维护稳定桌面演练方案

2024-06-28

维护稳定桌面演练方案(精选6篇)

篇1:维护稳定桌面演练方案

贞丰县挽澜乡绿荫塘煤矿

事故应急救援演练方案

编制单位:技术科 编制日期:2017年06月

贞丰县挽澜乡绿荫塘煤矿 事故应急救援演练方案

一、演练时间:2017年06月16日10时

二、演练地点:3302回风绕道掘进工作面(办公楼前模拟现场)

三、演习灾害性质:顶板事故

四、应急(模拟)领导小组成员:

总 指 挥:**(总工程师)副 总 指 挥 :**(生产副矿长)

**(安全副矿长)**(机电副矿长)**(调度室主任)**(技术副总)

驻矿安监员 :**

当日值班领导:**(地 面)

当班带班领导:**(井 下)

成 员:

**(后勤副矿长)**(救护队长)**掘进队长)**(保卫科长)

**(供应科长)**(安全科长)**(当班监控员)**(当班安全员)**(当班瓦检员)

救护队员:** 医务人员:**、挽澜乡卫生院医务人员 保卫科:** 后勤联络:** 入井检身:** 矿灯发放:** 物资供应:** 受困人员:**

二、演练目标

3302回风绕道掘进工作面发生冒顶事故,在总指挥的统一指挥下,用最短的时间进行抢险救援,救出所有受困人员,保证快速、有序、安全的撤离。做好煤矿井下顶板事故灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门以及全体职工应对顶板事故灾害的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦灾害来临能迅速有序安全撤离,最大限度的减轻事故造成的损失,保护广大员工生命和财产的安全。

三、演练方案

(一)应急预案演练背景

2017年 06 月16日10时00分,3302回风绕道掘进工作面中部35m位臵发生冒顶事故,导致掘进工作面安全出口不畅通,造成正在掘进作业的2名工人受伤被困,等待救援,其他人员均撤离出工作面,等待命令,面对紧急情况,现场瓦检员**立即向矿调度室进行了汇报。调度室接到电话以后,立即向**(总指挥)进行了汇报。总指挥根据汇报情况,立即下令将井下所有工作地点的所有职工全部快速有序的安全撤离,成立抢险救灾指挥部。

(二)应急预案演练指挥部

成立抢险救灾指挥部。指挥部设在调度室。总指挥:**(总工程师)

副总指挥:**(生产副矿长)、**(安全副矿长)、**(机电副矿长)**(调度室主任)、**(技术副总)

成员:救护队队长、安全科、地测、技术、通风、调度、供应科、保卫科、医疗救护等。

(三)事故发生后通报程序

发生事故应立即按顺序通知有关单位和人员到调度室集结待命。通知顺序为:事故点→调度室→值班领导/矿长→总工程师/驻矿安监员→其他副矿长→安监部门→集团公司调度室。

(四)应急预案演练的实施步骤

1、应急预案演练预备工作:召开应急预案演练预备工作会议。

会议时间:06月16 日9时。会议地点:办公楼会议室。主持人:总指挥**

参加人员:救援演练全体成员 会议内容: ①矿长讲话,通报举行顶板事故应急预案演练方案,演练的目的和意义,各部门、各分组的任务分工等情况。

②座谈应急预案演练方案实施的有关问题。③布臵救援演练现场。抢险救灾指挥部职责:

发生事故时,由指挥部发布应急救援命令、信号,组织指挥救援队伍实施救援行动,向上级汇报救援进展情况,必要时向有关单位发出救援请求,组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。

2、指挥部人员分工与职责:

矿长:是救灾的全权指挥者,在矿总工程师和矿山救护队的协助下,制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

总工程师:是矿长处理事故的第一助手,应急救援行动技术指挥,在矿长领导下,组织制定营救遇险人员和处理事

故的救援计划,参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训,组织制定和落实防范措施。

各副总指挥:根据营救遇险人员和事故处理计划,负责各分组应急救援工作,完成总指挥下达的各项救援任务。

驻矿安监员:根据批准的营救遇险人员和处理事故作战计划、按照《煤矿安全规程》的规定,对抢险救灾工作的安全和出入井人员进行落实控制,实行有效的监督。

救护队队长:对矿山救护队的行为具体负责,全面指挥领导矿山救护队,根据营救遇险人员和处理事故计划所规定的任务,完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。

技术科:按照指挥部命令完成各项救援技术工作,协助矿长、总工程师制定营救遇险人员和事故处理计划,负责准备好必需的救援方案、图纸资料等。

采掘队长及各单位值班人员:负责核对在本区域工作的人数,有组织地带队撤人到安全地点,直到地面,并将在现场见到的事故性质、范围及发生原因等情况,如实详细地报告调度室,并随时接受矿长命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

调度室:负责详细记录事故发生的时间、地点、经过、受困(伤)人员等情况,立即按规定在发生事故时将情况报告矿长、总工程师、副矿长、驻矿安监员、矿山救护队、县安监局、集团公司及上级有关单位和领导,及时向下传达矿

