互联网产品推广计划（共9篇）
篇1：互联网产品推广计划
互联网产品商业计划书
时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家整理的互联网产品商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
互联网产品商业计划书 篇1一、市场需求
随着电子信息的发展和全球化，网络游戏作为一种基于计算机信息的新兴朝阳产业，正在世界范围内迅速普及。20xx年，仅中国内陆地区的网游市场份额就超过200亿，现在继续增长20%以上。中国游戏市场潜力巨大，中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。
各种网络游戏，尤其是大型网络游戏，如魔兽、CF等，都离不开游戏装备和游戏道具，往往需要用一定的钱购买。大多数玩家没有足够的时间和精力去获取这些网络的虚拟货币，所以他们更倾向于用钱来购买游戏中的物品，所以网络中的虚拟货币有其意义。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我公司以促进网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为目标，发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。并努力将公司发展成为国内网游货币交易的.龙头企业，引领网络行业走向国际市场。
二、公司简介
1、公司简介
Xxx公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。它的目的是为玩家提供基于互联网的各种网络游戏货币，提供专业的技术和服务，以及公司的至高无上。公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币，然后为网络游戏虚拟货币提供有保障、可靠的现金服务。主营业务是魔兽、CF、EVA等精品网游。同时提供其他非主力网游，方便不同游戏的玩家。
2、公司管理
股权机构:全持股计划。管理层持股60%，员工持股40%，其中关键骨干人员通过赠送员工股份进行激励。以后要根据公司发展和市场需求改变策略。
管理部门:
1、市场部:主要负责把握市场上的各种机会，善于捕捉和分析网络市场发展方向的动态信息，能够将公司开发的最新业务推向市场。这个部门的员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。
2、外事部门:主要负责调和公司与各种网游的和谐关系，与各种网游工作站谈判，争取以最低的成本收购各种游戏货币，联系一些有兴趣与公司结盟的公司。系里要求人口才好，头脑好，举止气质好。
3、销售技术部:主要负责直接与消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，制定网络服务流程。这就要求工作人员具备一定的游戏技术和专业电脑技术经验，有良好的口碑和良好的服务态度。
4、决策部:主要负责分析公司相关收入，根据市场情况制定相关公司发展政策。
⑸财务部:负责管理公司财务、薪酬分配、资金周转等事宜。
无论是哪个部门的员工，作为一个管理网游的工作者，都需要有很强的上进心，接触过两个以上的大型网游，对网游行业有一个大致的把握。同时，他们应该信守职业道德上的承诺，遵循公司的理念。
三、资本运营
1、预计投资额
为了实现长期稳定的经营目标，本项目希望在xxxx年底获得500万人民币的风险投资。这包括早期启动费用、市场拓展、广告、媒体活动和营运资金。
2、投资回报率
通过分析市场需求，可以预测公司正常运营后将实现销售目标，风险投资将根据约定的股份分配政策逐步为这项投资支付股息。同时，在xxxx年末，双方可以按照股份协议转让方式协商，创投随盈利退出，或者公司用自有资金回购创投股份，创投随盈利退出。
四、商业核心
我们公司主要是通过与不同游戏和角色的客户沟通来服务客户。客户在我们的网站上下单，并通过我们公司发送的银行卡或礼券付款。付款到达后，我们公司在游戏中的角色将在指定时间内支付客户订购的虚拟商品。
营销战略和计划
1、建立一个公司网页来宣传公司的业务。因为我们公司作为一个起步公司，没有广告是无法发展的。我公司网站建立，玩家可以通过网络直接从我公司购买游戏装备。
2、大学生和北京学校附近的网吧是网游的主要群体，我们首先要向他们推销这项业务的成功。并争取联盟一些大型网吧。
3、拓展业务网点。该公司最初以北京的学校为中心。根据市场的相关变化和公司的稳定收入，公司将以北京为中心进行铺开。主要是因为网络普及领域的普及，公司逐渐发展成为国内主要的游戏虚拟货币兑换服务公司，进军国外市场。
4、加强营销宣传。在完成相关营销目标的基础上，加大营销宣传力度，通过专业媒体、地方报纸、电台、互联网等媒体宣传我们的服务宗旨和服务信誉，提升公司知名度。
市场竞争与风险
IGE是目前这个行业最好的企业，但是认为国内市场利润率太低，所以主要针对国外。所以现在的竞争对手主要是小网站。但由于这些供应商以工作站的形式分散在小作坊，规模小，利润低，信誉得不到保证，所以玩家有购买意愿但不放心。我们以一定的价格从小型工作站购买网络虚拟货币，并保证公司的信誉为玩家提供可靠的网络虚拟货币现金兑换服务。
可能的运营风险:
1、风险管理:作为一家初期的网络服务公司，我们深知自己在管理方面存在一些不足。目前，管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。尤其是战略规划，人力资源管理，营销管理。因此，公司决定将一年中的特定时间作为管理培训日。对管理层和员工进行质量意识和岗位职业精神的培训，完善各项管理制度，完善激励政策，聘用高级管理人才，最大限度地降低管理风险。
