销售月度总结报告ppt-月度总结报告（共12篇）
篇1：销售月度总结报告ppt-月度总结报告
从上次销售会议到现在已经2个多月了，我的整个工作还是围绕疼痛展开，参加了广州天河中医院的疼痛会议，跑了深圳平乐骨伤医院，宿州中煤矿建医院及张家港中医院等几家医院。
销售工作：
目前，销售的目标单位有5家，邵阳中医院招标工作已经落实，目前代理商就设备参数，设备价格还在进一步确定中，年前应该可以落实采购。西安凤城医院代理商工作已经做到，目前就剩合同细节。
绍兴中医院和济南千佛山医院疼痛科已经打过申请报告，公立医院招标需要周期，明年应该可以落实采购。张家港中医院已经和主任见过面，一起吃过饭，招待过，之后会就设备试用及后期采购进行洽谈。 疼痛应用开发：
同时疼痛科新的应用(无针注射药物治疗神经性病理疼痛)也在跟代理商交涉，郑总会给出最终的合作方式。如果新的疼痛应用能够合作顺利，后期产品在疼痛科的销售会有突破。
回款工作：
宿州中煤矿建医院的试用设备已经拿了回来，深圳平乐骨伤医院前期购买的枪管，耗材的款项已经落实，后期该医院又采购了200个耗材，款项也会一起打过来，一般他们医院处理款项的周期是3个月。 工作计划：
跟进目前现有5家医院的销售工作，配合代理商把疼痛新的应用开展起来，落实平乐骨伤医院的回款工作，以及开发新的疼痛代理商。
篇2：销售月度总结报告ppt-月度总结报告
1.质量月成立领导小组： 组 长：刘强 副组长：白坤
成 员：李建峰、高栋、刘洪渤、杨海峰、李连军、张永亮 2.质量月活动实施计划及职责分工：
3.质量月活动主题
“推动三个转变，建设质量强国” 4.活动实施 (1)宣传动员 ①召开动员大会：
②张贴质量宣传标语及宣传条幅： 宣传口号如下：
加强质量管理，促进安全生产。 质量是企业最好的代言!
(3)开展质量知识培训、考核：根据要求在质量月活动期间，以专业为单位对部
门全员开展质量知识讲座，并对掌握情况进行考评摸底。
(4)开展专业技能比武活动：在比赛中查找操作质量差距，明确提升改进的地方，促进专业技能提高。
(5)金点子活动：发挥全体员工的智慧，针对工作中质量改善献计献策，并在最短时间内改善实施，让质量提升看得见、摸得着。
(6)质量月读书活动：为提高大家对质量的关注度，了解质量相关的法律法规和质量案例，组织大家进行有选择性的阅读学习。
(7)质量创优活动：根据班组各自特点，选取一到两个改善点作为质量月示范标杆，并同其它班组进行展示评比，相互借鉴学习。 三、质量月活动总结：
在公司的领导下，部门高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
按照公司精神召开了质量月活动专项会议。部门经理在会上要求负责人要提高对工作质量重要性的认识，要意识到质量是企业的.命脉，良好的质量管理是企业发展的根本。要加强质量管理，细化改善方案，预防生产中质量出现偏差，及时发现并纠正安全生产中质量隐患。
2.加大质量观念宣传力度
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量宣传活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3.完善各项质量管理资料
部门结合以前情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，重新做一次宣贯，做到在工作过程中有章可循，为工作质量提高支持保障。
4.严格工作过程质量控制
安全生产部在“质量月”活动期间，结合贯彻质量评价的标准，紧密结合部门内工作质量的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。开展质量工作检查，推动全员自身素质不断提高， 现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报并限期整改。
为了有效的实现过程质量控制，部门实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实， 也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始
于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
“全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我部门虽通过“质量月”活动，得到了有效的改进，同时也显示出质量工作的不足之处，安全生产部全员会继续努力，以质量求生存，以质量求发展。
篇3：财务人员怎样做好月度经营报告
月度经营报告包括指标和报表。指标是说明总体数量特征的概念, 由指标名称和数值组成。企业常用的经济指标有:销售收入、利润、存货周转率、现金周期等等。除这些常用指标外, 为了深入反映业务运作状况, 企业经营分析还包括一些非考核性指标, 如:渠道数量、专卖店店效、代理商数量、代理经销销售比率、进口材料金额占比等。报表是企业管理的基本措施和途径, 是企业的基本业务要求, 也是实施BI战略的基础。报表可以帮助企业访问、格式化数据, 并把数据信息以可靠和安全的方式呈现给使用者。利用报表分析深入洞察企业运营状况, 是企业发展的强大驱动力。
一、月度经营报告的作用
月度经营报告属于经营报告的一种, 首先, 它反映企业管理者的受托经营管理责任。现代企业所有权与经营权相分离, 月度经营报告是经营者向所有者汇报的文件之一。其次, 它有助于评价和预测未来的现金流量。月度经营报告分析上月经营情况, 现金流监控是其重要内容。再次, 它有助于所有者和债权人合理地进行投资决策。月度经营报告能及时反映出可预测的供需矛盾、产需矛盾、研发矛盾、运输矛盾、库存矛盾、产品结构矛盾等, 有助于管理层及时将投资信息传递给所有者和债权人。
二、影响月度经营报告质量的因素
(一) 所有者的需求目标是影响报告质量的主要因素
财务人员作为报告的编写者, 首先应明确所有者的需求。所有者开办公司的根本目的是实现公司股东利益最大化。因此所有者最关注企业发展的可持续性指标。如:现金流量、研发投入比率、产品周期等, 其次所有者关注公司盈利能力。相关指标有:净利润、经济增加值 (EVA) 、资产报酬率等。再次所有者关注公司规模。相关指标有:主营业务收入、销售数量、员工人数等。同时, 所有者还关注公司行业地位等信息。相关指标有:品牌价值、市场占有率、行业排名等。关注的报表有资产负责表、利润表、现金流量表。
(二) 经营者的需求目标是影响报告质量的直接因素
作为报告的编写者, 其次要分析经营者的需求。经营者是受托责任的另一主体, 承担完成所有者经营目标的责任。因此, 经营者首先关注的是工作任务达成率。经营者与所有者签订年度经营责任目标书通过月度经营会议, 将工作任务完成进度进行汇报, 取得所有者的信任。其次经营者关注经营指标未达成原因, 确定具体矛盾类型。再次经营者关注上月经营中暴露的各种风险, 为风险寻求解决方案。最后经营者关注暴露的风险是否得到妥善处理。
(三) 环境变化和客观性是影响报告质量的重要因素
在经营的过程中, 内外部环境的变化会影响所有者和经营者的目标调整、工作重心调整或营销政策调整, 因此, 编写月度经营报告还应重视内外部环境的变化。
1、外部环境:
