上是创新、创业要素资源的集成器,既需要市场建设主体的参与,也需要政府的引导与支持。为此,空间建设主体需加强与政府相关部门的汇报和沟通,积极争取针对众创空间建设及运营的服务政策,通过政策导向助力众创空间建设质量的提升。比如,可以通过共建共营方式,与政府约定项目数量、税收、产值等指标,政府给予相应的支持,也可以围绕产业方向,联合举办众创活动,通过政策引导和氛围营造,推动空间发展。
2.2明确空间主题,引导专业发展
目前国内众创空间同质化现象严重,市场竞争严峻。众创空间不是写字楼出租,重点是生态链打造。众创空间需明确主题,设置进入门槛,吸引同类型的创业群体集聚发展。同时还要为创业者提供专业化服务,主要包括企业价值链流程(如设计、检验检测、中试、产品推广等)和资源能力要素(如技术、资本、人力、创业辅导等)的专业化服务,这些服务的专业化程度越高,越能实现竞争的差异化,从而帮助众创空间摆脱同质竞争。
2.3强化多元合作,打通出路体系
创新企业发展初期需要大量资金,由于初期风险大,企业融资难问题普遍存在,这就需要众创空间加强与天使投资、私募基金等风投合作,形成资金供给链,帮助企业渡过创业初期资金难关。初创企业小有成功就会面临产业化发展,或者被大公司收购或上市,“出路体系”亦是众创生态链中不可或缺的组成部分,这也需要众创空间引入相关资源进行支持。
总之,众创空间建设及运营是一个系统工程,空间的发展既要充分发挥市场配置资源的决定性作用,政府层面也应积极参与和支持,通过提供公共产品和公共服务,营造适宜众创空间发展的政策环境,推动众创空间的专业化、市场化、集成化和网络化。
摘要：随着国家双创战略的推进,众创空间建设成为时代的热点。本文以“微托帮”众创空间为例,从建设标准制定、服务体系建设、服务平台构建、空间品牌运营等方面总结了市场化主体建设及运营众创空间的实践经验,并从众创空间和政府政策层面,提出了众创空间建设及运营的建议。
关键词：众创空间,运营模式,微托帮
参考文献
[1]陈夙,项丽瑶,俞荣建.众创空间创业生态系统:特征、结构、机制与策略——以杭州梦想小镇为例[J].商业经济与管理,2015(11).
[2]曾庆军,夏大平,黄霞梅.新时期众创空间建设实践与发展思考——以长沙中电软件园为例[J].经贸实践,2015(16).
篇4：众创空间知多少？
看待创业及其类型有多种不同的视角：第一，从历史沿革来看，中国改革开放后出现了五轮创业；第二，从现阶段来看，新时代出现了四种新的创业类型；第三，从创业动因来区别，创业有三种类型。
改革开放以来，中国经济的动力都是来自于创业。在这一过程中，中国经历了五轮创业：第一轮是城市个体户，第二轮是乡镇企业，第三轮是知识分子下海创业，第四轮是留学生创业，第五轮就是现在正在兴起的全民创业。
现在最新的创业者可以分为四种类型：第一类叫系列创业者，就是创办了一个企业，然后把企业卖了，再创办一个，把创业当作一个独立的工作；第二类叫跨区域创业者。在中国叫留学生创业，在美国叫移民创业家；第三类叫拥有改变世界梦想的创业者。这一类创业者已经在硅谷、中关村涌现；第四类是社会企业家创业者，这类创业者的特点是为解决人类社会面临的难题而创业。中国目前还没有建立起社会企业家的法律制度，但是这类创业者已经开始大量出现。
从创业动因的视角，创业可分为三种类型：第一个类型是求生存型创业。过去的乡镇企业和现在打工者回乡创业，基本上都属于这个类型；第二个类型是求发展型创业。大学生、研究生、留学生创业，多属于这个类型；第三个类型是求变革型创业。这类创业者对人类的生存状态有很多不满，就要想办法改变。这个类型是这个时代中国和全世界最需要的，是在硅谷和中关村最受到追捧的。
众创空间的内涵是什么？第一，众创空间是孵化器集群的高级化和泛在化。它不是一个孵化器，而是多个孵化器，而且是很多新的孵化器；第二，众创空间是给大众创业和改变世界的创业者提供服务的平台；第三，众创空间应该拥有多种创业服务模式，包括创业咖啡、创客、天使投资网络、创业社区、由天使投资主导的孵化器等；第四，众创空间的特点是弱载体化和泛载体化。因为众创空间是一个集群，它是在过去搞的孵化器上增加新的内容，引入外部新的团队。
