中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

中国长安汽车集团股份有限公司官方简介（精选15篇）

篇1：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

中国长安汽车集团简介

中国长安汽车集团股份有限公司（简称中国长安）成立于2005年12月，是中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团公司两大世界500强中央企业对旗下汽车产业进行战略重组、共同成立的一家特大型企业集团，是中国四大汽车集团之一，总部位于北京，总资产751.28亿元，员工8万余人。

中国长安以整车、动力总成、零部件、商贸服务四大主业板块为依托，构建了垂直一体化的产业链，并形成了以自主品牌为核心的发展模式。2009年，中国长安自主品牌销量位居世界第13位、中国第一。

生产基地

中国长安在全国拥有重庆、黑龙江、河北、江西、江苏、安徽、山西、山东、广东、北京等10大整车生产基地，23个整车（发动机）工厂和27家直属企业，整车及发动机年产能力230万辆(台)，并在马来西亚、越南、美国、墨西哥、伊朗、埃及、乌克兰等7个国家建有海外生产基地，是生产基地布局最广的中国汽车企业。目前，中国长安在全球30多个国家建立了营销机构，产品销往70多个国家和地区。

产品谱系

中国长安具有完善的产品谱系。经过多年的发展，中国长安已形成覆盖微车、轿车、客车、重卡、专用车等宽系列、多品种的产品谱系，拥有排量从0.8L到2.5L的发动机平台；大力发展节能与新能源汽车，在新能源汽车的研发、产业化、示范运行方

面，已走在全国前列。

中国长安拥有强大的品牌实力。整车方面，旗下的长安、哈飞、昌河均荣获“中国驰名商标”称号，“长安”品牌价值达到人民币270.06亿元（2010年）。此外，公司还拥有青山变速器、建安车桥、宁江/山川减振器等众多汽车零部件自主品牌。

研发实力

中国长安始终坚持“以我为主，自主创新”的发展模式。经过多年的努力，形成了重庆、上海、北京、哈尔滨、江西、意大利都灵、日本横滨、英国诺丁汉、美国底特律“五国九地、各有侧重”的24小时不间断全球化研发体系，拥有核心研发人员3500余人，专家博士150余人，优秀外籍专家70余人，国家“千人计划”专家7人，“千人计划”专家数量位居全国第一。在国家发改委2009年发布的研发中心能力排名中，中国长安位列全国各行业第七、汽车行业第一。

国际合作

在做大做强自主品牌的同时，中国长安以开放的胸怀，全球的视野，不断加大国际领域的战略合作。在整车领域与福特、马自达、铃木、标致、雪铁龙、沃尔沃等国际知名汽车生产商开展深入合作，为中国消费者带来众多的经典汽车产品；在零部件领域与美国天合(TRW)、日本三菱、日本昭和、澳洲空调国际、英国吉凯恩(GKN)建立广泛的合作关系。

新长安，新起点，新责任，新蓝图。在“211战略”和领先文化的引领下，中国长安将秉承“客户为尊，员工为本，创造价值，合作共赢”的价值观，以“引领汽车文明，造福人类生活”

为使命，以事业领先计划为统领，激情创新，科学理性，勇于奉献，不断改进，向着世界一流汽车企业的宏伟目标全力迈进。

长安行天下！

(数据更新至2010年10月19日)

篇2：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

中国第一汽车集团进出口有限公司（中国第一汽车股份有限公司海外事业管理部、中国第一汽车股份有限公司外事办公事）成立于1984年，是一汽集团的全资子公司。作为一汽集团海外业务的主体，是一汽集团外经、外贸、外事的归口管理部门，负责一汽集团整车、成套散件、总成及零部件的海外市场的营销与开拓以及海外投资、技术转让、合作生产等活动；负责整车、成套散件、原辅料进口和技术引进项目的实施，以及国内外设备采购和机电产品国际、国内招标。另外，公司还通过下设的一汽国际物流中心、大连国际物流中心、成都一汽物流有限公司，进行准时化配送的进口物流和门到门的出口物流（包括出口包装、集散、运输、集拼、配送）。公司经营规模和实力在中国汽车行业中处于领先地位。从1984年成立至今，先后由尹士君、孟世孔、査恩涛、竺延风、金毅、张丕杰、李维斗担任公司总经理。作为一汽集团内专门从事海外业务的机构，负责运作整个集团的进出口贸易，并为集团合资合作以及对外交流等商务活动提供服务。目前年整车出口超过万辆，产品远销70多个国家，进出口总额超过13亿美元，公司整车出口数量 1

和金额连续多年居中国汽车行业之首，是行业内最大的进出口公司。

公司总部设有12个部门，总部之外下设9个全资子公司，另外还有2个控股子公司，2个国内办事处，14个海外办事处。与100多个国家众多企业、代理商、分销商和供应商建立了广泛的商业联系，并在南非、坦桑尼亚、巴基斯坦、墨西哥等地区拥有海外组装生产基地。

公司主要业务范围：

一汽集团系列产品、成套设备以及为一汽集团配套的相关或同类产品的出口业务；

一汽集团所需设备、仪器仪表、成套散件、整车及生产所需原材料的进口业务；

一汽集团内外的国际、国内招标业务；

一汽集团中外合资经营、合作生产及技术引进所涉及的商务活动；

一汽集团内外进出口货物的门到门物流配送业务； 一汽集团内部外经、外贸及外事活动管理职能；

来料加工、来样加工、来件装配、补偿贸易及易货贸易业务；

国内子公司介绍：

一汽国际物流中心。长春一汽国际物流中心是中国第一汽车集团进出口公司的全资子公司，现拥有员工6000余人，是中国第一汽车集团及出口货物的物流集散地，同时也是中国东北地区最大的零部件拆散中心和筐式中心。拥有现代先进的集装箱物流管理系统，还拥有世界上先进的专业物流作业设备，以及全天候的海关监管功能。

主要业务有集装箱业务、产前配送业务、出口包装业务、报税业务、代理报关报检等业务。现为一汽-大众、一汽轿车、一汽解放公司、一汽丰越等企业提供集装箱仓储管理及准时化物流配送服务。

一汽（大连）通商有限公司、一汽（大连）国际物流有限公司。一汽（大连）通商有限公司（一汽（大连）国际物流有限公司）是隶属于中国第一汽车集团公司的全资子公司，公司成立于2006年，注册资金500万元人民币。目前，公司在大连保税区拥有1400平方米的办公场所及3.5万平方米的仓储库房，库内设施完善，配备各式立体货架货位5000余个，进口电动装卸平台8个和各种型号叉车30台辆，公司自有运输车辆15台（40尺厢式，均加载GPS全球定位系统），可向国内10省主要城市发运货品。公司设有商务、货代、运输、物流规划等10个业务部门，从业人员500余人，其中具备本科以上学历的员工约占60%，具有专业技能、资格的叉车司机、运输司机共35人。公司本着“第一汽车物流、第一伙伴服务”的核心价值观和“客户至上”的经营理念立足市场，现公司服务的主要客户有大众一汽发动机（大连）有

限公司、一汽-大众汽车有限公司、中国第一汽车集团进出口公司、道依茨一汽（大连）柴油机有限公司、美特捷成汽车系统（大连）有限公司等知名企业，同时还与国内外众多物流企业建立了长期战略合作关系，如中床国际物流集团、中国远洋物流公司、长春一汽国际物流公司、辽宁铁道集装箱运输有限公司、中海集团、马士基、中铁集运、中铁快运、中外运、陆捷物流等，经营范围主要包括国际货代、JIT物流配送服务、整车及零部件的进出口物流，保税区业务、集装箱场站业务、国内公路、铁路运输、海铁联运及物流咨询等。

成都一汽物流有限公司。成都一汽国际物流有限公司(以下简称国际物流)成立于2009年11月20日，是中国第一汽车集团进出口公司的全资子公司，也是一汽集团总体物流规划在西南地区的重要战略部署。国际物流主要致力于为一汽—大众成都工厂及其他相关企业提供多方位的物流配套服务。

公司总投资3.2亿元，注册资本1000万元，国际物流地处成都市经济技术开发区龙泉境内，该区周边公路、铁路及内河航运等交通便利，地理位臵优越。公司在该地建设了两个物流场地，总占地面积约31.2万平方米，拥有现代化的专业人才、物流仓库、工艺设备、信息系统等，为公司的物流配套业务提供保障。目前，国际物流肩负着一汽大众成都工

