成立东营市基督教堂堂务管理委员会

成立东营市基督教堂堂务管理委员会（精选4篇）

篇1：成立东营市基督教堂堂务管理委员会

关于成立东营市基督教堂 堂务管理委员会的决定

东营市基督教堂是我市基督徒举行宗教活动的重要场所。为加强献堂后教堂的使用、管理，把我市基督教工作提高到一个新水平，经市三自常委会三届一次扩大会议提名通过（过度两年再例行选举产生），决定成立东营市基督教堂堂务管理委员会（简称“堂委会”），具体负责教堂的使用、管理、维护、教务、财产等项工作。“堂委会”组成人员名单如下：

主 任：张晓梅 副主任：孙明学 刘德祥 委 员：（按姓氏笔画排列）

丁淑敏 马俊贵 刘步平刘美芳 刘烈红

巩如增 赵元法 陈明煜 姜建波 原观武 常乐文 黄瑞翠 韩秀芹 薛玉兰

为加强工作及责任的落实，召开“堂委会”第一次会议，根据需要下设三个事工部和若干组：

一、教务事工部（下设八个组）： 教务长：张晓梅 副教务长：刘德祥

1、讲道牧会组：

组 长：张晓梅 副组长：刘德祥

2、圣乐事工组：

组 长：丁学峰 兼唱诗班班长 唱诗班副班长：张千秋

3、音控管理组：

组 长：姜建波 副组长：李兴才 王凤臣

4、堂会服务组：

组 长：窦丰成 副组长：薛玉兰 原观武

5、青年事工组：

组 长：王同生 副组长：丁学义

6、祷告探访组：

组 长：韩秀芹 副组长：丁淑敏 刘烈红

7、主日学组：

组 长：丁学义 副组长：邓光爱 巩娜娜 孙素霞

8、团契组：

组 长：原观武 副组长：薛玉兰 窦丰成

二、总务事工部（下设九个组）： 总务长：孙明学 副总务长：马俊贵

1、设备物资组：

组 长：刘步平副组长：薄其亭

2、房产设施（附维修组）组：

组 长：孙明学 副组长：巩如增 组 长：窦丰成 副组长：王凤臣

3、生活组：

组 长： 孙明学

副组长：商立明 巩如增 王洪连 丁淑敏 王红 郝天珍 贾淑兰

食堂总管理员：商立明

4、卫生清洁组：

组 长：刘美芳 副组长：刘烈红 黄瑞翠

5、车辆管理组：

组 长：陈明煜 副组长：薄其亭

6、安全（附安保组）组：

组 长：马俊贵 副组长：常乐文 王凤臣 王金水 组 长：

7、售书组：

组 长：马俊贵 副组长：赵秀梅 张玉芳 陈 红

8、医护组：

组 长：王凤臣 副组长：刘 霞

9、绿化组：

组 长：原观武 副组长：刘金学

三、财务事工部：

财会主管：贾素花 出纳：刘 霞 监督：崔连朋

另外，根据工作需要，市三自特设两个组：

1、教堂基建组：

组 长：刘德祥 副组长：原观武 巩如增 姜建波

2、接待服务组：

组 长：王同生 副组长：张千秋 李井艳

东营市基督教三自爱国运动委员会

二〇一一年九月六日

篇2：成立东营市基督教堂堂务管理委员会

医院医疗保险专业委员会是由民政部审核批准登记的社会团体, 是一个由全国各级各类医疗机构主管医疗保险工作的负责人、医保办 (处) 负责人、各级医保经办人员及相关专家学者等组成的全国性行业管理组织。

中国医院协会会长曹荣桂说, 国务院常务会议已经审议并原则通过的《2009~2011年深化医药卫生体制改革实施方案》中明确, 到2011年, 基本医疗保障制度全面覆盖城乡居民。随着医改的不断深化, 医疗保障覆盖面将扩大, 参保人数也将大大增加, 如何让广大参保人员享受好国家医保政策和医疗服务是医院医疗保险管理工作者的重要任务, 也是一项新的挑战。在这种新形势下, 成立医疗保险专业委员会有很强的现实意义。

医院医疗保险专业委员会主任委员郑静晨介绍, 委员会将主要开展以下工作:一是开展医院医保管理工作的调查研究, 如就医保支付方式、医疗服务价格与医保结算等进行调查并找出规律性因素, 为法律法规和相关政策的制订提供科学、客观的依据。二是建立和推动医、保、患三者之间的沟通对话机制, 探索建立医院与政府有关部门协商购买医疗服务的谈判机制等。三是加强行业自律, 提升医保服务水平, 减少医保管理上的超目录用药、医患联手骗保等行为。四是开展学术、技术课题研究, 就医院医保管理的重点热点问题组织相关学术探讨。

篇3：成立东营市基督教堂堂务管理委员会

关键词：检委会工作；检务督察；案件管理

作者简介：熊发明，男，福建将乐人，福建省三明市泰宁县人民检察院研究室主任。

中图分类号：D926.3 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.02.41 文章编号：1672-3309（2012）02-97-02

