机电队2008工作总结

机电队2008工作总结（共14篇）

篇1：机电队2008工作总结

2008年工作总结

队

长：王海鹰

书

记：蔚永强

陈家沟煤矿机电队 2008年12月5日

机电队工作总结

2008年在矿党政的正确领导下，我队坚持以人为本，坚持“服务、协调、监督、指导”的工作方针，加快“两型三化”矿井建设，扎实推进我队准军事化管理、闭环管理和“手指口述法”管理，深入开展安全质量标准化评优竞赛活动，严格落实安全责任追究制度，严格执行安全隐患和重大危险源的排查与监控，强化职工安全技术培训教育，提升全员素质。牢固树立管理、质量、安全、效益的工作思路和方法，精细管理，真抓实干、群防群治，比较全面的完成了本年度矿下达的各项生产经营指标。现将我队全年工作简要总结如下。

一、主要经济指标完成情况（截止11月底）

1、原煤提升：实际：1640631万吨。

2、安全指标：计划：无轻伤及以上人身事故，无生产责任事故。实际：8月20日在主井胶带更换期间发生一起外来人员违章导致一人死亡。

3、质量标准化得分：计划：≥92分；实际：93.16分

4、技术创新及小改小革：计划：4项；实际：5项。

5、设备“三率”：计划：95、5、0.5；实际：95、5、0.5。

6、材料费用：计划：材料费用829450元，吨煤消耗：0.54元/吨；实际材料消耗681843元，计划外：43133元，专项安全工程：北风井安装78859元，三采区输送机胶带延伸238018元，主井胶带更换184797元，合计501674元。实际吨煤消耗：0.43元/吨，吨煤降低0.11元/吨，节约14.7万元；根据年底检修安排及其它未出库材料，预计年内材料费用可控制在计划之内。

7、工资费用：计划：吨煤消耗1.94元/吨；实际：284万元，吨煤消耗1.73元/吨。

8、增收节支：计划：74900元；实际75663元，二、年内重点工作完成情况

1、完成北风井主通风机及北风井变电所设备的安装、调试及正常投运。

2、完成1050主排水泵更换工程。

3、完成三采区输送机下山胶带的延伸。

4、完成主井胶带的整体更换工程。

5、完成洗选厂临时供电系统的安装与正常投运。

6、完成压风机房一组节能装置的安装、调试及投运。

7、春检期间对地面、中央、采区变电所和所有供电线路进行了详细检查和维护，并对高压设备进行了打压试验，对继电保护装置重新调整，有力地杜绝了矿井无计划停电现象。

8、配合矿机电科对设备进行全面清查，并对闲置的租赁设备进行维修后移交设备租赁站。

9、根据质量标准化要求对地面车间所有设备进行全面整顿、清理及摆放。

10、完成主井胶带输送机机头滚筒包胶3台次，及时更换主井和采区胶带输送机损坏的托辊，每月对胶带机保护装置进行检查和试验，确保两条胶带机保护齐全、运转正常。

11、截止11月底共检修各类机电设备180多台套，加工制作非标件近上万件。

12、积极开展修旧利废工作，全年修旧中心超额完成了矿下达的修旧利废工作。

13、完成了矿下达的职工安全教育、岗位技能培训工作，培训人次达114，按照师徒帮带原则签订师徒合同20人次。

14、建立建全了设备、压力容器、各类计量仪器仪表领用及校验台帐，并按规定要求及时更新台帐，对各类仪器仪表定期进行校验。

15、建立了矿到区队、区队到班组的两级材料领用制度，实现班组、单机、单项材料核算，并建立了材料领用消耗台帐，有效的控制了材料的浪费和流失。

16、认真学习开展ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证，严格按照PDCA循环开展工作，使每项工作都做到有计划、方案、检查、整改。

三、工作方法及措施

1、加强设备管理，提高设备检修质量。将机电设备的管理工作重点放在加强和提高设备的检修质量；对在运行的设备加强安全隐患的排查与整改力度。

2、强化职工思想教育、业务培训。重点1：提高职工的思想素质和现场操作技能水平上，通过“手指口述法”管理加强职工按章操作的技能。积极组织职工和党员开展每周二的政治学习会和参加矿举办的各类培训班。重点2：对电、钳、压风、通风、变电、充电、皮带、水泵、车工等工种专门成立针对性培训及现场规范操作指导。

3、深入开展安全质量标准化活动，严格落实安全责任追究制度，狠反“三违”

充分发挥党、团员先锋模范作用和带头作用，实行队领导、党、团员分片负责检查督促，形成长效的奖惩约束机制，把各级安全生产责任落到实处。

4、强化现场安全管理，确保全年重点工作的顺利完成

加强现场安全管理工作，认真落实队干现场跟班制度和重点工程带班制度。今年以来，我队加强现场安全管理，跟班队干、班组长、群监员是现场施工的安全第一责任人，重点落实安全措施、规程、制度在施工现场的执行，及时解决现场施工中出现的问题，从而有效的避免违章作业，盲目蛮干，保证安全生产。

5、认真开展修旧理废和“双增双节”工作

一是及时修复变形的钢支架、废托梁及托板，能复用的一律复用，并充分利用锚杆修复机对弯曲、变形的锚杆、托梁进行拉直修复；二是在节能降耗方面，根据矿主管部门要求，合理调整用电负荷，做到避峰填谷，减少了高峰电量；三是积极开展矿井污水处理工作，处理后的污水复用量达到80%以上，有效降低了矿井自来水的使用量。

四、工作中的不足和问题

1、随着质量环境体系认证工作的开展和实施，我队在工作开展还未完全按照PDCA循环进行工作，部分工作处于忙于应付检查，不能很好的使PDCA循环工作方法指导我队工作。

2、在安全管理与职工教育方面上仍存在一定的盲区，不能很好将上级安全检查作为安全管理的动力，从而有效推动我队在安全管理方面存在的漏洞。三违现象时有发生，不能很好的变处罚为教育指导，职工仍处于一种“高压政策”管理之下，从而导致职工与对队管理层存在隔离。

3、设备检查、维护、检修等质量不高。

4、信息沟通不顺畅，有待于进一步加强。2009年奋斗目标和工作思路

一、奋斗目标

全面完成矿下达的安全生产任务和各项经营指标，积极抓好党建工作,扎实推进我队准军事化管理、闭环管理和“手指口述法”管理，深入开展安全质量标准化活动，严格落实安全责任追究制度，严格执行安全隐患和重大危险源的排查与监控，强化职工安全技术培训教育，提升全员素质。

