银行金融科技公司成立

银行金融科技公司成立（共11篇）

篇1：银行金融科技公司成立

建行成立业内首家金融科技公司 开拓未来金融新蓝海

中证网讯(记者 彭扬)4月18日，建信金融科技有限责任公司在上海举行开业仪式。上海市委副书记、市长应勇，中国建设银行党委书记、董事长田国立出席开业仪式并共同为公司揭牌。上海市市委常委、常务副市长周波，建设银行副行长兼建信金融科技董事长庞秀生、副行长章更生，以及上海市相关领导，重要客户代表、建设银行相关负责人出席了开业仪式。建信金融科技由建行体系内直属的7家开发中心和1家研发中心整体转制而来，是国有大型商业银行设立的第一家金融科技公司，也是国内商业银行内部科研力量整体市场化运作的第一家。建设银行董事长田国立表示，成立建信金融科技，是建设银行集团紧扣新时代我国社会的主要矛盾变化，积极迎接新一轮科技和产业革命带来的.崭新机遇，结合建设银行实际情况而主动谋划实施的一次战略性、系统性和全方位的自我变革，通过打造完全市场化的金融科技创新力量，开拓未来金融新蓝海，推动传统商业银行变革，助力实体经济高质量高水平发展。当前，为把“新一代”优势尽快转化为先进生产力，构建与自身市场体量相匹配的科技创新力和影响力，更好地完成新时代的新任务、新使命，建设银行党委和董事会决定实施金融科技战略，以市场化机制重塑和激活科技创新力量，正是建设银行实施金融科技战略的关键举措。建设银行集团将建信金融科技定位为赋能传统金融的实践者、整合集团资源的链接者以及引领银行转型的推动者，通过构建新的组织架构、运营机制及人才战略，真正实现以“科技”激发金融供给侧输出能力，进而推动银行商业模式乃至发展方式的变革，支持实体经济高质量发展。未来建设银行及建信金融科技将进一步提升金融业务水平，布局未来金融生态建设，加快建设支持实体经济、高水平的专业人才队伍，厚植科技研发能力，突出科技创新引领作用，发挥市场化体制机制优势，以“新科技”的创新实力引领面向未来的“新金融”服务模式。建信金融科技为建设银行全资子公司，注册资本金16亿元人民币，总部位于上海浦东新区，初期规模3000人，是迄今为止中国商业银行规模最大的科技公司。经营范围包括软件科技、平台运营及金融信息服务等，以服务建设银行集团及所属子公司为主，同时开展科技创新能力输出。目前，其母公司建设银行已在29个国家和地区设有14,920个分支机构，拥有基金、租赁、信托、人寿、财险、投行、期货、养老金等多个行业的子公司，服务于亿万个人和公司客户，与中国经济战略性行业的主导企业和大量高端客户保持密切合作关系。另外，在开业仪式上，建信金融科技与上海市金融服务办公室、中国科学院计算机网络信息中心签署了共建金融科技创新实验室的战略合作备忘录，三方将发挥各自优势，对未来有望重塑金融业务模式的核心技术，如云计算、大数据、区块链、人工智能、互联网、物联网、虚拟现实、生物技术等主流和热点技术应用开展前瞻性、创新性的应用研究，着力打造中国金融科技创新的“贝尔实验室”。

篇2：银行金融科技公司成立

建行成立业内首家全资金融科技子公司

证券时报网(www.stcn.com)04月18日讯据上海证券报报道，建行已成立建信金融科技有限责任公司，注册资本16亿元，并于18日正式亮相。据悉，创立初期，建行将原总行直属七个开发中心与一个研发中心近3000名员工划转至建信金融科技，主要服务于建行集团、各子公司和合作伙伴，并提供科技输出等外延性服务。建信金融科技是银行系首家全资金融科技子公司。(证券时报・e公司)本文源自证券时报・e公司更多精彩资讯，请来金融界网站(www.jrj.com.cn)

篇3：银行金融科技公司成立

日前, 句容市科技金融服务中心获批成立, 标志着该市科技金融工作正式启动。中心通过集成政府、风险投资、银行、保险等金融资源, 面向句容科技型企业提供科技保险、“苏科贷”、科技小额贷款、科技风险投资等全方位的科技金融服务。中心还负责管理科技金融专项资金, 协调科技信贷 (保险) 产品开发, 为科技型企业和科技项目进入资本市场提供咨询服务、信贷、管理等专业化服务。

据悉, 从2013年开始, 为打开科技金融工作新局面, 该市出台《鼓励和促进科技保险发展实施办法》, 每年安排200万元用于科技创新创业企业购买科技保险公司相关险种的保费补贴。2014年, 又新出台了“科技金融20条”, 三年内市财政投入1.4亿元, 设立科技创新创业风险投资引导基金、科技成果转化风险补偿专项资金、科技创新创业种子基金, 有效引导社会资本不断投入科技创新, 建立多元化、多层次、多渠道的科技投融资体系, 切实解决科技型企业尤其是科技型中小微企业融资难、贷款难的“瓶颈问题”, 为科技型企业迅速成长保驾护航。

篇4：银行金融科技公司成立

知情人士称，网络银行实际上是虚拟银行，与传统银行相比，阿里网络银行的最大区别是没有实体网点，没有总分支组织机构，并大量使用互联网技术开展业务。

“网络银行在国内尚属于新鲜事物，要完成从申请到批复仍有一段很长的路程。”一位知情人士称。据悉，拟成立的阿里网络银行注册资本为10亿元，提供小微金融服务，业务范围涉及存款、贷款、汇款等业务。

“如果银行不改变，我们改变银行。”就在今年6月，马云还曾表示：“未来的金融有两大机会，一个是金融互联网，金融行业走向互联网；第二个是互联网金 融，纯粹的外行领导，其实很多行业的创新都是外行进来才引发的。金融行业也需要搅局者，更需要那些外行的人进来进行变革。”

对于阿里金融申请设立网络银行，业内人士争论颇多，比如网络银行监管指标和标准是否比照传统银行进行监管？

“阿里金融一直说自己不要成立银行，但它可以申请一家全牌照的网上银行而不是传统银行。”某国有银行电子银行部负责人认为，“我们希望监管政策能管起 来。我们传统银行实际上已经是一个全牌照银行，但监管层对传统银行有很多监管要求，比如核心资本率、存贷比、不良贷款率等。阿里金融也做信贷业务，谁来问 责他们呢？”

