信息系统项目监理规划

2024-07-09

信息系统项目监理规划（精选6篇）

篇1：信息系统项目监理规划

&案例一大庆市 1995～2004年孕产妇死亡率及死因分析

1995～2004年孕产妇死亡55例，死亡率为22．45／10万。孕产妇死亡评审结果由大庆市妇幼保健院组织妇产科专家，按照卫生部标准统一评审，然后上报到黑龙江省妇幼保健院。经省里专家评审，55例死亡孕产妇中，7例为不可避免死亡，48例为创造条件可避免死亡。本次调查结果显示，我市 1995—2004年孕产妇死亡率22．45／10万，低于国家标准(2001年为48．4／10万、2002年为47．8／10万、2003年为52．2／10万)，其死因顺位前5位为产出血、妊娠高血压疾病、羊水栓塞、妊娠合并心脏病、脑血意外。我市在 2000年前存在个别孕产妇死亡漏报可能，2001年起全市启动 “母婴安康工程”，取消家庭接生，正常在乡镇卫生院分娩，高危孕妇在县级以上医院分娩，极大地低了孕产妇死亡率，同时也减少了孕产妇死亡漏报率。从表中可以看出，造成孕产妇死亡的第 1位原因是产科血。在孕产妇死亡的病例中，可避免死亡和创造条件可避免亡占孕产妇死亡的相当比重。

案例分析：可避死亡中存在的问题主要以知识技能为主，各级医疗保健部门不同程度存在知识技能问题，而村级卫生人员的问题尤其突出。降低孕产妇死亡的主要措施主要包括以下几个方面：

1、加大宣传力度，提高孕产妇保健意识和保健技能，新观念，摒弃旧观念和不健康行为习惯，使她们主动接受系保健服务。

2、强化政府行为，启动母婴安康工程和农合作医疗，很大程度解决了农村孕产妇因病致贫、因贫致死问题，减少了贫困和文盲对孕产妇不可低估的影响。

3、加强孕产妇系统管理，提高服务质量。加强高危孕的筛查及管理，建立健全各项制度，及早发现高危因素，及诊治。高危妊娠的筛查及监护是降低孕产妇死亡的关键。

4、加强农村三级网络建设，三级网络的建立和健全是好妇幼保健工作和降低孕产

妇死亡率的基础。

5、进步努力，做好资料收集、信息管理、死亡评审工作。找出工中的薄弱环节，总结经验教训，避免不必要的死亡，确保每孕产妇都能安全度过这一特殊时期，最大限度的降低孕产妇亡率。

案例二广东省深圳市妇幼保健院开展社区卫生服务发展社区卫生服务是卫生改革与发展过程中战略性举措，是城镇医药卫生体制改革的重要环节和组成部分。我院作为深圳市首批市属三级医疗保健机构办 “社康服务”试点单位之一，于 1 997年开始在辖区地段内开展 “社康服务”试点工作，2000年又响应深圳市卫生局 “关于在医院周围开展社区健康服务中心工作 ”的号召，先后创办了2所 “社康服务”中心。通过向社区居民提供 “六位一体”的社区卫生服务，初步摸索出一套社区基层管理经验，促进了妇幼卫生体制改革。

做法首先是更新观念，主动参与 “社康服务”以人为中心，以家庭为重点，以社区为范畴，以促进人人健康为目标，其服务内容包括了预防、保健、医疗、康复、健教及计生服务等多种学科与妇幼卫生服务有许多交叉和互补的内容。其次是明确社区诊断，转变服务模式。由于社康服务”是一新生事物，试点初期，当地政府及群众不甚理解，甚至有抗拒情绪。我们及时调整工作方法，主动送医送药上门，并组织全院职工为社区居民免费体检和建立健康档案。同时实行妇幼计免保偿与医疗契约服务相结合，积极争取社保部门支持，开通 “医疗保健定点记帐”服务项目，出资改造 “社康服务”中心场地，添置基本医疗设备，如手提B超、心电图机、乳腺红外线扫描仪、显微镜等。再次是以妇幼人群为切^点，发挥 “六位一体”功能。根据深圳市政府(19953 101号文件精神，为更好地向社区居民提供健康促进(含健康教育)、卫生防病(含计划免疫)、妇幼保健(含优生优育、计划生育)、老年保健(含家庭

照顾)、慢病防治(含医疗康复)、疾病诊疗(含院前急救)“六位一体”服务项目。最后是加强监控，规范管理。我们严格执行深圳市政府及深圳市卫生局颁有关 “社康服务”一系列指导性文件，努力做到“10个坚持”，“6个统一”“8个不准”。

案例分析：加强社区妇幼卫生工作是最直接和最有效的降低孕产妇与婴儿死亡率、提高人均期望寿命值的举措之一，也是实施 “初级卫生保健”的重要突破口。此外，通过加强健康教育和社区妇幼保健工作，可直接和间接地增进卫生防病、老年保健、慢病防治和疾病诊疗六大功能的完成，对整个卫生体制改革能起到正面反馈作用。因此，妇幼卫生机构应主动地占领“社康服务”阵她，积极发挥妇幼卫生进社区的优势和作用。

案例32005年广东省基层卫生与妇幼保健工作要点

（一）围绕我省卫生发展规划妇幼保健目标，进一步加大贯彻实施“一法”“两纲”的力度，加强妇幼保健机构现状和《广东省先天性心脏病综合防治方案》等问题的调查研究，全面推动我省妇幼保健事业全面协调发展。

（二）加大执法监督力度，提高执政能力和水平。争取出台《广东省产前诊断技术管理办法实施细则》。根据卫生部《新生儿疾病筛查技术规范》修订《广东省新生儿疾病筛查管理办法》，启动和做好产前诊断、新生儿疾病筛查的许可审批工作。配合卫生部研究制定母婴保健许可和监督管理的规范性措施和要求，完善母婴保健法制建设。

（三）进一步加强妇幼卫生体系建设。在妇幼保健机构现状调研基础上，研究制订我省妇幼保健机构规范化建设具体措施，对妇幼保健机构进行分类管理。深化妇幼卫生改革，开展妇幼保健进社区的试点工作，继续做好我省妇幼保健机构对口帮扶工作。进一

