塑料业务工作计划（共6篇）
篇1：塑料业务工作计划
远翔塑料公司认证工作情况汇报
各位领导，各位专家：
今天，北京国建联信认证公司的专家对我公司质量体系认证进行评审，首先，我代表远翔塑料公司,对国建联信的李主任和秦工的到来表示热烈的欢迎。
我们远翔塑料公司是在2013年10月根据工作业务需要提出进行质量认证工作的，并进行了质量认证的大量前期准备工作，于2014年1月由李主任来公司进行了第一阶段初审，在初审中李主任针对公司的实际情况提出了许多意见和建议。我们根据初审工作所发现的问题，坚持严肃认真的工作态度与实事求是的工作作风，标准规范的技术操作和正确及时的工作方针，建立和完善各项工作制度和工作规范，制定了行之有效的质量管理机制，确保了质量管理体系的正常运行，保证了质量管理体系工作的顺利开展，为客户提供了优质的产品和便捷、高效技术服务。下面，将我公司质量认证工作情况汇报如下：
一、基本情况：
我公司是2012年潞城市政府根据山西省综改试验相关政策在原潞城市大成化纤有限公司的基础上引资新建的塑料编织袋生产项目，项目位于天脊化工园区，交通便捷、环境优美。整个厂区占地面积80余亩，建筑面积35000平方米，其中一二期生产厂房各10000平方米，总投资1.5亿元人民币，年产值2.4亿元人民币。公司现有中高级经营管理和专业技术人员22名、生产技术工人１２０人。公司于2013年10月建成具备生产能力，目前拥有国内最先进的SJDL-G130
拉丝台2台、SBYF-850圆织机72台、涂膜机2台、吹塑机2台、内粘机2台、缝切机2台，拥有熔体指数测试仪、拉力试验机、电子天平、跌落试验装置等塑编专业检测设备，是国内生产设备最为先进、检测设备最为完整、技术力量一流、生产能力最大的塑料编织袋生产企业。由于采用新工艺，新技术，设备先进，自动化程度高，能源消耗低，噪音污染小，产品质量稳定，符合环保要求。公司坚持以市场为导向，以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展，高起点规划，高标准建设，高效能管理，严格按照GB/T8947-1998等国家标准生产不同规格的塑料编织袋、复合塑料内粘编织袋、高/低密度聚乙烯塑料薄膜袋。可为化肥、水泥等产品提供理想的包装袋，具有广泛的市场。
二、提高认识，健全组织，进一步加强对质量认证工作的领导。质量认证是国家质量技术监督管理部门依据《中华人民共和国产品质量法》等法律法规对企业为用户提供合格优良产品进行的能力考核，是一项严肃的企业管理认证行为，也是我们公司认真执行国家法律法规，通过加强自身管理，提高产品质量和服务水平，为用户提供合格优良产品的重要措施。我公司的领导班子特别是公司董事长和常务副总高度重视质量认证工作，多次召开专题会议进行研究部署，将质量认证工作作为全年工作的重中之重。设置质量检验部，并调整充实了专业人员，配备了必要的设备设施。研究制定工作计划和实施方案，定期组织质量认证知识培训，提高了干部职工对质量认证工作重要性和必要性的认识，增强集体参与意识。为建立和完善质量管理体
系，公司及时调整技术负责人、质量负责人、授权代理人、授权签字人，聘任了内审员、质量监督员、质量管理员、仪器管理员、样品管理员、资料管理员等，为公司质量认证工作的顺利进行提供了人力支持和组织保证。
三、结合实际，认真制订管理体系文件。
质量管理体系文件是指导各项质量活动的规范性文件，也是贯彻质量方针，实现质量目标的保证。为使公司各项工作制度化、程序化和规范化，我们组织有关人员分赴兄弟单位参观学习，依据GB/T19001-2008，结合公司实际，制订了《质量手册》《程序文件》〈作业指导书〉〈职位说明书〉〈管理制度〉等。
四、强化全员培训，提高专业技术人员的整体素质。
搞好培训工作，提高专业人员素质，是搞好质量认证的关键和保证。为做好这项工作，我们按照质量认证的工作要求，结合我公司部分人员调整的实际，制定了培训计划，并认真组织实施。认真学习宣贯《质量手册》、和〈程序文件〉；组织有关部室对新聘用的人员进行技能培训和上岗上机考核。在我公司每周的业务学习中，适当增加对管理体系文件、质量认证知识的学习培训，各责任部门、岗位人员能按体系文件的要求，明确各自职责。
五、加强设备管理，为确保产品质量提供资源保证。
为加强设备的管理，我们对公司所有的设备进行了清理，建立了台账，按类别进行唯一性标识，进一步完善了设备档案，对新购的设备严格按照《设备管理程序》的要求进行运作。按程序文件要求对提
供设备的供应商进行评价和选择，编制了合格供应商名录，对影响产品质量的设备及配件、消耗材料的采购和服务在合格供应商范围内选择，同时，加强了对采购计划的审批和供应品的验收，以保证了采购物品的质量。
六、严格落实岗位职责，加强质量监督管理，确保质量管理体系正常运行。