外部环境包括:国际环境、国内环境、行业环境等这些环境变化是公司不能控制的, 通常能给企业带来机遇或风险。如国际市场汇率发生较大波动、发生世界性经济危机、国家扶持政策等, 公司所有者和经营者都应及时调整企业战略, 月度经营报告会关注国际国内市场比率、行业集中度、主要竞争对手数据分析表等指标和报表。
2、内部环境:
内部环境包括生产环境、品质环境、内控环境、采购环境、客户环境等, 是企业能够控制的, 按COSO控制环境分类, 可以分成诚信和道德观念、员工胜任能力、董事会和审计委员会、管理理念和经营风格、组织结构、权力和责任分配、人力资源政策与实践七大部分。当不同部分出现变化时, 月度经营报告就要反映这些方面的风险, 采取相应的对策。确认产销矛盾、供需矛盾、内控流程问题、内控失效问题、客户变化问题等, 此时, 经营者更关注:销售订单完成率、成品率、供应商合格率、内控制度完整性、舞弊事件数量、十大客户权重分析等指标和报表。通常这些指标在经营分析会上不会全面关注, 一般选择5个以内的指标长期关注, 其他指标在出现重大异常时才提交经营分析会。
3、客观性:
为了保障数据的客观性, 编写人员还应利用同比分析、环比分析、标杆分析等技术方法, 保证数据呈现真实、客观。
(四) 近期经营预测需求是影响报告质量的新型因素
近年来, 经营者和股东越来越重视近期经营预测功能。利用趋势分析、比较分析等技术方法, 财务人员可以对多个月的经营数据进行预测。为保证预测质量, 近期预测数据与接单量相比较, 能方便经营者制定合适的市场政策, 指导销售量、销售收入、利润顺利达成。
三、月度经营报告的常见问题
(一) 报告编修人员对问题的分析角度不对
经营者为了实现公司年度经营业绩, 保障公司持续经营的效率效果, 月度经营报告需从公司战略高度、全局方向出发分析经营中出现的问题。通常财务人员站在自身的立场上进行数据分析, 缺乏对所有者及企业内、外部环境的了解, 综合探讨和分析的能力不足, 考虑存在不够周全的地方, 没有注意到月度经营报告是经营者向所有者汇报的重要材料, 需要站在多种角度上分析问题, 提示风险。
(二) 报告内容结构不齐全
月度经营报告结构分为六个部分, 通常财务人员重点关注了组织经营指标总体完成情况、主要指标分析和对比、问题及建议三个部分, 忽视了上月任务完成情况跟踪、会议问题行动计划、标杆企业经营数据三部分。
1、经营总体情况章节不完整。
组织经营指标总体完成情况是每月经营状况的总结性数据, 分为:KPI达成情况、排行、收益率对比;容易忽视的内容结构是收益率对比。
2、主要指标分析章节不完整。
主要指标分析和对比是经营分析报告的主体部分, 包括销售收入、净利润、盈利能力、货币资金、周转、经营预测等, 容易忽视的内容有周转分析、净利润影响因素分析等。
3、行业数据和标杆企业数据章节不完整。
通过行业数据和标杆企业数据的收集, 可以客观、公正地反映本公司在行业中的地位, 找出优势和不足, 协助经营者决策。
4、跟踪和解决问题的章节不完整。
落实作为报告的组成部分, 是工作的重要组成部分, 无此步骤将不能形成工作闭环。
(三) 经营指标的选择不符合管理层要求
经营指标的选择要符合规范性、可比性、重要性原则。为保证经营分析会议的效率和效果, PPT讲解时间应控制一定时间内。时间太长, 会议主题不集中, 偏离主题;时间太短, 问题得不到呈现和解决。因此指标的选择和分析非常关键, 不能太细, 也不能太粗。鉴于公司经营现状, 财务人员需要根据经营层的需要适当弱化或强化某些指标, 突出工作重点、难度方向。
(四) 对比分析深度不足
财务人员对经营报告的分析常常停留在数据呈现环节, 缺乏同比、环比、与标杆企业对比数据, 缺合理化数据预测。笔者见到某企业月度经营分析报告演示文档长130页, 涵盖销售、生产、供应链、仓库、研发等企业经营环节的数据, 通过仔细查阅, 却没有收入、利润、周转率、现金流量的对比资料, 没有经营预测数据、行业对比数据和业绩评价修正指标, 数据分析深度仅处于呈现阶段。
四、月度经营报告改进对策
(一) 把控报告使用主体思路, 完善报告结构, 形成大局观念
财务人员首先做到理解所有者和经营者的需求, 它决定了报告的主要内容。其次, 财务人员要认真学习报告编写“六部法”, 贯彻“数据呈现、风险提示、责任划分、检查落实”的工作流程, 提高思想觉悟, 做到了从结构上把控报告完整性、从经营目标上把控数据需求、从风险解决方案上把控问题关键点, 使报告内容相对全面、风险提示准确、解决方法合理, 保证经营分析报告质量水平。
(二) 发挥财务分析优势, 破除局限性, 提高分析和预测能力
财务人员具备专业评价企业综合绩效的理论知识, 通过对22个绩效定量评价指标和8个绩效定性评价指标的掌握, 可以系统了解企业盈利能力、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况, 通过使用修正指标可以进一步补充和校正基本指标。财务人员只要利用得当, 就能客观、准确反映企业绩效运营的实际状况。对于编写月度经营报告, 财务人员需要发挥数据分析能力强的优势, 破除工作局限性, 站在多个层面思考问题, 才能为经营层提供实事求是、客观的经营信息, 协助经营层做出合理决策。
财务人员采用年累计趋势预测方法可以预测收入、销量、利润等指标, 通过已接单数比较, 可以协助经营层对未来几个月经营任务达成率形成科学判断。
(三) 划分风险等级, 调整报告重心;关注决议, 重在落实
根据年度经营目标的KPI责任书, 公司可以扩充选择15-20个指标作为风险划分的主要依据, 通过对风险重点的把控, 及时调整报告重心。
月度经营会议核心问题是发现问题和解决问题, 只有落实了会议中提出的问题, 实现组织经营目标才能得到保障。参会人员对问题形成决议, 记录后, 确定责任人、完成时间、协助人等, 下月会议时再进行公示。通过上月工作任务完成率跟踪, 可以快速改善风险等级。
五、总结
现如今, 关于月度经营会议报告在编写和实施过程中仍然存在着一些问题, 阻碍着企业快速发展。本文主要就目前企业实施月度经营会议过程中所表现出来的管理缺陷进行简要的分析, 并提出相应的解决方案, 希望能为遇到类似问题的企业的提供信息参考。
摘要：目前许多公司每月召开一次经营分析会议, 对上月工作进行总结, 对本月工作及时指导, 部分企业还包含对后2-3个月经营状况的预测。参会人员一般包含经营领导班子、会计、营销、供应链等部门相关人员。月度经营报告一般由财务人员编写, 由于人员自身局限性等问题, 报告的质量经常达不到经营领导的要求。笔者根据多年工作经验, 现将报告内容做出剖析和分享。
关键词：月度经营报告,财务管理,经营分析会议
参考文献
[1]柳海英.企业会计报表分析的探讨.《财经论坛》
[2]张颖.试论会计报表分析的思路和方法.现代商业, 2009年18期
篇4：WTO月度报告
受亚洲地区和美国在2003年高于预期经济增长的鼓励，世界贸易在2003年呈现增长态势，这种状况一直可以延续到2004年，并带动世界经济发展。
根据WTO最新公布的数字显示：2003年全球总产量增长了2.5%，这一数字使世界贸易形式回暖，促进贸易量增长了4.5%。虽然经历了SARS疫情和中东战争,全球的贸易增长仍然好于预期效果。
WTO经济学家称：尽管仍有许多不确定因素，如：美国进口速度减慢，西欧需求增长不稳定等；2004年全球GDP增长速度仍会达到3.7%，世界贸易增长速度为7.5%