步加强基层妇幼保健机构和乡镇卫生院产儿科建设，做好基层群体妇幼保健工作。

（四）全面实施母婴安全工程，保障母亲和儿童健康。继续加强对农村贫困地区和流动人口中孕产妇死亡和新生儿破伤风的专项治理。按照2004－2005降消项目工作计划，认真做好2005降消项目培训、健康教育、专家驻县指导和项目督导等工作。积极做好降消项目2006-2007继续滚动的有关准备工作。总结推广农村住院分娩纳入合作医疗和流动人口孕产妇社区管理模式，提高住院分娩率。

（五）积极推进出生缺陷干预工程，提高出生人口素质。进一步加强和规范地中海贫血和先天性心脏病的群体防治工作，争取有关部门将控制地中海贫血和先天性心脏病列为专项工作，加大出生缺陷干预工程的实施力度。加强宣传和健康教育，组织好今年提高出生人口素质宣传周活动。开展出生缺陷群体监测的试点工作。规范和加强我省产前诊断和新生儿疾病筛查技术服务的管理。研究制订《广东省地中海贫血综合防治方案》、《广东省先天性心脏病综合防治方案》和《广东省提高出生人口素质、减少出生缺陷的行动计划（2006－2010）》。

（六）围绕两纲中期评估，加强妇幼卫生信息统计工作。进一步完善妇幼卫生信息“3＋1”的上报模式，做好省级质控。加强妇幼卫生三网监测工作，在全省范围内实行孕产妇死亡登记报告制度。建立流动人口妇幼卫生信息统计制度。做好妇女儿童两个纲要中期评估的数据统计、执行报告等工作。

案例分析：妇幼卫生工作是医疗卫生事业的重要组成部分，也是计划生育基本国策的重要组成部分。随着社会经济和科学技术的不断发展，妇女儿童问题日益成为国际社会特别关注的重要议题和

优先领域，婴儿死亡率、孕妇死亡率和人均期望寿命都是国际上衡量国民健康水平的重要指标。妇女儿童的特殊性决定了妇幼卫生工作的重要地位。妇女保健除了妇女在生殖生理方面具有自己的特点需要重点保护外，归根到底是为了儿童的健康和整个社会人口的素质。儿童的身体素质决定着人类的发展和社会的进步，对国家和世界的未来有着不可估量的影响。因此，大力开展和切实做好妇幼卫生保健和管理工作，保护妇女儿童健康有着特殊的意义和重要的作用。而政府的政策法规是做好这些的前提和有效保证。

篇2：信息系统项目监理规划

监理工作报告

一、项目概况

“贵阳市社区服务信息化网络项目”项目经过招投标确定承建单位为贵州中科盛世科技有限责任公司、贵州腾飞科技开发有限公司、贵州慧星科技发展有限公司、贵阳金春晖科技有限公司，并于2010年11月19-22日分别与各施工单位正式签订施工合同，合同总金额为307.2万元，在合同签订后承建单位提交了详细施工组织方案、施工进度计划，经我公司现场监理部审查上述提供的资料和核查现场准备情况，确认承建单位的施工前期准备工作基本就绪，满足开工条件，报经贵阳市政法委同意，于2010年11月28日下达了开工令，项目正式进入施工阶段。

项目建设主要内容包括

建设符合我市基本情况，与我市经济社会发展水平相协调，立足街道、社区，以社区综合服务设施为主体、各类专项服务设施相配套的社区服务设施。形成权限明细、配置合理、和谐有序、可持续发展的运行机制，初步建立起覆盖社区全体成员、服务主体多元、服务功能完善、服务质量和管理水平较高的社区服务体系。

并有效的改善社区工作管理和服务的环境，搭建为百姓解忧的社区服务平台和社区综合信息平台，为新时期社区工作在社会管理和公共服务中履行职责，在构建和谐社会中发挥职能作用提供强有力的信息技术支撑和保障。努力实现社区居民困有所助、难有所帮、需有所应。

具体目标有如下三个方面：

1.建设发展全方位、多层次的社区服务，尤其是社区公共服务，以

满足居民公共服务多样化的生活需求。

2.构建社区信息服务网络，形成“资源共享、协同服务、便民利民、安全可控”的社区服务。

3.整合各区现有数据。逐步构建统一的数据库，现实集中管理各类基础、业务数据。保证数据使用高效、稳定、安全和可靠。

二、质量控制

1．设备到场检查：严格执行质量控制标准和监理工作程序，采取了会同建设单位进行合同设备材料进场检验的质量控制方法，实施过程中共进行了3 个批次的设备检查，出具开箱检验报告3份，（详见设备开箱检验报告资料，时间分别是2010年11月28日、12月15日、12月21日）；

对主要设备采取与厂家联系核对设备是否通过正规渠道进货，以保证设备的后期维护。由于采取了有效的质量控制手段，本项目没有发生不符合质量要求的设备和工程材料进入施工现场的情况，该项目中进场使用的设备满足合同要求。

2.软件开发方面：

（1）协调承建单位和建设单位完成需求分析工作，该项工作于2010年12月展开，软件开发及数据库建设实施小组在贵阳市南明区、云岩区、小河区进行了现场需求调研，并且考察了婚姻系统、老年人管理系统做得较好的地区，根据“贵阳市社区服务信息化系统项目设计方案”的要求，编制了《贵阳市社区服务信息化系统需求说明书》，获得了建设方的认可。

（2）督促承建单位以《贵阳市社区服务信息化系统需求说明书》为基础编制了《贵阳市社区服务信息化系统需求详细设计说明书》、《数据库设计说明书》等文档，开始了贵阳市社区服务信息化系统软件的编程设计工作，2011年3月完成了全部功能模块的代码编制，4月开始内部评审和测试工作，5月在建设方进行了部署和环境调试。根据建设单