公司质量方针、目标、质量手册的正式颁布实施，标志着公司质量体系的有效运行。但我们按照管理体系职能分配要求和各岗位职责，将质量认证工作任务分解到部室和个人，并定期召开专题会，加强日常监督管理，使质量体系得到正常运行。一是按照程序文件要求，规范设备操作程序，从原料的接收到成品检测报告的签发各个环节进行严格控制，保证了检测结果的准确性和检测报告的规范性。二是认真执行《文件资料控制程序》，将本公司与质量体系有关的内部文件均做了受控管理，建立了受控文件清单和受控文件收旧发新记录，公司的文件管理工作得到了进一步的规范，同时按规定对有关标准规范等技术文件进行了整理、收集和确认，保证了各项工作标准规范的有效实施。三是以服务客户为重点，及时解决工作中存在的问题。我们始终以热情、诚信的服务态度，面对广大客户，尽力满足他们的需求，并随时向客户发放客户满意度调查表，及时了解客户对公司工作的意见、建议和要求，根据工作中存在的问题和客户的意见和建议，制定相应的整改措施。据调查，客户满意度达100％。四是加强内部质量控制。按照年度质控计划，定期对生产过程进行质量控制，采取不合格产品绝不出厂的控制等方法，均取得了较好的成绩。五是制定了设备定期检查计划，并按计划进行了期间核查，保证了设备的良性运行。六是强化运行记录管理，进一步规范记录，提高记录质量。七是充分发挥质量监督员作用，加强日常监督管理，及时发现生产过程中的不符合项，积极采取纠正和预防措施。八是完善内部质量管理体系审核及管理评审。为验证公司质量体系的符合性及有效性，对公司质量体系进行内部审核，通过内审查出的不符合项，经跟踪验证，均得到了纠正。为评价公司质量方针、目标的适宜性、有效性，确保质量体系和管理活动的持续适用和有效性，我们于12月组织召开由公司总经理主持的管理评审会议,听取公司综合部、质量检验部、生产管理部关于质量体系运行情况汇报。通过认真的讨论分析，会议认为公司建立的质量体系、质量文件、组织机构和管理职能符合公司实际，质量方针和目标在质量管理体系活动中得到了有效落实。质量管理体系在实际运行过程中，能保持有效的监控，并能及时发现不符合项，迅速作出反应，采取相应改进措施。目前，公司质量管理体系切实可行，运行有效。
总之，我们在北京国建联信认证中心专家的指导帮助下，在质量认证方面做了一些工作，取得了初步成效，特别是在第一阶段评审组李主任对我们的工作提出了宝贵意见，通过纠正检查中给我们提出的基本不符合项和不符合项，使我们一是规范了管理和操作，二是进一步加深了对质量工作的认识，三是提高了我们的整体业务水平，推动了整体工作。但由于质量认证工作的面广、量大、过程细，工作中稍
一不慎就会出偏差的特点，我们的工作中肯定还存在一些薄弱环节和不足，恳请各位专家、各位领导在评审过程中多指导，多提出宝贵意见和建议，我们将按照提出的意见和要求，认真整改，使我公司的质量认证工作能够顺利通过评审。
谢谢大家！
远翔塑料公司管理者代表 2014年1月26日
篇2：塑料业务工作计划
2、试模后，打出的产品有如下等原因时可能要拆模修模：
a.下巴RIB拉白，易断裂，缺胶 b.顶针缠胶
c.阀针毛边，水套毛边 d.产品进胶点中鼓
e.公模仁导入刻字
二、其他工作记录
① 为什么有的公模仁中配有几块铜块，有什么作用？
解答后:因为铜块比铁软，在边处的铜块，此位置处有公母模相互摩擦挤压，这样相互摩擦可能烧模，中间镶有铜块，因为此处是主进胶点，有散热快作用，如果用铁块，开模后可能使进胶中鼓等可能。
② 抛光，为什么部位需要抛光，抛光有什么作用？和咬花有什么关系？
解答后：一般情况下，只要涉及到胶位的地方都需要抛光，如果抛光不好，可能造成产品毛边或者产品缠胶，咬花一般在抛光后完成，咬花需要抛光将CNC、EDM留下的刀纹、火花纹去掉。然后可以完成咬花。
三、自我工作审视和心得
带着无数憧憬，也带着很多疑问开始制造钳工学习，师傅们操作时，总有那么多为什么在问自己，这个为什么这样装配，这个有什么作用，这个形状可以用来做什么，这样设计有什么好处，这个称呼跟书本上怎么不一样，这个工件用什么加工出来的，种种疑惑随着时间推移和师傅们细心的指导得到解决。
除了学习到理论和实际操作之外，闲暇时也不断总结，听取师傅们的工作意见和建议，并学习生活常识，安全知识，时刻严格要求自己，管理自己，整顿自己，强化自己做人做事，更快去接触并适应新生活、新环境，让自己更快、更多地投入到工作中去。
自评这个月，我学到了很多，熟练了手摇磨床，要自己实际操作了铣床和钻床、切割机。同时学习到更多安全知识，比起上月我更努力了，努力完成组长和师傅们交给的各种工作任务，也自己不断认识新的零件，了解并记下他们的作用和原理。懂得了机加CNC和火花放电后在钳工装配中的重要作用，实践与理论得到结合。
自我不足：学习得比较杂乱，什么机床，什么装配都是在瞎搞，工作效率不高，对装配的认识感觉不到位。偶尔不用心，和师傅工作不够默契。
接下来去设计继续寻找我想要的答案，这个结构为什么要这样设计，这个斜度为什么要5°，模仁是6个，分4个行不行，学习怎么设计模具的结构，了解模具的加工工艺，设计那些需要用什么加工出来，怎么开模后好打出产品，那些需要设计推板，那些需要设计滑块。带上憧憬和希望继续前行。
继续坚持求真、务实，感谢默默关心和支持我们的领导、师傅、同事们！
篇3：英国央行计划发行塑料货币
英格兰银行说, 向公众征求意见阶段将于今年11月15日结束, 如果一切顺利, 央行将于12月正式宣布发行塑料货币。央行计划在2016年首先发行印有丘吉尔头像的5英镑塑料货币, 之后发行10英镑塑料货币。塑料货币将比现在的纸币小一些, 更方便使用者放在钱包中。
由于之前英国社会上一直有批评意见, 认为目前英国货币上的人物男多女少, 所以10英镑塑料货币计划采用《傲慢与偏见》作者简·奥斯汀的头像。
目前发行的英镑纸币是使用棉麻纤维制造的, 一张5英镑纸币的“寿命”大概只有一年。英国央行说, 新型的塑料货币有更好的防污防潮性, 其耐用性要比目前的纸币高2.5倍, 而且它还具有更复杂的防伪技术。
