美丽的鄂尔多斯作文

美丽的鄂尔多斯作文（通用12篇）

篇1：美丽的鄂尔多斯作文

我的家乡鄂尔多斯是个美丽动人又富饶的地方，这里风景优美，物产丰富，是歌的海洋，舞的天堂。

我们这里，有人用“羊煤土气”来概括，这里“羊煤土气”，正好是“扬眉吐气”的谐音，是我们这里的四大产业。羊是指阿尔卑斯山上的白山羊绒;煤是指煤矿，我们这里的煤产量，占内蒙古的一半;土，即高岭土，鄂尔多斯的土储量为65亿吨，在全国硬质高岭土中质量最优;气是指即天然气，鄂尔多斯的天然气储量占全国的1/3，举世闻名的世界级整装大气田——苏尔格气田就在鄂尔多斯境内。

不只这样，我们鄂尔多斯还有着悠久的历史文化。是人类文明的发祥地之一。早在，7万年前，“河套人”就在这块广袤的土地上繁衍生息。1457年至1464年间，蒙古鄂尔多斯部驻牧河套始称鄂尔多斯。鄂尔多斯文化艺术璀璨，是世界蒙古族传统礼仪保存最为完整的地区，其中“鄂尔多斯婚礼”和“成吉思汗祭祀”。以奇独特的魅力载入国家级非物质文化遗产名录。

瞧!这就是我们美丽的鄂尔多斯。如果你来到这里，我们会满怀真情迎接你。

我爱我美丽的家乡——鄂尔多斯!

篇2：美丽的鄂尔多斯作文

首先我们去参观了令人敬仰的成吉思汗陵，听着讲解员的解说，我觉得成吉思汗是一位非常勇敢、令人敬佩的英雄。

下午我们还去感受了内蒙正宗的烤全羊和蒙餐。接下来的几天，我们去了响沙湾沙漠之城，金黄细软的沙子，踩在脚下软软绵绵的很舒服。我们还在沙漠里踢足球、打排球、滑沙、堆城堡。

鄂尔多斯大草原就更好玩了!草原上空飘着蓝蓝的、白白的云，脚下是绿绿的草，迎面吹来凉凉的风，真是舒服极了!我们在草原上骑马、滑草、射箭、开卡丁车，还欣赏了鄂尔多斯的民俗表演，最令人难忘的就是晚上的篝火晚会，晚上的大草原夜空就跟《敕勒川》里面写的一样：天似穹庐，笼盖四野。篝火晚会的点火仪式非常壮观，可是在人们正高兴的时候却下起雨来，大家只好遗憾的退场躲雨。这里的天气很凉爽，我们玩得都不想回家了。

篇3：鄂尔多斯集团公司的创业之路

羊绒产业是集团的事业基础。二十多年来, 集团始终以“立民族志气, 创世界名牌”为己任, 孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大目标, 现已发展成为当今世界产销规模最大、产业体系最为完善、营销网络最为成熟、技术装备最为先进的行业领军企业。羊绒制品的产品质量、市场占有率、出口创汇、销售收入连年稳居绒纺行业第一名。鄂尔多斯集团公司坚持内外销并举的营销战略, 产品在畅销国内的同时, 远销日本、美国、欧共体等30多个国家和地区, 年出口能力在300万件以上。企业连续5年进入全国最大100家自营出口企业行列。

2003年集团公司斥巨资建设煤电联产项目, 该项目是鄂尔多斯集团按照循环经济模式, 是鄂尔多斯集团以一企之力全力打造的又一大事业板块。依托当地丰富的资源, 按照“高起点、高科技、高效益、高产业链、高附加值、高度节能环保”的新型工业化要求和“低开采、高利用、低排放”的循环经济模式进行规划和建设, 煤炭-电力-冶金、天然气-化工、煤炭-化工三大产业链构成了主产业框架, 形成了一个以资源能源的转换升级为主导的重化工产业集群, 实现了经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。

企业战略目标的实现是一项系统的管理工程, 需要企业从不同的角度来审视企业自身的资源条件, 在错综复杂的形势中理清思路, 紧紧抓住战略实现过程中的关键要素, 并以其为突破口, 制定符合企业自身条件的切实可行的策略, 保障企业战略目标的顺利实现。从鄂尔多斯的策略构想来看, 要精心打造“三项工程”, 努力实施“五个创新”。三项工程指“人才工程、资金工程和品牌工程”, 五个创新指“观念创新、体制创新、机制创新、管理创新和技术创新”。

一、精心打造“三项工程”

1. 坚持以人为本, 打造人才工程

人才是最宝贵的资源。在这个充满机遇和挑战的新时代里, 企业之间的竞争, 归根到底是人才的竞争。人才战略是企业整体战略的重要组成部分, 也是企业整体战略得以成功实施的保障。鄂尔多斯集团坚持以人为本的思想, 积极打造企业的人才工程, 重点突破, 以点带面, 带动员工队伍建设, 实施与集团快速发展相适应的人才战略, 系统提升整个集团的人员素质。

2. 坚持永续经营, 打造资金工程

资本是企业的“血液”, 是企业发展的第一推动力和持续推动力。要实现永续经营, 成就百年基业, 就必须保持企业血液循环的持续畅通。因此, 不断提高企业的融资能力, 打通企业财务源头, 是集团实现跨越式发展的重要手段。

3. 坚持精品思想, 打造品牌工程

企业品牌体现了企业的价值、文化和个性, 培育良好的企业品牌形象, 有利于企业参与市场竞争和稳定发展。对于鄂尔多斯集团而言, “鄂尔多斯”已经成为中国行业标志性品牌, 最大限度地扩大品牌内涵, 发挥品牌效应, 增加产品附加值, 提高品牌知名度和美誉度。企业长期以来的良好信誉保证了品牌在创立之初就有很高的含金量。在今后的发展中, 集团要以此为依托, 进一步提升“鄂尔多斯”品牌的含金量, 提高品牌的影响力, 使“鄂尔多斯”品牌实现保值增值。

二、努力实施“五个创新”