2、声誉风险:维护公司声誉是公司所有员工必须遵守的重要目的。
但是玩家一开始可能不信。这就要求我们通过正规的手段宣传公司的业务，要求员工在与球员沟通时具有良好的职业素养。
3、供给不足的风险:因为我们公司是以网络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币来盈利。网络游戏的市场信息缺乏，从游戏工作站购买的资金不足，都会影响我们公司无法为玩家提供服务，甚至损害公司声誉。
因此，我公司必须积极协商国内主要游戏工作站，扩大供应商的宽度。同时，由于网络市场的灵活性，我们必须时刻关注网络市场的发展，这可以有效避免和化解供给风险。
篇2：互联网产品推广计划
本公司在前期，主要发展目标是将核心项目完善，促进本公司的 发展，为本公司的 知名度打下基础。完善核心项目的 不足，不断提高核心项目的 技术。在中期的 发展目标是推出有竞争力的 新颖的 软件项目，不断完善本公司的 知名度，引进多家公司的 融资，扩大公司规模，以便于开发更多的 手机软件，获取更大的 市场。在后期的 发展目标是完善各个软件项目，建立多家分公司，并将目光放眼国外市场，有意向国外市场进军。本公司的 最终宗旨是 让世界听到我们的 声音，让世界看到我们的 作品。打造更加优越全能的 软件，专业研发手机端软件的 产品及服务。
在执行过程中，本公司将不断完善公司内部制度，并打造一支技术领先、积极进取并勇于创新的 团队队伍。本公司将找出执行过程中的 不足之处，及时纠正，并在一定程度上专注于软件研发，打造出更好的 先进软件。
二、项目简介：
2.1公司简介：
2.2项目概况：
本公司主要有手机数据库——动本、手机会员卡——卡卡、云影系统——电商宝三大核心业务。“简单实用”是本公司的` 产品理念。
动本，指安装在手机里的 移动电话本。主要是将纸质电话本转化为数字化的 手机工具类APP，它的 服务对象主要是以单位作为中心的 闭合性的 群体。它于3月上线,目前已经收到了10多万款项。它主要具有一键打电话发短信、个性分组、群公告、IM实时群聊、主界面--搜索栏、分享群、欢迎界面、群组详情和右上方设置栏几方面的 功能。它具有以下亮点：其一，方便快捷且安全性强。简单实用，容易操作。其二，手机端与PC端的 信息共享，实时通讯
一并省钱到位。其三，数据实时同步更新，后台进行统一管理。
卡卡，这是一款与传统会员卡完全不同的 手机软件，这将提升了每个用户的 存在感，并为创新时代重新建立人际关系以及商家和用户关系，开创出新型的 模式!它具有便于携带和支付的 特点，并且同时能够为商家实现辅助营销以及客商沟通的 功能，在相当大的 程度上使人们的 消费方式发生了改变。它的 客户端是运行于Android和IOS平台的 智能手机。它的 未来方向是取代传统实体会员卡，主要目的 是让用户在手机上的 使用更加简单和便捷，并且尽量减少使用手机时产生的 数据流量。
电商宝，是基于本地大型商圈内由传统的 模式转型为电商模式的 一个项目,它的 周边有大型商圈-关林市场和宝龙市场等。
2.3经营模式：
本公司是属于设计+生产+销售(全方位)型的 经营模式。它的 特点是具备一定的 新产品的 开发能力。本公司根据市场上的 需求，研发出迎合市场需求的 产品，并在同时对过去的 产品进行改造;其次，在制造方面，本公司具有一定的 制造能力，能够进行生产新的 生产线的 建设。因此，能够通过营销自己的 产品来建立自己的 客户群体。
2.4经营范围：
软件的 研究开发，通信综成系统网络的 设计、开发、安装、通信交换、终端设备的 销售、安装、维修服务。
2.5公司宗旨：
让世界听到我们的 声音，让世界看到我们的 作品。打造更加优越全能的 软件，专业研发手机端软件的 产品及服务。
三、市场分析：
3.1市场现状综述：
目前，我国已经出现了软件开发公司的 崛起。由于生活水平和经济水平的 提高，越来越多的 人离不开手机。随着科学技术地不断进步，手机的 软件开发也在紧跟潮流。随之，多种电子产品的 频繁出现，更加获得了广大的 市场。而这其中的 核心软件也同时占据了一方市场。如今，手机的 市场持续增大，从而开发手机端软件产品研发和服务的 软件企业也不断增加，逐渐占据了大量的 市场份额。软件开发，是一项科技项目，它的 成功研发可能引起整个市场格局的 转变。而在这个行业中，巨额的 利润也成了吸引广大商家投资的 重要目的 。近几年，相对应的 软件开发人才也不断出现，因此手机软件开发公司的 设立也越来越多。面对手机软件开发行业在未来的 强有力的 冲击，国内市场也将进一步向其打开。
3.2市场机会：
手机软件开发的 市场究竟有多大呢?近几年来，移动 互联网发展迅速。就目前全球移动用户已经高达15亿，而 互联网用户也已经超过7亿。在中国，移动通信的 用户总数也已经超过了3.6亿，而 互联网用户的 总数超过了1亿。因此，巨大的 用户量使中国成为了手机软件开发的 最具潜力的 市场。由于用户在猛增，用户的 消费意愿也在倍增，因此现在所有的 原来传统的 各种手机软件，都需要移动化，更需要不断更新，以此来满足市场需求。
篇3：互联网保险产品适销性与产品开发
(一)互联网催生了保险新的生机
互联网作为一种新生事物,人们从开始认识它,到生活中离不开它,只用了短短十几年时间。当上个世纪九十年代互联网进入中国时,人们对其知之甚少,但都以积极的态度对待这一新生事物。如今人们不仅通过互联网沟通信息,甚至购物、理财都可以通过网络轻松实现。我国最早的保险网站———中国保险网诞生于1997 年,意味着互联网保险的正式启动,随着保险公司对互联网保险平台的建立以及产品的创新,互联网保险发展十分迅速。2009 年保险业实现网上保费收入77.7 亿元,2014 年这一数据已达858.9亿元,其中2011 年到2014 年互联网保费收入就提升了26倍。最近两年以来,互联网金融的兴起为保险网络销售提供了良好的商机。保险公司积极开拓互联网保险市场,互联网保险呈现出前所未有的增长态势。
