部门开会通知模板(精选14篇)
篇1:部门开会通知模板
通知
请各团支部组织纪检委员于本周三(10月10日)中午11:40在2105教室开会。
望相互通知,准时勿误。
共青团湖北民族学院预科教育学院委员会
组织纪检部
2012年10月8日
通知
请各班学习委员于本周三(10月10日)中午11:40在2105教室开会。
望相互通知,准时勿误。
湖北民族学院预科教育学院学生会
学风建设部
2012年10月8日
篇2:部门开会通知模板
部门开会的通知【1】
××××(主送单位):
定于×月×日×时,由×××主持,在××××(地点)召开××××××会议。会议主要内容(议题)是××××××,请××××××参加。
请于×月×日前将参会人员名单(车号)报××××(凭会议通知进大门)。
联系人:×××
电 话:××××、××××(传真)
(印章)
××××年×月×日
部门开会的通知【2】
各科室、处属各单位 :
为贯彻落实上级会议精神,总结回顾20xx年工作,安排部署20xx年工作,经研究,决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会,现将有关事项通知如下;
一、会议时间
20xx年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00
二、会议地点
管理处四楼会议室
三、会议议程
1、通报全省高速公路运营管理大检查情况
2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定
3、成小原处长做管理处工作报告
4、职工迎春联欢会
四、参加人员
1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。
2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。
3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。
五、会议要求
1、各参会代表请于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入场。
2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车,按时参会。
联系人;xx 电话;0393-----820
2二xx年二月一日
部门开会的通知【3】
××××(主送单位):
为了××××××(目的),根据××××××(依据),××××(主办单位)定于××××年×月×日在××××(地点)召开××××××会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:××××××。
二、参会人员:××××××。
三、会议时间、地点:××××××。
四、其他事项:
(一)请与会人员持会议通知到××××××报到,××××××(食宿费用安排)。
(二)请将会议回执于××××年×月×日前传真至××××(会议主办或承办单位)。
(三)××××××(其他需提示事项,如会议材料的准备等)。
(四)联系人及电话:××× ××××
(印章)
××××年×月×日
部门开会的通知【4】
中心全体干部职工:
经中心领导班子研究,决定于4月17日召开健康教育培训工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议地点:交易中心三楼会议室
二、会议时问:4月17日下午3:00;
三、参加对象;全体干部职工;
四、会议内容:动员干部职工积极参加健康教育培训;
请安排好工作,准时与会.包头市建设工程交易中心
篇3:部门开会通知模板
为了全面推进预算绩效管理工作,进一步规范中央部门预算绩效目标管理,提高财政资金使用效益,根据 《中华人民共和国预算法》、 《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》 ( 国发 〔2014〕45号) 等有关规定,我们制定了 《中央部门预算绩效目标管理办法》。现予印发,请遵照执行。
附件: 中央部门预算绩效目标管理办法
财政部
2015 年 5 月 21 日
附件:中央部门预算绩效目标管理办法
第一章总则
第一条为了进一步加强预算绩效管理,提高中央部门预算绩效目标管理的科学性、规范性和有效性,根据 《中华人民共和国预算法》、 《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》 ( 国发 〔2014〕45号) 等有关规定,制定本办法。
第二条绩效目标是指财政预算资金计划在一定期限内达到的产出和效果。
绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等的重要基础和依据。
