市建筑工程管理处上半年工作总结

市建筑工程管理处上半年工作总结（精选8篇）

篇1：市建筑工程管理处上半年工作总结

市上半年农药管理工作总结

上半年，在上级部门的正确领导和大力支持下，我市农药管理工作以农药市场监管年活动的开展为突破口，以农药管理机构理顺、农药标签质量抽查、禁限用农药整治、法律法规宣传为重点，制订方案措施，积极扎实推进，农药管理工作有了新的起色，农药标签合格率明显提高，市场经营秩序进一步好转。概括起来，主要做了以下

几方面的工作：

一、理顺机构体系，强化农药监管职能

上半年，在市一级，市农业技术推广中心成立了独立办公的农药检定所，负责全市的农药管理工作。在县一级，新成立了海阳市、蓬莱市农业综合执法大队。目前，全市13个县市区中，已有招远市、牟平区、莱阳市、莱州市、海阳市、栖霞市、龙口市、蓬莱市等8个县市区成立了农业综合执法机构或农药管理机构。市县两级农药管理机构体系得到进一步理顺，为更好地履行农药监管职能、切实做好农药管理工作奠定了基础。

二、出台市长令，加强农药管理

根据实际，经过反复研讨，今年我市以第112号市政府令发布了《市农药经营使用监督管理办法》，并于5月1日起施行，为规范农药经管、农药合理使用、农药市场监管、专业技能培训等提供了政策依据。《办法》发布后，立即制订下发了《关于贯彻落实＜市农药经营使用监督管理办法＞的实施意见》，并通过报刊、广电、明白纸等传统媒体，省农药信息网、市县农业信息网等网络媒体及举办培训班等多种形式，积极开展宣传培训，使《办法》很快在全市得到普及，为贯彻实施打下了基础。

三、扎实开展农药市场监管年活动，推进农药管理工作

按照省《农药市场监管年活动实施方案》的部署和全省农药管理工作会议精神要求，根据我市实际，及时制订了《市农药市场监管年活动实施意见》，成立了以市农业局局长为组长，分管局长为副组长，法规科、财务科、市场信息科、农药检定所、植保站、环保站主要负责人为成员的市农药市场监管年活动工作领导小组，各县市区农业行政主管部门也成立了相应的组织机构，为扎实推进农药市场管理年活动，提供了组织保障。围绕农药市场监管年活动，我们重点做了以下几项工作：

一是推行责任管理制度。市药检所分别对全市19家农药生产企业进行走访指导，及时向企业传达了目前的国内外农药生产形势、相关法律法规要求，了解企业面临的难题，积极提出建设性指导意见，并和农药生产企业签定责任承诺书。各县市区与属地内农药经营单位签订了高毒农药经营管理责任书，施行“分片包干、责任到人”的农药经营监管责任制，确保农药生产经营不出问题。

二是切实做好例行检查活动。（1）严查农药制假售假黑窜点。市县两级抓住重点时期、重点市场、重点农药品种三个环节，有计划、有步骤地对农药生产经营黑窝点进行严查厉打，积极营造高压态势，使我市制售假劣农药的黑窝点销声匿迹。（2）继续深入开展剧毒、高毒农药（杀鼠剂）的大检查活动。为巩固高毒农药专项整治工作成果，我们严格按照国家规定，定期对甲胺磷等5种禁用农药和鼠药定点销售单位进行检查，进一步清理农药经营死角，杜绝了国家明令禁止的农药品种在市场上的销售。（3）深入开展农药标签专项整治活动和质量抽查活动。根据农业部《农药标签和说明书管理办法》等六项新规定精神，在全市组织开展了标签大检查活动。在认真做好农药标签质量例行检查的同时，积极配合省所组织的地区间农药交叉检查活动，深入我市的招远科达化工有限公司等3家企业和有关农药经营单位，抽取了农药质量样品6个，农药标签样品16个。上半年，全市累计出动执法人员3274人次，检查农药经营单位4731家，立案52起，结案52起，涉及总货值金额52.188万元。累计抽查农药标签200余个次，合格率达到83%，较上年同期提高9个百分点，送检农药质量样品21个，结果在等待中。（4）对全市农药经营单位进行了调查摸底。市县两级对我市有一定经营规模、场所固定的农药经营单位进行了调查登记，并建立了电子档案，为今后点对点指导服务检查提供了依据。

三是树立样板，规范农药生产经营。我们按照规范守法经营、创新经营模式、服务农民水平、经营规模水平等标准，在全市筛选了20家经营单位作为全市农药经营的示范带头户，并在北方果蔬公司召开了现场会，推广文明守法经营、创新农药服务的先进经验和理念，引导全市农药经营规范化、科学化。我们还按照规范生产、产品质量水平、服务“三农”水平等标准，筛选了京蓬生物药业有限公司、绿云生物化学有限公司等2家公司作为农药生产企业典范，带动全市农药企业。我们对典型经营户和企业加大指导培训力度，合力开展产品产销调研，指导农民科学合理用药，发挥了以点带面作用。

四、开展学习培训，推动农药管理工作

一是通过参观学习，提高农药管理人员的业务素质，推进农药管理工作。4月份，组织市县两级有关农药管理人员参加了省所组织的全省农药执法人员培训班。由

篇2：市建筑工程管理处上半年工作总结

“放心肉工程”是我市为民办实事的项目之一，2010年的任务是改造10家乡镇生猪定点屠宰场，储备冻猪肉100吨、生猪活体8000头，以及生猪无害化处理。我局对“放心肉工程”高度重视，上半年采取有力措施，确保了我市“放心肉工程”的实施。

一、乡镇屠宰场改造情况

为

加强我市乡镇屠宰场硬件设施的建设改造，进一步改善乡镇生猪定点屠宰场的工作条件和环境，确保广大农村地区肉品的质量安全，市商务局高度重视乡镇屠宰场硬件设施的改造工作：一方面积极协调企业自筹资金进行屠宰场改造，另一方面积极争取自治区商务厅、财政厅的资金支持，会同财政局做好项目验收和拨款工作。经过努力，争取自治区财政乡镇屠宰场改造专项资金50万元，企业自筹资金69万元，总投资119万元，对市食品公司的福成食品站和涠洲食品站、合浦县食品公司的西场屠宰场、党江屠宰场、公馆屠宰场、常乐屠宰场、石康屠宰场、山口屠宰场、沙岗屠宰场和闸口屠宰场等10家乡镇屠宰场进行了改造，至6月底，全部通过了验收。

二、猪肉储备情况

为做好我市猪肉的储备工作，确保发生突发事件，我市猪肉的正常供应。我局积极协调企业、农业发展银行及财政部门解决储备资金1100万元，按时完成猪肉的储备任务。上半年，冻猪肉100吨和生猪活体8000头已入库（栏）储备。为了保证我市猪肉储备质量，我们一方面要求承储单位严格执行自治区猪肉储备制度和无公害生猪养殖制度，严格把好消毒防疫关，确保猪肉质量，并按月报送报表。另一方面我们除了坚持每月对储备场巡查一次外，还不定期地组织抽查，发现问题立即责令企业整改，以确保储备的数量和质量。

三、无害化处理情况

篇3：市建筑工程管理处上半年工作总结

关键词：花园工程,双优施工,现场管理

在项目部施工管理部署上, 施工创优管理应贯彻到现场安全文明施工的方方面面, 涉及工程现场平面布局良好, 安全管理控制措施到位, 材料对方管理规范有序, 施工用电控制安全有效, 分工合作协调, 施工总体管理程序流畅等。

