文化影视城项目策划书（共6篇）
篇1：文化影视城项目策划书
南京信息职业技术学院影视协会
南京信息职业技术学院
影视协会
“影视文化月”
策
划
书
南京信息职业技术学院影视协会
一、活动名称
南京信息职业技术学院
二、举办单位
南京信息职业技术学院影视协会
三、活动目的
1、丰富大家的精神生活，更广泛的传播影视文化。
2、让大家通过此次活动能增长知识，培养情操，增强审美感。
3、激发大学生的灵感，提高创新意识，对生活富有激情。
4、充分展示南京信息职业技术学院学生的风采，为我校构建和谐校园作出我们应有的贡献。
5、履行我们影视协会的职能，实现协会的宗旨。
四、活动时间
5月4号~5月31号
五、宣传活动
南京信息职业技术学院影视协会
1、宣传时间：5月4号~5月7号
2、宣传方法：拉横幅、出展板、贴海报、发传单。
3、宣传重点：
a、此次活动的目的和意义
b、我们此次活动的各项具体安排以及活动的各种形式。
六、活动内容
第一部分：影视文化月开幕式
1、时间：5月7号（星期五）18：30开始
2、地点：大学生活动中心（二食堂三楼）
3、形式：影评
4、内容
a、当今最受欢迎、最具争议的几部影片，影视艺术家对这些电影的评价
b、回顾过去一年我们影视协会所放映的影片的经典片段，介绍我们协会以后的 工作安排及展望
南京信息职业技术学院影视协会
c、介绍活动“睁大你的眼睛，集中注意力”
一个贯穿整个文化月的活动的具体细
则。（活动具体细则见附录一）
5、参加人员
学生会、自管会以及社团的代表，部分学校的风云人物以及想要参与文化月的各位同学。
第二部分：户外电影放映
1、时间：2010年5月14号
晚6点半
2、地点：图书馆东侧广场
3、影片名称：《阿凡达》
第三部分：经典继续
1、时间：2010年5月21号
晚6点
2、地点：大学生活动中心
3、影片名称：《泰坦尼克号》
第四部分：影视文化月闭幕式暨颁奖典礼
南京信息职业技术学院影视协会
1、时间2010年5月28号
晚6半
2、地点：大学生活动中心
3、内容
a、为在此次影视文化月活动“睁大你的眼睛，集中注意力”中获奖的同学颁奖。
b、在颁奖过程中加入一些节目表演。
c、穿插三个与影视文化有关的互动节目，并现
场送上礼品。（具体节目内容见附录二）
d、预告在未来的一段时间里影视协会将要放映的影片及其中的经典片段。
七、活动小结
活动中的得与失，并对我们协会以后的发展及
工作作出相应的具体安排。
八、人员安排
1、宣传部负责宣传工作
2、演员邀请及其服装、道具准备由外联部负
南京信息职业技术学院影视协会
责
3、秘书部负责活动中各项工作的整理和归
档，以及记录活动中经费的运用
4、人资部负责嘉宾的邀请以及请柬的制作
工作
5、策划部负责此次活动中各项安排的详细
策划，然后交由秘书部归档
6、各部门共同配合宣传部的宣传工作
九、经费预算
A、影视文化月开幕式
篇2：文化影视城项目策划书
项目策划书
一、项目概述
大足“欧罗巴风情”影视文化创意基地，位于大足龙水湖畔。项目在功能空间上，将龙水湖形成旅游、影视、休疗、居住、商业、居住等多元空间的叠加，旅游度假构成了整个区域的支持系统，休闲居住则是整个区域的支撑系统和利基，是区域开发的价值体现。1.1文化定位
项目突出人与自然和谐共处、东方与西方文化的结合，运用国际多元文化概念，结合重庆国际友好城市的概念和项目功能定位，一方面选取最具代表性的7个欧洲小镇为创意原型，导入欧洲湖畔小镇的人居环境与文化形态；另一方面以抗战时期老重庆的文化特点为基础，重塑历史上中西方文化交流十分频繁的老重庆原貌，整合时空与地域，使文化的传承、冲突、融合、并存得以完美体现，在龙水湖内部形成一个封闭的情境体系。
旅游、影视与地产功能，将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住等细分功能的拆分进行“重组”，欧洲文化主线贯穿始终，使之形成立体的功能结构，因此，该项目提供的消费体验是完整的，也是与任何一个旅游区，或房地产项目的不同之处。1.2文化内涵——亚欧文明交流
亚欧文明交流历史源远流长，借助大足龙水湖独特的地形、地貌、水体、森林以及石刻文化等得天独厚的人文自然资源，重新演绎亚欧文明交流的新篇章，为大足项目注入“欧罗巴风情”文化元素，并以此做成为基地文化定位的核心内涵。
1.3文化形象定位
导入独特建筑景观环绕的欧洲小镇人居环境与文化形态，基地内所有项目的产品包装及功能定位都围绕这一文化主线展开，并结合重庆国际友好城市的概念，选择合适的欧洲文化原型，在欧洲元素的总体控制下，导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素，如：音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等，从而进一步支撑基地项目的商业模式。
二、项目使用功能介绍
2.1 大足国际颐养中心
该板块占地238亩、建筑面积8万㎡，建设项目包括①国际颐养社区：集居住、餐饮、购物、老年娱乐等为一体的智能化、多功能、综合性老年生活社区。社区依据消费者不同的经济和健康条件以及需求，在高端定位的基础上设计了疗养、休疗、颐养等不同档次的住宅产品供消费者选择。②顶级温泉休疗体验中心：为国际、国内高端客户提供以温泉为主题的专业休疗体验服务；③专业医疗体检中心：为项目提供专业的医疗技术支持。④温泉医疗研究中心：按国际标准建立，由国际医疗专家及其研究小组对温泉在临床医学、预防以及营养学上的运用进行学术研究，再由专门的产品研发机构对其学术成果进行产品研发，研究成果运用到颐养中心。
功能描述：结合地块特点，导入全球顶级温泉小镇的人居环境与文化模式，德国建筑景观风格是该板块的主题形象，也是整个地块空间布局、建筑风格、景观意向的文化内涵。撷取德国温泉小镇巴登巴登的建筑、汤池、老城堡、李斯特塔林荫大道等多种题材和元素，追求自然、建筑和休疗的完美结合。借助德国巴登巴登，这一“全球温泉医疗的摇篮”之高端品牌，塑造大足国际颐养中心的品牌形象，打造国内最前沿的旅游休疗产品，弥补国内高端、专业老年及长年病患者休疗房地产主题产品的空缺，推出国际流行的私人健康顾问服务，实现“老年公寓”、“休疗基地”、“颐养中心”和“专业私人健康服务”的完美结合。在湖畔森林中创造出集颐养、休养、疗养为一体的智能化、多功能、综合性生活社区，呈现一种崭新的颐养生活形态。该板块是旅游地产与健康“私有化”专业服务相结合的产物，旨在创建和实现一种全新的健康生活观念和养老生活理念。2.2、“龙水欢乐世界”主题乐园区
该板块占地530亩、建筑面积10万㎡，建设内容：①“主题公园”:包括室内滑雪场、室内主题乐园、室外温泉体验及室内剧场；②五星级度假酒店；