从2003年设立支付宝到如今正式向金融监管部门提出设立阿里网络银行的申请，马云用了十年时间。

◎我国已成世界第四大保险市场

截至8月底，我国保险业总资产已超过7.9万亿元，净资产8441亿元，中国保险市场的规模在全球排名第四。这是中国保监会主席项俊波17日在北京举行的第23届亚非保险再保险联合大会上透露的。项俊波表示，保险业下一步会重点推进行业市场化改革，鼓励中国保险业积极“走出去”。项俊波表示，在中国金融业中保险业是开放最早、开放力度最大的领域，目前中国原保险市场已经完全实现对外开放，再保险市场的开放程度也处于世界领先水平，近70%的再保险承让红利来自国际市场。

◎中国成年人糖尿病患病率已超美国

目前中国是全球糖尿病患者人数最多的国家。中国糖尿病患者和有早期症状的人数已经超过美国的总人口数量。

据《美国医学会杂志》公布的一份研究报告显示，2010年估计有1.139亿年龄在18岁及以上的中国成人（其中包括6，050万男性和5，340万女性）可能已患有糖尿病。该杂志在三年前对近9.9万中国人进行了调查。研究报告称，2010年可能有4.934亿中国人已经患有前驱糖尿病，前驱糖尿病患者血糖高于正常水平，有患上糖尿病的潜在风险。

2010年，中国有将近12%的成年人患有糖尿病。报告称，调查结果令人担忧，这暗示中国正在面临一个重要的公众健康问题。报告称，这些数据显示出，中国总人口中的糖尿病患者数量可能已经达到一个警戒水平，未来如果未能进行有效的国家干预，那么包括心血管疾病、中风和慢性肾病在内的糖尿病相关并发症有可能会在中国成为流行病。

报告称，中国糖尿病患者的身体质量指数低于美国人，或者说比美国人较早发病。报告还发现，糖尿病在中国城市和中青年超重人群中比较常见。

过去10年，这个13.4亿人口大国实现财富增长，但随着钱包越来越鼓，中国人的生活方式发生巨大变化，包括饮食变化和向城市迁移，这也令中国人的健康面临风险。据中国卫生部的数据显示，主要死亡原因已经从传染性疾病和营养不良变为高血压和肥胖症，目前超过2.6亿的中国人患有慢性病。

报告称，中国成年人糖尿病患病率已达11.6%，男性患病率高于女性，分别为12.1%和11%。据该杂志更早以前的研究报告称，2007年中国成年人糖尿病患病率为9.7%，人数为9，240万人。据美国糖尿病协会（American Diabetes Association）的数据显示，美国20岁以上成年人的糖尿病患病率为11.3%。

这已引发了有关中国医疗系统如何承受更沉重负担的疑问。据世界卫生组织（World Health Organization）的数据，中国政府的医疗支出已经有超过80%被用于慢性病治疗。世界卫生组织称，用于初级预防的支出不到2%。

报告称，估计有30%的中国糖尿病患者了解他们的病情。

◎中西部创新创业环境有很大提升

《2013中国城市创新创业环境排行榜》日前在第五届启迪创新论坛（西安）上正式发布。其中，深圳市凭借在8个单项指标中4项第一的成绩，蝉联年度桂冠，二至十名分别为广州、杭州、苏州、南京、武汉、宁波、成都、无锡和西安。

该项2013年度排行榜围绕“政府支持”、“产业发展”、“人才环境”、“研发环境”、“金融支持”、“中介服务”、“市场环境”、“创新知名度”等八项一级指标展开，统计了我国大陆地区173个GDP过千亿的地级以上城市（不含直辖市），并对排名前100位城市进行系统评价。

从排行榜上百强城市评价排名情况来看，来自东部地区的城市有55个，中部有18个，西部有15个，东北有12个，说明东部地区城市创新竞争能力最具优势，中西部及东北地区的城市次序发展。与2011年相比，2012年中西部地区跻身中国城市创新创业环境百强的城市数分别增加了2个和1个。

从入选GDP千亿级规模的城市数变化来看，中西部地区城市数量明显提高。173个城市中，来自东部、中部、西部和东北地区的城市数分别为70个、51个、32个和20个，各占所在区域地级以上城市总数的79.55%、63.75%、36.36%和58.82%。全国仅有海南、青海和西藏等三省（区）还没有GDP突破千亿元的地级以上城市入选。而2010年，中部地区只有27个城市达到千亿级规模，西部地区仅有19个城市达到千亿级规模。

据悉，《中国城市创新创业环境排行榜》自2011年首度发布，源于同样由清华大学启迪创新研究院一年一度完成的《中国城市创新创业环境评价研究报告》，至今已连续发布三届。作为专注于区域创新创业软环境的权威榜单，其对于真实客观地反映我国创新创业环境建设情况，指导地方政府促进科技创新工作，以及企业投资和个人（团队）创业等方面，均具参考价值。

◎湖北2000万元资助毕业生创业

为促进毕业生就业与创业，湖北省首次投入2000万资金，无偿资助近300个高校毕业生创业项目。 昨从省人社厅了解到，为应对高校毕业生就业压力，进一步做好高校毕业生就业创业工作，今年5月，省人社厅、省财政厅、团省委共同启动了“2013年湖北省高校毕业生创业扶持计划”，在2012年安排1000万扶持资金的基础上，扩大资金扶持力度，安排2000万元促进高校毕业生在湖北创业发展。

对于取得国家承认学历，毕业3年以内（含毕业年度），在湖北省内创业并依法登记注册，取得营业执照的高校毕业生创业项目，根据项目吸纳就业能力、科技含量、潜在经济社会效益、市场前景等因素，分别给予2万至20万元无偿资金扶持。

目前，今年首批扶持计划项目征集、筛选、评审工作已结束，拟对遴选出的279个项目给予资助。今年有20个创业项目将获得10万元以上无偿资助，具体资助额度将通过“全省首届高校毕业生创业电视大赛”进行角逐。第二批无偿资助项目也将于近期启动。