众创空间的意义是什么？第一，标志着中国全面进入新经济；第二，创业已经成为经济发展新动力；第三，科技政策前置。过去的科技政策一直是以研发为核心的，现在应该变成以创业为核心的。将来所有科技项目的标准不应是弄了多少钱做研发，而是只要出现新产业、出现新业态、出现新的创业者，这个科技项目就是成功的，否则就不成功。科技政策前置也是全球最新趋势；第四，经济政策前置。我们现在看到的需求是外在的，但是相当多的需求是内在的。经济政策前置关注的重点正是从外在需求转向内在需求。创业是活跃度的一个方面，其它方面也都需要活跃度。只要是活跃的经济，内在需求就能挖掘出来。
众创空间的目标是什么？对于区域经济而言，是要出现瞪羚企业和创新创业生态。从这个角度来看，硅谷是世界上创新生态最好的，中关村也是。打造创新生态的目的就是产生瞪羚企业。瞪羚企业的成长与过去的模式有很大不同，基本上取决于三点：第一是使命感。不但要有想法，而且要有有价值的想法；第二是抓机会。一般来说，抓不到机会，闷头干得再好也没用，因此抓机会比闷头干还要重要；第三是拉长版。企业一定要充分发挥自己的优势，这样才能成为高成长企业。
篇5：众创空间运营协议书
甲方：
乙方：
为维护创客空间的加速发展，营造一个良好的创业氛围，就
(以下简称乙方)运营
电子商务产业园（以下简称甲方）众创空间相关事宜双方达成如下协议： 第一章 协议背景
第一条 为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我市良好的创新创业生态环境，根据《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》、《国务院关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》和省委十三届八次全会精神，进一步优化创业创新环境，激发全社会创造活力，特制定以下实施办法。
第二条 众创空间由 作为运营机构，是一个依托
电子商务产业园为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。
第三条 众创空间致力于推动
传统外贸企业跨境转型升级，整合人才和本地资源优势，鼓励企业、大学生、自由职业者从事跨境电商创新创业，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
第四条 众创空间物理空间及配套设施主要依
电子商务产业园 三楼B区及6楼公共服务中心，由办公空间、娱乐活动室及其他配套设施组成。
第二章 入驻条件
第五条 进入众创空间的创业者应符合以下条件：
（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；
（二）项目方向必须是跨境电商领域，符合 市跨境电商综试区产业导向；或符合 市产业结构调整及产业导向的跨境电商项目能够促进我市经济发展。
（三）项目市场发展潜力大，预期的外贸、跨境经济与社会效益显著。
第六条 申请流程
（一）申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向 园区运营方递交申请，并提供项目创业计划书及所需的其它材料；
（二）受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交园区管委会讨论决定；
（三）申请批准后，与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。
第七条 为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在40家以内。
第三章 管理及考核
第八条 进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合建德浙西跨境电子商务产业园各项工作，共同营造良好的创业环境。
第九条 对于众创空间运营方
（一）众创空间入驻企业统一归园区管委会与运营方管理。
（二）众创空间入驻企业需经管委会与运营方审核，审核通过统一和运营方签署入驻协议。
（三）众创空间招商纳入园区招商计划中，按目前所占园区物理空间面积为园区的20%，分摊招商企业20家，年营业额2000万。
第十条 对于运营管理方
园区管理方与园区管委会应配合众创空间运营中的宣传、招商、培训、企业对接的相关工作，各相关职能部门联系人应积极配合与支持。
本协议一式三份，经双方签字或盖章即生效，甲乙双方各留一份，管委会留存一份。本协议未尽事宜可由双方共同协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲 方： 代 表：
篇6：众创空间总结