(二)促进保险经营模式多样化
1997 年我国建立的第一家保险网站主要用于保险险种的浏览、咨询,投保意向和市场需求的调查等。目前多数保险公司都通过自建网站进行保险宣传和销售,网站访问量、签单数量以及保险费收入都有明显的增长。在自建官网的同时,保险公司也积极与第三方中介合作开拓网络销售渠道。2013 年10 月我国成立了专业的网络保险公司———众安在线财产保险公司,目前我国互联网保险呈现多种经营模式并存的局面(见表1),大大丰富了投保人的选择。
(三)促进保险产品创新
互联网的普及改变了人们的生活,人们不仅可以足不出户了解各种信息,还可以通过网络购物、理财。互联网是一场改变传统商业模式的革命,也激发了保险业的创新热情。例如,当网购日益普及、消费者对所购物品不满意需要退货、由谁承担运费成为一大难题时,保险公司适时推出“退货运费险”,网购时只需支付几角钱,就能轻松转移退货运费的风险。而针对自驾游、网络购票的推广,保险公司的“自驾车保险”、“票务取消险”等产品也深得人心。
二、互联网保险产品适销性分析
(一)条款简单、易于接受
保险合同是一种附和性合同。保险单条款由保险公司事先拟就,投保人无权改变保险条款,只能表示同意接受或不同意接受。传统的保单条款专业性强、晦涩难懂,需要专业人员进行解释,保费计算过程也很复杂,很大程度上影响了保险的需求。网络产品必须简单易懂,通过网页浏览就能明确产品保障范围和确切的价格,才能诱发消费者的购买欲望。从目前互联网保险产品来看,保险期限较短的车险、意外险占比较大,就是因为这些险种的条款人们较熟悉,网络投保较方便。
(二)定价低、交易频繁
尽管网络购物、网上支付早已为人们所接受,但由于目前互联网技术还存在一定的安全隐患,黑客入侵网络设施、网络资金被恶意转移等事件屡屡发生,因而消费者对于网购金额较大的产品还存在一定的顾虑。低收费、频交易的产品对保险业的贡献不容忽视,以华泰保险公司为例,该公司在2013 年“双十一”当天成交超1.5 亿笔“网络购物运费损失险”,收取保险费近9000 万元,创下单日同一险种成交笔数的世界之最。
(三)产品标准化
保险产品标准化包括险种类别、名称、保单条款等项目的标准化。险种类别和名称标准化可以让客户通过搜索快速找到自己所需的保险产品,降低搜寻成本,保单条款标准化能够使消费者最大程度理解保单保障内容,避免条款解释纠纷。保险产品标准化不仅能够提高消费者的浏览率,还便于他们对同类产品进行比较、筛选。
三、互联网保险产品开发策略
(一)以客户需求为核心
互联网保险不是简单地将传统的保险产品从线下移植到线上,而是依据网络消费者的实际需求,以在线方式为客户提供更简单、便捷的服务。目前我国多数保险公司都开发了互联网保险业务,但是产品同质化现象严重,不能充分满足市场需求。中国互联网信息中心(CNNIC)的数据资料显示,最近十年我国网民规模和互联网普及率正以惊人的速度增长,互联网普及率从2005 年的8.5%增长到2014年的47.9%,而网民人数中以10-39 岁的年龄段为主,占比为78.1%,其中20-29 岁年龄段的比例高达31.5%。
网民人数快速增长、年轻网民占比大,为互联网保险产品开发提供了良好的契机。多数网民有浏览网页的习惯,每天接受大量的信息。网络销售保险产品的特点在于选择产品的主动权在客户手中,因此满足客户需求是互联网产品开发的核心。保险公司可以通过与电商合作,了解互联网消费者行为特性、分析他们的消费心理,预测客户的潜在需求;也可以通过网络调查,让潜在消费者参与保险产品设计,使保险产品更具有吸引力。
(二)产品碎片化
传统的保险产品设计理念是转移客户的综合性风险,因而保单涵盖的风险较多,这样的产品往往条款复杂,专业性强,需要专门的人员去推销并解释条款。互联网条件下,客户习惯于通过网页浏览获取资料,在网络上搜寻所需的产品信息。当保险产品保障功能较多时,其条款必然相对复杂,客户遇到看不懂或理解不清晰的产品,就会选择放弃,因而过于复杂的保险产品不适于网络销售。当保险产品碎片化后,只涵盖简单的保险责任,就易于为客户所接受。当然,也可以借鉴网购商品的做法,组合销售多种保险产品并给予一定程度的折扣,提高销售的灵活性。
(三)简化业务流程、提升客户体验
区别于传统的保险产品,互联网保险打破了时间和空间的局限性,可以随时、跨区域投保,因而互联网保险产品对客户体验的要求更高。客户体验是客户购买和使用产品过程中最直接的感受,保险产品必须通俗易懂,业务流程简单。客户通过页面浏览、选择,就能确定自己想要的产品,险种选择、投保、接受电子保单等流程,在开放性强、透明度高的网络环境下,只有产品易于辨识、投保流程轻松、后期服务优良,才能使客户从选择、使用保险产品种获得良好的心理感受,才能提高保险产品的认可度。
(四)充分运用大数据开发个性化产品
大数法则是保险业科学经营的数理基础。互联网的发展为保险公司信息收集、数据分析和处理提供了极为便利的条件,充分利用大数据,保险公司可以对保险产品进行更精细、准确的定价。同时,还能够根据消费者的消费特征,对他们的消费行为进行预测,开发出个性化的保险产品。以车险为例,通过对车主进行分类,结合他们的消费习惯、车辆价值、事故概率,建立不同风险事故发生的概率模型和损失特性模型,设计有针对性的个性化产品。此外,还可以基于大数据在车险产品之外为不同类型的车主提供车辆风险管理方案,拓展保险服务的外延,提升保险服务。
摘要：互联网的迅速发展改变了人们的生活方式,也为我国保险业的发展提供了良好的契机,本文从我国互联网保险现状入手,结合互联网保险产品适销性进行深入分析,探讨互联网保险产品开发策略。
关键词：互联网,适销性,创新
参考文献
[1]郑祖军,金日超.互联网保险新业态下的保险产品开发[J].金融经济,2015(4).
[2]郭金龙.互联网保险发展新阶段[J].中国金融,2015(16).