功能描述：龙水欢乐世界以室内游乐为亮点，集室内滑雪场、室内主题乐园、湖滨温泉、剧场、五星级酒店为一体的大型主题乐园区。室内滑雪场项目以滑雪体验及冰雪娱乐为主题、以大众消费为目标市场，打造全天候、全季候、全封闭、情景式的室内冰雪主题乐园，确保游客一年四季都能享受冰雪娱乐的无穷乐趣。室内主题乐园引入时尚前沿的动漫、科普等旅游概念，形成高科技、现代艺术和娱乐体验的最佳组合，引领参与性、互动性、体验性的室内主题娱乐潮流，满足不同年龄、层次的游客全天候、全季候度假休闲娱乐的需求。“温泉体验区”在保持原有温泉体验项目规模，突出温泉娱乐体验及湖畔温泉景观，设置风格各异的各式情景温泉泡池以及两至三个具娱乐、体验功能的小型水上游乐体验区。室内剧场是集晚会表演、影视发布、商务会议等多种功能为一体的专业化的剧场。五星级度假会议酒店围绕高端度假、会议及温泉功能展开酒店业态布局，形成“会议主楼＋酒店＋别墅”的组团式布局结构，酒店以生态园林式低层布局,围绕原生态休闲的设计理念展开，将功能化解于景观之中。、2.3瑞士风情小镇
该板块占地约715亩、建筑面积约35万㎡。建设内容：以瑞士悠久的历史人文建筑景观为基调，融观光旅游、影视拍摄、度假居住一体的主题房地产项目。
功能描述：结合地块特点，导入瑞士山地小镇的人居环境与文化模式，瑞士山水小镇是该板块的主题形象，也是整个地块建筑布局、建筑风格、景观意向的文化内涵。撷取瑞士山地小镇风格，以典型的山地湖泊、独特的建筑风格、丰富的人文精神为基调建造。“瑞士风情小镇”是基地内最具魅力的居住空间，吸纳瑞士生态、环保国度的景观精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素，利用龙水湖、玉龙山与之神似的自然景观资源，创造一座山水间的瑞士小镇，让游客感受独特的欧洲小镇居住体验。这是基地内花园洋房类的小型度假住宅房产项目，该项目既是高端住宅及度假房产，也是旅游观光地及影视拍摄外景地。2.4“图卢兹花园”
该板块占地约1051亩、建筑面积约25万㎡。建设内容：以龙水湖畔幽美的田园风光为基调，融入法国图卢兹地区浪漫静谧的情调，集旅游观光、影视拍摄、度假居住为一体的房地产项目。
功能描述：结合地块特点，导入法国南部乡村的人居环境与文化模式，法国浪漫静谧的建筑景观意向是该板块的主题形象，也是整个地块布局、建筑风格、景观意向的文化内涵。撷取法国图卢兹玫瑰城的建筑风格和“法国最美丽乡村”——阿韦龙（法国南部城市）静谧悠闲的田园风格来塑造该区域主题风情。真正的法国田园景观、迷你欧洲的体验、奢华的庄园生活，该项目既是高端度假房产、旅游观光地，同时也是影视拍摄外景地。社区独一无二的自然环境、完善的基础配套、便捷的生活条件、专属的管家服务，为成功人士打造奢华浪漫的乡村庄园居住环境。2.5卢卡艺术小镇
该板块占地约556亩、建筑面积约22万㎡，建设内容：高科技专业摄影棚、影视制作中心、虚拟现实体验馆、影视总部基地、花园式群落工作室等。
功能描述：结合地块特点，导入意大利浓厚的艺术氛围与文化模式，意大利古镇是该板块的主题形象，也是整个地块水系布局、建筑风格、景观意向的文化内涵。撷取意大利艺术文化及建筑风格来塑造该区域主题风情。制作中心将整合集团行业优势和影视制作需求，建造西南地区最大规模的专业影视制作中心，为前来进行影视拍摄的机构提供全方位、专业的影视制作服务。建设以数字化、网络化、信息化、智能化为技术特征，以资源统一调度及共享为运营模式，以全程非线性采、编、播、存、管为业务主体的设备齐全、功能先进、代表国内外先进水平的大型综合影视节目中心；专业人士交流和游客模拟影视制作体验中心；用于影视（文化）名人及相关公司创意生产工作室。制作人在全生态的自然美景和浓厚的艺术文化氛围的融合中创造出更好的作品，制作中心将成为影视制作人最向往的工作地之一，这里也将诞生很多感动世人的作品。2.6谢菲尔德影视传媒学院
建设规模占地约366亩、建筑面积约22.3万㎡，包括教学区、作品展示区、学生及青年教师公寓、配套服务区（天籁村艺术创作中心）等，为与影视行业相关的各类机构提供创作场所，充分发挥专业聚合所产生的巨大效能，形成教育产业增值链条体系。
功能描述：结合地块特点，导入谢菲尔德大学城浓厚的校园氛围与文化形态作为该板块的主题形象定位，也是整个地块水系布局、建筑风格、景观意向的文化内涵。撷取英国闻名世界的谢菲尔德大学城文化、建筑风格及公园式校区环境来塑造该区域主题风情。影视传媒学院教学楼将沿用谢菲尔德大学传媒系和新闻系教学楼的建筑外形。影视传媒学院的建立填补了西部影视传媒专业高等院校的空白，同时为基地培训和输送各类专业影视传媒人才，既为集团和社会培养人才，也为海外传媒学院提供前来中国学习交流的平台。该项目将建成融历史文化、英伦风情、观光旅游、艺术创作、教育培训于一体的大学城。2.7老重庆外景区
建设规模占地约556亩、建面约43.5万㎡，建筑内容：①影视拍摄外景区。拟建一个再现二十世纪三、四十年代的老重庆旧式建筑风格、历史文化的影视基地。项目将重现老重庆解放碑商业圈、川东特色吊脚楼、陪都名流寓所、使馆别墅建筑、老字号餐饮娱乐企业、银行、邮局等上世纪三、四十年代的典型建筑和文化特色。②文化遗产中心：以重庆非物质文化遗产、大足石刻世界文化遗产、石质文物、佛教艺术收藏为主旨的重大文化设施。③禅乐寺：选址重建唐朝古寺以传承大足浓郁深厚的宗教文化。
功能描述：结合地块特点，导入抗战和解放时期老重庆繁华商业区的特色建筑风格与文化形态，以此作为该板块的主题形象定位，也是整个地块水系布局、建筑风格、景观意向的文化内涵。拟建一个再现二十世纪三、四十年代的老重庆旧式建筑风格、陪都历史文化的影视基地。项目将重现老重庆解放碑商业圈、川东特色吊脚楼、陪都名流寓所、使馆别墅建筑、老字号餐饮娱乐企业、银行、邮局等上世纪三、四十年代的典型建筑和文化特色。并选址重建唐朝古寺以传承大足浓郁深厚的宗教文化。影视城整体文化定位以巴渝文化为主，并撷取部分陪都时期的欧洲文化建筑代表，再现欧亚文化交流在老重庆的历史片段。项目将成为融影视拍摄、旅游观光、餐饮购物为一体的商业房地产项目，同时也是整个大足基地的中心商业配套服务区。2.8骑士广场
建设规模占地约586亩、建面约33.2万㎡，建设内容：艺术家村、国际友谊村、国际石刻艺术公园、艺术品展示中心、世界文化遗产主题度假酒店、企业文化使馆等。
篇3：文化影视城项目策划书
申报课题成功与否主要在于课题论证书的质量。本文谨呈2012年笔者申报成功的一项省社科项目论证书的活页部分，以求抛砖引玉。此课题的核心词是软实力。软实力是胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上所强调推进的建设领域，也是有志于为国家强盛而贡献力量的中国学者所共同关注的国家课题。此论证书的样式和2012年国家社科基金项目论证书的样式基本相同。
此课题论证书主要包括选题、内容、预期价值、研究基础等四个板块。“选题”要求填写本课题国内外研究现状述评及选题的研究意义。“内容”要求填写研究的主要内容、主要观点、基本思路和方法、重点及难点。“预期价值”要求填写本课题创新之处和实际应用价值。“研究基础”要求填写课题组成员的前期相关研究成果和已经积累的主要参考文献，本文只列出主要参考文献。
1 选题：本课题国内外研究现状述评及选题的研究意义
1.1 国外软实力研究现状述评
