财务部副部长述职报告

2024-06-26

财务部副部长述职报告(精选7篇)

篇1:财务部副部长述职报告

我叫某,今年30岁,大专学历,助理经济师,1996年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1999年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副股长。

首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长,是因为我具有以下五个方面优势:

一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。文秘家园wmjy.net我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

篇2:财务部副部长述职报告

2.对经营活动实施会计监督,及时发现经营、管理中存在的财务运行问题;

3.负责年度财务预决算工作开展;

4.建立、维护与税务部门的联系,组织税收筹划,规避税务风险;

5.负责与政府、银行、其他金融部门的沟通、维护与协调。

6.负责项目融资相关工作。

篇3:财务部副部长述职报告

高鸿宾表示, 经过几年发展后中国奶业已经恢复并且超过当年水平, 目前中国的奶牛存栏量达到1 440万头, 产量达到了3 810万t。而2008年三聚氰胺事件发生前奶牛存栏量为1 260万头。

他指出, 三聚氰胺事件后中国对奶站展开整顿, 全国奶站数量减少了1/3, 从1.9万个减少到目前的1.3万个。在2012年的抽查也没有发现三聚氰胺, 目前中国执行的是最严格的乳制品管理标准。

高鸿宾认为, 中国奶业生产的总体水平是发展中国家水平, 但公众对乳制品质量的要求是欧洲发达国家水平, 对中国乳制品的质量安全问题是零容忍。“在这样的背景下, 乳制品安全是高敏感问题, 中国的企业不能再出事, 也出不起事了。”他说。

在谈到中国奶业的发展方向时, 高鸿宾指出, 应采取集约化养殖发展的思路。但他同时提醒, 对于集约型养殖、建立大牧场而言, 首先要确定有没有足够的土地来发展牧场, 另外还要解决粪便的污染问题。

高鸿宾表示, 乳业要快速、健康、稳定发展, 有一些必须解决的问题。奶业发展受制于土地和环境压力, 其发展不能单纯依靠增加奶牛数量, 而应依靠科技提高单产量。目前中国奶牛的单产平均水平是5.4 t/a, 而发达国家的平均单产是9 t/a。

此外, 高鸿宾还透露, 2012年国家已投入5亿元用以发展牧草养殖以满足集约化生产的饲料需求, 在试点工作做好之后将有助于进一步扩大投资。

篇4:财务部副部长述职报告

据公开的简历和报道,1961年出生的肖培,在调入中纪委前,他曾长期在北京工作,曾任北京青年报总编辑、北京晚报总编辑、北京日报社副总编辑、北京市委宣传部副部长、北京市委副秘书长、北京市文化局长等职,2013年初调入中纪委。

今次履新监察部副部长之前,肖培的头衔为中纪委宣传部部长。肖培任中纪委宣传部部长后,一向神秘的中纪委从其官网开始做起了主动“去神秘化”的改革。2013年9月2日中纪委监察部网站正式上线发布,及时更新“打虎”的最新动态,一时成为点击量最大的官方门户。

2013年新一届政府组建时,作为国务院组成部门的监察部,保持着“一正四副”的领导班子配备。但是,自去年9月,中央纪委常委、监察部原副部长黄晓薇“空降”山西后,监察部先后有3名副部长“空降”地方,成为新任省级纪委书记。

今年1月,中央纪委常委、监察部原副部长姚增科履新天津市委常委、纪委书记;3月,监察部的另一位副部长于春生调任广西,任职自治区党委常委、纪委书记。3位副部长“空降”地方后,监察部领导班子一度变成由部长黄树贤和副部长郝明金组成的“一正一副”结构。

篇5:财务部副部长工作职责

2、负责中心相关经营达成跟进,中心经营风险控制及预警;

3、完善中心财务管控的制度及要求,提升财务合规性管理;

4、负责推动落实总部相关政策及文件要求,严格执行总部经营策略;

篇6:财务部副部长工作职责

2.财务门日常工作安排与监督;

3。领导交办事项跟进;

篇7:财务部副部长岗位职责是什么

二、负责做好资金管理,正确合理调度资金,提高资金使用效率,保证日常合理开支需要的供给。

三、负责与财政、税务、金融部门的联系,及时掌握国家出台的财政、税务等相关制度。

四、参与经济合同的审查和价格的制定,维护企业的利益。对经济合同、协议有权进行审查,对违反国家制度、有损企业利益的行为,有权拒绝执行。

五、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断地提高管理水平。

六、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记账凭证的稽核,组织会计报表的编审工作,确保财务结算的正确、及时和真实,为上级提供可靠的经营管理资料。

七、加强对固定资产和流动资产的管理,定期组织对本矿固定资产和流动资产的清查、盘点。

八、负责本部门员工业务培训工作,使下属员工熟练掌握本岗位的`业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

九、定期组织所属部门员工学习有关国家财经政策、法规、财经纪律和财会制度,不断地提高员工的思想素质和业务工作能力。

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