依规定，今年首批拟扶持项目在省人力资源和社会保障厅网、湖北共青团网、湖北青年创业网面向社会公示，公示时间为8月27日至9月2日，如对拟资助项目有异议，可在公示期间与省人社厅就业与失业保险处、团省委青年创业就业促进中心联系。

◎湖北省“零首付”资本可注册公司刺激创业热情

日前，湖北省出台新政策来激发民间投资创业的热情。注册公司资本可以“零首付”，分期付款可以延展至5年，此举可以节省创业者的等待时间，节省出大量的时间成本。中国经济的转型升级需要大量中小企业的活力，放宽市场准入、放低创业门槛，可以让更多的人和钱可以走入创业之路。

“零首付”与分期缴付是对注册资本制的一种微调。中国对创建企业实行注册资本制，企业章程中必须有明确的注册资本额度，而资本额度的增减涉及到比较繁琐的法律程序和审批流程，无形之中给企业带来了不少麻烦，对创业者或者建成企业都有比较大的束缚。与注册资本制相比，英美式的授权资本制能够使创业更加便捷和自由。在目前中国公司法不能从注册资本制向授权资本制转变的情况下，“零首付”、知识产权作价等政策是一种有益的政策微调。

分期付款的时限延展到5年在统计学上也有一定的依据。据国家工商总局的统计显示，近半数的企业生存周期在5年以下。将注册资本分期缴付延展5年可以减少投资者的资金风险，给创业者更大的生存空间。中小企业的生存周期与国家宏观经济周期是紧密相连的，减少创业者的风险，延长企业生存周期，也是稳定宏观经济的重要举措。2013年亚洲中小企业200强的排行榜中，中国上榜企业跌至近年新低，如何给中小企业更加宽松有力的生存环境也是中国经济升级版的重要内容。

湖北省此次将注册资本“零首付”的范围从100万元扩展到1000万元，无疑扩大了湖北创业者的自由度和选择范围。注册资本制要求创业者筹集到一定的资本之后才可以开始创业，虽然避免了空壳公司的出现，但也束缚了创业者的自由度。另外，首次创业所募集的资金未必能够完全投入使用，也造成了资金的浪费。“零首付”减轻了首次创业者在筹集资金方面的压力，放宽了创业的资本门槛。

湖北省有各类市场主体305万户，位居中部第一，放宽注册资本的门槛，给予创业者更多的灵活性，可激发民间创业的热情，让更多的市场主体涌现出来。中小企业的产值虽然不能与国企媲美，但是中小企业承担了更多的就业、技术创新。中国从重化工业时代向高技术时代的转换中，中小企业扮演着重要的角色，对于湖北这样的重工业聚集的CYE地区而言，发展CYE高技术产业需要给知识以应有的生产要素地位，在注册资本中体现出来。此前湖北省出台政策允许东湖高新区试行放宽知识产权出资限制，注册资本在1000万以下的私营公司可以对知识产权进行作价出资。创新型企业的核心就是技术，只有放宽知识产权作价的限制才能鼓励更多的技术人员创业，对最新的技术成果进行产业化。

篇5：银行金融科技公司成立

商业银行对标金融科技平台，建行首设全资金融科技子公司

《财经》记者 罗瑞兴/文 袁满/编辑建设银行开启国有商业银行面对互联网公司“颠覆”的新一轮反击。建设银行4月18日宣布成立建信金融科技有限责任公司(下称建信金融科技)，系国有大行首家全资金融科技子公司。“对大型商业银行来说，资金和人才都不缺，迫切需要的是体制机制上的转变，那么金融科技子公司便是一个新的尝试。” 中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼告诉《财经》。在一位行业观察者看来，国有大行设立金融科技子公司，或可突破移动互联网时代背景下诞生的直销银行沦为“鸡肋”的困局。据了解，建信金融科技注册资本16亿元，由建银国际(控股)有限公司通过全资子公司和孙公司100%持股。经营范围包括软件科技，平台运营，金融信息的服务等。建信金融科技总裁雷鸣表示，其主要的服务对象是建设银行集团及所属子公司，但也将“审慎的开展科技能力的`外联输出。”总行信息技术管理部总经理兼建信金融科技副董事长朱玉红表示，不排除其单独上市的可能性。“现在没有明确提出，但是我们肯定有这个诉求，” 朱玉红在媒体见面会上表示。据了解，建信金融科技初期规模为3000人左右，其目前的研发中心团队和系统全部由建行内部平移而来，未来可能对外招聘。建设银行谋划金融科技战略已久。早在，建行即开始布局智慧柜员机。智慧柜员机由客户自主操作，可提供对公、对私业务产品和服务共计18类248项功能。今年，建设银行加大发力金融科技。4月9日，建行位于上海九江的无人网点正式开业，网点内全智能化操作。这是全国首个主打刷脸取款、机器人服务、VR体验等科技概念的无人银行。对于传统金融机构，作为“颠覆者”出现的互联网金融公司也在开始转向“竞合者”。面对蚂蚁金服、京东金融等互联网属性更强的金融科技公司，朱玉红认为，BAT等互联网公司都是利用科技试图来做金融，涉及的金融领域相对较窄，主要集中在支付、理财、小额消费信贷等，这与传统金融机构的业务范围还是有很大的区别。作为金融科技市场新进入者的传统金融机构，也在从底层技术上寻求合作。，国有银行纷纷联姻互联网巨头，达成战略合作，建行牵手阿里巴巴和蚂蚁金服、农行联手百度、工行结盟京东、中行联姻腾讯。“人工智能其实是四个要素，数字，算力，算法，加上场景，我们银行和这几个科技公司，我们在这几个要素上我们各有长项，这种结合将来是合作，是很情理之中的事。” 朱玉红在接受采访时表示。朱玉红还透露，建行目前在构建公有云，和中国前三大云提供商腾讯、阿里和金山都在谈合作。建设银行内部人士告诉《财经》，“你会发现建行渐渐不是一家传统银行，而是一个金融科技平台。”“我们完全比照互联网(金融机构)，未来也可能今年年底，我们和互联网(金融机构)已经没有差异了，”朱玉红在媒体见面会上表示。对于建设银行对标金融科技平台的动向， 董希淼表示，“金融科技子公司一定要探索和建立起市场化的机制，从公司治理到激励约束，而不是原有系统和人员的简单转移，否则就很容易换汤不换药。”“相比于银行内部的一个部门或事业部，将科技部门打包拆分为独立的公司，在经营模式和激励机制上可以更多地向科技公司靠拢，提高运营效率，反过来更好地服务银行的金融科技转型。”苏宁金融研究院互金中心主任薛洪言告诉《财经》。

