熊晓鸽经典语录

熊晓鸽经典语录（精选6篇）

篇1：熊晓鸽经典语录

熊晓鸽经典语录

1、我一向以为，要投资一个行业，一定要亲自试水，否则永远只能在浅滩徘徊，无法享受大海弄潮的终极挑战和快乐。而对一个行业的深入了解，也往往会成就日后投资的神来之笔。一个优秀的投资人，在追求可观的资金回报之外，不能放弃的，还有梦想和激情。

2、如只想挣钱，风险投资宁愿投资电影公司，也不会投资单部电影。原因很简单，一锤子买卖，风险太大。而我认为，对一个成长潜力无限的产业和市场而言，一定要敢于“走险”。

3、在微博上“潜水”的阎焱昨晚问我，最近几周怎么不见你发微博了?我回答：太忙。今晨闲翻林语堂先生的生活的艺术，一段话令人深思，原文摘录与众共享：“在哲学的观点上看来，劳碌和智慧似乎是根本相左的。智慧的人绝不劳碌，过于劳碌的人绝不是智慧的，善于悠游岁月的人才是真正有智慧的。”

4、中国现在有一个让全世界嫉妒的事情，就是很有钱，民间也有很多钱，国家也有很多钱，这个钱怎样高效率的.使用起来。举个例子，上次金融危机的时候，如果我们有一个基金可以在国外投，其实最好的办法不是抄国外公司的底，而是就买腾讯、买百度的股票，收益一定会很好。现在的问题是，我们的聪明人不少，但是很多制度把自己的手脚给束缚住了。

5、我一向认为中国的市场可能是历史上最难能可贵的市场。这里不仅仅是创业者的天堂，也是投资者的天堂。因为有太多的机会，而且国内的证券市场，包括国外的证券市场，都非常看好中国公司。不管是互联网，还是传统行业，国外资本投资市场对中国的企业都非常看好。我们IDG今天之所以有一份亮丽的成绩单，很重要一点还是取决于整个中国势不可挡的发展趋势。总体来说，对一些大的技术方向，像互联网，我们未来还会继续关注。移动互联网，数字媒体，这些也都会是未来我们要关注的方向。

6、信心爆棚，这是目前我最大的担心。因为钱多了，你会觉得什么都不怕，这是最容易犯错误的时候。如果要我和同行说点什么，我觉得市场冷的时候，你永远不要丧失激情以及对市场的信心，因为这个时候可能是最好投资的机会。市场冷的时候，你的心必须热;而市场热的时候，你必须要冷静地看待机会。这是一个辩证的道理。美国有一句话说得非常好：态度决定一切。我觉得作为一个好的VC或者PE的投资管理人，要永远在不断变化的市场中保持一份很正常的、很健康的、很理性的心态。

7、我觉得在中国最激动人心的一点就是，你能够摸索出中国市场上的需求，同时把国内、国外学到的东西，找到很能干的人让它变为现实，实现梦想，我觉得这是中国市场上最激动人心的地方。

8、中国有句俗话，驴多乱叫、马多乱跳、人多乱套。我过去一直说，中国金融服务跟美国相比，美国人才太多了，人多成灾。而且他们很聪明，大家都在那里竞争，就都去创新，创新过度就泛滥成灾了。而我们中国这样的人才又太少。

我们公司内部有一个统计，美国高级的金融界管理的人才，能够做投资的有120多万，而中国拼拼凑凑勉强可以够得上同样水平的不到7万，能够作VC/PE基金管理的人才更是凤毛麟角。

可是中国需要管理的现金却比美国不知道多多少倍，怎么来管理这些钱，就成为一个巨大的问题。所以我在很多场合都提到过，希望海外从事金融业的华人回国工作，因为在全球金融危机的大环境下，中国才是金融服务的天堂。

9、任何一个投资公司想要的是，创造一个很成功的公司。帮助这个公司上市，帮助其取得更多的资金来发展，然后我们退出。退出以后，这个公司还要能够持续地发展，不仅仅是给社会创造更多的财富，也创造更多的就业机会，这样才谈得上成功。

10、我的工作就是做投资，只琢磨3件事：一是市场，二是产品，三是管理团队。实际上，最根本的就是琢磨人。琢磨一个项目进入的时机，还要观察项目的团队对资本的复杂态度。

篇2：熊晓鸽经典语录

2、风投最关注什么：市场规模足够大，且创业者要专注;项目的原创性，短时间可有多大份额;团队素质;