1. 实施观念创新, 塑造新型文化

企业文化是企业的灵魂, 是企业的精神支柱。它在企业的生产、经营、管理、运作的各个方面起着重要的作用, 有利于企业内部形成一种凝聚力、向心力, 充分调动职工的积极性, 促进经营业绩的增长, 推动企业改革发展。

鄂尔多斯集团要通过实施观念创新, 塑造新型的企业文化。观念创新关键要做到“三个统一”和“三个强化”:三个统一指统一发展方向、统一企业价值观和统一;三个强化指强化市场意识、强化责任意识、强化团队意识。抓好企业形象文化建设, 通过企业文化的重塑, 增强企业员工的向心力和凝聚力, 保障集团战略目标的顺利实现。

2. 实施体制创新, 完善公司治理

传统计划经济体制不利于企业参与市场竞争, 因此, 鄂尔多斯集团应积极实施体制创新, 解除企业的体制性障碍。从集团的实际来看, 体制创新主要体现在两个方面:一是实现产权主体多元化和企业产权结构的变革;二是进一步完善公司法人治理结构。

3. 实施机制创新, 激发企业活力

改革传统人事管理, 制定集团公司的人才战略和规划, 实施战略人力资源管理;及时动态调整和优化人力资源部署, 从数量和质量两个层面为实现公司整体战略提供强有力的人力资源保障。建立健全以市场和客户为导向的市场开拓与营销机制。集团要以开拓四大核心业务市场为重点, 以提高市场占有率为目标, 建立能够适应市场变化、满足客户需求的市场开拓新机制。通过推动集团市场化运作机制的建立, 全面提升企业的市场竞争能力。

4. 实施管理创新, 整合内部资源

企业管理是科学, 是艺术, 不同的历史、文化背景和传统, 需要不同的管理思想, 所以需要不断创新。在创新中博采众长, 创造出适合公司和经营环境特点的管理观念、管理思想和管理方法。

就鄂尔多斯集团而言, 实现公司在管理上的不断创新, 目前需要在即定战略目标的指引下, 将创新的重点放在以下几个方面:一是建立健全企业的管理制度体系。二是加强企业知识管理, 提高知识共享能力。三是加快信息化建设, 实现管理手段现代化。

5. 实施技术创新, 提升产业层次

科学技术已越来越成为生产力解放和发展的重要基础和标志, 高新技术已成为当代社会生产力的制高点。集团应敏锐地把握这一趋势, 迅速组建集团科技研发中心, 建立技术创新体系, 完善技术创新激励和考核机制, 加快集团的技术创新步伐, 通过技术含量的不断提高, 提升集团的产业层次。

篇4：美丽的珠尔多河

“珠尔多河是因为河里的河蚌孕育着许多珍珠才叫这么奇怪的名字吗？”我曾好奇地问爷爷，爷爷捋着长长的胡须说：“不是，满族文化在敦化传承至今，珠尔多系满语渡口的意思。”“噢噢……”我若有所思。珠尔多河四季美丽，给我带来数不尽的快乐。

春天，温暖的阳光照耀着珠尔多河。河面上的冰消失了，鱼儿在水中尽情游动，河岸上小草探出头来，小鸟鸣叫啁啾，杏花张开了笑脸，整个村庄都能闻到杏花沁人心脾的花香。

夏天，我放暑假了。河水被太阳晒得暖暖的，这可是打水仗的好时机。我们打水仗，捉鱼，玩累了就到沙滩上晒太阳。大人们则在河面窄的地方拦上渔网，就会收获到泥鳅、柳根、老头鱼等等。有时爸爸与朋友还会游到深水区去采河蚌。剖开河蚌，里面偶尔还会有宝贵的珍珠呢！珠尔多河真富有啊！

秋天，岸边上的杏树、杨树落下了蝴蝶般的黄叶。勤劳的秋风婆婆任劳任怨地把它们扫到小河里，在河面上荡起一条条七彩的小船。它像是要把一年的快乐带给远方朋友似的。岸边的农田丰收在望，水稻金灿灿的，豆荚摇起了风铃，这都是因为有了珠尔多河的灌溉啊！

冬天，珠尔多河封冻了，冰面像明晃晃的大镜子。我在河面上滑冰，抽冰猴，也在冰面上凿开冰窟窿钓鱼。河岸上的雪很黏，可以堆雪人的。当雪人堆好了，它就会陪我们度过整个快乐的冬天。

珠尔多河不只美丽，有时还能看见水貂呢，它可是做皮草的好原料哦，但是人们从来不去抓，因为我们知道应该如何去爱护着这里的野生环境。我美丽的珠尔多河！

（指导教师：李秀英）

篇5：鄂尔多斯我美丽的家乡

鄂尔多斯我美丽的家乡

鄂尔多斯我美丽的家乡，它就像一幅七彩的图画。您是一代天骄的长眠之所，这里有黑黑的煤炭和红红的土地，还有辽阔壮丽的草原和无限诱惑的湖泊沙漠，雪白的羊绒和芳香的奶茶，哈达献给远方的客人，银杯斟满香甜的美酒，茫茫草原上歌声不断，那是人们在欢庆幸福和自由。

啊，鄂尔多斯我美丽的家乡，是天上仙女将你细细的描画，鄂尔多斯我富饶的家乡，是勤劳的人民铸就了你昌盛与繁华，感谢您天堂般的宫殿，养育了我们成吉思汗勇敢、善良的民族，我爱您，美丽的鄂尔多斯！

篇6：鄂尔多斯作文

对于辽阔的`蒙古草原，我心里怀着真挚的爱恋。我无时无刻不为我的家乡感到自豪，无时无刻不为他感到骄傲。我有时高唱：“我爱你，我的家，我的家，我的天堂”我知道我的心里还喷涌这热血，我的心还在跳动着，因为我常常感到他在涌动着一种热情。