去年以来，在各级领导的关心指导下，我校在发展众创空间、推进创新创业工作中积极发挥牵头作用，认真履行职责，大众创业万众创新的氛围进一步浓厚，助推转型升级的成效进一步显现。现将我们发展众创空间、推进创新创业的情况小结如下：
一、项目概况
宜宾市工职校众创空间项目投入资金的支出105万元，支付合规合法。
调动和激发全校师创新创业的热情，为我区经济持续健康发展增添新动力。一是支持学生青年创新创业。深入实施学生创业引领计划，落实好学生创业指导相关服务机构、人员、场地、经费等，鼓励更多的学生创新创业。
二、项目实施及管理情况
截止目前财政资金1709265.5元，获2016年宜宾市科技自主创新专项50000元
1.学生创新创业教育设备设施：1523680元 2.学生创新创业实用耗材：125847元 3.学生创新创业获奖奖励：39680元 4.带领学生外出创新创业差旅费:200575元
项目支出具有严格的财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等情况。评价项目严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。
众创空间的项目组织管理机构健全，项目采购实施流程执行上级主管部门的相关管理制度。
三、目标完成情况
项目实施后，我校学生科技能创新及专利近60项，参加各级创新技能大赛国家级、省级、市级100余项。学生自主创业17人次。
我校创新创业项目完成良好。
我校继续加强创新创业项目相关教育培训。
四、项目效益情况 我校通过创新创业教育，在各项科技及技能竞赛方面取得了一系列骄人的成绩：
1.连续7届获“宜宾市中职学生技能大赛团体一等奖”。2.参加全国职业院校技能大赛获得团体三等奖3个，3.参加四川省中职学生技能大赛获得一等奖1个、二等奖11个、三等奖12个。
4.获得全国科技创新大赛二等奖1个，获得2015年全国职业院校学生技能创新成果交流赛优秀项目二等奖1个、三等奖2个。经四川省推荐我校蒲美汐老师的科技创新作品到香港巡展评比，获全国第30届科技创新成果二等奖，并接受颁奖。
5.2016年，学校被共青团中央、全国青联、全国学联、全国少工委等四部门联合授予“全国中学生科技创新示范竞赛”单位荣誉称号；我校老师袁德伦作为代表到人民大会堂接受刘延东副总理的颁奖。
6.参加四川省青少年科技创新大赛共获得主席奖1个、一等奖4个、二等奖5个，7.获得的专利有：伍鸿平赵勇贤等老师的汽车车厢内太阳能通风降温装置（专利号：ZL201520842180.8）；彭彩浩老师的一种开关延伸控制装置（专利号：ZL201520842026.0)蒲美汐老师的自伸缩防湿脚安全骑行雨衣（专利号：ZL201520842251.4）伍鸿平老师的超声波自动除垢型热水器（专利号：ZL201520842280.0）等专利十余项。
8.众创空间将积极组织开展，着力推动赛事成果转化，促进“互 联网+”新业态形成；我校电子专业2016届学生李红兵同学、彭琳同学、刘健同学等自行开立宜宾市蓝讯电子科技有限公司或淘宝店，营业部等承揽力所能及的业务。
五、问题及建议
（一）存在的问题
1.缺乏与翠屏区新兴产业发展紧密结合的专业型服务；2.众创空间自身运营和服务创业者的条件和水平有待提升；
3.社会资本参与创新创业紧密度
（二）相关建议。
进一步完善和提升创业培训及吸收其他众创空间的经验，提升服务创业水平。
四川省宜宾市工业职业技术学校众创空间
篇7：众创空间建设工作方案
众创空间建设工作方案是怎么样的呢?今天我们一起看看吧!
为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈发展众创空间推进大众创新创业实施方案(2015-2020年)〉的通知》(苏办发〔2015〕34号)精神，深入实施“创业江苏”行动，大力推进众创空间建设，激发全社会创新创业活力，营造良好创新创业生态环境，特制订本工作方案。
一、工作思路
深入实施“创业江苏”行动，通过上下联动，集成政策支持，建设一批众创空间等新型创业服务平台;通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，打造众创空间、孵化器、加速器、科技园区，形成点、线、面相结合的创新创业孵化服务链条;探索建设众创集聚区，提升创新创业服务能力。
二、工作目标