第三条本办法所称绩效目标:
( 一) 按照预算支出的范围和内容划分,包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门 ( 单位) 整体支出绩效目标。
基本支出绩效目标,是指中央部门预算中安排的基本支出在一定期限内对本部门 ( 单位) 正常运转的预期保障程度。一般不单独设定,而是纳入部门 ( 单位) 整体支出绩效目标统筹考虑。
项目支出绩效目标是指中央部门依据部门职责和事业发展要求,设立并通过预算安排的项目支出在一定期限内预期达到的产出和效果。
部门 ( 单位) 整体支出绩效目标是指中央部门及其所属单位按照确定的职责,利用全部部门预算资金在一定期限内预期达到的总体产出和效果。
( 二) 按照时效性划分,包括中长期绩效目标和年度绩效目标。
中长期绩效目标是指中央部门预算资金在跨度多年的计划期内预期达到的产出和效果。年度绩效目标是指中央部门预算资金在一个预算年度内预期达到的产出和效果。
第四条绩效目标管理是指财政部和中央部门及其所属单位以绩效目标为对象,以绩效目标的设定、审核、批复等为主要内容所开展的预算管理活动。
第五条财政部和中央部门及其所属单位是绩效目标管理的主体。
第六条绩效目标管理的对象是纳入中央部门预算管理的全部资金。
第二章绩效目标的设定
第七条绩效目标设定是指中央部门或其所属单位按照部门预算管理和绩效目标管理的要求, 编制绩效目标并向财政部或中央部门报送绩效目标的过程。
绩效目标是部门预算安排的重要依据。未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目库管理,也不得申请部门预算资金。
第八条按照 “谁申请资金,谁设定目标” 的原则,绩效目标由中央部门及其所属单位设定。
项目支出绩效目标,在该项目纳入中央部门项目库之前编制,并按要求随同中央部门项目库提交财政部; 部门 ( 单位) 整体支出绩效目标, 在申报部门预算时编制,并按要求提交财政部。
第九条绩效目标要能清晰反映预算资金的预期产出和效果,并以相应的绩效指标予以细化、 量化描述。主要包括:
( 一) 预期产出,是指预算资金在一定期限内预期提供的公共产品和服务情况;
( 二) 预期效果,是指上述产出可能对经济、 社会、环境等带来的影响情况,以及服务对象或项目受益人对该项产出和影响的满意程度等。
第十条绩效指标是绩效目标的细化和量化描述,主要包括产出指标、效益指标和满意度指标等。
( 一) 产出指标是对预期产出的描述,包括数量指标、质量指标、时效指标、成本指标等。
( 二) 效益指标是对预期效果的描述,包括经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、 可持续影响指标等。
( 三) 满意度指标是反映服务对象或项目受益人的认可程度的指标。
第十一条绩效标准是设定绩效指标时所依据或参考的标准。一般包括:
( 一) 历史标准,是指同类 指标的历 史数据等;
( 二) 行业标准,是指国家公布的行业指标数据等;
( 三) 计划标准,是指预先制定的目标、计划、预算、定额等数据;
( 四) 财政部认可的其他标准。
第十二条绩效目标设定的依据包括:
( 一) 国家相关法律、法规和规章制度,国民经济和社会发展规划;
( 二) 部门职能、中长期发展规划、年度工作计划或项目规划;
( 三) 中央部门中期财政规划;
( 四) 财政部中期和年度预算管理要求;
( 五) 相关历史 数据、行业标准、计划标准等;
( 六) 符合财政部要求的其他依据。
第十三条设定的绩效目标应当符合以下要求:
( 一) 指向明确。绩效目标要符合国民经济和社会发展规划、部门职能及事业发展规划等要求,并与相应的预算支出内容、范围、方向、效果等紧密相关。
( 二) 细化量化。绩效目标应当从数量、质量、成本、时效以及经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、满意度等方面进行细化,尽量进行定量表述。不能以量化形式表述的,可采用定性表述,但应具有可衡量性。
( 三) 合理可行。设定绩效目标时要经过调查研究和科学论证,符合客观实际,能够在一定期限内如期实现。
( 四) 相应匹配。绩效目标要与计划期内的任务数或计划数相对应,与预算确定的投资额或资金量相匹配。
第十四条绩效目标申报表是所设定绩效目标的表现形式。其中,项目支出绩效目标涉及内容的相关信息,纳入项目文本中,通过提取信息的方式以确定格式 ( 详见附1) 生成; 部门 ( 单位) 整体支出绩效目标,按照确定格式和内容 ( 详见附2) 填报,纳入部门预算编报说明中。
第十五条绩效目标设定的方法包括:
( 一) 项目支出绩效目标的设定 。
1. 对项目的功能进行梳理,包括资金性质、 预期投入、支出范围、实施内容、工作任务、受益对象等,明确项目的功能特性。