当我站在成吉思汗雕像前的时候，当我在品味香浓奶茶的时候，当我向往在草原奔跑的时候，我看到了奔流似的马群，仰首嘶鸣;我听到牧人唱着豪放的歌，歌声荡漾在整个草原，我想起：绿色的草原，蓝蓝的天空，洁白的云朵，奔驰的骏马，香浓的奶茶，可口的手扒肉，彪悍的摔跤手，温暖的羊绒衫……家乡如此富饶，市场经济显高潮，高原羊绒，举世闻名，神奇响沙，家喻户晓，不管我走到天涯海角，即使我睡得很沉，或者在睡梦中我都会惦记着我那美丽可爱的家乡。

篇7：我的家乡鄂尔多斯作文

我写的草原是苏泊汗大草原。

苏泊汗大草原位于内蒙古自治区鄂尔多斯市东胜区。那里有膘肥体壮的骏马，一匹匹快如闪电。高傲自大的骏马都是昂首挺胸，似乎可以百分百得到冠军。然而谦虚的小马都是垂头丧气，似乎在说：“谦虚使人进步，高傲使人落后。”小马的嘴似乎开过光，没想到C小的马竟然也可以轻松得冠。

下面我们继续将目光转移到洁白如雪的小绵羊身上，一只只小绵羊似乎对草原上的青草吃上了瘾，久久不愿离去，过了好长一段时间才吃完了鲜草。可是谁知道，这些“大棉花”是吃完睡，睡完吃。难怪小羊羊们一天比一天长的肥，它们终将成为餐桌上最瞩目的美食。在鄂尔多斯有一句俗语流传甚广：“没有一只羊可以活着离开鄂尔多斯”，它从侧面说明人们对羊肉的推崇。

篇8：鄂尔多斯的出路

豪车、暴富、鬼城、热钱、畸形、怪胎、“羊煤土气”……这些关键词串起的是2011年的鄂尔多斯。

拆迁就给一二百万，开着车去包头吃饭，沙漠里盖了巨大城市，拉煤的车能塞100公里。外地人说起鄂尔多斯，都带着一脸羡慕嫉妒恨，当地人说起鄂尔多斯，却是一肚子的忿忿不平。

鄂尔多斯的传奇

鄂尔多斯曾经创造过传奇。700多年前，成吉思汗亲征西夏，途径鄂尔多斯，被其美景打动，最终安眠于此。

现代鄂尔多斯，流传着另一个传奇。2004年，一个台湾人回鄂尔多斯探亲，借给自己侄子人民币50万去挖煤矿，几年以后，侄子拿了500万要还给这位叔叔。

鄂尔多斯不缺媒。雄伟的成吉思汗陵墓所处之地，已被证明是真正的风水宝地。全市已探明煤炭储量1496亿多吨，约占全国总储量的1/6。如果计算到地下1500米处，总储量约近1万亿吨。在全市87000多平方公里土地上，70%的地表下都埋藏着煤。

可是上世纪80年代，鄂尔多斯在落后的内蒙古都称得上是垫底儿的地方。8个旗县中，5个国家级贫困县、3个自治区贫困县。它的“中心城区”东胜，人口只有4万。6栋像样的楼房，其余多是破烂的平房。当时描述东胜的一句流行语是：“两条街、一条狗、一个警察一只猴”，足见其萧索。

那时候的鄂尔多斯，最有名的就是成吉思汗陵和一望无际的大漠风光。虽然把土扒开就有煤炭，但当时煤炭价格实在太差，挖出来的煤卖1吨赔1吨。

当时内蒙古地区的大学毕业生都不愿意去鄂尔多斯找工作，他们大多数选择呼和浩特或者包头。如果谁的男朋友或者女朋友是鄂尔多斯的，那这段校园恋情也常以“分手”告终。

中国经济高速成长，给了鄂尔多斯及鄂尔多斯人翻身的机会。煤炭给中国这个全球经济增长速度最快的火车头提供了往前冲的燃料，同时鄂尔多斯也赚进了大把的财富。

除了煤，鄂尔多斯还有羊绒、天然气和稀土，加起来是“羊煤土气”四大资源，鄂尔多斯人给其取了个谐音叫“扬眉吐气”。

车号600的奔驰600

鄂尔多斯富有了，暴富的鄂尔多斯人开始锦衣不夜行。最具代表性的数字是：鄂尔多斯人拥有路虎5000辆，而该市出租车只有2000辆。2010年，中国内地90%的路虎都被鄂尔多斯人买走了。

目前，鄂尔多斯每百户拥有私家车30辆。有些人家最少有3辆车，男主人开路虎，女主人开奔驰、BMW，孩子们则喜欢开跑车。在当地做小商品生意的温州人林先生请来一位钟点工阿姨，竟然是开着丰田越野车来的。阿姨解释说，自己出来干点活，不是为赚钱，而是呆在家里实在太无聊了。

2010年，一位鄂尔多斯煤老板买走了当年国内卖出的最贵轿车——价值3800万元的布加迪威龙，但由于底盘太低，当地路况又不好，如今只能停在公司大厅里当作实力的展示品。

在当年的鄂尔多斯车展上，布加迪、宾利、劳斯莱斯悉数亮相。到了2011年，法拉利、兰博基尼、保时捷卡宴混动版和林肯也赫然在列。2011年宾利在中国增加了5家经销商网络，其中就包括鄂尔多斯。

有好车还要有好号，在鄂尔多斯，“999”和“888”显然是不够的。如果开BMW750最好就要配“750”车号，LEXUS570就要配“570”车号，因此，在这里不仅能看到奔驰600，而且能看到车号600的奔驰600。

到了周末，很多鄂尔多斯人开着车去包头消费。他们去包头吃最好的，玩最好的，“把我们的物价都给带高了”，在包头生活了30年的贺先生说。

这座城市已经创造了一个又一个暴富的神话。《中国民间资本投资调研报告》称，内蒙古鄂尔多斯人均GDP超越香港，位居全国第一

拥有百万资产在鄂尔多斯只能算是穷人，因为这里资产上千万的人，至少有10万，而资产过亿的富豪已经超过了7000人。要知道，鄂尔多斯市区人口只有35万，加上各个旗县，总人口也不过150万。也就是说，每217个人中就有1个亿万富翁；每15个人就有1个千万富翁。