文章以某花园工程为例, 浅谈具体工程的创市安全文明双优工地的一些具体安排和做法。

1 工程概况

本工程总体布局为三栋住宅塔楼、两栋低层别墅, 总建筑面积123126平方米 (其中地下室:39716平方米;住宅:83410平方米) , 建筑最高度为99.0m, 其中包括2栋商住楼、1栋高层住宅;及2栋3层别墅。整体两层地下室, 主要功能为住宅及商住楼, 地下层为设备房、人防及停车库。结构类型为桩基、承台基础、混凝土框架结构, 建筑使用年限为50年, 抗震等级:二级。于2012年5月3日开工, 计划2014年12月15日前竣工。

2 安全创优目标

2.1 无重大设备、火灾事故、安全事故, 特别是死亡事故为零。

2.2 年平均负伤频率低于5‰。

2.3 创市“安全文明双优样板”工地。

2.4 项目安全评价合格率100%。

2.5 隐患整改率100%。

2.6 安全优秀成果3项。

3 安全管理要求

以“安全第一, 质量为本”的安全理念为导向;贯彻实施某建安公司《安全管理手册》及安全文明管理可视化体系, 充分展示形象, 确保安全生产各项目标得以实现。

4 文明施工情况

本项目施工现场、办公区、生活区等布置, 均根据市建筑业协会有关双优工地的文件要求按和公司《安全文明工地》及有关补充文件要求、依据项目实际情况完成。

4.1“五个一”工程落实

4.1.1 工地食堂:拟采用专业餐饮外包, 生活区设置就餐区, 餐饮公司定时送餐, 确保餐饮安全、卫生。

4.1.2 设有专门医疗室, 并聘请有执业资格的医师1人兼职坐诊。

4.1.3 洗浴室:生活区设置专门浴室, 配备25个淋浴头 (工人少于500人) 。

4.1.4 阅览室:不低于20平方米, 配备有书刊、杂志及报刊阅览用桌椅设施等。

4.1.5 娱乐室:不低于30平方米, 配备电视机, 乒乓球台及其他设施。

4.1.6 会议室:不低于40平方米。

4.2 生活区

4.2.1 专人负责分区卫生管理, 定期消毒、灭四害。

4.2.2 工人宿舍内整洁、安全、舒适。

4.3 办公区

办公区域各功能房间设置齐全, 满足使用要求, 绿化率达40%, 配备专人每天清扫卫生, 养护修剪绿植, 办公环境干净、整洁。

4.4 施工道路

施工道路入口自市政道路, 在大门口设置自动喷淋洗车池, 车辆进出必须清洗干净车轮, 避免污染道路。施工区域内的道路两侧进行绿化, 栽植花草, 道路两边绿植定期修剪、养护;每天有专人进行清扫, 洒水无扬尘。

4.5 生产区域与生活区和办公区严格划分隔离, 杜绝非施工人员进入施工现场。

4.5.1 设置2.5米高的彩钢板围挡, 靠主要道路的围挡面做好公益广告宣传、项目有关广告等, 外观美观整洁。

4.5.2 施工材料堆放区域堆放整洁、分类、挂牌、分区规范管理

4.6“三宝”使用情况

安全带、安全帽、安全网等进场均经过验收、合格后使用。

4.6.1 工人进入施工现场必须佩戴安全帽。

4.6.2 高空作业必须佩戴安全帽, 系安全带, 穿防滑鞋。

4.6.3 安全网严格按照规范设置, 整洁、美观、实用。

4.7“四口”防护情况

4.7.1 楼梯口防护:

楼梯口采用不低于1.2米高, 红白相间的钢管搭设, 并设置150mm高的踢脚木板。

4.7.2 安全通道, 标准规范:

位置合理, 进出方便, 安全。采用钢管搭设, 顶部双层防护, 周边采用密目安全网悬挂防护。

4.7.3 楼层水平防护。

在工字钢悬挑层采用模板封闭防护;其它层设置钢笆片绑扎搭接牢固进行防护。空间较大位置采用安全平网防护。

作业层与外架间需要设置水平防护。

4.7.4 电梯口。

采用隔层封闭防护, 每隔3层设置钢丝绳卸荷, 严防安全隐患。

4.7.5 施工电梯口。

设置安全门, 封闭防护, 拉结点稳固, 安全可靠美观适用;电梯井内作业层要有水平防护。

4.8 模板工程施工情况

4.8.1 模板工程:

高支模和大模板先编制好专项施工方案, 并经过专家论证后实施。严格执行有关安全措施和标准。

4.8.2

模板表面质量优良, 保证混凝土的实体和观感质量。

4.8.3

碗扣式满堂架顶托伸出的自由长度必须满足规范要求。

4.9 脚手架

4.9.1 悬挑外脚手架。

编制专项方案, 最大高度不大于25米, 采用工字钢悬挑, 钢丝绳拉结卸荷, 工字钢末端两道锚固环采用Q235钢筋焊接加固, 加设木楔, 脚手架满铺钢笆片。方案实施前必须通过专家论证。

4.9.2

首层落地式脚手架基础做好排水措施, 避免个别部位积水, 最下一步应采用安全网封闭。

4.1 0 施工用电

严格执行三级配电、两级保护, 三相五芯制, 电线做好防护, 规范管理。配备专业持证上岗电工两名, 做好用电管理和巡查记录工作。

现场搭设有变压器, 周边杂物应及时清理, 与钢筋加工区隔开一定安全距离。电工巡视记录需要天天记录, 按月提供备查。

开关箱漏电开关不能共用, 各级配电箱内要有开关回路标识。

4.1 1 塔吊、外用电梯 (人货两用电梯) 安装使用情况

安装使用情况:塔吊、电梯设备由专业公司安装、维保和拆除;安全使用前必须经过检测, 并报安全监督站备案。司机、信号工等人员必须持有效特种证件上岗;定期维护, 保存好特种设备档案和维保资料。

注意事项: (1) 塔吊司机通道做好防护栏杆, 塔吊附着施工应有验收记录, 顶升加节交底做好监理验收, 签字备查。 (2) 施工电梯必须有使用登记, 自由端高度不能超过6节 (3) 施工机具 (钢筋机械、搅拌机) 要有验收资料。 (4) 多塔作业要编制方案, 并附有塔吊高差附着表。

5 安全教育方面

安全教育是施工中需要常抓不懈的工作, 以安全第一、预防为主的方针, 落实好“三级”教育, 提升安全意识, 贯彻安全思想。

5.1 对新进班组工人先教育后上岗;班组每月应进行定期地安全教育培训。

5.2 在现场主道路边设置永久性通俗易懂的安全漫画长廊。

5.3 让员工对照自己日常的行为, 养成遵章守纪的安全习惯。

5.4 每半年举行一次消防演练, 提升消防安全应急能力。

5.5 安全保卫:设置专业保安室、门卫监控室, 聘请专业规范的保安人员做好工地日常安全管理和保卫工作。

6 重大危险源控制

建立重大危险源管理制度。通过全员讨论、辨识, 对项目基础、主体、装饰施工阶段等存在的重大危险源进行识别、风险评价、风险控制, 形成工程重大危险源清单。在现场显要位置予以公示, 及时更新内容。由专人现场检查、监控, 动态管理。当前重大危险源处于受控状态。

7 安全内业资料

安全管理制度完善, 配备专业内业资料员1名, 安全体系资料与工程进度同步, 各项施工方案、安全技术交底、日常检查反馈记录、隐患排查记录完整, 各种安全设施验收资料准确、真实。

