粮食局党委年工作总结和工作计划

粮食局党委年工作总结和工作计划（精选9篇）

篇1：粮食局党委年工作总结和工作计划

粮食局党委年工作总结和工作计划

粮食局党委年工作总结和工作计划2007-12-17 15:03:36第1文秘网第1公文网粮食局党委年工作总结和工作计划粮食局党委年工作总结和工作计划(2)粮食局党委年工作总结和工作计划 在县委的领导下，粮食局党委紧紧围绕××年党建工作目标，求真务实、团结拼搏、锐意进取，各项工作健康发展。

一、主要工作

（一）、认真落实党风廉政建设目标责任制。党风廉政建设是加强党的执政能力建设、巩固党的执政地第1文秘版权所有位和加快全面建设小康社会步伐的政治保证。局党委高度重视，认真抓落实，一是今年四次召开专题会议，研究、布置党风报告总结廉政建设和反腐败工作；将任务细化分解，与所属四

家企业签定了《××县粮食局××年党风廉政建设责任书》，量化考核标准，年终组织考核。二是扎实开展以学习宣传贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（以下简称《实施纲要》）为主题的“党风廉政教育月”活动。制定了《中共××县粮食局委员会贯彻落实〈实施纲要〉的实施意见》和印制《实施纲要》原文下发各支部，组织学习和开展活动。活动期间，经过学习教育，党员撰写学习心得体会篇、专题调研论文篇（选报“党风廉政教育月”活动领导小组办公室篇）。通过活动，广大党员干部学习领会了《实施纲要》的基本精神和主要内容，进一步理解了加强教育、完善制度、强化监督的重要意义，统一了思想和行动，促进了反腐倡廉各项工作的落实。

（二）、扎实开展保持共产党员先进性教育活动。按照县委的统一安排部署，以高度的政治责任感，把开展保持共产党员先进性教育活动作为学习贯彻

党的十六大和十六届四中全会精神的一项重大措施抓紧抓实。制定了《中共××县粮食局委员会保持共产党员先进性教育活动工作方案》，印发各支部，统一参加第一批保持共产党员先进性教育活动。各支部根据自身实际，认真组织，保证了规定步骤不少、规定学时不少、规定活动不少。

一是抓好学习动员。各支部制定了切实可行的学习计划，做到集中学习不少于小时，学习篇目不少于规定内容，同时要求每位党员认真做好学习笔记、认真撰写心得体会，确保学习教育不走过场，落到实处。

二是认真分析评议。按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”、“五带头”的要求，做到“六查六看”，先后召开各种座谈会议次，个别访谈人次，开展民主评议批次，广泛征求意见，并根据反馈信息认真整理，累计提出意见、建议条，经过梳理、归类，需要解决的问题有条。通过深入开展谈心活动，相互沟

通了思想、找准了问题、达到了共同进步的目的。

三是切实整改提高。按照有什么问题就改什么问题、什么问题突出就整改什么问题、能解决的问题立即解决、一时解决不了的问题制定报告总结整改方案逐步努力解决的原则，党委针对需要解决的个问题，认真制定整改措施，明确责任单位和责任人员。能立即解决的问题已圆满积极，一时解决不了的问题还在进一步协调努力争取解决之中。

（三）、建立和完善党建工作制度。在开展党风廉政建设和先进性教育活动的基础上，党委进一步建立和完善了《党风廉政建设工作制度》、《保持共产党员先进性教育长效机制》、《基层党组织和党员教育管理实施办法》、《党委理论中心组学习制度》、《发展新党员公示制度》等长效机制，党建工作更加科学、规范，有组织、有计划，按制度开展工作。

（四）、加强思想政治工作，维护稳定。粮食工作正处在改革与发展的关

键时期，历史的、现实的内部的、外部的，各种矛盾层出不穷，不稳定因素较多。党委高度重视，加强思想政治工作力度，维护稳定：一是以提高干部职工的思想认识为突破口，开展形势教育和法规教育，帮助干部职工认清形势，吸取过去的经验、教训，正确面对现实，做好本职工作，以发展创造条件，逐步解决问题和困难。二是发挥好工、青、妇等群团组织的积极作用和党员的模范带头作用，互帮互学，带动一片，以小促大，维护整体和社会稳定。三是认真做好信访工作，成立了以分管副局长为组长的信访工作领导小组，认真办理上级交办、转办的信访件，党、政主要领导热情接待来访干部职工，把报告总结职工反映的突出问题作为重点工作来抓，在耐心解释、说服、教育的基础上，积极协调、勾通和创造条件，切实解决反映问题。四是经过多次协调、勾通，圆满解决了企业职工迫切要求解决参加医疗保险的问题。一年来，做到了矛盾

不上交，把问题在内部、在基层处理，避免了群体上访事件的发生，以稳定促进了部门各项工作的健康发展。

（五）、加强组织建设。根据工作需要，加强了基层党组织建设，配齐基层班子，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为企业的改革、稳定与发展提供了坚强的组织保证。同时，组织好入党积极分子和发展对象参加培训，学习党的基本知识和提高对党的认识，为党组织培养后备力量。今年共培训入党经济分子批人，发展新党员人。

（六）、经济工作成效显著。一年来，各项经济目标按计划落到实处，全年完成收购总量万公斤，实现销售收入亿元，实现利润万元，是去年的。文秘11

粮食局党委年工作总结和工作计划

篇2：粮食局党委年工作总结和工作计划

（2010年12月27日）

2010年以来，在局党委的正确领导下，通过直属单位党委全体同志的共同努力，较好地完成了各项工作任务。2010年6月24日，中共南阳市委市直工委授予市粮食局机关党支部“五好”党支部；2010年11月16日，局党委书记郭德生同志的论文《强化服务带动，坚持执政为民，促进全市粮食经济科学发展》在中共南阳市委宣传部开展的“重在持续 重在提升 重在统筹 重在为民”主题党课活动中获得一等奖。现将有关情况总结如下：

一、2010年的工作情况

1、做好春节前慰问特困党员。为使市直粮食系统特困党员过上一个祥和的春节，把党的温暖送到特困党员心中，春节前，我们积极向上级有关部门反映情况，得到了上级有关部门的大力支持，争取到特困党员扶困资金一万余元。在春节来临之际，局领导带领有关人员，深入到特困党员家中，问寒问暖，送去慰问金和慰问品，密切了党群干群关系，使特困党员感受到了组织的温暖。

2、建立了学习制度。春节过后，我们积极组织局机关进行政治学习，制定了每月的学习计划，并抓好落实，学习习惯基本养成。

3、召开了“三理 ”教育座谈会。“六一”儿童节前夕，召开了局机关“三理”教育座谈会，郭书记、李书记参加了座谈会，李书记对孩子们提出了殷切期望，给孩子们购买了书包、文具等学习用品，祝贺孩子们节日快乐。在家长中开展“为国教子，以德育人”大讨论活动，不断提高家长的素质，进一步更新家庭教育观念，使干部职工充分认识到关心未成年人的成长是成年人义不容辞的责任。

4、做好新党员发展工作。今年年初申报入党积极分子10人，今春有8人参加了由市直工委组织的入党积极分子培训班，并考试合格，予以结业。同时，市直工委组织部批复同意发展为中共预备党员。其中粮食购销储备中心1人，南阳1659河南省粮食储备库3人，粮油供应一公司1人，阳光旅行社2人，暖气片厂1人。把这些思想进步，积极向上，工作突出的优秀职工吸收到党组织中来，为我们的党组织增添新鲜血液，增强党组织的活力、凝聚力和战斗力。

5、开展“送温暖，献爱心”活动。青海玉树地震发生后，直属单位党委立即组织市直粮食系统广大干部职工积极向地震灾区捐款12010元。1月28日组织开展了“送温暖、献爱心”捐款活动，捐款4050元。7月29日，开展救灾捐赠活动，捐款9800元。