煤炭与千万安置费

在鄂尔多斯，财富的直接源头是煤矿。从2002年开始，国内煤炭价格从最初的每吨几十元涨到了二三百元，最高时甚至超过400元。鄂尔多斯的煤炭不仅量大、质优，而且大多还是浅层煤，因此成为市场上的“抢手货”。

之前是鄂尔多斯人求着外地人来买煤，如今，煤车一辆辆不停地从内蒙往沿海开，数量多到一辆接一辆变成长龙，一遇到堵车，就排起了长达100多公里、30小时一动也不动的队伍。

随着巨大的财富从地下滚滚而出，鄂尔多斯的财富也迅速积累。按照目前近5亿吨的年开采量，鄂尔多斯每年因煤炭新增的财富即可达到2250亿元。

与此同时，鄂尔多斯开始旧城改造和新城建设，从2004年开始了一轮大征地运动。鄂尔多斯是一个地广人稀的地方，在部分地区，每户牧民的耕地加草场，动辄可以达到四五百亩甚至上千亩。受益于高额的财政收入，鄂尔多斯政府对拆迁补偿一向十分慷慨，大量的鄂尔多斯人因此获得了几百万甚至上千万元的安置费。

在旧城改造的同时，新城也拔地而起，其中就包括被外界称为“鬼城”的康巴什新区。

这座荒原上崛起的新城北靠青春山，原名“青春山经济技术开发区”，由自治区人民政府于2000年12月份批准成立。它南邻东红海子湿地风景区，三面被乌兰木伦河环绕，自然条件十分得天独厚。

2003年，鄂尔多斯市决定将市人民政府驻地迁往该处。2004年4月，经自治区人民政府批准，将此地更名为康巴什新区，人口规划到2020年达到30万人，规划城区面积32.23平方公里。由此拉开了康巴什新区城市建设的帷幕。

实质性建设始于2004年5月。很快，在一片只有1400余人的荒漠上，一座新城已经矗立起来，城区面积达到32平方公里，但人口依然只有3万人。

当年7月，内蒙古大学毕业的小韩选择到荒漠中的康巴什新区管委会工作，这在选择留在呼市、包头或者“北漂”的同学当中引发了轰动。随后，媒体大规模报道了康巴什新区的情况，该地由此得名：“鬼城”。

家家都放高利贷

“2004年刚刚来的时候就是沙漠，现在这里已经是非常漂亮的城市了。”小韩丝毫不介意说起“鬼城”，相反他还替那些没有选择鄂尔多斯的同学感到遗憾：“如果大家刚刚毕业就来到这里，现在房子、车都应该有了。”

“我们这里都是被人骂的新闻，其实并不是他们所说的那样，好多新闻记者的报道失实。”对于“鬼城”的称谓，小韩有些忿忿不平。

空房子已经变成商店、居民住进了社区、图书馆也不再空空荡荡。“网上的报道，就是拿没人的时候拍照。其实，哪个开发区刚刚开始能有人啊，不都是慢慢集聚的嘛。现在很好啦，人很多，主要是本地户、公务员和外来务工人员。”

“超前是为后来的发展做准备。”有当地官员向媒体透露，鄂尔多斯的这种规划理念是在向包头学习。

上世纪50年代，苏联人为包头设计了“一市三区”的建设规划，区与区之间距离50公里，当时人们怨声载道，嫌交通不便。但今天三个区已经连接在了一起，包头市发展空间十分广阔，不用为发展用地发愁。

利用资源，鄂尔多斯创造了巨大的财富，城市化建设则可以将财富分配到大多数人手中。如此看来，这似乎是一个双赢的结果。

然而，从煤炭赚到的钱，只有两种出路，一是投入高利贷市场，二是买地买房炒楼。“我们这里一拆迁就能拿到一二百万，征地的钱再放高利贷，高利贷的利息在2-3分左右。”小韩说：“基本家家放，有专门做这样生意的人。现在银行贷款很难贷下来的，这些民间资本为生意人解决了好多问题。”

资源枯竭怎么办？

在鄂尔多斯，处处可看到小额贷款的公司，这里流行地下金融，煤老板把钱以年息60％借出去。钱借出去了，能投资的就是房地产市场，于是炒楼、炒房、炒店铺，黄土堆变大楼，赚到钱后再投入房地产市场。一手接著一手，高利贷滚动了鄂尔多斯的暴富经济。

“在鄂尔多斯，整个财富的发动机是煤炭，而房地产是财富的存钱罐，中间环节则是高利贷支撑。”高和投资金融分析师李慧忠说。

现在鄂尔多斯每年最少开发1500万平方米的房子。鄂尔多斯盖好与正在盖的房子，分给鄂尔多斯人，每户平均可以分到20套。中国全国平均房价5年涨76.7％，在沙漠中创造经济奇迹的鄂尔多斯，房价却涨了4、5倍以上。

2011年5月20日，市中心一个名为“华府世家”的楼盘开盘，均价高达2.3万元／平方米，但仍被一抢而空。这个楼盘主力户型是500-1000平方米的平层大宅，只有少量300平方米的公寓。

“在鄂尔多斯，一户人家拥有三四套房子是很平常的事。”在鄂尔多斯一家银行工作的方先生说，有些富人整层整幢地买房子也不稀奇。

而拥有多套住房的人，因为嫌收房租麻烦，而不愿意把房子租出去，导致流入租赁市场的房子少之又少，进而将当地的房租价格推向高位。

内蒙古宏浩置业总经理陈浩楠认为，现在的鄂尔多斯房地产总量太多，要靠外来人投资，才能满足房地产供应量。

四处的热钱都涌向鄂尔多斯。这个城市往来的班机，不管是从东、从西，还是从南飞来的，全部班班客满，于是4年前才刚启用的新机场已不够用，鄂尔多斯正在建设一个新机场。

然而繁荣背后隐藏着梦魇。任何一座资源型城市，都会经历“开发-成熟-衰退”三个阶段。一旦资源开始枯竭，替代产业乏力，城市就将失去活力。

失控，也许才是鄂尔多斯遭遇的最大危机。从最极端的角度预测，按照鄂尔多斯2009年约3.3亿吨的煤炭开发规模和历史年均32%的开发增速，即便1万亿吨总储量也仅够再开采23年，这意味着最快到2034年鄂尔多斯将资源枯竭。一旦到了那个时候，鄂尔多斯的财富神话将难以为继。