篇6：国信金融公司成立四周年新闻通稿

——青岛国信金融控股有限公司成立四周年

自2013年8月成立以来，青岛国信金融控股有限公司（以下简称“国信金融公司”）在青岛市委市政府的正确领导下，紧跟青岛国信（发展）集团有限责任公司（以下简称“国信集团”）“二次创业”的战略目标，砥砺奋进，开拓创新，多元发展，构筑了包括资产管理、担保、小贷、融资租赁、创投、证券、互联网金融等业务在内的“融、投、贷、保、服”一体化的金融产业链体系，服务于企业发展的全生命周期，为青岛市“创业、创新、创客”发展提供有力的资本支撑和专业、贴身的金融服务，为青岛市财富管理综合改革试验区建设和实体经济发展做出积极尝试和有益贡献。

一、创新战略规划，纵深发展脉络

国信金融公司基于国信集团“实业为基、金融为脉”的国有产融结合体搭建，结合青岛市财富管理金融综合改革试验区建设，着眼于公司发展要求创新探索，确定了金融资源整合运作平台、地方金融及金融服务业态拓展平台、国内外金融机构对接平台“三大平台”的战略定位。

基于对金融领域货币市场与资本市场关系的研究，以及对金融改革和金融市场发展趋势的考虑，国信金融公司创新经营思路，确立了“两大层次、三大板块”的业务架构，两大层次即“金融股权投资”与“金融经营运作”。三大板块分别为资本市场运作与投资板块、产业金融板块和互联网金融板块，三大板块通过资源共享，业务协同，充分发挥“融、投、贷、保、服”五大功能 定位，实现公司多元发展。

截至2016年年末，国信金融公司重点投资了青岛银行股份有限公司、青岛农村商业银行股份有限公司、陆家嘴国际信托有限公司、泰信基金管理有限公司等金融机构，发起设立了中路财产保险股份有限公司和青岛场外市场清算中心，完成了9家专业子公司的的注册设立工作，即：青岛国信发展资产管理有限公司、青岛国信融资担保有限公司、青岛国信创业小额贷款有限公司、青岛国信资本投资有限公司、国信（青岛胶州）金融发展有限公司、青岛国信金融信息服务有限公司、青岛国信创新股权投资管理有限公司、海天（香港）金融发展有限公司、久实融资租赁（上海）有限公司。

二、立足国际视野，拓展海外市场

2016年8月25日，国信金融公司设立海天（香港）金融发展有限公司（以下简称“海天金融”），搭建全球化资产配臵和国际化战略运营平台，探索全球化战略布局。海天金融主要通过与海外资金的合作，参与企业兼并收购、资产管理、证券投资及其他增值产品投资，全面参与国际资本市场投资开展财富管理国际合作，提高公司资产管理能力及市场竞争力。

国信金融公司深入研究并把握人民币价格趋势，畅通人民币跨境投资路径，尝试推动设立中韩QFLP/QDLP基金以及合资机构，迈出了开展财富管理国际合作的第一步。

三、创新驱动业务，进军科技金融

2016年是中国科技金融的发展元年。中国金融业的转型与创新，不论是在技术上还是模式上都取得了巨大进步，国信金融 2 公司紧跟发展大势，充分发挥综合金融平台的产融结合优势，2016年4月，成立青岛国信金融信息服务有限公司（以下简称“国信金服”），正式进军科技金融领域。

2017年1月，国信金服隆重推出山东省首个国有O2O财富管理平台——国信金岭财富。平台依托地方政府资源、集团实业资源、金融产业资源优势，发挥丰富的金融资产运作经验，围绕创新链、产业链的服务需求，创新互联网科技，为个人、企业、金融机构提供O2O财富管理服务。上线半年，受到广大投资者及市场的青睐。

四、创新深蓝走向，实施“海洋+”战略

为响应青岛市大力培育和发展海洋产业的战略部署以及国信集团“3+1”产业布局，国信金融公司积极与青岛海洋科学与技术国家实验室等知名机构建立合作关系，以“始于科技、成于金融、服务社会”为目的，创新推动青岛海洋产业投资母基金的设立工作，拟通过运作带动千亿社会资金投向海洋产业，促使形成百亿利润、十亿税收的海洋产业集群，助力构建“金融+海洋”的城市产融发展新模式，通过产业项目与金融资本的紧密结合，形成金融资源与产业发展的良性互动，加快青岛市海洋产业转型升级，促进青岛市经济新旧动能转换，进一步强化巩固青岛市“海洋强市”的传统竞争优势。

五、多元创新支撑，多点力促发展

国信金融公司在巩固债权投资、证券投资、金融股权投资等业务的同时，锐意创新，多元拓展，深入完善综合金融平台的“融、投、贷、保、服”服务功能。

（一）专业多元综合发展，丰富金融平台功能

在国信集团的指导与支持下，国信金融公司通过专业化、多元化、综合化发展，提升发展核心竞争力。

国信金融公司立足于专业化产业拓展，将致力于金融核心资源的获取与积累工作，将择机择时获取公募基金、证券、期货等牌照，在条件成熟后成立财务公司。通过布局控股核心金融机构牌照，培育核心主业，打造公司核心竞争力，塑造国信金融产业的竞争能力和行业中的领导地位。同时，围绕融、投、贷、保、服一体化，培育核心业务与关联业务，加强对上游产业链的渗透、和中游的合作及对下游的拓展，以融助产，以产促融，产融互动，融融结合，致力于打造“客户-平台-资产”的金融闭环生态与金融全产业链，多元塑造国信金融综合发展能力，实现核心业务的跨越式发展与国信金融公司的可持续发展。