厂的进口零配件及国产化件配送等业务，负责一百多零配件厂商的上千种零配件，是零配件厂商和总机厂间的桥梁纽带，并成为一汽集团抢占市场的保障环节。

成都一汽国际物流有限公司是一汽集团大物流规划在成都地区的重要战略部署，主要负责一汽-大众成都整车基地零部件的物流仓储、配送业务，同时承揽社会的运输、仓储及代理业务。公司主要业务包括：

(1)零部件运输、仓储，产前物流配送业务；

(2)产中物流配送业务；

(3)器具周转管理及清洗、维修业务；

(4)Milk-Run集货业务。

一汽非洲投资有限公司。一汽非洲投资有限公司为中国第一汽车集团进出口公司与中非发展基金有限公司共同投资成立的合资公司，公司于2010年5月在长春注册成立，初期注册资本为1亿美元。其中，中国第一汽车集团进出口公司出资5500万美元，占55%股份；中非发展基金有限公司出资4500万美元，占45%股份。

公司致力于在非洲地区从事一汽品牌汽车及零部件的生产、销售、服务和物流等相关领域的投资和进出口业务；汽车及零部件相关行业的科技开发及咨询服务；一汽集团成员生产所需的物资供应和销售。承担起一汽集团在非洲地区的所有发展业务，该项目是迄今为止我国汽车行业在非洲最

篇3：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

璺南制药鶉团始终坚持"y.改革为动力.以疖场为中心.以科技为先导"的指导思想, 坚持"造福社会, 创造?好生活"的经蓠宗?, 注a企业文化遝设, 积极构運和谐企业, 创造人与人和谐.人与企此和谐. 人与自然和谐的人:z环境, 被授予"全国五一劳动奖状"、"全国模范职工之家"."全囯群众惊育先迸单位"等称号。

鲁南制药篥团重视科技创新, 设有国家认定企业技术中心.博士后科研工作站?国家手性制药工程技术研究中心.喃乳动物细胞高效国家工程实验室.中药制药共牲技术国冢u点实验室.山东省"泰山学 #"岗位.山东省生物行业技术中心等科研平台, 企业技术中心创新能力全国第一, 授权专利数2居国内医药佥业第二位, 是国冢创新型企ik.国家IE点高新技术企业.国家技术创新示范企业》先后有如多个研制及賴?{;、mnmwmwm达) , _零歡赛轉个: 觀__讀貴 (其中per专刹观) , 己获授权专_颇- Ei雞福麵K南"商标年被_袭￡商总局认〉:i为4' ijik'l商标。

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篇4：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

内饰配色为了达到与外饰车身色的统一和呼应，同时为了进一步突出运动轿车的产品定位，选用了具有品质感和运动范的黑色为基调，少量搭配亮色进行点缀的设计思路。其中，仪表板及门板饰条和座椅、门嵌饰板的选材为了呈现更突出、新颖的视觉效果，更是突破国内资源的限制，动用国际资源寻找适合的材质，最终选择了金属质感极强的黄铜色金属拉丝饰条及黑面银色冲孔真皮，整体呈现出运动、科技又富有激情的内饰氛围。

GA6概念车是广汽研究院设计团队打造的又一精品，凝结了设计团队的智慧与心血，最终得以在2014年北京国际车展成功亮相，获得了媒体及同行业的高度评价。

篇5：白银有色集团股份公司简介

白银有色集团股份有限公司的前身是白银公司，是国家“一五”时期156个重点建设项目之一和“七五”、“八五”国家重点建设项目，1954年建厂，1960年正式投产，铜硫产量、产值和利税曾连续18年居全国同行业之首，是我国重要的有色金属生产基地。建厂55年来，公司累计生产铜铝铅锌产品570多万吨，上缴利税88亿元，为我国有色金属工业和地方经济建设做出了重要贡献。白银公司的建设发展一直得到党和国家的关心，邓小平、江泽民、朱鎔基、吴邦国先后来公司视察工作，并题词予以鼓励，胡锦涛总书记还对公司的发展作出重要指示。

2000年6月白银公司划归甘肃省管理。上世纪九十年代末，由于历史、体制等多种原因，企业背上了沉重的债务负担，陷入了严重的生存危机。在党和国家的关心支持下，公司先后实施了债转股和政策性关闭破产，基本解决了债务重、人员多、社会职能包袱沉重等历史遗留问题，为公司获得新生、加快发展创造了条件。2007年重组设立白银有色集团有限公司，2008年成功引进中国中信集团的战略投资，实施了股份制改造，改制为白银有色集团股份有限公司，使公司做大做强获得了强有力的支持，迎来了重大的发展机遇。

篇6：龙源电力集团股份有限公司简介

龙源电力集团股份有限公司前身为龙源电力集团公司，成立于1993年1月，是国内最早从事新能源开发的电力企业之一。2009年7月9日，龙源电力集团公司正式改制为龙源电力集团股份有限公司。2009年12月10日，龙源电力在香港联合交易所主板成功上市，首次募集资金 177亿元人民币，创下中国电力企业境外首次公开发行融资额最大、市盈率最高等多项第一。上市后，公司股份总数为 7,464,289,000股，其中中国国电集团公司合并持股比例为 63.68％，为公司控股股东。2010年9月，公司在第五届亚洲品牌盛典上荣获 “亚洲品牌500强” 大奖，排名第89位，而且是前100强中唯一的新能源企业。

龙源电力主要从事风电场的设计、开发、建设、管理和运营。同时，还经营火电、太阳能、潮汐、生物质、地热等其他发电项目；向风电场提供咨询、维修、保养、培训及其他专业服务。截至2010年12月31日，龙源电力发电业务控股装机容量为847.3万千瓦，其中风电控股装机容量655.6万千瓦，占公司总装机容量的77.4%。根据丹麦BTM公司2011年3月发布的调查报告，龙源电力风电装机容量在中国和亚太地区均位列第一，全球排名升至第三位。公司其他可再生能源控股装机容量4.2万千瓦，火电控股装机容量187万千瓦。

经过多年的积累，龙源电力确立了在新能源领域的技术及人才优势，建立了可再生能源发展研究、风电前期开发服务、风电工程咨询设计、风电工程及设备采购管理、风电场运行监控、风电场检修及技术服务、风电场备品备件管理、清洁能源机制开发服务、风电职业技术培训、风电行业公共服务平台等十大技术服务支持系统。公司获国家能源局授牌成立了“国家能源风电运营技术研发中心”，是五大发电集团中唯一在风电领域拥有国家级研发中心的发电企业。经人力资源和社会保障部批准，公司成立了“国电龙源风力发电国家职业技能鉴定站”，培养鉴定风电行业高等专业技能人才。

篇7：奇瑞汽车股份有限公司简介

奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，现注册资本为36.8亿元。公司于1997年3月18日动工建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线；以2010年3月26日第200万辆汽车下线为标志，奇瑞进入打造国际名牌的新时期。目前，奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。

奇瑞公司旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞四个子品牌，产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域。目前，奇瑞已有16个系列数十款车型投放市场，另有数十款储备车型将相继上市。奇瑞以“安全、节能、环保”为产品诉求，先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。多年来，以“零缺陷”为目标的奇瑞产品受到消费者青睐，2009年实现整车销售达50万辆，同比08年增长40%，连续9年蝉联中国自主品牌销量冠军，连续七年成为中国最大的乘用车出口企业。

“自主创新”是奇瑞发展战略的核心，也是奇瑞实现超常规发展的动力之源。从创立之初，奇瑞就坚持自主创新，努力成为一个技术型企业。目前，奇瑞已建成以汽车工程研究总院、中央研究院、规划设计院、试验技术中心为依托，与奇瑞协作的关键零部件企业和供应商协同，和国内大专院校、科研所等进行产、学、研联合开发的研发体系，并拥有一支6000余人的研发团队，掌握了一批整车开发和关键零部件的核心技术。奇瑞还高度重视观念创新、管理创新，不断完善体制机制，激发企业的创新活力，吸引并留住了一大批技术和管理人才。2008年，奇瑞成为我国首批“创新型企业”，“节能环保汽车技术平台建设”、“轿车整车自主开发系统的关键技术研究及其工程应用”二项目分别荣获国家科技进步奖一等奖、二等奖。截至2009年底，公司共获得国家授权专利2624件，在国内汽车企业中名列前茅。