资源性财富是上帝的恩赐，只有未雨绸缪，将这种上帝恩赐的财富及早转化成为可以循环的经济资源，培养真正的高科技产业，才是当地非循环经济模式的出路。砸钱去救房地产，好比对一个濒死的病人下猛药，虽可短暂回阳，但实际上却加剧了其死亡的速度。

与成吉思汗的渊源

鄂尔多斯，蒙语是“宫帐”的意思，经典蒙文典籍中译成“斡尔朵”，“斯”表示“很多”。

传说700多年前，一代天骄成吉思汗率蒙古大军西征时，途径鄂尔多斯。他目睹这里水草丰美，花鹿出没，是一块风水宝地，留恋之际，失手将马鞭掉在地上。部下正要拾起马鞭时，被成吉思汗制止了，他说：“这里是梅花鹿栖身之所，戴胜鸟育雏之乡，衰落王朝振兴之地，白发老翁享乐之邦。”感慨之余对左右吩咐道：“我闭眼之后可葬于此”。

成吉思汗死后，在鄂尔多斯“造了万世的陵寝，成了全体民众奉祀之神，建筑了永世坚固的八白室”，即成吉思汗陵。

资源型城市的成长轨迹

目前我国44座资源枯竭型城市，成长轨迹近似：“矿业兴则城市兴，矿业竭则城市衰”。

资源型城市面临的问题

经过多年开采后，它们面临同样的问题：经济结构失衡、产业单一、失业和贫困人口增多、替代产业少、生态环境破坏严重、社会矛盾激化等。

资源型城市的出路

资源型城市应早日规划，减少对传统资源性产业的依赖，寻找接续产业，进入以生态、信息、电子、服务等产业为主的第一、第三产业，进行产业转型，为城市未来寻找出路。

篇9：致C罗纳尔多的一封信小学作文

c罗大哥：

您好!

我是中国南京雨花外国语小学的一名四年级的boy，我热爱我的祖国、热爱学习，更向往美好的和平。

今天，很高兴能以书信的方式和您谈谈我这个中国男生以及我对“奥运精神”的理解和喜爱。奥运精神是“更快、更高、更强”，但在我理解：其中还蕴含着全人类的和平、友谊和团结。特别是团结精神，在体育运动中，有很多竞技项目都需要紧密合作、团结一致来完成，例如篮球、排球、足球……如果大家不去紧密团结，而是各人顾各人的，那么，可想而知结果肯定很糟糕，用中国的一句话来说就是马尾巴搓绳——不合股。

目前，我所在的学校为了提高我们的身体素质，不仅专门在每天的课程里安排了体育课，还有大课间、轮滑俱乐部、篮球队……。我很想参加儿童足球队，可却没有这样的.机会，这让我很失望。但我没有因此对自己失去信心，我报名参加了学校组织的管乐队和漫画俱乐部。其实，体育给我们带来的冲击力不仅是在某一项体育运动当中，它所带来的感染力和影响力还贯穿在生活和学习的点点滴滴当中。

期待您的回信，希望以后我们能有更多的交流机会。

祝你生活愉快，球球进门!

篇10：鄂尔多斯的民俗

蒙古人迎接贵宾，婚丧嫁娶，逢年过节，敬神祭祖，最隆重的礼节就是放五茶，蒙古人认为：“没有羽毛，有多大的翅膀也 不能飞翔；没有礼貌，再好看的容貌也被耻笑。”

五茶的含义是：献哈达，喝奶茶，尝鲜奶，摆羊背子，敬美酒。

献哈达：

主人迎送客人，晚辈谒见尊长，都要奉献哈达，这是表示对客人或长辈的崇高敬意和亲切的问候。当主人手捧哈达，躬身把 它举过头，恭恭敬敬地递给客人后，便虔诚地下跪磕头。客人接到哈达，表示了谢意，恭敬地向主人奉还哈达后，主人又非常有 礼貌地向客人磕头致意。传说，成吉思汗在世时，常以哈达为纽带，结交了很多朋友，对巩固政权起到过重要的作用，

资料

哈达的质料有布的， 有丝织品的。有白色的.、有蓝色的、有黄色的，但以白色居多。

喝奶茶：

篇11：美丽的鄂尔多斯作文

作实施“人才鄂尔多斯”战略的意见

为全面贯彻落实全国、全区人才工作会议和国家、自治区《中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》精神，进一步加强新时期人才队伍建设，增强人才集聚创新能力，开创“人才引领、创新驱动”的转型发展之路，市委、市人民政府决定实施“人才鄂尔多斯”战略，并提出如下意见。

一、指导思想

以“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”为指导，以高层次和高技能人才队伍建设为重点，以企业为人才开发主阵地，统筹兼顾，整体联动，通过政策创新、制度创新、环境创新，打造引才、育才、聚才新优势，集聚我市经济社会发展急需的各类人才。

二、基本原则

坚持党管人才原则。切实加强党对人才工作的领导，建立统分结合、协调高效、整体联动的工作机制，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，人力资源和社会保障部门强化职能，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。

坚持人才优先发展原则。切实把人才放在优先发展的战略地位，真正做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先投入、人才制度优先创新。

三、总体目标

按照 “引进使用急需人才，提升用好现有人才，培养储备后备人才,市域人才一体化开发”的总体思路，“十二五”期间，全市人才总量年均递增5%，培养5万人才，引进5万人才，由目前的30万人至少增至40万人，实现“聚十万英才，建人才强市”的奋斗目标。到2020年基本形成学习型社会、创新型城市，建成全区一流、全国有影响的人才强市。