6、精神文明建设进一步加强。目前，市直粮食系统有县级文明单位3个，分别是南阳1659河南省粮食储备库、南阳1633河南省粮食储备库、建设路国家粮食储备库；市 级文明单位1个，是市粮食局机关。今年以来，在精神文明建设方面为局机关文明单位升级和扩大市直粮食系统文明单位的范围做了一些基础工作，主要是下一步局机关争创省级文明单位奠定基础。

7、开展了反邪教警示教育。开展了反邪教警示教育知识竞赛，组织观看了反邪教警示教育片，对市直粮食系统是否有“法轮功”人员进行一次大排查，经排查，市直粮食系统没有一位“法轮功”人员。市粮食局机关被市直工委命名为无邪教创建达标单位。

8、积极开展创先争优活动。根据上级有关部门的安排，结合我局的实际，制订了创先争优活动方案，积极组织市直粮食系统开展争先创优活动。

9、参与了面粉厂大院的企业改制工作，较好地完成了领导交办的工作任务。

10、较好地完成了领导临时交办的其它工作任务。

二、2011年的工作打算

2011直属党委的工作，在局党委的领导和分管领导的指导下，紧紧围绕局党委的中心工作，做好直属单位党委的工作。主要有以下几个方面：

1、进一步加强基层组织建设。根据《中国共产党章程》第三十条规定：“总支部委员会、支部委员会每届任期两年或三年。”的要求，任期满两年或三年的总支部委员会、支 部委员会要按程序向上级党组织申报换届。符合换届条件的，局直属单位党委在接到换届申请后，组织总支部委员会、支部委员会换届。

2、加强务工党员的思想教育工作。近几年来，粮食企业转轨变型后，困难重重，大部分职工下岗，其中党员也占一部分，怎样做好这些党员的思想政治工作，也是我们今后党建工作的一项重要工作，认真摸清底子，对外出务工党员要做到：寄一封信，利用他们交党费或探亲的时间谈一次话，对他们工作、家庭生活中存在的问题。帮一件事，确实做到从生活上关心他们，从政治上爱护他们，使他们在新的工作岗位，发挥党员模范作风，为建设繁荣富强的社会主义祖国而努力奋斗。

3、进一步加强政治理论学习。坚持周二下午学习制度。内容上主要是党的路线、方针、政策，省委、省政府和市委、市政府的重大工作部署，局党委的中心工作等。形式上采取集中学习、自学、走出去、请进来、座谈会等形式不断创新学习载体。通过学习，逐步提升局机关全体同志的政治理论水平和业务素质。

4、圆满完成直属单位党委岗位职责内的各项工作任务。

篇3：加强和改进党委会议组织服务工作

一、加强和改进党委会议组织服务的必要性和紧迫性

加强和改进党委会议组织服务工作, 是党委办公室贯彻落实党的十七届五中全会精神的必然要求。十七届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》, 对如何进一步完善党委全委会、常委会议事和决策机制, 建立健全党委决策咨询、重大决策报告、决策失误纠错改正和责任追究等方面提出了更高要求。党委办公室应努力适应新形势新任务需要, 积极协助党委贯彻落实好五中全会精神, 不断加强和改进会议的组织服务, 提高党委科学决策、民主决策、依法决策水平。

加强和改进党委会议组织服务工作, 是党委办公室全面提高以会辅政水平, 推动经济社会平稳较快发展的客观需要。会议是党委研究部署工作的重要方式和途径, 是党委实施领导和推动各项工作的逻辑起点。当前, 我们既面临前所未有的重大机遇, 也面临前所未有的困难和挑战, 特别是金融危机形势仍很严峻, 经济发展面临严峻挑战, 社会稳定任务非常艰巨。在这种形势下, 党委办公室作为党委综合办事机构, 要紧紧围绕中心, 不断加强和改进会议的组织服务, 更好地通过以会辅政作用的发挥, 努力推动经济社会实现又好又快发展。

加强和改进党委会议组织服务工作, 是党委办公室转变工作作风、提高会效的重要举措。开会的目的是为了研究解决问题, 更好地推动工作, 而会议也仅是领导方法的一种形式, 领导工作的基点应放在深入基层和群众, 加强调查研究, 解决实际问题上。党委办公室作为本级会议的最高审批管理部门, 应强化对会议的研究和管理, 不断加强改进会议的组织服务, 切实转变工作作风, 缩减会议数量, 压缩会议规模, 提升会议效果。真正发挥党委会议对本地区各项工作的决策领导作用。

二、探索三个“触发”机制努力把握会议规律

表面上看, 会务工作具有较强的被动性, 但实际上会议的发生有其特定的规律可循。以年度为单位可以把会议看作一个系统, 会议与会议之间有着各种各样的联系。笔者认为, 为更好地把握地方党委日常召开会议的规律, 按会议召开的起因可将之划分为:“时间触发类、流程触发类和应急触发类”三大类。所谓时间触发类会议是指到了特定时间要例行召开的会议。如工作例会, 季度例会, 半年例会, 年终总结会等等。还有诸如全国各级“两会”, 党委系统的年中理论学习中心组读书会, 领导班子民主生活会, 年底的全委会议等。这一类会议时间内容相对固定, 占党委系统全年会议的1/3左右。所谓流程触发类会议主要是指上级召开会议, 下级组织传达、学习、贯彻的会议。如中央全会召开后, 各级党委都要召开会议传达上级会议精神, 结合本地实际, 研究部署贯彻落实意见。此外, 还包括本级党委为推动某项重点工作或应下级部门请示而召开的会议。如党委工作会议、领导干部会议或×××工作会议等。所谓应急触发类会议是指为应对、解决日常工作中一些突发事件而紧急召开的会议。此类会议研究议题、与会人员不固定。

在界定了地方党委日常召开会议的三类“触发”机制后, 根据《中国共产党地方委员会工作条例 (试行) 》《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》等文件规定, 还可深度挖掘出更多的会议内在规律。时间触发类会议, 如年底党委全委会议召开前, 必定要召开常委会议, 研究确定全委会会议议程和全委会工作报告。再之前, 要召开一系列的座谈会, 征求各民主党派、工商联和社会各界人士意见, 等等;流程触发类会议, 如深入学习实践科学发展观活动, 要圆满完成各阶段目标任务, 先后要召开动员大会、辅导报告会、学习交流会、转段会议、座谈会、民主生活会、总结会议等一系列会议;应急触发类会议, 如2008年青岛市浒苔自然灾害爆发后, 青岛市委召开了一系列决策类、部署类会议, 及时研究部署应对工作, 打赢了浒苔清理战役, 全面保证了奥帆赛、残奥帆赛的顺利举办。综上所述, 通过努力探寻和把握会议召开的“触发”机制, 结合本级党委年度重点工作和各部门提报的年度会议召开计划, 党委办公室便可于年初基本勾画出本级党委全年要召开重要会议的基本框架图 (见左下图) 。

在注意整体把握会议召开规律的基础上, 党委办公室日常工作中还要努力做到以下三点:一是要提前预判。按照“上有所动、下有所应”的工作规律, 紧盯中央和省市委有关会议活动安排, 早打算、早谋划、早动手, 提前谋划相关会议预案, 努力化被动为主动, 不断提高工作的预见性、针对性和主动性。二是要增强政治敏锐感。要有“身在兵位、胸怀帅谋”的眼光, 不断适应新形势、新任务需要, 积极协助党委开展工作, 努力加强和改进会议组织服务工作, 提高科学决策水平。三是要努力把握领导的工作特点和工作规律。日常工作中, 认真总结把握领导的工作特点和工作规律, 紧贴领导工作思路, 围绕中心, 超前谋划, 科学安排, 不断增强会务工作的计划性。

三、实施科学管理切实组织好会议

办高质量精品会议, 除宏观上努力把握会议规律外, 还要微观上对会议实施科学的管理和统筹安排。多年来, 青岛市委办公厅秘书二处秉承“树精品意识、办精品会议”理念, 积极探索一系列服务管理党委会议的科学方法, 以科学管理促优质服务, 为市委各项工作的顺利开展提供了强有力的会务服务保障。