“全球化”是奇瑞的战略发展目标。奇瑞从发展初期就注重开拓国际、国内两个市场，积极实施“走出去”战略，成为我国第一个将整车、CKD散件、发动机以及整车制造技术和装备出口至国外的轿车企业。2006年奇瑞被国家商务

部、发改委联合认定为首批“国家汽车整车出口基地企业”。2007年通过与美国量子等企业的合作，开启中国汽车工业跨国合作的新时代。目前，奇瑞正全面推进全球化布局，产品面向全球80余个国家和地区出口，已建或正在建的海外15个CKD工厂，通过这些生产基地的市场辐射能力，实现了全面覆盖亚、欧、非、南美和北美五大洲的汽车市场。

在积极打造硬实力的同时，奇瑞还高度重视培育软实力。秉承“大营销”理念，奇瑞全面升级“品牌、品质、服务”三大平台，不断提升品牌形象和企业形象。2006年，“奇瑞”被认定为“中国驰名商标”，入选“中国最有价值商标500强”第62位；2007年，奇瑞公司当选2007“最具全球竞争力中国公司20强”和“发展中国家100大竞争力企业”；2009年，奇瑞公司第4次被《财富》杂志评为“最受赞赏的中国公司”，同时，在世界知名战略管理公司罗兰贝格发布的最新研究报告里，奇瑞第2次入围“全球最具竞争力的中国公司TOP10”；权威汽车评级机构J.D.Power亚太公司发布了2009年中国新车质量研究SM(IQS）报告，QQ3、QQ6荣登紧凑型车与高档紧凑型车榜首。这是J.D.Power亚太公司连续第十年发布中国新车质量调研SM（IQS）报告以来，自主品牌首次荣获两个细分产品类别的冠军，实现了历史性的突破。

篇8：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

II团公司aiw长.总经理赵志全从?】^万元净资产.2万元贷款起步, 发扬"不怕困难.乂战困雄.战胜困难"的企业精神, 钯一1?顿临倒闭的校办小厂发展为今天的国冢大型综台制药集团。

鲁南制药堯团始终坚持“以改革为动力.市场为中心.以科技为先导"的指导思想, 坚持"造福社会, 创造美好生活"的经冒宗旨, 注重企业文化建设, 积极构達和谐企业, 创造人与人和谐.人与企ilk和谐. 人与自然和谐的人文环境, 被授子"全国五一劳动奖状"、"全国横范职工之冢"."全国群众体肓先迸单位"等称号。

鲁雨制药集团重视科技创新, 设有国家认定企亚技术中心.博士后科研工作站.国冢手性制药工程技术研究中心.哺乳动物绌脃鬲效表达国歇工程实验室.中药制药共性技术国冢重点买验室.山东省"泰山学者"岗位.山东省生物行业技术中心等科研平台, 企亚技术中心创新能力全国第一, 授权专利数量居国内医药企业第二位, 是国家创新型企业.国冢11点高新技术企业.国家技术创新示范企迚。先后有30多个科研项目获得国家.省.市科学技术进步奖。其中, 枸橼_異沙比利的研研制基増&威15技?新药窗—舌-斑尸业歸玆术与应闱'MM达j的碰究与开衷等s个项目菊获国冢科技迸步二等矣。科班带头人越志全萊获山东省科学技术最鬲奖。近年宗己南裉国际.国内S阴专刺525项 (其中PCT专利20项) , 3获授找专利354项;己蒺注ffil EBB个, "鲁南"商标2W0年被国家工商总局认足为中国驰名商标

公司逞立完善的产品质量保i正体系, 所有生产车间和产品遛过国冢新藤Gl VIP+i?人ffi, 产品出厂后可跟踪每一片.支和商业单位.医疗单位, 保持与FDA. ICH, EDQi Vl等!1际先Sl Sf?理;&接、阿夫!H|霞烷等原料药取得了欧洲CCJ5i正书, 异1_, 觀“‘査, 新时代药迚51 ?原料药接受FDA5_ 伦比亚等国冢质量认证。产品主要朗..埃及.巴瓯等30多个国家和, 驗觀

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篇9：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉和原奶四大事业部，所属企业三十多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品300多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续八年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续四年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量居全国前三位。

2003年前三季度，伊利集团公司资产总额达到41.07亿元，比2002年末增长41.68%；实现主营业务收入48.54亿元，同比增长54.46%，居国内同行业第一；完成利润总额2.56亿元，同比增长61.23%；实现净利润1.65亿元，同比增长45.56%；实现税金3.75亿元,实现每股收益0.42元。

到2003年，伊利集团连续两次入围“中国企业500强”，连续五次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强"，以优良的经营业绩荣登2002年度中国上市公司经营业绩百强榜首。

1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。2002年，伊利牌纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年，已经拥有ISO9002国际质量体系认证证书的伊利集团，作为国内乳品行业大型企业又率先通过了国际HACCP认证。2003年12月15日，伊利集团又获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书，此项资格证书的获得代表着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”，为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。

伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利的纯天然品质。优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的生产技术装备，自1999年以来，伊利集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建起了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地；投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、最先进的高档奶粉生产基地。集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立标志伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源和先进的技术设备是伊利产品质量最坚实的保证。

篇10：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

资料收集整理|：海南森诺装饰工程有限公司

海南天然橡胶产业集团股份有限公司成立于2005年3月，是农业产业化国家重点龙头企业。公司注册资本人民币39.31亿元，拥有胶园面积约353万亩，覆盖海南省17个市县，年产干胶能力21万吨，胶园面积和干胶产量分别占全国的30%左右，是中国最大的天然橡胶资源拥有者和控制者，也是中国最大的天然橡胶加工企业，年加工能力达到36万吨。公司目前拥有25家橡胶基地分公司、13家加工分公司、1家种苗分公司、11家子公司，拥有员工七万余人。公司是集天然橡胶种植、初加工、深加工、贸易、物流、研发及橡胶木加工与销售为一体的大型综合企业集团。

作为中国天然橡胶行业的开拓者和领军者，公司传承了海南农垦60多年来开创的核心产业。海南农垦成立于1952年。当时，为了“打破帝国主义对我国的经济封锁和橡胶禁运”，党中央作出了“建立我们自己的橡胶生产基地”的决策，成立了华南垦殖局海南分局。随后，中国人民解放军林业工程第一师，开始了在海南大规模垦殖种胶事业。经过三代农垦人近60年的努力，建成了我国最大的天然橡胶生产基地，形成了从天然橡胶种苗、种植、抚管，到割胶、收购和加工等一整套成熟的技术体系。

2011年1月7日，海南橡胶（601118）成功登陆国内A股市场，实现了从传统的农业企业向现代企业的转变。当年7月1日，上市不足半年的海南橡胶，同时入选上证180、上证50、沪深300和中证100四大指数。

目前，公司正处在内涵式与外延式并举、以贸易为先导的国际化发展新阶段。公司新一届董事会，倡导树立新理念、建立新体系、明确新标准、再造新动力，并在推行信息化、标准化、规模化、国际化和多元化建设，严格按照上市公司要求，以合规稳健经营为立足点，培养创新品格，弘扬创新精神，提高创新能力，进一步提高企业的核心竞争力。

篇11：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

我公司成立于2008年、集团公司下属有内蒙古隆盛碳酸钙产品科技有限责任公司、鄂托克旗隆畅煤业有限责任公司、鄂托克旗隆耀矿业有限责任公司、内蒙古愚人商贸有限责任公司、乌海市中山房地产有限责任公司、6个分公司。

集团公司是一个高新材料研发的示范企业、是极具活力与前景的集团化新兴民营企业。公司以“做大做强”为目标、以讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益为主题、以科学发展观统领全局、积极实施科技兴企、大力推进质量标准化、管理精细化、实现集团公司两个文明建设快速协调发展、展望未来、机会更多、挑战也更加严俊、隆盛集团将以良好的团队精神去面对未来、将一如既往地艰苦奋斗、追求卓越以更好的成绩回报社会、回报所有关注和支持隆盛集团的各界人士！