位要求需要导入全市三个区的婚姻数据约64万条但由于部分数据因为各方面的条件限制导致一些原始婚姻档案数据无法取得，实际完成约36万条；

（3）2011年5月，承建单位基本完成软件开发工作，并按相关标准提交了软件测试计划，并进行相应的测试工作，详见软件测试报告。

3.系统安装调试：主要采取旁站监理的方式进行，督促承建单位做好设备安装调试记录，对存在的问题严格要求承建单位及时完善，从3月中旬开始，监理单位会同承建单位对信息系统质量进行了检查，主要依据是GB50339-2003《智能工程质量验收规范》和GB8567《计算机软件文档编制规范》及行业标准，在此过程产生了设备安装质量检查记录、服务器安装调试记录表、存储设备检查记录表及软件功能检测记录等文档。经过检查，系统满足设计及合同要求。

4.项目验收准备工作的监理情况

（1）从2011年5月起，承建单位开始进入项目验收文档准备工作，根据建设项目的相关程序和文档标准，监理配合承建单位对工程过程资料、设备安装资料、系统技术调试资料、系统软件开发资料等进行了全面的监督和审核。项目文档满足验收条件，并于5月18日会同三方对项目进行了初步验收，验收结果可详见初验报告。

（2）2011年9月，承建单位提交了验收申请表，在对验收资料及系统进行仔细检查后同意承建单位提出的验收申请。

三、投资控制

我公司现场监理部根据建设单位和各承建单位签订的工程合同中所确定的工程价款307.2万元，作为投资控制的总目标。在项目建设过程中，我方严格按照监理流程进行了项目投资的审核工作，严格按照资金支付流程进行资金支付的审核工作。

在项目实施过程中，在各方的积极配合下，该项目无变更，项目整体投资未超出预算投资。

四、进度控制

对进度的控制，主要是根据工程建设单位与承建单位签订的工程合同中确定的工期为总目标。该项目合同于2011年11月19日签订。在工程实施过程中，我公司现场监理部根据合同和业主的要求，认真审核了承建单位的“进度计划”，并分析了具体工程量和承建单位的技术水平，要求承建单位制定相关保证措施并严格执行，要求承建单位每周汇报工程进度及下周工作安排。按照施工进度计划，实地巡查工程进展情况，当发现未完成工程计划时，及时通知承建单位及建设单位。

综上该项目基本满足合同工期要求。

五、监理建议

1.承建单位应加强对建设单位的培训工作；

2.建设单位应规范原婚姻档案数据录入整理的部分同时承建单位应承诺在数据规范后继续完成该项工作。

六、监理评价

承建单位已按合同、设计、需求分析及国家行业规范要求，完成了施工，总体质量较好，监理方认为该工程符合有关法律、法规和行业规范，工程合格。

七、监理总结

在对贵阳市社区服务信息化网络项目的监理过程中，我们坚持以《贵阳市社区服务信息化系统需求说明书》为主导，以合同及国家标准为依据，参考行业、企业标准为辅助的方法，圆满地完成了监理工作。

贵阳计通集讯科技工程有限公司

篇3：信息系统项目监理规划

近年来, 信息化项目监理机制在保护业主投资、控制项目质量和保证项目进度等方面发挥着重要的作用, 在信息化项目建设中被广泛采用。实践中, 绝大部分业主常常是在项目招标阶段同步招标项目监理, 这样监理工作就始于项目实施阶段。然而, 项目在实施之前却存在大量繁琐、细致和专业性的工作, 要求工作人员具备较为全面的专业技能和丰富的项目实践经验, 但是业主往往又缺少这些方面的专业人员, 造成项目推进困难。本文尝试阐述监理在项目实施之前可从事的工作, 以期业主能够充分重视监理在信息系统项目实施前的作用, 推动项目的顺利开展。

一、协助业主做好需求分析

需求分析是信息系统项目建设中较难的工作环节, 需求不确定是造成项目失败的最直接原因。以往由业主调研做出的业务需求分析往往侧重于功能性方面, 不够全面, 现可借助监理的力量, 帮助业主从业务、经济和技术等多个层面对业主的需求进行全面分析, 进而提出准确全面的需求分析报告。虽然不同类型的信息化项目, 其需求分析的方法不尽相同, 但是工作步骤是基本相同的。

以传统软件开发类项目为例, 监理可以通过以下3个步骤协助业主做好需求分析工作。

一是协助承建方做好需求调研。承建方在拟定需求调研提纲后, 监理需要对提纲中调研的对象、内容、时间和程序等调研内容的清晰、合理性进行把关, 调研提纲提交业主确认后, 由监理协助业主安排人员和时间, 配合承建方按计划完成调研工作。

二是评审需求分析报告。承建方在调研的基础上对收集到的资料、信息等进行分析并撰写需求分析报告。监理应从业务流程图、数据流图、软件规格说明书和初步用户手册等方面进行评审, 促进承建方编制出较为完善的需求分析报告。例如软件规格说明书评审的具体内容包括系统建设目标、软件功能描述、软件性能和软件安全方面的需求是否满足业主要求, 软件的规则描述和关键数据项的编码规则是否规范等。

三是组织专家评审。监理在征得业主同意后, 召集业主、承建方、专家和乙方人员组成评审组, 从业务、经济和技术等多个层面对需求分析报告进行评审并提出评审意见, 承建方根据评审意见对报告进一步修改完善后最终定稿。

二、审核项目设计方案

在大型和复杂的信息系统项目建设过程中, 为了得到更加优越的设计方案, 业主常常会把项目方案设计和项目实施分别交付给不同的单位承担。如果项目采用这种建设方式, 监理除了协助业主选择设计单位以外, 审核技术方案也是监理的一项重要工作。因为信息系统建设一般都是采用第三方产品, 信息系统在总体架构和设备选型确定以后, 其整体功能和性能就基本确定, 而这些工作最初都是在方案设计阶段完成的。

以电子政务项目建设为例, 监理在方案设计阶段审核的主要事项有:一是审查所选择的网络拓扑结构、软件体系架构、主要设备选型、安全防范措施等是否符合主流的技术路线;二是检查主要硬件设备如交换机、服务器、存储系统和备份系统等的配置是否是经过量化分析优化后得出的结果;三是各个应用系统的设计是否合理, 功能上能否完全满足用户需求, 相互之间的接口能否完全兼容, 是否要考虑到对遗留应用系统的继承;四是采用的新产品、新技术是否得到实践的检验;五是审核项目整体估算或者概算的合理性等。监理审核设计方案以后, 要从技术和经济两大方面提出审核意见, 并与设计单位协商共同优化设计方案, 同时做好设计方案知识产权的监督保护工作。最后, 监理还要协助业主组织由业主、设计方、监理和外邀专家组成的评审小组, 对设计方案进行评审, 从中挑选出最优的设计方案。