概念解释：政治文化是一国被广泛认同的信念、价值观和规范的有机结合，它决定了公民与政府以及公民之间的关系。由于政治对经济的影响作用，公民及政府对经济生活的信念也属于政治文化范畴。了解美国的政治文化有助于理解其政府的构建方式和政要的政治决策。自由、机会平等、民主、个人主义、法制、民族主义和资本主义是美国政治文化的主要元素。[1]
1.1.1 国外学者对软实力的研究
1.1.1. 1 软实力理论奠基者的研究：
“软实力”（soft power）研究的奠基人是美国哈佛大学教授约瑟夫·奈（Joseph S.Nye），他是国际关系理论中新自由主义学派的代表人物。“软实力”的概念是由约瑟夫·奈首先提出的。他在1990年出版的《注定领导世界：美国权力性质的变迁》一书及同年在《对外政策》杂志上发表的题为《软实力》一文中，最早明确提出并阐述了“软实力”概念。比较清晰地表述了软实力理论的内涵。在书中，约瑟夫·奈认为当时的美国不仅在经济和军事等“硬实力”（hard power）方面占据优势，而且在文化、价值观和意识形态等“软实力”方面也占据优势。这与当时盛极一时的“美国衰落论”形成鲜明对比。
“软实力”在学界和政界随即成了使用频率极高的一个专有名词。在2004年出版的《软实力：世界政治中的成功之道》一书中，约瑟夫·奈对“软实力”概念做了进一步的补充和诠释。他指出，一个国家的综合国力既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力”，也包括以文化和意识形态吸引力体现出来的“软实力”。他把软实力集中归纳为四个方面的影响力，即文化影响力、意识形态影响力、制度影响力和外交事务中的影响力。美国的软实力就是美国靠政策的合法性和支撑政策的价值观念的优越性对别国的吸引力。
之后的论著大多是在重复、补充和扩展此内涵。约瑟夫·奈在2002年出版的《美国霸权的悖论》中指出了美国软实力面临的问题，如果美国不更多地关注它的软实力的话，它的经济和军事硬实力的施展空间和潜力将逐渐缩小。他强调说，小布什政府借助美国的军事和经济实力采取一种傲慢的、单边主义的立场, 必将把美国引向死胡同。2004年，正当小布什政府的单边主义大行其道时，约瑟夫·奈在《外交》杂志上发表了《美国软实力的衰落》[2]一文，历数了美国外交政策的不妥和软实力的衰退。在《软权力：世界政治中的成功之道》一书中，针对美国国内关于软实力的辩论，尤其是关于伊拉克战争对美国软实力产生的影响，约瑟夫·奈对软实力理论做了进一步的阐述。除了对过去阐述的有关“软实力”思想进行比较系统的梳理和更为清晰的表述之外，还就其他行为体所拥有的软实力及软实力的量化分析等等新的问题做了阐述与分析。[3]
美国学者苏珊尼·诺瑟（Suzanne Nossel) 2004年在《外交》杂志上最早提出了“巧实力”（Smart Power）概念。通过重新审视美国软实力的状况，并借鉴苏珊尼·诺瑟的学术见解，约瑟夫·奈发展了“巧实力”概念，即“将软实力和硬实力结合成有效的政策的能力”。2006年，他在《外交》杂志上发表了题为《重新思考软实力》一文，指出“单独依靠硬实力或软实力都是错误的，将它们有效结合起来可以称作‘巧实力’。”[4]
2007年，约瑟夫·奈和时任美国副国务卿的阿米蒂奇 (Richard L.Armitage) 发表了题为《一个更灵巧更安全的美国》的研究报告，明确提出了“巧实力”对外战略，旨在帮助美国摆脱软实力衰落的困境，以求重振美国的全球领导地位。“巧实力”概念在美国政界颇受青睐，成了奥巴马政府外交战略的主轴。
约瑟夫·奈除了关注美国的软实力以外，也关注中国、韩国、日本和欧盟的软实力。他在2005年底发表于《华尔街日报》上的《中国软实力的崛起》一文中指出，中国的软实力远不如欧美强大，但中国近年来在软实力建设方面取得的重要进步是不容忽视的。
2011年约瑟夫·奈发表了《实力的未来》一书，该书是作者诸多著作的“精华”提炼，生动阐述了当今实力的多种表现形式，揭示了网络时代实力的本质，指出当今世界影响他人达到己方期望的目标的能力已经发生了根本变革。实力不再是静态的，而是时常流动变化的，与科学技术和人们的社会关系紧密相关。[5]
1.1.1. 2 其他国外学者对软实力的研究：
近十年来软实力理论在美国学术界引起了广泛关注。从其成果分布状况来看，所涉及领域比较集中于国际政治方面，扩展充实了软实力理论：以Louis Klarevas为代表的学者扩展了外延，认为软实力影响着世界各个领域，包括经济、政治、文化、体育等；以Robert Jervis为代表的学者则提出了对软实力构想的质疑，认为一个国家在它自身的内政外交中不会有抽象的权力，软实力难以测量；以Alexandre Bohas为代表的学者认为奈的理论需要实体的提炼。Samuel Huntington从移民的视角表达了移民对美国传统政治文化的冲击；Joseph E.Stiglitz诠释了经济全球化视野下美国不良的经济运作对世界弱国经济的消极影响以及引发的反美情绪。以Joshua Kurlantzick为代表的学者注重比较研究，把研究目标扩展到别国。他把中国软实力的崛起视为魅力攻势。
1.1.2 国外软实力研究的特点：
国外尤其是美国“软实力”研究有三个特点：第一，明确定位于为美国国家利益服务；第二，颇具深度和广度，既探究理论，也探索其应用研究，几家研究中心还进行了相关评估；第三，不仅重视研究美国，还重视研究他国，如日本、中国和欧盟等。
1.2 国内软实力研究现状述评：
软实力理论引入国内后，学界对其理论价值普遍评价较高。但同时也指出了软实力理论的不足，如过于浅显含糊，缺少严谨的逻辑结构，难以进行量化分析和诠释，软实力和硬实力的关系难以测量等等。[6]
十七大报告中提出了“文化软实力”这一概念，明确把“激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”作为重要的文化战略。近年来，“软实力”理论引起了我国学术界的广泛关注，对软实力的重要性、实现途径、中美软实力比较等进行了大量研究，出现了不少学者。各年度国家社会科学基金项目《课题指南》是国内研究的指挥棒。2010年度的《课题指南》有“历史唯物主义与文化软实力建设研究”，2011年度的《课题指南》有“网络文化与我国国家软实力建设研究”，“世界历史中大国的文化软实力研究”，“国家形象及其软实力与跨文化研究”。2012年度国家社科《课题指南》中列有“后9·11时期的软实力帝国主义研究”和“中国与邻国构建和谐关系中软实力的应用研究”等题目。
因此，国内软实力研究主要聚焦于两点，“文化”和“霸权”。就像陈玉聃所说的，关于软权力的研究，中国学者的观点主要集中在两个方面，一是批判美国的文化帝国主义外交，二是提出中国需要加强文化安全并重视文化外交。[7]国内研究者更多关注的是美国软实力的负面作用，在充分对其诸要素优劣两面进行定性和定量的分析研究方面，还需要加深和拓展。中国学者关注本国软实力的优劣多于对他国软实力优劣的关注。[8]
1.3 本课题研究意义：
1.3.1 现实意义：