篇4：粮食局党委年工作总结和工作计划

近年来我国粮食持续增产，今年夏粮丰收已成定局，但仓容总体紧张，部分地区严重不足。做好粮食收储既是当前紧迫工作，也是长期任务，事关重大。要多措并举，加强收储和仓储设施建设，确保粮食颗粒归仓。一要大力促销腾库，采取定向销售等办法，消化临储粮和陈粮，为新粮腾出仓容。结合近期对国务院决策部署落实情况的全面督查，开展专项检查，确保所有国家粮仓用于储粮，对挪作他用的，要坚决纠正、严肃问责。二要创新投融资方式，引导社会资本积极参与仓储设施建设。以东北地区和南方稻谷产区为重点，今明两年新建仓容1000亿斤。支持主产区农民合作社、专业大户等建设有烘干设备的储粮设施。三要完善粮食经营者库存制度，奖补结合，鼓励企业多购多存。在仓容矛盾突出的地区，对玉米深加工企业给予支持。四要强化地方政府特别是销区责任，严格落实地方储备任务，今年增加地方储备500亿斤。督促销区按照不低于6个月市场供应量要求，确保粮食储备到位。提高仓储管理信息化水平，保证粮储安全。

会议认为，更多发挥市场作用，完善农产品价格和市场调控机制，是新形势下更好调动农民生产积极性、保障国家粮食安全的一项重要制度安排。会议确定，一是在保护农民利益前提下，推动最低收购价、临时收储和农业补贴政策逐步向农产品目标价格制度转变。从大豆和棉花入手，分品种推进补贴试点，当产品市场价格低于目标价格时，补贴农民，保证农民基本收益；当产品市场价格升高导致物价总水平上涨过快时，补贴低收入群体，保障基本民生。二是明确政府责任。中央政府重点调控谷物、棉花、油料、糖料等，其他农产品主要通过市场调节，地方政府也要承担稳定市场的责任。三是在保证谷物基本自给、口粮绝对安全的基础上，发挥好进出口和国家储备调节市场供求的作用，防止农产品价格过度波动。

摘自《农民日报》

篇5：粮食局党委年工作总结和工作计划

2011年工作总结及2012年重点工作安排

一、2011年工作总结

2011年，市粮食局以科学发展观为统领，持续“学先进、比创新、看实效”，突出宏观调控、粮食购销、依法监管、产业发展和安全储粮五项重点工作，加快粮食经济发展方式转变，靠正气实干，推进我市粮食现代流通产业稳步发展，并提前超额完成了各项目标。截止10月底，全市国有及国有控股粮食经营企业完成粮食收购32.16万吨，占省定目标23.82万吨的135%；粮食销售57.19万吨，占省定目标19.12万吨的299%；招商引资项目2个，项目资金9100万元,占省定目标1个的200%、资金2600万元的350%；全市粮食行业农村服务网点新增19个，占省定目标18个的106%；净资产收益率≧0；“四无”粮油率达100%，超出省定目标5个百分点；其它各项工作也都提前超额完成目标。

（一）宏观调控能力稳步提升。

一是攻坚克难，圆满完成粮食购销任务。今年托市收购没有启动，绝大多数企业贷款困难。为此，我局积极和市政府、农发行协商，为企业申请贷款两千多万。国有购销企业积极通过多种渠道筹措资金，保证了我市的粮食购销工作顺利开展。截至10月底，全市国有及国有控股粮食购销企业收购粮食32.16万吨，同比增长16%，完成省定目标23.82万吨的135%；销售粮食57.19万吨，同比增长65%，完成省定目标19.12万吨的299%。二是落实地方粮油储备规模成效显著。加强财政、发行等部门沟通协调，督促各县（市）做好地方粮油储备的落实工作。目前，舞钢市、鲁山县已建立了充实的地方粮食储备，宝丰县、郏县粮食储备已恢复到6000吨。三是地方储备粮轮换规模创历史新高。针对今年最低收购价小麦预案难于启动的现实情况，我局及早着手，主动与相关企业和管理部门沟通协调，争取轮换政策，经过多方努力，使39489吨地方储备小麦轮换申请得到批准，占库存粮食总量的56%，创历史最高记录。四是粮食收购资格核查工作顺利完成。积极开展全市粮食收购审核工作的自查自纠。截止目前，全市已办理256家粮食收购许可证,其中国有24家，国有控股企业70家，集体企业1家，私营企业59家，个体企业101家。通过审核的187家，暂缓通过的9家，未申请审核和注销的9家。五是加强粮油信息体系建设。举办了粮食流通统计培训班，对全市171名粮油统计人员进行了培训，全面提升了统计人员业务素质。同时做好对粮食市场供应和价格情况检测、预测与分析，做好夏粮收购五日报工作，确保收购进度数据全面、真实、及时。

（二）规范化管理工作成绩斐然。一是积极开展“仓储企业文化建设年”活动，规范化管理初见成效。在去年“仓储规范制度落实年”活动的基础上，开展了以“责任 和谐 奉献”为主题的“仓储企业文化建设年”活动。各单位积极主动开展业务培训、文化教育、精神风貌训练等。舞钢国库认真开展了职工军事化训练；东环公司、湛南公司积极开展了党员奉献月；叶县粮食局、宝丰县粮食局等单位积极组织开展了保化职工培训。通过活动的开展，提升了仓储企业规范化管理水平，推进了企业健康、和谐、全面发展。二是粮油仓储单位备案工作位于全省前列。早在2010年初国家发改委五号令下发后，就根据《粮油仓储管理办法》的要求，率先在宝丰县开展试点尝试工作。今年五月又举办了全市粮油仓储单位备案管理工作培训会，对各仓储单位备案操作业务骨干110多人进行了培训。在受理备案工作中，严格执行工作制度，按章办事，依法对申请企业进行实地核查，对申请材料内容逐项核实，对企业库存粮食进行认真检查，对不符合备案条件的仓储企业坚决不予受理。截止目前，全市共收到97家粮油仓储单位的备案申请，经认真核实，受理82家。在最近省局公布的433家备案重复使用证书的仓储企业名单中，没有一家是出自我市的。三是转变作风、包库驻点、科学指导取得新成绩。我局储运科技科为落实目标，全面提升仓储企业管理水平，特提出了这项新举措，定期选派人员到仓储单位包库驻点。实践证明，这一创新举措有效的督促了企业各项工作的顺利开展，也较为全面地掌握了仓储企业的管理情况和面临的现实困难，提出了一些行之有效的指导和建议，得到仓储单位的广泛好评。

（三）企业改革发展取得新突破。

一是粮食行业平安建设工作得到巩固。今年全市累计投入经费15万元，用于普法教育、监控系统、安全活动等经费支出。认真梳理和全面排查矛盾纠纷，及时妥善解决隐患，办理较大信访案件5件次，有效遏止了大规模集体访、越级访、重复访的发生，确保粮食系统和谐稳定。二是招商引资任务指标完成350%。为了早日实现国有企业扭亏增盈，我局高度重视招商引资工作。经过努力，今年我市完成招商引资项目2个，项目资金9100万元,占省局目标任务的350%。其中郏县家乐福房地产项目，目前已到位资金8100万元，宝丰面粉与挂面加工项目引进资金1000万元。