3、风险投资宁愿在某一方面担很大风险，也不愿意在很多方面都担风险;

4、对技术型的公司，关键在于销售;

5、CEO最重要的工作是销售，营销是关键;

6、免费的医疗是体现不出价值的;

7、好的项目是别人要争着给你钱;

8、关系不是核心竞争力;

9、要把注意力放在自己的产品和服务上;

10、明确自己的商业模式;

11、商业模式要容易复制;

12、不断反省和总结方可减少以后的错误;

篇3：温家宝十年经典语录

“朱镕基总理是我非常敬佩的一个领导人,他有许多优点值得我学习。至于我自己,大家普遍认为我是一个温和的人。但同时,我又是一个有信念、有主见、敢负责的人。在我当总理以后,我心里总默念着林则徐的两句诗:‘苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。’这就是我今后工作的态度。”

——2003年“两会”,新任国务院总理温家宝在记者招待会上表示:“当好中国的总理不容易。”

“有一位朋友问我,你能不能用一两句诗来概括一下你今年和今后的工作。我想起两位伟人的诗,一句是毛泽东主席的:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。一句是屈原的:‘路漫漫其修远兮,吾将上下而求索’。”

——2004年“两会”,温家宝在记者招待会上发言。

“形势稍好,尤须兢慎。‘居安思危,思则有备,有备无患’我们这个民族在历史上灾难太深重了,这就培育了我们的忧患意识、生存意志和追求和平与发展的愿望。我们这个国家太大,问题太多、太复杂,这就要求我们这个民族不畏艰险、百折不挠、坚定信心、永远奋斗。”

——2005年“两会”,温家宝在记者招待会上发言。

“中南海的大门是面向广大群众的。”

——2006年温家宝在国务院小礼堂主持召开座谈会,征求企业界人士和基层群众代表的意见。

“和风化细雨,樱花吐艳迎朋友,冬去春来早。”

——2007年4月11日至13日,温家宝对日本进行了历史性的访问。这是时隔7年中国总理对日本的首次访问,也是中日两国打破当时政治僵局之后的“融冰之旅”。在访日期间,温家宝做了一首俳句。

“孩子,听爷爷的话,要捉住,我们一定会救你出来的!”

——温家宝在都江堰新建小学察看灾情时,对废墟中的学生王佳淇说。2008年5月12日,四川大地震发生。当晚8点,温家宝赶到了都江堰灾区。

“我想到阿里山,想到日月潭,想到台湾各地去走、去接触台湾同胞。虽然我今年已经67岁了,但是如果有这种可能,走不动就是‘爬’,我也愿意去。”

——2009年全国“两会”,温家宝在记者招待会上表示,真心希望能有机会到台湾去走一走、看一看。

“我深深爱着我的国家,没有一片土地让我这样深情和激动,没有一条河流让我这样沉思和起伏。‘亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔。’我将以此明志,做好今后三年的工作。”

——2010年全国“两会”,温家宝在记者招待会上发言。

“当前,我以为最大的危险在于腐败。而消除腐败的土壤还在于改革制度和体制。我深知国之命在人心,解决人民的怨气,实现人民的愿望就必须创造条件,让人民批评和监督政府。”

—2 011年全国“两会”,温家宝在记者招待会上发言。

“我真诚希望,我,连同我这一生,给人民做的有益的事情,人民都把他忘记,并随着我日后长眠地下而湮没无闻。”

篇4：熊晓鸽　赢在风投

熊晓鸽的事业可以分成两部分:风险投资和媒体出版。经他手投入的风险资金已经有十几亿美元,年收益率高达47%。在媒体出版方面,他也是业绩显赫,他是将《时尚》系列十几种杂志引入中国的人。

天生的冒险家

乐观、自信、精力充沛,对所做的事情充满了激情,这是熊晓鸽留给大家的印象。

熊晓鸽的早年经历充满了戏剧性。1989年他怀揣38美元闯美国,第二天便找到了两份工作;在一次商务会议上偶然与IDG总裁麦戈文的相识,最终促成了他在中国的事业;在越南的一家酒店里遇到的服务生介绍给他一份当地最有潜力的lT刊物,当他用400美元的投资签下与对方的协议之后,几年间这份刊物在越南已发展到行业垄断的程度。有人说这是机遇使然,熊晓鸽却表示:“紧紧追随你的梦想,无论命运把你带向何方。”