二、工作思路

1、加强班组建设和现场管理，落实队干、班组长的跟班制度，使工作任务、工作质量及安全措施、规程、制度在工作现场得到贯彻和落实。

2、积极落实设备日常巡回检查、维护、保养和定期检修制度，使设备管理中的薄弱环节得到加强，坚决避免盲目应付处理故障、事故的被动现象，主动作好设备的超前检查、检修工作，保证设备完好运行。

3、加强安全管理，把安全管理的重心下移，尤其要加强主井和采区胶带输送机的管理，严格落实安全生产管理制和岗位责任制，加大隐患的排查整改力度，加大对岗位工的查岗力度，确保全年安全生产工作顺利开展。

4、加强成本经营管理。一要积极推广新材料、新工艺的应用。二要严格材料管理，积极开展班组单独核算，防止材料流失、浪费。三要加大修旧利废工作和增收节支工作。

5、以党的十七大精神统领全局，加强职工思想教育、业务培训，增强职工的主人翁精神，发挥职工的专长，提高职工的政治素质和业务素质。

总之，在矿党政的亲切关怀下，在各业务部门的正确指导下，我们有信心、有能力全面完成2009年的各项生产安全经营目标。

陈家沟煤矿机电队 2008.12.5

篇2：机电队2008工作总结

在区总支和区领导的正确领导下, 在2008年中机电队干部职工的共同努力下,克服了人员少、材料不足的实际情况，有效地保证了设备的正常运转，运转率达到100%，保障了全区的防灭火工作，同时加强干部职工的安全思想教育和业务学习，从而提高了干部职工的安全意识和业务水平，避免了安全事故的发生，为全区的安全工作做出了贡献。在2008年中，机电队的工作主要完成以下五个方面：

一、工程改造和材料节余：

1、在区领导的指挥下，完成了西风井泵房整体的建设改造工程对水泵基础进行了加固，对盘面加以改造，增加了安全保护措施，对预防事故隐患起到了作用。

2、对区里的一至三楼电源进行了良好的改造，去除了隐患。

3、修复160KW电机两台，节约维修费近万元。

4、修复、使用225型开关本体3台，折合材料费近6000元。

5、全年材料消耗21000元节约材料费9000元。（全年30000元）

二、采区及井下非常仓库：

1、给区里灌水泥运水泥50吨，拉线衣线裤300套，拉草袋子600个，拉铁板1张，1寸管10根，工字钢2根，槽钢9根，角铁11根，砖3000块。

2、节日期间采区按撤灯笼，采区仓库架子摆放，打扫卫生，刷油上质量，搬家2次。

3、给区里拉牌板10块，椅子5箱，换水壶蕊子2次，维修6次。

4、非常仓库各种材料重新码放，焊栏杆，刷油，刷灰上质量。

5、非常仓库下罗克休150吨，密封3号400袋，两箱泡沫18桶（每桶180KG），下方板材330块，下砖2300块（一水平1900块，二水平400 块）。

三、支援消火一、二队附属设备的故障排除和维修：

1、拉108管797根，压108管259根，短节75个。

2、给一队换溜子减速机一台，55KW电机二台，换开关本体3台，处理故障50余次。

3、给二队换溜子减速机一台，开关本体一台，拉粘稠剂100袋，接潜水泵5次，处理故障30余次。

四、支援其它连队及维修：

1、给通风队拉方板材15车，风筒30节，接电锯电焊机5次，处理线路及其它故障20余次。

2、给钻机队更换中间继电器1个，交流接触器2个，处理盘及其它故障40余次，拉108套管18根。

3、自救器充电架子电源改造。更换报警仪，充电器25个，学习室电源改造，大厅换灯架及灯管15个。

4、瓦检队剪铁板47块，处理电源查隐患20余次。

5、监测队处理水泵漏水5次，微机室加改电源1次。

五、机电队的实际工作：

1、按撤避雷器6组，更换水泵吸水带9根，换水笼头3个。

2、三采泵房换160KW电机2台。

3、西凤井泵房换150D水泵一台，160KW电机一台。

4、从设备运回150D水泵两台，自己加配回水管，向设备交回坏150D水泵两台，160KW电机一台。

5、全年各泵房及溜子检修，注油达200余天次，更换4寸卸压门5个。

机电队在2008年的工作中，涌现出王金利，周脉柱，韩金昌，杨德龙，马春阳，张学志等多名优秀同志，他们在工作中任劳任怨，工作态 度良好，思想进步能认真的完成各项工作任务。

在完成工作的同时，仍存在着一些问题和不足之外，主要表现在以下几个方面：

一、在送水管路的封冻事故中存在一定责任，主要是麻痹思想，对工作要求不细，对职工的责任心教育不够，工作落实不到位。

二、井下非常仓库管理不严密、材料记录不详细，让领导为一些小事操心。

三、在工作落实上不够到位，工作超前意识有待增强，工作完成情况要达到完善，并及时汇报区里。

综合以上三方面问题总结出：平时细节抓的不够，落实的不好，责任心不够强，督促我们在以后的工作中一定要吸取教训、克服缺点、发扬优点，使机电队的整体工作能上一个新台阶。2009年规划：

加强职工干部的业务学习，提高自身素质，精细管理，狠抓工作落实情况，以保证设备的正常运转。同时加强修复利用工作，向管理要效益，减少材料和配件的支出。在保障三个泵房及消火一、二队设备正常运转的同时积极完成区领导交给的其它各项任务，并为区及其它各队分担一些工作任务，共同把通风区的工作任务完成好。

通风区机电队

篇3：煤矿区队机电技术人员培养探析

1 煤矿区队机电技术人员培养存在的问题

(1) 近几年各个煤矿企业快速发展, 对机电技术人才的需求快速增长, 区队培养的人才很快就流失, 加上设备逐渐老化, 问题比较多, 造成设备维修不能到位, 存在问题不能及时解决, 影响安全生产。虽然近几年公司加强了人员的培养, 采取了集中培训, 但由于员工主动学习的积极性差, 造成缺员无法及时补充。主要表现在新员工和新分到的大学生中, 许多年轻员工到区队参加工作不到两年, 甚至对设备和开关的基本性能都不了解, 基本的元器件功能和作用不知道, 主回路和控制回路读不懂。笔者曾经询问过参加工作两年的大专学生, 3.0开关的主回路, 他说不清楚。有的甚至认为开关有变压功能, 让笔者吃惊不已。这些在学校应该掌握的基本知识, 竟然参加工作两年后也不知道, 在学校是怎么学的?招工怎么招的?在区队是如何工作的?这些让笔者对煤矿机电技术人员的培养问题的研究下定了决心。