（四）粮食监督工作取得新成绩

一是建立粮食流通监督检查工作考评体系。将全年主要工作细化量化为常规检查、专项检查、创新检查、查办案件、体系建设等10大项28小项具体指标，设臵相应分值，半年初评，年终总评。二是扎实开展粮食流通监督检查工作。围绕《粮食流通管理条例》和粮食宏观调控政策，组织开展了粮食库存、政策性粮食购销政策执行情况、食用植物油库存、夏粮收购、粮食收购资格及统计数字报送等检查与粮食流通监督检查示范单位创建等6项专题活动，共检查收储库点177个，仓房1155间，购销企业19家。累计对17个粮食承储库点进行了通报批评，对72个粮油承储库点和经营商户下达了责令改正通知书，对9家经营商户正在进行立案调查，依法取缔粮食收购库点3个。三是监督检查示范单位创建工作初见成效。召开全市创建监督检查示范单位活动动员会，确立舞钢和汝州市为监督检查示范单位，舞钢市粮食局举行了粮食行政执法工作启动仪式，成立了粮食稽查大队，印发了《舞钢市人民政府关于进一步加强粮食市场管理的通告》，配备了执法专用工具。10月份在舞钢市召开了全市粮食流通监督检查示范单位创建工作现场推进会，省局相关领导参加了会议，并对我市示范单位创建工作给予了充分肯定。四是编辑印刷了《平顶山市粮食依法行政手册》。我局我市投入大量的人力物力，编辑印制了《平顶山市粮食依法行政手册》。整部书分为四个部分，共收集制定各项法规、规章、制度39个、规范执法文书49个，其中我市粮食局相关规定、办法、制度及规范性文件17个。

（五）党风政风行风建设展示新的风貌

一是班子建设有新的进展，学习氛围浓厚。局领导班子带头学习，以带动机关党员干部队伍的学习。深化学习内容，丰富学习方式，结合工作深入讨论，提高了队伍整体素质。近年来领导班子成员发表于各级各类刊物的调研文章10余篇。二是机关效能建设有新的突破。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓的合力工作氛围。绩效指标重发展，15项业务工作指标中有7项是发展指标。三是党风廉政建设有新的特色。年初签订党风廉政建设工作责任书，明确责任范围和责任内容。加强廉洁从政教育，开展新《廉政准则》读书答卷活动，共有60名党员干部参加学习测试活动。加强日常监督管理，11位机关科级干部建立廉政档案。开展“家庭助廉”提醒活动，“两节”期间给机关科级以上干部和直属单位负责人配偶寄发廉政贺卡。四是粮食行业政风行风持续好转。加强行政审批监管，落实行政执法责任，促进依法管粮。广泛开展民主评议政风行风活动，切实纠正行业不正之风，政风行风进一步好转。

（六）2011年粮食工作中存在的问题和不足 一是粮食流通监督检查体系建设和粮食执法队伍还不健全。二是地方储备粮规模偏小，粮食宏观调控能力尚需加强。三是产业化、规模化经营水平不高，培育龙头企业步伐还要进一步加快。四是部分企业参与市场竞争和扭亏增盈的能力还比较弱，生存发展能力有待进一步提升。

二、2012年粮食工作形势分析

机遇方面：一是党中央、国务院高度重视粮食工作，前不久国务院制定下发了《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，以此为标志，中原经济区正式上升为国家战略。《指导意见》明确了河南省是国家重要的粮食生产和现代农业基地的战略定位。指导意见强调，要着力提高粮食生产能力，巩固提升农业基础地位，保障国家粮食安全的需要。二是我省粮食工作形势大好。刚刚召开的省九次党代会提出的今后五年的工作总体目标中强调，持续探索不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的新型城镇化新型工业化新型农业现代化“三化”协调科学发展的路子，是从根本上破解发展难题的必然选择，也是我省加快转变经济发展方式的具体实践，是中原经济区建设的核心任务。我省粮食总产量连续第6年破千亿斤，2011年全省秋粮播种面积比上年略有增加，秋粮丰收已成定局，全年粮食有望实现“九连增”。这些都为粮食经营提供了广阔的空间。三是国家拟加快出台《粮食法》，重新修订粮食流通管理条例，将为粮食市场监管、市场流通和产业发展提供法律保障。四是经过几年的改革和发展，我市新的粮食流通体制基本确定，基础设施不断完善，为粮食流通产业发展奠定了基础。

挑战方面：一是是国际国内粮食市场不确定性增加，面临的形势更复杂，增加了我们准确研判市场、指导粮食购销工作的难度。二是我市的国有企业摊子大、底子薄，职工老龄化现象严重，企业发展后劲不足；三是企业参与市场的竞争意识不够强，又缺乏龙头企业带动和名牌产品支持，产业化、规模化经营水平有限。四是部分企业改制后，扭亏增盈的能力还比较弱，招商引资的意识不强，企业发展面临困境。

总体看，2012年是我市粮食流通产业转型升级的重要战略机遇期，趋势向好，机遇大于挑战，只要我们抢抓机遇，挖掘优势，用足政策，就能够推动全市粮食流通工作更好更快发展。

三、2012年粮食工作重点及主要措施

2012年我局将围绕“积极探索不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展之路”的核心任务。以科学发展观为指导，统筹兼顾，努力打造粮食产业链条，积极探索做大做强我市粮食经济的新路子；加大招商引资力度，推进粮食产销合作，提高企业竞争力。扎实做好粮食收、储、运、销等流通环节的各项工作，努力创建严谨科学、高效有序的粮食行业管理模式，提高粮食部门的管理水平和服务能力，推进粮食产业科学发展。具体措施如下：

（一）着力建设“保障工程”，全力确保我市粮食安全。重点是强化“四个到位”：一是强化粮食购销指导到位。严格执行国家政策，保护种粮农民积极性，促进粮食生产稳定发展。切实提升粮食流通统计工作的准确性和针对性,搞好粮食市场信息服务，督促国有粮食企业创新收购方式，发挥市场主渠道作用，并积极引导多元市场主体积极入市收购。二是强化地方储备粮油规模和管理到位。积极争取政府支持，加大地方储备粮油充实力度，确保粮食安全和宏观调控的需要。督促有关县市在已有成品粮储备的基础上，增加小包装的成品面粉、大米储备指标。同时健全科学规范的地方储备粮管理机制，确保储备粮数量真实、质量良好、保管安全，保证粮食市场在异常波动下不脱节、不断供。三是强化监督检查职能到位。完善粮食流通监督检查体系，加强全方位的协调和配合，形成监督的合力，切实加强粮食收购、销售、储存、运输、加工等经营活动和卫生的监管，确保粮食安全。四是强化军需民食供应保障到位。进一步完善《平顶山市粮食应急预警方案》和《平顶山市军供应急预案》，做好制度保障；高度重视军粮质量管理，严把军粮质量关、强化服务意识，创新服务方式，确保我市所驻部队、武警官兵真正吃上放心粮油。

（二）着力建设“强粮工程”，推动粮食经济健康发展。重点是深化“六抓”：一是抓政策。围绕“有效组织，超前谋划，以干得助，抓住优势”的工作思路，把任务明确到责任领导和责任科室。争取用好、用足、用活各项粮食政策。二是抓经营。以市场为导向，以经济效益为中心，坚持季节性收购与常年性收购相结合，充分发挥粮源优势，主动对接市场，实行联购联销、即购即销、外购外销等方式搞活购销及轮换经营，变粮源优势为经济效益。并在搞好粮食购销主营业务的同时，要因地制宜大力发展多种经营，培育新的经济增长点，提升扭亏增盈的能力。三是抓储备。坚持储备不仅要保安全，还要有效益的理念，切实把好“五关”，即储前消毒和维修关、进库质量关、储中的科技关、轮换的市场关、全程监管关，确保我市粮食安全。四是抓招商。按照市委、市政府的要求，结合粮食部门实际和自身优势，增加招商引资的信心、决心和干劲，努力“跳起来摘桃子”，实现招商引资新突破，争取早日实现跨越式发展。五是抓平台。加快粮食现代物流体系建设，为粮食行业发展创造有力平台。落实《河南省粮食现代物流发展规划》，抓住“国家粮食战略工程河南核心区建设”机遇，创造条件，争取政策支持，优化资源配臵，促进我市粮食现代物流体系健康发展。六是抓项目。以省局助推主食工业化发展为契机，结合《2012-2015年河南省主食工业化发展规划》，及早制定我市相应的工作方案和规划，尽早确定试点县（市）和企业。争取多方支持，用足用活政策，下大功夫抓好落实，切实抓出成效，为“万村千乡”市场工作和“放心粮油”工作打下坚实基础。