WTO总干事素帕猜称：“显而易见，美国和亚洲地区在改善经济条件，促进世界贸易方面发挥着重要作用。但是纵览全球，贸易增长依然不均衡，贸易壁垒依然存在。更大规模的贸易增长有利于经济稳定增长，创造更多就业机会。”
■WTO上诉机构就印度诉欧盟对发展中国家优惠安排条件作出裁定
WTO上诉机构4月7日公布印度诉欧盟对发展中国家给予优惠安排的条件争端案裁定报告。针对欧盟的上诉，上诉机构支持了专家组的部分裁定，但同时也修改了部分裁定。上诉机构建议WTO争端解决机构敦促欧盟根据上诉机构报告和经过上诉机构修改的专家组报告使其规则与WTO协定一致。
根据2001年12月10日欧盟公布的第2501/2001号委员会“2002年1月1日至2004年12月31日适用普遍优惠待遇计划”，欧盟共对一般安排、劳工保护特别支持、环境保护特别支持、最不发达国家特别安排和药物生产特别安排等五种“安排”给予普遍优惠待遇。据此，印度可以受益于一般安排，却不在药物安排等其余四种之列。印度认为欧盟的优惠条件违反了GATT1994第1条第1款（普遍最惠国待遇原则），并违反了关贸总协定1979年缔约方全体《关于给予发展中国家差别和更优惠待遇、互惠和更全面参与的决定》（简称“授权条款”），并将欧盟诉至WTO争端解决机构。
■WTO将召开“多边主义正处于十字路口”研讨会
就WTO及其成员在确保成功完成多哈发展议程的过程中面临的一系列挑战，世界贸易组织将于2004年5月25日至27日召开一次公开的座谈会。
WTO总干事素帕猜说，“为了取得进展并圆满完成谈判，我们需要WTO成员将目前强烈的政治愿望和支持转化为实际谈判中的灵活性。”
2004年座谈会将在日内瓦的WTO总部举行，它将是一次开放的全体会议，在这次会议之前将会召开有关正在多哈回合进行谈判的关键议题的工作会议。座谈会的话题包括贸易与发展、与农业有关的议题、贸易与环境，以及机构问题。
■WTO排名：中国已成全球第三大商品进口国
4月5号，世贸组织公布了2003年世界各国贸易排名情况。报告显示，以进出口贸易总额计算，美国、德国和日本仍然排在前三名。而中国则超过了法国，成为世界第四大贸易国。在进口方面，中国更是跻身于前三强。
报告说，2003年，在亚洲和美国好于预期的经济增长的推动下，世界贸易增长了4.5%。其中，全球商品出口额增长了16%，达到7.3万亿美元，服务出口增加了12%，升至1.8万亿美元，均为1995年以来的最高增幅。报告指出，虽然2003年世界贸易的增长幅度高于一年前的预测，但仍低于1995年以来的平均水平。亚洲和经济转型国家2003年的进出口在世界上增长最快，在10%至12%之间。
■中国与沙特阿拉伯签署中沙双边市场准入协议
中国和沙特阿拉伯4月3日下午签署了沙特阿拉伯王国加入WTO的中沙双边市场准入协议，协议包括货物贸易、服务贸易等内容。
这是自2001年中国加入WTO以来，与正在申请加入世贸组织的国家签署的第一个双边市场准入协议。
中国和沙特一致认为，沙特阿拉伯加入世贸组织对中沙两国有益，对其他成员也是有利的。
中国与沙特阿拉伯的经贸合作近几年来快速增长。2003年，中沙贸易额达到73.4亿美元，中国进口沙特阿拉伯的原油达1518万吨。今年3月，中国中石化集团与沙特正式签署开发沙特南部勒巴·哈里北部地区Ｂ区天然气田项目合同。
■WTO专家组公布美加木材争端报告
WTO争端解决机构专家组3月22日公布对加拿大诉美国对加拿大进口的木材的反倾销和反补贴措施裁决报告。专家组认为，美国国际贸易委员会（USITC）对加拿大进口的木材进口反倾销和反补贴调查裁定违反了WTO《反倾销协定》第3.7条和《补贴与反补贴协定》第15.7条，因为它对可能迫近的进口实质性增长的认定不是建立由客观公正的调查当局根据所有事实情况的认定和予以合理推论的基础上的。此外，专家组还认为USITC的调查和裁定违反了上述两个协定的其它相关条款。在上述裁定的基础上，专家组要求WTO争端解决机构敦促美国改正其调查和裁定结果，使之符合WTO规则。根据WTO争端解决程序，美国可以在此后60天内提出上诉。
■WTO专家组就美加小麦出口和进口谷物待遇争议作出裁定
WTO專家组4月6日发布其就美国诉加拿大小麦出口和进口谷物待遇争端案的裁决报告。专家组裁定：（1）美国没有证明加拿大违反了GATT1994第17条第1款；（2）《加拿大谷物法》第57(c)条和第87条、《加拿大谷物条例》第56（1）条、以及《加拿大交通法》第150条第1款和第2款与GATT1994第3条第4款不符。
为此，专家组要求WTO争端解决机构敦促加拿大修改相关法律，使之与WTO协定相符。
■WTO专家组裁定墨西哥电信管理措施违反WTO规则
WTO争端解决机构专家组4月2日公布美国诉墨西哥影响电信服务的措施争端案的专家组报告。经过审理，专家组认为墨西哥在以下几个方面违反了其在《服务贸易总协定》及其《参考文件》中的承诺：（1）未能确保墨西哥国内主要电信供应商向美国供应商提供基于成本的互联:（2）未能采取“适当的措施”防止反竞争行为；（3）未能确保美国供应商在合理的条件下获得和使用公共电信传输网络和服务；（4）未能确保美国商业机构根据墨西哥的承诺在墨西哥境内或者跨越该国国境获得和使用私人租赁的电路。在上述裁定的基础上，专家组要求WTO争端解决机构敦促墨西哥做出改正，使之符合WTO规则。根据WTO争端解决程序，美国可以在此后60天内提出上诉。
反倾销保障措施动态
■山东新华制药有限公司在美反倾销税行政初审获胜
美国商务部4月8日在《联邦公报》上发布对中国进口的大宗阿司匹林反倾销税年度复审初步裁定结果，本次复审期间内（2002年7月1日至2003年6月30日）山东新华制药有限公司没有构成倾销。
■欧盟对中国香豆素发起反规避调查
欧委会于4月8日发布公告，对原产于中国的香豆素发起反规避调查。本次调查是由欧盟化工理事会提起的。该理事会诉称，原产于中国的香豆素通过从印度和泰国转运的方式规避了欧盟反倾销措施。
■中国公布三氯甲烷反倾销调查初裁结果
商务部4月8日发布2004年第9号公告，公布对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷（Chloroform）反倾销调查的初裁决定。商务部初裁裁决，原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷存在倾销，中国三氯甲烷产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。自2004年4月8日起，进口经营者在进口上述来源的三氯甲烷时，应依据初裁决定所确定的各公司倾销幅度（16％－96％）向中国海关提供相应的现金保证金。
■印度对华滚珠轴承反倾销作出终裁
近日，印度商工部对原产于中国等国的滚珠轴承作出反倾销终裁，中国的环弛轴承集团公司、宁波环弛进出口公司和宁波特克轴承公司（后两者均为前者的子公司）获得了市场经济地位，裁定的倾销幅度为3.13%(初裁不同型号产品的倾销幅度为98.97%～262.91%)，其它未应诉中国公司倾销幅度为280.01%（初裁倾销幅度为344.46%）。俄罗斯、波兰和罗马尼亚公司的倾销幅度为181.46%～368.21%。
国际经贸信息快递
■多数美国公司认为中国切实履行了入世承诺
篇5：销售部月度个人工作总结报告