人民检察院组织法第3条第2款规定：“各级人民检察院设立检察委员会。检察委员会实行民主集中制，在检察长的主持下，讨论决定重大案件和检察工作的其他重大问题。”检察委员会既是人民检察院工作的指导和决策机构，也是人民检察院工作的内部监督机构，它是通过民主决策来实现对检察工作的内部制约。由于检察委员会机构和人员都是松散型的，影响和削弱了它的议事、决策和监督能力。最高人民检察院按照中央关于深化司法体制和工作机制改革的意见精神，制定了《关于深化检察改革2009－2012年工作规划》，提出要继续深化检察委员会制度改革，进一步提高检察委员会决策的质量和效率。检察委员会决策机制改革应当遵循司法规律，以民主、高效、权威为目标，重点改革议决方式、优化决策体系、兑现责任机制。

一、检察委员会的性质、职能和主要工作

我国检察机关内部，实行检察委员会民主集中制与检察长负责制相结合的领导体制和决策机制，“检察委员会是中国特色社会主义司法制度之一，它的产生和发展就是一个不断创新完善的过程。检察委员会是中国特色检察制度的一项重要内容。”[1]根据法律规定，检察委员会在检察长的主持下，为检察长民主决策，提供法律政策保障和检察业务监督、指导。其职能主要体现在几个方面：

(一)议事和决策职能

这是检察委员会体现其作为检察机关最高决策机构的本质特点，也是检察委员会的首要职能。集中反映在对那些属重大案件和其他检察工作重大问题审议的重点和焦点内容的把握，有针对性地提出意见和决定。

(二)监督职能

检察委员会除了对其决定、决议的执行情况进行督办以外，还应当对在检务督察和案件管理中发现的其他违法办案情况进行监督。虽然，检察机关的内部有相关的制约机制约束，但出了问题就需要督促纠正，总结经验教训，建立纠错机制。所以需要从检察业务角度和加强检察人员管理上，来提高监督的权威性和成效。

(三)管理职能

检察委员会作为人民检察院的领导机构，应充分发挥对检察人员和检察事务的管理能力。选拔、任用检察官是这项能力的集中体现。主要包括以下四项内容：第一，选任检察官；第二，考核考评检察官的工作业绩；第三，研究决定检察人员法律职务的晋升；第四，学习和培训。这包括政治、业务理论学习和专门业务、技能培训。

(四)调查职能

检察委员会对办案人员执行法律的情况和办案的质量进行调查。如对检察官工作定期或不定期的抽查，检查是否有出现错立案、错捕、错诉等错误执法行为产生等。

二、案件管理和检务督察的主要职能和作用

﹙一﹚案件管理的主要职能和作用

福建省人民检察院《关于开展案件管理试点工作的意见》指出：“案件管理是按照高检院关于执法规范化建设的部署和要求，将流程管理与专门监督相结合的检察机关内部办案质量和效率管理体系。”《意见》指出：案件管理“以案件质量与效率管理为核心”。建立科学统一的执法办案流程管理制度，使案件管理由静态变为动态，由松散变为集中，由事后监督变为全程、适时监督。成立案件管理中心，案件管理中心在检察长和检察委员会的领导下，履行职责。其办事机构挂靠在研究室。案件管理工作有利于完善内部监督制约机制；有利于提升执法规范化管理水平；有利于提高办案质量和效率；有利于促进公正廉洁执法。

﹙二﹚检务督察的主要职能和作用

福建省检察院下发的《关于实行检务督察制度，加强执法活动内部监督制约的若干规定（试行）》第2条指出：“人民检察院加强执法活动内部监督制约，应当在检察长领导下，加强和改进检察委员会工作，建立以纠正违法办案、保证案件质量为中心的检务督察制度。”从该条可以看出，检务督察制度是促使检察机关更加严格执法、公正执法的一项重要措施，它具有发挥内部制衡、个案监督、宏观预警、惩戒启动功能，突出把执法办案的过程纳入检委会及检察长的监督视野，遵循决策、执行和监督相分离的原则，赋予督察机构“知、审、查、报”四项权能，并从监督机构、监督范围、监督方式上与人民监督员制度互为补充、衔接，从而保证法律监督职能的有效实现。其主要作用是保障检察机关及其工作人员依法履行职责，正确行使职权，严肃办案纪律，保证检令畅通。

三、正确处理检察委员会工作、案件管理与检务督察的相互关系

如何进一步加强和改进案件管理和检务督察工作？笔者认为应当把案件管理和检务督察纳入检察委员会工作机制中考察论证，优化检察机关内设机构的设置，把案件管理、检务督察和检察委员会秘书处合署，都作为检察长和检察委员会的办事机构。在检察委员会工作机制中应当规定：