[3]徐徐.互联网保险的效应困局与突破[J].中国保险,2015(3).
[4]陈劲.互联网大数据推动保险征信体系建设[J].上海保险,2014(11).
篇4：互联网产品推广计划
由此，有识之士纷纷发出“回归产品为王”的呐喊。产品固然是一切战略和营销的基石，但是，要想重返产品的核心本质，就必须在全新的环境下重新厘清“产品”到底是什么。
那些取得极大成功的所谓“爆品”有一个共同的现象：产品的概念已经呈现膨胀趋势，其内涵与外延的边界日渐模糊。甚至可以说，产品的外延日益渗入内涵之中。之所以会出现产品膨胀，最根本的原因就是技术壁垒日渐羸弱，同质化的产品极度过剩，要想让产品与众不同，在产品的内涵上很难打造出彩之处，只能是“功夫在诗外”，将竞争之火烧到产品的外延领域。
这不但是对身处互联网时代的商业决策者在商业理念上的重大挑战，也是他们在商业实战中必须掌握的重要规律。
褚橙、锤子与玫瑰
褚橙借力于本来生活网于2012年一炮走红，不少商业研究者都将其成功归因于产品本身的力量，也就是“产品为王”。
比如，黄铁鹰教授认为：“二流产品在美国在非洲是二流，在中国也是二流，互联网解决不了怎么把二流变成一流的问题，这点我是认准了。”他对褚橙开展案例研究后，最终的结论是：褚橙是种出来的！言下之意，褚橙绝不是营销做出来的。
针对其他人的褚橙网络营销成功论，黄教授还说，（褚橙在）互联网卖了个小头，弄了个大声音；传统渠道卖了个大头，弄了个小声音。他的依据是：2013年，褚橙在本来生活网卖了1500吨，而在传统水果销售渠道卖掉了8500吨。
再如，陈春花教授针对褚橙的成功提出，产品力就是产品的品质，是企业所有内在努力，是战略、技术、结构或者文化等所呈现出的载体。换言之，产品不够好，一切努力都难以有效。
这两位教授的观点显然是传统的产品观。
传统的营销4P（产品、渠道、价格和促销）泾渭分明，产品的内涵非常明确，就是指产品的本体（实体），而渠道、价格和促销只是产品的外延。
但是，人们热烈购买褚橙，真的只是因为这是一颗口感上佳、营养丰富的橙子吗？况且，褚橙的价格居高不下，不但远在国产的其他橙子之上，甚至比某些进口的橙子还要贵。难道就没有其他口感上佳、营养丰富的橙子了吗？
事实上，就在黄铁鹰教授举行的橙子口感盲测中，也发现有和褚橙口感不相上下的其他橙子。所以说，仅仅是产品实体的本身因素，并不足以确保褚橙畅销大江南北。
褚橙之所以受到高度认可，一个重要因素就是产品的内涵膨胀，囊括了实体之外的更多虚拟因素。
云南烟草大王褚时健跌宕起伏、大起大落的人生经历，尤其是他75岁后再度创业东山再起的传奇故事，足以让人排除对他的一切负面认知而集中在其老骥伏枥、壮志不已的奋斗精神上。而这一部分虚拟因素得以灌注产品本体（实体）之内，则得益于基于互联网思维的各种促销方式。
由此可知，人们购买的不仅仅是一个实体的橙子，而是同时购买了一种奋斗精神。从全新的互联网产品观来看，这两者是虚实结合、不可分割的一个整体。两者互为依存，互为支撑，从而推动了褚橙的热销。
这就是产品的外延内涵趋于一体化的进程。推而广之，我们可以归纳出，产品膨胀实质上就是将传统营销4P合而为一的过程，亦即渠道、价格和促销这3P从产品的外延，直接渗入产品这1P的内涵之中，融为一个不容分割的整体。
诸如褚橙这样的案例还有不少。
比如锤子手机。如果没有其主导者罗永浩此前多场“一个理想主义者的创业故事”的演讲带来的诸多粉丝和超高人气，锤子手机在一众手机中何以博得远超其本体价值（实体价值）的关注？又何以能比同等配置的其他机型高卖1000元？
很多锤粉之所以购买锤子手机，就是因为罗永浩说的“我不是为了输赢，我就是认真”。缺少了罗永浩所谓的“理想情怀”，锤子手机还剩下什么？
罗永浩在推出首款T1手机时，曾经放言：“TI手机如果低于2500元，我就是你孙子”“我特别反感有的手机厂商在新品上市时定一个高价，之后很快又会降价的做法。我们的这个价格会一直坚持整个产品周期，除非下一代产品上市了，前一代需要清理库存了，才有可能降价销售。”
但是，仅仅几个月后，锤子的3款手机均降价超过1000元。一向能言善辩的罗永浩在被打脸后反思：“我在网上经常说一些没有什么忌讳的话，作为企业负责人显然是不得体的。”于是，他决定管住自己的嘴巴，不再多说话。
从膨胀产品观的角度来看，罗永浩这样做之后，锤子手机作为一个产品就是不完整的欠缺品。锤子手机的未来前景如何，我们不妨拭目以待。
再如，线上花店Roseonly，凭借着“一生只送一人”的独特经营理念，一上线就成了火热潮牌。虽然Roseonly经营的是原产地为厄瓜多尔的高档玫瑰，但这一产品并不具备独特性，其他的经营者同样也可以进口同一品种的玫瑰。但是，当“一生只送一人”的理念注入产品本体后，Roseonly的产品就是独一无二的了。
还如，对于在拍摄过程中因车祸去世的主演保罗·沃克的怀念与回顾，也是《速度与激情7》这部绝唱般的影片不可或缺的一部分。