二、“查漏补缺”完善制度。针对检查和自查中发现的问题，组织开展财务管理“查漏补缺”工作，分岗位、分业务对工作中的薄弱环节进行梳理和完善;结合公司实际情况进一步修订、完善财务制度。
三、突出财务预算导向功能。增强财务预算对经营活动的引导和约束，强化可控事项的刚性管理，提高财务管理的前瞻性，从财务角度指导和服务与各单位生产经营，提高投入产出比，达到增收节支。
四、把握资金使用管理重点。统筹调配资金，降低财务成本，提高资金使用效率，确保生产经营与项目建设的资金支持。
五、有效提高决策支撑能力。对公司所有经济业务管理推进财务关口前移，提前介入参与决策，避免后期财务环节的被动;加强对前期项目的财务论证，为投资决策提供依据，防止无效、低效投资;对在建项目进行效益评价和规范性指导，提出提高效益、效率的措施和建议;对在运项目进行财务评价，查找问题，总结经验，提高项目投产后的竞争能力;根据风险内控和财务管理的有关要求，结合小金库检查和内部审计结果，进一步规范经济行为，发挥财务的指导作用，实现财务管理的规范化，防范财务风险。
六、进一步加强应收账款管理工作。加强应收账款月度管理，每月制定应收款项目标责任书，将收款责任分解落实到各单位、各部门，加大收款力度，缩短收款周期，预防坏账发生，避免公司损失。
七、研究政策做好纳税筹划。加强与税务机关、当地政府的联系，研究并合理运用税收优惠政策，周密筹划，做好水泥厂增值税退税及粉煤灰蒸压标砖税收优惠政策利用的各项工作，最大限度降低公司税负。
八、坚持培训提升管理水平。针对公司目前会计核算和财务管理的薄弱环节制订培训方案，加强财务人员的政治理论、党纪国法和专业业务知识的学习，提升财务人员的整体素质，进一步推进公司“内强素质、外树形象”活动的深入开展。
篇6：月度总结报告
一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。
在XXX描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。
二、认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习加强提高工作能力。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管大。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
篇7：车间月度总结报告
2011年6月工作总结报告
2011年6月份，部组建成功并成立生产科，对进行综合管理，生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作，进而引导生产管理的规范运行，并在短短的1个月时间内，取得明显的成效。
一、建立生产管理规范制度
（1）工作流程梳理
作为新组建的生产管理单位，为了进一步明确工作职责，规范生产运行过程，建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面，建立生产科“114生产管理体系”，对生产科整个运作流程进行科学的梳理。
为实现阶段性管理强化提升，生产科在运行“114生产管理体系”基础上，建立辅助的“6月7日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。
（2）工作标准制定
管理的基础是标准，标准的运行靠制度，为此，生产科在组建后首要任务是针对目前的管理现状编制一系列的规章制度，经过生产科内部组织讨论，截止本月底，编制完成《部生产科工作规范》《部月度综合考核管理办法》《安全防范管理预案》《备件仓库6S管理办法》《材料损耗考核管理办法》
二、快速进入常规管理轨道
（1）循环水问题分析研究
针对1#、2#厂房循环水异味问题，生产科按照部领导指示，通
过对循环水使用流程及过程问题的分析，寻找到问题的根源，采取提前排水的应急措施，保证了目前的用水正常，并形成报告汇解释原因，争取公司快速解决问题根源；
（2）2厂房机器操作员考核
为了快速推进2#厂房的试线、试产工作，生产科充分领会部领导意见，及时组织机器操作人员的考核工作，通过笔试、面试与综合考核三方面，完成了2#厂房机器操作员的配臵工作，及时有效的保证了2#厂房的正常试运行工作；
（3）喷盒生产工艺研究
应市场与政策要求，洋河酒盒需要喷印生产日期，生产科按照公司与部领导指示，积极主动的开展此项工作，面对初期喷盒人员臃肿与现场混乱，生产科与计划科有效合作，研究工艺流程，采用系列酒在线喷盒，蓝色经典采用双喷头宽输送带的方法，精简人员，规范操作，取得了有效的成绩，并准备申报公司创意改善奖励；
（4）现场管理工作推进
现场管理作为生产科的基础工作之一，生产科以此为点上工作的突破口，首先快速形成部特立的现场管理模式，即“内推外引”管理模式，通过车间内部的定期检查与生产科的外部引导，进一步强化现场管理意识，并形成考核机制，促进班组管理的自我提升；
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（5）备件仓库导入6S管理
通过现场管理员的常规检查，部车间的备件仓库管理混乱，生
产科及时导入6S管理思想，编制出《备件仓库6S管理办法》，并作为月度工作重点，形成工作计划，限期6月底整改完毕。在整理现场的同时，生产科编制固定表格，对备件进行账物规范管理，形成正规的备件管理台帐，确保备件管理有序运行；
（6）“三定”工作快速运行
生产科组建初始，按照公司领导要求，开启生产定员、定岗、定额核定工作，通过前期准备，配合部办公室首先制定出详细工作推进方案，并对方案的科学性与可操作性进行讨论。生产科按照计划有序推进此项工作，在经过数据测量与收集后，组织各车间相关人员分析与总结数据，形成三定工作初稿；
三、阶段性工作不足总结
经过近一个月的工作，在取得一定的成效同时，生产科管理工作同样出现诸多不足，经过分析研究，不足之处主要体现在：
（一）多点开花，面上无功
生产科工作开展初始计划是在短期内实现多点工作全面推进，最终实现连点成面，达到面上工作的系统化。目前的状况显示点上工作陆续开展，但是仍旧没有形成有效系统管理，面上工作显示不出节奏感，急需快速整理；
（二）标准速成，推行缓慢
伴随生产科工作的不断开展，一系列相关标准快速制定，但是
在推行过程中由于前期考虑不足，一些不确定因素导致推行的进度未能按照计划运行，存在一定的滞后性；
（三）琐事无尽，价值有限
生产科作为部综合管理科室，琐碎工作较多，处理方面耗时耗力，在一定程度并没有太大的工作价值，却又不能臵之不理，为此经过深思，此问题侧面反应了生产科目前的工作流程仍然没有梳理到位，以至于出现诸多问题不能流程化处理，而相应流程同样未能形成标准化管理；
四、下月工作计划
总结6月份工作成效与问题，详细破解工作运行过程，分析工
作的重点、难点、突破点、迫切点，决定工作开展从以下几个方面开展：
（一）流程再梳理
审度整个管理流程，对所有工作流程存在的漏洞与不足进行完
善与修复，扩大流程化管理的覆盖面，确保任何工作都有相应的流程与之匹配，提升工作运行的平顺度；
（二）标准再规范
在流程梳理工作进一步优化的基础上，加强标准化的管理提升，推进标准化管理的深度，用标准来规范流程的管理，有效推动生产科综合管理的运作；
（三）细节在强化
管理过程中，进一步强化细节管理，定性细节管理为生产科工