通过省地联动，形成推进众创空间建设的协同机制。全省建设一批纳入省级以上科技企业孵化器管理的众创空间、一批省级以上科技创业孵化链条和一批众创集聚区，孵化培育一批创新型企业，推动人才、技术、资本等创新要素向江苏集聚，加快形成大众创业、万众创新的生动局面。
三、重点任务
(一)加快众创空间建设步伐。充分发挥市场配置资源的决定性作用，鼓励行业领军企业、国有大中型企业、高校、科研机构、投资机构、行业组织等社会力量投资建设或管理运营创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化载体，鼓励引进国际国内知名创客孵化培育管理模式，打造一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。各市、高新区要充分利用老旧厂房、闲置房屋、商业设施等资源进行整合和改造提升，为众创空间提供免费或低租金的场地。现有科技企业孵化器和大学科技园，要利用资源优势和孵化经验，通过新建或改造，发展一批众创空间。推进 “互联网+”与传统创业载体融合，发展“线上虚拟空间”与“线下实体空间”相结合的新型众创平台，通过线上线下相结合，为“创客”群体拓展创业空间。
(二)开展科技创业孵化链条试点。支持有条件的孵化器开展“苗圃—孵化器—加速器”科技创业孵化链条建设试点，针对创业不同发展阶段需求，对创业团队开展选苗、育苗和移苗入孵工作，为有创业意向的科研人员、大学生、留学人员等开展创业见习实习，免费提供办公场所和辅导培训;对孵化器内企业提供高水平、高质量的专业化孵化服务;对高成长性企业支持其进入加速器快速成长，在一个体系内有效集成各类资源和服务。探索众创空间、孵化器、加速器和创新型产业集群协同发展的机制，实现从团队孵化到企业孵化再到产业孵化的全链条一体化服务。
(三)打造众创集聚区。鼓励各地因地制宜，围绕科教资源密集、创业企业集中区建设众创集聚区。以众创空间为特色的集聚区，要依托创新资源富集区，加快集聚科技咨询、天使投资、财务服务、法律咨询、知识产权、技术交易等创业服务机构，形成良好创新创业生态体系，营造交流、沟通、碰撞、开放、共享的创新创业空间。以创业企业或创业人员为特色的集聚区，要围绕当地优势特色产业，运用“互联网+创业”等新模式，建设完善一站式服务平台，加快集聚研发设计、商务物流、检验检测、融资担保、培训辅导等服务机构，提升创业服务水平，形成创业企业集中、创业服务完善、创业氛围浓厚的创业空间。
(四)加快发展天使投资。把建立天使投资(种子)基金作为众创空间建设的重要内容。鼓励各市、高新区建立天使投资(种子)引导基金，与众创空间、科技企业孵化器运营商等社会资本共同发起设立天使投资(种子)基金，开展持股孵化，加速在孵创业团队和创业企业成长。推动省级以上科技企业孵化器建立天使投资(种子)资金(基金)，完善“孵化+创投”的功能。支持有条件的地区开展互联网众筹融资试点，鼓励创新型企业的高新技术产品开展互联网众筹推广，鼓励发展互联网金融等科技创业投融资服务平台。
(五)提升众创空间服务能力。支持众创空间根据产业特点和自身优势，应用“共享”、“众包”、“众筹”等新理念，提供专业化、差异化、多元化的大众创新创业服务。推广投资促进型、媒体延展型、培训辅导型、创客孵化型、专业服务型等创新服务模式。开展创业导师认定，建立创业导师队伍，大力发展“创业导师+专业孵化器+天使投资”的孵化模式，在全省形成联动的创业导师网络。鼓励众创空间采用自建、合作共建或引进等方式在空间内设立研发、设计、试验、工艺流程、装备制造、检验检测和标准化等服务平台。利用大数据、云计算、移动互联网等现代技术手段，实现“互联网+创业服务”，打通创业服务中间环节，提供线上服务。
(六)提升众创空间等新型孵化器发展水平。开展众创空间省级备案工作，对备案的众创空间纳入省级科技企业孵化器管理体系。符合条件的众创空间适用科技企业孵化器税收优惠政策。按照国家科技企业孵化器工作绩效评价办法，加强对我省科技企业孵化器分类指导，提升孵化器建设水平和服务质量，促进科技企业孵化器争先进位。支持有条件的国家级科技企业孵化器加快建设一流创新创业载体，进入优秀等级;推动一批省级科技企业孵化器升级为国家级孵化器。进一步创新科技企业孵化器运营机制和孵化形态，鼓励和支持多元化主体投资建设运营科技企业孵化器、大学科技园。支持有条件的国有孵化器加快组织创新和机制创新，采取托管等市场化方式运营。支持省级以上高新区围绕“一区一战略产业”，结合区域优势和产业特色，吸引国有、民营资本和龙头企业建设专业性强、产业集聚度高的专业孵化器。建立健全科技企业孵化器统计体系，加强对孵化器运行情况的统计监测。