回忆起当初闯荡美国的时光,熊晓鸽说:“在进了候机室,我就知道没有退路了。那时心里很难过,想着想着,眼泪止不住流了下来。不过,到上海转机时,我突然找到了一个解脱自己的理由。‘上海’在英文里可作动词用。当年劳工‘上海’后便生死难料,九死一生到了美国过着悲惨的生活,至少我比他们幸运多了。在后来拼搏的日子里我一直不给自己自怜自艾的借口,也不去过多地体会挫折感,始终斗志昂扬地面对一个个挑战。”

当IDG总裁麦戈文与他初次面谈时就问了一个刁钻的问题:“给你100

万美元,你将在亚洲如何投资?”熊晓鸽毫不犹豫地选择了中国。他的理由是:信息技术是为人提供服务的,中国的电子信息产业既属于劳动密集型又属于技术密集型,信息技术方兴未艾,需要获取技术信息的人口众多,因此,必将成为世界上最主要的市场之一。也许正是因为熊晓鸽的天生喜欢冒险的性格,被麦戈文先生相中。在熊晓鸽的积极推动下,麦戈文先后50余次来到中国,密切关注着中国市场的变化及政策导向,也促成了IDG在中国的事业。

“当一个人对自己有十分的信心时,别人就会对他有十二分的信心。这一点在西方尤其在美国更为突出。因为美国人喜欢和成功的人、快乐的人打交道。”这是熊晓鸽最爱说的一句话,在这句话中,也让我们感受到了他那份自信,因为这份自信,让他在任何时候、任何环境下都能仰面走过。

投资重要的是看人

对如何来判断一个项目值不得值得投资时,熊晓鸽给出了自己的投资判断,他说:“第一要选择市场,看哪个市场有发展前景、有成长空间;第二要选择某一种产品或者技术,能提高效率、质量和竞争力是标准;第三是选择团队与合作伙伴,要把钱投给最优秀的管理团队。”

回顾十几年的VC之路,熊晓鸽感言:“做风险投资,与其说是找项目,不如说是找人。” 这几乎是所有风投家的至理名言。在这个圈子里,投资失败的原因95%甚至99%都是因为投错了人,而不是投错了项目本身。因此,为了选对人,熊晓鸽和他的团队用超过一半以上的时间来考察受资公司的管理团队,而考察其商业模式及盈利模式的时间只占到40%。

他们还会为了找到一个合适人选而长期追踪。也正因为熊晓鸽在选人投资时的慎重, IDG介入的项目回报率很高,熊晓鸽说这些投资的项目行业各种各样,投资模式各不相同。但相同的是,他们都具有优秀的管理团队,这说明市场可以变化、产品可以变化、技术可以变化,成功的保障就是拥有应变力强、操作力强、凝聚力强的管理团队。所以在熊晓鸽一旦选择了管理团队或者说合作伙伴后,就给予对方高度信任。

梦想打造中国式的时代华纳

在中国做风险投资和媒体出版,熊晓鸽说自己一直有一个梦等待实现。“我的梦想就是在中国打造时代华纳那样的媒体帝国,打造中国式的时代华纳,为国人提供包括互联网、出版、会展、音像、电视、电影在内的全方位、专业化的信息服务,帮助他们提高生活质量。这是让我最有激情的事情。”

在从事风险投资之前,熊晓鸽是位地地道道的记者。如今的他,对新闻工作仍有难以忘怀的情结。熊晓鸽一直强调说:“我的第一职业,仍然是记者。第二职业,才是风险投资商。” 2004年,熊晓鸽还在母校美国波士顿大学新闻传播学院设立了两项个人奖项:一个是“熊晓鸽新闻终身成就奖”,另外一个是“熊晓鸽亚洲报道年度记者奖”。

其实,熊晓鸽一直和媒体有着解不开的情结。赴美留学之前他曾是新华社国际部记者,在美国波士顿大学读书,获得的又是大众传媒硕士学位,然后又在全球最大的出版机构卡纳斯公司工作。

如今,做媒体出身的熊晓鸽始终没有离开媒体这个圈子。加盟IDG后一直从事报纸杂志的投资和经营。IDG作为全球最大的信息服务企业,在全球82个国家出版300多种刊物。IDG亚太区总裁熊晓鸽具有出色的媒体运作能力,掌管着IDG在亚洲的60多家媒体,包括中国的许多电子行业刊物,比如《计算机世界》、《网络世界》、《微电脑世界》、《电子产品世界》等等。