作的操作支柱，尤其是在流程梳理与标准规范方面，实现管理无缝隙、无漏洞，提升综合管理的科学性与严谨性，确保部门内外对生产科工作的进一步认可与支持；
（四）考核再具体
考核工作目的是辅助常规管理的有效运行，为了保证生产科综
合管理的全面推进，综合考核工作必须具体到所有管理环节，考核内容具体、考核操作具体，确保考核工作实现真正的管理价值，避免形式主义现象的发生。
生产综合管理是一个反应细节管理、手法管理、流程管理、标
准管理的综合过程，生产科将不断努力，并将工作短期目标定为追求“工作流程化、流程标准化、标准文件化、文件显现化”，快速实现生产科综合管理的价值。
部生产科
篇8：WTO月度报告
6月16日，正在圣保罗参加联合国贸易和发展会议第11届大会的40多个发展中国家的代表举行部长级特别会议，决定发起第三轮发展中国家全球贸易优惠制谈判，以增加相互间的贸易往来，促进发展中国家特别是最不发达国家的经济增长。
根据会后发表的《圣保罗声明》，全球贸易优惠制协议的各签署国将从今年11月开始就减除关税壁垒进行谈判，并于2006年11月签署最后文件。贸发会议秘书长里库佩罗指出，这一协议将促进发展中国家的贸易增长，同时将有利于整个世界经济的发展。
■WTO总干事敦促各国达成农业补贴协议
6月15日，WTO总干事素帕猜敦促发展中国家和西方工业国家的代表们在有争议的农业补贴和关税问题上达成协议。在联合国贸易与发展会议期间，素帕猜会同20国集团、美国和欧盟的贸易官员们举行了会谈，他敦促各国争取在下个月的日内瓦多边会议之前取得突破。“我们还没有在所有的问题上弄明白。虽然有承诺，但是我们必须在市场准入的框架上进一步细化。”针对美、欧、澳大利亚、印度和巴西等国举行的会晤，素帕猜测说，“这是一个信号，它告诉我们为了在日内瓦的谈判我们可以做些什么以及怎么做。”
■越南今年的入世谈判工作正式启动
关于越南入世的多边贸易谈判将于6月15日举行。这是今年越南加入WTO第八轮多边贸易谈判的第一次会议，谈判内容是关于越南的商品和服务业市场准入问题。
■WTO《全球贸易报告》称：服务贸易并没占上风
6月11日，WTO在最新《全球贸易报告》中发现农业贸易已从货物转移到加工产品。“商业服务贸易在八十年代后半期比货物贸易扩张更快，但总体上相关记录并不总是如此。但是，没有迹象表明服务种类在国际贸易中总体上增加了份额。”报告还称:未加工农产品和世界贸易货物的份额已下降，但同时加工农产品的贸易有所上升。
■欧盟与俄罗斯签订双边协议
6月10日,欧盟已就俄罗斯入世事宜与俄国达成双边协议。俄罗斯承诺，入世后会调低工业品进口关税，平均水平不超过7.6%。
■OECD：农业补贴仍然猖獗 第三世界受到伤害
世界经济合作暨发展组织(OECD)6月4日表示，2003年工业国家对农民的各种补贴继续增加，种种贸易扭曲的行为阻碍了第三世界国家的发展。OECD在报告中指出，发达国家去年一年对农业生产的补贴总共达2573亿美元，2002年为2297亿美元。由于补贴的多少以产量的多少为基础，因此绝大部分的资金流入了大的农场主手中，而不是由最需要支持的农民获得。因此生产得越多，得到的资金支持也就越多，这就造成了歪曲贸易补贴，这种补贴遭到的批评最多。
■《信息技术协定》扩大对欧盟新成员适用
在6月4日召开的WTO信息技术委员会会议上，欧盟宣布WTO《信息技术协定》可以适用于最近加入欧盟的各国，包括此前没有加入该协定的葡萄牙和马其他两国。至此，这项旨在将信息技术产品关税逐步削减至零的协议已有63个参加成员，包括全球信息技术产品贸易的97%左右。
★反倾销保障措施动态
■美国商务部初裁决定对中国家具征收反倾销税
6月19日，美国商务部作出初裁决定，对中国家具征收反倾销税，税率初步定在4.9%至198.08%之间。其中占出口美国总额40%的7家企业初裁反倾销税最高为24.34%，其他80多家应诉企业反倾销税率为10.92%，而未应诉企业则面临着198.08%的反倾销税。此案涉及贸易额10亿美元，涉嫌倾销的企业多达135家，是中国加入世贸组织以来，遭遇的涉及金额最大的一宗反倾销案。
■商务部对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤反倾销调查初裁
商务部于2003年 7月1日发布公告，决定对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤（以下简称“被调查产品”）进行反倾销调查。 商务部初裁决定，原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤存在倾销，中国非色散位移单模光纤产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。
根据《中华人民共和国反倾销条例》第二十八条和二十九条的规定，商务部决定采用保证金形式实施临时反倾销措施。
■商务部对非色散位移单模光纤进口临时反倾销
2004年6月16日，商务部发布2004年第28号公告，公布了非色散位移单模光纤(简称G652单模光纤)反倾销调查的初裁决定，认定原产于美国、日本、韩国的进口G652单模光纤存在倾销，国内相关产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。并决定对该产品采取保证金形式的临时反倾销措施。根据初裁决定，自2004年6月16日起，进口经营者在进口原产于美国、日本、韩国的G652单模光纤时，应依据初裁决定所确定的各公司倾销幅度(7% )向中国海关提供相应的保证金。
■南非决定对我丙纶地毯进行反倾销复审调查
南非国际贸易管理委员会于6月11日宣布，根据南部非洲关税同盟区内有关生产企业申请，决定对产（源）自我国的丙纶地毯进行反倾销复审调查。我有关生产企业及出口商须于2004年7月22日前向该委员会提交有关应诉材料。
■美商务部终裁中国零售购物袋倾销 平均税率23%
6月9日，美国商务部就零售购物袋一案作出终裁，认定从中国进口的零售购物袋存在倾销行为，平均税率由初裁时的18.43%上升到23.06%。其中，深圳一家企业由初裁时的4.45%大幅提高至19.73%，南通一家企业从初裁的18.43%大幅下降到2.29%。
■美商务部最终裁定：从中国进口的氯化钡可能继续或者重现倾销
6月7日，经过为期120天的加速反倾销税“日落复审”，美国商务部发布公告，认为撤消对中国进口的氯化钡的反倾销税可能会继续出现倾销，或者重新出现倾销，倾销幅度高达155.5%。
美商务部指出，今年2月2日发布公告发起日落复审调查之后，除了1家美国国内企业参加应诉外，没有一家中国企业参加应诉。该裁定意味着，美国对中国进口的氯化钡反倾销措施可能延长5年。
■商务部对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷进行反倾销调查期限延长6个月
2003年5月30日，商务部发布公告，对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷进行反倾销调查。被调查产品在中华人民共和国海关进出口税则号中为:29031300。
鉴于本案情况较为特殊和复杂，商务部根据《中华人民共和国反倾销条例》第二十六条的规定，决定将本案的调查期限延长6个月，即截止日期为2004年11月30日。
■澳大利亚海关总署对原产于中国的硅进行反倾销立案调查