（二）系统搭建基金体系，服务实体经济发展

国信金融公司持续扩充金融资产，业务领域扩展到金融服务的全产业链和企业发展的全生命周期，进一步优化、完善和提升了青岛市金融产业布局，为青岛市工业、农业、商业以及民生、创业提供强大的资本支撑和专业、贴身的金融服务。一是获批私募基金管理人资质，与青岛双星等知名企业共同发起设立60亿元规模的产业并购基金；以融促产，基金成立后参与韩国锦湖轮胎股权收购项目，有力提升地方企业的国际地位和影响力。二是与招商证券合作设立了青岛国信招商创业投资管理有限公司，并成立了总规模10亿元的创投基金。三是与市级创投投资引导基金、高新区引导基金、招商证券共同发起设立5.5亿元大众创业 4 母基金；充分发挥财政资金的引导和二次放大效应，促进投资机构和社会资本进入青岛市创业投资领域，推动区域大众创业、万众创新。四是与胶州市合作成立20亿元规模的金融发展基金，收购处臵地方不良资产，帮助企业解决贷款资金需求、缓解金融机构的经营监管压力，有力化解地方金融风险。五是正在推进设立100亿元海洋产业基金，15亿元大健康产业并购基金。

篇7：交通银行苏州分行科技金融部简介

科技金融部服务对象为苏州全市范围内有良好发展前景的科技型中小企业，重点支持已经认定的高新技术企业、技术先进型服务企业、创新型企业和高层次人才（包括国家、省、市、区各级人才）创办的科技型企业。科技金融部针对科技型企业轻资产、高技术、高成长性的特点，创新设计出“创业一站通”、“展业一站通”和“卓业一站通”三大系列涵盖了“科贷通”、“税融通”、“信用履约保证保险贷款”、“投贷通”、“股权质押贷款” 等主打产品在内的一系列金融创新产品。

科技金融部对于初创期的科技企业，除了给予信贷支持，还积极利用自身资本信息中介的平台，为企业寻找合适的财务投资者或战略投资者；对于即将上市的企业，积极介绍券商、会计师事务所和律师事务所；对成熟企业提供公司理财服务、战略并购财务建议等。此外，对企业主和公司员工，他们还提供包括代发工资、信用卡、个人网银、理财顾问等在内的一系列服务。

科技金融部在延续科技支行用创投的眼光，积极但不激进，通过“团队、产品、市场、现金流”四要素法评判科技企业，专业、专注地服务中小科技企业的同时还加强了交行科技金融品牌在各区县的延伸。

依托交通银行首家、苏州地区首家科技支行，创新推出了“银行+政府+担保+保险+创投”的科技金融“苏州模式”，整合资源为科技型企业提供更加贴心、全面的金融服务。实现了银行从“单一债权供给者”向综合化

“金融集成商”的转变。

篇8：银行金融科技公司成立

十八届三中全会《决定》提出:“鼓励农村发展合作经济”“允许合作社开展信用合作”。浙江省供销社先行先试, 积极探索发展农村资金互助会、农信担保公司、小额贷款公司等多种农村合作金融形式。近日, 记者到浙江永嘉县进行了实地调研。

长期以来, 农村金融供血不足, 农户贷款难、农业发展资金短缺问题突出;与此同时, 一些闲散资金“闲”在农民手中, 无处投资。“将闲散资金集中起来, 提高资金使用效率, 既能在很大程度上缓解农民贷款难, 又能增加农民财产性收益。”浙江省永嘉县供销社主任滕强授说。然而, 农村资金互助组织在满足需求的同时也出现一些乱象。为推动农村资金互助会规范发展, 浙江省已专门下发文件, 明确各地县供销联社 (农合联) 是农民资金互助会的举办主体。

借助温州市承担国家“农村改革试验区”和“金融改革试验区”的机会, 浙江省供销社推动全省成立农村资金互助会37家。其中温州地区34家, 入会资金1.08亿元, 累计发放贷款1476笔、3.47亿元, 在一定程度上破解了农民贷款难题。

村民入股, 资金互助会直接放贷或撬动贷款

不久前, 永嘉县枫林镇湖西村的蔬菜种植大户周望仕来到村里的蔬菜种植专业合作社资金互助会, 顺利拿到了5万元贷款, 用于更新蔬菜大棚。这是他第二次从资金互助会借钱。

“自打村里有了资金互助会, 贷款借钱不再愁。”周望仕说, 蔬菜种植季节性特征比较明显, 特别是大棚蔬菜, 先期投入比较大。除了年底, 其它时候手头总是很紧。以往, 每到需要资金的时候, 总是东拼西凑。2012年9月, 他用2000元入股, 加入了专业社的资金互助会。从那以后, 每到资金紧张, 他总能从互助会借到钱, 蔬菜种植的资金难题迎刃而解。

湖西村农村资金互助会2012年9月在永嘉供销社的组织、倡导下成立, 注册资金50万元, 发展会员115位。互助会成立后, 在成员间调剂资金余缺、缓解资金紧张, 被村民们形象地称为“草根银行”。

互助会实行两种“互助”模式。一是由互助会直接放贷, 即会员需用资金时, 提出贷款申请, 并提供保证人。资金互助会派调查员对贷款目的、保证人、还款能力等予以综合评估后, 报理事会核准予以放贷, 贷款期限最长为1年。二是撬动贷款, 互助会将会员认购的入会资金存入县农信担保公司, 农信担保公司依托县农合行, 按不少于存款3—5倍的规模为互助会成员定向发放贷款。这实际上进一步放大了资金互助会的“融资”能力。比如, 永嘉县佳行兔业专业合作社成立资金互助会后, 吸收种养户入会资金100万元, 并全部“挂靠”在农信担保公司, 实际上的“放贷能力”达到了500万元。

仅限会员内部资金互助, 建立账目银行托管责任制

按照浙江省供销社的指导规范, 资金互助会依托农民专业合作社组建, 凡承认并遵守互助会章程的专业合作社社员, 只要认购一定数额的入会金, 均可加入互助会, 但单个会员入会资金不得超过入会资金总额的10%。在永嘉县已经开业的7家互助会中, 单个社员最低出资额为300元, 最高为10万元。

从开业以来的情况看, 永嘉县7家互助会互助金存款月利率为0.33‰~0.6‰, 略高于商业银行存款利率;借款月利率为0.6‰~1.2‰, 普遍低于商业银行的贷款利率。“民办、民管、民受益是资金互助会的基本原则。”滕强授介绍说, 为最大程度化解风险, 互助会遵循“三封”原则, 即“组织封闭、对象封闭、上限封闭”, 其业务范围仅限于会员内部资金互助。