今天、我们激情满怀、明天我们筑就梦想、我们愿与国内外各界朋友和同仁建立更加广泛的合作、携手并进、共同发展、互利共赢、开创更加美好未来

内蒙古隆盛资源集团股份有限公司子公司简介

内蒙古禹人商贸有限责任公司是将蒙古国的煤转运到国内销售，公司位于阿拉善盟额济纳旗策克口岸。公司于2008年在策

克口岸建有蒙古煤储存站和销售公司，注册资金5000万元，年销售蒙古煤约60万吨。

鄂托克旗隆畅煤业有限责任公司是以煤炭深加工为主的企业、公司位于棋盘井黑龙贵境内。占地面积9.6万平方米、项目投资103亿元、于2009年3月投入生产。工艺流程采用重介洗煤、跳台洗煤工艺、年入洗原煤380万吨、年产精煤约120万吨、年产电煤约133万吨、年产煤泥45万吨。

鄂托克旗隆耀矿业有限责任公司是以石灰石开采、加工为主的企业、公司位于棋盘井黑龙贵境内。自备石灰山储量为965万吨。理化指标都较好、是冶金行业的上等化工原料、2008年开公司投入4000万元、建成年产180万吨不同粒度的石灰右和400-2000目的重钙粉生产线。

乌海中山房地产开发有限责任公司位于乌海市滨河区、房地产开发的蒙西世纪城。建筑面积25万平方米、是集多层住宅、高层住宅、公寓、商业用房、大型酒店等综合性的地产开发。鄂尔多斯蒙西房地产开发有限责任公司位于蒙西高新技术工业园区、房地产开发的蒙西.天骄花园。建筑面积22万平方米、是集多层住宅、商业用铺等综合性的地产开发。

内蒙古隆盛碳酸钙产品科技有限责任公司、位于内蒙古鄂尔多斯市蒙西高新技术工业园。项目总投资20亿万元、规划建设年产12万吨环保石头纸、10万吨石木地板、10万吨普通轻质碳酸钙粉、10万吨活性碳酸钙粉、15万吨纳米碳酸钙粉、是一个

高新材料研发的示范企业、是极具活力与前景的集团化新兴民营企业。

一、产品简介

1、纳米碳酸钙粉

纳米碳酸钙是以石灰为原料、采用沉淀法合成纳米粉体技术制备的重要无机盐新产品、粒径10-100nm、粒形根据使用产品而定、因粒径小、活性好、是一种新型无机材料、具有许多特殊功能。

主要应用：橡胶、油墨、造纸、涂料、医药、塑料、食品等行业、主要作用：纳米碳酸钙粉是用途极广的无机材料，可以强化人造塑料的聚合结构，改善合成材料的质量及耐用程度，是理想的补强填充材料，塑胶、橡胶

纳米碳酸钙粉应用于塑料和橡胶行业，具有填充和降低成本、同时可以提高聚合物制品的硬度、韧性、强度（拉伸强度，抗撕裂强度、冲击强度）、耐弯曲、耐磨、龟裂性好、白度及表面光洁度，显著改善聚合物加工性能。能更好地分散于橡胶、PVC、PP和PE，对提高聚合物制品性能相当重要。

造纸

在造纸工业中，纳米碳酸钙作为填充物料和涂覆颜料、替代高岭土。纳米碳酸钙具有不同的粒度分布和晶体形貌（如立方体形，菱形和偏三角形），具有较窄的粒度分布，而这对于纸张的填充和涂覆至关重要，可显著改善纸张的光学性质提高纸张的亮度、白度、不透明度和强度等、可替代价格昂贵的钛白粉用于高档或特殊纸品的制造。

粘胶剂、密封胶

市场对于结构胶和密封胶的需求日益增大，其中尤为突出的为汽车和建筑行业。纳米碳酸钙作为补强剂和添加剂起到流变控制、防沉降、防止流挂和补强作用；制造结构胶和密封胶用纳米碳酸钙填料，在粘胶行业大量替代白碳黑，它能满足于高档密封胶粘结性、分散性、触变性、剪切稀释性、表面光洁性和加工性任何苛刻的要求。

涂料、油漆

纳米碳酸钙分散于各种油性和水性涂料中，能有效提高体系中非常重要的抗沉性、储存稳定性、触变性等性能参数。涂料、油漆中添加适量的纳米碳酸钙可作为流变助剂、防沉剂、助分散剂使用，可大大降低钛白粉的用量，同时具有良好的光泽、细腻、透明、快干等特性；有效达到抗紫外线老化和防热老化之目的，提高制品的流动性和喷涂性能。纳米碳酸钙产品可赋予纳米CaCO3/PVC增塑糊体系优异的流变学性能，体系具有理想可控的屈服值和宾汉粘度，在汽车底盘涂料中的应用具有广阔前景。

2、轻质（活性）碳酸钙粉

轻钙粉是石灰石缎烧为石灰、石灰加水消化生成石灰乳、然后通入二氧化碳进行碳化、生成碳化石灰乳产生沉淀、后经脱水、干燥和粉碎而制得。加入活性剂为活性碳酸钙粉

应用：造纸、塑料、橡胶、胶粘剂、密封剂、涂料、油漆、油墨、日用化工、医药、食品、饲料中。

轻钙粉作用:增加产品体积、降低成本,改善加工性能、提高产品强度、稳定性、印刷性、物理性能等。

活性碳酸钙粉的作用：活性钙粉是在普通钙粉的基础上进行改性而得到、达到在复合材料制品中的填充和改性的双重目的。以提高其综合性能。在降低成本的同时,还能改善制品的硬度、弹性模量、尺寸稳定性和热稳定性。

3、石头造纸

石头纸主要是将石灰石磨成粉末、将75%-80%的重钙粉与15%-20%的聚乙烯和胶合剂混合造粒后，再通过特殊工艺、挤压出符合需求的石头纸张。

应用：1）生活用品：垃圾袋、购物袋、食品袋、餐盒、脚套、手套、台布、雨衣、防尘罩等。

2）文化用纸：印刷纸、书写纸、广告装潢纸、涂布纸、图画纸、打字纸、邮封纸、香烟纸、新闻纸等。

3）建材装饰：装饰壁纸等。

4）工业包装：化肥袋、水泥袋、米面袋、服装袋、各种手提袋、纸盒纸箱等。

5）特殊用纸：野外作业用纸、水下作业用纸、矿下作业用纸、军事特殊用纸等。

随着石头造纸技术的不断成熟和升级、应用领域将更大。产品的成本比可替代产品低20%-30%，有着极强的竞争力、市场前景非常看好。

4、石木地板

石木地板是以高分子为载体的新型建筑装饰材料。产品是用石头粉和植物粉、塑化粉及微晶复合助剂挤压成型。

特点：石木地板具有抗燃烧、抗耐磨、抗冲击、防水、防腐、防蛀、防紫外线、耐酸碱、耐冷热、无甲醛、无辐射、易打理。具有高档豪华的装饰效果、是室内装修首选的绿色环保建材产品。应用：家庭、宾馆、办公、商业、学校、园林景观、洗浴中心、游泳场、体育馆等场所的地面装饰。

篇12：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

山东同创汽车散热装置股份有限公司是由山东海力实业投资集团控股设立的股份制企业，是集研究制造汽车与内燃机散热系统零部件为一体的专业企业。公司相关情况简介如下：

一、关于山东海力实业投资集团

集团公司总注册资本8000万元，资产总额4亿元，现有职工4000人。拥有各种工程技术人员916人，是以矿业、汽车配件业、药业为支柱产业的多元化新型实业集团公司。公司下属7个子公司，拥有石屯、石桥两个全资矿业子公司；控股黑龙江双鸭山东东盛煤业有限公司，山东同创汽车散热装置股份有限公司；山东康利尔药用胶囊有限公司；参股山东鲁邦正阳热电公司，惠尔制革有限公司。公司以管理体系化，运行规范化。决策科学化，规划现代化，发展多元化为奋斗目标，吸新纳贤，多业并举，以集团化拓展规模，充分利用国内外各种资源，发展壮大企业。