2. 依据项目的功能特性,预计项目实施在一定时期内所要达到的总体产出和效果,确定项目所要实现的总体目标,并以定量和定性相结合的方式进行表述。
3. 对项目支出总体目标进行细化分解,从中概括、提炼出最能反映总体目标预期实现程度的关键性指标,并将其确定为相应的绩效指标。
4. 通过收集相关基准数据,确定绩效标准, 并结合项目预期进展、预计投入等情况,确定绩效指标的具体数值。
( 二) 部门 ( 单位) 整体支出 绩效目标 的设定。
1. 对部门 ( 单位) 的职能进行梳理,确定部门 ( 单位) 的各项具体工作职责。
2. 结合部门 ( 单位) 中长期规划和年度工作计划,明确年度主要工作任务,预计部门 ( 单位) 在本年度内履职所要达到的总体产出和效果,将其确定为部门 ( 单位) 总体目标,并以定量和定性相结合的方式进行表述。
3. 依据部门 ( 单位) 总体目标,结合部门 ( 单位) 的各项具体工作职责和工作任务,确定每项工作任务预计要达到的产出和效果,从中概括、提炼出最能反映工作任务预期实现程度的关键性指标,并将其确定为相应的绩效指标。
4. 通过收集相关基准数据,确定绩效标准, 并结合年度预算安排等情况,确定绩效指标的具体数值。
第十六条绩效目标设定程序为:
( 一) 基层单位设定绩效目标。申请预算资金的基层单位按照要求设定绩效目标,随同本单位预算提交上级单位; 根据上级单位审核意见, 对绩效目标进行修改完善,按程序逐级上报。
( 二) 中央部门设定绩效目标。中央部门按要求设定本级支出绩效目标,审核、汇总所属单位绩效目标,提交财政部; 根据财政部审核意见对绩效目标进行修改完善,按程序提交财政部。
第三章绩效目标的审核
第十七条绩效目标审核是指财政部或中央部门对相关部门或单位报送的绩效目标进行审查核实,并将审核意见反馈相关单位,指导其修改完善绩效目标的过程。
第十八条按照 “谁分配资金,谁审核目标”的原则,绩效目标由财政部或中央部门按照预算管理级次进行审核。根据工作需要,绩效目标可委托第三方予以审核。
第十九条绩效目标审核是部门预算审核的有机组成部分。绩效目标不符合要求的,财政部或中央部门应要求报送单位及时修改、完善。审核符合要求后,方可进入项目库,并进入下一步预算编审流程。
第二十条中央部门对所属单位报送的项目支出绩效目标和单位整体支出绩效目标进行审核。
有预算分配权的部门应对预算部门提交的有关项目支出绩效目标进行审核,并据此提出资金分配建议。经审核的项目支出绩效目标,报财政部备案。
第二十一条财政部根据部门预算审核的范围和内容,对中央部门报送的项目支出绩效目标和部门 ( 单位) 整体支出绩效目标进行审核。对经有预算分配权的部门审核后的横向分配项目的绩效目标,财政部可根据需要进行再审核。
第二十二条绩效目标审核的主要内容:
( 一) 完整性审核。绩效目标的内容是否完整,绩效目标是否明确、清晰。
( 二) 相关性审核。绩效目标的设定与部门职能、事业发展规划是否相关,是否对申报的绩效目标设定了相关联的绩效指标,绩效指标是否细化、量化。
( 三) 适当性审核。资金规模与绩效目标之间是否匹配,在既定资金规模下,绩效目标是否过高或过低; 或者要完成既定绩效目标,资金规模是否过大或过小。
( 四) 可行性审核。绩效目标是否经过充分论证和合理测算; 所采取的措施是否切实可行, 并能确保绩效目标如期实现。综合考虑成本效益, 是否有必要安排财政资金。
第二十三条对一般性项目,由财政部或中央部门结合部门预算管理流程进行审核,提出审核意见。
对社会关注程度高、对经济社会发展具有重要影响、关系重大民生领域或专业技术复杂的重点项目,财政部或中央部门可根据需要将其委托给第三方,组织相关部门、专家学者、科研院所、 中介机构、社会公众代表等共同参与审核,提出审核意见。
第二十四条对项目支出绩效目标的审核, 采用 “项目支出绩效目标审核表” ( 详见附3) 。 其中,对一般性项目,采取定性审核的方式; 对重点项目,采取定性审核和定量审核相结合的方式。
部门 ( 单位) 整体支出绩效目标的审核,可参考项目支出绩效目标的审核工具,提出审核意见。
第二十五条项目支出绩效目标审核结果分为 “优”、 “良”、 “中”、 “差”四个等级,作为项目预算安排的重要参考因素。
审核结果为 “优”的,直接进入下一步预算安排流程; 审核结果为 “良”的,可与相关部门或单位进行协商,直接对其绩效目标进行完善后, 进入下一步预算安排流程; 审核结果 为 “中” 的,由相关部门或单位对其绩效目标进行修改完善,按程序重新报送审核; 审核结果为 “差” 的,不得进入下一步预算安排流程。
第二十六条绩效目标审核程序如下:
( 一) 中央部门及其所属单位审核。中央部门及其所属单位对下级单位报送的绩效目标进行审核,提出审核意见并反馈给下级单位。下级单位根据审核意见对相关绩效目标进行修改完善, 重新提交上级单位审核,审核通过后按程序报送财政部。