长的命令,随时调度井下救灾工作,通知所有单位的人员到应急指挥部报到待命,协助矿调度员及时传达矿长命令,并做好记录,统计掌握出入井人数和留在井下各地点的人数。

矿灯发放、检身工:根据入井人员矿灯、自救器牌号、入井考勤记录与调度人员定位系统核对,查清全井下的人数、姓名、单位、并迅速报告调度室,并对再入井救援人员人数记录并核对。

机电科:负责确保供电正常,主扇正常运转,必要时及时抢修或安装机电设备,完成其它有关任务。负责将遇险人员及时运到井上,保证救灾器材及时运到使用地点,满足救灾需要。

医疗队:负责组织受伤人员的急救治疗,组织好护理和药物的供应。

后勤科:负责对遇险人员的妥善安臵和救灾人员的食宿以及其他生活事宜。

保卫科:负责处理事故抢救和治理过程中的治安保卫工作,维护正常秩序,不准闲杂人员入矿,并在各井口设专人警戒,严禁闲杂人员逗留围观。

2、应急演练分组

指挥部下设六组,其组成及职责如下:

指挥部负责根据事故现场汇报情况制定应急救援方案,制定事故抢救计划,并全权指挥,指挥各分组完成各项救援

任务,确保救援工作顺利开展。

一、现场抢险组(14人): 组 长:**(生产副矿长)成 员:** 矿山救护队成员:

组 长:胡乐勇(救护队长)

成 员:第一分队:赵平元、刘进、李岩、张裕礼

第二分队:刘进风、李忠华、潘成喜、第三分队:张成、蒋昌益、吕传庆

主要工作:按指挥部制定的救援方案部署要求深入灾区现场侦察、探明灾区情况,由生产副矿长根据指挥部制定的方案现场指挥处臵现场,处理冒顶巷道,疏通安全通道,救出受困人员,并实施对遇险人员的抢救,尽一切力量抢救生命,把损失降低到最低限度。

二、技术保障组(2人)组长:**(技术副总)成员:**

主要工作:组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划,参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训,组织制定和落实防范措施。负责准备好必需的救援方案、图纸资料等。

三、保卫警戒组(4人)

组长:余克祥(保卫科长)成员:黄家胜、卢其林、李老五

主要工作:负责地面事故现场的保护,在各井口设臵警戒,拉设警戒线,同时维护好现场秩序,加强巡视地面其它重要场所,做好事故抢救期间的安全保卫工作。

四、医疗急救组(2人)组长:**

成员:挽澜乡卫生院医务人员

主要工作:全面落实遇灾人员的急救、治疗,包括井口急救站的设立,物质准备,救治护理人员配备,急救物资包括急救箱、担架等。

五、后勤联络组(4人)组长:**(机电副矿长)成员:**(后勤)、** 主要工作:负责事故处理过程中通讯联络工作,保障及时向上、向下传达信息,机电科负责机电系统正常运行,负责全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排,负责按指挥部现场布臵方案布臵好救援演练现场。

六、物资供应组(2人)组长:**(供应科)成员:**

主要工作:负责全部救灾物质的准备、购臵、并负责按

规定装车,封车押运到井口,救灾物资包括方木,大板等支护材料,铁铲、洋镐等,负责购臵应急救援演练所需的各项物资。

应急预案演练工作程序安排

2017年 06 月16日上午09:55分全体演练单位待命准备。总指挥**宣布:“绿荫塘煤矿2017年应急救援演练现在开始”。

调度室王荣庆接到3302回风绕道掘进工作面现场瓦检员王诗礼报告:“3302回风绕道掘进工作面35m段发生冒顶事故,造成2名工人受伤被困,工作面其他人员均撤离出工作面,等待命令,请指示!”(调度室调度员接到井下顶板事故报告后,必须问清报告人姓名、地点、受灾范围、时间、事故概况,是否有遇险人员等,并做好详细记录。并立即通知当天值班领导和总指挥。)…“原地待命!”…“是!”

10时05分:总指挥**接到调度室王荣庆的电话汇报(“3302回风绕道掘进工作面35m段发生冒顶事故,造成2名工人被困,其中1人受伤”)后立即来到调度室。立即电话命令王诗礼:“保证掘进工作面正常供风,做好瓦斯检查工作,等待命令。”…“是!”。

并命令调度、监控:“立即电话通知跟班矿长孙宝才立即到达事故现场,井下其它各作业地点的全部人员,迅速撤到地面,同时清点人数向调度室汇报,井口检身房、灯房要准确统计出井人数,矿调度室通过人员定位系统进行人员核对。”…“是!”