(2) 随着网络和社会的发展, 纷繁复杂的社会环境冲击着年轻人的心, 造成年轻员工复杂的心里状态, 很难静下心坐下来学习枯燥繁琐的机电知识是区队和企业很难解决的问题。很多年轻员工除工作之外的时间多用于网络聊天、网络游戏、恋爱、喝酒吃饭、玩耍。根本没有把心事用在掌握技能上。有的甚至通宵玩耍, 上班后非常疲劳。现在企业都以人为本, 休班时间每月都在10天, 可年轻人每月把这些时间不用在学习上, 企业为了提高员工学习, 每月进行考试, 送出去学习, 都是强迫式学习。没有达到自学的目的。

(3) 区队和企业在管理上存在技术竞争机制不强, 没有形成很强的技术吸引力。虽然区队都在绩效考核, 但技术考核和严格的界限, 含量也不高, 包括班组长考虑体力劳动的成份多, 导致技术高低区分不大。许多员工认为技术水平高, 干的多, 没有形成竞争力。同时企业提拔的技术干部, 工资平均每天没有员工高, 管理干部没有休班, 操心更多, 没有形成吸引力。

2 尽可能的调动员工自学的积极性, 为区队和企业机电安全生产保驾护航

(1) 结合专业技术人员思想实际, 加强思想教育。教育和引导他们, 提高自身修养, 树立正确的人生观、饱满的工作热情和优良的思想品质, 形成勤奋求实、吃苦耐劳的工作作风, 做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工, 做有益于人民, 有益于社会的人。针对煤矿生产经营的特点和实际, 加强专业技术人员的职业道德和社会公德教育。 努力倡导健康文明的生活方式。坚决抵制拜金主义、享乐主义思潮的影响, 把自己的前途和命运同企业的兴衰成败紧紧地联系起来, 使专业技术人员把人生价值定位与社会相结合, 在创造社会价值中实现自我价值。正确对待个人利益和集体利益的关系, 与企业同呼吸、共命运, 为矿区的发展多做贡献。通过宣传知识分子的先进事迹和取得的荣誉, 教育他们向先进知识分子学习。

(2) 企业要努力营造尊重知识、尊重人才的企业环境, 让员工由强迫学习向自觉学习转化, 大力推进分配制度改革和人事制度改革。 打破职务、职称终身制, 实行竞争上岗, 择优录用。在工资和奖金的分配上能够把个人的贡献大小和工作实绩、工作技术含量挂起钩来, 坚持贡献与回报相平衡, 体现知识和智力的价值。坚持多样化的分配形式, 设立项目成果奖, 技术创新奖和挖潜增效奖, 从制度上确立知识产权的地位。争取留住、守住人才。

(3) 企业要根据青年人的心理特征和思想状况, 进行有针对性的教育, 关心他们的成长和生活。 努力创造条件, 满足他们健康向上的精神需求, 引导和纠正思想上的偏差。进行经常性的走访交流, 及时掌握他们的思想动态以及工作、生活、婚姻及家庭情况, 帮助他们解决生活上的一些实际问题。对于为企业做出突出贡献的技术骨干和先进知识分子, 要实行物质奖励与精神鼓励相结合的激励办法, 通过增进情感来吸纳和稳定人才。针对专业技术人员在思想上、政治上迫切要求进步的特点, 把党组织发展的工作重点放在专业技术人员中间。 尤其是对生产一二线岗位上的专业技术人员, 要确定对象, 重点培养, 为专业技术人员开辟政治前途。使技术人才成为党员, 使党员成长为技术人才。

(4) 企业和区队要建立一套科学合理、切合实际的管理体制和激励机制。 要不断完善竞争上岗制度, 形成平等竞争、择优录用的选人用人机制, 合理包机制度和轮岗制度, 使专业技术人才能全面掌握技术知识, 真正把人才用到能够充分发挥特长和施展身手的岗位上。充分发挥专业技术人员的作用, 对有真才实学的技术拔尖人才给予应有的荣誉和工资待遇。要把专业技术职称的评聘同岗位技术创新、研究应用成果结合起来, 充分体现科技人才的劳动价值。最大限度地开发出蕴藏在广大职工中的无尽潜能。

(5) 区队队干要抓好对专业技术人员的培养和教育。 要有目的地给他们定任务, 压担子, 变压力为动力, 让他们在实践中锻炼提高, 为他们提供施展才能的机会。尽力为他们提供方便, 让他们有更多的机会学习现代科学技术知识, 帮助专业技术人员开阔视野, 转变观念, 提高专业技术人员综合素质, 促进科技成果转化, 树立现代专业技术人员新形象。

(6) 企业和区队要建立健全专业技术人员的管理、考核、监督机制。 建立人才档案和技术创新成果档案, 作为晋升、奖励和选拔任用的主要依据。坚持以素质论人才, 看实绩提干部, 给所有优秀职工以平等竞争的机会, 使一些有真才实学和独到见解的人被选拔到管理岗位上来, 有力地激发他们的主观能动性和创造性, 促进人才能够迅速脱颖而出。

(7) 区队队干要悉心于专业技术人才的培养, 努力培养专业技术人才的学习能力、工作能力、创新能力和职业延伸能力, 提高他们的职业意识, 加强品种教育, 珍惜职业。努力为他们提供学习环境, 印制学习技术资料, 在电脑里为他们提供学习园地, 在工作场所为提供图纸, 方便他们解决问题。要采用技术讲课的方式培养他们理论, 采用作业现场讲解的方式培养他们实践能力, 采用提问的方式发现技术人才的存在的问题, 采用理论考试的方式知识层次, 采用技术比武的方式, 发现人才, 采用奖励机制, 鼓励学习的积极性。采用推荐提拔的方式, 任用技术人才, 采用机电事故专题分析提高分析和解决故障的能力。

(8) 区队队干要把对技术人才的安全教育管理当做重大工作常抓不懈, 利用班前班后会和专业讲课学习安全规程、理论知识、操作规程等培训和教育工作, 保证机电安全工作。

3 结语

总之, 专业技术人才是区队机电技术最基础的元素, 是区队机电技术业务保安的基础, 在区队发挥着重要的作用。他们是矿区建设和发展的主力军, 他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现矿区现代化的发展方向。区队队干和企业管理阶层要以创新实践的工作作风, 把技术人才的培养与实现企业的发展目标联系起来, 更好地发现人才, 培养人才, 激发人才的创新欲望, 激励人才的创新精神, 激活人才的创新潜能, 聚集人才的创新优势, 努力造就一支优秀的煤炭企业专业技术人员队伍, 为把煤炭企业造就人才做出贡献。笔者在区队工作多年, 也培养了很多技术人才, 根据实践, 谈谈自己的想法, 不足之处, 希望和同行探讨。

参考文献

[1]夏泽育.江西省乡镇煤矿专业人才培养模式研究[J].中国集体经济, 2009, (28) .