（三）着力建设“安全工程”，扎实推进粮食行业稳定发展。

继续抓好“四个有效推进”。一是有效推进粮食企业历史遗留问题的解决，改善民生困局。坚持守土有责、主动作为的原则，及时稳妥的解决历史遗留问题。进一步解放思想，开动脑筋，创新管理机制，拓宽增收渠道，想方设法促发展，破解改善民生困局，提升职工幸福指数，促进粮食行业和谐稳定可持续发展。二是有效推进科学、安全储粮。继续落实安全储粮责任制和“一把手”总负责制，切实加强各类粮食库存管理，定期组织开展粮情检查，确保全市库存粮食数量准确、质量良好、储存安全，实现“一符四无”粮油率98%、各级储备粮“一符三专四落实”100%；加强粮食基础设施更新改造工作，严肃制度，严格检查，严密防范，使“四无”粮仓率保持在100%的良好态势。同时积极组织开展农户科学储粮、安全储粮技术宣传指导工作，最大限度减少农户储粮损失。三是有效推进粮食企业安全生产。坚持安全责任层层分解制和一票否决制，狠抓安全生产工作。扎实开展安全生产执法行动、治理行动、宣传行动，引导粮食企业牢固树立安全发展理念，有效防范和遏制各类事故发生，努力构建粮食行业安全生产的长效机制。四是有效推进信访稳定工作顺利开展。首先认真落实“信访工作”目标考核一票否决制和信访工作责任追究制。认真规范信访工作办理程序。对待群众来信来访，高度重视，从以人为本、构建和谐系统的高度出发，做到每个信访事项事事有回音，件件有着落。推进社会稳定风险评估机制。突出企业改制、重大工程建设、调整福利待遇政策等容易引发社会矛盾的重点领域和方面，充分听取民意，科学预测评估，为维护系统稳定提供科学预警。

（四）着力建设“素质工程”，着力提升粮食行业形象。重点是“五个加强”：一是加强党的建设。按照“学先进、比创新、看实效”的要求，以“创先争优”活动为抓手，积极开展创建党建工作先进单位活动，大力推进粮食部门的思想、组织、作风和制度建设，为完成各项粮食工作任务提供坚强保证。二是加强反腐倡廉建设。以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为准则，不断丰富反腐倡廉教育的内容和形式，增强教育的针对性和实效性。丰富廉政文化建设的形式和内容，充分调动全体干部职工参与的积极性和主动性，真正把廉政文化建设融入到日常工作生活中，在全系统营造廉洁的文化氛围。增强政治意识、学习意识、创新意识、责任意识和忧患意识，始终做到讲党性、重品行、作表率，为我市粮食事业的健康发展提供可靠保证。三是加强企业文化建设。把企业文化建设贯彻到粮食企业经营管理的实际全过程，推进企业制度创新，提升企业管理水平，规范员工行为，塑造企业形象，不断增强企业的凝聚力和竞争力，努力建设具有鹰城特色的粮食企业文化，营造积极向上、和谐、健康的文化氛围，努力构建和谐企业，在粮食系统形成风正气顺、人和业兴的良好局面。四是加强政风行风建设。加强对夏粮收购工作的监督检查。严肃查处违反国家收购政策和工作纪律的违规违纪行为，切实维护国家、农民利益。加强政风行风建设，积极参加民主评议活动。认真落实纠风工作责任制，以政风行风评议和整改解决问题为契机，积极创建文明行业，树立粮食行业良好形象。五是加强“四种意识”。强化忧患意识。拉高标竿，查摆不足；强化责任意识，只争朝夕，敬业务实；强化创新意识，培育龙头企业和著名品牌；强化学习意识，不断更新观念，开阔眼界，逐渐成为促进粮食经济发展的行家里手。

四、2012年对市政府粮食经济工作的建议

（一）充实市区地方粮油储备规模，提高宏观调控能力。

近年来，随着我市人口规模的逐年增长，7万吨市级储备粮和800吨市级储备油的规模，难以应对粮食市场大的突发事件，更难确保我市粮油安全。按照国务院、省政府“产区保持3个月销量，销区保持6个月销量”建立粮食储备的规定要求，建议市政府再增加市级储备粮5万吨、食用油1000吨，以使我市粮油储备规模达到上级规定要求，即储备粮12万吨、储备食用油1800吨。

（二）协调解决国有粮食购销企业土地资产过户问题，帮助企业摆脱经营困境。

我市的粮食企业改制工作虽基本完成，可还有一些遗留问题亟待解决。当务之急是国有粮食购销企业的土地资产过户问题。因为土地资产没有过户，所以企业就无法通过工商部门的年审，就不符合农发行发放贷款的条件，企业无法取得贷款，就没有足够的资金进行粮食购销，企业的发展经营将面临困境。而按照新的政策规定，财政部门在处理国有土地资产过户的问题时，不再全额返还土地出让金，致使企业很难进行土地资产过户工作。为了企业长远发展的需要，建议市政府协调有关部门解决企业土地资产过户问题。

（三）加快粮食流通监督检查体系建设，健全粮食执法队伍。

在市委、市政府的大力支持下，我局已设立了监督检查科，但粮食行政执法队伍机构编制、人员仍未解决，行政执法工作还没有完全走向正规。为了能有力地监管粮食市场，维持粮食市场秩序，建议市政府尽快帮助协调解决执法大队的编制问题。

篇6：粮食局党委年工作总结和工作计划

我局切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导，及时调整了综合治理领导机构人员。单位主要负责人为综治工作第一责任人，亲自担任组长，分管领导集体负责，把社会治安综合治理和创建工作列入单位工作的重要议事日程。领导小组每季度召开一次会议，认真贯彻上级有关精神，分析研究本单位综治和平安创建工作情况，及时发现和解决问题，抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络，层层签订内部综治治理、平安创建责任书，形成齐抓共管的良好氛围。

二、加强宣传教育，强化全员法制意识。

半年来，我们大力加强法制教育，不断增强全体干部职工遵纪守法的自觉性。全面落实“五五”普法规划，不断丰富宣传教育内容。结合实际，认真制定了年度综合治理工作计划，全年开展各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传不少于4次。上半年重点组织学习了《粮食流通管理条例》、《安全生产法》、《公务员法》等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。尤其加强了对行政执法人员的法律培训，确保行政执法人员全年不少于7天的法律知识更新培训。按照全年普法教育计划，主要采取领导讲课、警示教育、电化教育等多种形式，较好地确保了学习质量和效果。4月份，我们组织开展了综治法治集中宣传月活动，大力宣传法治平安建设的重大意义，取得了较好的宣传实效。

三、加强内部管理，认真落实各项措施。

为了切实加强内部管理，我局制定了《关于进一步加强国有资产管理的意见》和财务结报等有关规章制度，以进一步堵塞漏洞，防止违法犯罪。同时局机关和粮食购销公司结合实际制定完善了有关内部管理各项制度，做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度做好对重点部位(粮食储备库、财会室、仓库等)人防、物防、技防措施落实到位工作，我局定期或不定期对防盗、消防等设施进行安全检查，及时配齐有关消防设备，加固防盗设施，做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率，实现半年内部治安达到“四控制”、“四无”的目标，确保全系统的安全稳定。同时我们切实加强基层基础工作，健全和完善台帐建设。

四、加强矛盾调处，确保社会和谐稳定。

粮食企业改制后，各种遗留问题较多。因此，我们把开展社会矛盾纠纷调解工作作为构建和谐××的首要任务，切实抓紧抓好。局机关和粮食企业思想重视，一是及时成立民事调解小组，健全组织网络，领导挂帅，明确职责。二是定期召开会议，搞好内部矛盾纠纷排查工作，及时了解掌握情况。三是较好地发挥了各级民事调解小组的作用，及时做好各种矛盾的调处工作。对一些重点难点问题，我局主要领导亲自接访，耐心做好思想解释工作，稳妥处置，努力将矛盾化解在萌芽状态，以最大限度地减少上访和越级上访现象。