二、山东同创汽车零部件工业园

山东同创汽车散热装置股份有限公司总投资15000万元，购进当今国际上最先进专业生产设备，引进各类专业人才，采用世界上最先进的NOCLOK氮气保护焊接技术，生产制造汽车、内燃机等冷却系统及其零部件。现有员工1050人，其中工程技术人员84人，管理人员55人，企业注册资金2800万元，企业资产总值26000万元，固定资产总值8000万元，流动资金18000万元。2008年完成产量100万台套，年产值40000万元，销售收入36000万元，利税1200万元。

中国汽车工业已经被国家定位为三大支柱产业之一，国家投入巨额资金，制定优惠扶植政策促进中国汽车工业的发展，国外投资者也纷纷在国内投资设厂扩大生产规模，中国汽车工业已经迎来了其最好的发展时机。汽车相关配件的研发生产企业面临最好的汽车发展市场，拥有最快的企业发展契机。山东同创汽车配件工业园正是在此大好形势下，投身于汽车配件的研发生产的。

山东同创汽车配件工业园立足于自身优势，以汽车散热器等冷却系统零部件为中心，开发相关行产业，主要提供下列产品和服务：

（一）专业制造汽车散热器等汽车冷却系统部件。

山东同创汽车散热装置有限公司采用的NOKLOK铝焊接技术，是当今世界上最先进的铝钎焊技术，实际运用该技术在材料、温度控制、气氛控制等方面有严格的要求。运用该技术生产的铝制汽车散热器系列产品，具有重量轻、绿色无污染、散热效率高等优点，是传统铜质产品的换代产品。该项目是国家鼓励发展的15个汽车零部件项目之一。

本公司致力于汽车、工程机械、发电机组、船舶、大型实验设备等冷却系统零部件的研制和生产，跟踪国际先进技术，研发开拓相关产品，主要产品有：铝（铜）质散热器、汽车空调、冷凝器、蒸发器、汽车暖风机、油散热器、中冷器以及船用、发电机组、工程类、特种车等的散热系统部件，还可设计生产家用中央空调系统零部件。设有铜产品分厂，铜、铝产品共分5条生产线，精细划分,保证了大批量规模化生产的需要。

（二）提供汽车冷却系统部件相关零部件。

山东同创汽车散热装置股份有限公司不仅仅可以提供成品，还可以根据市场需求分别提供铝（铜）质芯体、主板、侧板等半成品，所购进的德国SCHOLER公司的制管机，制管速度为100M/MIN，有非常高的生产效率，可以生产16*2 MM、26*2MM、32*2MM、18*2MM等高频焊接无缝管，除满足自身生产需求外，还可以大批量供应市场，因此本公司已经将上述零部件规划为一个系统的“零部件产业”，以实现批量生产，降低成本，提高质量的目标。

（三）精细机械加工、模具制作。

山东同创汽车散热装置股份有限公司专门组建了机械加工分厂，采购国内外先进的机械加工设备、等离子、线切割、数控加工中心（荷兰），各种铣床、刨床、磨床、钻床等。聘用有经验的工程技术人员，专业设计制作各种冲压模具、注塑模具等。该加工中心有强大的技术支撑，借助公司80余名工程技术人员，可以完成从理论到设计，从设计到研发的全部过程。

（四）高强度工程塑料制品加工。

公司购置全新注塑机3台，招聘塑料专业人才。从模具开发、注塑成型到冷却整形、产品检测等，形成了完整的塑料制品生产线，采用美国杜邦公司进口原材料，主要加工制作塑料水室（PLATIC TANK）等车用塑料制品、普通塑料制品加工等。

（五）高新焊接技术的推广应用。

山东同创汽车散热装置股份有限公司引进的是氮气保护焊接技术，该技术在90年代末才引进我国，是传统焊接技术的革命。公司同时对氩弧焊接，高强度高压容器焊接技术很专业，目前，公司正与新加坡航空有限公司合作，共同研制高压容器、液化天然气储运罐（目前我国使用的储运罐需从韩国进口）。

（六）进出口贸易、技术交流等。

山东同创汽车散热装置股份有限公司对中国国内汽车及相关配件市场有很深的了解，700种汽车散热器、冷凝器、蒸发器，800种汽车暖风机，以及100余种工程机械、发电机组、船舶用散热器、油散热器及相关附件（塑料水、机油冷却器室）等供应国际市场，目前公司与美国的GDI、SILLA、PAC公司；加拿大的SPI公司；日本的KOYO等公司已经形成多年的贸易合作关系。公司拥有国家赋予的进出口权，享有国家规定的各种税收补贴，设有进出口部，拥有外经贸专业工作人员，在泰安海关大楼设有山东海力汇通进出口有限公司，主要从事山东同创公司的主材进口及产品的自营出口业务；

随着国内技术进步，中国制作的各种生产设备已经越来越具有竞争力，我们同样可以为您提供各种散热器生产加工设备。

正在成为世界加工工厂的中国越来越需要高新技术的支撑，山东同创汽车散热装置有限公司正积极的学习借鉴国外的先进技术，对各种形式的技术交流活动充满期待，并且有信心成为国际先进技术的交流推广中心。

三、山东同创汽车配件工业园的外围资源

（一）当地政府优惠政策扶植

山东同创汽车配件工业园位于山东省省级技术开发区——磁窑经济技术开发区，除享有国家规定的财政税收政策外，当地政府又制定了促进企业发展的更优惠的税收、财政政策，实行最优惠的用地标准，所得税减免政策。

（二）交通便利，物流畅通。

山东同创汽车配件工业园，北依雄伟泰山，南临圣地曲阜，毗邻京沪高速、京福高速（设有磁窑经济园出口）104国道，全程高速连接上海、北京、青岛港等，离济南航空港有1.5小时的路程，交通非常便利，物流迅捷，成本低廉。

（三）人力资源丰富，配套齐全。

山东同创汽车配件工业园靠近山东科技大学、山东工业大学、青岛海洋大学等高校，可提供各种高素质专业人才，当地劳动力资源低廉丰富，可以提供丰富的人力资源。

开发区实行一条龙配套服务，项目的投资论证、立项、审批、注册、减免税落实等全部由园区服务处代为办理。同时，园区提供了全方位的生活起居服务。所有这些都将有利于企业的前期发展，并适合于规模化、集团化发展。

篇13：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

中国化工集团公司及部门和所属各专业公司领导、光大集团及部门和所属子公司领导、昊华本部全体职工及所属企业负责共350余人参加了庆典仪式。

昊华集团股份公司是由中国化工集团公司、光大金控资产管理有限公司共同发起设立的, 总资产218.76亿元。拥有19家子公司 (含6家科技型企业) , 以氟化工、氯碱化工、精细化工为主导产业。

该公司前身中国昊华化工 (集团) 总公司, 系中国化工集团公司的全资子公司, 是1992年在原化学工业部党组的直接关怀下设立的。近年来, 在中国化工集团正确领导下, 昊华公司积极打造在国内化工行业独具优势的产业链条和科技优势, 自主创新, 精益内部管理, 通过资本运营、项目建设和技术改造, 迅速增强了经济实力, 积累了一定的产业基础。生产的主要产品为建筑、轻工、冶金、汽车、电子以及农业等国民经济主要行业提供重要保障。已发展成为一家主导产业突出、科技创新优势明显、综合竞争力强、以基础化学品生产为主导产业, 以烧碱、聚氯乙烯、尿素、甲醇、醋酸等为主要产品, 以所属科研院所技术创新为支撑, 成为国内较具实力的基础化学品制造商之一。

篇14：珍奥集团股份有限公司

首先，我代表珍奥集团董事长陈玉松先生，以及集团两万多名员工，对大会组委会将“科技创新奖”颁发给珍奥，表示衷心的感谢！这个奖项将给珍奥人带来莫大的鼓励，在“立足生命科学，造福人类健康”的道路上，科技创新是我们永恒的主题。

其次，今天有幸作为科技创新的企业代表，向诸位汇报珍奥企业在科技创新过程中的点滴收获，我感到非常高兴，这是全体珍奥人的骄傲与自豪。但是，今天在座，除了专家和领导，就是新闻媒介的老总们，你们不但都是思想者，更是时代的先锋和潮流的引领者，所以我感到诚惶诚恐，害怕言多有失。如果我的发言有什么纰漏之处，还请大家见谅，并在会后给予指教。谢谢！