同时命令**立即查找人员定位系统,“孙矿长在3208采

面”,由**电话通知井下当班跟班矿长孙宝才:“3302回风绕道掘进工作面发生顶板事故,立即前往事故地点,做好救援准备工作,安抚受困人员,等待救护队救援”。

同时调度室王荣庆立即按照事故通报程序通知救护队长胡乐勇及其它各组有关领导和单位负责人:“井下发生顶板事故,各组人员立即来调度室待命!”,向其它矿领导接到汇报前来调度室。其后各组成员全部有序到场。救护队长对救护队进行整队排练。

10时10分:总指挥**指示立即启动“煤矿事故应急救援预案”,成立“应急抢险救援指挥部”。

指挥部成立并设在调度室,各组长向总指挥报到:吴大卫汇报:“现场抢险组人员已全部到位”…“原地待命!”…“是!”,其它各组组长分别汇报,汇报完毕后,指挥部按井下汇报情况根据现场采掘工程平面图,现场布臵救援方案,制定事故救援计划,救灾撤人路线等。

10时15分:总指挥**下达命令:“目前指挥部各组人员已到齐,共分6组开展应急救援工作。”

(1)现场抢险组:由生产副矿长吴大卫带队,分三队

第一分队:赵平元、刘进、李岩、张裕礼

第二分队:刘进风、李忠华、潘成喜、第三分队:张成、蒋昌益、吕传庆

分别经副斜井、主斜井、回风斜井入井,沿途了解井下

人员的撤离情况,由副斜井入井的第二分队由组长吴大卫领队按指挥部制定的救援方案部署要求深入灾区现场侦察、探明灾区情况,疏通安全通道通过局部通风,压风的形式向现场供风、供气,保证冒顶区足够风量,瓦检员王诗礼现场进行瓦斯检查并作记录汇报,经测定瓦斯浓度为0.3%,未发现瓦斯超限现象,经现场抢险组对现场的处臵,处理冒顶巷道,疏通安全通道,2名受困人员全部救出,并实施对遇险人员的抢救。命令“立即出发救援!”...“是”。

(2)技术保障组:由**带队,负责组织制定救援计划,准备好必需的救援方案、图纸资料、监控、调度技术指导及其它技术指导工作等。

(3)保卫警戒组:由余克祥带队,负责各井口设臵警戒,拉设警戒线,并设岗防止其他人员进入。

(4)医疗救护组:由杨梅带队,负责井口设臵井口急救站,并在副井口等遇灾人员上井进行急救、治疗。

(5)后勤联络组:由陈同军带队,负责事故处理过程中通讯联络,机电科保障供电系统正常,负责各伤病员的安臵工作,认真做好宣传安抚工作,解决好吃、穿、住等问题。

(6)物质供应组:由王金友带队,积极准备各项救援物资,支护材料、方木、大板、铁铲,洋镐、风筒、压风管路等。

10时20分:各分组按照任务分工,有序的开展救援。

10时25分:现场抢险组准备好抢险所需物资,下井实施救援。

10时35分,用担架将受伤人员由井下救至井口医疗站,经医疗站处理,救至救护车,全部人员均已从井下撤离,救援完成。

10时40分,井口检身房汇报:“井下人员全部出井,撤离完毕。”

现场抢险组汇报:“经过与矿山救护协同处臵现场,已将2名受困人员全部救出,受伤人员已由医疗救护组救治。”

医疗救护组报告:“现场有1人伤势较重,已包扎处理,现准备送往县人民医院。”

10时42分:工会及指挥部领导到伤员安臵点看望伤员。10时45分:召开演练工作讲评会,总指挥作演练讲评。11时00分:总指挥宣布演练结束。

贞丰县挽澜乡绿荫塘煤矿

2017年06月

篇2:维护稳定桌面演练方案

1、目的

为了及时准确应对固体危险废物可能发生的灾害事故,迅速、有效的组织实施救援,防止事故蔓延、扩大,最大限度的减少人员伤亡、财产损失和环境危害;依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、重庆市环保局《关于实施危险废物规范化管理考核的通知》,结合我公司实际情况,特制订本应急预案方案并实施演练。

2、范围

适用于本公司固体危险废物(带油棉纱、手套)处置桌面演练。

3、应急救援的原则 ①以人为本,安全第一; ②统一指挥,分级负责;

③确保人员安全的情况下,调动一切可以调动的力量和资源参与事故救援。

4、组织机构与职责

①应急救援领导小组 组长:生产部负责人

副组长:人力资源部安全员成员:保安部负责人、设工部负责人、各车间主任及各职能部门负责人。

应急救援办公室设在人力资源部,②应急救援领导小组职责

发生事故,保安部必须在第一时间向有关领导报告或负责人,接到报告的相关人员必须第一时间通报各相关部门,由预案总指挥决定启动响应预案,各部门成员应立即响应总指挥的工作部署。

会同有关部门监督事故应急救援的设备、器材、物资管理和使用; 组织危险废物事故应急救援;

对事故进行调查、分析、处理,提出整改意见并及时报告、通报。③应急救援小组成员职责和分工

发生危险废物事故时,由领导组组长发布和解除应急救援命令、信号(组长不在时由副组长组织指挥实施),组织指挥救援队伍实施救援行动,必要时向有关组织(部门,如:环保局、安监局等)发出救援支持请求,组织事故调查,总结救援经验教训。