8 结束语

篇4：市房产管理局上半年工作总结

。1―6月份全局实现收入1619.01万元，其中非独立核算单位完成973.51万元，占全年计划的64.99%，独立核算单位完成645.5万元，占全年上缴计划的50.83%。各项经济指标都实现了时间过半任务过半。现将上半年工作总结如下：一、强化房产行业行政管理职能，全市房地产经济生机勃勃 房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展，我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。 (一)加强了宏观调控，房地产开发投资稳步增长 上半年，我局认真贯彻国务院18号文件，加大了宏观调控的力度。一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统，对各开发企业诚信行为进行了认真监控。二是加强了房地产开发企业的资质管理，注销了一批没有开发业绩，群众投诉多的违规企业。三是加强房地产项目的监控，引导了正确的投资方向。1―6月，全市房地产开发实现快速运行的良好态势，房地产开发投资稳步增长，全市房地产开发投资完成8.9亿元，较上年同期增长13%，商品房施工面积168万平米，较上年同期增长5%;商品竣工面积20万平米，同比增长7%;商品房空置率较去年有所降低，控制在15%以内，商品房开发投资结构进一步优化，房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。 (二)加强了市场引导，房地产市场日趋活跃上半年，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证17份，办理商品房预售合同备案1648份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。1―6月份，全市共办理房地产转让手续3065起，面积21.9万平米，成交金额达1.85亿元。其中商品房转让1315套面积9.7万平米，成交金额1.2亿元;二级市场转让1750套，面积12.2万平米，成交金额0.65亿元。1―6月份全市共办理抵寸甲手续3330起，抵押面积47.36万平米，抵押价值近4亿元。其中现房抵寸甲1380起，面积34.39万平米，抵押价值2.7亿元;期房抵押1950起，面积12.97万平米，抵押价值1.3亿元，房地产市场日趋活跃。 (三)加强了行业指导，物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大上半年，我局筹建了郴州市物业管理协会，加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会，取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度，上半年共收缴维修基金1110多万，从源头杜绝了因商品房维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与建设部深圳培训中心联系，在我市举办了一期物业管理企业经理培训班，从而提高了广大物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大，1―6月份，全市物业管理面积达410万平米，较去年全年增长20%，实现营业收入1208万元，较去年全年增长15%，安置下岗人员700余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。 二、加强内部管理和经营，局内经济大幅增长 年初局与下属单位签订了目标管理责任书，各单位将任务层层分解，由于局属各单位目标明确，措施得力，局内经济大幅增长。 (一)直管公房经租方面 市房产经营公司充分发挥“管、收、修”三大职能作用，采取市场运作的方式积极开展拍租议租，1―6月份实现房租收入264.49万元，其他收入2.37万元，非住宅拍、议租14.47万元，合计收入281.33万元，占年计划任务的50.7%，实现了时间过半任务过半。 (二)白蚁防治方面 市白蚁防治所坚持以防为主，防治结合的方针，进一步加大白蚁防治和政策宣传力度，不断改进服务方式，拓展工作领域，注重服务质量，加班加点，超负荷工作。1―6月份，完成白蚁预防施工面积88.78万平米，办理白蚁预防手续面积104.74万平米，预防收入高达160万元，灭治收入6.4万元，合计166.4万元。占全年经济任务的81%，在全省同行业中经济增长排位第一。(三)房地产开发方面调整了原市房产发展总公司领导班子，选调了懂经济、会管理的优秀人才负责公司的全面工作，加大处理公司遗留问题的力度，1―6月份公司偿还银行贷款300万元，大大减少了公司的负债压力，为下半年重启新开工项目奠定了基础。 (四)房产权属交易方面 市房产交易与权属登记管理处坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质文明服务上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。1―6月份共办理房屋初始登记314户，变更登记143户，房屋转移登记3750起，房屋他项权利登记3166起，共颁发房屋所有权证4035本，房屋他项权利登记1373本;共完成测绘图纸636栋102.55万平米，提供测绘图纸利用4250份;共整理新发证档案4217卷，综合整理房改房档案428000卷，为局内外查栏提供档案利用1203卷。上半年共实现规费收入477万元，占年度任务的72%，其中行政事业性收入103万元，经营服务性收费368万元，场地租金5万元，其他收费1.9万元，实现了经济收入大幅提高。 (五)拆迁服务方面 市兴旺拆迁服务中心承接了我市重点工程――燕泉河改造治理工程，以优质的服务质量和超常规的拆迁速度在短短一两个月内共完成拆迁补偿安置118户，拆迁面积7022平米，占应拆迁面积的57.6%，实现拆迁服务收入13万元，创造了我市拆迁史上最快的速度，得到了市领导和广大被拆迁户的高度好评。 (六)置业担保方面市置业担保中心在人员少工作量大的情况下，领导班子动脑筋，想办法为公司谋发展，克服种种阻力，积极开展了非住宅承租权竞租活动，大力拓展了与市住房公积金中心和中国银行等金融机构的联系。1―6月份共完成收入205万元，占年计划的50.6%，其中房租收入173万元，担保收入32万元，基本上确保了时间过半，任务过半。(七)传媒广告万面 市恒源传媒发展有限责任公司以活动为载体，精心打造恒源品牌，承办了第四届全电视希望之星大赛郴州选拔赛，组织实施了二十集电视连续剧《蓝色之梦》演员招聘和招商工作，承办了《郴州房产年鉴》的出版招商工作，并启动了“购房者学院”活动，打造了恒源资讯服务平台。1―6月份公司共完成经营收入65万元，上交利润11.2万元，收入较上年同期有较大增长。 (八)酒店管理方面 市御泉大酒店以优质的服务，赢得了广大客户对酒店的认同，先后做好市人大二届五次会议和“五・一”黄金周等重大接待任务。1―6月份共实现主营业收入1460万元，上交税金75万元，上缴局利润425万元，顺利完成了上半年的上缴任务。局工程科完成了酒店竣工验收，申报省、市优良工程，开展了工程内部审计，共减审工程款760余万元，堵住了酒店工程造价的黑洞。 (九)物业管理服务方面 市鑫居物业公司在公司起步晚，缺少启动资金的情况下，不断强化内部管理，提高服务质量，树立良好的物管形象，努力打造鑫居物业管理品牌，先后承接了“五岭花园”、“特产大厦”、“移动小区’’等大型住宅小区的物业管理业务。1―6月份完成物业管理收入25.08万元，实现了赢利。 三、为民办实事工程稳步推进 今年，市委、市政府将做好城市房屋拆迁工作和做好城镇最低收入家庭廉租住房建设，列入了为民办9件实事的重要内容，我局作为城市房屋拆迁管理和城镇最低收入家庭廉租住房建设的主管部门，高度重视这两项工作。成立了以局长袁顺友同志任组长，分管局领导为副组长，相关责任单位为成员的领导小组，具体负责这两项工作的贯彻落实。 (一)城市房屋拆迁工作方面 1、深化管理职能，从源头上加大拆迁管理力度。一是报请政府常务会议研究通过出台了《郴州市城镇房屋拆迁管理办法》，在拆迁管理、拆迁补偿和安置，国家直管公房拆迁补偿安置以及拆迁补偿安置资金使用监督等方面做了明确规定，把保护被拆迁人合法权益和保障城市建设较好地结合起来，体现了地方特色。二是严格拆迁许可证的发放，对申请城市房屋拆迁的单位，要求必须制定切实可行的拆迁计划和拆迁方案，提交相关证明文件，才能颁发拆迁许可证，今年1―5月审批拆迁项目5个，房屋拆迁面积3.9万平米。 2、严格资金监控程序，切实维护被拆迁人的利益。为防止拆迁补偿安置资金不足或将拆迁补偿安置资金挪作他用，造成被拆迁户补偿安置资金不落实、不到位，我局严格了资金监控程序。一是严格补偿安置资金的审核，严把资金到位关。我局在颁发拆迁许可证时，要求必须专户存储补偿安置资金，即先到金融机构存入补偿安置总资金的60%以上，作为监控资金，由拆迁管理部门、拆迁人和金融机构三方监控。监控不到位的，我局也坚决不办理拆迁许可证，不批准实施拆迁。二是在补偿安置资金存储和使用上不流于形式。拆迁资金监控制度刚开始执行时，出现了一定阻力，一些开发建设单位找领导打招呼、批条子，请求不设立监控专户，面对这种情况，雷市长给予了有力支持，并明确指示监控资金任何开发建设单位到必须存储，天王老子也不例外，正是由于分管市领导的支持，我局顶住各方面的压力，从去年实行资金监控制度以来，共监控资金1318万元，保证拆迁安置资金的到位。 3、加大查处违规拆迁行为力度，积极稳妥推动拆迁工作。一是参与了“嘉禾拆迁事件”的调查处理，“嘉禾拆迁事件”新闻媒体曝光后，我局高度重视，派出专人前往嘉禾进行调查，指导嘉禾认真整改，避免了“嘉禾拆迁事件”在拆迁程序上出现的更大漏洞，维护房产主管部门的权威。二是在全市开展了拆迁执法大检查，通过对全市143个项目的检查，查处违规拆迁行为4起，视情节轻重，按《城市房屋拆迁管理条例》规定分别给予了处罚，并在新闻媒体上予以了曝光，