温州市供销社合作经济指导处处长张鹏飞认为:“互助会基于农民内部的信用合作而诞生, 兼具储蓄和借贷功能, 可以说是一种多赢的投融资方式。从现阶段看, 农村资金互助会与现有农村金融机构互补, 满足了农户多层次融资需求, 是一种非常有价值的尝试。”

互助会办得怎么样, 牵头人是关键。供销社引导村民采取个人申请、社员推荐等方式, 把一大批农村致富能手、村委会负责人纳入互助会发起人队伍。在永嘉县已经开业和准备开业的互助会中, 农村“能人”占互助会管理层的86%。

此外, 互助会还按照“有效控制风险、规范管理运作”的思路, 建立账目银行托管责任制, 由托管银行为其会员办理结算户或银行卡, 向会员吸纳和投放资金以及占用费结算均应当通过托管银行账户转账结算。

法律地位和权利义务不明, 风险管理能力偏弱

采访中, 记者发现, 当地村民对发展村民资金互助会表现出很高的热情, 但也有不少忧虑。

首先, 农村资金互助会的法律地位未明确、体制机制不完善、政策配套不协调。现在, 由于农村资金互助会尚未得到金融主管部门的认可, 无法办理工商登记。永嘉县的农村资金互助会普遍通过民政部门登记为“民非企业”, 但《民办非企业单位登记管理暂行条例》明确规定, “民办非企业单位不得从事营利性经营活动”。

其次, 按照《浙江省农民专业合作组织条例》, 社员内部资金互助调剂不用征税, 且互助会登记为民非企业, 也无缴税义务。但当地税务部门认为互助会资金交易产生盈利, 要求报税。

从已成立的农村资金互助会来看, 其内部管理制度尚在摸索, 风险控制、操作流程还不规范。特别是专业金融人才匮乏, 为未来发展带来很大的不确定性。

滕强授建议, 要加快顶层设计, 在制度框架内明确资金互助会的法律地位和权利义务;同时, 要协调有关部门, 在同等条件下支持农村资金互助会、农信担保公司等优先接入征信系统, 提高风险防范能力。此外, 要围绕农户需求设计担保业务及反担保模式, 尽快明确承接农房贷款担保、林权及其他涉农物权抵押贷款担保的法律地位。

篇9：银行金融科技公司成立

中关村是我国创新资源集聚区，在市委市政府的领导下，经过中关村管委会和园区各界的不懈努力，中关村不仅成为我国“双创”的中心，走在了全国的前列，也成为金融体系最完善，金融资源最集中，体制机制最领先的科技金融中心。“一个基础，六项机制，十个渠道”的中关村投融资模式，为各类金融机构搭建了良好的专业平台。中关村管委会领导实施的瞪羚计划贷款、信用贷款、贷款贴息、风险补偿等政策发挥了突出的引导和示范作用，在这一点上，经常有各类金融机构到中关村来调研，我们深深地感到中关村园区在金融体制建设走在了中国的前列，实际也是为广大科技金融创造了一个非常好的发展环境。

受益于中关村良好的产业基础和公共设施，北京银行通过积极的探索和长期的实践，打造了鲜明的科技金融、文化金融、绿色金融的特色平台，成为示范区建设和科技小微创业的一支重要的金融力量。

六个方面的探索

在多年服务“双创”过程中，北京银行以中关村示范区为主阵地和试验田，主要有6个方面的工作。

一是创新战略合作模式。落实市委市政府和中关村管委会的要求，北京银行董事会、总行和中关村分行高度地重视，并持续地落实，将助力“双创”、服务中关村实体经济纳入了全行和分行中长期的发展战略，特别是2014年，与中关村管委会签订了新一轮的全面战略合作协议，三年给予800亿授信支持，其中服务“双创”是作为首要的任务。认真落实国家和北京市关于扶持“双创”的政策要求，北京银行积极参与了中关村管委会承办的“全国大众创业万众创新活动周”活动和海淀区举办的“双创季”活动。

二是创新业务组织架构。在中关村管委会的支持下，北京银行在2000年率先成立了中关村科技园区管理部，2010年率先探索了小微企业的信贷工厂模式。2011年率先成立了中关村分行，2015年率先在中关村创业大街设立了小微支行。同年5月7号，李克强总理亲临视察，听取了北京银行科技金融和服务双创工作的汇报后，称赞“北京银行是区域银行中做得最好的一家”。

三是创新金融产品体系，在中关村管委会的领导下，北京银行在中关村地区率先落地实践了留学人员创业、瞪羚计划、信用贷款等，从最初的资产抵押到知识产权质押，从担保到信用，从结算、贷款到投贷联动，逐步形成了覆盖小微企业创业成长、成熟、腾飞阶段的50个品种体系。北京银行与车库咖啡合作，对初创期间的小微企业和创业团队提供了创业贷和创业卡服务，共发放创业贷款232笔，7175万元，累计为示范区1.1万家科技型小微企业发放贷款1600亿元。加强与中关村科技担保公司的合作，业务占比保持在60%以上。累计支持中关村60%以上的中小板、创业板企业和新三板挂牌企业。

四是创新风险审批流程。根据科技创新企业的特点，北京银行积极地探索和试点强化风险嵌入，优化审批流程，进一步提高操作的效率。在分行内部建立了“双创”企业业务报审绿色通道、三级审批，对信贷工厂、专营机构采取了分级授权，信贷工厂实现了风险嵌入，双线签批，500万以下采用“打分卡”准入技术，目前“双创”企业的贷款审批时间从过去的一周缩短至两天，对部分企业急需的可以分支行联动审批当天放款。

五是创新特色考核机制。为了更好地服务于“双创”，针对信贷工厂和专营机构，我们实施了差异化的激励机制政策，对小微业务执行差异化FTP利润，指标权重向小微金融、小微户数、科技占比倾斜，提高不良容忍度，并制订专门的绩效考核和专项奖励，来全面地调动基层单位和客户经理服务“双创”的主动性和积极性。