总之，像褚橙、锤子手机和Roseonly这样的产品之所以能成为互联网爆品，就在于将奋斗精神、理想情怀、爱情承诺这些虚拟因素注入了产品的实体之中而形成了产品膨胀。
不过，这种虚实合一的产品膨胀，还只是第一层次的产品膨胀。
第二层次的产品膨胀
如前所述，第一层次的产品膨胀是指营销的4P合一，但这4P都是基于企业或商家内部而言的。而第二层次的产品膨胀则是指内外合一的产品膨胀，即将外部力量导入产品的本体中来。
比如，IBM推出了一款针对实体零售店的增强现实型的App应用，用户只要将移动终端设备的摄像头对准货架上的商品，屏幕上就会在商品画面之外叠加虚拟的商品信息，比如价格以及购买者评论等。
在互联网时代，顾客被赋予了前所未有的话语权，购买者的评论正是话语权的体现。按照传统的观点，顾客的评价虽然是针对某一产品而发的，但显然和产品本体是完全区隔开来的。但是，在互联网时代，我们必须认识到，顾客或用户的评价也是产品不可或缺的一部分。我们必须将顾客的评论内化入产品的内涵之中，才有可能用全新的完整产品观来应对市场的竞争。
小米最初推出基于安卓的MIUI系统时，就充分利用了用户评价来提升MIUI的性能体验。小米在每个周五推出“橙色星期五”活动，发布最新一版的MIUI系统，吸引用户试用各种新开发的功能。然后，在下个星期二，收集用户反馈，从中得知用户最喜欢上一周发布的哪些功能，觉得哪些功能不够好，以及最期待哪些功能。据小米内部数据，MIUI发布4年内，共收集到上亿条用户反馈。这些带着体温的评价，不正是MIUI产品不可分割的一部分？如果没有这些及时、精准的反馈，MIUI又怎么能够引爆小米手机？
美国一家叫做C&A marketing的电子商务网站也是膨胀产品观的直接受益者。其独门绝技就是密切关注电商巨鳄亚马逊上的用户评价。当他们看到某个用户在亚马逊的一款音箱产品页面上抱怨说“如果这款音箱能够防水，淋浴时就能不受影响地听广播了”，顿时如获至宝，立即开发出了防水音箱，并将其投放市场，同时不间断地关注用户的反馈，加以改进，最终开创了防水音箱这个新的产品门类。显然，如果没有用户反馈，就根本不会有防水音箱这个产品。
总之，在第二层次产品膨胀中，产品不再是一个固化的物件，而是一个内外合一的动态过程。显而易见的是，在互联网时代，产品生命周期已经被粉丝生命周期所取代，静态不变的产品根本无法立足生存（关于粉丝生命周期的详细论述，参见本刊2014年12期《粉丝迷恋周期：小苹果的风刮走了》）。
而就无形的产品——服务而言，更加不是某一个有着明显时空边界的环节，而是一个延展的全流程。
最典型的例子就是电影和紧随其后的影评。这两者合一才是一个完整的电影产品。精彩到位的影评不但能鼓动其他观众前往影院，还能帮助更多的人了解、理解影片中的精妙之处或糟粕所在。
篇5：互联网产品推广计划
一般大家对产品经理中的“产品”的理解是一个具体的产品，比如一个实体的东西、软件、或服务。而我的理解是，任何东西或者事物都可以看作为一个产品，产品经理的工作和思维模式是知道如何做好一个东西或者一件事情。当你可以用产品经理的思维模式去思考工作的时候可能可以把工作做得更好。工作上遇到的很多问题都可以拆分成这几个部分：
• 目标（解决什么痛点，达到什么目的？）用户（谁会受到影响？）产品（做什么？）
准备工作（调研、思考、搜索、询问）条件（时间、资源）
工作要做的就是回答：“用户”使用什么样子的“产品” 才能达到“目标”？举个例子：公司想优化面试流程。背景：当前面试没有很具体的流程，每个面试官都问自己想问的问题，最后也不太确定候选人好不好。目标：
1.让面试效率更高 2.让筛选更精准 用户：面试官、应聘者
条件：尽量让面试者有好的体验；面试官不需要花太多额外时间 思考：1.要评估候选人，首先需要知道面试岗位具体会做什么；先确认每个岗位的预期
2.面试有好几轮，每个候选人都见所有人效率比较低 3.面试题目容易重复，需要统一一下面试题 产品（结论）=新的面试流程： 1.面试前所有面试官都同步岗位的预期 2.面试分几轮，每轮有明确的考察侧重点，从简单到难 3.当候选人结束每一轮面试后确定需不需要进入下一轮
不管什么岗位，你都需要使用一些产品思维来解决问题，也许能够事半功倍。
我是齿轮易创，一家由顶尖风险机构投资的技术服务提供商，目前已为亚马逊、印象笔记、中国移动、中国南航等跨国企业提供了定制技术服务，也为咪蒙、定制狮、inDeco等中小型企业客户进行了服务支持。累计服务500+企业，行业口碑良好，新客户一部分来源老客户自发口碑背书推荐。
我们不仅仅提供技术开发支持，更重要的是提供产品咨询。通过分析客户的需求，给予全方位的产品方案。我们为包括全国交通第一律所元甲律所在内的法律、电商、医疗等20+行业提供过定制CRM系统。我们的服务内容包括但不限于Web端官网及业务系统、APP、小程序、H5等。
具体信息可以搜索齿轮易创官网，如有需求请在官网右上角提交需求或右下角和我们在线交流，工作时间及时回复。