四、支持措施
(一)专项支持众创空间建设。对众创空间建设给予专项资金支持，鼓励各地建立地方众创空间补助资金，在分类、分阶段进行建设成效、运行绩效评估的基础上，共同支持众创空间、科技创业孵化链条和众创集聚区建设。省级资金采取后补助方式，主要用于支持省级以上备案的众创空间、纳入省级以上试点的科技创业孵化链条、众创集聚区建设等。
(二)强化对创业企业技术创新支持。进一步加大省科技型企业技术创新资金规模，扩大对众创空间内科技型小微企业技术创新的扶持。深入实施科技企业“小升高”计划，加快众创空间内科技型小微企业向高成长、新模式与新业态发展，加速成长为行业有影响力的高新技术企业。鼓励在孵企业参加江苏科技创业大赛，对获奖创业团队及企业参赛项目，纳入省级相关科技计划立项支持。
(三)加大科技公共服务平台建设力度。建立一批涵盖研发设计、试验验证、科技成果转化、科技资源共享、信息及知识产权等公共服务的省级科技公共服务平台，为创业企业提供技术服务支撑。建立面向创业企业的公共科技资源开放共享机制，实现大型仪器、工程文献、种质资源、专利、实验动物、重大科技基础设施等科技资源跨平台、一站式检索。开展“创业搭把手”行动，鼓励全社会创新平台为大众创业提供支撑服务。加大对“金册网”等网上检测电子商务平台建设支持，为中小企业提供“一站式”检测服务。继续办好中国创新创业大赛暨江苏科技创业大赛，支持苏南国家高新区每年轮流举办“苏南全球创客大赛”，打造创新创业品牌。
(四)完善创业投融资服务。建立和完善省市联动的天使投资风险补偿机制，扩大省天使投资引导资金规模，鼓励引导创业投资机构支持省级以上众创空间内种子期、初创期企业。将符合条件的具有投资功能的省级以上众创空间，纳入省天使投资引导资金扶持的投资机构库。省地联动试点，共建科技贷款风险补偿资金池，为科技型小微企业信贷融资开辟绿色通道。实施科技企业上市培育计划，以“新三板”、创业板、中小板为重点，集成各类科技计划和地方上市补贴资金，加快科技企业上市步伐。
篇8：众创空间实施方案
一、人才引进
众创空间设有科技咨询部、信息检索部、创新发展部、财务部、电子商务部及综合办公室等六个部室，现有各方面专兼职人员26名，并积极与省内及全国研究机构、科研院所、知名大学、检测机构、融资机构联系，建立博士专家导师服务工作站，通过引进高端人才，聘请成功创业企业家，建立“联络员、辅导员、博士专家工作站”组成的服务创业导师团队，打造扩展服务范围，重点服务于我州各中小企业及创业大学生，为创新创业提供有力的技术保障。
二、服务支持
1、基础服务、众创空间
向入驻的中小企业及创业者提供生活、办公空间、创业咖啡、学术交流、研究、转化的必要设施和服务，以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间，为初创者搭建了低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业平台。
推动大众创业、万众创新。实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
在 众创空间内规划了400平米进行众创空间的建设，以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间，为初创者搭建了低成本（利用现有资源与条件，盘活存量设施和场地，提供低成本创业场所）、便利化（交通便利，创业者集聚，创新创业资源相对汇集地区，创业手续简便）、全要素（能够提供创新创业要素的全方位供给，构建社交化创业平台）、开放式（整合利用全球创新创业资源，为创业者提供开源软硬件、开放式办公空间）的新型创业平台。提供社交和资源共享空间,同时将定期邀请成功的企业家和科研院所的专家进行创业指导，方便创业者交流，促使其共同创业。
2、信息服务部
根据各创新企业的需要，建设信息化平台、及时发布国家、省市有关政策及企业、人才等信息，为企业提供畅通的信息渠道和网上交流平台并且能为企业做宣传推广，促进信息交流和资源共享。协助各企业做好信息化事务的报批、备案、注册。
3、产业服务部