总结

三是认真做好被拆迁的信访上访工作。上半年，共接待信访上访10余起，由于回复及时，处理得当1―5月份无一人因房屋拆迁问题进京到省上访，有效的维护了社会稳定和拆迁当事人的合法权益。 (二)在廉租住房建设方面 1、做好了建立和实施我市城镇最低收入家庭廉租住房保障制度准备工作。一是我局会同市财政局、法制办等有关单位对上海、厦门、长沙、岳阳、常德等地进行实地考察学习，并参照各地经验，结合我市实际，及时向市政府提交《关于建立郴州市城镇最低收入家庭廉租住房保障体系的意见》，为建立我市城镇最低收入家庭廉租住房保障争取政策、资金支持。二是根据国家五部(局)和省五厅(局)《城镇最低收入家庭廉租住房管理办法》，结合我市实际，草拟了《郴州市城镇最低收入家庭廉租住房管理办法》，现各相关部门已会签完毕，待政府常务会讨论通过出台。 2、开展了细致地调查摸底工作，为制定我市廉租住房政策提供依据。召开了全市廉租住房调查摸底会议，通过全市中心城区58个社区居委会对全市城区最低收入家庭及其住房状况进行了调查摸底，市城区现有城镇最低收入家庭4582户，10647人，其中无房户668户;人均居住面积低于12平米，1316户，其中人均居住在10平米以下的198户，这些详实的数据，为我市下半年实质性启动廉租住房建设工作提供了决策依据。 3、召开了政府专题会议，解决了廉租住房建设中存在的困难。 6月23日下午，我局报请市政府同意，在市政府818会议室召集相关单位主要负责人召开了廉租住房专题会议，由于我局汇报充分，会议取得了圆满成果，会议对我市廉租住房地建设规模、资金来源、政策优惠都给予了明确，为我市下半年实质性启动廉租住房建设奠定了基础。 四、以人为本，加强精神文明建设 (一)开展了机关作风整顿，加强了行风评议。整顿机关作风是我市优化经济发展环境的重要举措，我局高度重视。一是召开了整顿机关作风动员大会。按照市委的要求对整顿机关作风进行认真动员。二是上街设立咨询点向社会各界征求行风建设意见。我局分别在市委、市政府和御泉大酒店门口，设立了三个咨询点向过往的群众征求意见，并将征求意见中我局存在的问题进行反馈，要求各部门认真进行自我剖析，切实做好整改。三是邀请行风评议监督员，采取明察暗访的形式对我局各部门进行监督。通过上述三点措施，上班迟到、早退的少了，成群结队吃早餐的少了，上班心不在焉，门难进、脸难看、事难办的投诉少了，我局的行风有了明显好转。(二)认真抓好了党务工作，党员先锋模范带头作用进一步增强 一是积极开发了“党建先锋”工作，对各党支部进行了大力指导。二是认真抓好民主评议党员工作，要求各党支部在上半年都要召开一次民主生活会，广泛开展批评与自我批评，指出不足，以便广大党员改进不足。三是抓好了中心组学习，邀请了市委党校的专家、教授来我局讲课，重点讲述《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，通过以上措施，全局广大党员的党性进一步得到提高，党员先锋模范带头作用进一步增强。 (三)开展了丰富多彩的群团活动，进一步丰富了广大干部职工业余生活 一是三・八、五・四组织了广大妇女和青年团员开展了有益户外活动，使他们在紧张的工作后，得到适当的放松，进一步增强群团组织的凝聚力。二是成立了局篮球队，从全局挑选十几名优秀青年组成篮球队，与外单位进行篮球交流，进一步增进我局外单位的友谊。三是组织了无偿献血和献爱心活动，与中心血站联系，在我局进行了一次全局职工参加无偿献血活动，全局广大干部职工积极参与，踊跃献血收到很好的社会效益。另外，还开展了对困难职工廖德遂进行帮困、献爱心活动，广大干部职工个个慷慨解囊捐款。四是开展了“两个条例”的知识竞赛活动，局属各单位高度重视，分别组队参赛，在御泉大酒店举行知识抢答赛，最后产权处、经营公司、拆迁处分获一、二、三名。 (四)认真抓好了综治、爱卫、消防、计生等单项工作 在综治方面，建立健全了全局的户口台帐，加强了禁毒宣传，开展了不稳定因素的排查，做好了社区居委会交办的各项综治任务。在爱卫方面，大力开展了群众性爱国卫生教育宣传，配合市有关部门做好了禽流感的预防，加强了对全局各单位的卫生督查，完成了市爱卫办交办的各项工作任务。在消防方面，在春节、五・一前夕开展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全档案，加大了对御泉大酒店消防安全的整改指导，完成了市消防支队交办的各项工作任务。在计生方面，组织了全局广大育龄妇女参加了孕检，加大了对县(市)房产局计生工作的指导督查，完成了市计生委和社区居委会交办的各项计生任务。另外，年初我局在市委经济工作会议上，被市委、市政府评为计划生育综合治理先进单位，计生工作受到市委、市政府的肯定。 光阴似箭，半年转眼而过，虽然我局在上半年取得了一定成绩，但也存在这样那样的问题。主要表现在：廉租住房建设进展缓慢，整顿和规范房地产市场秩序还不够深入，第三届房交会还没有纳入议事日程，燕泉河拆迁治理改造工程还没有完成，御泉大酒店招商引资工作进展不大，局办公楼及家属区征地建设工作还未进行，行风整顿还不够彻底等等。下半年，我局将认真加以研究，抓紧时间予以改进，以确保全年工作任务目标的完成。市房产管理局XX年下半年工作要点下半年，我局将继续以“三个代表”重要思想为指导，围绕经济建设这个中心，坚持两个文明建设一起抓，切实加强行政行业管理和房产经营，力争完成年初制订的各项目标任务。 一、认真抓好廉租住房建设工作 做好廉租住房建设工作是贯彻党中央爱民、亲民政策的重要举措，也是贯彻省、市为民办实事工程的重要体现。下半年主要从三个方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出台《郴州市廉租住房管理办法》，为廉租住房建设、管理提供操作依据。二是要尽可能筹措到位建设资金，确保廉租住房新建、改建项目尽快开工。三是要指导督促各(县)市尽快实质性启动廉租住房建设工作，确保我局完成省市下达的廉租住房建设任务。 二、继续抓好整顿和规范房地产市场秩序工作 整顿和规范房地产市场秩序是我市优化经济发展环境的重要举措。下半年我局要重点查处以下违法违规行为：一是无证开发、违规开发的.行为;二是违规拆迁、野蛮拆迁的行为;三是无预售许可证违规销售的行为;四是房地产虚假广告、合同欺诈的行为;五是未经综合验收，擅自交付使用的行为。 三、继续认真抓好启动房地产二级市场 启动房地产二级市场有利于促进消费，刺激房地产经济增长，对增加规费收入具有重要拉动作用。下半年，我局要着重从三个方面抓好这项工作。一是争取政府出台启动房地产二级市场的规范性文件，为启动房地产二级市场提供政策支持;二是加大宣传力度，通过媒体、报刊等媒介进行广泛宣传;三是认真筹办好全市第三届房产交易展示会。要尽快制订实施方案，明确牵头单位，抓好展区招商工作，确保此届房交会较上届规模更大，规格更高，效果更明显，影响更深远。 四、认真抓好燕泉河拆迁治理改造工作 燕泉河治理改造工程是我市当前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力气，认真抓好这项拆迁工作。一是要依法、依规、依程序做好私房拆迁工作，使这项工作成为我市今后拆迁工作的样榜工程。二是要坚决在规定的期限内完成拆迁任务，为局在市委、市政府心目中赢得地位。三是要认真做好被拆迁户的思想稳定工作，切实维护被拆迁人的合法权益。四是要尽量避免行政强制拆迁、暴力拆迁，防止“嘉禾事件”重演。 五、认真抓好御泉大酒店经营及招商引资工作 御泉大酒店是我局近五年来全局广大职工辛勤劳动的结晶，是我局最大的一笔优良资产。因此，必须认真经营好、管理好。下半年，一是要加大酒店营销力度，要多出新花样，多出新点子，抢占市场份额。二是要认真做好酒店的is09003质量认证体证，确保酒店管理规范化、制度化。三是要积极做好酒店的招商引资工作，要采取拍卖、股权转让、参股等多种形式运作好酒店资产，为我局二次创业提供资金支持。 六、认真抓好局办公楼及家属区的征地建设工作 我局成立8年来，经济指标翻了二番，但全局的办公条件以及干部职工的福利待遇，尤其是住房条件一直没有得到有效改善。因此，下半年我局要从三个方面抓好局办公楼及家属区的征地建设工作。一是要认真征求规划、国土部门意见，成立由局领导和职工代表及专家组成征地选址小组，开展用地的选址工作。二是要积极多方面筹措资金开展土地征用工作。三是要高标准设计，做好建房的规划设计工作。 七、认真抓好行风建设工作 行风的好坏直接影响到我局的外部形象。因此，下半年要花大力气继续抓好行风建设工作。一是要认真抓好整改，对社会各届对我局提出的批评意见要认真进行自我剖析，坚决整改。二是要树立正反面典型，对造成我局重大不良影响的人要进行严肃处理，绝不姑息;对集体荣誉感强，以局为家的正面典型要大力推介，进行表扬。三是建立行评工作长效机制，将行风建设工作长抓不懈，保证我局在今后全市的行风评议中不出任何差错。 八、认真抓好局其他各项工作 在政务事务方面：要认真抓好建章立制，车辆管理，综治、爱卫、消防、计生等专项工作。 在法制方面：要认真抓好法制宣传，合同审查，日常法律事务。 在开发经营管理方面：要认真抓好房地产预警系统的建立，房地产开发统计，房地产开发投诉处理，开发项目综合验收。 在物业管理方面：要认真抓好物业协会的成立，维修基金的收缴，讦选最佳住宅小区和最差住宅小区的评比，物业管理工作的指导和小区的验收。 在工程技术方面：要认真抓好建设工程安全生产，内部工程审计，施工管理人员的培训。 在财务审计方面：要认真抓好增收节支，银行还贷，财务人员培训以及日常财务工作。在政工人事方面：要认真抓好全局理论学习，党务工作，人事工作，纪检监察工作，老龄及群团工作。在房产经营方面：要认真抓好直管公房租金收缴，直管公房维修工作，直管公房法规宣传工作，直管公房提租工作。 在白蚁防治方面：要认真抓好白蚁预防和灭治工作，白蚁宣传工作，欠款的催缴工作。 在房产产权交易方面：要认真抓好两区房地产权属登记工作，房屋租赁管理工作，房屋测绘工作。 在房屋拆迁方面：要认真抓好危房鉴定工作，装饰装修管理工作，拆迁信访工作。 在置业担保方面：要认真抓好拍租、竞租工作，担保银企合作工作，租金收缴工作。 在传媒广告方面：要认真抓好《郴州房产年鉴》的编撰出版工作， 网站的维护工作，广告业务的拓展工作。 在物业管理服务方面：要认真抓好小区的物业管理工作，拓展新接管小区业务工作，物管费用的收缴工作。