组长:应急救援全过程的总指挥;

副组长:协助组长负责应急救援过程具体指挥;

成员:负责危险废物事故救援工作,以防事故扩大,服从组长、副组长统一调配。

应急预案:(略)遵照应急预案文件内容

5、演练要求

①演练参与人员应认真对待此次演练,认真回答主持人提出的问题,记录演练中的不足,提出相应的改进措施,完善应急预案。

②组长要了解成员组成情况,成员要清楚组长是谁;演练期间将手机关闭或调到静音状态,自觉服从支持人的演练安排,围绕演练议程进行演练活动; ③初始条件和信息发布后,由主持人提问并指定回答人,是否展开讨论由主持人决定,本次演练没有设定具体的救援工作小组职责各参演人员根据日常工作特性和内容投入到演练中来,这样也可以发挥总指挥的全局指挥才能。④回答人根据自己对事故情景和事故救援预案的理解,条理清晰的阐述问题的解决的方法,其他参与者可以在起发言完毕后加以补充或建议;

⑤本次演练不设定标准答案,提供的答案仅供参考,参与人员请密切注意各项问题,参演人员根据接收到的相关信息全凭自己的想法作答。

演习执行:

场景案列:某日,中午突下大雨,(此时(11:40)正值中午吃饭休息时间),近临工地流下的大量雨水因为没有排水沟而直接冲刷到我公司冲压车间后面雨棚里,导致我公司堆放的1000多kg袋装带油棉纱被冲得七零八落,大多数被雨水侵泡,大量的油污遍地横流,已开始有少量的流进雨水管网,保安巡逻时发现,立即报告了相关人员,根据公司应急预案程序,相关人员启动了应急预案。根据现场实际情况,进行了围堤、堵漏、抽排等一系列的处置工作,大量带油污的雨水经过跟园区污水厂沟通后打入该污水处理厂,得到有效处理,13:20左右场地打扫干净,冲散的带油棉纱重新堆放好,采用了接水盘垫底。本次意外事故没有造成人员伤亡,因采取了有效处置方案,没有给环境带来严重的污染。

环境:堆放场有一条雨水沟,其中有两处下水口可以直接进入雨水管网,堆放场内侧有一条管线沟,堆放场周边15-20米内有三个污水管网口,但位置高于地面水沟,需要用泵才能打入。

人员:

1、相关人员正常上班,手机24小时开机。

2、冲压白班正常开班,有多能工2名,保安部三人上班,其中一人负责巡逻。

物资:公司备有防毒口罩、医药急救箱、雨衣、雨鞋、浸塑手套、潜水泵一台、黄沙若干、安全隔离带、叉车、工件托盘等,推演执行内容:

1、保安发现固废被水冲后该做哪些事?(如:向谁报告、怎样报告)答:

2、根据保安人员报告事项,相关人员该做哪些工作?

2.1人力资源部安全员:(如:向上级报告、与污水厂取得联系、要求车间内勤及时发放相关物资)

2.2演练总指挥:(如:是否启动预案,启动几级响应,指挥各成员组织展开工作,3、根据预案启动指挥人员的提示(安排)相关人员该做哪些工作? 3.1车间内勤的行动:(如:及时发放劳保用品及救援物资等)3.2设工部的行动:(如:及时安装潜水泵往污水井抽水等)

3.3车间主任、多能工的行动:(如:防护用品的穿戴,调配、组织生产员工进行用棉纱堵漏和黄沙围堤,把到处漫溢的污水尽量集中,以便于设工组抽入污水井等)

4、场地清理后总指挥的工作内容:(如:清点参与救援的人员,检查是否有人员受伤或中毒,场地以外区域的环境状况,宣布演练结束等)

5、人力资源部的工作内容: 评估本次推演的流程安排的合理性: 本次推演需要改进的地方及暴露出来的问题: 根据提出的问题的归纳出的相应整改、提升的措施:

篇3:触电事故桌面应急演练方案

1、应急演练的目的:在紧急情况下,启动应急预案,能够迅速、高效、有序的处置环境污染事故,最大限度地减轻环境污染造成的损失,维护人民群众生命财产的安全,做好突发环境污染事故应急处置工作。通过此次演练,进一步提高工作人员应对突发环境污染事件的应急反应能力和处置能力,完善应急环境下局

属各部门协调配合机制。

2、应急演练的任务:污水处理厂铬泥运输过程中翻车,落地铬泥可能对周围土壤、环境造成污染。厂环境风险事故应急处理指挥部立即时启动《环境风险事故应急预案》,在园区管委会领导和企业员工的共同努力下,及时采取更为有效的措施,用最短

的时间控制了污染,最大限度地减轻环境污染造成的损失,保护了人民群众的生命安全。

二、应急演练时间

20XX年5月13日上午8时

三、事故应急演练领导小组

组 长:

副组长:

组 员:

工作分工:

1、组长主要负责:a、全面负责应急抢险救灾工作;b、决定启动应急预案;c、指挥应急抢险工作。

2、副组长主要负责:a、组织应急抢险救灾工作;b、协助组长做好各项后勤会务及有关演练物资准备等相关事宜。

3、副组长主要负责:a、组织应急抢险救灾工作; b、协调各部门工作;c、负责调查、监测及应急抢险工作的策划。

4、组员主要负责:a、传达联络各部门工作;b、协助副组长做好各项抢险的具体工作; c、负责新闻媒体报道工作。

四、环境污染事故应急演练单位、部门

肇源县环保局:环境监测站;

皮革工业园区:服务局、物业 ;

皮革园区污水处理厂:办公室和各车间班组。

五、应急演练的步骤:

1、上午七时五十分 全体应急演练单位和人员到指定位置侍命。

(1)环境污染事故应急处置领导小组成员到皮革园区污水处理厂会议室;

(2)应急环境监察执法人员(以下简称应急小分队)到县环

2、七时五十五分 副组长向组长汇报演练人员到位情况。

3、八时整 组长下达指示:“请按《演练方案》开始演练”。

4、应急领导小组接到污水处理厂生产部门报到,车间工人在运输铬泥至贮库过程中翻车,铬泥散落道路你和绿化带,如不及时采取措施将

直污染周围土壤、和大气环境造成污染,请指马上采取施进行处理。”

5、八时八分 应急领导小组立即将情况上报园区管委会主管领导,并建议启动环境风险事故应急预案,经园区领导同意,“启动环境风险事故应急预案”,成立环境风险事故应急处置指挥部。

6、八时十五分“环境风险事故应急处置指挥部”的各成员单位立即赶赴事故现场。

9、八时二十分 指挥部对下一步处置工作作出了部署,按照应急预案及时调整应急处置工作,制定有效措施:一是立组织人力物力,抢救受伤人员,扶正车辆;二是组织现场清理转运组,彻底清理回收落地铬泥;四是环境监测站迅速拟定应急监测方案并迅速开展监测工作,布设环境空气监测点位和废水取样,启用快速水质测定仪,及时向指挥部提供科学、准确的数据,以有利于指挥部决

10、八时三十分 经各成员单位采取强有力措施,及时有效地控制了污水直排的事故发生,经环境监测站采样分析,事发地环境空气质量达到国家标准。

11、八时三十五分 指挥部下达命令:解除应急状态,演练

篇4:坍塌(桌面)演练组织实施方案

坍塌(桌面)演练 组织实施方案

编 制: 审 核: 批 准:

中铁十七局集团有限公司 西安地铁四号线TJSG-4标项目经理部

二○一四年十二月

坍塌(桌面)演练组织实施方案

目 录

一、演练目的.........................................................................................................................2

二、人员组织.........................................................................................................................2

三、处理事故的基本思想和任务要求.................................................................................4

四、救援设备及物品.............................................................................................................5

五、演练时间、地点安排.....................................................................................................5

六、救援演习程序.................................................................................................................5

七、救援过程中的注意事项.................................................................................................7

中铁十七局集团有限公司西安地铁四号线TJSG-4标项目经理部

坍塌(桌面)演练组织实施方案

坍塌(桌面)演练组织实施方案

为了提高全体员工预防和处理突发事件能力,训练全体员工在突发事件发生时都能沉着冷静的采取各项补救措施,灵活地实施应急工作,迅速展开扑救与疏散工作,降低事故损失,降低驻地的坍塌风险,现根据我部驻地的实际情况,结合“预防为主,防消结合”的消防方针,经研究决定,对我部全体人员进行一次坍塌(桌面)演练训练,特制定以下演练方案。

一、演练目的

通过坍塌应急演练,使全体项目部人员掌握应急坍塌的正确方法,熟 悉坍塌后施工现场急疏散的程序,确保在坍塌事故发生时,使坍塌应急工 作能快速、高效、有序地进行,从而最大限度地保护工人的生命安全,特 别是减少不必要的非坍塌伤害。同时通过演练活动培养工人听从指挥、团 结互助的品德,提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。

二、人员组织

现场总指挥:贾培亮 应急领导组组长:汪智庆 项目总工:黄财旺 安全员:姚海平、韩召 被埋人员:现场施工员孙** 安全保卫组(小组长:白海云)

主要职责是:组织人员对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,组织人员有序疏散。

新闻报导组(小组长:谢勇)

中铁十七局集团有限公司西安地铁四号线TJSG-4标项目经理部

坍塌(桌面)演练组织实施方案

主要职责是:具体负责收集相关信息,统一组织新闻媒体及时客观地报道事故应急处置和抢险救援工作。

事故救援组(小组长:李志慧)

主要职责是:负责抢救被困人员及贵重物资,抢险救灾按照“先人员,后物资,先重点,后一般”的原则进行。在人员集中的场所,要有计划、有组织的疏散人员,对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散,预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生。抢救过程中及抢救工作结束后对现场加以保护,防止次生灾害发生。