四、主要任务

（一）构建产业人才高地

1.分类推进产业人才高地建设。坚持滚动发展、分类推进的原则，全市产业人才高地年均集聚百名领军人才、千名创新人才、万名新型产业工人。（1）将物流、金融、旅游、文化创意等现代服务业建成全区范围内特色突出的产业人才高地；（2）将制造业、战略性新兴产业与高技术产业建成中西部具有比较优势的产业人才高地；（3）将传统优势特色产业建成全国领先的产业人才高地。

2.建立动态评选管理机制。根据产业优势和人才开发情况，每两年开展一次产业人才高地申报评选工作，适时进行评选、调整和补充，保持产业人才高地领先优势和激励效应。逐步将鄂尔多斯低碳谷、鄂尔多斯高新技术园区、百所高校创业园、鄂尔多斯职业教育园区、惠谷工业

设计园、鄂尔多斯装备制造基地等一批专业特色产业园区培养成产业人才高地，努力形成层次多样、资源共享、人才互动、优势突出的产业人才高地集群。

3.形成产业发展人才合力。充分调动企业积极性，以创新引才引智、人才培养、人才服务、收入分配和社会保障等政策为重点，统筹抓好人才的合理开发利用。积极探索人才培养开发新机制、新途径，建立以政府、部门和经济开发区（园区）为主体的重点骨干企业联系点制度，及时了解企业人才需求信息，主动帮助企业引进生产经营急需的关键性、导向性行业领军人才。建立健全牵头单位联席会议制度、督导检查制度、沟通协调制度，促进同一产业人才互动和不同产业人才联动，形成产业发展人才合力。

（二）推进高层次人才开发

1.实施紧缺人才培养计划。建立人才需求档案，定期发布人才需求指导目录，指导高校和科研院所采取定向培养、委托培养和订单培养等方式，培养急需人才。开展首席专家的选拔工作，培养、吸引和集聚一批优秀青年人才，增强产业人才的团队性、合作性和竞争性。

2.实施海外人才引进计划。建立鄂尔多斯籍海外留学学成人员信息库，实行鄂尔多斯籍海外留学人才寻访制度。探索建立海外人才供求对接机制，制定海外高层次人才引进目录，及时发布海外人才需求信息。加强与海外华人协会、商会、留学生组织等的联系，有针对性地引进一批海外高层次人才。拓宽对外沟通交流网络，加强与先进国家、地区相关产业机构和友好城市的沟通联系，通过专家互访、技术协作和信息交流等途径，学习借鉴先进的管理经验和应用技术，引导海外人才服务我市经济建设一线。3.实施高端人才集聚计划。加强开发区、创业园区、高新技术企业、博士后工作站、重点实验室、工程技术中心、研发中心等载体建设，搭建平台“筑巢引凤”。按照“不求所有，但求所用”的原则，通过项目承包、兼职指导和技术入股等多种形式，柔性引进产业发展急需的高层次人才和技术领军人才。鼓励和支持有条件的企事业单位到国内外人才密集区通过设立研发中心等多种方式引才引智。同时，积极帮助和支持科技型企业引进高端人才，推动企业做大做强。

（三）创新人才开发机制

1.加强党政人才队伍建设。启动年轻干部“四个一”培养工程，即：每年安排一批新参加工作的大学生到村、社区挂职，一批35岁以下年轻干部到企业挂职，一批年轻干部到旗区机关或乡镇挂职，一批旗区干部到市直部门挂职。鼓励和引导年轻干部深入基层，深入生产一线，经受锻炼，增长才干。实施党政人才培养培训工程，每年选送300名左右科级以上干部到国内高校集中培训，20名左右市领导、市直部门及旗区党政一把手到境外进行专业化培训。强化公务员通用能力建设，提高公共管理水平和服务发展能力。

2.加强企业经营管理人才队伍建设。实施“353企业经营管理人才培训工程”，每年在规模以上企业中选派30名左右优秀年轻企业高管到国（境）外培训，选派500名左右中层经营管理人才参加国内培训，企业

内训经营管理人才不少于3000名，基本满足企业发展需要。同时，鼓励企业家参加高级管理人员工商管理硕士（EMBA）教育。“十二五”期间，对全市规模以上企业的高层经营管理人才轮训一遍，培训时间累计不少于1个月。

3.加强专业技术人才队伍建设。实施 “151”人才梯队培养工程，“十二五”期间，培养、引进10名左右研究成果在国内外具有先进水平的 “天骄英才”，50名左右进入自治区高端人才库、在各学科领域有较高学术造诣、成绩显著的“草原英才”，100名左右在各自学科、专业、工程、项目中起骨干核心作用且有发展潜力的 “鄂尔多斯英才”。建立高层次人才学术研修制度，支持高层次人才参与学术活动。搭建项目研究、技术创新和联合攻关平台，引导专业技术人才围绕产业发展实施科技成果转化，鼓励支持各类人才在岗位上积极开展发明创造、创新创优。

4.加强高技能人才队伍建设。进一步发挥我市职教培训基地作用，扩大培训规模，提高培训质量。建立培训资助制度，大力开展就业前培训、岗位提升培训，提高职工职业技能。积极推进大专院校、职业技术学校职业资格认证工作，指导大中专毕业生参加社会化职业技能鉴定。

5.加强农村实用人才队伍建设。规范农牧民专业合作组织，培育农村牧区专业技术协会，依托“一村一名大学生”、“大学生村官”、“三支一扶大学生”等项目，努力培养培训一大批创业型优秀青年农村牧区实用人才。开展农牧民技术职称评审工作，促进农村牧区实用人才合理流动。建立和完善市、旗区、苏木乡镇三级培训基地，形成农村牧区人才培训网络，开展职业技术教育，依托劳动力转移等培训工程，向农牧民和农村牧区实用人才传授科技知识和实用技能。