从十多年前赤手空拳去美国留学,熊晓鸽说他在美国得到了许多机会,也学到了很多经验，如果把这些好东西拿到有资源和成本优势的中国市场上来做,只要寻找到合适的进入市场的时机和合作者,并根据中国的国情加以改进,即所谓“本土化”,就会比在美国发展得更快。数年中除了中国,他还在亚洲的新加坡,马来西亚等地做了30多本刊物以及超过50个专业展会。经验、资源他都已经拥有,在中国他尚有达成建一个信息服务帝国的机会。“那将是一件很开心的事情”。

编后语

熊晓鸽 为梦想而飞

很多人是通过中央电视台的《赢在中国》认识了熊晓鸽,通过熊晓鸽又知道了风险投资。

篇5：熊晓鸽经典语录

日前，“创业邦年会”在京成功举办， 优视动景董事长雷军成为“中国年度最佳天使投资人”， IDG全球高级副总裁兼亚洲区总裁、IDG创业投资基金创始合伙人熊晓鸽作为颁奖嘉宾，并在现场做了精彩演讲，他认为尽管面临全球金融危机的严峻挑战，但在中国仍有很多创业机会。

熊晓鸽表示，金融危机在中国来说如果是创业的话，充满了很多的机会，而且是从来没有看到以前像现在这样有这么多的机会。对于创业的人来讲，怎么在这期间找到更多的机会，或者实现业务转型。过去来讲，尤其是十年前，要创业比较困难的一点是到哪去找钱，现在全世界最有钱的地方就是中国，从国家、风险基金来说，国家有很多钱，有了这么多机会，又有了这么多钱，国家也鼓励中小企业和创业，上一代成功的创业者也树立了很多的榜样，现在社会不像十年前对创业抱有观望的眼光，社会的压力也好还是经济危机带来的困难也好，对创业来讲，应该当作一个动力，对做风险投资来讲的话，也是在这中间寻找机会可以把行业做大，最后当然风险投资要退出，因为风险投资要实现回报。

熊晓鸽指出，“我觉得在现在的这个环境中间，大家问我为什么那么看好，我觉得非常简单，因为我们有最大的市场规模。就以IT而言，我们IDG所属的IDC公司，尽管两次做了预测，也预测了中国的PC市场要超过美国，成为全球最大的PC市场，市场份额达到18.9%，超过美国0.1个百分点。大家也知道，作为互联网的一个主要的操作平台就是PC，在互联网这个方面可能有很多的事情需要我们做，有很多商业的机会，

而且大家也可以看得到，在过去的一些很成功的企业，90%以上都不是依靠国外的市场，而是在国内的市场获得了成功，这本身也证明了中国有很多的创业机会。再一点，目前来讲，同类早期的风险投资基金或者是投资基金，我们同类的融资基金都超过美国的同类融资基金。”

熊晓鸽表示，大家知道像硅谷一些活跃的风险基金也到了中国的市场上，大家都很清楚。中国经济确实是充满机会的市场，在这个市场中间还有可能缺少的两个东西：一个是创业板，目前来讲，中国只有中小企业板没有创业板，对早期的风险投资也好，如果没有创业板的话，在现在的情况下要取得融资要比原来难度大很多，因为在这个时候没有一个人知道哪一天IT市场能够回来，哪一天美国的股市可以回来。时间拉得比较长。如果按照中小企业板的话，门槛比较高，要有三年的盈利，还要有一定的规模。我认为也是要适当地推出创业板，我借助这个平台说一下，我认为在明年推出创业板，可能对我们创业的公司和创业者来讲会是一个很大的帮助，也是我们的一个机会，因为上一次的金融危机给我们留下了最大的遗憾，那时候没有创业板，所以今天我们看到了成功的喜悦，新浪、百度、搜狐等等等等这样的一些公司他们都是在海外上市。当时有创业板的话，这些公司当时一定都在中国上市，而且现在的市值一定会高很多，包括阿里巴巴，包括腾讯，他们过去三个季度，跟过去的三个季度比都是成长百分之百以上的销售，可是股价没有得到一定的体现。

篇6：熊晓鸽经典语录

那是一个还不知道什么叫风险投资的年代，没有人愿意相信熊晓鸽，人们称他为骗子。熊晓鸽率先将西方的风险投资模式引入中国,被称为“中国VC(风险投资)第一人”“中国VC拓荒者”。

将熊晓鸽这个“门外汉”带入风险投资领域的人，是IDG董事长麦戈文。

“我是认识麦先生而进入风投行业。如果没有麦先生，我不知道我现在会从事什么行业。”熊晓鸽说，“那年，荣毅仁(中国国际信托投资公司原董事长)到美国访问，被安排到弗莱彻学院做讲演。我所在杂志社赞助了招待会和晚宴，并请来了很多广告客户，包括麦戈文先生。那时，我做了荣毅仁和麦戈文先生之间的翻译。就这样，我们两人相识了。”