5月19日，澳大利亚海关总署发布公告，对原产于中国的硅启动反倾销调查程序。涉案产品为按重量计硅含量为97%～99.99%硅或硅铝合金含量为97%～99.99%的硅。涉案产品海关编码为28046900。本案调查期为2003年1月1日～2004年3月31日。澳大利亚海关总署将于本公告发布之日起60天后作出初裁。2004年10月21日，将向司法和海关部长提交建议书。
■墨西哥决定继续对中国婴孩车征收反倾销税
墨西哥经济部决定于5月12日继续对从中国进口的婴孩车及其零件（税号为8715.00.01）征收反倾销税。1997年9月8日，墨西哥决定对从中国进口的婴孩车及其零件和供儿童乘骑的带轮玩具（税号为9501.00.99）分别征收105.84%和21.72%的反倾销税。
2003年3月5日，墨西哥Bronceadores Supremos, S.A.de C.V.公司向墨经济部提出，取消从中国进口的Maclaren商标婴孩车的反倾销税。
墨经济部经过对中国进口婴孩车反倾销行政复审，决定继续对从中国进口的Maclaren商标婴孩车维持105.84%反倾销税，但对Maclaren商标中的Global型婴孩车不征收反倾销税， 这种婴孩车用超轻材料制成，可折叠，便于携带，主要用于初生婴儿。
■欧盟动物副产品新条例生效
欧盟动物副产品条例已于2004年5月生效，受影响的动物副产品制成品包括脂肪、明胶、骨胶、宠物食粮等动物蛋白质产品，以及胶水、皮革、肥皂、肥料等技术性产品。
★国际经贸信息快递
■中国2003年对外投资突破20亿美元
篇9：月度工作总结ppt
这个月初，我跟着部门里一些年龄比较大的员工学习经验，这是我入职以来一直在做的事情。我做房地产销售的时间才几个月，还是新人，需要在很多方面加强。和前辈学习一些工作中应该注意的，学习一些销售技巧，练好口才。前辈的经验对于我这样的菜鸟来说是非常珍贵的。整个销售部的成员都可以算是我的半个“师傅”。
这个月卖出的三套房子中，我一个人办理了全款，从购买到付款的全程花了一个多小时。我卖的房产是房产下的欧式住宅项目。楼盘里的房子以别墅为主，价格也高达500万。这个别墅建在我们整个小区最大的湖边，就在几步之外，我们也在湖里养殖鱼苗。鱼苗长大了，就可以支持客户钓鱼了。鱼塘的维护和鱼苗的养殖都是物业公司专门送的。离湖最近的别墅可以算是我们楼盘里最贵的了。这个客户买房的时候，几乎一眼就看中了这个别墅。他问了我这件事后，就不说话了。当时我以为我只是问问。毕竟这房子虽然环境很好，但是价格确实比其他房子贵了点。之前有很多人来问我这个房子，但是都被价格吓到了。这位顾客说要全款买，吓了我一跳，但我很快就保持了冷静。作为销售人员，这是应有的素质。当我熟练的为这位客户办理各种业务，最后把钥匙交给他的时候，我不禁松了一口气。
篇10：煤矿月度经营总结报告
今天，我们在这里召开十一月份党政联席办公会议，认真总结十月份的工作，安排部署十一月份的工作任务，动员全矿干部职工进一步认清形势、明确任务、坚定信心，以更加高昂的斗志、扎实的工作，全面投入到十一月份的各项工作中去。
下面我讲两个方面的意见：
一、十月份工作简结
十月份，我们以“三个亮点”创建为重点，认真贯彻落实集团公司和矿四季度工作会议精神，克服各类会议检查活动多、安撤频繁、安全压力大等各类不利因素，强化安全管理，倡导精品意识，典型引路，狠抓工作落实，加快发展步伐，变压力为动力，全矿上下精诚团结、扎实苦干，干部职工整体素质不断提升，圆满完成了各项工作任务。主要表现在：
原煤产量：全月预计生产原煤万吨，超计划万吨。其中煤业公司生产原煤万吨，超计划万吨；袁堂公司生产原煤万吨。
掘进进尺：全月预计掘进进尺完成米，超计划米。
精煤产量：全月预计生产精煤万吨。
经营：原煤制造成本控制在了元／吨，吨煤比计划节约元。截止到月日，按集团公司收购价煤炭销售收入完成万元，预计实现利润万元，超计划万元。
盛源集团：预计完成总收入万元，实现利润万元。其中，盛源热电公司实现总收入万元，利润万元；盛源荣达公司实现总收入万元，利润万元；盛源焦化公司实现总收入万元，利润万元。贝斯特公司完成总收入万元，利润万元；贝莱得空调公司完成总收入万元；鲁王公司完成总收入万元，实现利润万元；正旺公司实现总收入万元。
回顾十月份的工作，主要体现在以下四个方面的特点：
（一）不断夯实安全根基，狠抓工作落实，安全生产形势持续平稳
在安全管理上，我们克服搬家次数多、安全压力大、部分干部职工出现的思想麻痹松懈现象，通过落实“四个到位”，不断加强安全管理，截止到月日，连续安全生产天。
从严管理到位。我们不断强化监督检查，深化五个专项治理，严抓隐患的整改落实闭合。
产，积极组织焦炭发运，确保了对沙钢、莱钢的销量。贝莱得空调公司做好了各种机组的焊接、保压、改进工作，先后在济南、北京、西安等地筹建设立了办事处，完成了与北京中创公司地源热泵机组合同的签定。贝斯特公司与河南博爱好友轮胎公司进行了业务洽谈，完成了万元的投标金额。鲁王公司加大了对主导产品的生产，积极开拓周边市场，为产品的投放市场做好了充分的准备。正旺公司实现了对晶体生长的稳定控制，月、月生产出的晶体在国内已制作出晶体器件片。生物饲料添加剂、有机肥月底已与山东亿安、辽宁畜牧协会等单位签订了意向合同。润王公司完善了生产系统，保证了润滑油、润滑脂的正常生产。
（四）不断加强“亮点”建设，提升管理水平，促进了矿区的和谐稳定
为充分展现我矿军训成果，增强矿井的持久创新能力和发展后劲，深化“三个亮点”创建，我们隆重举行了××年度军训复训汇报表演，并对在此次汇报表演中涌现出的优秀方队进行了的表彰奖励。通过军训检阅，充分展现了我矿开展全员军训复训、实施准军事化管理的取得的重大变化，增强了全矿干部职工的服从执行意识，培育了积极向上、团结协作、相互配合的团队精神，推动了“三个亮点”建设的发展。为进一步推进精细化管理，我们组织了精细化管理检查，成功地迎接了全省创建全国卫生先进单位现场研讨会在我矿的召开，负责环矿路清洁卫生的张梅英同志，工作任劳任怨、兢兢业业，一人苦换来万人净，为此，矿党政授予“环保卫士”的荣誉称号，成为我矿第七大品牌员工。同时，我们为借鉴先进企业的管理经验，组织骨干人员赴江淮、宝钢等单位外出学习，成功地迎接了国土资源厅资源回收率检查、中蓝特会计事务所专项检查，神华集团、平煤集团、淄矿集团等多家单位来矿的参观学习和国家煤矿安全监察局领导的到矿视察。尽管由于各类检查、学习活动较多，分散了我们部分的工作精力，但从一定程度上更提升了我们思想境界和工作质量，促进了我矿管理水平的提高。
我们进一步加强了“两堂一舍”管理，全面完成了朝阳小区和园馨小区的供暖工程安装，并进行了调试运行。启用了新建对外澡塘和女工澡塘，极大地方便了职工家属的洗浴。全面加快了新调度会议中心工程建设，并将工期锁定在月日前全部完成。完成了东门外积水排放的收尾工作。为积极响应积极集团公司会议精神，召开了中层干部会议，安排部署了机构编制和计划生育工作，进一步明确了目标，理顺了思路。
在看到这些成绩的同时，我们更应该看到存在的问题和不足：
一是表现在安全管理上，部分职工存在这骄傲自满、麻痹松懈的思想，境界危机意识不强，井下视觉污染又有所反弹，在面沿途有名管理人员经过该地点，但无一人提出视觉污染问题。同时，恒新公司采煤队多次发生“三违”现象，安全管理水平亟待提高。
