某煤矿“走出去”创业工作总结

2024-07-09

某煤矿“走出去”创业工作总结(通用3篇)

篇1:某煤矿“走出去”创业工作总结

某煤矿“走出去”创业工作总结

某煤矿“走出去”创业工作综述

2005年以来,我矿在集团公司党政正确领导下,积极拓宽外出创业渠道,大力实施“走出去”发展战略,创业发展工作取得了实质性进展。我们认为主要得益于以下三个方面。

一、得益于开设创业者论坛,促进职工思想观念快速转变

在外出创业初期,由于受传统计划经济影响,广大职工缺乏应有的忧患意识和竞争意识 ,宁可拿生活费在家待岗,也不愿越某一步。甚至有少数职工即便是勉强的走出去了,不久又以各种借口跑了回来。为深层次的解决这一问题,我们把先期走出去创业的部分同志邀上论坛,让他们讲述自己的创业故事,让职工听听创业者的声音,收到了较好的效果。我们又趁热打铁,分别开设了“女创业者论坛”和“创业群体论坛”。同时,为推动“创业者论 坛”向纵深发展,还在全矿范围内开展评选“好矿嫂”活动,并请她们讲述自己是如何承担 起全部的家务,支持丈夫去创业的。一年多来,我矿共举办了3期“创业者论坛”,计10 余场次,受教育人数占全矿职工总数90%以上。职工“走出去”创业的主动性和积极性明 显增强,主要表现为:

一是跑回来的创业者又跑回去了。陕西黄陵项目部,是我矿在外创立的第一个创业驻点 ,首批创业队伍到那后,很快就打开了工作局面。但当第二批创业队伍原综安队整建制调入时,职工思想很不稳定,近80人的创业队伍,正常上班的不到20人。随着创业者论坛的召开后,职工的思想逐步发生了转变,那些闹事不上班的也回到了工作岗位,尤为值得一提的是,当初跑回来的4名职工又自觉回到了黄陵项目部上班,其中两名职工还被评为矿“百 名创业先锋”。

二是最不愿走出去的女职工走出去了。经过几期创业者论坛后,女工的思想也发生巨大 的变化,在主业走出去创业的同时,女工们克服家庭困难,主动跟随创业队伍来到创业一线,为创业者搞好后勤服务。目前,在三个创业点,都有我矿女职工开设的食堂,她们除了服务于本矿的创业者外,还把服务的触角延伸到当地其他创业队伍。

三是职工由不愿走出去变为争着走出去。白石崖项目部是我矿创业点中条件最艰苦的, 生活基础设施特别简陋,创业初期叫谁谁不去。随着职工思想观念的转变,大家渐渐意识到:别人能吃的苦,咱也能吃,别人能干的活,咱也一样能干好。2005年8月份,某矿改扩建工程结束,正式投入生产后,需要增加技术工人,准备从我矿采煤三区抽调。当工区领导传达完矿上的这一安排后,大家争着报名要到某矿去创业,工区只好从已报名的十几个职工中,择优选送了9名技术工人到某矿。

二是得益于坚持多元发展,外出创业工作喜结硕果

在“走出去”创业发展的实践中,我们选择了灵活多样的合作(经营)方式,以实现创业多元化,概括起来主要表现为以下三种方式。 1、技术输出与劳务输出相结合。凭借矿井雄厚的人和技术优势,向合作方输出技术和 劳动力资源,获取劳务和技术服务费,我矿主要以陕西黄陵项目部和山东华丰项目部为代表。陕西黄陵项目部在2003年劳务输出77人的基础上,由于出色的工作,赢得了甲方的信赖,2004年初又进驻一个由80人组成的整建制的.掘进区队。在比较复杂的外部环境下,实现外向收入1000多万元,在渭北高原浇铸了我矿外出创业的第一张王牌。山东华丰项目部主要是放顶煤综采工艺,大倾角一次采全高技术性劳务输出。56名“技术尖兵” 凭着过硬的本领和吃苦耐劳的奋斗精神,在不到一个月的时间内,完成了100台综采支架的安装任务,每天原煤产量保持在1800吨,工作面成了华丰煤矿的样板。