医疗救护组(小组长:杨 选)

主要职责是:组织有关人员及医疗单位迅速展开对受伤人员的现场急救、医院治疗和受伤人员的临时安置。

后勤保障组(小组长:王祖飞)

主要职责是:负责落实抢险队伍、抢险工程车辆、抢险器材,确保抢险队伍、器材及时赶赴事故现场。

事故调查组(小组长:曹云崇)

主要职责是:负责对事故现场的勘察、取证,查清事故原因和事故责任,总结事故教训,制定防范措施,提出对事故责任单位和责任人的处理意见,同时积极配合上级事故调查组的调查工作。

技术组(小组长:刘长安)

主要职责是:具体负责及时组织有关单位及人员,根据施工现场情况对事故救援和防范次生灾害提出技术建议,为抢险救援和事故调查工作提供技术支持。

中铁十七局集团有限公司西安地铁四号线TJSG-4标项目经理部

坍塌(桌面)演练组织实施方案

三、处理事故的基本思想和任务要求

1、指导思想

在施工期间土方坍塌应急防范工作是建筑安全管理工作的重要组成部分,一旦发生土方坍塌事故不仅会给项目带来经济损失,而且极易造成人员伤亡,为预防施工中的突发事故,要加强土方坍塌应急救援管理工作,加强施工管理人员的安全意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,针对施工现场潜在事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能迅速做出相应,最大限度地减少可能产生的事故后果。

2、坍塌应急救援的基本任务要求

(1)土方坍塌事故应急救援的目标,是通过有效的应急救援行动控制事态发展,防止事故扩大,努力减少事故对周边环境和相关的影响,避免救援人员伤害和二次伤害,将事故损失降到最低,尽力减轻事故对人和财产的影响。

(2)深基坑失稳能及时得到处置,避免边坡变形过大引起周边建筑物的开裂或周围管线的破坏;坍塌事故发生人员能及时疏散或得到及时救护,周边管线因坍塌破坏时能及时得到抢救恢复,避免基坑的二次坍塌。

(3)基坑开挖施工中施工人员发生中毒或窒息情况时,能及时进行有效自救,并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。

中铁十七局集团有限公司西安地铁四号线TJSG-4标项目经理部

坍塌(桌面)演练组织实施方案

四、救援设备及物品

气割设备1套,撬杠10根,铁锹20把,洋镐10把,对讲机2对,担架2副,创可贴,止血胶带,绷带,无菌敷料,棉纱布,棉棒,碘酒,酒精,常用救护药品适量。

五、演练时间、地点安排

假想2015年1月5日16:20,飞天路站深基坑内松散土堆垮塌,一名现场施工员孙**被埋。

六、救援演习程序

(1)事故发生后,第一目击者安全员***应立即大声呼叫,利用手机通知应急救援小组报告事故发生情况,尤其要说明坍塌时是否造成人员受伤或掩埋。

(2)现场总指挥贾培亮利用扩音器指挥基坑内所有作业人员避开基坑边坡坍塌侧迅速撤离,停止基坑所有作业活动。由应急领导组长汪智庆组织抢险队对基坑坍塌区域进行封闭隔离,禁止无关人员进入。组织抢险队带着铁锹随时做好抢救加固准备,应急领导组长应向第一报告者和现场人员询问,人员受伤情况和具体位置,粗略估计伤害程度。组织医疗救护队就位。利用电话与医院联系急救医生和救护车开至工地现场随时准备抢救。

(3)应急领导组长应仔细观察塌方部位情况,如果基坑有继续坍塌迹象,有抢险队对基坑塌方部位上方附近15m范围内所有机械,物资撤离。由项目总工黄财旺组织制定边坡加固方案,由专业队伍实施加固,防止边坡不断失稳,造成救援人员二次伤害。

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坍塌(桌面)演练组织实施方案

(4)边坡相对稳定后,组织工地所有可用挖掘机迅速清除人员掩埋处坍塌土方。由第一报告者和现场人员在大致判断人员掩埋位置,在近人员掩埋处0.5m时停止挖掘机作业,迅速组织抢险队员用铁锹进行撮土挖掘,防止机械伤及被埋或被压人员,以免造成二次人员伤害。

(5)当发现人身体躯干时,组织人员手与铁锹并用,先清除埋至胸口处土方,由现场医疗救护队或120急救中心医生用清水清洗伤者耳鼻和嘴巴处污泥,立即进行吸氧。挖出双臂后,由两名抢险队员******架住双臂向上提拉,其余人继续撮取埋在下半身的土方。伤者被救出后,立即输液和吸氧,用120急救车送到医院组织医务人员全力救治伤员。被埋伤者如不能及时呼吸,将造成脑瘫痪直至死亡,因此立即展开人工呼吸,是防止伤势恶化的重要措施。