二是表现在精细化管理上，部分单位领导对精细化管理认识不深，存有应付凑乎的心理，精细化走动式管理不规范，考核不认真。通过复查发现，对于矿下发的通报问题整改不积极，扣分不认真。
三是表现在市场化管理上，有的区队存在利用日清日结夹带工资的现象，综掘工区料场以里，有多家单位的材料管理混乱，既没有挂牌管理，也没有明确责任人，该回收的不回收，材料乱堆、乱放。
四是表现在廉政建设上，出现了经济案件，个别同志仍吃拿卡要，靠侥幸过日子。
五是表现在管理基础上，全月先后出现了禁烟、禁酒令执行不好、违反准军事化管理、视觉污染反弹、通防盲巷、轨道工程道档宽等一系列问题与现象，充分暴露了部分单位、部分干部职工的基础工作不扎实、不严谨，从严管理要求的不高，从严管理要求的不紧，稍一放松就会出现反弹。二、十一月份工作意见
十一月份，是完成全年各项工作的关键时期。临近年终岁尾，各项事务多、检查多、活动多，为此，我们确定十一月份的指导思想和奋斗目标是：以党的十六届五中全会精神为指针，以科学的发展观统揽全局，突出一个重点（安全生产），坚定两个决心（八大专业达标争第一、“三个亮点”创建争第一），抓好四项工作（计划生育、非煤发展、经营管理、机构整编与井下回流人员清理），确保四个到位（思想认识到位、责任落实到位、作风转变到位、工作措施到位），凝神聚力，团结协作，确保生产原煤万吨，完成掘进进尺米，筹集资金万元，实现利润万元，促进各项工作的稳步、协调发展。是标思想和奋斗目标一步提高建搏、勤工作打下的良好
为此，我们要重点抓好以下四个方面的工作：
（一）要加强精细管理，突出重点，稳步延长安全生产周期
当前，我矿各项管理工作齐头并进、蒸蒸日上，如何保持这样一个良好的发展态势，实现全年的奋斗目标，为明年打下一个良好的基础，关键就是需要全矿上下牢固树立一盘棋的思想，精诚团结、真抓实干，为矿井提供一个安全、和谐、稳定的环境。通过付煤公司月日侥幸事故，也给我们敲响了警钟，及时提了一个醒。安全管理容不得半点马虎，尤其是近段时间我矿各类检查多，事务繁忙，领导精力容易分散，越是在这样的情况下，越要打起精神，提高警惕，居安思危，言危思进。各级管理干部要确保思想认识到位、责任落实到位、作风转变到位、工作措施到位，切实抓好当前的安全生产。矿总的原则就是，夯实工作基础，加强精细管理，确保安全生产。
在现阶段，我们的干部职工还没有完全达到自主性的管理，没有从严管理，就没有安全上的保障。各级管理干部要按照精细化管理的要求，将安全管理转化成精细管理，多在基础工作上下功夫，少务虚，多务实，加强现场管理，做到时时精细、事事精细、处处精细。进一步加强安全教育，对待“三违”人员坚持升级处理，达到教育、惩处的目的。要突出“一通三防”、机电运输等重点，进一步强化薄弱时间、薄弱地点的监督检查，抓好隐患排查治理，深入开展安全集中整治活动。要进一步完善安全预警制度，抓好超前安全防范。加强安全文化建设，强化“三级”管理，抓好三级煤矿安全培训机构资质的申办工作。要进一步抓好冬季“三防”和矿井停产检修工作，各专业都要按照高水平、高标准、高档次，创新工作落实，组织好“亮点”创建工作，拿出自己的“王牌”。对于四季度质量达标，要落实好风险责任抵押，切实树立起八大专业质量达标争第一的信心和决心，背上压力，鼓足勇气，拿出霸气，确保四季度质量达标全部争第一。我们必须拿出这样的信心，拿出这样的勇气来检验工作，促进管理。围绕这个目标，我们应该看看到底自己还有哪些不足，到底还需要从哪里努力，切实找准差距，弥补不足，提升我们自身的工作。
篇11：项目月度工作总结报告
本年度项目部主要进行了烟台山之韵住宅小区五标段工程主体结构、砌体工程、内墙抹灰、外墙保温、屋面工程、车库室内回填施工等工作。
山之韵住宅小区工程为群体住宅工程，共10栋楼。工期拖延时间较长，为减少由于工期造成的损失，项目部定制进度计划：20--年4月份主体结构全部完工;20--年5月至20--年10月砌体工程施工完毕;20--年10月至20--年12月内墙抹灰、屋面工程施工完毕。项目部成员在肖经理的带领下，围绕着进度计划，按部就班的做好本职工作，付出不亚于任何的努力，完成年初制定的计划。项目部于年底将外墙脚手架和塔吊拆除完成，节省一大笔租赁费用，降低项目成本。
二、注重现场管理，确保工程质量
现场施工过程中严格按照施工图设计文件和施工技术标准进行施工，使每一个环节都符合要求，减少质量通病，注意施工过程中细部施工与处理。全面强化项目部成员责任意识，严格抓好每一个分项工程的施工质量，重点做好特殊工序的质量控制工作。例如：砌体工程施工过程中，严格按照规范要求墙体砌筑7天后砌筑斜砌砖，防止裂缝;内墙抹灰中，内墙接顶棚、接地及阴角处用靠尺检查，是否平整，修整后方可压光。保证顶棚与墙面的同类分界线清晰、顺直且在同一水平面。
项目部成员在施工过程中积极探索新方案，对技术难点展开攻关，对施工过程中的细节体会做好总结。本年度获得山东省施工工法两项《筒体隔板高悬空支模施工工法》和《超厚高强后浇结构高悬空施工工法》、一项省级创新奖《筒体隔板高悬空支模施工技术》以及一项省级新技术应用示范工程。
三、管理过程精细化，实现利润最大化
工程款是企业的血脉，项目部始终将每月的工程进度款结算当做头等大事来抓。依据合同，项目部每月及时结算工程进度款项，项目部坚持每月在第一时间将工程进度结算资料上报建设单位，并采取回执单措施，为工程尾款索取提供有力证据。
项目部为实现利润最大化的目标，注重管理过程的精细化管理。工作中，及时办理现场签证以免结算时造成不必要的纷争。强调定价即经营，项目部对专业工程进行招投标，通过合理的竞争机制，选出性价比优秀的施工队伍，达到销售最大化，费用最小化。
四、学习经营十二条，培养良好工作习惯
项目部积极学习《经营十二条》一书，始终践行“感恩责任执行”文化，将“经营十二条”落实到各项工作中，付出不亚于任何人的努力，以更加务实的姿态抢抓机遇，以更加积极的面貌应对挑战，做到没有借口、完美执行，以高度的责任心完成各项工作。
全体项目部人员干工作时都有着积极、主动的态度，无论做何事，都竭尽全力。工作中每天要面对形形色色、心态各异的人员，我们能够始终微笑面对，不卑不亢，坚持原则性、坚持主动性。在项目施工过程中，项目部注重通过工程的质量和进度的管理，直接地把公司的形象与实力展现给业主，得到了业主的认可，多渠道宣传本工程的同时以实际行动诠释了烟建文化。
篇12：WTO月度报告
9月21日，中国总理温家宝在访问俄罗斯前说，中国与俄罗斯将在其访问期间就俄罗斯入世事宜结束谈判。他9月12日在北京说，他和俄罗斯总理弗拉德科夫将在莫斯科结束谈判，准备最后签署该协定。
WTO：贸易和稳定是相互配合的两个因素
9月16日，WTO发出警告，如果没有一个稳定的政府，好的贸易政策无法奏效。在一年一次的世界贸易报告中，WTO称宏观经济稳定和有效的金融市场是自由贸易在任何国家扎根的关键因素。“这些因素相互配合，忽略其中一个领域可导致其它领域的失败。”WTO总干事素帕猜说。该机构也指出，国与国之间的合作是开放贸易繁荣的前提条件，但它强调各国在开放各自市场方面需要有共同利益和目标。“更多的合作不是任何时候都比合作少来得好，当政府间没有认同的共同利益时，不应强迫彼此的合作。合作也不应代替本应在国内完成的事务。”WTO总干事称。
■ 美国商务部高官强烈暗示可能对中国纺织品设限
9月16日，美国高层贸易官员暗示，布什政府可能在近期内对中国的纺织品进口施加限制，以避免纺织品配额限制解除后对美国业者可能造成的巨大冲击。目前在中国访问的美国商务部副部长阿尔多纳斯强烈暗示布什政府可能在未来几个星期内针对中国的纺织品进口实施限制措施。