篇4：机电队2008工作总结

1.1身高情况

江苏队14名参赛队员平均身高1.997m，与广东队2.007m接近，符合现代篮球运动“身材高大化”发展趋势。

1.2年龄情况

江苏队平均年龄21.42岁，稍大于广东宏远队的21.21岁，与近年欧洲强队平均年龄26.42岁－26.74岁相比，两队均处于上升期。

1.3球员配置情况

对比广东队人员配置的标准差小、场均出场人数多、成绩波动小、外援队龄大、出场次数多、运动员场均出场时间短，常规赛全程基本阵容队员出场时间大于40分钟次数少、两队常规赛和季后赛“得分均值”“倒置”(见表1)、影响防守能力的因素“反超”(见表2)，反映广东队通过合理配置球员、增加外援与球队配合时间、最大限度扩大队员出场率、缩短运动员场均出场时间，借助比赛周期进一步调整球队的竞技状态，使球队成绩和集体竞争力通过联赛稳步上升。

2球队攻防能力

从表1看，两队在常规赛全程的2分球投篮数上，差异显著，在前场篮板、快攻总数上，差异非常显著；季后赛时，在得分、2分球和3分球命中率上，差异显著；在影响得分的4种“直接或间接”因素中，常规赛江苏队以“因素”项数比6:5稍好于广东队，季后赛广东队实现反超。

从表2看，两队在常规赛全程的犯规、对手得分、助攻上差异非常显著，在盖帽、对手罚球上，差异显著；季后赛，在犯规、对手助攻和失误上，差异显著；在反映防守能力的“后场篮板、抢断球、封盖、犯规”4种因素和影响对手得分的，“对手2分球命中率、3分球命中率、罚球、助攻、失误”5种因素中，常规赛江苏队以“因素”相项数比6:5占“优”，季后赛广东队“逆转”。

进攻上，对比广东队罚球命中率低、2分球和3分球命中率高、快攻成功率高，说明“广东队进攻效能高”；江苏队前场篮板数大，2分球投篮数多，反映江苏队勇于拼搏，富于进攻激情。

防守上，对比广东队犯规次数多，对手得分少、2分球和3分球命中率低、助攻次数少、失误次数多，反映广东队防守更具攻击性，效果好，符合“现代篮球防守技战术的发展主要标志一攻击性防守的凶猛性特征”。江苏队常规赛后场篮板数、盖帽数、抢断球数多，但对手得分多、2分球和3分球投篮命中率高，说明其防守积极、但效率低。

常规赛和季后赛双方在攻防上的“逆转”，表明广东队谋略深、调整竞技状态的节奏好。

3结论

3.1两队在身高、年龄上差异不显著，身高条件好、符合现代篮球运动“身材高大化”发展趋势，年龄处于上升期。

3.2对比广东队球员配置更合理、使用更有效。

3.3在攻防能力上，广东队“谋略深、善于把握潮流、防守富于攻击性、攻防效能高”，江苏队则“正规中矩，激情有余，谋力不足”。

4建议

4.1稳定外援队伍，利用选聘外援，均衡人员配置，增加“实力储备”。

4.2加强攻防战术磨合，提高攻防效率。

4.3利用规则，合理“凶猛”，加强防守的攻击性和“合理的侵略性”。

篇5：机电队工作总结

一、四月份主要工作：

1、北四采区泵房1#管路安装。

2、北四采区泵房质量标准化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井检修。

4、主排水泵房自动化项目开工。

5、副井提升液压支架。

6、地面及井下高压电气设备继电保护整定试验。

7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。

8、东区变电所预防性检修。

9、主井井筒装备检查。

10、内水仓清淤结束。

11、地面实习基地安装结束。

12、中央变电所低压柜智能型低压柜的安装调试。

13、北四采区变电所检修。

二、存在的问题和不足：

1、人员不足。

随着北四采区泵房、北四采区变电所的投运，岗位人员的配备，我队人员日益紧张，部分检修工作相对落后，急需补充人员。四月份主要工作为北四采区泵房的质量标准化达标、内水仓清淤、副井备用罐笼改造等工作，检修任务或单项工程偏多，所需人员较多，尤其是内水仓清淤工作，占用了较多的人员和时间，地面实习基地安装等工作工期紧、任务重，所需人员较多，更加了我队日常工作的难度，给日常检修、巡检工作带来了一定影响。对此，我队采取了集中时间与精力清理水仓，对部分人员实行岗位调动，以补充部分岗位人员紧缺的问题，同时积极组织新进人员的培训工作，使其能够尽快熟悉岗位，为今后能够独立上岗做好准备工作。

2、机电设备维护量增加。

主副井提升系统每日提升接近满负荷，设备的磨损量增加，维护量增加，给维护人员提出了要求，以确保检修质量，电气设备搞好设备除尘、紧线，机械设备搞好紧固、润滑工作，尤其是主副井提升系统同时备品备件的准备要作为下个月的一项重要工作进行梳理，确保重要部件有备品，减少乃至消灭设备故障的影响，保证主副井提升系统的正常运行。副井副井操车机、摇台，主井胶带输送机、定量斗、箕斗等设备均存在使用时间长，磨损严重等问题。主井胶带输送机皮带架多数变形或托辊支撑处磨损严重，定量斗、箕斗部分变形、衬板磨损严重，以上问题大大增加了主井检修工作量，同时给安全生产带来了一定影响。

三、五月份主要工作计划：

1、更换副井罐笼。

2、主排水泵房自动化改造。

3、主排水泵联合试运转。

4、北二采区变电所检修。

5、北翼采区第一变电所检修。

篇6：机电队工作总结

7月份已将过去，在这匆忙的31天里，机电设备未出现重大事故，圆满完成了公司下达的原煤生产任务。为更好地开展8月份机电管理工作，确保设备正常运转，现将7月份机电部工作情况总结如下：

一、为杜绝和减少输送机运输设备事故，促进采煤队安全生产目标，结合采煤队胶带运输及、刮板输送机管理使用的现状，开展了胶带运输及、刮板运输机专项整治活动。

二、强化了机电设备隐患排查整治力度，并实施隐患跟踪监管，对未及时整改落实和重复出现的隐患落实责任，并进行了通报。

三、完成了@@@工作面进、回两巷排水设施的安装、试调和运行，并对两巷的供电系统进行了调整。

四、邀请了组合开关厂家进行回访，并组织技术、维修、操作等相关人员进行了针对性的技术培训。

五、报批了电缆故障探伤仪，节约了寻找故障的时间，减轻了劳动强度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分设备配件到货不及时；机电设备技术培训时间短；外围设备安全隐患排查次数少等问题，在今后的工作中机电部还需强化机电设备管理，将管理制度落实到位；坚持自身专业知识学习，确保各项工作有序开展。