篇5：市建筑工程管理处上半年工作总结

**市建设工程质量监督站2006年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行“差别化管理”，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验

收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：[文章-http:///找范文,到]

一、2006年上半年工作小结

(一)、工作完成情况1、2006年初召开了2005年建设、监理、施工、质监员等一系列座谈会，总结了05年工作、规划了2006年质量监督管理主要工作任务。

2、完成了2005年下半年“舜耕杯”评审，2005年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。

3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划2006年下半年出台“**市村镇工程质量管理办法”。

4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。

5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。

6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。

7、召开了质量年活动动员会，2月份在“质量年”活动全面启动。

8、参加了省总站组织的质量巡查。

9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。

10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元，收取质量监督费88.8万元。

11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100。

12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积13.1万平方米。

13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100。

14、进行不良行为记录5次。

15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。

16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100；

17、完成了2005监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；

18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。

（二）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。

2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。

（三）、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度

1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。

2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。

3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。

（四）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告

1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交“**市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度；（1）首问责任制；（2）一次性告知制；（3）服务承诺制（4）限时办结制。

2、加快监督工作信息化，在改进信息化管理硬件建设的基础上，对站内局域网进行了完善。及时在**市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛，反映质量动态。

(五)、加大村镇及偏远地区工程质量监督，消除质量监督空白

为了更好地为基层服务，提高农民建房的工程质量，结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想，完善村镇建设管理体制，加强服务和指导、提高村镇工程质量水平，努力开创村镇建设管理工作的新局面。

（六）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，上半年有10项二次装修工程委托了质量监督。

（七）、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况

1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度，深入开展住宅工程质量通病专项治理活动，加大日常巡

查力度，建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创建“舜耕杯”、“用户满意工程”、“无质量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等创建活动，进一步促进我市住宅工程质量整体水平进一步提高。

2、今年推行了分户验收制度，加强了建设、施工、监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到了放心房、满意房。