三、协助业主确定供应商资质要求

信息系统在建设过程中选择正确的供应商至关重要, 而企业资质是企业技术实力和管理能力的重要体现。对业主而言, 不论是采用公开招标还是其他招标方式, 都可以通过对供应商资质的要求, 初步挑选出合格的供应商。

当前, 信息系统类企业各种认证资质较多, 主要有经营资质和专业资质两大类。常用的经营资质有计算机信息系统集成企业资质、涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质、通信信息系统网络集成企业资质等;常用的专业资质有安防工程企业资质、软件企业认证资质、质量管理体系认证资质等。要在诸多认证资质中挑选出与所建项目技术水平、投资规模和管理水平相适应的资质要求, 需要具备信息化方面较为全面的专业知识以及丰富的项目实践经验。例如项目是否需要供应商具备计算机信息系统集成企业资质, 需要达到哪个等级的资质等, 诸如此类的问题由业主来确定实非易事, 业主可以借助监理较为全面的专业技术力量, 以及较为丰富的项目实践经验优势来完成这些工作。监理可依托自身的专业优势, 根据业主项目的规模、涉及的技术领域、技术复杂程度等项目实际需要, 提出供应商应当具备的资质, 为业主初步挑选出合格的供应商。

四、协助业主做好招投标工作

在招投标阶段, 监理虽然属于协助业主的地位, 但是自身要完成许多细致性的工作。这一阶段主要工作有以下3个方面。

一是协助业主确定招标方式。一般而言, 在招标的货物或者服务有明确的规格型号或者能够详细拟定条件的情况下, 适宜采用公开招标方式, 否则需要斟酌选择竞争性谈判、单一来源采购、邀请招标等其他采购方式。如果项目是采用财政性资金建设的, 监理还要协助业主准备招标方式申请材料以便报政府主管部门审批。

二是协助业主编制招标文件。编制一份高质量的招标文件有利于从投标人中挑选出优秀的中标供应商, 监理可从招标文件的编制、审核和论证3个环节为业主编制招标文件把关。招标文件一般都包含供应商资格要求、业务需求、主要合同条款和评审方法等内容。供应商资格要求需要明确列出对供应商企业资质、产品授权等要求, 业务需求则要满足业务需求分析报告中所有的需求, 评审方法一般应包括供应商资格初步审查, 技术和商务综合评分方法。监理应本着“公开、公平、科学”的招标原则, 由不同专业人员对招标文件进行审核、修改和补充, 再交由招标代理机构进行内部审核, 监理可以建议业主邀请行业专家对招标文件进行咨询论证或者征求潜在供应商的意见, 以完成最终定稿。

篇4：信息系统项目监理规划

息化项目需要将科研业务工作与信息化建设进行紧密融合,从而服务于科研目标的实现。由于科研类信息化项目建设具有投资巨大(少则上千万,多则几个亿)、参建单位的组织结构多样化、技术跨度大、建设任务复杂、工程项目管理难度大等特点,信息工程监理在科研类信息化项目建设过程中的作用尤为重要。发挥好信息工程监理的作用,是减小或消除项目风险影响、实现项目建设目标,使科研项目建设工作顺利开展和实施的重要保障。

信息工程监理作为独立的第三方服务机构,在业主或项目建设管理机构的授权委托下,根据项目的建设目标、业务需求和质量标准,对承建方提出的技术方案、项目管理活动以及系统设计、开发、集成和实施部署等活动进行全方位、全过程的审核、监督和控制,以保证项目在预算范围内按时按质完成,保护业主的利益,规避或降低项目的风险。

发挥信息工程监理在科研类信息化工程的作用,需要系统、科学的制订监理工作计划,细化、分解监理工作目标,合理安排专业监理人员,从而有针对性地采取监理措施。

结合实际在科研类信息化工程监理的经验,笔者认为应做好以下主要工作:

一、建立项目统一的管理规范

监理针对科研类项目特点,在进入项目伊始,就应把加强项目的统一组织管理问题放在首位,根据国家监理规范和相关标准拟定项目管理制度,建立项目管理办法、财务管理办法、档案管理办法等规范,统一规定项目管理的基本流程、采用统一的文档格式,在项目管理中建立工程化管理的基本制度和要求,使得参与项目的各有关承建单位的管理工作统一到一个框架之下,从而实现项目的统一规范管理。

在组织结构方面,通过引入监理制度,由监理协助业主单位组织和开展日常项目管理工作,项目实施工作实现归口管理,统一调动项目实施的资源;监理定期召开监理例会,推动项目中存在问题的解决,克服管理人员与技术人员两张皮的弊端。通过引入项目监理,使项目实施工作的组织结构更完整,实施工作能得到组织保障,各单位能够及时了解和掌握项目实施动态,能够做到沟通顺畅,协调配合,共同推进科研项目的实施工作。

二、对项目实施进行过程控制和监督

科研类信息化项目是一个系统工程,其过程包括项目可行性论证、规划与计划、设计与实施、验收与移交等过程。在一些项目实施过程中,只注重项目前期的可行性论证和项目后期的验收与交接工作,项目实施的全过程管理并没有受到足够的重视。引入项目实施监理制度,加强项目实施的全过程管理与监督,实现实施过程管理的动态监督控制,随时掌握和了解项目实施状态,为领导及相关部门提供决策依据。

(1)项目实施过程中应该实施节点设置与节点控制的管理体制创新。根据项目实施的内部发展现律与建设特点,监理在项目实施过程中建立分阶段、节点接口方式、里程碑管理,以及阶段审计验收决策管理模式与运作机制。通过监理工作,使项目的实施和控制遵循由项目实施研究方向下的子项目、项目研究方向、项目总体建设的层次顺序,采用层层实施阶段、节点、标志性成果、阶段评审的动态控制整个项目的过程实施与管理的方式。