篇7：机电队工作总结

**月是我矿本年度安全生产关键的一个月，上个月我国圆满召开了十八大，为了落实集团公司文件要求及确保最后一个月的安全生产工作，我队积极行动，结合“晋煤集团关于强化十八大前后安全生产工作的通知”，“关于强化十八大前后四十天安全生产工作的通知”及“加强领导干部工作作风建设的决定”等文件要求，全体干积极响应，明确分工，本月机电队做了大量的工作，圆满完成各项任务指标。

一、本月工作汇总

1、认真落实搞好最后一个月安全生产的要求，加强对要害场所巡查力度，干部定期上岗，重点查关键岗位、薄弱环节和管理死角，对现场存在的问题及时组织处理。

2、机电队所管系统均为我矿重要系统，任何一个系统、设备出现问题均影响我矿安全生产，本月我队进一步加强各系统的检修维护，对井上下供电系统重点巡查，确保冬季供电安全；针对东胶打扣皮带的特点我队加强检查维护力度，每班对东胶皮带扣一副一副检查，发现隐患当班处理，全力确保主运系统安全运行；针对我矿西翼工作面遇到构造出水情况，我队组织精干力量对主排水系统全面检修，做到主排水泵台台完好，确保涌水量增大时主排水系统可以满负荷工作；同时，我队针对提升系统、主通风系统、压风系统的冬季运行的各自特点，组织维护电钳工保质保量完成日检、周检、月检任务并按规定做各种保护实验，确保各系统安全正常运行。

3、为了做好本季度互检工作，使我队安全质量标准化工作上一个

台阶，我队认真组织、积极准备，结合新标准对每个系统每台设备认真排查，努力做到机电设备“不断电、不失爆、不失控”，各机房硐室卫生清洁、无杂物、无积水，电缆管线排列整齐，无跑冒滴漏现象，消防器材、安全防护用品齐全合格。并结合无计划停电事故的处理通报”，吸取事故教训，制定专项防范措施，对风井配电室、主副井配电室、地面低压配电室、地面箱变等有变配电设备的场所进行地毯式排查，共排查隐患29条，确保各系统达标，做到不给我矿标准化工作扯后腿。

4、积极开展冬季三防工作，对机电设备测温传感器进行调校，确保气温降低温控原件灵敏可靠。对提升机ABB液压站温控仪数据进行调整，确保加热器工作可靠，油温在规定范围内。并对本队设备全面排查，针对易冻设备制定防范措施。

5、认真学习矿下发的《关于加强领导干部工作作风建设的决定》，全队干部对照自己分管工作，结合文件要求，开展自查自纠，以五个大方面，十个重点环节，找出差距，全面提升执行力。各类专业会、例会、现场办公等会议精神指令性任务达到落实、解决。全队管理干部工作认真，对管理工作都能认真完成，保证全队正常生产。

6、积极组织各种学习培训，每周一下午开展党员干部一课三会提升党员干部自身素质；定期组织电工参加矿组织的电工培训，提高电工操作技能和业务素质；并利用安全会、班前会对各工种进行培训，同时开展安全常识培训，本月我队利用班前会、班后会对所有下井职工进行自救器使用培训，做到人人会用自救器。

7、加强全面预算管理和库房管理，响应我矿要求，我队本月对库房进行全面整理。

8、开展“百日安全活动”，加强职工安全思想教育，组织职工观看安全教育宣传片，继续开展本队隐患排查、自抓自纠工作，做到安全工作人人参与，齐抓共管，杜绝各种安全隐患，确保本年度安全生产指标圆满完成。

9、贯彻学习集团公司安全讲评会、安委会第四次会议、矿安委会第四次扩大会议、综治维稳工作会议和矿消防安全工作会议精神，使全队职工认清形势，确保十八大前后，年末岁为全队交通、信访、治安维稳等工作圆满完成。

二、本月落实的事件

1、对我队库房进行全面整理，做到材料配件全部上架，摆放整齐，帐卡物对照。

2、对所有电压表、电流表、压力表进行校验，更换仪表合格证。

3、对所有封堵不严的设备进行重新封堵，对地面低压室及压风机配电室安装了挡鼠板，在所有配电室安装了驱鼠仪，在电缆沟投放鼠药，全面落实“防小动物措施”确保供电系统安全运行。

4、更换井上下过期、失效灭火器。

5、更换主、副井工控机。

6、更换风机工控机屏幕。

三、下月工作计划

1、进行赵庄二号井2013年度反风演习。

2、更换井下风机移变高压头。

3、对中央变电所及中央水泵房未灌环氧树脂铠装电缆进行整改。

4、加强机电设备日常检修维护工作，强化大型设备及关键系统管理

5、继续开展冬季三防工作，做好井筒防冻、风机蝶阀防冻等工作。

6、继续推进本队体系建设工作。

7、强化全面预算及库房管理，狠抓质量标准化工作。

篇8：机电队安全工作反思

借本次反思活动，机电队在全队大力宣传和树立“安全人人都要重视、安全人人都要把关、安全人人都有责任”的安全理念，要求全队进行反思总结，加大安全管理工作力度，不断提升安全质量标准化管理水平。强化现场管理，狠主安全责任制的落实，加强重点环节的监控，逐步建立健全安全质量管理体系。确保我队实现安全生产。

在近期发生的事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的管理和监督，营造一个良好的安全氛围，这样不安全的因素才不会成长。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么每次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。这些问题，直接反映出我们在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取措施，强化整改。们要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。机电队结合队组实际，从管理上找不足，从思想意识上找原因，深挖根源，在以下具体内容上做出了深刻反思：

1、安全生产责任制要求各级管理人员在各自的岗位上做自己的工作承担相应的责任，落实安全责任制特别是落实班组安全生产责任制对发挥基层的战斗堡垒作用，对安全管说是相当重要的，班组安全工作做好了,队组安全工作自然就管好了。如果能真正落实好班组安全生产责任制，班组就能保队组，队组自然就能保公司。队组要严格落实逐级安全生产责任制，在安全意识。责任意识、大局意识方面还有差距。

2、在日常工作中对安全工作重视程度不够高，还存在侥幸心理、麻痹思想等不足。在今后的工作中要把安全放在第一位，严格贯彻落实各项规章制度，把安全工作摆在首位去谋划、检查和落实。

3、作风建设、履行进责还需继续加强。严格执行公司跟代班和岗位走动巡查制度，杜绝形式主义、官僚主义，严格履行岗位安全职能。

4、反思了在安全管理上还存在执行不到位、重视程度不够等问题。在今后会加大机电设备的隐患自查力度，每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后总结班中存在的问题，加以改进和完善。