“软实力”在当今世界已经成了一个颇受重视的研究和建设领域。许多国家，尤其是大国已经把提升本国的软实力上升到了战略层次。软实力作为一种吸引力、感召力和影响力，也是一国价值观、政策和文化在普世价值面前的表现力。美国的国际地位和影响力决定了它在很长的时间内都将是我国最大的战略对手和伙伴。从政治文化视角深入研究2001-2011年间美国的软实力，有利于我国正确认知美国软实力的实质和走向，有利于前瞻性地制订中国的文化软实力发展战略，因而有着重要的现实意义。
1.3.2 理论价值：
“软实力”理论为中国国力的建设提供了更为广泛的思维空间和途径选择。以生存和发展为意向的中国文化软实力理论要想得到完善，必然离不开对美国软实力诸要素优势与劣势的定量解析，从而从意识形态领域辩证地看待美国软实力的本质。
2 内容：研究的主要内容、主要观点、基本思路和方法、重点及难点
2.1 主要内容
本课题以政治文化为视角，以伊拉克战争为切入点和聚焦点，以布什主义和奥巴马“巧实力”战略为研究对象，以统计数字为依据，来解析2001-2011十年间美国软实力的变迁及其相关规律。
美国软实力理论的奠基者约瑟夫·奈把美国的民主视为亮点，认为美国民主是可以提升美国软实力的元素之一。实质上，美国的民主以利益集团为基础，利益集团既有强化民主的一面，又有损害民主的一面。美国向世界武力推行民主，实际上是背离国际民主的行为，不仅不能抬高它的软实力，反而有损于美国的感召力和国际形象。
小布什政府奉行的单边主义与国际民主内涵相悖，导致美国的软实力呈现衰退趋势。小布什政府的外交战略服务于反恐与民主改造中东这两大互相联系的目标，而其核心的环节是伊拉克，也就是武力改造伊拉克，民主改造整个中东。伊拉克是布什主义的主要试验场。先发制人、单边主义、以美国的军事力量在国外推广民主这些办法都在这里得到充分的运用。但民主政体未能在伊拉克建立起来。美国形象因伊拉克战争而严重受损。
通过统计数字的支持，本课题要验证的第一个假设是：武力推行民主不能提升美国的软实力，奥巴马从伊拉克撤军提升了美国的国际形象。本课题要验证的另一个假设是：小布什执政时期，美国软实力经历了一个衰退的主流趋势，主要原因不在于美国主流文化价值观而在于小布什执政时期对外政策的偏歧。
2.2 主要观点
政治文化能在很广泛的层面对其他国家辐射吸引力。国家的软实力来源于其文化、政治价值观和对外政策。如果一个国家能在内外事务中遵守并实践其颇具吸引力的政治价值观，并实施其正当合理的对外政策，那么它就具有了榜样性的软实力。美国的政治文化是美国软实力的核心，如果美国在国际舞台上的践行与其政治文化的核心价值不相符，美国的软实力就会下降。
美国政治文化的负面作用也是导致美国软实力下降的因素。冷战结束后，美国作为唯一的超级大国，成为建立国际秩序的主导国家。小布什的“新保守主义”战略要求美国以单边主义和军事实力作为战略手段来维护美国霸权，推行美国的价值观、民主政治和市场经济。九一一事件暴露了美国权力的脆弱性，促使小布什政府更加不遗余力地推动民主扩张。
美国的单边主义外交政策加大了欧美之间的裂痕，使美国的领导力量减弱，使双方产生了越来越多的分歧。这一分歧在对伊拉克动武问题上表现最为明显，简直形成了水火不容之势。其次是双方世界观和实力观的分裂。欧洲人的独特历史及欧洲联盟的创建，使得欧洲人对使用武力的看法，对国际关系领域内的道德观念和原则的看法，与美国差别很大。冷战结束后，美国政府特别强调诸如大规模杀伤性武器扩散、恐怖主义和“无赖”国家这样的“新”威胁。但是，欧洲人所看到的“挑战”是种族冲突、移民、有组织犯罪、贫穷和环境恶化。美国的单边主义使得世界许多国家都和美国离心离德。
小布什执政时期，美国软实力经历了一个衰退的主流趋势，主要原因不在于美国大众文化而在于小布什执政时期美国对外政策的偏歧。此偏歧也反映了美国政治文化的负面作用。美国的政治文化价值观与其外交实践之间存在着明显裂痕，这种裂痕是导致小布什执政时期美国软实力下降的主要因素。奥巴马上台后，美国的国际形象有明显提升，原因在于新政府的对外政策重视了美国“巧实力”的涵义。
2.3 基本思路
2.3.1 美国一些学者（如CSIS即战略与国际问题研究中心“巧实力委员会”的学者们），他们的研究与评估比较恰当地指出了美国软实力存在的严峻问题，但国内多数软实力研究者又存在忽视他们观点而重视政治文化研究的现象。问题与现象的存在也就需要我们深入研究美国软实力与其政治文化的内在关联。
2.3.2 这就需要进行第二步对奈的相关论著进行分析，同时参考一些文化学与社会学的理论与观点，剖析软实力理论的核心内涵在于政治文化与政治制度的有理性与有效性所提供的影响力、吸引力与说服力。
2.3.3 为验证这个观点，从历史的现实的角度来审视，并用个案研究的方法来加以全面地验证。
2.3.4 在这个分析框架下，回答中外部分学者提出的美国国家软实力建设陷入窘境的政治文化根源。这就需要通过考察美国的外交政策、文化及价值观基本元素特征，以辩证唯物主义为指导，理论研究与实证分析相结合、历史研究与现状分析相结合，充分吸收和借鉴政治学、历史学和国际学的相关研究成果，进行跨学科的研究。
2.3.5 得出结论，这就回到逻辑起点———政治文化是软实力理论的核心内涵。
2.4 研究方法
采取综合研究方法，以文献研究法为主，定量分析法和定性分析法为辅。
2.4.1 用文献分析法，分析约瑟夫·奈的软实力相关论著以及其他学者的相关研究成果。
2.4.2 从历史的视野分析政治文化与国家软实力之间的内在关联。从而全面地了解2001年以来美国软实力的优劣势。
2.4.3 通过定量分析法，进行案例分析。用SPSS数据分析软件对从世界知名研究中心的数据库中获取的有用数据进行再处理。通过对美国软实力变化的特定分析，验证政治文化诸元素与美国软实力强弱的关联。
2.4.4 结合定性分析法，进行多学科交叉分析。运用历史学、社会学、政治学等方面的理论与方法揭示美国软实力变迁的规律和本质，即认识2001年以来美国软实力变化的本质、辩证地分析美国政治文化与美国软实力的关系。
2.5 重点及难点
此课题的重点在于广泛获取与十年间美国软实力有关联的资料和数据，包括定性数据和定量数据。难点在于用SPSS数据分析软件科学准确地对所获得的相关资料中的数据进行去粗取精、分析综合的再加工过程。
3 预期价值：本课题的创新之处和实际应用价值
由于国内研究者更多关注的是美国软实力的负面作用，而没有充分对其诸要素优劣两面进行定性和定量的辩证分析研究，本课题将用具体数字对2001-2011十年间美国软实力的正反两方面进行定性和定量的分析研究，并用马克思主义辩证理论对西方“软实力”理论及“软实力”元素进行认知性的定性分析。这是本课题的创新之处。
此课题不属于应用研究，而属于基础研究，旨在定性和定量地分析考量2001-2011年间美国软实力的变化状况、变化原因及变化规律。由于美国国际地位的重要性，深入研究此课题，有利于我国正确判断奥巴马政府对华政策的走向，前瞻性地制订中国的对外政策。另外，研究美国软实力的变化规律也有利于找出进一步提升我国“软实力”的途径和方法。这是本课题的实际应用价值。
4主要参考文献
1.刘国平.《美国民主制度输出》，北京：社会科学文献出版社，2006年版.