(2)項目实施过程中应该实施接口管理模式与运作机制。在项目整个实施过程管理中,采取阶段控制管理、节点控制、里程碑(阶段标志性成果)控制和阶段审批的决策方法进行控制管理模式。阶段建设结束,设置检查节点,实行里程碑(阶段标志性成果)技术性能指标控制,进行第三方测试和审计,达到要求后,进入下一个阶段建设。

三、加强项目风险管理的方法

在项目管理中,监理将利用丰富的项目实践经验,协助建设单位制定项目实施风险管理计划,加强项目实施与管理的风险意识,实施项目的全过程风险管理。风险监督和控制的监理方法主要包括:

(1)建立关键项目监控表。对关键风险项目及风险项目造成的影响建立跟踪控制表,包括风险控制责任单位和责任人、风险诱因和后果、风险严重度和发生概率发、综合值、风险种类、控制方案和验证手段、控制目标(严重度、概率、综合值)、控制过程记录、风险控制结果等内容的表格,并进行周期性动态评估,对风险项目进行适应性的增加、删除、修改。

(2)制定应对措施。侧重于某一项风险项目中某些因素发生导致的应急情况,制定应对措施。

(3)建立风险报告制度。在研制过程中风险发生时,低风险报风险管理小组,中高风险报告风险管理小组报领导和用户。

(4)进行风险处置。在研制过程中,风险发生时根据应对措施进行风险控制,未预见的风险由风险管理小组临时决策处理,高风险报上级领导和用户决策。

(5)风险监控成果的处理。消除风险事件采取的未事先计划到的应对措施、有效记录,并融入项目风险应对计划中;实施应对计划导致的变化形成项目变更需求。

四、规范项目资金使用和管理

监理协助建设单位开展资金使用的监督检查工作,并将检查工作贯穿在整个资金分配使用的全过程,即开展事前、事中、事后的监督管理。

事前管理,在申报专项资金时,监理协助建设单位依据国家财政法规要求及政策发展趋势,分析影响项目资金编报的各类因素,编制项目资金用款计划,并就用款理由、计划规模、预期目的等事项填报专项资金项目申报表。

事中管理,在专项资金项目实施过程中,监理将协助建设单位建立专项资金管理责任制,落实项目负责人,严格执行项目招投标管理,保证专款专用,并对项目实施情况进行检查监督。

事后管理,专项资金项目完成后,监理将协助建设单位会同各相关部门应依据项目计划对项目进行审计和验收,发现问题后,及时予以整改,最后通过整改后的情况撰写项目总结。

监理将协助建设单位编制专项资金监督检查和绩效评估制度,并根据建设单位需要参与对子项目专项资金使用情况进行监督检查。

通过发挥信息工程监理作用,实现对科研类信息化项目的“四控三管一协调”,即:进度控制、质量控制、投资控制、变更控制,合同管理、信息管理、安全管理和组织协调,相信更加有利于科研成果通过信息化手段的推广、应用,并且有利于保证建设过程更加科学、规范。

篇5：高标准基本农田项目监理规划

第一章总则..................................................1 第二章工程质量控制...........................................9 第三章工程进度控制..........................................12 第四章工程投资控制..........................................15 第五章合同管理..............................................18 第六章协调................................................20 第七章工程验收与移交.........................................21 第八章保修期监理............................................24 第九章信息管理..............................................25

****************高标准基本农田建设项目监理规划第一章总则

根据*************镇人民政府与我公司签订的委托监理合同确定的监理范围，为便于监理工作的规范化、标准化，便于有序的开展监理工作，依据国家和行业有关工程建设的政策法规；水利工程建设方面的规范、标准；设计文件和建设方与承建方签订的工程建设施工承包合同内容，并根据该项目的特点编制本规划。1.1 工程基本概况

1.1.1工程名称: *************镇2013高标准基本农田建设项目； 1.1.2工程地点: *************镇；

1.1.3工程建设内容：高标准农田建设范围***亩。主要建设内容为：渠道3条，总长5443米，其中***沟长3850米，***沟长1100米，***村排水渠长493米；泥结碎石路面机耕路5条，总长2855米，其中***渠道上机耕路长782米，***渠道下机耕路长650米，***机耕路长500米，***村机耕路长430米***村机耕路长493米。工程预算总造价为 ********** 元。1.2工程项目主要目标

1.2.1 工程质量目标：工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同约定、经批准的设计文件及相应的施工技术规范要求。在保证合格的基础上争创优良工程。1.2.2 工期目标: 按照施工合同约定。

1.2.3 投资目标: *************镇2013高标准基本农田建设项目财政审核预算总投资为***元，施工中标价为：*** 元，投资总目标以批准的概算总投资为控制额，不能突破概算。1.3 监理工程范围

****************高标准基本农田建设项目监理规划(2)、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

(3)、指导监理工程师开展监理工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核；调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。

(4)、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。

(5)、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

(6)、组织或授权监理工程师进行设计交底，签发施工图纸。

(7)、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议(8)、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

(9)、组织审核付款申请，签发各类付款证书。

(10)、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。(11)、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。

(12)、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

(13)、审核质量保证体系文件并监督其实施情况；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量问题及安全事故。

(14)、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

****************高标准基本农田建设项目监理规划(14)、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时想总监理工程师报告、请示。(15)、指导、检查监理员工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。1.5.2.3监理员——按照监理工程师所授予的职责权限承担现场监理具体工作。监理员的主要职责是：

(1)、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

(2)、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。

(3)、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。(4)、检查和统计计日工情况。核实工程量计量结果。

(5)、核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。

(6)、检查承包人的施工日志和试验室记录。(7)、核实承包人质量评定的相关原始记录。1.6 监理工作基本程序

1.6.1签订监理合同、明确监理工作范围、内容、责任、权利和义务。1.6.2 根据监理合同成立监理机构，监理部工作人员按照合同要求按时到位。1.6.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准、工程设计文件和图纸、施工合同文件、监理合同文件等。

1.6.4 在总监理工程师的主持下，编制工程项目监理规划。1.6.5 编制各专业、各项目监理工作实施细则。1.6.6 实施施工监理工作。

****************高标准基本农田建设项目监理规划试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核，试样检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确定。