在刚刚出台的国家“十二五”规划建议中，我们再次高兴地看到，中国“坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑”，这很令人激动，国家已经把科技创新提到“实现科学发展，推动民族复兴”的战略高度，让我们看到了科技改变生活的美好未来。而珍奥作为一家民营企业，在自主创新方面，早已自觉践行。

1996年，珍奥集团董事长陈玉松先生以超前而敏锐的眼光，战略性地选择了“提取核酸应用到人类健康”这一在当时还不被人们了解的世界科技前沿课题，最终研制出我国首代核酸系列保健品，其科技含量与功效作用达到世界领先水平。14年来，在科技创新的过程中，我们饱受争议，历经磨难，但始终没有放弃。因为我们相信“有科学的选择、预测，就一定会有成功的结果”。

现在，珍奥不但建立了包括核酸原料、核酸保健品、5'核苷酸食品添加剂和医药中间体的全核酸产业链，珍奥的5'核苷酸产业化基地还被国家发改委列为国家振兴东北老工业基地项目；珍奥核酸系列产品经复旦大学和同济大学医疗机构两年、随机双盲人体临床试验证实：功效确切，在国内外拥有众多消费人群，市场占有率达85%以上；而珍奥以核糖核酸（RNA）为原料，用酶解法生产的5'单核苷酸，比化学合成法更天然优质，是目前世界上唯一取得美国食品协会（GMA-SAFE）认证的、中国目前唯一符合美国食品化学品法典(FCC)最新版关于婴幼儿配方奶粉使用核苷酸生产工艺和产品标准的，通过了美欧等几大食品预混商审核，已进入世界顶级乳业，如雅培、雀巢、美赞臣等的产品之中；珍奥还是世界上唯一整合了从生产纯天然酵母RNA到由RNA降解生产单核苷酸的生产商，就在今年8月份，我们受邀参与世界上第一个食品用核糖核酸国际标准的制定，让中国的核酸产业在世界上拥有了话语权。可以说，珍奥不但是中国最大的核酸产业化基地，在国内外核酸产业界也占有重要地位。

早在10多年前，珍奥就因核酸提取技术的突破，被国家科技部确定为重点高新技术企业，而中国的核酸产业也是从那时开始蓬勃发展。珍奥核酸1998年上市以后的两年间，全国共有近30多个相似品种如雨后春笋相继问世，整个行业欣欣向荣，并顶住了日美欧等一大批国外同类产品的涌入，使得民族核酸产业方兴未艾。但是，2001年，众所周知的核酸媒体风波，给了行业致命一击，很多核酸类产品相继倒下，可以说在当时是珍奥冲在第一线，迎风矗立，扛起了中国核酸产业的大旗。最后，卫生部召开新闻发布会，声明“没有证据证明核酸类产品无效，卫生部审批的核酸类产品功效不容置疑”，使得这场闹剧得以定论收场。但是，对于珍奥的发展来说，那次是一个重创，市场至今还受到影响。

谈“核酸媒体风波”有点跑题，跟科技创新似乎无关，但这件事情非常有力地证明了珍奥对于中国核酸产业的贡献。虽然说是我们企业历史上最伤心的痛楚，可是从另一个角度来说，挺过了“风波”，也是珍奥人最值得自豪的贡献。

下面，我再把“题”跑回来。

科技创造财富，科技引领未来。只有具有自主知识产权，掌握关键核心技术，才能永远掌握竞争的主动，获得未来长久发展。珍奥从创业之初，就意识到了这一点。在科技创新方面，我们除了建立科学的科技创新体系、注重科研人员培养及科研经费的投入、坚持走产学研结合的道路、建立以“生命、健康、和谐”为主题的多功能科普文化基地外，我们体会最深的一点就是：坚持高位起步、高位跨越的科研战略。

14年来，我们先后与诺贝尔奖获得者瑞士苏黎士医学院免疫实验与病理研究所青克纳格尔博士、美国的克萨斯大学休斯敦健康科学中心、中国科学院药物所、北京大学、复旦大学、同济大学、哈医大等国内外15所顶级科研院所及科学家建立了长期稳定的科研合作关系，先后有12位诺贝尔奖获得者、近百位国内外科学家走进珍奥，进行学术交流和科研合作，使珍奥建成了“自主研发平台”和“国际合作研发平台”两大科研平台，为珍奥在科技创新上奠定了坚实的基础。也正是基于这样的平台，珍奥投入巨资、历经18年研发的创新型国家一类新药——珍奥注射用心肌肽，先后被列为“九五”国家重点科技项目攻关计划和“十五”国家重大科技专项863课题。2006年，珍奥又承担了“十一五”国家科技支撑计划项目——科技部《辅助改善老年记忆功能食品研究与产业化》课题；同时，珍奥还拥有全国独家生产的芩胆止咳片等。在国际科研合作原则上，我们坚持知识产权自主性，坚决让利不让权。目前，珍奥集团拥有自主知识产权专利和正在申请的专利近百个。

过去的30多年，中国经济飞速发展，一跃成为世界上经济增长最快的国家，但大家都知道，这个增长是以资源消耗和密集劳动力的辛苦劳动换来的。现在，无论回头反思还是看看当前国际国内环境，我们都非常急迫地感到经济发展方式必须有所转变。今天，我们欣喜看到国家“十二五”规划建议中，国民不谋而合。我想，各行各业现在都在思考如何有效地科技创新，决胜未来。珍奥作为一家在健康产业领域领先的民族企业同样也在思考。如果说我们中国在前四次技术革命中没有抢到先机，那我想我们应该在未来的第五波健康产业中拔得头筹。中国目前已经是世界上比较领先的健康品原材料生产国，如果再有政府政策的支持、平台的搭建、企业的努力，相信在不久的将来，中国也将是健康产品技术的领先大国，珍奥愿意为此而不懈努力！我的发言结束了，谢谢大家！

篇15：中国长安汽车集团股份有限公司官方简介

鲁西化工集团股份有限公司氯碱化工分公司，隶属于鲁西化工集团股份有限公司，是以生产氯碱为主导产品的化工企业，现有职工1200余人，固定资产9.6亿元，公司位于聊城市开发区顾官屯镇鲁西化工工业园内，主导产品生产能力为：烧碱30万吨、液氯24万吨、氯化苄8万吨、苯乙腈1万吨、苯甲醇4000吨，其中氯化苄产品亚洲生产规模最大，是国内龙头企业。公司连年被授予省级“重合同、守信用”企业、“全省厂务公开工作先进单位”、“省级节能企业”等荣誉称号，被中国化工防治污染技术协会授予“清洁文明工厂”称号； 2005年在同行业率先通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001“三标”一体化国际标准管理体系认证；2007年8月份，公司顺利通过了国家一级安全标准化企业的审核验收；2008年8月，通过了山东省清洁生产审核验收；2010年9月，通过了国家环保模范创城验收。近年来，在科学发展观的指引下，公司坚持 “创鲁西品牌、做百年企业”的经营理念，与集团公司始终保持高度一致，不断开拓创新，创造性地引进吸收标准化管理思想方法；全面推广质量、环境、职业健康安全三个管理体系；以氯碱、氯化苄为主导，以规范管理、科学运作为主线，以同向多元化发展为契机，不断提升企业的核心竞争力。在集团公司的大力支持下，将以氯碱项目为基础，加大产品研发力度，扎实推进甲酸、四氯乙烯、硫化钠等下游产品项目建设，打造循环经济产业链，完成盐化工产业园建设，提高企业综合竞争力。届时，鲁西品牌的内涵将得到极大丰富，一个以氯碱为基础，产品涵盖精细化工、有机化工的综合性大型现代化化工企业将崛起在鲁西大地。

公司发展战略：以集团发展战略为主线；以氯碱化工为基础，壮大企业实力；适时发展精细化工；调整产品结构；提高综合竞争力。

三阶段：发展壮大阶段（2001至今）

二十世纪九十年代中后期，由于聊城市困难企业比较多，集团吸纳了一些非常困难的企业，为社会做出了较大贡献。但是，在企业为社会做出突出贡献、为政府减轻压力的同时，也使自己背上了沉重的包袱；1999年以后，尿素市场转入低谷，复合肥产品市场没有成熟；集团公司在管理体制上还没有找到适合集团化管理的模式。到2001年上半年，由于以上主要原因，集团公司出现了举步维艰的局面：两个复合肥企业产品没有打开市场，时开时停；莘县精细化工厂、莘县化肥厂生产经营处于被动局面；三产公司、商检宾馆、山西襄垣化肥厂等单位处于不稳定状态；现金流出现了严重的短缺，整个集团负债率迅速提高。集团公司这艘庞大的联合战船下一步将如何运作，是摆在集团干部职工乃至聊城市委、市政府面前的严峻问题。