六是创新培育创客的模式。围绕国家和北京市提出的“双创”政策，面对中关村“双创”发展的新态势，北京银行积极地探索从提供金融服务到培育创客方向转型，率先在示范区成立了中国银行业首家创客中心——中关村小巨人创客中心。中关村管委会和海淀区政府也分别授予我们“创新型孵化器”和“新兴产业孵化器”的牌子，目前创客中心已发展会员6200家，时代集团、展讯科技、广联达、神州租车、91金融公司的创始人成为创客导师，进行了培训辅导，孵化器基地免费入驻的7个创业团队，1027家会员获得了贷款91.8亿元，成功培育了91金融、掌游科技等新一代创新企业。掌游科技公司成立三年估值已超过亿元，天峋创新公司在全国的大学生创业大赛中获得总冠军，首笔投贷联动顺利地落地广厦网络公司。

与中关村共发展

在服务中关村、支持科技企业、培育创客过程中，北京银行自身也得到了快速发展。到2015年末，总资产将近达到了2万亿。按一级资本排名排在全球千家大银行第87位，全行小微贷款余额2351亿元，增幅19%，完成了监管机构“三个不低于”的监管指标。中关村分行小微企业贷款余额在360亿元，同比增长18.5%，其中科技领域的贷款余额达到了220亿，存量小微贷款数目也达到2586户。

在这个大众创业，万众创新的伟大时代，北京银行将在中关村管委会的指导下，积极地履行社会责任，践行科技金融创新，重点我们在未来也要做好以下几个措施：

一是设立“双创”专项基金，我们将联合中关村发展集团等建设主体，来推动设立中关村科技创新创业基金200亿元，专项支持“双创”。

二是要做实创客中心培育创客职能。未来三年内要培育会员达到2万家，投放表内外融资1000亿元，带动投资2000亿元。

三是要推动投贷联动试点。中关村已经作为全国首批试点区域，北京银行已经作为首批的试点银行，我们将紧紧地抓住这一政策的机遇，做好试点来培育更多的创业企业快速地发展，打造中国中关村投贷联动的硅谷银行。

北京银行愿意与示范区各界齐心协力，积极地探索，勇于实践，共同把中关村打造成为具有全球影响力的科技创新中心。

篇10：银行金融科技公司成立

济南指上云信息科技有限公司成立于2012年，是自然人独资的有限责任公司。公司一般经营项目：计算机信息技术服务；计算机系统集成；计算机网络技术咨询服务；国内广告设计、策划；企业营销策划；远程教育软件开发；安防设备的批发、零售；建筑智能化设计、安防工程、电子工程（以上项目凭资质证经营）。（须经审批的，未获批准前不得经营）。

篇11：银行金融科技公司成立

首席意见2018年，新兴技术在经历了前期摸索式发展后，正逐渐向产业和行业下沉，也因此推动了传统企业的“数字化转型”使命。这一使命，将是一场历久弥新的中长期战斗！面对全新的社会和新经济生态，CIO们与企业该如何自处？ 每周五《首席意见》，与CIO相遇，洞察每个行业、每个商业基石背后的IT战略。第六期｜案例：民生银行创新实践之路

蒸汽机、内燃机、电动机、信息技术等都是对人类经济社会产生广泛且深远影响的革命性技术，在金融科技领域，也有四大通用革命性技术——大数据、人工智能、区块链、云计算。这些最新的IT技术，正在逐步改变传统金融信息采集方式、风险定价模型、投资决策过程，大幅提升了传统金融的效率，成为解决传统金融的痛点的重要抓手。

中国银行业协会发布的《中国银行业发展报告（2017》指出，金融科技将改变商业银行的价值创造和价值实现方式，导致其中介功能弱化，重构已有融资格局。同时，金融科技是一种新型金融业态，是整个金融体系当中一个与信息化和大数据紧密结合的全新的重要构成部分，其技术并非只有金融科技企业可以使用，商业银行同样可以运用。回顾2017年，金融科技也依然是热点。互联网、大数据及区块链技术的快速发展，不仅推动金融与科技实现深度融合，更为传统银行在金融科技（Fintech）时代进行创新造就了良好的契机。显然，加大对新兴技术的探索研究，积极推进新兴技术成果应用，提升银行综合技术实力和科技创新能力，发挥数据价值，优化客户体验，增加客户黏性，已经成为银行业面临的重要课题。

面对新技术浪潮带来的冲击和挑战，民生银行一方面在人工智能、云计算、大数据等新兴技术领域深入研究，大胆创新业务模式，实现重点领域突破；另一方面更是从管理机制、人才发展、思维模式上进行转变，推动科技创新。银行业创新的挑战

当前，从政策层面到技术层面都为银行创新提供了非常优越的条件，但是创新永远是挑战和机遇并存，银行业创新还面临着三大挑战：

一是机制。随着网络金融发展，传统银行“前台、中台、后台”各自为战的运营机制将被打破，商业银行加快机制创新，打造以客户为中心的扁平化、信息化的现代化银行成为机制创新的必由之路。

二是科技。随着银行业新的信息技术应用不断增加、互联网金融方兴未艾，信息科技已经成为提升银行核心竞争力的重要手段和载体，银行业科技创新力度不断加大，科技引领作用进一步加强。三是人才。在互联网+的背景下，银行创新人才是掌握金融业务和IT技术的复合型人才，不但了解国际国内金融市场、熟练运用各项金融工具的专业型人才，此类人才将受到市场青睐。

基于以上挑战，传统银行业一方面不断寻求着自身创新，另一方面，更需要打破传统的思维模式，从四个方面实现转变： 一是经营理念，银行业必须实现由“产品中心主义”向“客户中心主义”的转变。

二是经营方式，银行业应该把传统营销渠道和网络营销渠道紧密结合。

三是管理方式，银行业必须积极探索新技术，提升精细化管理和专业化运营水平，形成科技引领优势，打造核心竞争力。四是业务体系，银行业必须积极创新，完善服务方式，丰富服务品种，提供“金融超市”式的服务。创新机制

回顾商业银行走过的科技引领之路，可以看到业务创新不仅仅是技术上的创新，更是文化理念上的突破。需要银行克服内外部各种不利因素，优化改变传统的运作机制并替换升级现有基础设施架构。