不断深化专业服务，学习并联系省内致命众创空间，为提供专业服务能力，建设新能源科技公共服务平台，为新能源领域的企业提供公共技术服务。着力打造具有自主知识产权的创新型企业，鼓励企业自主创新并进行成果转化、产业化中试等创业服务。帮助初创企业创新、创业克服发展过程中的一系列问题，提升企业的竞争力与成功率，根据企业发展各阶段的不同特点及不同需求，全面推进企业创办、政策对接、项目申报等完善实用的服务平台。
4、知识产权、项目服务部
协助企业申报、挖掘实用新型专利、发明专利、外观专利；组织企业申报国家、省、市和平度市的各级各类项目计划；组织企业参加各类项目对接，促进企业与高校和科研究所的合作；为企业提供课件成果鉴定、项目评估、技术转让、知识产权维护等增值服务。依托关联企业*****发展有限公司开展电子商务服务等。
5、财务部
众创空间与多家会计师事务所建立长期的战略合作伙伴关系，对公司内部的财务计划管理与纳税事物提供指导与帮助；并代理在孵企业的记账与企业财务核算业务、代理在孵企业税务管理策划、验资报告、资产评估、审计报告等业务；协助在孵企业的资金融通工作、财务管理指导工作。
6、项目招商部
协助符合要求企业申报省部级科技资助项目等，为入孵企业提供相关政府项目支持的服务，如：科技部科技型中小企业创新基金、国家高新技术研究发展计划（863计划）火炬计划、新产品开发计划、国家重大科技计划项目，以及国家、省部级、州级科技项目计划等。
7、创业导师室
建设辅导中心打造具有专业力量的培训团队及专家组，对创业者和企业进行专业的培训指导服务。
创业就业培训：针对高校学生展开创业培训，对毕业生开展就业岗前培训；
创业培训：针对入园企业开展入驻服务培训，企业运营发展的各类相关技能培训；为企业提供战略管理、财务管理、市场营销等全方位的多种形式的培训。
8、综合服务部
8.1企业成长综合服务顾问
长期关注企业为企业提供技术实施方案，推动科研机构与企业共建研发中心与联合实验室等综合项目； 8.2中介服务
引进社会中介和专业服务机构，构建开放式、社会化的综合中介服务体系。8.3咨询服务
组织各方面的专家形成一个孵化器专家群，为入住企业提供企业发展计划、研究和生产协作计划、成果鉴定、知识产权、成果推广、市场调研、市场开拓计划、融资计划等咨询服务。
9、物业管理服务部
为企业提场地及日常所需设备租赁，代理企业注册，变更，迁移，注销，年检等业务。
三、技术升级服务
1、技术信息咨询服务
提供相关法律、法规、政策咨询，科技项目投融资、调研、行业分析咨询、科技成果、专家团队信息服务；
2、技术转移服务
技术转移与运作服务，发掘、培育具有市场潜力的科技项目，进行市场调研、筛选、分析、评估论证、技术集成、技术转让与技术代理；
四、初创企业服务流程
五、发展前景
根据目前中小企业发展现状和“众创空间”的作用，一是，充分利用特有资源,建设一个新生中小企业聚集地，通过提供研发、生产、经营的场地、通讯、网络与办公等方面的共享设施，提供系统的技术转移、培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率；二是，该地区经济、文化、交通等建设条件较好,拥有得天独厚的水电、矿产、农副产品、旅游等资源，建设方案合理。目前该众创空间为第一家众创空间，市场潜力大、前景广。项目建成后将为中小企业的兴起与发展创造良好的条件，促进新生中小企业成长，将对中小企业的快速发展中发挥巨大的推动作用，有力促进经济社会发展。
篇9：众创空间发展趋势解读
一、众创背景
新中国成立以后的创业基本上分为四次：
第一次，是改革开放以后的第一波下岗员工以后做的个体户的创业，个体户乡镇还有一些小饭馆，这波时间大概是在80年代。第二波，创业基本上我们称之为九二派，1991年邓小平同志南下画了一个圈以后的1992年，大量人去深圳、海南，下海创业，这波创业潮都是偏向实体经济。第三，是互联网，是2000年以后，最高峰应该是在2004年、2005年、2006年以后开始创业以马云为代表的阿里巴巴。第四波，就是我们今天提出的大众创业、万众创新。第四波和第三波有一定的交集，互联网起来以后我们就开始做创业，只不过在去年的两会上，实际是在达沃斯论坛上，克强总理提出了大众创业、万众创新。
2015年克强总理喝了两杯咖啡。第一杯咖啡是在北京的3W，在中关村创业一条街，现在还有一杯咖啡就在我们周总车库的边上，叫做总理咖啡38块钱一杯。还有在深圳柴火创业城里面，柴火是硬件的。这两杯咖啡一个代表硬件，一个代表软件，克强总理后来说咖啡不好喝，大家可以尝试一下，可以说这是一个最大的推手。到了今年的两会国务院会上提出最新的关于“众创空间”的理解是，和大量存量物业，闲置的厂房、仓储改造，今年尤其到明年，上海是老的工业城市，传统的重工业城市，所以大量厂房包括现有没有消化掉的办公存量缴在一起，中央的推动带动了我们众创空间的兴起。