五、加强平安创建工作力度，提高整体防控能力。

半年来，我们继续开展平安创建活动。一是领导重视，认真部署、广泛宣传，增强自觉性，形成人人皆知、个个参与的良好创建氛围。二是齐抓共管，形成创建合理，并积极开展了“放心粮店”等一系列创建活动，使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度，注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新，实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安全生产大检查，发现事故隐患，及时整改到位，确保全系统安全生产无事故。五是认真开展创建平安机关活动，加强法制教育，严格内部治安管理，较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范，做好防盗防火工作，增强全员安全意识，较好地杜绝了各类事故的发生。

篇7：粮食局党委年工作总结和工作计划

路

2010年工作总结

一年来，在**公司党委、行政的正确领导和关怀下，****公司党委紧紧围绕降本、生存这一主旋律，以“创先争优”活动为主线，有效发挥党的三大作用，激发了广大党员和职工的工作积极性，在当前困难的市场形势下配合行政积极作为，不断开创党建和思想政治工作新局面，为**公司实现“保生存、保工资、保不亏”的基本目标奠定了良好的思想基础和组织保证。1—10月份**公司取得了承接合同35589吨，回款2.6亿元，实现了“确保不亏损、力争多盈利”目标的实现。

回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、立足两个“基础”——思想、理论基础，正确把握航向 **公司党委共有五位委员，他们分工明确，各司其职，各负其责，相互之间能够做到积极主动补位、协作，充分发扬了求真务实作风和集体团队精神。根据生产发展需要，我们在公司行政机构调整的基础上相应及时地调整、充实了基层党支部。目前，**公司党委下辖8个党支部，22个党小组，29个党员责任区，共有党员238名（在岗179名，离岗59名）。这些基层组织和党员是**公司各条生产战线上的中坚。

1、转变观念，提高思想认识。党委利用早调会、职代会、每月的生产经营例会等各种场合，《**之窗》、板报、橱窗等平台，向广大党员、职工传达公司的各项要求，全面、客观地分析公司在各个阶段面临的内、外部市场形势，在广大职工中营造克服困 1 难、力争上游、不服输、不言败的积极氛围，引导广大职工转变观念，逐步提高思想认识，与公司保持高度一致。

2、组织学习，夯实理论基础。公司党委注重加强对集团、**公司等上级组织各类文件、讲话精神的学习。通过集中学习、开展知识抢答赛活动，使我们对活动各阶段的工作安排有了进一步的认识和理解，为我们的工作奠定了坚实的理论基础。

2、加大组织发展力度，严把党员入口关。今年上半年，在组织的培养和其自身努力下，有3名同志被吸收为中共预备党员，2名预备党员按期转为正式党员，壮大了党员队伍。

4、坚持“预防、教育”方针，加强党风廉政建设。首先公司纪委坚持不懈地加强了对全体党员，尤其是领导干部和“三管六外”人员的理想、信念教育。组织广大党员及“三管六外”人员观看了《法律之剑》等警示专题教育片，增强自我约束和防范意识。公司纪委积极参与销售合同、物资采购、工程招投标等领域，严格把关。对大宗物资采购坚持询价、比价、择优择廉的程序，为公司节约了大量资金。一年来，**公司党员干部和“三管六外”人员未发生一起违规违纪事件。

二、突出一个“核心”——党委政治核心，发挥三大作用

1、提升思想高度，培养大局意识。党委始终注意与**公司党、政从思想上、行动上保持高度一致，注重加强对班子成员以及广大党员、干部集团意识、大局意识的培养，要求凡事要从集团、**公司的角度考虑问题，要有大局观念，坚决贯彻执行集团、**公司的各项方针、决策，在厂区环境综合治理、门禁管理、推进“6S”管理、争创全国质量奖等各项工作中，****公司都能服从领导、听从召唤，不讲条件、不讲客观、跟上步伐，不折不扣地完成了公司交给我们的各项任务。

2、紧跟行政步调，突出核心作用。在每天的早调会及月度生产经营工作中，班子成员都要对公司的重要事情反复研究。凡是经公司集体决策过的事情，党委立即跟上去，从政治高度去理解、支持公司行政的决策，摆道理、讲事实，利用各种场合，做好思想工作和宣传发动，为公司生产经营摇旗呐喊、鼓劲助威。

3、发扬旗帜作用，打造坚强堡垒。在公司急、难、险、重的生产经营工作中，各党支部时刻冲锋在前，组织广大党员带头想办法、出实招，保证任务圆满完成。特别是在7月份880块大罐钢的修磨任务中，由于交货期紧、修磨量大，留给我们的只有半个月时间，平均每天要完成将近60块，这在平时几乎是不可能完成的任务，但是，为了保**公司大局，**党支部积极组织广大党员坚守岗位，率先垂范，带领职工，团结一致，克服困难，最终比生产部要求的工期提前两天完成了全部任务，为后续生产赢得了宝贵时间。

三、围绕一个“中心”——促进生产经营，务求实干实效。

1、坚持“六保”，确保不亏，捍卫生存基础。自2008年金融危机爆发初始，我们就提出“保合同、保质量、保工期、保安全、保不亏、保工资”的指导思想，周保旬、旬保月、以每月保全年。近两年来，尽管我们没有什么利润，生产经营一直处于极度困难的境地，游走在亏损的边缘，但是通过全体职工的同心协力，我们始终坚守了“不亏损”的底线，顽强地捍卫了我们的生存基础。今年，截止10月底，共承接各类合同35589吨，实现回款2.6亿元并略有微利，完成了公司年初制定指标时间过半、任务过半的目标。确保了 “不亏损”目标的实现，向公司近800名职工兑现了保证工资不降低的承诺。

2、分解指标，亮牌承诺，确保责任到位。按照**公司统一部署，我们迅速行动，于7月29日举行****公司亮牌承诺仪式和对 标行动。通过要求党员对下半年的工作进行公开承诺，目的是要求党员带头，在全公司范围内掀起下半年指标分解的热潮，确保公司下半年各项生产经营目标的完成和“不亏损”目标的实现。党员承诺书已于8月5日在**公司各单位中率先完成并全部公示，接受广大职工监督。

3、对标挖潜、降本增效，提升管理水平。在降本增效过程中，我们大力开展以“党员先锋赛”、“创先争优”、“党员责任区”等形式为载体的各项活动。在设备和技术工艺改进方面，各单位都做了大量的工作。**改进预处理调漆比例，**自制一台24米镗床，改造5台130车床，**改进焊接技术减少焊丝用量，**利用边角废料锻法兰，**改造冲天炉、减少树脂固化剂使用量、改进混砂机高度降低人工成本等等，节省了各类费用达400余万元，有效地降低了生产成本，提高了经济效益。截止5月底，经财务核算，万元产值综合成本比上一下降38.31元，同时，上半年**公司共压缩各类管理费用122.57万元，使公司降本增效攻坚战取得了突破性进展。

在“6S”管理工作中，各党支部按照要求，迅速行动，设立“党员示范岗”，加强对现场安全、卫生的清理与整顿。通过近7个月的艰苦努力，查处、整改各类安全隐患40余项，使**公司的现场管理水平大幅提高，达到了公司验收组的要求，取得了显著效果。

4、树立信心，提前谋划，增强发展后劲。经济危机爆发后，我们的生产、销售每况愈下，内外部市场大幅度萎缩，正常的生产经营难以为继，销售合同减少了70%，机制线合同60%靠去外部市场招标、**施工合同减少了90%，目前几乎全部活源都要靠去外部招标获得，利润空间极低，仅仅能顾住成本，有些连成本都顾不住，但就是这样的活我们也不好接；**生产能力萎缩了 50%，目前40%的合同要去外部市场争取，这就是我们所面临的真实状况，但是，就是在这样极其困难的条件下，我们还是为了千名职工，勒紧裤带谋发展，用平时省下来的点点滴滴去购臵新设备，培育新的经济增长点.在发展的问题上，我们要坚持一步到位的方针，大发展应有尽有，小发展你无我有，不发展一无所有。大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。对于我们确定的项目，坚持看不准不动手，看准了不松手，不干成不放手。做到在任何工作面前先干不争论，先试不议论，先做不评论，干成自有公论。