1991年7月，熊晓鸽拿到美国绿卡，出版社决定派遣其前往香港工作。“当时我还希望能去内地发展，却没有得到公司肯定。”熊晓鸽说，“而且觉得长时间做记者，已遇到了职业瓶颈。”

熊晓鸽刚就职就展现了一把，12月份他跑到中国，把当时的《国际电子报》合并到IDG旗下的《计算机世界》里。麦戈文看在眼里，自然乐在心里，带他在亚洲跑了一圈，探索新的商业计划。熊晓鸽没有让麦戈文失望，给出了诸多自己的意见。

之前，IDG亚太区已由两个经理人分别负责。因此，麦戈文提出，三人一起分别写一份商业计划，根据计划书决定IDG亚太区总裁之职的委任。当时正值圣诞和新年，原来的两位经理人都度假去了，而熊晓鸽认真地赶制计划书，当他将一份漂亮的商业计划书递交到麦戈文桌前时，另外两位经理人还没有动笔。

熊晓鸽最终获得了IDG亚太区主任之职，从事包括媒体出版、市场调研和风险投资等方面工作。两年后，熊晓鸽被麦戈文提升为IDG亚太区总裁。

伯乐相马

如今，掌握着八亿多美元风险投资基金的熊晓鸽，被众多创业者追捧，谁都希望熊晓鸽的.慧眼能相中自己。

谁要是被熊晓鸽“看上”，谁就可能取得创业的第一步胜利，因为获取的不仅仅是创业资金，更包含创业信心。这位被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”的熊晓鸽，以其独具慧眼的能力投资了百度、搜狐、腾讯和搜房等众多高科技企业，并取得超凡的成功。

熊晓鸽“相马”自有一套理论。“投资一个项目，除了看总体的大环境和方向外，最重要的就是人才，而不是技术。”

熊晓鸽得出上述结论有着泪的教训。熊晓鸽回忆道，1993年，涉足风险投资领域后，其亲自投的第一个项目就是一家在上海从事研发、生产和销售电脑电池的公司。“一开始，我们认为这家公司有自己的技术专利和领先的技术特长。因此，看好这家公司的发展。但始料未及的是，没过两年，投资这家公司的资金却全部打水漂。”

初战未果，给熊晓鸽很大打击。为什么会失败?熊晓鸽自我反省。“后来我意识到，创业应该是市场为导向的行为，而不是以技术为导向。”熊晓鸽说，“再先进的技术，如果市场不认可，都是白费。”熊晓鸽认为，现在很多创业者，尤其是高科技创业者，往往会进入一个误区，认为技术为王，先进的技术是在市场制胜的法宝，但其实不然。

而如何能准确地把握住市场，熊晓鸽认为，这时最需要优秀人才。“优秀人才，必须具有敏锐的市场嗅觉，果敢的判断执行力和与人合作的亲和力。”熊晓鸽说，“优秀的创业团队能够带领企业充分开发和挖掘市场，并随市场波动而反应，最终获取市场的成功。”

熊晓鸽认为，自己最大的成就，不是帮助中国众多高科技企业成长壮大，而是“成为波士顿大学理事，并在波士顿大学设立奖学金”。因为投资企业成功，是团队精诚合作的结果。而作为个人，他最大的理想是帮助更多的学子获得海外求学的机会。

慈善义行

事业上成功的熊晓鸽十分关心祖国的教育事业。1995年11月至2009年，熊晓鸽向其母校湖南大学捐款达200万元人民币，建立以其命名的“熊晓鸽奖学基金”，并先后捐款数十万元，用于该校的学生设施建设。

1998年，中国百年未遇的洪灾牵动着赤子之心，熊晓鸽专程从美国赶回到家乡湖南向灾区个人捐款20万元人民币，而且还以公司名义向整个救灾活动捐款100万元人民币。2001年10月3日湖南大学举办的77级同学毕业20周年庆祝会上，熊晓鸽再次捐赠100万元人民币给母校建设游泳馆。2008年5月14日熊晓鸽参加了奥运圣火在江西境内第一站瑞金的传递。火炬传递前，现场全体人员向在四川地震灾害中的罹难者默哀一分钟，火炬传递结束后的仪式则变成赈灾仪式，当天的火炬传递成了支援灾区的爱心接力。