( 二) 财政部审核。财政部对中央部门报送的绩效目标进行审核,提出审核意见并反馈给中央部门。中央部门根据财政部审核意见对相关绩效目标进行修改完善,重新报送财政部审核。财政部根据绩效目标审核情况提出预算安排意见, 随预算资金一并下达中央部门。
第四章绩效目标的批复、调整与应用
第二十七条按照 “谁批复预算,谁批复目标”的原则,财政部和中央部门在批复年初部门预算或调整预算时,一并批复绩效目标。原则上, 中央部门整体支出绩效目标、纳入绩效评价范围的项目支出绩效目标和一级项目绩效目标,由财政部批复; 中央部门所属单位整体支出绩效目标和二级项目绩效目标,由中央部门或所属单位按预算管理级次批复。
第二十八条绩效目标确定后,一般不予调整。预算执行中因特殊原因确需调整的,应按照绩效目标管理要求和预算调整流程报批。
第二十九条中央部门及所属单位应按照批复的绩效目标组织预算执行,并根据设定的绩效目标开展绩效监控、绩效自评和绩效评价。
( 一) 绩效监控。预算执行中,中央部门及所属单位应对资金运行状况和绩效目标预期实现程度开展绩效监控,及时发现并纠正绩效运行中存在的问题,力保绩效目标如期实现。
( 二) 绩效自评。预算执行结束后,资金使用单位应对照确定的绩效目标开展绩效自评,分别填写 “项目支出绩效自评表”( 详见附4) 和 “部门 ( 单位) 整体支出绩效自评表” ( 详见附5) ,形成相应的自评 结果, 作为部门 ( 单位 ) 预、决算的组成内容和以后年度预算申请、安排的重要基础。
( 三) 绩效评价。财政部或中央部门要有针对地选择部分重点项目或部门 ( 单位) ,在资金使用单位绩效自评的基础上,开展项目支出或部门 ( 单位) 整体支出绩效评价,并对部分重大专项资金或财政政策开展中期绩效评价试点,形成相应的评价结果。
第三十条中央部门应按照有关法律、法规要求,逐步将有关绩效目标随同部门预算予以公开。
第五章附则
第三十一条各部门可根据本办法,结合实际制定本部门具体绩效目标管理办法和实施细则, 报财政部备案。
第三十二条此前关于中央部门预算绩效目标管理的规定与本办法不一致的,适用本办法。
第三十三条本办法由财政部负责解释 。
第三十四条本办法自印发之日起施行 。
附1 - 1: 项目支出绩效目标申报表 ( 生成表) ( 略)
附1 - 2: 项目支出绩效目标申报表内容说明 ( 略)
附2 - 1: 部门 ( 单位) 整体支出绩效目标申报表 ( 略)
附2 - 2: 部门 ( 单位) 整体支出绩效目标申报表填报说明 ( 略)
附3 - 1: 项目支出绩效目标审核表 ( 一般性项目) ( 略)
附3 - 2: 项目支出绩效目标审核表 ( 重点项目) ( 略)
附3 - 3: 项目支出绩效目标审核表填报说明 ( 略)
附4: 项目支出绩效自评表 ( 略)
附5: 部门 ( 单位) 整体支出绩效自评表 ( 略)
附6: 中央部门预算绩效目标管理流程图
篇4:部门开会通知模板
《通知》指出,各地要按照“科教兴农、人才强农、新型职业农民固农”的战略要求,坚持立足产业、政府主导、多方参与、注重实效的原则,以服务现代农业产业发展、服务新型农业经营主体发育、服务重大工程项目需要为导向,大力培育新型职业农民。2014年重点抓好三项任务。一是探索建立培育制度。加快建立“三位一体、三类协同、三级贯通”的新型职业农民培育制度,提高培育工作的针对性、规范性和有效性。二是开展示范培育。遴选2个省、14个示范市和300个示范县,作为新型职业农民培育重点示范区,发挥其示范带动作用。三是建立健全培训体系。建立健全以农业广播电视学校为主体的新型职业农民教育培训体系,整合各类资源,形成培育新型职业农民的强大合力。
《通知》强调,要由培训向培育转变,由办班向育人转变。一是创新培育机制。突出需求导向,开展全产业链培养和后续跟踪服务。二是创新培育模式。实行“分段式、重实训、参与式”培育模式,根据农业生产周期和农时季节分段安排课程,强化分类指导,大力推行农民田间学校、送教下乡等培训模式,提高参与性、互动性和实践性。三是创新培育内容。按照农民实际需求开展摸底调查,课程设置适应农民特点和学习规律,教学实践活动形式多样,注重针对性、实用性和规范性。四是创新培育手段。适应现代远程在线教育发展趋势,充分利用现代化、信息化手段开展新型职业农民在线教育培训、移动互联服务、在线信息技术咨询、全程跟踪管理与考核评价等,开通新型职业农民网络课堂。
《通知》要求各地加强组织领导,规范资金使用,加强项目监管,注重宣传引导,加快建立新型职业农民培育制度,培养新型职业农民队伍,促进现代农业新发展迈上新台阶。
(本刊根据中国政府网内容整理)
篇5:部门开会发言稿
大家好!
今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢xxx给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!