2.门洪华.《中国：软实力方略》，浙江人民出版社，2007年版.
3.汪波.《美国外交政策的政治文化分析》，武汉：湖北人民出版社2001年版.
4. 王晓德.从文化视角对美国外交政策的深层思考，《美国研究》2007年第4期.
5. 肖欢.《国家软实力研究：理论、历史与实践》北京:军事谊文出版社，2010年版.
6.Nye Jr., Joseph S.The Future of Power, New York:Public Affairs, 2011.
7.Nye Jr., Joseph S.The War on Soft Power, Foreign Policy, April 12, 2011.
8.Nye Jr., Joseph S.Smart Power, New Perspectives Quarterly, Volume 29#2, Spring 2009.
9.Nye Jr., Joseph S.Bound to Lead:The Changing Nature of American Power.New York:Basic Books, 1990.
10.Nye Jr., Joseph S.Soft Power:The Means to Success in World Politics.New York:Public Affairs, 2004.
11.Nye Jr., Joseph S.The Powers to Lead.Oxford:Oxford University Press, 2008.
12.Alexandre Bohas.The Paradox of Anti–Americanism:Reflection on the Shallow Concept of Soft Power, Global Society, 2006, 20 (4) .
5 撰写社科基金课题申请书的几点注意事项
把握方向是关键，追求创新是亮点。下面就课题论证书的撰写浅谈几点注意事项。
方向的把握主要体现在选题上。选题要根据自己的研究领域和专长，最好研究一下以往国家社科基金和省社科基金的申报指南和立项课题清单，确定研究重点并避免重复申报。选题意义要强调迫切性、政策性、实用性，但不能夸大。注意所构思的题目是否符合当年的《课题指南》。选择的研究对象要具有代表性。
《课题指南》是规划办在征求各学科专家及国家有关部门的基础上制定的，它反映了国家面临的重大理论问题或实践问题。是在研究方向和范围上指导各学科项目申报的权威性的指导文件，也是课题立项的重要依据。因此，《课题指南》的政策性和实时性很强。尽管有的题目数年都有，也要选择实时的视角或范围，以求进行不同以往的研究。注意所选课题是否处于当今学科发展前沿领域。该选题对社会发展、学术进展有何意义。注意选题意义的深广性，即使研究的内涵涉及到的是局部问题，其外延也要具有全局意义。《课题指南》中的题目一般比较大，申报者可以根据自己的研究兴趣和优势把题目化解为内容更具体的题目。“小题大做”要比“大题小做”好。“从政治文化视角对美国软实力的认知研究”的选题依据就是国家社科《课题指南》。《2012年度国家社会科学基金项目课题指南》中有“后9·11时期的软实力帝国主义研究”这个题目。
如果题目中含有不被熟知的概念，就需要首先把概念解释清楚。比如“政治文化”这个概念，它是指政治领域内的文化内涵，而不是指政治和文化。国内外研究现状述评是确定选题的基础，也是考察申请者学术水平和前期积累的一个重要部分。基础好的研究者必然熟知谁是该领域国内外权威人士，有何成果，见解怎样。只有很好地把握前人的研究成果，才能沿着前人的梯子往上攀登，进而超越前人。在表述前人的研究成果时，语言要力求准确，把该学术圈里的代表人物和代表论著点出来。切忌贬低别人的观点、吹嘘自己的观点。
追求创新是课题的“画龙点睛”之处。创新点就是“独到之处”，在内容、方法、观点等方面都可以找到创新点。创新要基于自身的知识积淀，要立足于充分的“知彼知己”。创新的内容必须求真务实，不可假、大、空。创新的目标要可行，太大太小都不宜。创新的途径是寻找问题、分解问题、质疑定论和挑战权威。这就需要多读文献，多听专家讲座，勤于思考，敢于质疑。
另外，课题设计要经过周密思考和反复推敲，力求严谨。注意贯穿于课题论证过程中的总的指导思想是否正确，政治思想是否有偏歧。基础研究要具有创新性，应用研究要具有实效性，两者都要有实践性。不管是基础研究还是应用对策研究, 研究内容和研究步骤的设计都必须联系实际。研究团队的学科、资历搭配要合理。通过内联外引，搞好分工协作。论证书的语言要体现学术性，语言要力求简明、清晰、且到位。“研究基础”板块的主要参考文献要罗列正式发表的、影响重大的、具有代表性的、有现实针对性的文章和著作。申报课题主要有六忌：目标过大，抽象空洞，措施含糊，路线混乱，缺乏新意，过于具体。[9]
总之，课题论证书要力求给评审人留下如下印象：申请人具有足够高的业务素质和足够强的研究能力，已经打下了足够的研究基础，其选题是目前国内外该研究领域中的研究热点，其课题内容具有原创性、开拓性和相当高的学术理论价值，其研究目标具有针对性、可行性和实效性，其研究方案的设计合理且可操作性强，研究方法或主要观点具有一定的创新性，研究成果将产生良好的社会效益。
参考文献
[1]ushistory.org.American Political Culture, American Govern-ment Online Textbook.http://www.ushistory.org/gov/4a.asp.
[2]Joseph S.Nye.The Decline of America's Soft Power, ForeignAffairs, May/June, 2004, pp.16-20.