四、遵循一条“主线”——“争当明星员工”活动，完善激励机制

1、开展系列活动，激发企业活力。今年以来，我们进一步细化活动安排，将“争当明星员工”活动深入到公司的生产、安全、质量、民主管理等各个方面，渗透到员工的绩效考核、行为规范、团队意识、培训学习中，鼓舞员工的创先争优意识和进取精神，营造了“人人能干活、人人干好活”的良好氛围。

2、制订考核细则，调动职工热情。年初制订下发了《争当明星员工考核办法》，分为日常工作得分（包括工作指标、质量、安全、劳动纪律、合理化建议等）和系列活动得分（包括活动组织、活动奖励等）两大块，其中日常工作指标完成情况占总分值的70%，活动得分占总分值的30%，每月一打分。按照1%的比例评选出明星员工、10%的比例评选出优秀员工，将明星员工评选结果进行公示，年底按照得分高低评选明星员工及优秀员工。

五、创新多种“载体”——整合组织资源，打造活动平台

1、指导工会工作，发挥帮手作用。公司工会在党委的指导下，紧紧围绕生产经营中心开展工作，以“争当明星员工”系列活动为抓手，上半年共组织开展了**施工、**市移民点工程等劳动竞 赛14次，发放劳动竞赛奖金4.7万元；积极开展“五小”活动，征集各类技术革新、管理建议30余项，发放奖金7000余元，创造效益23万元。

2、强调辅助作用，助推创先工作。青年文学社、青年志愿者、书画摄影协会、大学生协会等作为公司的非正式组织，各有特长，党委非常重视他们的辅助作用，努力将他们整合到创先争优工作中来。其中，文学社深入生产一线，挖掘先进人物，报道了**同志舍小家顾大家的感人事迹，并在公司内部广泛传播。

六、追求一个“目标”——营造和谐氛围，促进稳定发展

1、开展“暖心工程”，营造和谐氛围。大力开展企业亲情慰问、“金秋助学”活动、生日祝贺等暖心活动，2010年共为公司16对新人送去祝福；为每位员工送去鲜花作为生日礼物；构建“职工之家”，配备象棋、呼啦圈、小药箱等工具，为职工在工作之余提供一个交流、互助、学习、娱乐的平台；建立困难职工档案，2010年共救助困难职工35人，发放救助金1万余元。

2、强化安全管理，保障身心健康。发动职工进行习惯性违章、安全要害部位、“6S”管理、危险源（点）控制等方面进行排查；设立安全问题举报电话，对职工的举报，一经落实，对举报人进行奖励；制订安全考核连带制度，一旦发现违章操作、安全隐患，除对直接责任人进行考核外，安全员、安全主管以及单位领导都要连带考核，形成“同抓安全工作、共享安全成果”的良好局面。

3、加强廉政建设，建立权力监督机制。年初，组织广大党员及“三管六外”人员观看了反腐倡廉专题教育系列影片。要求领导干部光明磊落、坦坦荡荡，自觉加强党性修养，努力维护公司和职工利益。通过纪委、监事会、企业管理科、职代会下属各专门小组代表职工履行财务监督、招标采购、厂务公开、费用管控、企业投资等方面的权利，加强权力运行监督。

4、彻底清查“小金库”等违规现象。自**公司开展“小金库”清查工作以来，****公司一直严格按照文件要求扎实推进。从自查情况看：在下属七个分公司中，**公司、**公司、**公司、**公司和**公司五个分公司均没有设立小金库；**公司收到装卸钢渣费用1729元；**公司自2009年11月27日起，计提铁屑清装劳务费3238元，合计共收缴“小金库”现金4967元，已全部上交公司财务科入账。

7、砺练一支“队伍”——强化绩效考核，提升整体素质

1、加强培训学习，提升整体素质。鉴于我们队伍整体知识水平偏低的状况，本着“缺什么，补什么，干什么，学什么”的原则，公司注重人才“输血”与“造血”工程，一方面陆续招聘高校毕业生，提高人员整体素质；另一方面，通过举办MBA课程班、浙大本科班，开展物流师、营销师、建造师等专业方向的培训取证工作，提高管理人员专业能力，避免出现外行管理内行的尴尬局面。目前，**公司具有本科学历者占26.3%，高级工占40.2%，中级及技师以上职称57人，在全体职工中形成了人人思进、奋发向上的良好局面。

2、通过困难考验，锤炼干部作风。“烈火见真金”，干部作风是否过硬，困难是有效的检验手段。我们对干部的要求是要有“能打硬仗，善打硬仗”的作风，要能够带领广大职工冲在生产第一线。经过近几年的实践检验，我们的干部队伍是过硬的，是能干成事的。钢加公司在大罐钢生产中，任务重，人手不足，车间全体领导人员冒着38度的高温，全部下到车间磨钢板，一直坚持到任务完成。

3、完善绩效考核，强化科学管理。在**，上至高层，下到班组长，每一位干部都背有生产经营指标，完不成，就考核当月工资，在评比中连续落后，就会受到诫勉谈话、警告直至撤职的处 分，这些压力有效的推动了干部在工作上团结合作，奋发进取。同时，对于在生产中表现突出的同志，将会获得晋升、政治荣誉、物资奖励等利益，通过考核与奖励，**形成了推拉结合的约束激励机制，既对干部保持了压力，又增强了其工作的积极性和主动性。

2011年工作思路

一、围绕中心，加强党建思想政治工作

围绕生产经营中心工作，继续组织开展好形势目标任务教育，引导广大职工认清当前我们所面临的内外形势，不骄傲、不气馁，继续以今年积极奋进的姿态踏踏实实干好明年的各项工作，让公司在降本增效、捍卫生存这场攻坚战中取得最终的胜利，要求广大干部职工冷静应对、增强信心、鼓舞斗志、奋力拼搏、再创佳绩。

继续加强思想政治工作。党委工作要紧密配合行政，为公司生产经营保驾护航、加油鼓劲，做好全体干部职工的思想政治工作，教育广大职工集中精力、团结一致、战胜困难，以高昂的热情、积极的心态投入到明年的生产经营工作中去。

二、发挥三大作用，为生产经营提供强大精神动力和智力支持。

继续发挥党组织的政治核心作用,基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在围绕生产经营中心工作上党委要有思路，形成正确的舆论和思想导向，抓好基层党组织、思想、组织、作风制度建设，让基层党组织充分发挥作用，勇于承担并完成生产经营中的急、难、险、重任务，使党支部成为让上级放心，党员信任，职工依靠的战斗堡垒。发动、教育全公司共产党员在 各项工作中要率先垂范、符合新时期一名合格共产党员的要求，为公司的生产经营继续作出新的更大的贡献。

三、创新思路，更新观念，继续开展系列活动，开创党建和思想政治工作新局面。

2011年公司的生产经营任务繁重而艰巨，形势好坏我们无法预见，但是我们的目标就是“保生存、保工资”，我们要求各级党组织要从团结带领广大党员干部、职工为**的生存发展而战的高度去务实地、创造性地开展党建工作。在重点突出党组织的作用表现在什么地方、怎样发挥作用，面对当前形势如何化危为机，采取什么措施，有什么好办法、好方法等方面做工作。围绕生产经营的关键环节，狠抓落实，激发党组织活力，做到平时在生产经营和改革发展中发挥积极作用。要求广大党员在日常工作中要冲锋在前，不讲条件，时时处处体现出共产党员的先进性，为企业多作贡献，体现先锋模范作用，创新工作思路和工作方法，围绕推动生产经营、降本增效、节能降耗、提高工作质量和效率发挥个人的聪明才智。党委带动各级党组织和广大党员围绕“不亏损，争取多盈利”目标的实现做出应有的贡献。