为什么中央提出以众创为代表的创新创业？我的理解有四个点。
第一，中国经济一直是大船经济，第四次创业过程当中应该这样理解，中国的经济除了大船经济，更多还应该是千帆经济。第二，克强总理提出的“中国制造”，中国制造向中国智造的转型。我们一方面听到苹果要转移到越南去，其实这是好事情，因为代表行业结构的转移，不过我们郑州GDP会有一定的影响。通过创新创业把我们智力产业能够带动起来。第三，我们毕竟是在诟病我们的教育体系，在诟病我们的思维逻辑，所以从众的思想向创新的思潮转变，这是非常重要的点。第四，第四个因素会比较弱，就是闲置物业向新型办公转化，商办物业上海的价格已经严重倒挂，其实在十年前住宅是高于办公的，办公的供应量非常大，处理一些闲置的物业，开发商免费送给你，政府会补一些租金，消化一些闲置的办公物业，这个节点原因构成了我们中央要大力推进，创新创业的源头。
二、众创模式我们根据14个城市6个月800多个项目，最后总结出来，8个模式（但是这8个模式最终一定是殊途同归）。第一，产业链模式，是做垂直领域的。第二，创客孵化模式。第三，咖创模式，以咖啡为主的咖啡商模式。第四，创业教育模式，原来是做教育培训转型去做创业。第五，媒体，像36氪，在偏科技领域做媒体。第六，纯做商业投资的。第七，创业投资模式。第八，大企业平台模式。
第一，产业链的模式星云智能硬件，更多是一个什么模式呢？只做智能硬件的垂直领域，其中相关的磨具和平台都会有，所以只做和产业链相关的，不做其他的，这种模式现在有很多，我们会发现大部分的众创空间都围绕在移动互联网，因为是一个成本比较低的创业模式。现在越来越多的垂直领域的孵化器越来越多，现在还有专门做智能汽车，我们上海在张江四月份开了一个航空航天的孵化器，致力于垂直领域供应链的孵化器。我们知道最主要的就是硬蛋做垂直领域供应链的对接。
第二，创客孵化像深圳柴火创客空间，2010年就成立了，2010年市场还没有那么热，当时只是几个玩票的在做，当时还做手工艺品，几个机器人。在深圳创新创业有很大一块是解决实体经济的问题，比如我举个例子，硬蛋曾经搞的一个展会上有一个企业是做微跑鞋的，微跑的动感体感芯片，是在北京，因为那里有很多大学毕业生，但生产一定批量一定是在华南地区，所以拯救了大量华南地区的制造业，富士康也在搞众创空间，因为富士康觉得他的模式太单一，就捆绑iPhone，如果iPhone一旦成为第二个诺基亚，富士康也倒了。所以富士康自己在做一些众创空间，就是想挖掘第二个iPhone，第二个苹果。为什么克强总理喝的这杯咖啡很重要？其实他还带动盘活了大量华南地区的创造业。咖创模式是最多的。
第三，咖创模式非常好理解，比如上海五角场的Ipo club，里面有会议室，就搞活动，各种活动，他们做众创，实际上他就是流量入口，现在这种模式非常多，因为做咖啡的成本比较低。这几年咖创谁更赚钱？这个行业应该是生产咖啡的咖啡豆是最赚钱的。
第四，是创业教育模式，我举个例子是联想之星，北大的创业孵化，没有实体空间，只是一个简陋的办公空间，每一次封闭式的培训会把人召集来以后，在全国各个地方做封闭式的培训，可以做课程，培训怎样打造自己，哥儿几个都是做创业，都是技术流的，其实很大一部分还是需要市场流，需要渠道，联想最近统一做这方面的孵化培训。这在国外也有，在硅谷做创业的卖课程，可以快速复制，把课程对外卖，做系统化课程、标准化课程。
第五，媒体就是36氪，我们在座有很多是做众创的，或者新创团队，36氪做的软件，做的媒体非常有意思。IPO CLUB也有自己的店，因为现在的领域非常小众，渠道非常得窄，一定有一个精神领袖。氪空间在做园区内产品众筹，门槛很低，一千块就可以投，把这个作为众筹，不再单独向基金开放，向众创团队开放，把众筹团队开放。
创业投资型就像苏河汇的模式，作为第一个能在新三板上市，被投资机构认可的，我们扒一点他们的干货出来。大平台模式类似于腾讯创业基地，京东也有这种雏形，依托自己后台强大的资源。我们知道BAT出来创业非常容易找到投资方，因为觉得大企业出来的人有一定的资源，同样导过来的逻辑也是成立的，腾讯做大量的众创，腾讯在全国14座城市拓展，大家为什么去腾讯？其实很重要的一个原因就是我进到你腾讯的创业基地，是不是腾讯很快就可以收购我们？来投我们A轮、B轮、C轮，这就是大企业的孵化模式，这种大企业地方政府非常欢迎。地方政府做政绩非常有这种需求，包括创业蜂房，依靠浙大系。几个系，复旦系、交大系、清华系、北大系等等。