[3]Joseph S.Nye.Soft Power:The Means to Success in WorldPolitics, New York:Public Affairs, 2004.
[4]http://www.chinaspeech.com/SpeechorShow.aspx?sId=242.
[5]张迎新, 仁可.约瑟夫.奈新作《实力的未来》?探讨网络时代国家实力的本质《, 中国社会科学报》, http://sspress.cass.cn/news/21880.htm.
[6]郭俊, 杨程.中国软实力理论研究综述《, 中国科技论文在线》, http://www.docin.com/p-112496073.html.
[7]陈玉聃.论文化软权力的边界, 《现代国际关系》, 2006年第1期.
[8]许少民.中国软实力研究批判 (1990-2009) (三) 《, 光明网—光明观察》, http://guancha.gmw.cn/content/2010-05/25/con-tent_1132234.htm.
篇4：文化影视城项目策划书
大型电视纪录片《东方主战场》为纪念中国抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年特别制作。本片以世界反法西斯战争及中国抗战各阶段与东方主战场主题有关的重大史实为依据，深入阐述中国抗日战争为战胜日本法西斯所做出的伟大贡献；是一部代表国家观点、国家立场的作品，因此创作基调要积极向上，主题鲜明突出，要通过对历史准确生动的解读，有机地将现实与历史勾连起来、将微观与宏观巧妙结合起来，努力展现出作品史诗般的气度。以民族大义为基点，客观深入剖析、解读中国抗日战争，凸显东方主战场的精髓 ——中国共产党的中流砥柱作用和中华民族不屈不挠、英勇抗战的精神；从人类正义、中国与同盟国合作和海外战场共同行动的视角，展现中国在国际反法西斯统一战线中所发挥的重大作用，凸显中国在世界反法西斯战争中的重要地位。全片分为8集，每集52分钟。该片将聚焦作为抗日战争最后一役的高邮战役。
作品亮点： 以国家观点全景地展现全球视野 ，彰显国魂并还原历史真相。
大型史诗级纪录片《东方主战场》，CCTV1等多个频道震撼推出。
《东方主战场》一书以八集纪录片为蓝本，撷取片中的精华解说，延伸历史链接，循迹老兵亲历，解读主创团队心路历程，并配以独家历史图片。是一本集历史性、知识性、可读性为一体的精编读本。
《偏偏喜欢你》
1916年，平民女孩钱宝宝为救治病重的母亲，顶替意外身亡的留洋女博士萧晗的身份，一边是热情追求的沈文涛，一边是萧晗的未婚夫项昊。为了不泄露真实身份，钱宝宝既要逃避和项昊之间与日俱增的感情，又要打消沈文涛的怀疑和试探。情感纠葛之下，危机浮现，原来萧晗并没有死，她的归来让钱宝宝面临良心的拷問。
日本黑势力对龙城虎视眈眈，军校陷入危险中。钱宝宝和军校里一帮热血男儿为了国家和民族大义，团结一致，众志成城，一次次地粉碎了敌人的阴谋，成功化解了危机。最终钱宝宝的坚忍和善良得到了大家的谅解，并且和项昊有情人终成眷属。
作品亮点：这里有家国。这里有热血。这个暑假，燃爆青春！
桐华、吴锦源《步步惊心》之后再度联手，重磅推出！
民国军校热血青春剧偶像剧女王陈乔恩、甜馨奶爸贾乃亮、TVB一线小生黄宗泽、新生代偶像郑爽、资深戏骨许绍雄联袂主演。
官方授权同名小说《偏偏喜欢你》由中国广播影视出版社推出。故事讲述了马戏团演员钱宝宝阴差阳错进入军校，成为一群热血男儿的女教官，并卷入到一场爱情纠葛及身份危机的种种考验和难关。双面人生， 平民女孩变身“麻辣教官"。颜值爆表，热血男儿上演“制服诱惑”。
篇5：影视策划书
策 划 书
土木工程学院 团总支学生会 学习部
2013年3月20日“‘影’响青春，勇敢追梦”
一、活动背景：
每个人都有青春，青春对于每个人都很重要，刚步入大学的我们对于青春是什么可能还不了解，而大学正是青春蓬发的时期，这时的我们需要好好的韵发青春的魅力，来展现我们大学生的风采，因此我院将组织“观看青春励志电影”主题活动，希望通过此次活动去充分体现我们大学生的青春朝气，追求卓越，创造一流的先进精神。
二、活动目的:
对同学们紧张的学习生活起调节放松作用，丰富同学们的课余文化生活，促进大家的沟通交流，给同学们营造一个健康、文明、活跃、创新的校园文化环境，激励同学们不畏艰难、积极进取，全面提高综合素质。帮助大学生确立人生目标，塑造正确的人生观、价值观，激励同学们锐意进取，不断奋进。
三、活动主题：“影”响青春，勇敢追梦
四、活动口号：张开自强的翅膀，让我们一起追梦
五、活动主办：土木工程学院 团总支学生会 学习部
六、活动时间：2013年3月25日星期二晚7：00-9：00
七、活动地点：各专业自习室
八、活动流程：
1.做好宣传工作，并及时通知同学们观看电影；
2.向同学们征集优秀的励志电影并进行筛选、确定；
3.活动期间，学生会成员提前到场做好准备工作，在放映期间维持现场秩序。各专业在活动结束后打扫卫生、整理教室；
4.看完电影后组织同学们做一个讨论，交流心得；
九、活动意义：
通过“观看励志电影，勇敢追逐梦想”励志电影放映活动，让紧张的学习生活得到适当的调节，丰富同学们的校园课余生活，使同学们更加深入领略电影的魅力；增强同学们战胜困难，实现理想的信心，激励同学们用乐观、积极的生活态度和顽强不懈的意志诠释生命，绝不放弃，勇敢的追寻目标和理想。
土木工程学院
团总支学生会
学习部
篇6：影视公司策划书
创业策划书 项目介绍
一、（一）项目名称：***影视文化传媒有限公司
（二）公司性质：有限公司
（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介 1.电视连续剧 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业
的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。4.产品广告片 企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。5.产品演示片 是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。6.公司会议视频 企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性 会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。7.公司年会视频拍摄制作 是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8.影视宣传片 通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。9.医院宣传片 通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。10.教学培训片 对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。11.活动宣传片 政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。12.酒店宣传片 企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望
前往该企业消费。13.房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。14.电视购物片 针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。15.婚前短剧 是新婚夫妇的纪念性影视剧，根据两人的恋爱历程和经典故事改编，按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄，让新婚夫妇扮演男女一号主演，再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配，更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。常年留下视频给予后人观看，也可在新婚现场播放，引起亲朋好友的羡慕和赞誉。16.音乐、故事MV 是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片，可以个人选择歌曲并演唱，根据歌词的内容编创剧本，由演唱者担任主演，从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。17.VCR影视短片 是个人因某一段纪念性的记录视频，例如；祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频，记录下当事人的决心、选择和勇敢，留下回味无穷的视频资料。18.微电影 根据政企的业绩、产品、形象需要，撰写剧本，或者根据个人的经典故事改变剧本，作为一个专业的电影拍摄手法和技术，成为1分钟至30分钟的微型电影。虽然影片很短，但浓缩的精华绝对让你不一样的体验，对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士，是一个最好的选择。花钱不多，体验丰富。19.其他服务项目 19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》系列报纸、杂志。喜报系列（结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报）19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。19.3.为企业提供品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动，名人代言等，为企业做全方位包装服务；