篇6：互联网产品推广计划
为什么要谈，其实开始使用互联网，我就没有停止过对其功用的探索。这么多年随着成长，对互联网的需求角度变化也巨大。曾经想归纳我所有提出过的点子，然后标明我何时何地进行了尝试，抑或标明何时由何人实现了我的想法，结果如何。我只想说，起我没停止过互联网的产品创新研究，那么今天为什么要谈，因为环境所迫。所处环境掀起创新风潮，甚至是纳入本职工作，那么我谈这个话题，也就是为了表态。
创新就是想办法，想办法是因为遇到问题，遇到问题是因为我们要做某事。工业创新极具目的性，提升竞争力，降低成本，提升性能，缩短时间，为此设置了研发部门，做创新。好的，我们的目的是什么，明确了么?为了增加利润，为了出成绩，为了扩大影响力，这些跟产品创新没有什么必然联系。
有一个目的可以提，作为解决大多数互联网用户需求的门户网站，要致力于提供下一种解决最广泛用户需求的产品模式。但这个目的不敢做，泛大空，可能是个探索的无底洞。那么之于门户网站，还能有别的产品目的?例如推出中小型游戏或社交产品以获得短期利润?就例如B2C?那么把目的串起来，通过为网民提供最广泛的需求解决方案，进而产生价值，
好的，那么无非做两件事，一是提供需求解决方案，二是 ，或者两件事一起做。除此之外的事情做不做?例如为创新而创新，为部门存在意义而创新，为个人发展而创新，为夺取资源而创新。这些对于整个公司而言是不该成为创新驱动的，而且很可能是在做无用功的。这世界肯定存在无心插柳，但若你的出发点错了，你的事就很可能错了。那么作为求真务实的个体，我可以选择不这么做么?当然不。
但我当然会去做创新，包括文档改进，工作方式转换，流程优化，沟通方式调整，时间点控制等等。而既然组织鼓励产品创新，个人也热衷于此，那么当然义不容辞。因为是在既定环境和既定大框架的人员储备上做思考，就要考虑环境优势和技术优势，那产品广度和深度就都有了限制，那么目标已经非常明确了。但还是有特别状况，例如为应付上级压力而创新，为制造工作量饱和度而创新，为满足个人喜好而创新，为满足特别人喜好而创新，以及跟风等等。这最后还是要谈出发点，要跟门户网站价值观相符，通过为网民提供最广泛的需求解决方案，进而产生价值。
篇7：互联网产品推广计划
第一，什么是产品?
产品，就是生产的物品。一切凝聚了人类劳动的物品，都可以称为产品。如果再增加了一定的创意，情怀，付诸了更多的心血，就是作品了。所以，与其说产品，不如说作品。
产品的功利性太强，太理性了，让人联想到工业流水线。作品，是有关审美的，是有关情怀的，是有故事情节的，是一个人哲学思考的直观体现。相比较而言，我更喜欢作品，而不喜欢产品。
要把产品当成作品、艺术品去创造。把他当成是自己的孩子，自己创造的事物。你熟悉其每一个细节，每一段经历，你看着他从无到有，慢慢成长。
雕琢一个产品，也和个人的学习一样，要如切如磋如琢如磨。
第二，什么是产品经理?
把一款产品打造出来的人，就是产品经理。产品的总策划师，设计师，就是产品经理。
同样的，既然产品是作品，是艺术品，那么产品经理，就应该是艺术家，设计师。
产品经理不是一个干巴巴地梳理需求的人，也不是对接协调设计、研发、测试、运营的人，他是整个产品的核心，他要思考产品的每一个细节，每一条脉络。
产品经理是艺术家。对自己的作品负责。
第三，产品经理和产品是什么关系?
是相互成就的关系。产品经理成就了产品，产品也成就产品经理。就像艺术大师成就了艺术品，最后艺术品也成就艺术家一样。
天才的佐证是作品，而不是天赋或潜能。产品经理也一样。作品不是从属于产品经理的，作品有其独立的生命体。就像我们生下一个孩子，不能说这孩子就是自己的，他有他自己的生命，他有自己的意志。
你要尊重你的作品。这样，你的作品才会尊重你。
从某种意义上讲，产品是产品经理的化身。整个产品，体现的是创作者的价值观、世界观、审美情趣、人文素养、言说技巧。
产品经理通过产品，和用户对话。就像电影导演通过电影和观众对话、音乐家通过音乐和听众对话、作家通过文字和读者对话一样。
第四，我们该怎样做产品?
找到解决问题更好的办法。这是我做产品的思路。
首先要确定，我们要解决的问题是什么。问题就是机会，产品是通过解决问题体现其价值的。
其次，要找到更好的解决办法。所谓更好，一方面是说对用户而言，体验更好;另一方面是说，我们做的效率更高。
通过创新，高效地、优雅地解决问题，是我做产品的思路。
我们身边总是充斥着各式各样的问题，各式各样的抱怨。这些抱怨就是我们的机会。因为这些抱怨很多，我们不可能全部都去解决，所以，就要有选择性地抉择。
选择什么样的问题呢?
要选择痛点很痛、困扰用户最多的问题;要选择目前的生产力能解决的问题。
只盯问题不想方案，是自不量力;只出方案不看问题，是无头苍蝇。
需求是确切的，痛点是真切的，解决方案是高效的，用户体验很好，这事就值得做。
要不要考虑竞争对手呢?可以适当考虑，但是不要过分考虑。始终盯着用户，才是好的思路。
第五，怎样运营产品?