四、强化宣传工作，为**公司在困难形势下保生存、求发展提供良好的舆论氛围。

继续强化宣传工作，加强舆论导向的引导，努力在全公司范围内形成积极的舆论宣传氛围，为公司的生产经营创造良好的基础。

明年的生产经营局面估计将越发严峻，在这种情况下，党委要围绕生产经营中心工作，发挥党委的宣传作用和力量，充分利用板报、橱窗、《**之窗》小报等宣传媒介和舆论力量，加强正面宣传，凝聚职工干劲，团结一致，共渡时艰，为公司在困难形势下保生存、求发展提供良好的舆论氛围。

五、加强教育，推动党风廉政建设再上新台阶。

在推动企业加强党风廉政建设方面，党委主要从三个方面下功夫：一要从查找问题、查找差距、查找漏洞上下工夫。公司领导班子、处级干部要在述职考核测评中，从宣传管理、队伍建设、财务管理、廉洁自律等方面找差距，查漏洞；二要从完善制度、加强监督上下工夫。让党风廉政建设从源头上把关，不出问题；三要从狠抓落实、廉洁自律上下工夫。有了制度，关键在落实，要求各级领导干部在狠抓制度落实过程中，做到廉洁自律，自觉接受监督；四是加强对公司三管六外人员的监管。

****公司党委

篇8：粮食局党委年工作总结和工作计划

吴子丹在省站调研时详细了解了人员组成、检验业务及质检体系运行情况, 认真查看了仪器设备配备及使用情况, 听取了省粮食局关于粮食质量安全监管和检验能力建设等情况汇报。吴子丹指出, 海南省对粮食质量安全监管工作高度重视, 不断加强库存粮食及政策性供应粮食质量安全的监管, 省站在库存粮食以及政策性供应粮食质量把关等方面做了大量卓有成效的工作。他强调, 海南省粮食自给率低, 调入多, 且属于高温高湿地区, 保管难度大, 保障好广大游客和当地民众的吃粮安全是粮食工作的重要内容, 任务艰巨, 责任重大。当前, 要加强对省外调入粮食质量安全项目的监测, 特别是重要的集散地和批发市场, 严防不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场。

他强调, 海南省粮食管理部门要借东风、抓机遇, 紧紧围绕克强同志提出的要守住管好“天下粮仓”, 做好“广积粮、积好粮、好积粮”三篇文章的要求, 紧紧围绕2013年全国粮食流通工作会议确定的各项工作任务, 统筹规划, 精心安排, 不断创新, 科学发展。

篇9：粮食局党委年工作总结和工作计划

摘要：为切实保护农民利益和提高农民种粮积极性，促进粮食生产稳定发展，国家对东北地区实行了玉米临时收储政策。为了能更好地做好国家临储粮的验收和监管工作，国家制定了一系列相关的政策，但在实际工作中往往还会出现各种各样的问题。2016年，国家取消了玉米临储政策，本文就实际工作中容易出现的问题做如下总结，以期为做好粮食收购的验收及监管工作提供参考。

关键词：国家临储粮；安全储粮；解决对策

中图分类号： F323.7 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.22.002

1临储粮的验收

临储粮的验收包括数量验收和质量验收。

1.1扦样环节

这个环节是最为重要的一环，如果扦取的样品不真实或不具有代表性，那么后面的检验也就失去了实际意义。在工作中时常会出现换样以及扦样不细的情况，这会导致很严重的后果，其直接导致粮食数量不准确，样品升等或者降等，质量检测的各项指标合格或者不合格，所以说扦样是相当重要的。

扦样环节易出现的问题：有做点的——即根据扦样规则相应点位附近布置粮食质量好的粮，以好充次；有做样的——把事先准备好的样品用袋装好藏于粮面以下，在适当的时候用以换样；有在容重器上动手脚的——可分为两种，一种是粮食有少量的用增大容重的方法来增加粮食数量；另一种是粮食实际等级与收购等级不符，用换样的方法使等级相符。

解决措施：扦样应由粮食质检机构出人，扦样人员应具有一定的专业能力，对于不同的存储方式进行扦样，使用符合要求的扦样工具，严格按照设备使用规范进行操作，避免杂质富集。扦样点由扦样人员按照标准确定，不要为了方便想在哪扦就在哪扦，如果发现质量有问题可以多扦几点。扦样人员要自己把着扦样袋；扦样袋应由质检机构统一印制、统一编号，扦样人员在扦样前算好被检单位的样品数量，根据样品数量领取扦样袋，领出去几个收回来几个，并做好相应记录。容重器应由监测站自备（校准后），这样可以避免企业在容重器上动手脚。

1.2实物测量环节

实物测量也是比较重要的一个环节，一个单位的粮食帐是否相符都取决于实物测量的测量结果。实物测量也是一份比较辛苦的工作，根据不同的粮食形态做不同的测量。在实际工作中易出现以下问题：测量人员在测量数据时不认真，测量周长、囤尖角度和囤身及库房高度时，拽尺没有拽紧或尺没在一个水平线都会导致测量不准确，会造成误差过大；另外由于测量工具的不同也会有不小的误差。

解决措施：使用统一购置的测量工具；测量露天囤周长时，拽尺一定要紧，尺需在一个水平线，如果囤身出现洼兜或鼓包时，要测量两个周长，取其平均值，较为准确；测量高度时，要多测几点求其平均值，大库中粮食的形态尽量做得规范，这样才好计算出粮食的体积；测量囤体角度时要放稳测量仪底座，并调至水平。由于囤尖角度对粮食数量的计算影响较大，要多取几点。例如9米直径的囤尖角差一度角，数量就差约1.6吨左右。粮食的数量与粮食体积和粮食的容重有关，数量=体积×容重×密度。

1.3粮食质量验收工作环节

粮食质量验收：即扦取回的样品送往当地的质检机构进行检验，属室内检验。临储玉米检验项目：色泽、气味、容重、生霉粒、不完善粒、杂质、水分、类型及互混、脂肪酸值、品尝评分值。

1.3.1 检验室 锤式旋风磨在磨粉时要有间歇性，样品磨多了，磨出的粉温度会上升，这样做出的脂肪酸值就会受影响；水分检测不都做双实验（这是一种普遍现象）；不完善粒中生霉粒有时候会很难界定；做脂肪酸值时的室温往往达不到要求。

1.3.2 业务室 业务室承接了样品的所有信息和检验室反馈回来的原始记录，提交上来的数据不准确易导致报告的错误；个别也有进行复制粘贴、敲入数字错误的现象发生。

解决措施：检验室应对检验室所出数据以及原始记录的填写情况进行审核而后交业务室；业务室设一名审核人，在业务员进行报告的初份打印后进行全套的审核，包括抽样单、检验报告、汇总表中所有相关信息和数据。

1.4工作作风环节

在国家临储粮的验收工作中领导的工作作风和态度是至关重要的，能够下乡带队的领导应具有一定的专业知识，能够处理一些棘手的问题。带队领导的态度决定整个团队的走向；监测站应当遵守自己的职业规范，保证所出数据的真实性。

解决问题方法：领导应当加强自己的道德修养，严于律己，抵制各种诱惑。

2 储粮安全

在验收过程中由于太重视粮食的数量和质量往往会忽略储粮安全，这是不正确的。在验收结束以后粮食就进入保管期，储粮安全存在的各项隐患会直接影响粮食安全，所以在验收期间检查储粮安全是相当必要的，也是企业必须要重视和有问题必须要整改的，主要问题有以下几个方面：基础工作不完善；消防设施不齐全；千吨囤和库房有漏点、结顶、涨裂现象；囤皮囤帽有破损；监控不能全覆盖或个别点不清晰；千吨囤和库房的外爬梯不符合标准等。

3 结语

作为粮食质检队伍中的一员，要严格要求自己，认真负责搞好粮食工作，以更加饱满的热情迎接崭新的挑战，愿为老百姓餐桌上食品安全做出自己应有的贡献。