(6)应急路线及标识

为保证抢救人员、车辆通行顺利畅通,现场利用原有道路及应急道路作为抢救路线。施工期间,材料按照平面布置堆放,并保证道路上不堆放材料,车辆按照指定位置停放,不得影响道路畅通、发生安全事故向外部求救时,应说明事故发生的详细地址、事故性质、大致情况、严重程度及电话号码等,为保证外部抢救力量顺利到达抢救地点,主要路口或有明显标志处应有专人迎接。

(7)应急救援恢复

救援行动结束后,进入临时应急救援恢复阶段。该阶段主要包括现场清理,人员清点和撤离,善后处理和事故调查。

(8)应急救援演练结束

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坍塌(桌面)演练组织实施方案

执行应急救援演练关闭程序,由现场总指挥贾培亮宣布应急结束。

七、救援过程中的注意事项

1、在救援接近被困人员时,不得随意使用可能伤害到被困人员的工具;

2、对被困人员不得生拉硬拽,避免伤势加剧;

3、不得擅自撬动大块的坍塌物和支撑物,防止二次事故的发生;

4、救援人员要相互协调,防止在救援过程中对救援人员的伤害。

篇5:维护稳定桌面演练方案

预防持爆炸物抢劫桌面演练方案(草稿)

一、演练目的:

突出预防为主,防爆有备,防抢有力的原则,进一步增强支行员工防爆炸抢劫的心理素质和应变处置能力,确保我行员工生命及财产安全。

二、演练内容:预防持爆炸物抢劫演练。

三、任务安排及要求:

为确保演练顺利进行,参加本次演练的全体人员必须以严肃认真的态度对待此次防爆反抢演练,现场要保持安静,不得相互交谈或走动。

本次演练将由总行营业部负责落实抢劫演练方案的组织和安排。包括反抢劫演练方案的具体实施、人员定位、现场指挥、设防、布控。做到将各项任务安排落实到人,组织到位,使每位员工懂得突发事件的处置方法和程序。

四、各职能组的分工

(一)指挥组

网点主管

职责:接到案情报告后,负责整个抢劫现场的指挥,负责善后处理工作,力争把损失降到最小范围。

(二)现场保护组

内勤柜员、外勤柜员、客户经理

职责:主要任务是迅速报警,疏散客户,保护现场,以协助公安机关侦破。

(四)救援组:

大堂经理,内、外勤柜员等

职责:负责对我行伤员进行必要的救护措施抢救伤员,并拨打120急救电话,并用灭火器扑灭火灾。

(五)追逃组

大堂经理、保安

职责:跟踪、观察歹徒,并记下歹徒特征等及时向指挥组汇报。

(六)疏散组

大堂经理和保安:在歹徒实施爆炸抢劫时,机智、巧妙、迅速疏散大厅客户。

(七)歹徒:保安公司、或押运组人员扮演。

处置原则:

树立敌情观念,居安思危,提高警惕,防打结合,能打则打,能守则守,保存自己,打击敌人,使犯罪分子无机可乘,保障安全,及时做好善后工作。

五、案情介绍:

某日,营业厅处于正常营业状态,营业大厅来了两位公安民警(两名员工扮演假公安民警),大堂经理向前接待,歹徒甲说:你好,我们是公安局治安大队民警王某,这位叫李某(介绍另一位民警),今天我们是根据市公安局和市人行的统一部署,在全市金融系统营业场所进行一次安全大检查(拿出证件和介绍信),这是我们的证件和介绍信。

大堂经理,拿着证件认真检查,并说:我们上级有规定,各级领导来检查,必须要有我行领导陪同,方可进行检查。

歹徒甲说:这次检查,上面有规定,不打招呼搞突击检查,是对你们安全工作的一个督促,刚才证件也让你们看过了,请相信我们,把门打开让我们进去。

大堂经理说:请你稍等,我让柜员打电话请示一下,2号柜员拿起电话正准备拨号,歹徒甲大叫:不许打电话,不许动,我有炸弹。赶快给我拿钱。不然炸死你们!

2号柜员立即与歹徒展开周旋,交迅速将报警信息传递给其他员工(其他员工要迅速报警并做好应急准备),2号柜员在与歹徒周旋过程,歹徒见一直得不到钱,穷凶极恶,高举炸弹对营业柜台高喊抢劫快点把钱拿出来不然我炸了!并准备点燃爆炸物,2号柜员见状,只好将小额现金少量多次地递给歹徒。

与此同时,另一名歹徒也在客户区打伤并持刀挟持了一名客户配合抢劫。两名歹徒见钱到手后,仓皇逃跑,在逃跑的过程中,一名歹徒被擒获。随即,营业部其他人员展开了各项应急措施&&

六、演练方法:

一般情况下,歹徒抢劫银行时其作案心理是惊恐的,通常采取威胁、恐吓等手段,达到速抢速逃之目的。为此,在场所有人员,一定要临危不惧,沉着机智,齐心协力地同歹徒进行周旋并拖延时间,具体要求如下:

(一)营业部人员:(1)2号柜员工见歹徒持爆炸物抢劫后,要立即站起身来,与歹徒展开周旋,并尽量吸引歹徒的注意力。同时,可以通过大声说话、用眼神、用手势等方式,将报警信息悄悄传达给其他临柜员工。

(2)柜台内其余员工接收报警信号后要迅速藏于柜台下,立即开展电话报警、秘密收好现金、防爆炸等应急措施;

(3)2号柜员工在与歹徒周旋过程中,见无法控制歹徒时,可将小额现金少量多次的递给歹徒,以达到拖延时间和控制歹徒情绪的目的。

(4)在歹徒大声喊抢劫时,营业厅所有员工按歹徒意图蹲下,并记下歹徒口音、相貌特征、人数、衣着。有电话的员工将电话放于桌下,拨打110报警(报告单位详细地点、歹徒人数及特征,歹徒使用的武器及交通工具);同时迅速向支行领导报告,监控室人员立即与总行监控中心及保卫部报告。

(二)现场保护组:在歹徒逃跑后现场保护组迅速拉警戒带封锁各通道,疏散客户及围观群众,防止人员进入爆炸区域,保护现场;同时准备灭火器,以防爆炸后起火。

(三)救援组:救援组人员迅速对受伤人员按基本要求采取必要的救护措施,并拨打120急救电话。

(四)追逃组:追逃组跟踪歹徒,记下歹徒身高、相貌、衣着、人数、逃跑方向、所乘交通工具等并及时向指挥组汇报,并协助公安机关追逃歹徒。

篇6:维护稳定桌面演练方案

堵车应急处置桌面演练方案

为提高全站员工对于突发事件的反应速度和协调水平,确保收费现场保持良好秩序,最大限度地降低车道拥堵现象,确保最短时间内车道恢复畅通,全面构建平安和谐高速,特制定本方案。

一、应急演练目的

(1)结合收费现场经常发生的突发性的拥堵现象,完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性;

(2)增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案程序的熟悉,提高其应急处置能力;

(3)进一步明确各岗位人员的职责,理顺工作关系,完善应急机制,提升管理人员的应变、组织、协调、处理能力;

(4)普及应急知识,提高收费管理人员、一线员工特殊情况快速反应和应对能力。

二、应急演练原则 应急预案演练工作遵照:

1、着眼实战、讲求实效的原则。

2、统一领导、分级负责的原则。

3、反应迅速、措施果断的原则。

4、部门配合、分工协作的原则。

5、保障安全、确保畅通的原则。

三、应急演练类型

桌面演练。参演人员利用桌面演练方案、流程图等辅助手段,针对事先假定的演练情景,按照演练程序开展桌面演练,讨论和推演应急决策及现场处置的过程,从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决策和协同配合能力。

四、应急演练组织机构 组 长: 张文劲 副组长: 冯学峰 成 员:

五、演练计划(1)演练模拟背景:

2014年 6月 4日15时30分,一辆大型货车在管家堡站内03道内被拦截,该车为黑名单车辆,发卡员告知其在黑名单车辆中未注销之前不能上高速,司机不予理会,并且封堵车道,恶意滋事。造成收费站入口放行缓慢,此时正迎来午饭前后的车流量小高峰。针对该情况站应急领导小组启动相应应急预案,由收费站站长任总指挥,组织相关单位、部门和人员开展桌面演练。

(2)参与演练人员:

1:处拥堵组组长(饰建管处拥堵组组长)2:收费站站长(饰站长)3:副站长(饰值班站长)4:收费班长(饰值班班长)

5:收费员(饰03道发卡员)6:收费员(饰当班外勤)8:监控员(饰当班监控员)9:收费员(饰高速巡警值班人员)10:安全员(饰解说员)(3)演练模拟程序:

1、由收费站站长对演练背景进行阐述,并对演练角色分配进行介绍,然后宣布演练开始。

2、各角色人员开始进入角色并开展演练。

3、随着应急演练领导小组下达“演习开始”的命令后,原本秩序井然的收费车道上一辆载重货车因收费标准与收费员产生矛盾,并强行将车堵在车道。当班收费员立即将该情况上报监控室,监控室立即通知站长(值班站长),并调整监控探头做好特殊录像;收费班长立即指挥收费人员临时开启同一方向的超宽车道,站长(值班站长)调动应急小组人员,分车道对车辆进行疏导,保证其他车辆快捷通行,收费站站长(值班站长)对被堵塞的司乘人员做宣传解释工作。现场稽查人员站在堵车最后车辆后侧进行疏导,杜绝车辆摩擦事件发生。

4、演练的各项场景全部完成后,本次演练结束。

5、组织评估会议。由参演及参观人员评议并填写评估表。

6、演练领导组领导做总结。

六、应急处置桌面演练评估与总结

(1)演练评估

演练结束后立即组织评估会议、通过填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式,进一步收集对演练组织实施的意见和建议。主要内容包括:演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况等,并形成评估报告。

(2)演练总结

演练结束后,由演练领导组领导有针对性地进行总结。内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办法等。

(3)成果运用

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