19.4.根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作，旅游宣传画册、企业VI、CI（视觉识别）标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD工程制图等。20.个性化业务服务 20.1.组织发掘传承中华民族传统文化（传统节日、人文文化等）以及衍生服务，文化项目合作等；组织发掘民间民俗文化，乡情水土文化等。20.2.实现个性化典礼策划，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等，企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目 21.公司发展成熟后关注的新业务 手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓；
（七）公司简介 ***影视文化传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。***影视文化传媒致力于文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，传播发展中华民族的传统文化，开发传播民间民俗文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源，自主开发、主办或承办各类型影视策划、传播、各类论坛、会议、展览等活动的组织，协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标，提供系统性、针对性的传媒推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。
***影视文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群，以河南省这样一个文化、旅游胜地为中心，联动国内外成员机构，与客户共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷，全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。***影视文化传媒以文化事业为重心，与业界知名的艺术家、国内知名院线、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作，集社会之力量，共同为客户打造传奇品牌，成就传奇人生。
二、市场概述、市场前景分析 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，影视及广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们将致力于整合多种影视制作资源，打造地区最专业的文化、影视、创意、传媒制作机构。***影视文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足河南，辐射
华北。创业初期，公司应抓住以下几点开展业务： 1.目标客户的业务拓展。充分利用公司在地方城市的关系资源展开业务拓展，对关系资源进行有效的资源分析和整合，节约时间空间业务沟通成本。2.利用总公司的企业客户平台目标性的进行业务拓展，并利用网络平台优势给予客户带来其他业务价值。3.利用较为高端的技术设备和高水平的专业人才提升为客户专业服务能力，并利用总公司其他平台资源为客户带来其他价值，形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。4.利用总公司及其他资源降低制作成本，形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。6.利用公司建立的网站平台和整合的其他公司线上线下业务平台配合影视制作业务的开展并给客户创造其他服务价值。
三、组织机构及管理方式 公司成立初期无需设立很多部门，核心成员应以分工协作、科学组织分 配、优化业务流程为宗旨，协同合作。A.经理：对企业董事负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。B.编导：专业的编导和策划人员，并根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的拍摄计划并予以实施。
C.文案及统筹：参与企业形象、企业内部各部门工作资料的内容文案起草及整理润色工作，从而提高企业形象；协助编导，进行各类客户招商影视剧本编写及广告设计工作，并针对各类影视及策划项目进行统筹安排，项目产品的市场推广与活动组织安排。D.后期制作人员：配合编导，针对公司影视及策划项目进行项目后期制作、润色、剪辑工作；并根据具体项目，相应客户要求，配合公司业务人员制作客户满意的产品。E.摄像师：根据业务需要，配合编导，为客户需要的景物进行拍摄，包括产品静态、动态拍摄及人物、活动抓拍等；做好拍摄前、拍摄、拍摄后工作，供后期制作人员或客户使用。F.营销业务人员：配合总经理，根据公司制定的整个营销计划，了解洞察市场，并具体实施，并做好公关、营销。并负责品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。G.财务人员：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析，为决策提供财务根据。公司引入竞争机制、激励机制： 重视个人绩效表现,公司员工职位不固定,能者竞上，赛马不相马。管理方式人性化：重视发挥各人积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。用人标准：专业人员要求熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳，有团队意识、有
拼搏向上的精神。
五、市场营销策略 1.营销策略：
公司将坚持以影视制作、传媒广告、主题活动策划、AI设计作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念，在专业服务和客户满意度方面下功夫，以达到客户、观众、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。快速实现资本积累，客户资源拓展。2.营销手段： 1)熟人推荐：利用熟人介绍。
2)公关促销：利用公司关系,由公司推广营销，口碑宣传。
3)网络推广：网络宣传，我们将设立自己专门的网站。
4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。
5)客服热线：接受客户的咨询、推广、投诉。6)人员推销：直接推销。
六、公司发展战略 ： A、创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑：
方案（1）：与其他相关公司联系交叉业务，实现部分业务外包，建立营
销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。方案（2）：初期以设计制作宣传广告为主，承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户间转介绍业务开发，开辟地市级市场。
2、充分利用政府资源，树立影视制作基地形象，依托开封扶持影视制作大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；
3、发挥熟悉政府环境的优势，联合政府相关组织，发展政府关系，了解大众心理及消费动态，以政府舆论导向为根本，引导传媒动向。为企业培养潜在客户，培养品牌忠诚度，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘影视宣传市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。后期通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。
4、搞好与开封乃至省宣传部门、文广新局、电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告业务合作。
5、与各大著名网站尤其是河南频道建立良好信任关系，加强网络媒体广告合作的深度广度。B、创业发展阶段（第二、三年）在全体创业伙伴的努力下，依托初期的规范运营中积累经验，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司影视及创意制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立品牌形象，业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。
1．依靠社会资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。2．具备在河南省电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。3．公司将盈利业务项目固定，扩大宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，相关主营业务服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。
七、财务分析
（一）资金来源：创业总投资约30万元人民币，通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。
（二）方案及回报 1.经营目标： 实现年收入 万人民币（暂定）全年营业额：
万元（暂定）
主营业额目标：月营业收入：
元（暂定）
2.暂定影视收费标准：
项目 类型 时长 效果 器材 人员配备 收费 备注 电视连续剧
45分钟 电视摄像-灯光、编剧、导演、20-100万/ 剧 器材等全套 演员、剪辑等集 全套 高清电影
90-120高清摄像-灯光、编剧、导演、80-1000万/ 分钟 电影 器材等全套 演员、剪辑等部 全套 微电影 10-30高清摄像-灯光、编剧、导演、1-3万/部
分钟 微电器材等全套 演员、剪辑等影 全套 企业宣传片 5-30分素材+摄像-灯光、编剧、导演、2-3万/部
钟 动画 器材等全套 演员、剪辑等全套
企业广告片
5-30秒 素材+摄像-灯光、编剧、导演、1-2万/部