1.7.1.6平行检测

监理机构对试件独立抽样进行检测。核验承包人的检测结果，即抽检。1.7.2 监理工作制度 1.7.2.1开工审批制度

单位工程的施工准备工作完成后，承包人必须在开工前提出申请，经总监理工程师审核批准签字后，方可开始施工。未提出申请或申请未经总监理工程师批准的，承包人不得擅自开工。分部工程开工申请由项目监理工程师审查批准。1.7.2.2 工作会议制度

监理工程师每周末召开监理例会，检查本周监理工作、沟通情况、提出工程中存在的问题，确定解决办法；布臵下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。

工程开工后每半月召开一次工地例会，工地例会由总监理工程师主持，发包人代表、设计代表和承包人领导及有关领导及有关人员参加。工地例会的目的在于：总结上半月施工计划执行情况和施工质量及安全情况，指出存在的主要问题及其解决办法，协调各方的工作，讨论确定下半月施工计划及主要措施。

根据工程进展的需要而临时决定召开工地专题会议。工程参建各方的代表都可以提议召开工地专题会议。工地专题会议一般由总监主持召开。工地专题会议的目的在于：协调或研究解决工程进展过程中出现的重大技术、质量、进度、或费用问题。

根据具体情况定期或不定期召开现场协调会，并根据不同层次分别由总监、项目监

****************高标准基本农田建设项目监理规划第二章工程质量控制

2.1 质量控制的原则

工程质量控制是监理工程师在工程施工全过程中，依据施工图纸，坚持“科学规范，严格要求，实事求是，公正合理,热情服务，顾客满意”的原则，以单元工程为基础实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查，做到可控管理，实现工程质量总目标。

2.1.1 以施工图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检验和工程质量等级评定标准为依据，督促承包人全面实现工程建设合同中的工程质量要求。2.1.2 对工程项目施工全过程实施质量控制，并以过程预控为重点。

2.1.3 对工程项目的“人、机、料”等因素进行全面的质量控制，监督承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。

2.1.4 严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。2.1.5 坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。2.1.5 坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。

2.1.6 以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。2.2 质量控制的目标

本工程应达到国家有关质量检验评定标准的合格条件，争创优良。2.3 质量控制的内容

审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设

****************高标准基本农田建设项目监理规划样3组。跟踪检测的检测数量，土方试样不应小于承包人检测数量的10％。

2.5.3.4工程完工后需覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位，应经监理机构验收合格后方可覆盖。

1****************高标准基本农田建设项目监理规划 3.4.1 充分利用我公司先进的项目管理软件进行工程管理的优势，做好项目分解工作，对重点、关键部位或工序制定控制计划和控制工作细则。

3.4.2 编制监理施工阶段总进度控制网络计划和协调进度计划，审核施工组织设计。其中，施工进度计划的审核内容是：

3.4.2.1 在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况。3.4.2.2 施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性。3.4.2.3 施工进度计划中各项之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性。3.4.2.4 关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性。

3.4.2.5 人力、材料、施工设备等资源配臵计划和施工强度的合理性。3.4.2.6 材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系。3.4.2.7 本施工项目与其他施工项目之间的协调性。3.4.2.8施工进度计划的详细程度和表达形势的适宜性。3.4.2.9对发包人提供施工条件要求的合理性。3.4.2.10其他应审查的内容。

3.4.3 审核更新进度计划，监理工程师将侧重解决各单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源保障计划之间、外部协作条件的延伸性与计划之间的综合平衡与衔接问题。并根据上期计划完成情况对本期计划作必要的调整，向承包人发出指令性的近期进度目标。

3.4.4 在检查承包人各项施工准备工作、确认发包人的配合条件已齐备后，签发开工令。3.4.5 监理工程师要随时了解施工进度实施中存在的问题并协助其解决，特别是解决承包人难以解决的各方关系协调问题。

3****************高标准基本农田建设项目监理规划第四章工程投资控制

4.1 投资控制原则

4.1.1严格执行施工合同中所确定的合同价、合同价调整方法和约定的工程款支付方法。4.1.2 在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况发生时不予审核和计量。

4.1.3 工程量的计算应符合有关的计算规则。

4.1.4处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时应坚持公正、合理的原则。

4.1.5 对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师作出决定。

4.1.5 对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。4.2 投资控制内容 4.2.1 事前控制

4.2.1.1编制项目施工资金使用计划。

4.2.1.2审核工程预付款保函，签认工程预付款支付凭证。

4.2.1.3审核承包人提交的施工各阶段及各年、季、月度资金使用计划。

4.2.1.4通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。

4.2.1.5通过充分和设计的沟通，力争施工图供图及时、合理。建立计量与支付、工程变更、价格调整、索赔报告调查与评审组织机构。

4.2.1.5建立资金需求预测及资金实际使用统计、对比分析工作与监督管理体系。

5****************高标准基本农田建设项目监理规划任制，明确任务和管理职能，严格审核、审批程序。4.3.2 经济措施

4.3.2.1协助发包人编制详细的资金使用计划，并控制其执行。4.3.2.2进行图纸工程量复核和完成实际工程量计量审查。4.3.2.3复检工程付款账单，审查并签署付款意见。

4.3.2.4在施工进展过程中进行投资跟踪动态控制，定期进行投资实际支付值和计划目标值比较；发现偏差分析产生偏差的原因，提出纠偏措施报发包人。4.3.2.5定期向发包人提供投资控制报表。4.3.3 技术措施

4.3.3.1对设计变更进行技术经济比较。

4.3.3.2寻求通过和设计沟通挖潜节约投资的可能性。

4.3.3.3严格按照承包人合同承诺控制施工措施计划、施工方案，杜绝不必要的施工变更，保证承包人投标承诺的人员和设备到位。4.3.3.4应用先进科学管理技术，提高工作效率。4.3.4 合同措施