做最好的产品，就是最好的运营。让用户口碑相传，就是运营。
好产品是运营的前提。
运营无非是获取更多用户，提升用户活跃度。产品是内容，找到合适的渠道，推出去。
篇8：互联网产品推广计划
一、电子商务平台在林产品交易中的应用现状
电子商务平台将供应链上各成员结合在一起, 其作为一种独立的信息交流平台, 是促进买卖双方沟通交流与长期合作的重要桥梁。其关系如图1 所示。
国家和政府大力支持电子商务平台的建设, 鼓励电子商务平台走向林业企业, 并在2013 年, 出台关于“电商换市”的实施意见。可见电商平台的重要性, 然而, 在腾讯、新浪、网易等大型网站的搜索林产品电子商务平台数结果均为0, 使消费者找不到相应的平台进入入口, 看不到林产品的相关信息, 会丧失许多林产品交易机会, 大大阻碍了林业企业的发展。在最具影响力的几个门户网站上的搜索结果引人深思。
二、林产品电子商务平台的推广
(一) 面向林业企业的推广
对于林业企业来讲, 增加了许多林产品贸易机会, 降低了相应的交易成本, 提高了林产品流通效率。
传统的林产品宣传方式, 不仅需要大量工作人员体力上的消耗, 而且覆盖面太过狭窄。企业向网络消费者提供多功能的信息检索机制, 极大地促进了林业企业的知名度。由于林业企业大都地处偏远林区, 受经济基础、区域环境、技术条件等限制, 大多林业企业都缺乏对电子商务的了解, 且信息化建设水平低下, 缺乏专门的网络技术人员, 条件的限制使其很少尝试甚至并未尝试过信息开发运作。除此之外, 与电子商务平台合作或建立自己的门户网站会有巨大的成本支出, 种种要素的存在使其并不知网络平台能否给其带来效益。基于此, 电子商务平台首先要让林业企业了解电子商务交易平台帮助会员产品的方式, 宣传其优势, 让林企相信其中的好处。林木的生命周期比较长, 且易受自然条件的影响, 交易中所牵涉的供应链成员较多, 使生产销售信息无法及时传达, 信息的不对称导致林产品产销不平衡, 积压大量库存, 无疑增加林业企业成本。林业企业在因特网上建立自己的网站或与第三方电子商务平台建立长久合作关系, 适时发布林产品的广告信息并及时更新, 使客户及时看到自己感兴趣的信息。网络交易平台使林产品信息的普及度得到极大扩展, 可以达到企业与客户直接在线交流的目的, 企业通过了解客户, 按需生产, 减少库存积压带来的成本, 同时拉近企业与用户之间的距离。传统的林业企业交易是进行实物的交易, 客户与企业建立纸面文件, 这就需要大量人力物力, 且在文件流转过程中可能会产生大量的时间消耗, 由于林产品生产周期长, 受季节影响大, 不必要的时间浪费会带来隐形巨大损失, 而利用网络平台可大大减少时间浪费。通过电子商务平台在线交流, 林业企业与客户可实现双向信息交流。此外, 通过网络平台, 企业与客户进行一对一的交流, 在为客户提供最好服务的同时充分了解客户的需求, 通过客户反馈的信息与要求, 根据消费者的需要改变自身产品。网上交易不受时间以及空间的限制, 销售数量的巨大是可想而知的, 林业企业的知名度也会大大提升。在这个还未成熟的电子商务平台应用中, 林业企业在此领域内的发展空间是非常大的, 要抢占先机, 与电子商务交易平台构建合作伙伴关系, 打破传统的销售方式, 注重企业的长远发展。
(二) 面向林产品广大消费者的推广
1.把握林产品的多样性和差异性的特点
如何让广大消费者和林业企业在搜索引擎中发现自己的林产品电子商务平台是最重要的。在如今访问量高的搜索引擎中键入平台链接, 确定平台的关键词, 除此之外, 在相关页面上穿插动态图片以及相关视频, 力图达到广泛宣传的效果, 让自己的品牌被广大消费者所熟知, 增加被搜索的频率。林产品属于社会商品的范畴, 它的服务对象涉及社会生产生活的方方面面。由于林产品种类繁多, 消费者在种类繁多的林产品中挑选自己所需产品无疑工作量很大, 这就需要林产品销售平台进一步细分市场, 为合作林业企业设立专栏, 分门别类的建立不同类型的林产品进入通道, 使消费者一目了然的发现自己需要的系列产品, 并在系列产品下查看自己所需产品, 消费者更有针对性的观看自己所需商品, 而不是在大量林产品中漫无目的的浏览。
2.通过各种媒介宣传林产品电子商务平台
由于电子商务刚刚进入林产品销售领域, 所以大多数网民对林产品电子商务了解不多, 甚至不知道林产品电子商务平台已进入中国林产品交易市场, 这就需要电子商务交易平台大力宣传自己的品牌, 通过网络、电视、广播、媒体或者采购刊物与展会等方式进行宣传。具体的首先通过网络, 建立链接性广告, 最好可以在网页上穿插一些动态图片或小视频以达到宣传的效果。这是一个正处于发展阶段的项目, 在这个重要时期集中投放电视广告, 通过电视让广大消费者多多了解林产品电子商务平台。除此之外, 在一些知名报纸上刊登相关信息, 电子商务刚刚起步, 搭配一些比较传统的方式宣传林产品电子商务平台是必要的。
三、发展林产品网上交易平台的几点建议
林产品电子商务平台的发展, 与电子商务平台本身、林业企业、广大消费者三者息息相关。首先平台需要得到林业企业与消费者的认可, 网站平台的设计要满足供需企业的交流和用户之间, 用户与网站之间的交流, 平台可为用户建立社区, 相关论坛, 留言板等。平台内容的设计要独特, 具有创新性。把握网站设计的整体结构, 包括版式, 布局, 色彩, 图片, 动画, 声音等。内容的编排, 要吸引整个供应链的成员, 从而促成巨大的林产品交易。电子商务网上交易平台的发展离不开政府的大力支持。一方面, 政府要引导林业企业发展林产品电子商务, 出台相应政策, 制定相应的法律法规, 为林业企业以及广大消费者创造安全良好的电子商务交易环境。另一方面, 网络基础设施不够完善, 使用成本偏高, 这也是大多林业企业还停留在传统营销方式的重要原因, 政府要鼓励林业企业开展网络交易平台, 尽快完善网络基础设施的建设, 降低网络使用成本, 在资金上给予支持。
当今我国林业企业信息化程度还比较低, 发展进程也比较缓慢, 为了加快林业企业的信息化建设, 企业领导要把信息化建设作为企业长远的发展目标, 集中多方力量, 推进企业信息化进程为发展林产品电子商务交易打下基础。不仅如此, 林业企业要更新观念, 可尝试在资金允许的范围内建立属于自己企业的门户网站, 结交商友, 与商友相互收藏, 建立友情链接, 提高店铺的知名度以及曝光度。再次, 专业第三方电子商务交易平台应抓住所适合网上交易的林产品特点, 针对不同林产品特点, 开展不同的网上营销策略。
四、结论
根据电子商务在各个领域的发展状况来看, 电子商务在其他领域的应用要比在林产品交易中的应用要好得多, 并且大多数的林产品电子商务平台的宣传效果并未达到预期, 电子商务在林产品交易领域的应用不是很多, 已有的应用也不是很成功, 近年来研究人员在这方面的研究也相对较少且不够深入, 本研究基于林产品的特性, 分析将电子商务引进林产品交易的可行性, 制定出发展林产品电子商务的相关策略, 希望可以促进电子商务快速的融入林业领域。
参考文献
[1]国家统计局.中国统计年鉴[J].中国统计出版社, 2015.