面对种种困难和问题，2001年6月份，聊城市委、市政府对集团领导班子进行了调整，组成了以张金成为董事长兼党委书记的鲁西化工集团第三届领导班子。同时，为规范市级国有资产运行机构，市国有资产管理局委派了国有资产第一届董事会董事、监事会监事。

一、甩掉包袱，轻装上阵。

新一届领导班子上任后，审时度势，首先从规范集团运作、强化企业管理入手，通过规范运作，创新管理，对管理机制、组织机构、管理制度等进行大刀阔斧的改革和探索，所有停产企业于当年全部启动，生产管理水平不断进步。

2001年，集团公司根据有企业拖欠职工工资的现象，提出了“拖欠职工工资的企业不是好企业，厂长也不是好厂长，任何企业都不能随意拖欠职工工资的”规定，要求拖欠职工工资的企业限期补发。保证了职工利益。

2003年中止对莘县精细化工厂的管理；中止与山西省襄垣县化肥厂委托管理协议和核销资产投入；提出了关于彻底解决莘县精细化工厂和莘县化肥有限责任公司的报告，建议莘县化肥厂实施破产；解除了对商检宾馆的租赁；取消了集团公司职工医院；三产公司车队。将

聊城百货大楼资产划出集团公司。

二、规范管理，夯实基础。

为了规范集团运作，在集团内部提出了“集团整体利益高于一切”的思想，在这种思想的指引下，原来比较好的企业在集团的大环境里保持了良好的发展势头，原来差一些的企业在集团的帮助下得到了迅速地康复，集团整体运行质量得到明显改善。建立并不断完善了一整套集团化管理模式，使鲁西化工集团由一支联合舰队逐步打造成了一艘庞大的航空母舰,真正形成了一个有机的整体。

（一）规范集团管理体制。

为使集团公司尽快步入规范管理的发展轨道，进一步理顺集团管理体制，加大集团统一管理和宏观调控力度，实现放权与控权的有机结合。

2001年6月份，为了实现集团由管理经营型向管理型的转变，对原有机构人员进行调整。撤消鲁西化工集团原有处级、科级单位，同时免去原有单位负责人的职务。设立了14个职能管理部门。新设机构的处级和科级干部聘用实行竞争上岗，工作人员实行双向选择。对下属企业管到位、给到位。2001年6月，鲁西化肥厂改名为鲁西分公司，从鲁西化工集团中分离出来，成为集团公司下属企业。自2002年，集团公司副总经理逐步不再兼任各企业负责人。

（二）从产品销售入手，规范业务运行。

策划并实施了不赊不欠、开满买完、提高价格的销售工作“三步走”战略，全力打造鲁西品牌，提升了鲁西化工全国特大型化肥生产基地的地位。

1、建立制度，规范管理。

2002年为了强化内部纪律，避免不良竞争，形成鲁西化工集团的整体合力，塑造鲁西化工的品牌形象，制定《鲁西化工集团复合肥销售工作纪律条例》。从价格管理、销售费用管理、包装及品牌管理、业务员形象及语言规范等方面做出了明确的规定。

2、复合肥销售取得重大成果。

由于复合肥在复合肥销售市场开发不足，复合肥采取的是赊欠的方式，两个复合肥企业不同程度的积累了大量应收货款，造成资金严重短缺，困扰了企业的健康发展。企业管理人员和销售人员在市场的压力下，不敢突破传统观念，工作脱离了方向，对客户唯唯诺诺，造成货款长期不到位，市场计划、财务预算、银行还贷延迟，造成企业停产。

在销售上制定了不赊不欠、产销平衡、争取好的价格销售策略。“贱卖不赊”，以低价格占领市场。确定了集团经营和销售的新理念。当新的理念形成的时候，不少销售人员，甚至个别领导也表示怀疑，企业顶着极大的压力，坚决实行现款现货。通过解放思想、加强管理，使复合肥销售发生了深刻的变化，不但销量大幅度增加、价格大幅度提高，而且质量得到明显改善。

3、全力打造鲁西品牌。

2003年11月份，借在参加广州全国磷肥、复合肥销售会议期间，针对集团公司复合肥牌子多，不利于塑造鲁西品牌的，形成强大的竞争优势的问题，召开了销售会议。会议决定全力打造鲁西品牌，各企业所有复合肥统一为“鲁西牌”，强化了鲁西化工全国特大型化肥生产基地的形象。

4、尿素销售走在全省的前列。

集团公司对于尿素的销售策略是，产销平衡，提高价格，争取全省第一。通过销售战线干部职工的共同努力，2002年、2003年、2004年、2006年、2007年、2008年六年实现了尿素价格全省位居第一，2005年全省第二名。

5、突破创新促发展，新产品创效益

集团公司在传统的尿素与复合肥的基础上，增加新的科研项目，适应市场的需求，逐步

推出新产品，为企业创造新的利润增长点。2006年大颗粒尿素的改造成功，使企业在工业用尿素的市场份额进一步加强。2007年4月，聚能尿素的顺利投产，让企业的尿素产品线进一步延伸，满足各层次的农民需求。2008年10月聚能复合肥的投产，让“鲁西牌”复合肥在市场中更加具有竞争力。2009年10月，冲施复合肥、缓释复合加入到集团公司产品线中，使企业快速占领了大棚用肥市场。2010年5月，经过鲁西化工研究院的科研攻关，具有自主知识产权的尿甲醛复合肥的生产，使集团公司步入高端复合肥市场领域。

6、开拓国际市场，争取全新市场

国内尿素市场竞争越发激烈，国内产能已经明显大于实际需求，开拓国际市场增加全新销售渠道，是企业增强竞争力的有效途径。2007年年底，鲁西化工集团成立了鲁西化工外贸公司，抽调具有丰富业务经验的人员自己开拓国际市场，从询价、订单、发运、集港、租船、海运等一系列工作全部由集团公司自己操作，自从开展业务以来，总计出口尿素30万吨，产品远销至印度、韩国、日本、越南、印度尼西亚等多个国家与地区，取得了良好的经济效益。

7、积极拓展全新贸易模式

山东省作为全国最大的尿素生产省份，而鲁西化工集团又是山东省尿素产量最大的企业，如何促使尿素市场健康稳定的发展，成为集团公司在尿素销售方面的目标。2009年年初，鲁西化工集团组织牵头，积极组织实施尿素电子盘业务，推进国内尿素市场的全新交易方式。在经过接近一年的运作中，2009年年底，中国第一家尿素电子盘市场正式推出，也使中国尿素销售市场步入全新的发展方向。

（三）引入标准化管理思想，完善管理体系，提升集团整体管理水平。

为强化化工企业安全生产管理，集团在总结教训、充分考察、科学论证的基础上，自2003年6月份起，集团公司在总部和所属十个企业推行了职业健康安全、质量和环境“三标一体化”管理体系认证。在三个标准推行的过程中，引进了持续改进的“PDCA”管理思想方法，并贯穿到集团管理的方方面面，从而全面提升了集团运行管理水平。

山东聊城鲁西化工第一化肥有限公司简介

鲁西化工股份有限公司始建于1976年，其前身是聊城地区鲁西化肥厂，是鲁西化工集团公司总部所在地和核心企业。属国家大型一类企业，上市公司，股票代码：0830，总资产99661万元人民币，国定资产原值135740万元，净值88611万元，占地面积255800万平方米。职工1900余人，具有年产尿素50万吨尿素的生产能力，并自备25000kw的热电联产装置。企业的主导产品“鲁西”牌尿素为山东省著名商标、国家免检产品。