动画 器材等全套 演员、剪辑等全套 企业形象片 5-30分素材+摄像-灯 光、编剧、导演、1-2万/部
钟 动画 器材等全套 演员、剪辑等全套 企业专题片
5-30分素材+摄像-灯光、编剧、导演、1-3万/部
钟 动画 器材等全套 演员、剪辑等全套 婚前短剧 5-20分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.5-2万/部 钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 音乐MV 3-10分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.5-2万/部
钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 故事MV 3-10分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.5-2万/部 钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 企业影视短 3-10分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.8-1万/部
片 钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 VCR短片 3-10分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.5-1万/部 钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 文艺晚会
90-240高清/摄像-灯光、编剧、导演、5-100万/次
分钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 房地产广告 30-60素材+摄像-灯光、编剧、导演、1-5万/次
片 秒 动画 器材等全套 演员、剪辑等全套
摄像-灯光、编剧、导演、器材等全套 演员、剪辑等全套 以上标准，可根据客户实际情况增加或降低。所使用的设备器材、人员、题材状况增减费用。同时该预算不含：使用特殊拍摄器材（航拍、大摇臂、斯坦尼康、多机位、切换台）、明星大腕、著名艺人等价位。按照以上标准会出具一个套餐标准详单。3.服务流程： 1)客户上门咨询，专业人员充分了解客户需求，并出具客户要求的体现
的重点拟定1-3 套方案，供客户选择。2)向客户讲明所选择的方案造价费用。由相关人员接洽协商费用标准，最终确定使用哪一项方案。3)公司与客户签订合作协议，客户并支付30%的定金，公司安排人员准备方案和实施计划。4)公司出具详细方案让客户审核，对客户提出的问题和修改意见及建议，合理的融入方案当中，最终有客户确定可以实施的完整方案。5)公司安排拍摄计划，并及时或提前通知客户是否参与、提供条件以及其他配合的请求。6)公司实施拍摄素材。7)后期剪辑制作。8)粗剪片段邀请客户审核，客户对素材的修改意见和建议合理的采用，并确定修改意见，在精剪前协商好最终意见，不得在将剪完后反悔、返工，如果因为客户原因返工的，客户要按照实际工作量向公司提供补偿。9)公司制作光碟或拷贝，约客户前来领取或按照客户合同约定，公司代理发行、出品、推广。10)客户认定，并支付尾款。11)合作结束。4.企业业绩发展说明： 第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。5.投资收益预算 主营业利润＝年营业额一总成本税金 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营 纯利润=总利润-18%企业所得税
（三）盈亏预测 1.公司的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。2.如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。3.与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。4.抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。5.面向全市大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。6.制作有自主版权的影视剧集、依据发行渠道及投资、赞助盈利。
（四）投资风险和企业运营预测
1、风险预测
1)广告制作合同的签订； 2)影视产品制作水平和质量问题； 3)对本土影视公司的了解不足； 4)实际投资超出预算； 5)管理制度不完善；
2、控制办法： 1)通过积累的资源及业务人员业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取签订各类影视及广告合约，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。
2)占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨 3)加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。4)对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。5)公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担： 企业运营需按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。
（五）计划涉及的费用
办公场所租金、装潢（办公桌椅、沙发、装饰等）扫描仪、打印机、复印机、传真（多功能一体机）：＿＿＿ 电脑、相机、摄像DV机 ：＿＿＿
对外日常宣传广告费（彩页制作、广告等）： ＿＿＿ 经费（流动资金）：＿＿＿
员工薪资及福利：
单个剧组员工定薪标准：（按照先电视剧后电影的标准）公司标准 序 职务 职责范围 行价标准 备注（按一部单1万元）剧本、文案的编创人，负责剧本、3-8千/集
文案的编写、策划、脚本、分镜及5-20万/部 01 400 编剧 拍摄期间的修改工作。剧组筹备、演员挑选、场景设计、0.5-3万/集
剧本分析、效果把握、素材拍摄及10-30万/部 800 02 导演 后期剪辑，是整个剧中灵魂。
按照导演创意和指示，充分理解剧0.3-05万/ 本所表达节奏，安排演员走场调度集 03 300 执行导演 和镜头的位臵，完成导演交代的其3-10万/部 他任务。领会导演意图，把握好镜头语言和0.4-1万/集
04 构图，懂得并指挥美术灯光和化妆，8-15万/部 300 摄影师 衔接每一镜和每一场节奏和剧情。充分了解剧本的每一场戏，按照导0.3-0.8/集 演、摄影师的要求使用灯光气氛，3-15万/部 05 200 灯光师 对剧中演员轮廓、强弱光感有深厚的独断和见解。根据剧本要求结合导演和摄影师的 0.3-0.6万/想法，设计、搭建、创造符合剧情集
06 美术师 200 的背景、气氛，包括软硬道具、摄5-15万/部 影棚等效果。根据角色要求和人物性格塑造，使 0.3-0.6万/用合理的设计并结合导演、摄影师集 07 造型师 的要求制定演员妆面，并制图让化3-10/万部 妆师执行。了解剧本，按照造型师设计的妆面 0.2-0.5/集 07 化妆师 执行化妆，同时安排人员随时为演200 1-2万/部 员补妆。充分的了解剧中人物，为其设计身 0.2-0.5/集 08 道具师 上的软性道具、环境道具等，并记200 1-2万/部 住道具的使用度。解析剧中角色需要，设计服装造型，0.2-0.5/集 09 服装师 并与演员量身定做服装和部分装 1-2万/部 饰，同时准备AB备份方案。根据场景、剧情、演员状况，调整 0.3-0.8/集 10 录音师 录音效果，同时负责拾音，素材声200 2-3万/部 音采集、环境声音采集。服从执行导演、统筹的安排，随时 0.2-0.3/集 调度配角、群众演员到场，并结合1-3万/部 11 副导演 导演拍摄需求设计演员的数量和表 演方式。跟随、提醒、记录导演拍摄进度和 0.3-0.8/集 要求，并随时向摄影师索要拍摄时1-3万/部 12 场记 200 码便于后期剪辑。同时记录演员调度、装饰防止穿帮衔接。根据拍摄计划，制作拍摄通告单，0.4-0.8/集 把拍摄场景、顺场、演员、专场、2-4万/部统筹 200 天气、使用演员数量等AB计划做单送报各个部门。
对剧中的武打部分做充分准备，按0.5-0.8/集 武术指导 照导演要求设计动作、调动武行、5-8万/部 300 替身，达到导演所要的标准。按照剧情设计，准备爆破、烟火等0.3-0.8/集 15 烟火师 器材，结合导演并使用效果。2-4万/部 领会总制片人的要求和标准，寻找0.5-2万/集
执行制片
导演、主演，并执行拍摄周期和计10-20万/部 400 人 划，直至成片上交给总制片人。由总制片人派遣，把握财务账目，0.5-2万/集
参与影片素材制作、演员费用谈判、10-20万/部 技术人员工资谈判、财务管理、器
制片主任 400 材租赁、汽车使用、餐饮住宿、车旅费等一切开支把握。和接待媒体采访、外界介入接待等工作。由发行人派遣到剧组，负责监督、0.3-0.8万/ 审核影片是否与剧本有冲突，负责集 18 监制 发行出品人的发行标准，随时与导5-10万/集
演做好沟通向发行人做好汇报工作。了解剧本情况，根据导演要求寻找0.2-0.6万/
外联制片 拍摄场地、和符合剧本的环境，并集 200 登记拍照交给导演审核。1-2万/部 负责零碎的部分道具、产品的使用、0.3-0.7万/ 20 业务制片 参与和数量统计及费用，并上报制集 片主任。1-2万/部 负责演职人员的住宿、餐饮问题，0.3-0.7万/ 征求制片主任的意见，制定消费标集 21 生活制片 200 准，按时按点备好演职人员的食宿1-2万/部 问题。负责现场调度、车辆安排、场景收0.3-0.7万/ 22 现场制片 拾、场工调遣、器材搬运、场景租集 赁费谈判等工作。1-2万/部 后期剪辑公司的安排联系，导演、0.3-0.7万/ 23 后期制片 摄影、场记等人的剪辑期食宿和车集