（八）、节能工作监管开展情况

上半年出台了《建筑节能工作监督管理实施办法》，有力地推动了建筑节能工作的实施。

（九）、工作创新情况

1、按照建管处的统一要求，2006年开展的“工程质量年活动”，促进了企业增强质量意识，提高质量管理水平，下工夫治理后台计量、模板工程质量通病。

2、今年上半年进行了二个监督室监督区域的互换。

3、4月份起对竣工住宅工程实行了一户一验制，大大加强了住宅工程实体质量。

（十）、存在问题

1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管理。

2、监理单位中的部分监理人员素质低，监理职责履行不力，个别总监现场到位次数较少。

二、2006年下半年的工作打算

1、加强对县站、分站监督工作开展情况的指导管理工作。

2、真做好工程质量投诉受理工作。

3、继续开展工程竣工分户验制度。

4、扎实开展“质量年”活动，逐步消除质量通病，确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。

5、认真开展建筑节能工作；积极做好村镇质量安全监督工作。

三、对省总站的建议

进一步加强各地市站之间的交流和联系，保证全省工程质量整体水平的同步提高。

建议总站直接对有关地市违法、违规工程进行行政处理，促进各地市质量处罚工作的开展。

篇6：市建筑工程管理处上半年工作总结

兴化市运输管理处

（2010年6月29日）

今年以来，在上级主管部门和市交通局的正确领导下，运管处紧紧围绕省市运管工作会议和市交通工作会议精神部署合要求，按照交通“4444”工作目标，积极推动经济发展方式转变，努力构建综合运输体系，“三个服务”水平和行政效能不断提高，为兴化科学发展，跨越式发展提供了有力的运输保障。阶段性工作取得了明显成效。

一、主要工作情况

（一）交通运输保障达到新水平

圆满完成节假日和指令性运输任务。超前谋划，精心组织春节等重点节假日运输保障工作。2010年春运期间，我市共安全运送旅客105.7万人次，比2009年同期上升4.6%，精心组织新兵运输、学生学业水平测评和中、高考运输保障，实现了“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的工作目标，在千岛菜花旅游节期间，开通菜花景区旅游专线，方便游客前往景区观光旅游。

（二）服务群众出行能力有了新提高

统筹推进城乡客运一体化，服务群众出行迈出新步伐。我处紧紧围绕践行“三个服务”，加快转变道路运输业发展方式，加强基础研究，相关人员多次深入一线调查，到周边县市学习经验，经过充分调研、多次论证，针对我市实际情况，形成了《我市加快推进城乡道路客运市场统筹发展的实施意见》，积极探索城乡客运发展的思路和对策措施，在“加快”上下功夫，在“推进”中显成效。

整合主体，实现城乡道路客运行业规模化、集约化经营。我们按照“抱团发展”的原则，对农公客运行业进行改革，完善企业经营机制，促进客运产业升级。对现有三家农公客运企业进行整合，组建新的亨通运业股份有限公司。同时，充分把握现有的农公客车即将报废更新的有利契机，加快车辆公交型改造步伐，选择符合我市农村道路条件和经营实际情况的公交型品牌客车，作为本次车辆更新的车型。并实行“五定四统一”管理模式，即定线路、定班次、定车辆、定价格、定站点；统一标识、统一调度、统一结算、统一服务标准。

（三）服务民生推出新举措

今年，我处继续把“民生工程”建设放在加快交通发展的重要位置，全力办好为民5件实事。

1、配合建设客运总站和公交总站。

2、新增20个行政村通客运班车。

3、新建农村客运站3个。

4、新建城乡客运一体化候车亭40对。

5、争创5家运输企业“三快”服务品牌（江苏快客、江苏快货、江苏快修）。目前，相关工作按计划进行中。

（四）运输行业管理取得新成果

1．安全生产平稳有序。结合我市“安全生产基础强化年”活动，开展了安全生产年活动。严格执行“三关一监督”制度，对客货运输企业实行定期检查，注重加强对危险化学品运输企业的日常监管。贯彻落实了国家、省、市关于做好上海世博会安保工作的一系列部署精神，全面部署我市道路水路运输安全保障工作具体任务，层层落实安保责任，各项安保措施到位，为上海世博会的顺利召开和有序运行提供了安全、文明的运输环境。

2．信誉考核和品牌建设有序推进。进一步完善了运输行业质量信誉考核制度，全面推进质量信誉管理和运输品牌建设，开展了道路水路运输企业核查

和维修行业质量信誉考核活动，各运输企业在运输发展质量上进一步提高，运输服务能力进一步增强。

3．运输市场监管进一步加强。精心组织了春运期间“维稳定、保畅通”运输市场整治，接着，在全市开展为期一个月的打击黑车“春雷行动”，为深化我市省级文明城市创建成果，进一步规范和提高运输经营服务质量和水平，营造安全、文明、畅通的运输市场环境，结合世博安保工作，我处从5月份起至12月底开展全市交通营运秩序整治活动，严厉打击非法营运，规范运输经营行为。经过多项治理活动，我市道路运输市场营运秩序明显好转。截至6月25日共检查车辆18027辆次，违章车辆576辆次，其中查处无证营运车辆257辆次，依法拆解报废无证营运车辆2辆，有效地维护了运输市场秩序。

（五）队伍建设得到新加强

一是不断提高运政队伍素质，积极开展“双提”主题教育，加强政治理论学习，不断提高政治理论水平。组织开展了法律及专业知识学习培训竞赛活动，进一步提升运政执法人员的法律素质和规范化执法水平。二是不断完善制度考核。进一步强化内部管理，提高工作效能，执法人员能自觉遵守“十项禁令”，制订了《运政稽查大队2010绩效考核办法》。年初处主要负责人和分管负责人与各股室队负责人签订目标管理责任书，落实了奖惩制度和过错责任追究制度，利用绩效考评机制来调动运政执法人员的工作积极性和创造性。三是深化机关作风建设。以建设“为民、创新、高效、清廉”的服务型机关为目标，严格依法行政，不断规范执法行为，在运输管理、运政执法过程中做到政务公开、阳光操作，增强管理工作的透明度。对群众的投诉、来信来访，做到事事有落实，件件有回音，按时完成了市人大代表、政协委员建议、提案办理工作，答复率、上门率、满意率均达100%。

二、下半年主要工作思路及措施

1．强化学习教育，进一步提升能力水平

按照创建学习型党组织、学习型机关的要求，继续深化开展学习实践科学发展观活动，把科学发展观的要求与履行职能有机地结合起来，建立完善集中学习日和自学制度，以学习政治理论、公共知识、专业知识以及法律法规为重点，深入开展党员干部读书学习活动，合理安排计划，丰富学习内容，创新学习形式，党员职工每人必读1-2本书，处领导班子成员每人必须3本书以上。坚持学以致用，切实提高干部职工的理论素质，增强服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平。

2．加强制度建设，进一步完善内部管理

全面加强制度建设和机制创新，进一步建立完善以规范行政执法、行政许可行为为重点的权力运行制度。坚持以制度管人、管事、管权，建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，将工作职责、任务和目标科学明确地分解落实到各个岗位，形成岗位之间的无缝责任链条，使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实到人。

3．提高执行能力，进一步优化发展环境

一是完善城乡客运一体化体系，保障城乡居民出行安全便捷。做好农公客运行业改革后续工作。逐步构建城乡客运及重点乡镇间纵横交错的客运连接网络，实现城市公交、农公客运、镇村公交三者无缝连接，零距离换乘。二是进一步深化全市道路客运行业改革，按照先农公、再公交、后出租的三步走的模式，全力做好公交和出租汽车行业产业的升级。继续巩固城市公交行业优先发展的地位，积极向市委市政府汇报，争取行业发展成果。合理规划全市公交线路和城市换乘枢纽场地，有步骤的更新公交车辆，首批40辆新型低碳公交车将于7月底更新

到位。整合出租汽车企业，推行公司化经营，打造出租汽车行业品牌龙头。三是促进货运市场更加繁荣。鼓励、指导道路货运业向集约化、规模化、第三方物流方向发展，继续培植具有一定规模的大型物流企业。四是全力实施为民5件实事，把改善民生的各项措施落实到位。五是进一步规范运输市场秩序。为深化省级文明城市创建成果，进一步加强运输市场现场监管，维护运输市场秩序和行业稳定，全力营造良好的运输市场环境。继续开展全市交通营运秩序整治活动，严厉打击非法营运等违法违章经营行为，规范和提高运输经营服务质量和水平。六是推进招商引资后续工作，力争项目落实到位。