5、反思在日常工作中的查隐患、查“三违”存在轻处罚，无对标处罚。检查模式、检查流程需要改进。

6、标准化工作不能满足现状，要进一步对标新的标椎要求、行业先进单位补足差距，保持动态化达标。

7、在安全检查工作中，因为种种原因，确实存在着一些不容忽视的问题。这些问题的存在，不仅导致安全检查流于形式，起不到应有的促进作用，还会使隐蔽的不安全因素或习惯性的违章行为得不到及时的消除或纠正，从而不可避免的出现安全事故。因此要促进安全生产工作，加强宣传教

育，落实责任制，加大安全投资力度等的基础上，还要进一步提高安全检查质量。

8、习惯性违章没有根本杜绝，要加大检查和处罚力度，从根本上杜绝习惯性违章。

在安全全学习中我们最常提到一个词语——“习惯性违章”,我相信没有人不知道安全工作中最大地顽敌就是习惯性违章的行为，可是明明大家都知道习惯性违章地危害为什么难以更改呢？是因为没有一个正确地作程序，没有几个人会在工作之前认认真真地去想一想该如何做才能保证工作中不出现安全问题而归根结底是我们在思想中没有真正搞清楚“安全”到底为了谁？意识不到危险才是最大的危险。利用“二、五”安全培训，加点培训力度，根据我们机电各岗位，进行分岗位、分工种培训。要求员工提高操作技能，掌握安全知识。

今后我们要以积极的态度，反思自己的安全工作，变“要我安全”为“我要安全”，以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。

机电队

篇9：机电队2010年工作总结

2012年在公司领导的正确指导下，在主管领导的支持和帮助下，始终坚持坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格的从制度上，管理上，人员素质上，进一步加强变电站安全管理工作，顺利完成了我公司的各项工作目标任务。现将2012年变电站运行管理工作总结如下：

一、2012年安全生产指标完成情况：

1.变电站于2010年10月22日运行至2012年10月31日安全运行740天，未发生轻伤及以上人身事故，未发生一次变电站全站停电事故，未发生有人员责任的主设备事故，未发生火灾事故和同责任及以上的重大事故，未发生10KV及110KV以上的恶性误操作事故。

2.在公司多次检查评比中，变电站干净整洁的工作环境，值班人员的专业化素质，给上级检查人员留下了深刻印象。

3、各种制度齐全，职责明确，未出现违章现象，交接班制度按公司要求有序进行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时现象，劳动纪律得到加强，上班期间穿工装、戴工牌，无脱岗漏岗。

4、设备巡视按时进行，发生更变运行方式、加载负荷、设备异常、天气恶劣按要求增加巡视次数，是我站的设备始终保持在良好状态，一旦出现问题能及时汇报，及时处理。

5、各种记录整洁，未出现错漏，时间不相符现象，“两票三制” 规范完整，做到实事求是、有章可依、有据可查、有错就改。

二、2012年主要工作回顾：

1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，切实抓好安全生产，年初我变电站制定了全年学习安排计划，在一年内，我们有计划、有步骤的开展了一系列学习活动，加大了变电站对两票三制，《安全生产法》、《安全工作规程》，《变电站运行管理标准》，《反习惯性违章考核办法》，《变电站操作规程》，《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体变电职工的努力学习和积极配合，使各项工作有了一定转变，逐步规范了作业标准化、制度化，进一步强化了职工安全意识，对促进变电站安全工作起到了一定保障，为搞好安全生产奠定了一定基础。2.春秋季变电站负责人对变电站安全工作自检自查。在检查中要求变电站结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求，做好防汛和防鸟、鼠工作，加强对设备的巡视检查，对重要设备要重要检查，例如：避雷器、呼吸器、母线等，彻底消除设备上的安全隐患，检查时做到每天有小结、最后有总结，收到了很好的效果。

3.组织变电站职工对本站存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨论整改，进一步加强了安全管理，根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划，加强对设备的巡视力度。认真学习《110KV变电站操作规程》，扎实抓好安全知识培训，夯实基础，对检查中存在的问题一一整改，不断提高本站运行人员的安全技术素质。

4.变电站积极组织人员配合检修本站设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备，进行全面巡视，对消防沙箱灭火器箱进行了防腐处理。

5.加强反习惯性违章的查处，本站通过相互监督、管理跟班等方法，有效控制了习惯性违章的发生。

6.加强值班管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录的规范着手，针对生产过程中一些管理不完善的方面进行了分析和整改，对存在的部分记录不规范的问题进行了，促使其向规范化靠拢。

7.利用现有的条件开展安全知识宣传、提高安全生产意识，通过悬挂标语、警示牌版等方法围绕“安全”这一主题，对职工进行安全生产知识宣传教育。

8.针对变电站近期一些设备存在的非正常现象进行了分析、讨论、提高了值班人员对设备的认识及分析能力，对新接收的变电站职工进行了岗前培训和安全考试，以达到规范化管理的目的。

三、加强基础管理，重视班组建设

充分发挥全班人员主人翁意识，调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性，试运行班组建设的核心。由于全体人员集中在一起不容易，班内利用学习培训的机会，坚持每月召开一次班组会议，每周两次安全活动学习，我们还编定了各种管理考核标准，组织全班人员学习，让全班人员都能自觉遵守规定。

在本的工作中，在变电站全体职工的共同努力下，职工的安全意识得到了进一步的提高，取得了进一步的效果，但也暴露出一些不足之处： 1.设备管理基础管理等方面存在一些问题，进一步加强设备巡视。

2.各种记录以及操作票、工作票填写还需要进一步规范。3.在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的工作奠定基础。

篇10：机电队检修人员工作总结

我来到上机电队的这四个月，在队领导的正确帮助下，我热爱我的工作，热爱我的岗位。我们队点多面广，涉及范围大，就机房来说，有绞车房，压风机房，主扇风机房，深井泵，瓦斯抽放站，变电所，矿灯房等工种繁多，我们检修人员必须掌握多种技术，适应检修条件，在工作中我遇到的困难举不胜举，但我不断努力，不断学习争取在上机电队贡献自己最大的力量，下面对我几个月的工作进行一下总结。

一：带着“安全第一，保证生产”的责任感跟着任队长参加了压风机控制室的改造，压风机风包的更换，独胡卯地线改换及防护网的制作，还有薛家岭水泵和管道的更换，消防器材沙箱的加工等等工作中，期间工作量大经常加班加点，虽说辛苦，可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和经验，想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头，调闸间隙的标准，每天上班应该试的各种保护，填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是辅助运输设备，主要是运送人员上下斜井或平巷之用。主要由驱动装置，托绳装置，乘人器，尾轮装置，张紧装置，安全保护装置及电控装置等组成。学会了猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用，机修方面，独胡卯瓦斯抽放站电机的检修，主扇风叶角度的调整，付立井天轮主轴轴承换油等等；电焊方面，井下猴车急停开关的支架加工，上机电日常电焊等等工作我都一一参加。