说到开会,这是我们从事的行业性质决定的,我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。
饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么?“招的没有跑的快。”从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。
“一室不扫,何以扫天下。”任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。
对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。
宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。
面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。
篇6:部门开会迟到检讨书
在学习、工作、生活中犯错误以后,需要写检讨书来好好地检讨,在写检讨书时要注意用语,切忌自由散漫。你还在对写检讨书感到一筹莫展吗?以下是小编精心整理的部门开会迟到检讨书,欢迎大家分享。
部门开会迟到检讨书1尊敬的单位领导:
我怀着深深愧疚的心情递交这封部门开会迟到检讨书。上班迟到这件事,表面上来看是偶然发生,可实际上却是反映出我没有养成良好的作息规律,并且反映出我长时间没有对自己有严格要求,工作散漫等必然结果。
我这样的自由散漫最直接的后果就是违反单位规章制度,久而久之会让我尚失工作责任心,养成“得过且过”、“做一天和尚撞一天钟”的应付思想。现在,我知道上班迟到的行为是非常可怕的,如果不加以改正与反省,很有可能导致自己就此沉沦下去,一蹶不振。工作当中,每个员工都是需要怀着一颗积极奋进的心态从事工作的,如此企业才能发展,业绩才能够提高。而我怎么能够连基本的生活作息也掌握不了呢,这样岂不是太没有组织纪律观念了。
无论开会上班迟到反应了对于公司规章制度的重视程度表现,对工作的认真负责程度,我这种行为在公司造成及其坏的影响,破坏公司的形象。同事之间本应该互相学习,互相促进,由于我一个人的错,有可能造成别的同事的效仿,影响公司纪律性,也是对别的同事间接的一种不负责任,不利于公司发展。此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在各个会议或工作上,大家都迟到一会儿,那怎么能及时把工作做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种无组织,纪律观念,为所欲为的不良风气,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的。
最后还是要感谢领导给我这么一个认错的机会,相信在今后的工作中,我再也不会出现迟到的情况,争做我们部门,乃至整个公司的优秀员工代表,谢谢您!
此致
敬礼!
检讨书:xx
20xx年x月x日
部门开会迟到检讨书2县委办:
xxxx年7月17日下午我单位接政府办通知在电信局召开“全国维稳电视电话会议”,因局长在延安参加全省餐饮服务食品安全量化分级管理暨小餐饮整规现场会,我代表我局参加会议,赴会场途中遭遇堵车(长庆采油三处拆迁处)意外,导致开会迟到,造成了不好的影响,在此我作深刻检讨。
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是由于我对自己放松了要求,工作作风不够严谨的结果。经过一天的反思,我认为这不仅是对自己所犯错误的认识,还是一次对自己督导和促进的机会。
首先我认识到开会迟到本身就是不重视政府关于开会规定的表现,我开会不仅仅代表我个人,还代表食品药品监督部门在政府的形象,这种行为不但在单位能造成不好的影响,而且给单位形象抹了黑。单位同事之间本应该互相学习,互相促进,而我的这种表现,却是给同事们带了一个坏头,不利于单位同志团结和进步,此种错误如果不能从思想上深刻认识反省,长此以往将造成很坏的影响,往小了说会影响我的前途,往大了说会影响单位未来的政风行风。再次抛除诸如单位离的远、知道物资局路段容易堵车等
一切所谓的客观原因,我认为这只能说明我的工作态度还不够认真,对工作的责任心不够,没有充分认识到本次维稳会议的重要性,没有充分考虑到意外情况的发生,自己的思想不够严谨,没有想到迟到的后果和严重性,如果我能早出发20分钟乃至半小时,或许就不会有迟到现象的发生,我对我个人犯下的这个错误感到后悔与遗憾。我应该以此为戒,努力做到下不为例。
此外,我将以本次检讨机会为契机,进一步加强理论学习,加深个人政治素养和道德修养,在工作和生活中以身作则,为下属起到模范带头作用,杜绝此类事情的再次发生。
在此我抱歉的对尊敬的领导说声对不起,同时也谢谢领导能给我检讨改过的机会,我保证在今后的工作中更加严于律己,加强学习,带领全体食品药品执法人员为全县食品药品监管事业贡献自己的力量,力保全县人民饮食用药市场的安全。
检讨人:食品药品监督管理局
Xxxx
部门开会迟到检讨书3各位领导同事:
今天,我怀着万分的懊悔写下这份检讨书,以此向尊敬的领导们和亲爱的同志们表达深深的愧疚。
我对于今天上午开会迟到违规行为的万分愧疚之情。我们深刻的明白,纪律是一切是单位和组织行为的基础,所以单位一直以来反复强调。可是我今天的行为是辜负了领导对我关心和栽培,大家都知道,个人的形象代表的公司的形象 我给公司抹黑了对于这次行为,我深知自己造成了以下严重的后果:
第一,在同事们中间造成了不良的影响 由于我一个人的错,有可能造成别的同事的效仿
第二,这次大会是领导就下个月的工作进行布署,开会迟到了就会有重要的精神没有领会到,失去了一个很好的学习机会。这对我的工作将会是重大的损失和遗憾!
如今,我大错既成,深深懊悔不已。深刻检讨,认为深藏在本人思想中的错误有以下几点:
第一,思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。
第二,思想觉悟不高的根本原因是自以为一切都自己可以控制,而忽视了中国交通目前的现状,没有好好关注中国的国情,以后要养成早看报,晚看新闻的良好习惯,思想行为上要与党和方针政策保持相一致!