飞马旅体系非常好，飞马旅2012年开始做，飞马旅园区板块非常全，培训、资本、媒体，把创业大咖的辅导链条已经布全了，他在讲这个故事2011年9月份就开始讲这个故事，还属于启蒙阶段，飞马旅对众创空间市场的启蒙教育起到了非常重要的作用。三、七宗罪行业代表性的七宗罪：
第一是行业非常少。我做了大量的数据，数据不展开，核心想讲一下和移动互联网相关的，中央今年提出很多走实体的创业，比如华夏幸福基业做生物医药的孵化器，这些事政府才能干。OUTO SPACE是做汽车的。行业相对来说比较狭窄，这是第一个问题。
第二个问题，载体相对比较杂，但这不一定是坏事。比如飞马旅的Sicenter，把一个商场定位专业市场，或者是一个类似于红星美凯龙的商场，利用商场做了非常多的空间，所以公共空间做得非常好。我们说众创空间、众创空间，大家在一起创新创业，一定要让大家在一起交流，这就是今年的主题，载体越杂越好。
第三个问题，市场比较乱。河北每个县都要求有众创空间，后来我们到每个县去看，去了两三个县再也跑不动了，发现县都是假的，包括样板间也是某河北县里面的高新区，做得非常有格调，实际上是没有人，创始人跟我讲，就是先应付着政府去参观的，这种现在很多，这只是一个小的样本。第四个问题，支撑弱。创投大咖都讲到了，项目没有好的资本没有好的服务，没有好的氛围，没有好的政策，四波创业潮，创业的人所享受的后台资源是最丰富的，有两种声音，创业的人就可以什么都管，行政、法律、人事什么都要管，创业者什么都可以包办，他自己研究一种产品就可以了。市场有两种声音，吃过苦但是你不愿意承担。第二，吃过了苦自己承担。
第五个问题，导师缺。市场上每一个众创空间都会有它核心的导师，但是我也相信每一个众创空间导师直接的到勤率肯定不会超过10%，咖创一个人在金字塔的最顶端，下面几十个导师，导师资源并不缺，缺在怎样和我们团队对接？所以我一直呼吁导师要平民化，导师一定要走市场化路径，而且要制度化限制他们。所以平民化、市场化、制度化，这是导师层面的问题。
第六个问题，服务欠。我们车库的周总去边上拿水，顺便帮我拿了一瓶，这是非常好的共享意识、服务意识，大量众创空间创始人都是没有腕儿的，都走到团队里面和大家一起服务。大家可以去杭州的同生科技园（音）看一看，就像一个学校的社团一样，社团职务由科技园自己承担，这是做的非常好的。
第七个问题，盈利薄。最后收口闭环一定在投资收益，火炬孵化也好、京东也好，里面都有一个产品就是线上互联网，O Park，也可以卖钱，可以标准化快速复制。很大一部分是在政府政策作为支撑，金融收口这个命题没有错的情况下，其他板块怎样独立实现盈利？这个是非常重要的，也是非常有意思的，这个话题可以去探讨。四、六痛点所以我叫众创空间的六大痛点，但这六大痛点也是众创空间内企业团队的重要痛点，我特地这样来排序，这样排序可以商榷到大方向肯定不变。
第一，众创空间要有靠谱的项目。靠谱的项目哪里来？有各自的活动，有各自的资源等等，政府地段选择等等。不管怎样，要把好的项目能够录进来，好的项目说白了是好的团队。因为一个项目可以做坏了，但是可以再成功做另外一个项目，关键是这个团队都能够靠谱。
第二是可靠的资本。我曾经在机场休息室里面看到三个人在里面吵了半天，我看到一个哥们儿戴副眼镜偏IT，还有一个哥们儿肚子比较大像老板，做技术的哥们儿就说，你不懂互联网。老板就说我懂互联网我就自己干了，大致就是这个意思。但可靠的资本是什么？其实资本要懂这个团队，这个团队也要去理解这个资本的需求。所以资本钱有很多，怎样把钱匹配进去，这就是众创一个大的痛点。
第三个大的痛点是运营，运营非常重要，我讲到服务、资源的时候都讲到了。
第四个是产业的氛围，一个好的园区需要有一个比较有感觉的氛围，很多创业团队都是大学刚毕业，大学的氛围能够营入到整个园区氛围里面的话，大家的干劲也会非常足。第五个是优惠的政策，政府的政策多如牛毛，嘉定、青浦政策比较好，宝山、奉贤政策比较弱，选址还是应该选在政策比较多的区域，轻资产模式来说会非常有帮助。
第六个最后才讲到载体，格调的载体。其实有一个轻重的问题，中国人最擅长的就是最后一个，找一个设计师画画图做一些高大上的载体，房子盖的都很漂亮，但是内容做得很少，大家对于有格调载体的需求，我们做了几百份问卷，这是排在最后的，你的载体无外乎做的要么是土豪范儿，要么是设计范儿。