4．严格检查考核，进一步规范行政行为

按照全市机关作风建设工作考评的要求，结合自身实际，进一步完善民主评议与效能建设考核相结合、年终考评与日常考评相结合的考评方法，建立健全绩效考评、行政问责、效能告诫等激励惩处机制，采取有效措施保障各项规章制度的执行。坚持依法行政，规范执法行为，加大执法督查力度，保障行政相对人的合法权益，推行行政执法责任制，实行对执法人员投诉举报查处制和错案追究制，坚决杜绝粗暴执法、野蛮执法，继续严格执行执法人员“十项禁令”，对违反者严肃处理。

5．加强队伍建设，进一步树立行业形象

把大力加强运政执法队伍建设，显著提升交通执法形象，作为“双提”作风建设重点，把争先创优活动作为深化主题教育的突出主题。

一是突出主题教育，扎实开展好“五好五带头”争先创优活动，着力提高党组织和党员队伍的能力水平。二是在学习教育上下功夫，在广大干部职工中开展政治理论、业务技能、法律法规和市场经济知识的学习，引导全体职工树立终身学习的理念，努力建立一支技术精湛的运管专业人才队伍；三是树立执法为民意

篇7：市建筑工程管理处上半年工作总结

关键词：南水北调工程,水资源管理,受水城市,体制,效益

南水北调工程经过长时间的筹划和近十年的建设已基本成形, 其缓解干旱缺水情况、促进贫水区开发等目标逐步成为现实。笔者结合南水北调工程受水城市水资源管理实际, 就受水城市水资源管理体制、水资源及相关设施的运营以及高效水管理机制建设等问题做初步探讨。

一、南水北调工程受水城市水资源管理体制的选择

南水北调工程受水城市管理体制, 应坚持“政府宏观调控、股份制运作、企业化管理、用水户参与”的总体方向;结合公司制要求, 积极实行市场化运作。

(一) 政府宏观调控

南水北调工程是基于全局考虑, 对我国重大生产力布局和自然资源的重新安排、调整和再分配, 深深的影响着我国的经济、社会稳定和收益公平分配;是政府的责任。国家在宏观层面上发挥着决定性的指导作用, 地方政府则是做到协调和支持。

(二) 股份制运作

南水北调工程投资大、时间长、涉及面广, 要实现预期调水目标并最终完成任务, 需要实现投资主体的多元化, 多渠道、多层次的筹措资金。股份制自身的功能、特点和运行机制, 决定了其可以更清楚的理顺产权归属以及相应的权利和义务。

(三) 企业化管理

根据南水北调工程的特点, 采用规范的公司制、企业化管理方案是一种比较好的选择, 也是市场经济条件下管体制发展的必然趋势;除有利于理顺企业、出资人间关系, 使产权更加清晰、经营更加自主外, 更容易理顺工程建设和供水企业之间的经济利益关系, 保证供水工程良性运行。

(四) 用水户参与

用水户是南水北调工程最直接的受益者, 相对于供水企业, 居民、工厂和市政等是调水北调工程的最终用户, 用水户的参与决定着南水北调工程的建设与使用效果;用水户的参与能实现南水北调工程各主体间关系的最优化。

二、南水北调工程受水城市水资源的运营与管理

(一) 各分干渠的供水调度

供水调度一般可以分为正常和非常两种调度情况。正常调度即依据原有计划执行供水调度;非常调度则是突发紧急情况或者突发事故情况下执行的调度。关于供水计划的制定, 要参照受水城市用水户的需水量, 并准确上报到各分干渠调度中心;调度中心根据用水户的用水量、总干渠实际来水量和突发事故预案, 依据水量配置模型安排供水时间内各分水口的分水计划。

(二) 严格按调度规则供水

依据各分水口门的实际供水情况, 确定各渠段输水流量和库存量。在确定各段实际输水量后, 要严格依据节制闸调度规则和开度, 拟定与开启节制闸启闭程序, 然后将指令发送到各节制闸控制室严格执行。

(三) 非常规情况供水调度

供水调度中的非常调度主要包括冰期输水调度、渠道局部检修供水调度、计划停水检修供水调度和突发事故供水调度。

1) 冰期的供水调度。依据每年总干渠、各分干渠冰期发生规律和实际冰期情况, 在冰盖形成期、冰覆盖输水期和化冰期, 分别执行不同的供水调度预案;前期在水量调度上要尽量促进稳定冰盖的形成, 这样可以实施冰覆盖输水计划。加快冰盖的形成, 要注意渠道水位变化不能太大, 在保证输水流量情况稳定供水。2) 渠道局部检修供水调度。如果是供水渠道的局部段发生损坏, 可以采用围堰方法将损坏段围起, 然后检修;这样另一半渠道可以正常输水。考虑到原渠道输水能力的变化, 主要是输入能力下降降低了供水量, 因此在水量调度时间和流量上要做到统筹安排。3) 计划停水检修供水调度。开展计划停水检修, 需要在检修前就制定好详细的检修计划, 事先做好供水调度, 如提前加大供水量, 使用水户可以提前贮存足够的水。然后彻底停水, 快速的完成计划检修。4) 突发事故情况供水调度。对于可能发生的各种突发事故, 首先要予以研究和分析, 提前制定应急处理预案;这样可以保证在重特大事故发生时, 可以及时的关闭或开启事故段前后的节制闸, 保证事故得到及时的处理和解决。

(四) 渠道工程的运行管理

为及时发现、处理南水北调工程中的问题, 确保分干渠渠道正常运用, 需要加强渠道的检查和养护工作。

1) 停水期渠道工程检查。在停水期, 需要对工程设施的冲刷、淤积、裂缝、缺口、沉陷、防渗层的破坏情况以及是否有堆积物和杂草等进行检查, 及时予以养护。2) 过水期渠道工程检查。在过水期, 需要对工程设施的冲刷、漏水、阻水和漂浮物冲击情况进行检查以及测量堤顶高度等, 看是否满足设计要求, 确定是否有必要予以养护。3) 暴雨期渠道工程检查。暴雨期检道, 也可称为防汛期检查, 要及时组织人员就渠道沿线检查排洪建筑物的泄水、河渠交叉建筑物过水等情况, 发现问题及时处理;同时与地方政府主管部门做好人员组织、料物准备和抢险养护工作。4) 渠道工程的日常养护。渠道工程的日常养护, 包括清理渠道内漂浮物、杂草, 清理渠道两侧的截流沟, 确定渠道及交叉建筑物冲刷、裂缝和防渗设施损坏情况;确定渠工程保护范围内是否有打井、爆破及构筑其他地下工程等可能危及渠道工程安全的活动;以各分干渠堤顶是否做道路用等, 对于违规情况坚决予以制止。

三、南水北调工程受水城市高效水资源管理机制建设

关于南水北调工程受水城市水资源的管理, 有必要必须建立一套有的、符合市场经济规律的发展、运行管理制度, 以保证南水北调工程可以良性运行, 发挥其最大的经济与社会效益。社会主义市场经济体制下, 任何事物处理法律调整始终处于主导地位, 南水北调工程中的水利设施及其提供的水服务是一种特殊商品, 不具备像其他商品一样在市场上的流通性。南水北调工程除解决了受水城市经济发展中的居民生活、农业和工业生产用水问题外, 还要兼顾生态环境的保护, 有其社会效益和环境效益一面。因此, 要协调国家和地方、上游和下游、主体工程和配套工程、新工程与旧工程、供水和用水、水利与城建、水利与环保、投资者与管理者、投资者与用水户、管理者与用水户以及不同用水户间的多方利益关系, 要求必须有一套强有力的法制化的管理体制给予保障。

四、结语

南水北调工程的经济与社会效益明显, 但要想保证其持久效益必须有一套法律、法规和社会、经济权益意见予以支持。为避免水资源的过度开发和不合理利用, 对南水北调工程受水城市水资源的科学管理是必要与重要的, 有必要探索建立一套水权管理制度和体系, 将水权制度作为南水北调工程水资源管理的基础, 是下一步需要深入探究的问题。

参考文献

[1]张郁, 许超.南水北调工程水资源配置机制问题探讨[J].水利经济, 2012.