有古训曰,事不过三。如果有重来一次的机会放在我面前,我一定不再迟到。不能待迟到之时再去后悔莫及,人世间最大的痛苦莫过于此!
我决心,从思想上重视公司的规章制度,保证以后准时上下班。
此致
敬礼!
检讨书:xx
20xx年x月x日
部门开会迟到检讨书4尊敬的经理:
您好!
这周要开部门会议,已经提前,在我们部门群里通知了,经理也强调了很多遍,告诉我们一定要按时到会议现场,可是我却没有及时感到开会,等我来到的时候已经迟到了,迟到,对于会议的真常进行是非常不利的,因为这样不能够很好的把会议内容传达给各位,我迟到突然闯入,也打断了会议的进程,给会议带来了一定的影响,这都是一些不良影响,都是我迟到造成的,我非常抱歉,没能够按时来都会议现场,以至于干扰到了大家的`正常会议。
部门会议是非常重要的,每一个部门成员应该准时到场,再加上经理已经提前这么多天通知我们,就是要我们把急需解决的事情,或者一些比较重要的事情解决掉,不要影响到会议。由于通知的时间已经有几天了,我都忘记了有部门会议,等我天赶来的时候才想起,这是我的失误,我不该把这么重要的会议给忘记了,提前通知我应该做足准备,不能够不把会议放一边,每次开启部门会议一定是有重要的事情需要探讨,需要解决,所以才会开会,这么重要的事情是不能忽视的。
我犯了我们公司的规定,迟到,虽然我们会议是提前在正常上班之前开始的,但是我的迟到是事实,我迟到了,这是我的责任,我没有做到自己的应该做的,反而在这么关键的时间掉链子,我知道我的错误给我们部门带来的影响是,很重的,一个部门最基本的要求都没有做到,这是不对的。成为公司的一员就要为公司为部门做好自己的事情,虽然开会不是上班,但也不能够不重视会议,每次会议都会给我们带来帮助,会知道出我们的为题所在,所以我按时参加会议才是必须的,下次参加部门会议我不会在忘记,一定把它牢记在心中,时刻记得自己还有会议要去开,不忘记,提前把事情做好,准时参加会议,才是我该做的事情,我会安排好在自己的时间,不让这次的乌龙再次发生,我也不希望成为部门的负面教材。
守信是我们为人的准则,无论是在上班还是生活我们都非常看重时间,对待不遵守约定的人,都是非常的讨厌,我这次做的不对,但希望大家不要生气,我不会再犯,下次开会第一个来,提前来开会,给大家留下一个好印象,注重部门的规矩,严格遵守部门的要求。
此致
敬礼!
检讨人:xx
20xx年x月x
部门开会迟到检讨书5尊敬的领导以及各位同事:
您好!我明白在别人开会的时候,我们应该尊重,不应该迟到打扰领导的讲话,我真的知道自己错了,希望您能原谅我这一次,而且我这样做还导致了自己没有很好的记住开会内容,我真的很抱歉。
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时感觉到对自己放松要求,自以为接业务电话是属于正常,没有考虑到这种行为的负面影响性和错误的严重性。经过反思,这次发生的事使我不仅感到是自己的内疚,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。
同时,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍有欠缺。众所周知,开会和领导讲话是布置和安排指导工作的最佳途径,也是各部门各单位开展工作的一个重要思想方针的获得渠道。就是在这样重要的场合下,我却接电话,这充分说明,我从思想上只重视工作业务,没有把会议和领导讲话重视起来,这也说明,我对自己的工作主与次没有分清,也没有把自己的工作更加做好,现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其严重的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在各个会议上,大家都像我一样自由散漫,随意接电话,那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好,并且把工作做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,为所欲为的不良风气,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。
我知道我的行为不仅对自己有影响,还让别人没有开好会,我知道自己错了,只希望您能原谅我这一次。
此致
敬礼!
检讨书:xx
20xx年xx月x日
部门开会迟到检讨书6各位领导同事:
我今天又迟到了,对此,首先,向全体部门同仁道歉,我错了,请大家原谅我。在此,面对诸位领导和同事,我惭愧的展开严厉的反思与自我批评活动。我已经深刻认识到,我的迟到行为,严重触犯了内容部组织内部铁一般的纪律,我的迟到极其严重的破坏了内容部同仁的工作风气。
一方面,这反应了一个员工的对于公司规章制度的重视程度,对工作的认真负责程度,另一方面,这会给同事和部门带来了不好的影响。尤其我是一个共产党员,平时更应该在工作中起模范带头作用,更应该杜绝迟到的行为。其实,我只要将闹钟调早10分钟,就可以避免迟到,可是我却没有这么做,归根到底还是思想上的问题。我决心,从思想上重视公司的规章制度,提高自己的思想觉悟,保证以后准时上下班。并保证每天努力工作,做到爱岗敬业,希望领导及各位同事能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。
在x公司这个大集体里面,我们部门曾经是最团结,最遵守纪律的一个团队,并赢得了各个组织团体的口碑,而我,却做了那只坏了咱们部门这锅汤的黑心蚂蚁,如果不引以为戒,不知道我的坏思想会把我带到怎么样的反动路线上。对于我已经犯下的罪行,请大家积极展开批判教育活动,当众怒斥,指桑骂槐对我都是轻的,当头棒喝,背后闷棍也一点不为过。
请大家以我为鉴,不要向我一样在日后革命的路上再发生类似迟到这种严重的错误,另外也请大家监督我,不要抛弃我这样一位思想落后的同志,我想,我一定要以实际行动来摘掉思想落后的帽子,成为一个思想进步的有理想有纪律的新人!