4.3.4.1受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，提出处理意见报发包人。

4.3.4.2对合同变更或增加项目提出审核意见报发包人，着重考虑它对投资控制的影响。4.3.4.3及时、合理处理合同争议，以便合同的顺利履行。

4.3.4.4协调合同各方以及参建单位协作关系，营造合同履行的良好氛围，通过监理人的努力，使合同各方树立为他人提供方便的思想意识。

7****************高标准基本农田建设项目监理规划 5.1.6.2如果施工合同工程量清单中有适用于变更工作内容的项目时，可引用施工合同工程量清单中类似项目的单价或合价作为合同双方变更议价的基础；

5.1.6.3如果施工合同工程量清单中无类似项目的单价或合价，或单价或合价明显不合理或不适用的，经协商后由承包人依照招标文件确定的原则和编制依据重新编制单价或合价，经监理机构审核后报发包人确认。5.2索赔

根据通用合同条款第45条，双方约定，如发生索赔责任方承担的经济责任按通用合同条款第45条执行。监理机构按监理规范6.6.2进行索赔管理。5.3争议

按专用合同条款。争议的解决程序：提出争议的单位就争议问题向对方提出书面报告，协调解决，若达不成共识，由律师事务所仲裁。5.4 违约

监理按监理规范6.6.3违约管理规定进行管理

9****************高标准基本农田建设项目监理规划

第七章工程验收与移交

项目施工完成后都要经过验收，项目验收工作分为分部工程验收、单位工程验收和单位工程投入使用验收，竣工验收（包括初步验收）。

工程验收的依据是：项目承建合同文件（包括其技术规范等）；经业主或监理部审核签发的设计文件（包括图纸、设计说明书，技术要求和设计变更文件等）；国家或行业的现行设计、施工和验收规程、规范、工程质量检验和工程质量等级评定标准、以及工程建设管理法律等有关文件。

分部工程验收、单位工程完工验收和投入使用验收，竣工验收一般均以前阶段签证为基础，相互衔接，不重复进行。对已签证部分，除有特殊要求抽样复查外，一般也不再复验。监理工程师要在各阶段的验收中协助业主做好准备工作。7.1分部工程验收

分部工程验收工作组由监理部总监主持，由设计、施工、运行管理单位有关专业技术人员组成，每个单位以不超2 人为宜。验收成果为分部工程验收签证；在承包人提交验收申请后，监理部应组织检查分部完成情况，并审核承包人提交的分部验收资料并对资料存在问题进行补充、修正；分部工程验收通过后，监理部应签署《分部工程验收签证》，并督促承包人按照《分部工程验收签证》中提出的遗留问题及时进行完善和处理。7.2单位工程完工验收

完工验收由建设（业主）单位主持，验收委员会由监理、设计、施工、运行管理、质量监督等专业技术人员组成，每单位以2～3 人为宜。必须有质量监督机构做质量评定意见，所有分部工程必须全部合格；监理部在验收前按规定提交和提供单位工程验收

1****************高标准基本农田建设项目监理规划 7.5.2编写各时段工程验收的监理工作报告，整理监理机构应提交和提供的验收资料。7.5.3参加或接受发包人委托主持分部工程验收，参加阶段验收、单位工程验收、竣工验收。

7.5.4督促承包人提交验收报告和相关资料并协助发包人进行审核。

7.5.5督促承包人按照验收鉴定书中对遗留问题提出的整理意见完成处理工作。7.5.6验收通过后及时签发工程移交证书。7.6 竣工验收阶段的监理工作

7.6.1审查工程承包人提交的竣工报告及附件，全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果，检查签证。

7.6.2检查承包人的施工质量自检成果手续是否齐全，标准是否统一，数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。7.6.3参加工程项目竣工验收前的初步验收工作。

7.6.4协助发包人按国家有关规定进行竣工验收，包括单位工程验收时制作多媒体进行汇报和竣工验收时监理报告（多媒体）的完成、汇报及提交相关资料等。

7.6.5作为被验收单位参加工程项目竣工验收，对验收委员会提出的问题做出解释。7.6.6检查督促施工承包人整理保存签证验收项目的质量文件，按档案要求整理后移交给发包人。

7.6.7督促承包人提交工程设施清单和沉降观测点布臵图，并做好成品保护和移交工作。7.6.8要求承包人在工程移交证书颁发后的规定时间内，向监理人提交一份完工付款申请单。监理人在收到承包人提交的完工付款申请后28天内，完成复核工作，签认完工付款证书，由发包人审批。

3****************高标准基本农田建设项目监理规划第九章信息管理

9.1 信息管理程序 9.1.1 收文处理程序

9.1.1.1 收文人员在收到的文件上或收文处理签上签字，填写收文处理签。

9.1.1.2 监理部负责人收到的文档提出拟办意见，主送、分送部门建议，分呈交总监阅示。

9.1.1.3 总监阅后作出批示，指定处理、回文人员或部门。9.1.1.4 文件管理员按照批示分送指定的部门或人员。

9.1.1.5 承办部门按照指示进行处理、拟文。回文按照文件和资料编写与审核管理程序执行。

9.1.1.5 收文处理笺，包括：来文编号，文上日期，来往中心，文件标题，附件，工程部位，关键词一，关键词二，主送部门，分送部门，拟办意见，代表批示，承办单位意见，参考文号等内容。

9.1.2文件和资料编写与审核管理程序

在监理、咨询服务过程中形成的各类文件性产品，如：文函、各类监理、咨询报告等，应按照下列程序进行编写和审批。

9.1.2.1 有关人员拟稿，填写发文处理签。发文处理笺，包括：发文编号，发文日期，发文单位，文件标题，附件，工程部位，关键词一，关键词二，签发人，会签部门，主办单位，拟稿人，核稿人，主送部门，分送部门等内容。

9.1.2.2 一般情况下，文稿应使用单位规定的计算机软件输入计算机，报上一级领导或

5****************高标准基本农田建设项目监理规划照岗位职责签发、打印、传送。9.3文件和资料的归档管理

9.3.1 文件资料的归档管理应按照《档案法》及国家和行业的规程规定进行。9.3.2 综合组负责制定档案管理的规定，各部门负责实施。9.3.3 文件的整理、归档、组卷由各相关部门进行。

9.3.4 在监理服务期满后，对应由监理机构负责归档的工程资料档案逐项清点、整编、登记造册，并由档案管理专职人员进行验收，验收合格后移交发包人保存。9.3.5各类载体的归档，应按照有关规定执行。