二：在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结，这一点是值得我学习的。团结一致是工作中默契度相互配合的最佳表现。比如，上机电全体检修工在干一些大型起吊，安装，调试一些设备时，能够团结一致，口号一致，步调一致，配合适当，能顺利完成各次大型设备的移装任务。再如，雷雨天气，一旦全矿停电，全体检修班成员能迅速投入到35KV，主扇，绞车房等岗位等待命令，不许叫，只要一打电话都能及时出现到工作现场。检修工岗位工不一样，我队检修任务多，有的问题不一定我们接触，发现问题，回报问题，早就成为上机电一条不成文的工作条例，这些都是我值得学习的，也是我今后在上机电队工作必须做到的。新岗位，新设备，对我是一个新的挑战，所以我不断的积极参加了各种安全教育，安全培训，采取理论联系实际的方式，吸取各方面的经验，来不断提高自己的整体素质和专业水平，在以后的工作中如果上机电新安装或调试设备，条件允许我一定到现场查资料，找材料，看图纸，不断学习新的技术来提高自己的业务能力，更好地发挥顶梁柱作用，为上机电队奉献自己一份力量。

篇11：2010年机电队(工作总结)

尊敬的领导：

时光如梭，岁月如流，不知不觉中迎来了真崭新的2011，在过去的一年中，永宁煤矿在建设质量标准化矿井有了突飞猛进的发展。机电队在各级领导的支持下，与各个部门的密切配合下取得了良好的口碑。

贯穿2010年，我队以“安全第一，预防为主”为主体思想，员工的人身安全是我队的后备保障，通过各种方式我们加强对员工的素质，技能的培训，从思想上消除员工的不安全行为。机电队2010年具体工作汇总如下：

一、机械、电气类

1、各种保护的安装、维护及各种试验、运行记录的不断完善。我们加强了三大保护的管理，保证台台设备有保护，台台设备的保护能正常运行，同时也起到了良好的效果，全年没有因为保护问题而损坏一台电气设备，保证了人身及设备的安全。另外为保障运输的安全，我们先后完善了皮带机信号综保保护装置及调度绞车和刮板输送机的信号装置，在硬件上打好基础，给员工创造一个安全的工作环境。在此基础上，也加强了对各种保护的试验、维护，做到了：每日一次的漏电、过流试验记录；每月一次的接地极电阻的测试记录；每月一次的供电未端人工漏电试验记录及每季度一次的井下低压电网继电保护的计算、调试、整定。这些工作为我们能及时发现问题、解决问题提供了可靠的依据。

2、掘进工作面双电源、双风机，自动切换供电线路及设备的安装，保证了局扇供风的不间断性，促进了通风安全（尤其是双变频风机的安装，根据工作面的需求进行合理的调试）。

3、加强供电线路及管路的整理，对井下所有高、低压电缆进行重新悬挂，并且对其进行标识，增加了美观度和安全系数，推动了我矿的质量标准化建设的进程。

4、积极配合掘进工作面工作，完成了刮板、皮带的及时延伸和搬家，保障了生产的顺利进行。

5、我们对井下所有电气设备进行了喷号管理，添设了各种管理牌，方便了设备的集中管理。

6、在轨道巷正头、综掘增设了水仓及水泵，使得我矿的排水系统更上一层楼。

7、各地点调度绞车的安装，保证了设备、材料的运输任务。

8、配合监控组在各个工作面安装了风瓦电闭锁装置，使得我矿安全生产有上一新台阶。

9、我们每班在每个掘进工作面安排机工、电工各一个，做到了刮板的及时延伸与维护，今年我队安装了二部一米、43031顺槽、43042顺槽、二采区的皮带。

二、设备检修

1、对各部皮带的耦合器、电机进行定时检查，给皮带从新打扣，避免了皮带的跑偏现象，还对各个传感器保护装置是否安装到位，做到了各种装置的灵敏可靠。

2、对各个变电所内的高压开关、联络开关、低压馈电的接线柱、保护装置以及机械闭锁以及设备的防爆、耐爆性进行了全面的检查及检修（针对采区2#总受供电不可靠性，我们对其进行了更换，对所有高开接线端进行了绝缘处理）。

3、利用停产时间积极配合机修组对溜煤咀进行焊接维护，做到煤炭运输的连续性。

三、积极配合相关部门，完成了各个系统的生产建设，为保障我矿的安全生产而努力。

在2010年我们有得有失，在成绩面前不骄傲，在错误面前吸取教训，发现问题及时解决。2011年，我们又将迎接新的挑战，我们会做好自己的本职工作，节节进取，提高管理水平，最后祝永宁煤矿早日建设成为安全、和谐的标准化矿井。

机电队 2010 12 23

2010年工作总结

山西吕梁离石永宁煤业机电队

篇12：机电科机电队一月份工作计划

为保证机电队工作安全有序的进行，更好的完成各级领导交给的任务，特编制一月份工作计划如下：

一、主要工作

1、掘进一队：沿动力电缆90m，接刮板机一部；

2、掘进二队：沿皮带100m，接水泵一台；

3、掘进三队：沿动力电缆110m，沿综掘机电缆100m，接刮板机一部，接11.4kW绞车一部；

4、掘进六队：改造主备局风机线路，并接线；

5、掘进七队：沿动力电缆100m；

6、掘进八队：沿动力电缆100m；

7、掘进九队：沿动力电缆800m，接主备局风机，接5.5kW风机和18.5kW回绞各一台，并完成1015修护；

8、钻机队：完成各队钻机设备接线。

二、日常工作

1、加强对电气设备的日常保养和定期维护，确保设备整齐、清洁、灵敏、可靠。

2、每日定时对主备局进行切换试验，并对风机进行维护，以保障掘进面供风安全可靠。

3、每日对防爆馈电装备进行检查，包括外壳是否有裂纹、开焊、严重变形；闭锁装置是否齐全、变形损坏，是否起到闭锁作用；检查螺栓、弹簧垫圈是否齐全和紧固；喇叭口接线是否牢固可靠。

4、每日检查大巷电缆悬挂是否符合规定。

机电科机电队

篇13：机电队科技创新工作总结

2008年机电队积极响应矿的号召，重视科技创新思想路线，积极贯彻、组织、落实科技创新工作，取得了丰硕成果，全年共完成15余项科技创新项目。其中，多项已获得矿科技创新奖。