篇8：市建筑工程管理处上半年工作总结

一、全市劳动力培训输出工作取得的成效

（一）劳务培训输出迈出了可喜的步伐

市委扩大会议结束后，市政府及时召集农业、人事、劳动和社会保障、科技、教育、扶贫、妇联、工会、团委、科协等部门领导共同分析我市劳动力现状和存在的问题，提出了“围绕订单抓培训，抓好培训促转移”和“以省内为主、以农业内部为主，拓展省外劳务市潮的发展思路，制定了劳动力培训输出工程实施方案，并把目标任务分解到各县及相关部门，要求各县（区）、各部门将劳动力培训输出工作列入重要议事日程，工作中做到主管领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实。通过各县（区）及各有关部门的共同努力，截止6月30日，全市共组织培训农民8287人，其中男3866人，女4421人；有组织的向市内外输出劳动力5744人，完成计划任务的27.4%。其中输出省外2279人，输出市外2434人，市内转移1031人。输出地主要是北京、山东、广州、福建、江苏、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若输出劳动力以十个月计，月人均纯收入按最低200元算，全市预计可增加劳动者纯收入1148.8万元。

（二）积极搭建劳务输出平台

为切实做好劳动力培训输出工作，加快城乡富余劳动力合理有序流动，各县（区）及相关部门以贯彻落实全市劳动力培训输出工作会议精神为契机，在实施劳动力培训工作中，建立了市县（区）乡三级劳务工作体系，初步形成市县（区）乡三级分管领导具体抓劳动力培训输出的长效机制，改变了过去外出务工主要靠“亲带亲，邻带邻”或者是靠血缘、人缘、地缘关系的打工方式，使外出务工由零星松散型向规模化和有序化转变。

（三）农民进城务工培训体系初步形成随着时代的进步，城市对农民工就业知识技能、道德水平要求越来越高。为了增强农民进城务工的就业能力，各县（区）充分发挥职业教育的优势，积极开展农产品加工、餐饮、家政服务、民族舞蹈艺术、保安、电脑应用、美容美发、家电维修、汽车驾驶等方面的技能培训，提高了进城务工人员的素质和在市场竞争中的适应能力。

（四）劳务输出方式不断改进，服务意识进一步加强

为把劳动力培训输出做成净值上亿元的富民强市产业，使外出务工人员走得出、稳得注能致富，各级人民政府及相关职能部门充分发挥各自的优势特点，想办法，找路子，对所输出的劳动力由输送单位与用工单位洽谈工资待遇，签订劳动用工合同，并派专人护送。如：永德县妇联充分利用县、乡、村三级妇联组织网络健全的优势，对全县16到25周岁并愿意外出打工的男女青年进行摸底造册，在继续向省内输送家政服务员的同时，积极主动与一些省内外企业联系，进行劳务用工洽谈，为广大农村青年寻找更多更好的就业岗位。经多方考察，永德县妇联与广东省东莞市华荣电子有限公司签订用工协议，利用所建立的劳动力档案，在短短的一周内就迅速组织了184名适龄男女青年向该公司输出，并在这批务工人员中设立班委，班委设1名班长、1名副班长和10名组长，同时建立相应的联系制度，要求各小组随时观察组员动态并向班长汇报，班长向县妇联汇报工作和生活情况，做到一月一次电话汇报，三月一次书面汇报，确保劳务人员输得出、留得祝

（五）积极培育劳务输出中介机构，壮大劳务输出力量和队伍

为改变目前全市劳务输出中介机构比较少，力量十分薄弱的状况，各级政府和相关职能部门在做好信息引导、市场培育工作的同时，一方面加强对原有17家劳务中介组织进行管理。另一方面，严格按照市场化运作机制，积极创造条件开拓劳务中介机构，批准了“万鑫劳务公司”和“汉先科技劳务输出职业介绍所”成立，壮大了劳务输出力量和队伍。

二、经验和体会

（一）搞好摸底调查，抓好宣传发动

为切实将劳动力培训输出工程抓落实，永德、双江、镇康、云县、临翔、凤庆等县妇联，分别深入30个乡镇，开展摸底调查和宣传发动工作，针对大部分女青年愿意外出打工，但怕被骗、被拐以及家政服务员“低人一等”“伺候人”等陈旧观念进行耐心细致的教育，收到了较好的效果。如：永德县妇联在永德电视台设《女性天地》栏目进行宣传；各级妇女组织利用召开村组妇女干部会、群众会等形式，宣传劳务输出的典型事例，并对16-25岁愿意外出务工女性人员565名进行造册登记。

（二）实行了劳动力培训输出报表制度

为使劳动力培训输出工程规模化、项目化、制度化，市劳动力培训输出办公室制作了有关统计报表，实行每月一报的零报告制度，各县（区）劳动力培训输出办公室通过“临沧农业信息内部交换网”网上报送，市直有关部门、中介服务组织实行书面表格报送。

（三）抓订单、搞培训、树品牌

各县（区）各部门充分发挥自己的特长，采劝订单式”的培训，把职业技能培训工作和劳动力输出工作结合起来，探索出了一条经济有效的路子，为打造好临沧品牌奠定基矗例如：市就业局下属的桑嘎艺术培训中心，与山东、浙江、福建、广东、海南等国家级4A级风景区签定培训订单，联合开展以佤文化为主的民族舞蹈艺术培训，所输出人员供不应求。目前已向上述五省输出佤山青年86人，使来自贫困山区的佤族青年找到了一条很好的就业道路。耿马、云县、凤庆、永德等县委政府，采劝走出去，请进来”的方式，组织有关部门到用工比较多的沿海地区进行实地考察，与相关部门达成劳务协作协议或直接采集厂家用工信息，直接输出劳务人员到厂家。同时，积极邀请用工单位或沿海有关中介机构到临沧进行实地考察，对前来报名的劳务人员直接进行面试，提

输后加强管理”的原则，严格审查务工信息，把好务工人员思想关、技术关和健康关，以适应不同行业对劳动力的需求。协同用人单位搞好跟踪服务，维护劳务人员的合法权益。

（五）进一步拓宽劳务输出渠道

要通过狠抓各项措施的落实，实现全市劳务输出工作“四个转变”，一是输出对象由单一型向多元型输出转变，二是由数量型输出向数量、质量型输出转变；三是由自发地、无序地输出向组织化、规模化输出转变；四是输出效益由单纯的经济收入向培养人才和劳动致富转变。要进一步总结和运用近几年来开展对外劳务输出的成功经验，结合国家西部大开发战略的实施，积极搜集、筛选劳务供求信息，为外出劳动力提供准确可靠的务工信息，努力提高劳务输出的成功率和稳定率，确保劳务输出在农业产业结构调整和增加农民收入中发挥越来越重要的作用，努力把全市劳动力培训输出工程做成一个富民强市的新型产业。