此致
敬礼!
检讨书:xx
20xx年x月x日
部门开会迟到检讨书7尊敬的xx领导:
20xx年7月17日下午我部门接上级通知在xx召开“xx”,因xx有事,我代表部门参加会议,赴会场途中遭遇堵车意外,导致开会迟到,造成了不好的影响,在此我作深刻检讨。
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是由于我对自己放松了要求,工作作风不够严谨的结果。经过一天的反思,我认为这不仅是对自己所犯错误的认识,还是一次对自己督导和促进的机会。
首先我认识到开会迟到本身就是不重视公司开会规定的表现,我开会不仅仅代表我个人,还代表xx的形象,这种行为不但在单位能造成不好的影响,而且给单位形象抹了黑。单位同事之间本应该互相学习,互相促进,而我的这种表现,却是给同事们带了一个坏头,不利于单位同志团结和进步,此种错误如果不能从思想上深刻认识反省,长此以往将造成很坏的影响,往小了说会影响我的前途,往大了说会影响单位未来的政风行风。
再次抛除诸如单位离的远、知道道路容易堵车等。
一切所谓的客观原因,我认为这只能说明我的工作态度还不够认真,对工作的责任心不够,没有充分认识到本次会议的重要性,没有充分考虑到意外情况的发生,自己的思想不够严谨,没有想到迟到的后果和严重性,如果我能早出发20分钟乃至半小时,或许就不会有迟到现象的发生,我对我个人犯下的这个错误感到后悔与遗憾。我应该以此为戒,努力做到下不为例。
此外,我将以本次检讨机会为契机,进一步加强党员理论学习,加深个人政治素养和道德修养,在工作和生活中以身作则,为下属起到模范带头作用,杜绝此类事情的再次发生。
在此我抱歉的对尊敬的领导说声对不起,同时也谢谢领导能给我检讨改过的机会,我保证在今后的工作中更加严于律己,加强学习,带领部门为xx事业贡献自己的力量,力保公司的安全。
此致
敬礼!
篇7:部门开会迟到检讨书
由于开例会没有依照公司规定准时赶到办事处而迟到的事情,在此我向大家也给自己作一个检查。
通过这件事,我觉得这固然是一件偶然产生的事件,但同时也是长时间以来对自己放松要求,工作涣散的结果。经过量少天的反思,我以为这不但是对自己所出错误的熟悉,还是一次让本人觉悟的机会。
首先经过这些天我熟悉到开会迟到是不重视公司规定的表现,我这类行动在公司能造成及其坏的影响,损坏公司的形象。同事之间本应当相互学习,相互增进,而我的这类表现,却是给同事们带了一个坏头,不利于公司发展。假设访问客户也这样,客户会以为这是一个没有规章制度的公司,岂影响公司形象,也会影响自己的前程。
再次抛除诸如家住的太远、轻易堵车等所谓的客观起因,我以为这只能解释我的工作态度还不够坚定,对工作的责任心不够,不把自己的工作做好,在自己的思惟中依然有着得过且过,混日子的敷衍思想,这类不良思惟只能阐明我安闲涣散,只顾自己,置公司规定的准则于不顾,损人利己。我对我个人犯下的这个错误感到后悔与遗憾。明知道八点开会,家里离得远就应当提早出门,把所有能妨碍自己准时到达公司的情形都考虑到,这样才不会迟到,然而自己还是慢吞吞的,把个人艰苦凌驾于公司规章制度上,这是很不应当的,我应当以此为戒,尽力做到不再犯这类毛病。
另外,我也看到了这件事的卑劣影响,假如在各个会议或工作上,大家都像我一样自由涣散,掉以轻心,那怎样能及时把工作做好呢。同时,假如在我们这个群体中构成了这类无组织,纪律观点,为所欲为的不良风气,我们工作的进步将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的。
固然犯下这类错误也是自己平时不严要求,对公司的文化主旨等没有很好的理解。同时也谢谢领导能给我这次改过的机遇,我将依照公司规定对自己严格要求。首先上班不迟到,准时到达;其次认真学习公司企业文化,严格依照公司制度发展工作。最后,盼望广大员工以我做反面教材,检讨自己,在当前的工作中不会在出现类似的错误。
检讨人:xx
篇8:部门开会迟到检讨书
我是xx组的xx,在此对3月2号星期一早会迟到一事做深刻检讨。星期天由于太晚睡,虽然设置了闹钟,但是星期一早上被闹钟叫醒的时候依然感到睡眠不足,关掉闹钟后贪睡又躺了一会儿,没成想这一躺就又过了半小时,急急忙忙梳洗后出门赶上公交,又逢年后上班高峰,交通拥堵,没能按时参加早会,迟到了近20分钟,使领导对我,对我们小组都留下了极为不好的印象。
究其根本,谈其关键,还是对时间关念的一种莫视和放松,从而导致了我的迟到。世界上没有后悔药。事已至此,多说无益,唯有以此教训为诫,以此事为警,借此检查为契机。从现在起,提高自身对时间的警觉性。
在此,我向公司领导承认错误,接受公司对我的处分,并且也向公司保证,保证以后不会再出现类似的错误,保证以后每个星期一早会都提前到达。
检讨人:xx
篇9:2022学生会部门开会发言
大家好!