在日常工作中，区队管理人员经常深入井下现场，听取生产单位职工的意见，回单位后总结整理，再经多方调查后确定新的科技创新项目。在新项目的准备与设计中，将全队成员思想充分运用起来，让每个人都开动脑筋，出谋划策，做到人尽其用，使每个人都感觉到自己学有所用。只要提出的意见被采用，队里就会对其进行适当的奖励，以此来带动广大职工的积极性。在项目的实施过程中，队领导及相关技术人员经常深入现场进行查看，及时发现问题，不断修改、完善设计方案，以保证项目能顺利达到预期效果。在所有参与人员的努力下，一个又一个的科技创新项目被成功实施，取得了良好的效果。

队里不仅把科技创新作为一项工作，更把它作为培养广大职工创新意识和创新思维的重要手段：创新意识的培养就是在活动中不断激发职工的好奇心、求知欲和想象力，职工只有在强烈的创新意识引导下，产生强烈的创新动机，才能发挥自己的聪明才智，进行创造性活动；职工有了创新的意识，而没有思维，是无法进行创造性活动的，创新思维是创造性活动的核心，科技活动中的思维是一种探索性、创造性的活动，没有固定的、机械的模式，所以需要直觉、灵感和想象、幻想、猜测等非理性思维的参与。对于创新型人才的培养队里更是不遗余力，机电队培养了一支高素质的技术、管理人才队伍，队里始终把培养创新性人才放在重要位置，在政策上创造优势、环境上营造优势、机制上运用优势，充分营造出一个适宜创新的环境，营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

一季度，我单位完成了包括“1427工作面ZY3000/14/32阀组固定架改进”、“北翼主皮带巷SJ-80型皮带机辅助驱动安装”、“沿空留巷特殊支护装置的设计改进与制作”、“掘进卡轨车的应用与推广”以及“北翼主运输皮带巷简易轨道的铺设”5项科技创新项目；二季度完成了“摩擦支柱及非对称双翼十字顶梁在岩空留巷技术中的应用”、“1528留巷支护技术改进及新设备应用”、“皮带集中控制在葛泉矿南北翼运输大巷中的应用”和“井下检修硐室起重机安装改造与应用”4项科技创新项目；三季度完成“1526特长工作面开采技术研究”、“掘进头物料码放架的设计与应用”、“支架铁鞋在1528工作面搬家倒面中的应用”以及“东井1191工作面接煤平台漏斗的设计与制作”4项科技创新项目。其中，“掘进卡轨车的应用与推广”、“1528留巷支护技术改进及新设备应用”、“1526特长工作面开采技术研究” 和“支架铁鞋在1528工作面搬家倒面中的应用”4项获得矿科技创新一等奖；“掘进头物料码放架的设计与应用”及“皮带集中控制在葛泉矿南北翼运输大巷中的应用”2项获得二等奖；“井下检修硐室起重机安装改造与应用”获得三等奖。

篇14：机电队2012年度安全工作总结

2012年度安全工作总结

2012年我队认真贯彻执行焦煤集团以及一号煤矿领导指示精神，在矿领导的支持和各区队的相互配合下，为确保安全无事故，我机电队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全发展指导思想，要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动，进一步提高安全生产管理水平，提高了工作效率，增强了员工的安全意识。现将本年度的工作情况作如下总结：

一、全面施行奖惩并发管理，推动推动各项工作顺利开展

自年初以来，全队上下严格实施精细化管理标准要求，结合本队实际，积极探索机电管理的新经验，新方法，在机电队管理方面全力推行“抓安全，铁面无私、抓质量，细致入微、抓消耗，斤斤计较、抓纪律，严惩不怠、抓生产，万无一失、抓创建，持之以恒”并制定奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用，以及职工培训，提高业务水平。由于工作的全面展开，促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了几点管理工作不断深入完善。

俗话说无规矩不成方圆，企业的管理也是如此，若没有

严格的规章制度，这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理，作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度，才能提高职工工作的积极性，才能更好的挖掘员工的潜力，增强职工的集体荣誉感。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素，高素质人才是企业发展的源动力，基于这种认识，我们主动发现人才，培养人才，充分发挥人才效益为宗旨，首先对全队大中专学生摸底排查，了解他们所学的专业，针对他们的工作能力和技术能力，然后根据具体情况给与定岗、对于技术好，能力强的职工委以重任，由于机电设备不断更新，我机电队总会派技术人员跟随厂家人员安装、调试、学习，用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年副井绞车、绞车电控系统、语音信号系统等的安装，还有主扇风机房自动切换系统、高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习，使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流，为广大职工提供机会，搭建学习的平台。以便相互交流学习，充分体现了人尽其才，物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。

我队规定每月月末按时召开班组长考评会议从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核，先进者给与奖励，落后者给予处罚，进一步激发了和班组之间的竞争

意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化工作严格落实

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素，是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径；机房硐室的文明卫生，是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、推行设备包机制，队部把井下机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中，我矿虽然还在筹建阶段，很多地方条件较差，但是标准不能降低，以高标准严要求，实行精细化管理，大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责，以求做到精细化标准，不准丝毫马虎，要求职工精心操作，认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时，我们机电队借“安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，区队给各班班长下达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实，并规

定连续违章发现第三次者，停班学习，写安全保证书并与绩效奖金挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率，实现了全年度安全作业。

3、为了规范职工了解质量标准化的意义，根据矿上要求，对各个岗位的工种都印刷了岗位作业标准卡，要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业卡培训后，所以职工都能够规范作业，严格按照质量标准化执行。

四、安全培训，重在落实

职工的规范工作离不开有利的培训，机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外，还积极开展对内操作技能的培训。“无事故，零死亡”活动，“安康杯”竞赛，“双十”活动，“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展，并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了，综合素质也跟着有所提升。

除此之外，机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训，培训的内容包括各工种操作技能的培训，煤矿事故案例的学习，集团公司下发的学习文件，形势教育等等。通过这些培训工作，机电队整体素质有很高的提升。

五、积极思考、努力创新

机电队除完成矿上安排的工作外，还积极创新，新增空气加热室，瓦斯泵房、主井上仓、维修车间暖气改造、节省

时间和人力的助力托辊等等都是机电队职工智慧的结晶。新增加的空气加热室解决了副井冬季温度低结冰的问题，暖气改造工程解决了大型工、厂房内冬季温度过低，设备“冻伤”等问题，节约了购买暖气的成本，助力托辊算是废物利用，使用后同样节省了大量人力是时间，提高了工作效率，这些都是机电队所有职工的创新。

在2012年度曾两次或最佳实践者团队，最佳实践者个人也有4人荣获。另外矿工会积极分子、先进工作者、优秀团员等等荣誉机电队都包含。可见这个团队的优秀之处。

六、展望未来，任重道远