■ 中国挑战印度全球外包市场老大地位
9月14日，正在召开的第八届投洽会公布的一项最新调查显示，2004年，印度虽然仍是全球排名第一的外包业务地点，但其最大海外办公市场的地位，正受到排名第二的中国及其他国家的挑战。目前，外包业务在欧美的发展已经进入成熟阶段，而在亚太地区还处在发展期，因此发展空间巨大。
■ 欧盟贸易专员相信可能在2006年上半年达成WTO协定
9月8日，欧盟贸易专员帕斯卡尔?拉米说他相信世界贸易改革谈判将重回轨道，并且在2006年前贸易部长们可能签署协议。拉米说改革世界贸易的议程遇到绊脚石不太可能，因为正式框架改革协定已确定。
■ 中国保护知识产权已加快步伐、加大力度
国务院副总理吴仪9月8日在厦门会见前来参加第八届中国投资贸易洽谈会的美中贸易全国委员会主席埃斯丘、会长柯白一行时表示，希望有更多美国企业来华投资合作，进一步推动双边经贸关系发展。
吴仪说，保护知识产权不仅是中国面临的挑战，也是世界面临的挑战。中方在保护知识产权方面已加快了步伐，加大了力度，并争取在今年年底前就知识产权保护降低执法门槛问题作出司法解释。
■ 中国将削减印尼的硬脂酸进口的关税
9月6日，印尼生产者联合会的领袖说，中国已同意削减印尼的硬脂酸的进口关税，作为有关自由化东盟区域贸易计划的一部分。印尼官员们决定将硬脂酸——一种精炼天然棕榈油（CPO）制成的产品——囊括进中国和东盟成员间的低关税商品清单中。亚洲的其他主要CPO产品出口国马来西亚已同中国就硬脂酸达成低关税协定。东盟国家和中国正就低关税产品清单进行谈判。
■ ＷＴＯ不会推迟取消纺织品配额
旨在要求WTO讨论将纺织品配额延长至2007年底的《伊斯坦布尔宣言》，已被WTO正式列入今年10月1日举行的WTO货物贸易理事会会议议程。9月5日，博鳌论坛秘书长龙永图在“破解国际贸易壁垒新思维”论坛会上称，他相信WTO不会接受这种要求。他认为，即使如此，中国的纺织品企业仍然要有维护全球纺织品市场秩序的强烈责任感。
■ 东盟10国承认中国市场经济地位
9月4日，印度尼西亚贸易和工业部长里妮·苏万迪在东盟和中日韩经济贸易部长会议结束后向媒体宣布，东南亚国家联盟（东盟）10国已经正式承认中国的全面市场经济地位。
★ 反倾销保障措施动态
■ 墨西哥站到美加这边 中国家电面临联手封杀
9月21日，商务部官方网站发布消息称，墨西哥、美国和加拿大三国欲联合限制中国家电进口，中国家电再次面对入美途径被封的危险。墨西哥《经济学家报》报道表示，墨西哥、美国和加拿大的金属、机械企业将采取联合行动，限制中国机械进口，涉及主要产业领域有汽车和家电。理由是中国钢铁产品价格比上述三国同类产品低200倍。三国相关阵营希望于今年11月间将联合阵线具体化。
■ 加拿大对中国汽车油箱反倾销案以我方胜诉告终
9月16日，一起涉及中国海峡两岸的加拿大反倾销案——汽车油箱案，近日以中方获全胜而告终。2004年8月31日，加拿大国际贸易法庭（CITT）发布简明公告，裁决原产自中国大陆和中国台湾的汽车油箱没有对加拿大国内产业造成损害或阻碍，也没有对其构成损害威胁；加拿大因此将不对原产自中国大陆和中国台湾的汽车油箱征收反倾销税。
■ 美国商务部对原产于中国的薄棉纸和皱纹纸作出反倾销初裁
9月15日，美国商务部对原产于中国的薄棉纸和皱纹纸作出反倾销初裁。2004年3月15日，应美国马萨诸塞州西曼纸业有限公司、鹰公司、花城公司、卡罗克印刷和纸品加工有限公司、纸业服务公司和扑特尼公司、美国绉纱协会的申请，美国对原产于中国的薄棉纸和皱纹纸进行反倾销立案调查。
■ 墨西哥对原产于中国的自行车内外轮胎作出反倾销日落复审终裁
9月14日，墨西哥经济部发布公告，对原产于中国的自行车内外轮胎作出反倾销日落复审终裁。墨西哥经济部决定自2004年9月23日起取消对原产于中国的自行车内外轮胎的反倾销措施。涉案产品海关编码为40115001、40132001。
■ 墨西哥对原产于中国的自行车有关产品进行反倾销日落复审立案调查
9月13日，墨西哥经济部在“官方日报”发布公告，决定对原产于中国的自行车有关产品进行反倾销日落复审立案调查，涉案产品海关编码为87120001、87120002、87120003、87120004、和87120099。2004年8月6日，墨西哥自行车生产者联合会和Ozeki，S.A.deC.V.等自行车企业向墨西哥经济部提出对原产于中国的自行车有关产品进行反倾销日落复审立案。
■ 我国中止对进口冷轧板卷征收反倾销税
9月11日，商务部发布公告，从即日开始，我国对原产于俄罗斯、韩国、乌克兰、哈萨克斯坦等四国和台湾地区的冷轧板卷，停止征收反倾销税。这是我国首次中止执行反倾销制裁措施。
■ 欧盟对原产于中国的紧凑型节能荧光灯进行反规避立案调查
9月10日，应欧洲照明工业和贸易协会的申请，欧盟委员会对原产于中国的紧凑型节能荧光灯进行反规避立案调查，此次调查是针对原产于中国，从越南、巴基斯坦或菲律宾进口的紧凑型节能荧光灯（无论其产品的商标是否表明原产于越南、巴基斯坦或菲律宾）。涉案产品海关编码为ex85393190。
■ 澳大利亚对原产于印尼、日本、中国和韩国的热轧钢板进行反倾销期中复审
9月9日，根据澳大利亚贸易措施审查办公室的建议，澳大利亚决定对原产于印尼、日本、中国和韩国的热轧钢板进行反倾销期中复审。此次复审的主要内容包括：（1）从印尼、日本、中国和韩国进口的热轧钢板对澳大利亚国内产业的实质性损害；（2）从印尼、日本、中国和韩国进口的热轧钢板所存在的倾销与澳大利亚国内产业的实质性损害的因果关系。
■ 欧盟对原产于中国和俄罗斯的颗粒状聚四氟乙烯树脂进行反倾销立案调查
9月9日，应欧洲化学工业理事会的申请，欧盟委员会发布公告，决定对原产于中国和俄罗斯的颗粒状聚四氟乙烯树脂进行反倾销立案调查。涉案产品海关编码为ex39046100。有关当事人应在该公告发布之日起10日内向欧盟委员会索要调查表；如果没有特殊情况，有关当事人应在该公告发布之日起40日内提交调查表。
■ 中国将在WTO挑战美国对纺织品所采取的限制措施
9月8日，一名中国官员警告说，如果美国坚持对预计激增的中国进口纺织品采取行动进行封锁，美国将在WTO面临挑战。中国驻华盛顿大使馆参赞刘海云表示，针对美国产业部门担心今年年底取消进口配额后产品将大量涌入美国，北京方面将不会同意对装运至美国的纺织品和服装自设限制。美国纺织产业集团计划在未来几周内提出许多请求，要求布什政府在实行数十年的配额体系在2005年1月1日终止后，仍对从中国进口的裤装、女裙和其他现成服装施加限制措施。刘说中国相信将拥有在WTO挑战任何此类限制措施的权利。
■ 漳州蘑菇罐头在美赢得反倾销官司
9月3日，美国商务部发布通告，对福建裕兴果蔬开发有限公司出口美国的蘑菇罐头产品征收3.92%的关税。至此，经过半年的艰苦努力，漳州裕兴公司终于赢得反倾销案的胜诉，以低关税再次进入美国市场。
■ 美商务部发布公告纠正在虾反倾销案中作出的部分初裁决定
9月1日，美商务部在《联邦纪事》发布公告，承认在冷冻和罐装暖水虾反倾销案倾销幅度的初裁调查中对华企业存在行政错误，为此，修改了7月2日作出的初裁決定：增加两家没有享受加权平均税率的A卷中国应诉企业准许享受加权平均税率，倾销幅度由原来的112.81％降为49.09％。
■ 印度丝绸业对原产于中国的丝绸提起反倾销调查申请