（四）加强人才培养

1.着力抓好学前教育和基础教育。深入实施十五年免费教育，加快发展学前教育，建立健全较为完善的城乡学前教育服务网络，幼儿学前三年入园率到2015年达到95%以上。高水平、高质量实施九年义务教育，在教育经费、办学条件、师资队伍等方面达到区域内基本均衡，确保广大少年儿童享有高质量的义务教育。高质量普及高中阶段教育，高中阶段教育毛入学率到2015年达到95 %以上，大力发展优质普通高中和示范性普通高中。

2.做大做强职业教育。以市场和就业为导向，促进职业教育发展，加强职业教育示范学校和重点专业建设，建设一批示范性中等职业学校，形成重点专业群，建设3-5个产学研相结合的实习实训基地，把鄂尔多斯职业教育园区打造为国家中西部地区重点实习实训基地。结合产业发展需求，广泛开展各类从业人员职业培训，逐步建立以就业、创业和技术创新能力为核心的职业教育培训体系；职业教育培训与劳动力市场需求形成良好的互动机制；逐步提供满足多样化学习需求的各类开放式教育培训，全面建设学习型城市。

3.大力发展高等教育。提升内蒙古大学鄂尔多斯学院、鄂尔多斯职业学院的办学层次和水平，积极筹建鄂尔多斯生态环境学院，启动建设大学园区，不断提高高校人才培养、科技创新和社会服务的能力及水平。

打造支撑鄂尔多斯产业发展和经济转型的高素质创新人才培养基地、高水平科学研究和创新载体、高层次社会服务和文化辐射平台。

4.健全继续教育体系。以构筑终身教育体系为目标，努力探索企事业单位职工教育、社区居民教育相互贯通、更加开放的社会教育体系。鼓励人们通过多种形式和渠道参与终身学习，加快学习型社会建设。

（五）用好用活现有各类人才

1．用好用活高校和科研院所人才资源。坚持和完善政校企联席会议制度，支持区内外、国内外高校和科研院所围绕我市经济建设和民生工作重点领域选择研发课题，开展经济技术合作，参与重大项目科技攻关招标，与企业合作开发或共建研发机构，建立大学生就业见习实习基地，引导优秀人才直接进入经济建设主战场和社会各个领域。

2．激发机关和事业单位人才创业活力。定期选派市直机关优秀年轻干部到旗区、乡镇、社区和企业挂职锻炼。不断完善机关干部轮岗创业的机制和办法，带动和促进全民创业。坚持事业单位用人凡进必考制度。鼓励机关和事业单位人员辞去公职领办、创办企业，引导各类人才到非公有制经济组织和社会组织创业发展，推动创业带就业，实现发展促和谐。鼓励企事业单位各类人才采取项目开发、技术攻关、技术咨询、技术服务等多种方式，在其它企事业单位兼职兼薪。鼓励企业对做出特殊贡献的经营管理人才、专业技术人才和高技能人才实行重奖或期权、股权激励。

3.强化社会事业和社会工作人才作用。着力培养一批哲学社会科学、文学艺术、广播影视和基层文化等方面人才，推动我市文化大发展大繁荣。鼓励哲学社会科学人才围绕我市发展大局开展应用对策研究，积极建言献策，发挥理论创新、资政育人和决策智囊作用。创新社会工作人才培养机制，提高社会工作人才队伍素质，壮大社会工作人才队伍规模，提升社会公共服务能力和水平。

（六）优化人才发展环境

1.完善人才政策机制。健全党政人才公开选拔、竞争上岗、轮岗交流、职务激励、票决和辞职、辞退制度，坚持完善公务员考试录用制度，完善进口，畅通出口；以推行凡进必考、聘用制和岗位管理制度为重点，加快事业单位人事制度改革；建立以业绩为核心，由品德、知识、能力、业绩等要素构成的人才评价指标体系，完善劳动、技术和管理等生产要素参与分配制度，激发各类人才创造活力和创新热情；运用法律手段保护用人主体和人才的合法权益。

2.发挥人才政策优势。各地在实施“人才鄂尔多斯”战略、调整和制定人才政策过程中，只要是法律法规没有明令禁止的政策，都应该去探索尝试；对于国际通行国内尚无政策规定的，均可先行先试、创新突破。积极探索、研究制定区域人才互动支持的政策体系，切实做到与自治区政策相配套，与发达地区各城市的政策相衔接，逐步消除人才流动的政策壁垒，打通人才流动的绿色通道，促进人才科技优势加速向鄂尔多斯流动、聚集。在人才政策上真正做到人无我有、人有我优、人优我新、人新我特。

3.完善人才市场体系。大力发展各类专业人才市场，充分发挥市场配置人才资源的基础性作用。加快人才市场公共信息网络建设，贯通人才、劳动力、科技等要素市场。建立企业经营管理人才诚信制度和市场准入机制，进一步发挥企业家协会的作用，搭建企业经营管理人才交流平台。大力发展技术产权交易、科技信息服务、专利代理、科技评估等科技中介服务机构，扶持壮大民营人才中介服务机构和猎头公司，完善社会化中介服务体系和市场化运行机制，促进人才服务标准化建设，形成政府部门宏观调控、市场主体有序竞争、行业组织提供服务、政策法规充分保障的市场运行新格局。

４.搭建人才交流平台。紧紧围绕产业发展需求，重点与中科院、清华大学等开展技术攻关咨询论证等活动，搭建政府部门、骨干企业、科研院所、大专院校和协会学会之间沟通交流平台，为人才创新创业提供政策保障、技术支撑和资金扶持。完善专家政策咨询、休假疗养、健康体检等制度，提高高层次人才服务质量和水平。

5.营造人才环境优势。按照建设“百万人口、百年城市”的要求，以创建全国文明城市、全国生态园林城市为契机，从服务功能、产业载体、生态环境、社会生活、文化氛围等多方面入手，全方位打造有利于各类人才创业创新的区域性中心城市。同时，充分发挥宣传媒体主渠道作用，拓宽“人才鄂尔多斯”宣传的覆盖面，扩大影响力，着力营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好舆论氛围，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。