[2]于晗, 扬长峰, 尹方圆.林产品电子商务平台推广策略研究[J].林业经济问题, 2010:30 (2) :156-160.
[3]石焱, 陈双, 陈圣林.论电子商务技术在林产品交易中的应用[J].中国林业产业, 2011:52-54.
篇9：互联网产品推广计划
【关键词】互联网+时代：产品：市场营销：市场推广
一、对“互联网+”时代的认识
“互联网+”是2015年国务院总理李克强在十二届全国人大三次会议的工作报告中提出的。“互联网+”简单来说，就是互联网加上一个传统的行业，也就是运用网络信息技术，借助于互联网平台将互联网和包括传统行业在内的所有行业都有效的结合在一起，在新的时代和领域中创造出一种新的发展形态。“互联网+”代表了一种新的经济形态，它是将互联网的成果与经济社会的各个领域都融合在一起，从而进一步的提升经济的生产力和创造力。随着网络技术的进一步发展，网络信息技术被应用到各个生产领域和行业中，这也宣告了“互联网+”时代的到来。互联网不再只是一个工具，它是一个物质和信息交融的物联网，互联网的逐步演进改变了它的角色和地位，从产品的设计，到产品的生产，再到销售和售后，这一系列的流程都通过互联网进行全新的改造，“互联网+”时代的到来逐渐消除了生产和消费者之间的鸿沟。
二、互联网+时代下的消费特征
在网络时代消费者的消费特征主要表现为五个方面：一是消费者选择的自主权，网络时代的消费者往往拥有自主的选择权，这种追求个性化和自主化的消费行为在互联网信息技术的迅速发展中得以实现，企业如何利用消费者的心理使产品在第一时间吸引消费者，这也成了网络营销的关键。二是消费者选择的个性化，网络时代下消费者越来越追求产品的个性化，这就要求企业在进行网络营销时要注重将产品的外形和性能直观的展现给消费者，消费者对产品个性化的选择也将给网络营销市场带来更多的机遇。三是消费者选择的多样化，各个商家和大型企业利用互联网平台构建自己的网络商城，网络商城的产品随着各个商家的加入开始丰富化和多样化，这样一来消费者的选择就可以有很多种。四是消费者选择的效用性，消费者在追求产品外形的同时也会关注其性能，也就是實用效果，由于网络消费没有时间和地域的限制，可以随便挑选任何产品，这就给消费者带来了便利，他们可以通过货比三家挑选出物美价廉的商品。
三、互联网产品的市场营销与市场推广策略
1.互联网+时代下产品的市场营销创新策略
（1）建立产品品牌概念
网络市场上产品的多样和繁杂会使消费者在消费的过程中会犹豫不决，这时候消费者就会从产品的品牌影响力以及功能等方面考虑，因此在网络营销中品牌的创建和信誉度的保证是企业取得长远发展的关键，在互联网产品进行市场营销的过程中，要注重产品的外观、性能、价格等等，经营者要以良好的信誉保证产品的质量，为消费者提供最好的产品和最好的售后服务，进一步的提高产品的知名度，形成一个品牌概念，为企业的长远发展打下坚实的基础。
（2）产品价格策略的创新
在互联网时代的发展下，企业的竞争在不断地增大，因此在制定价格策略的时候，不应该再以生产成本作为基础，而应该根据市场的发展趋势，以顾客所能接受的成本基础作为产品的定价。这种价格的测定方法在以往是很难实现的，但在互联网时代是很容易实现的，消费者咳哟通过网络提出自己所能接受价格浮动范围，企业根据消费者的意愿提供产品的设计和生产方案供消费者选择，经过消费者认同之后进行产品的生产和销售。这种方法可以在有限的范围内满足消费者对产品价格和性能的要求，也可以促进企业长远的发展。
2.互联网+时代下产品的市场推广策略
（1）建立产品的官方网站
企业建立产品的官方网站，可以更好的树立企业的信誉和形象，使网络产品规避诚信和安全问题的影响，还可以促进顾客与企业之间的有效沟通，在官方网站对产品做充足的宣传和推广，久而久之就会使顾客形成一种对产品的认可度和信任度，会更好的促进产品的网络宣传和市场推广效用，降低企业的成本支出，使企业的无形资产不断地增值，企业还要注重官方网站整体的设计和可操作性，更加吸引顾客的关注度。
（2）利用直销功能促进产品推广
网络的直销功能可以直接为企业带来利润和收益，它是网络营销的重要方式，通过知名的电子商务平台实施产品的网上销售，不仅可以提高产品的知名度，还可以为商家节约更多的成本，此外企业还可以通过论坛或者个人博客等方式进行产品的推广宣传，将网络直销与官网的营销有效结合起来，达到更好的营销效果。
四、结束语
互联网之所以称为一个时代是由于它改变了人与信息之间关系，使人成为信息的主导者，改变了人类社会的各种结构关系，也使商业模式得到了巨大的改变。企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，就要需求一种新的网络营销模式，在合理的网络营销模式下进行有效的品牌推广，使企业的未来拥有更为广阔的发展空间。