2、租赁经营。2004年4月份,经过6轮的艰苦谈判,我矿与某煤矿签订了5年的租赁经营协议。该矿是一个年产不足10万吨的小矿,由我方投资对其生产系统进行改造,将达到年产30万吨的生产能力。矿井改造后由我方生产经营,依照协议按吨煤付给甲方租赁费。协议签订后,项目部全体干部职工立即进驻,克服工作量大、交通不便、高原反应等不利因素的影响,高质量、高速度的完成了地面设施建设和巷道改扩建工作,5月26日,正式移交我方生产,矿井提前进入了盈利性经营阶段。到9月份矿井改扩建工作基本结束,原煤日产达到600吨左右。

3、承包经营。2004年5月份,本着互利双赢的原则,经过双方洽谈磋商,我矿与山东济宁市某煤矿达成了承包经营的协议。该矿是一个设计年产90万吨的新矿井,由我方输入“正规化部队”和优良的管理对该矿的生产全过程进行承包。6月7日,第一批先头部队进驻该矿,在不到10天的时间内,接管了井下供电、通风、提升等八大系统,完成了异地工作人员培训,生活后勤等准备及对口人员关系协调等工作。6月17日,点炮动工,历经半年,创业队伍扩大到400人,分四个头掘进,其中8月份创造了月进尺340米的好成绩。到2004年11月底,外向创收已达700余万元。

三是得益于构建爱心大本营,让创业者走得无牵无挂

为解除创业者的后顾之忧,党建思想政治工作贴近创业者队伍、贴近创业现场、贴近创 业者家庭、贴近创业工作实际,共同构建“爱心大本营”。

一是开设“创业前沿政工在线”。将企业本部与创业点通过通讯设施、电传等有线线路和无线线路以及人员的交往组成“互联网”系统,实现企业本部与创业点上情下达,下情上 传,保持信息畅通,双向交流,创业延伸到哪里“互联网”就建到哪里。

二是做好对创业者家庭的帮扶工作。一是建立健全帮扶工作制度。调整充实帮扶工作领 导小组。二是开展亲情慰问活动。三是组建农忙期间帮收小分队,为外出创业职工家庭做好夏收夏种期间的帮扶工作。

三是发挥好正确的导向作用。向创业者做到三倾斜,一是荣誉上倾斜。开展“百名创业 先锋”、“十佳创业者”、“好矿嫂”评选活动,让创业者登光荣榜、上创业讲台,奖励好矿嫂自行车。二是政策上倾斜。出台鼓励职工走出去创业相关政策,项目部与矿签订创业责任状,全面完成矿创业计划指标的创业领头人年人均收入可达8万元左右,走出去创业职工月人均收入达2600元,比在矿职工收入高30%。三是地位上倾斜。重用和提拔创业精英,原综采一队队长郁金才在创业期间被提升为矿生产副总。原总调主任某某带队在某某矿打响某品牌后,晋升为矿副总工程师。综采一队班长某某创业回矿后被任命为副区长。让想创业、能创业、会创业的职工有面子、有票子、有位子,极大地激发了广大干部职工“走出去”创业的激情。

篇2:某煤矿“走出去”创业工作总结

为更好落实推广中国标准, 唱响中国装备的要求, 国家标准委工业标准一部于2014年12月17日召开了船舶、铁道、机械、航空、航天等领域装备走出去相关标准工作座谈会。来自商务部、国家铁路局以及有关行业协会、集团公司, 有关全国专业标准化技术委员会代表共29人参加了会议。

会议总结了2014年装备制造业领域国家标准文本翻译的立项情况, 对2015年装备走出去相关标准工作计划进行了讨论。参会代表分别介绍了各自领域装备制造业出口现状和趋势, 对在走出去过程中遇到标准相关问题行了交流, 对标准“走出去”工作现有的政策措施发表了意见。

会议认为, 2015年装备制造业领域国家标准文本翻译工作要做好与商务、产业部门的衔接, 突出需求导向, 加快成套标准翻译, 为装备走出去提供坚实保障。同时, 要针对国际贸易和海外工程项目, 推出装备走出去标准名录, 唱响中国装备品牌。