9.3.6所有人员都应按照国家法规和合同规定做好文件资料、信息的保密工作，防止泄密。

9.3.7借阅已归档的文件，按档案管理的有关规定和程序进行。

9.3.8 对于一些有关工程项目质量的原始记录，如：监理或咨询日报，检验、试验报告，各种检查验收单(签证)等，若事后发现记录错误或失真需更改时，应由原填写人进行，并加盖印章或签名标识，注明更改日期。一般情况下不允许事后进行更改。9.4监理记录的管理 9.4.1历史性记录 9.4.1.1监理日记

要求各个部位每个班次的监理员，均要认真填写监理日记，其内容包括：天气情况，投入设备,劳务数量,材料消耗，拖延，作业时间,停工,验收及计量情况，工程质量，存在问题和指令等。9.4.1.2交接班记录

7****************高标准基本农田建设项目监理规划 9.5.4来往文件按施工合同约定期限及时发出答复，不得扣压或拖延，也不得拒绝。9.6 监理单位提交的资料 9.6.1工程建设监理工作报告 9.6.2监理合同

9.6.3监理规划、监理细则 9.6.4监理日志 9.6.5监理抽检记录 9.6.6工程监理有关资料

篇6：创新基金项目监理信息表填表说明

填表说明

一、填报要求：

1.必须填写企业法人代码。

2.符号准确，易于辨认。所列栏目文字叙述和数据都应确切、可靠，表内栏目不得空缺，无内容时填写“无”，数据有小数时，按四舍五入取整数填写。本报表所有金额单位为：“千元”。

3．材料一律按A4纸张尺寸打印或复印。

二、基金资助类型：指企业获得科技型中小企业创新基金资助的类型，包括：①贴息；②拨款。

三、企业法人代码：采用国家统一规定的企业法人代码。它是根据中华人民共和国国家标准《全国企事业和社会团体代码编制规制（GB11714-89）》，由政府标准化行政主管部门给每个机关、企事业单位和社会团体颁发的在全国范围内唯一的、始终不变的法定代码。

四、企业所在地代码：按企业所在地区所属的省（自治区、直辖市、计划单列市、副省市城市）代码填写。

五、基金项目代码：企业申请获得科技型中小企业技术创新基金资助时获得的唯一项目立项代码。

六、企业详细名称：要求企业按经工商行政管理部门核准，进行法人登记的名称填写，在填写时应使用规范汉字填写企业的全称，不得用简称，即应与企业公章所使用的名称一致。

七、E-mail：企业建立在Internet网络上的电子邮件地址。

八、已到位投资总额：指基金项目执行期间从起始日到填表日累计投资实际已到帐的资金额度。

九、本年度到位资金：指本年初至填表日本企业新增投资实际已到账的资金额度。

十、创新基金资助：指本年初至填表日由科技型中小企业技术创新基金对该项目资助的金额。

十一、金融机构贷款：指本年初至填表日国内各类金融机构（指经中国人民银行批准的可经营贷款业务的金融机构）提供的各类贷款。

十二、企业自有资金：指本年初至填表日企业将自有资金转为用于该项目的经费。自有资金不包括集资和借款等，这些应包括在“其他”来源中。

十三、本年度项目支出合计：指本年初至填表日本企业从创新基金资助、政府其他拨款、金融机构拨款、企业自有资金等各种渠道到位的费用支出总额。

十四、本产品开发及试制：指本年初至填表日本企业从创新基金资助、政府其他拨款、金融机构拨款、企业自有资金等各种渠道到位的用于基金项目产品开发及试制活动的经费总额。

十五、购买仪器设备：指本年初至填表日因开发本产品而购买仪器、设备等费用的总额。

十六、购买生产设备：指本年初至填表日为实施本项目而购买生产性设备的费用总额。

十七、基建：指本年初至填表日为实施本项目而进行的土地房屋建设费用。

十八、流动资金：指本年初至填表日用于本项目产品生产等方面的流动资金总额。

十九、销售费用：指本年初至填表日企业在产品销售过程中发生的费用，以及企业为销售产品而专门设置的销售机构的日常费用。如用于该项目产品的市场开拓、宣传等费用。（按企业损益表中“销售费用”栏填写）。

二十、项目进展情况：指本年初至填表日项目目前状况与计划进度相比，项目的实际进展情况。

二

十一、项目当前所处阶段：

其中：研发阶段：即项目产品处在研究开发阶段或项目产品已成型，并有样品或样机。

中式阶段：指项目产品在有样品或样机的前提下，进行产品定型设计、工业性试验以及小批量试生产。

批量（规模）生产：指项目产品利用中试阶段技术开发成果进行较大规模的生产。

二

十二、本年度工业总产值：指本年初至填表时间内生产成品价值、对外加工费收入和自制半成品、在产品期末期初差额价值。工业总产值（现价）新规定与原规定的区别是：1.新规定的计算价格不含增值税；2.新规定凡自备原材料一律按全价计算总产值，凡来料加工一律按加工费计算总产值；3.自制半成品、在产品期末期初差额的价值，新规定要求若会计在产品成本核算时计算了这部分价值，工业总产值则应包括，否则可不包括。

二

十三、项目执行期内累计工业总产值：指基金项目执行期间从起始日到填表日累计实现的工业总产值。

二

十四、本年度工业增加值：工业增加值是指企业在工业活动中创造的价值。计算方法是：工业增加值＝工业总产值－工业中间投入＋工业部分的增值税。本年度工业增加值是指本年初至填表日基金项目所实现的工业增加值。

二

十五、项目执行期内累计工业增加值：指基金项目执行期间从起始日到填表日累计实现的工业增加值。

二

十六、本年度产品销售收入：指该基金项目从本年初至填表日内全部产成品、自制半成品和提供对外加工等所取得的收入。

二

十七、项目执行期间内累计产品销售收入：指基金项目执行期间从起始日到填表日累计实现的产品销售收入。

二

十八、本年度出口创汇款：指该基金项目产品在本年初至填表日内出售给外贸部门或直接出售给外商的销售收入的总金额。包括境外技术合同实现金额及在国内以外汇计价的商品出售额等。