企业在集团公司领导班子的坚强领导下，以发展的眼光看待和处理问题、开拓创新、与时俱进，企业取得了长足的发展。1994年5月份第一套尿素投入运行，生产出合格的尿素产品，填补了聊城市没有尿素生产的空白。1996年12月份第二套尿素一次开车成功，尿素生产能力达到了20万吨；1997年10月份第三套尿素又一次开车成功。同时还上马了6000kwh、25000 kwh自备热电装置，联产尿素降低成本；尿素从无到有、从小到大，利润增长几十倍。2004年初，企业根据市场形式及企业发展需求，决定上马一套年产8万吨合成氨装置，经过一年的紧张建设，2005年4月底，扩建8万吨合成氨项目全部完成并顺利投产，使企业生产规模再上新台阶，期间全国最大吹风气余热回收装置，2005年2月底吹风气余热锅炉投产，7月底汽轮发电机组投产发电，装置的投产运行大大降低了合成氨生产成本。

2005年6月，经过两年的贯标，企业成功通过了GB/T28001职业安全健康管理、GB/T19001质量管理、GB/T24001环境管理体系“三标一体”认证管理体系认证，使企业的管理水平再次达到了一个前所未有的高度。

企业始终坚持以“创鲁西品牌做百年企业”的经营理念为指导，坚持“鲁西化工真诚为

农”的服务宗旨，坚持“以人为本”的管理思想，2006年，企业将以全面建设“鲁西化工工业园”为契机，全方位、多层次培育人才，为鲁西化工的百年大业奠定坚实的基础，提供强劲的动力。

2007年，第一化肥厂在 公司“精简高效 整和资源 建设优秀团队；安全环保 加速发展 实现最佳效益”方针的指引下，结合企业自身的实际情况，确定了 “抓双基、严培训、重过程、做到位，保安全，降成本，统一管理，一岗双责，确保两套装置稳定运行”的工作方针。一年来，广大干部职工在“创鲁西品牌 做百年企业”经营理念激励下，发扬忠诚敬业的工作精神、以勤奋严谨的工作作风，团结协作、艰苦奋斗，取得了一个又一个的成绩。5月份，一厂老装置经过大修后，部分技改项目并入系统，生产运行进一步稳定，效益进一步提高；11月底，170吨锅炉的成功试运行，彻底摆脱了锅炉制约生产稳定的局面；6月14日，园区尿素项目一次开车成功，经过精心调试，各工序逐步稳定，产能达产达效。从而大大激发了全厂干部职工“创鲁西品牌 做百年企业”的自信心和自豪感。

随着国际环保形势的严峻，在政府部门推进节能减排的同时，企业也更新了观念，节能减排由被动转为主动，企业进一步加大节能减排投资力度，2007年10月与江南环保科技有限公司签订了湿法脱硫合同，投资2600多万元，该工程于2008年5月份正式运行。该工程采用的湿法脱硫，脱硫效率达到95％。经脱硫设施处理后，二氧化硫排放量为158.4吨/年，脱硫设施形成的二氧化硫减排能力为1755吨/年，二氧化硫排放量低于给予我单位的总量控制指标。

为淘汰落后的铜洗工艺，企业于2007年投资 2.5 亿元，上马了醇烷化项目,项目于2009年7月份投产,投产后,企业蒸汽、电耗大幅度下降，年蒸标煤30000余吨。

为降低生产成本，充分利用价格较低的煤沫，企业与2008年8月份投资1480万元新上日产700吨煤球项目，于2009年5月份投产，为降低生产成本起到了一定的作用，为进一步加大型煤掺烧力度，降低生产成本，企业与2010年1月份投资1800万元新上日产1000吨煤球项目煤棒，于2010年7月份投产，现运行正常。

2009年6月份工业废水处理与中水回用工程第一期终端污水处理建设完毕并运行；2010年4月份第二期中水回用工程建成投运，并顺利通过了聊城市环保局的验收。以上工业废水处理与中水回用工程项目总投资2100万元，项目自运行后，排水水质能够完全达到《山东省海河流域水污染物排放标准》及自今年聊城市环保局最新要求的标准。

2010年2月,企业投资130万元,新上4台汽轮背压机组,替代电机驱动风机,每小时节电1400 kWh,年节电1120万kWh.节能效果明显.企业在建立健全了安全、质量、环保管理机构和制度的同时，并完善了高效的质量监督检验机构，从全面提高企业的管理工作质量为切入点，不断巩固和提升企业管理的水准，强化职业健康安全、质量环境管理，持续改进产品质量、生产作业环境，保证了产品质量的稳步提高和环境的改善，树立了良好的企业市场形象和社会形象。

基本内容

1.封面。

2.见习基本情况。

3.见习报告正文。一般分前言、主体、结尾三部分。

①前言

主要说明见习的时间、地点、目的、任务，工作的方法以及所取得的主要成果。②主体

是见习报告最主要的部分，详述见习的基本情况、做法、经验。

③结尾

概括性地总结见习的主要成果，自己的收获和体会；见习对于理论知识的理解和将来参加工作的意义；见习中存在的问题和不足；对今后工作的意见和建议等。

4.指导教师评语。

我的实习报告

（一）1.前言概述

2006年8月31日，在我院领导老师的带领下，我们来到青岛胶南市恒源化工厂开始了为期十天的“化工原理见习”。本次实习主旨在于：针对我们上学期开设的化工原理课程，实践性的了解实际生产中的化学工艺流程、更好的巩固所学的化工原理知识、提高实际动手能力和操作能力。

青岛市恒源化工厂于1968年筹建，1969年建成投产。90年代初引进美国的硝酸生产设备，后逐渐增加硝酸钠、硫酸钠、有机硝基苯、苯胺等产品的生产项目。逐渐成为以苯胺为龙头产品的的大型化工企业。工厂现有职工200余人，实现年产值7亿多元，上缴利税2000多万元，并栖身于青岛市民营企业二十强、全国化工企业五百强。2002年本厂成功收购胶州市化肥厂并成功实现该厂的转型。

本次实习我们主要是学习两钠（硝酸钠、亚硝酸钠）生产车间的化工流程。

该在这短短的时间内，我收获了很多的东西，这些都是我在学校里和课本上找不到的，现在我们已经是大四了，马上就要踏入社会，这些实践性的东西对我们来说是至关重要的，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

在以前的头脑中，我认为的工作都是很美好的，我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗，将来的工作环境肯定是整洁美丽的，工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了，天哪！这个地方到处都是刺鼻的气味，到处是一片落尘，原来老型化工厂就是这样子的啊，经过工人师傅的初步介绍才知道，我国的早期建厂的化工厂由于技术含量相对比较低，属于劳动密集型产业，各项生态指标不可能达到现代化的工厂水平。这也是我国化工行业相对比较落后的一个现状，但是这也说明化工行业在我国还有很大的发展空间。也就是说我们这一代的化工专业的学生也有很大的发展空间。第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进入车间参加生产。我们私人一组，每个车间的师傅负责带我们生产学习，现在的化工厂自动化程度比较高，工人劳动相对比较轻松，但是一般一个产间一班就一个人，一班的时间是8个小时，也就是说，工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议，对于我们来说，在学校里有丰富多彩的娱乐活动和同学朋友，这八个小时单调的工作难以想象，但是随着与工人师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我们现在吃穿不愁，但是真正到了社会上，首先我们的自己养活自己！然后的为家庭担起相应的责任！我们必须靠自己的劳动来实现这些！这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。

化工厂毕业实习报告

1、通过常减压石油蒸馏和煤合成氨的仿真实验增强我们对化工生产工艺有一些理论性知识的了解。

2、通过对实地考查观察柳化公司的由煤合成氨的生产了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。

3、掌握以煤为原料，经部分氧化生成半水煤气（CO、CO2、N2、H2S、H2），再经过预脱硫、加压变换、变换脱硫、变压吸附脱碳、精脱硫、铜洗、合成氨的工艺流程及其设备。结合我们所学的理论知识了解生产布局和工艺管道布局

河南化肥厂合成氨生产工艺流程

生产过程包括以下几个生产工序

1.原料气制备工序其任务是制备生产合成氨所用的氨,氢原料气.它可以由分别制得的氢气和氮气混合而成,也可以同时制得氢,氮混合气.氢气的来源于水蒸气和含有碳氢化合物的各种燃料.氢气的来源于空气.2.脱硫工序 用脱硫剂除去原料气中的硫化物.3.变换工序 利用一氧化碳与蒸汽作用,生产氢气和二氧化碳的变换,除去原料气中的大部分一氧化碳