我是高一〔2〕班的邝文安。今天,我要竞选的是纪检部的助理,这次竞选给了我一次非凡的机会,我会用自己的实际行动证明我个人的积极性。我自信我有能力做好学生会的工作,同时我也坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅。在学生会的工作锻练中,一只雏鸟必将长起丰满的双翼。拿破仑说过:“不想当元帅的士兵,不是好士兵”。
我想,我不仅要做元帅,而且要做一名出色的成功的,为学生会增彩的学生干部。对於学生会的工作,我有著深厚的感情。今天,我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号或背后的虚伪,而是希望伴随著大家一起成长,一起为我校的学生工作献出一份微薄但很坚实的力量。
i deter mined to serve our school〔决心全心全意为学校服务〕高中生活,一路上有你有我,有著彼此的祝福,期待,於信任。请不要再犹豫了,拿起你们手中的笔,投上你们真诚的一票,请大家支持我,我的演讲完毕。谢谢大家。后记:古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚纫不拔之志……苏轼…大意:古代能够成就事业的人,不仅仅因为他们有非凡的才能,而且因为他们具有坚纫不拔的意志。
篇10:部门开会通知模板
关于今晚开会事宜的通知:
会议时间:今天晚上(2012年08月23日
周三)20:15 会议地点:一楼办公室
会议人员:生产部领班和品质部人员
会议内容:
一、关于刀具、工具管理制度
二、关于近期时间不良品返工及投拆
三、关于工作台整理、地面清洁
注意事项:请在规定时间内到达会议地点。到时可以发表个人意见及建议。
日期: 2012年8月23日
篇11:开会通知短信
____办公室
_____年___月___日
篇12:开会通知短信
为加强各单位、各部门间通讯员间交流沟通,全面总结xxx年信息工作,部署信息工作要求,全面提高常高新集团信息工作水平,促进企业加快发展,经研究决定举行xxx年度常高新集团信息工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议时间
xxx年11月30日整天(早上8:30集团门口集合出发)
二、会议地点
xxx生态园
三、会议议程
1.公司总经理助理兼办公室主任、运营部总经理张艳作xxx年信息工作总结暨20工作展望的报告;
2.《聚焦常高新》各栏目编辑总结发言;
3.表彰xxx年度 “优秀通讯员”;
4.分组讨论;
5.常高新集团党委副书记蒋忆桥总结发言。
篇13:临时开会通知
根据学校工作安排,定于xx月xx日下午召开临时聘用人员核查工作会议,现将有关事项通知如下:
一、时间:xxxx年xx月xx日(星期三)下午x:xx
二、地点:行政楼四楼会议室
三、参加人员:
1、校领导:许建国、柯美录
2、各教学单位院长(系主任)或分党委书记(总支书记)x人
3、宣传部、院长办公室、人事处、教务处、团委、科研处、财务处、保卫处、国际交流处、招毕处、基建处、资产与后勤管理处、离退休处、图书馆、教育技术部、期刊社、网络信息中心、继续教育学院、档案馆、校友工作办公室、校医院、亿优公司、经贸书刊发行社、交通服务中心主要负责人
4、后勤集团书记、总经理
5、管理技术学院书记、院长
院长办公室
篇14:销售会议开会通知
为了使我公司职工了解本公司年度的销售情况,认真总结经验教训,进一步推动我公司的健康营运,我公司总部决定召开销售工作会议。
一、会议时间:20XX年XX月XX到XX日
二、会议地点:XX公司总部办公室
三、会议内容 1、详细掌握各分公司的销售情况 2、总结销售工作中的经验教训 3、研究并提出进一步推动公司健康发展,提升销售业绩的`各 项措施
四、参加会议人员:各分公司主管及此次工作会议的负责人 特此通知。
XX公司总部