篇3:中南传媒“走出去”工作受表彰

本刊讯 (记者 邸荣芬)3月29日,由国务院新闻办公室、新闻出版总署联合主办,江西省出版集团公司承办的“中国图书对外推广计划”工作小组第八次工作会议在江西南昌举行。国务院新闻办公室主任王晨、副主任王仲伟,新闻出版总署副署长宋明昌出席会议并讲话,江西省省委常委、宣传部长姚亚平到会致辞。会议对2011年在“走出去”工作中表现突出的8个成员单位进行了表彰。中南出版传媒集团2011年“中国图书对外推广计划”年度综合排名位居全国第四,受到国务院新闻办、新闻出版总署的高度肯定。

本次大会,国务院新闻办公室、新闻出版总署有关领导分别从对外宣传和出版业的角度就中国图书“走出去”工作发表了重要讲话。“中国图书对外推广计划”工作小组认真总结了2011年的工作,并全面部署了2012年的工作。会议期间,江西省出版集团公司、中国出版集团公司、中国国际出版集团等7家成员单位介绍了各自“走出去”工作的经验,与会代表进行了充分交流。

会议强调,2011年,作为“十二五”规划的开局之年,“中国图书对外推广计划”取得了新的进展。据悉,2011年“中国图书对外推广计划”共与29个国家124家出版机构签订了240个资助协议,资助金额超过1500万元,成为中国出版“走出去”工作的主力军。全年共向海外输出版权3236项(不含港、澳、台地区),比2010年增长25%,创下了“中国图书对外推广计划”实施以来的历史新高。“中国文化著作翻译出版工程”2011年共与8个国家16家出版机构签订了18个资助协议,涉及文版5个,资助金额超过3600万元。

云南人民出版社ERP系统全面上线

本刊讯 (记者 邸荣芬)近日,云南人民出版社ERP项目实施工作已经进入平章ERP系统的全面应用阶段。

通过北京平章科技公司与云南人民出版社前期的共同努力,云南人民出版社于2011年9月16日完成了发行数据的迁移,这标志着云南人民社ERP项目实施一期发行系统正式上线运行。云南人民社发行部门数据上线后,平章实施人员立刻与财务部门沟通,开始准备财务成本数据的迁移工作,并于2011年11月11日完成了财务在产品和产成品的迁移,达到了项目实施二期ERP全面上线的要求。 ERP系统全面上线后,编辑在ERP中申报选题并进行选题立项,出版部门在ERP中开制印单,发行部门开发、退货单,财务数据则根据业务单据记账后自动生成,从而确保了编务、生产、物流、发行、财务各个部门完全的信息共享,初步达到了云南人民社ERP系统上线应用的效果。接下来双方将对全面上线后的项目实施三期ERP系统进行观测、调试,使其达到最佳的应用效果。

云南人民出版社成立于1950年12月25日,是云南省目前惟一的综合性出版社和出版电子出版物的单位。除自然科学外,主要出版哲学、政治、经济、历史、文化等社会科学著作及文学、艺术、古籍、工具书、摄影旅游方面的图书、电子出版物和网络出版物。ERP系统的全面上线将有助于其进一步提高管理水平和竞争能力。

《植物大战僵尸》销售破百万

本刊讯 中国少年儿童出版社自2012年1月份推出《植物大战僵尸》系列图书以来,广受社会好评,短短的时间里已经进入开卷畅销书排行榜的前列,总销售册数已突破百万。

这套以风靡全球的电脑游戏“植物大战僵尸”中的卡通形象为素材,由国内一流儿童文学作家创编的故事,可以帮助孩子从游戏中解脱出来,进入阅读时代。这些中国作家的原创故事把中国孩子能够理解的人生智慧,巧妙地融于他们所喜欢的植物和僵尸的战斗中,以幽默和童趣把孩子带进了更加新奇和快乐的世界中,潜移默化地将中华民族传统的品德和智慧灌输给孩子们。通过故事中开发出的不同智慧点,让孩子在获得阅读乐趣的同时,能够受到更多的品德教育,从而获得人生智慧,达到健康成长的目的,这也是许多孩子的父母更为关注的一点。

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