随着数字化时代产品升级换代的速度逐步加快，传统银行的设计开发流程已不再适新形势的需要。因此，银行应学习并实践敏捷开发、持续设计交付等互联网产品设计思维和开发手段，跟上创新的步伐，更好地应对新的开发模式的挑战。2016年，民生银行总行启动“凤凰计划”, 推动业务发展方式和经营管理模式转型。北京分行积极响应，建立“融智+融资”创新的孵化机制，加快转型变革步伐，加大产品创新力度，推动服务模式与移动互联网、云计算、数据挖掘等先进技术的深度融合，培育全员创新文化，挖掘创新课题。同时，构建以“客户为中心”和“以市场为导向”的经营机制，实现全员创新、全员信息技术能力提升，提升整体销售能力和运营能力，促进业务快速发展。

传统金融机构的职责划分通常是以产品和渠道为横向维度的矩阵式结构，这种职责矩阵结构难以适应数字化时代全新的游戏规则，需要进行适当的改变。金融机构内部应形成跨业务条线的综合团队，同时配备大数据分析、精益化运营以及客户体验等多领域的专业人才。这些人才组建的跨职能部门的数字化团队对于整个机构整体的变革至关重要，这一团队将会有力推动不同部门的联动协同，从而为银行实现金融科创新提供有效支撑。创新成果

伴随着数字化成长起来的80、90、00后等年轻人，已经习惯了“可以不带钱包，但一定要带手机”的移动生活方式，这些人正逐步成为社会消费的主力，以现金为支付手段的应用场景越来越少，以电子化手段完成支付的应用场景则越来越多；通过传统媒介营销的场景越来越少，建立在大数据分析基础上的智能营销场景越来越多。基于此，“悦财闪聚”系列产品作为民生银行游戏型创新获客项目，利用互联网快速迭代，快速投放，依托member-get-member的获客形式，通过良好的用户体验和流程化设计，建立与线下强大的地面资源相连接的一种新型的营销模式。这是金融业与互联网文化首次深度融合，也是民生银行创新文化的产物。

1、“万众掘金”&“寻宝夺金”

“万众掘金”是个人金融业务与互联网场景的深度融合。参与者通过线上“挖金”小游戏将黄金纳入积存金账户，并应用于真实的黄金投资。通过项目也为参与者赢得了实实在在的投资收益，让专业、抽象的投资行为变得简单易懂、触手可及。“寻宝夺金”则巧妙地运用北京地标建筑作为参照物，将民生银行北京84家支行设置为游戏关卡，通过线上“接金币”来解锁支行并获取“砸金蛋”抽奖的机会，为线上获客与基层营销完美结合开辟了一条新通路。

通过此次项目，民生银行北京分行总获客近30万人，绑定客户手机号人数6万人，非民生客户占比55%，积存金新增开户近3万人，实现金融资产增值15亿元。

2、“优房闪贷”

作为民生银行打造的“互联网+抵押按揭贷款”平台，其采取O2O运作模式，客户通过微信平台线上评估房屋价格，随时随地申请抵押按揭贷款，客户经理主动联系客户，上门完成全部审批流程，彻底打破贷款办理的时间和空间约束。截至2017年10月末，新增抵押贷款额138亿，新增消费贷款2500笔，金额1.4亿。

3、“金生有约”

此项目依据实际线下实物金售卖流程进行改造设计，分别建立微信产品展示平台、理财经理移动办公系统、分行贵金属管理平台，可实现贵金属产品的线上展示、预约、转介、奖励等营销获客功能，同时员工端实现订单管理、黄金调拨、库存查询、业绩奖励统计等功能，从而在增加获客渠道的基础上，极大的提高了银行业务、运营及管理人员的工作效率，推进了互联网获客。

4、“点识成金”

以往客户经理销售理财产品的思路是推荐有考核指标、利润高或热销的产品。在以客户为中心的理念下，对客户的分析应该是全面的，民生银行结合每位客户不同维度上的指标表现，进行深度挖掘输出了200多个标签，以此为基础实现个性化产品推荐、预测性洞察和服务，与客户形成更为相关的互动，并建立更深层次的关系。在推荐系统的设计上，主要分为五个步骤：一是识别客户，在无打扰的情况下进行客户识别，客户赴支行办理业务，人脸识别模块实时匹配客户信息，大屏显示定制化的迎宾视频；

二是推荐，决策引擎以客户为中心，以客户为中心，根据客户信息及客户偏好实时决策，提供最合适的财富类产品； 三是响应，客户决定对所推荐的产品是否接受;四是营销，客户经理在作业终端获取客户到访、客户产品推荐、客户360画像等信息，利用客户等待时间进行直接营销，并通过理财经理移动端向引擎反馈客户产品偏好;五是模型优化，基于客户经理反馈的产品偏好，配合客户实际购买数据，共同作用于推荐模型优化。

民生银行的每位理财经理都要服务500位以上客户，由于精力有限针对性的投资建议不能保证覆盖到每一名客户，那么如何确保对全部客户的有效服务呢？利用人工智能的方式可以达到一点识别、一触即发的营销效果。通过此项目，累计推荐人数1.9万人次，推荐成功购买金额达63.3亿元，推荐成功率达到6.13%，而业界推荐成功率仅为3%-5%的水平。

民生银行北京分行在践行技术创新推动业务模式创新方面进行了有益探索，实现了人工与模型之间的完美融合：理财经理与“机器学习”各司其职，相互补充；实现客户的产品购买数据、理财经理反馈、客户点击等三大类数据的自动化、周期性反馈至模型端进行训练与学习；此外，项目还探索形成由一线员工设计场景，基于以客户为中心的理念，结合最新技术应用的全新工作机制，逐步践行数据驱动业务发展。我们可以看到，在金融科技的新风口下，各传统银行都正在转型之路上狂奔。以互联网技术为支撑的金融服务模式，以网络化运营为基础，具备低成本、高效率的服务优势，不但客户体验更好，而且营销投入精准。金融科技大潮既有效挖掘了传统银行业长期积累的风控、管理、数据和技术优势，又给传统银行业带来新的生命力和增长动力。相信在未来，银行将会越来越智能，新时代的个人和企业用户也会享受到科技带来的巨大红利。