﹙一﹚检务督察及案件管理应有的地位

要保障检务督察及案件管理依法行使职权，就应当提升他们的法律地位和职能。虽然，《意见》和《规定》都赋予检务督察及案件管理在检察长和检察委员会的领导下开展工作，但都无法改变检务督察及案件管理行使职权的性质，实际上更多是执行首长的行政命令，缺乏法律职责，不具有法律权威。由于案件管理和检务督察没有依托，不是独立的部门，和检察委员会也没有明确的隶属关系，职级权别都没有定位，其在检察工作中的地位就难以确立。因此，“检察机关内设机构的改革，不仅直接关系到检察职权的行使，而且必然影响到检察机关的人事管理制度和检察权的运行机制，影响到检察机关法律监督整体能力的提升，具有牵一发而动全身的功效。”[2]由此，应当解决机构和人员问题：一是将案件管理和检务督察并入检察委员会办事机构，成立独立的检察工作内部监督管理部门。二是选拔、考核政治素质高，精通检察理论和检察业务的专职检委会委员和检委会办事机构人员。

﹙二﹚统一规范检务督察和案件管理工作

《意见》指出：“高检院已经开展的检务督察和我省即将开展的案件管理工作是有区别的。检务督察主要是针对检风检纪的内部监察制度，而案件管理制度则是以案件质量、效率管理为主要内容的检察机关内部管理制度。”其已经把检务督察和案件管理在工作中存在的主次矛盾说得很明了，关键如何把两者有机衔接起来。首先，要修改和完善检务督察和案件管理规定，使其更符合检察委员会议事和工作规则；其次，要理顺检务督察、案件管理和检察机关其他内设机构之间的制约和管理关系；其三，与检察机关其他内设机构之间建立良好的业务协调关系。要敢于监督，善于监督；要大胆管理，科学管理。

﹙三﹚工作相互联系，信息共同享用

案件管理和检务督察要经常和其他业务部门沟通联系，要力争做到“四个联系”、“四个沟通”：一是发现反映检察人员违法办案的情况及时联系；对拟撤案、拟不批捕或改变定性、删减事实等“八类重点案件”及时沟通。二是发现办案人员与案件当事人私自接触的及时联系；对违反诉讼程序办案的及时沟通。三是发现办案人员私自占用发案单位、案件当事人车辆、通讯设备等物品的及时联系；对违法扣押、冻结、处理款物的及时沟通。四是发现办案人员泄露办案机密及其他检察人员为案件当事人说情的及时联系；对超时限办案或办案效率不高的及时沟通。

﹙四﹚要建立和完善责任机制

对检务督察和案件管理工作的责任和责任追究机制，《检务督察工作实施意见》和《案件管理规定》作出了相应的规定，但仍有空白和不完善之处，应当在检察委员会工作机制中加强。

﹙五﹚要建立和完善纠错机制

要“对执法活动的重要环节和重点案件实施督察，对执法水平和办案质量进行考评分析，发现和纠正违规、违纪、违法办案行为以及追究错案责任，确保检察权的正确行使，促进执法公正。”

﹙六﹚建立完善议事决策机制

“目前检察委员会也存在着机构尚未形成完备的体系,议事范围模糊不明确，程序不规范，议事效率和水平不高，检察委员会的决定不能及时贯彻执行等突出问题。”为此，检委会对检务督察和案件管理提交的文件和事项要及时认真研究，提高议事和决策能力。对做出的决议事项要抓紧落实，提高决策成效。

参考文献：

[1] 宋军.中国独特的检察机制——检察委员会[N].检察日报，2008-05-30.

[2] 张智辉. 应当重视检察机关内设机构改革[N].检察日报，2011-08-19.

篇4：成立东营市基督教堂堂务管理委员会

7月15日, 全国碳排放管理标准化技术委员会 (SAC/TC548) 成立大会在北京召开。国家标准化管理委员会工业一部主任丁吉柱出席并讲话, 对全国碳排放管理标委会的工作寄予殷切期望, 希望标委会要在创新工作机制、标准体系建设、标准管理与推广应用、参与相关国际标准化活动方面作好表率与示范, 支撑全国碳排放管理工作大局。国家发展改革委气候司、环资司、工业与信息化部节能与综合利用司、国家林业局造林绿化管理司等单位领导出席了会议。

全国碳排放管理标准化技术委员会主要负责碳排放管理术语、统计、监测, 区域碳排放清单编制方法, 企业、项目层面的碳排放核算与报告, 低碳产品、碳捕获与碳储存等低碳技术与设备, 碳中和与碳汇等领域国家标准制修订工作。全国碳排放管理标准化技术委员会由国家标准委批准成立, 国家发展改革委负责日常管理及其标准立项、报批等业务指导。第一届委员会由27名委员组成, 邹骥担任主任委员, 孙翠华、王越薇、高东升、何建坤任副主任委员, 林翎任秘书长, 于洁任副秘书长, 秘书处由中国标准化研究院和中国质量认证中心联合承担。