五、保障措施

（一）加强组织领导

1.成立实施“人才鄂尔多斯”战略工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在市人力资源和社会保障局。各成员单位根据职责分工，制定实施方案，采取切实有效措施，推进“人才鄂尔多斯”建设。

2.实施专项考核。要建立健全人才工作目标责任制，开展“一把手”抓“第一资源”的专项考核，把能否吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才，作为领导班子和领导干部实绩考核的重要内容。

3.建立工作督导、通报调度和约束激励制度。分级开展督导考核，定期通报工作进展情况，及时解决遇到的困难和问题，推动各项任务的有效落实。加大表彰宣传力度，对贡献突出的单位、部门和优秀个人给予表彰奖励，进行广泛宣传。

4.制定配套政策措施。组建人才工作研究团队，采取课题招标、指导点评、咨询论证等方式，探索人才开发的规律和特点，增强人才工作的理论性、前瞻性和创新性。研究制定高层次人才选拔评价、培养引进、配偶就业、子女就学、住房保障等配套政策，形成有利于人才创新创业的工作环境。

（二）强化资金保障

1.加大政府性资金投入。加快构建政府、社会、用人单位和个人多元化人才开发投入机制。2011年市财政安排人才专项资金5000万元，全市人才专项资金不少于1亿元，以后根据我市财政增长情况和人才工作

需要逐年增加，“十二五”期间，全市人才专项资金达到3亿元（市本级按60%投入）。

2.多渠道筹措人才资金。坚持以企业为主体、市场为导向、政产学研金相结合，引导和支持创新要素向产业集聚，推动人才优势向产业优势转化。通过提供种子资金、股权投入、科技风险金投入、贷款贴息等多种形式，为科技成果转化提供资金援助。

（三）健全人才综合服务体系

1.完善人才社会保障制度。积极推进机关和事业单位社会保障制度改革，出台事业单位职工个人养老保险政策。规范和推进企业年金等补充保险制度，并向生产一线倾斜。鼓励企业和有经营性收费的事业单位对工作特殊需要及做出重大贡献的人才在住房、医疗、保险等方面给予补贴。妥善解决人才在不同行业、不同性质单位之间流动的社会保险关系衔接办法，切实解决人才流动的后顾之忧。

2.推进人才工作市场化运作。把党管人才和市场配置人才有机统一起来，积极探索行政推动、政策引导和市场运作“三位一体”的新机制。创新人才工作市场运作机制，建立良性运转、充满活力的人才开发体系，形成点多面广全覆盖的人才工作网络。

3.支持人才资本优先参与分配。健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配制度，明确货币资本与人才资本的置换方式，形成经营要素和技术要素合理参与分配指标体系。建立人才期股期权制度，促进智力资源进入法人治理结构。

篇12：鄂尔多斯的决策故事

企业家的重大决策在几十年里也就那么几次。

我的第一次重要决策是1990年代，鄂尔多斯打算进入全国市场。之前中国的羊绒产品主要是出口销售，而连续爆发的羊绒大战不仅使羊绒企业损失惨重，也令中国羊绒产品的信誉受到很大影响，出口数量逐年走低。我看准了中国未来的市场是非常大的市场，机不可失。而不能抢占先机，则意味着以后的成本将成倍提高。

经过思考，我们一夜之间就开了50家专卖店。有人认为风险大，我说没关系，如果有三分之二死掉，余下就是火种。中国市场连外国人都看重，我们没有理由不看重。本着学习的态度和近似于“破釜沉舟”的勇气，几十位同志展开了开拓内地市场的新篇章。

后来“鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界”，这句话人人都知道，企业的规模日益扩大，产品供不应求，并逐渐成为了名副其实的行业老大。这得益于当时的决策。

现在，鄂尔多斯集团的决策都是在充分调研的基础上，然后再经过会议拍板决策。但我们有一个核心的指导思想，那就是一定要问有没有核心竞争力。我理解的核心竞争力不是高新技术或者其他什么东西，而是同样产品你能做到成本最低。比如：最近几年我们从事的煤化工产业，从煤炭开采、发电、冶金、化工，现在我们能做到成本是最低的。有了这样的基本判断之后，我们就决定投资，这就意味着即便是全国这个产业的企业都垮掉，我们也是最后一个。我认为这样决策就不会有大的失误。

冲动是魔鬼

决策还需要耐心。因为决策的检验是延后的，当经营团队中大部分人都不同意你的决策，而你却坚信这是一条正确的道路时，怎么办？我认为认准的事就要下决心干，而不是犹豫，机遇对谁都是平等的，谁抓住就是谁的。

所以要耐住性子，要耐心沟通，让他们从思想上理解。然后是想尽一切办法让决策执行到位。

但有一点更重要，如果实践证明决策是错误时，立即就放弃。1990年代初“海南热”的时候，鄂尔多斯在海南上了医药项目，先上氨基酸，后来又搞氧氟沙星，都没有成功。在投入3000万之后发现这是一条错误的道路，我们放弃了，鄂尔多斯在海南的医药项目宣告失败。问题出在之前我们对这个行业研究得不够，如果你对这个行业研究不够，还不足够了解，放着金山你也不能去搬。

如果看别人搞也眼热的话，很可能是企业的灾难。这对很多企业家来说都是一个挑战，对我更是如此。我的性格就是不服输，做什么事要么不做，做就想做到最好，所以时常会有发展和投资的冲动。但为了企业的良性发展，必须压制这种冲动。

多元化不能正确理解，就是个陷阱。现在鄂尔多斯的羊绒产业做到全世界最大，占30%以上市场份额，也做得很专业了，现在我们的决策是继续做强。但除此之外我们还有力量，我们的资源、我们的人和我们的信誉还允许干更大的事，而我们内蒙资源得天独厚，所以我们搞了资源转化。我认为如果自己主业做得足够好，在行业内有非凡的影响力，这时你才可以搞次主业。如果一个产业还没做专，没有做到行业靠前，就搞另一个产业，风险就太大了。除非你不得不转型。管理

（本文作者系鄂尔多斯集团总裁）