英国央行对推出塑料货币计划已考虑很长时间, 研究人员花费了3年时间研究纸币换成塑料货币可能产生的影响, 主要是研究那些已使用塑料货币国家和地区在这方面的经验。目前, 世界上有约20个国家和地区推出塑料货币, 但只有7个国家的所有面额货币都已使用塑料货币, 其中包括加拿大和澳大利亚。
篇4：30天塑料袋“节食”计划
Plastic shopping bags are among the most widespread consumer items on Earth. Their light weight, low cost, and water-resistance3) make them so convenient for carrying groceries, clothing, and other daily purchases that it's hard to imagine life without them. Weighing just a few grams and averaging a few millimeters in thickness, plastic bags might seem thoroughly harmless—were it not for the sheer4) number produced. Factories around the world churn out5) trillions of6) them every year.
Compared with paper bags, producing plastic ones uses less energy and water and creates less air pollution and solid waste. Plastic bags also take up less space in a landfill. But many of these bags never make it to landfills; instead, they go airborne after they are thrown away—getting caught in fences, trees, gutters, waterways, and even the throats of birds. To avoid these impacts, the best alternative is to reuse your own durable cloth bags.
请别担心——这可不是流行的减肥节食方法！塑料袋可没有营养价值！这里所说的节食是指摆脱过度依赖塑料袋的习惯。
塑料购物袋是地球上最普遍的消费品之一。它们重量轻，成本低，还防水，这些特点都使它们非常便于携带杂货、衣服和其他日常商品，以致我们很难想象没有它们的生活会是什么样子。如果不是产量巨大，那些重量仅几克，平均厚度仅几毫米的塑料袋怎么看都好像是完全无害的。每年，全世界的工厂都会生产出上万亿个塑料袋。
与纸袋相比，生产塑料袋所消耗的能量和水更少，产生的空气污染和固体垃圾更少。塑料袋在垃圾填埋场所占空间也更小。然而，很多塑料袋根本就没有送到垃圾填埋场，相反，它们在被丢弃后随风飘散——结果挂在了篱笆上、树上，或者堵塞下水道和排水渠，甚至被鸟类误食卡在喉咙里。为了避免这些后果，最好的替代方法就是重新开始使用你自己的耐用布袋。
It's okay to have a few plastic bags and to reuse plastic bags as much as possible. The goal is to simply use less of them. If you can reduce your usage down to only several plastic bags per year, then consider yourself a successful bagonaut7). Go 30 days applying the following steps, which will make it easy for you and in no time you will be doing it automatically!
准备几个塑料袋并尽可能地反复使用也是可以的。目的很简单，就是更少地使用它们。如果你可以把每年所用的塑料袋减少到几个，那么就能称自己为成功的“环保袋达人”了。用一个月去实施下列步骤，它们将助你一臂之力，很快你就会习惯成自然！
Round up 围捕“嫌犯”！
The very first thing you have to do is to round up8) all of your plastic bags. You may want to keep a few for special occasions when plastic is helpful— plastic bags are not all bad—just using too many of them can be! Take the rest in for recycling.
你要做的第一件事就是把你所有的塑料袋都找出来。你可以留下几个以备不时之需——塑料袋并不是完全不好——只是过量使用才会不可收拾！将其余的塑料袋环保回收。
Choose Reusable Bags 弃“暗”投“明”！
Purchase some good, reusable bags. A single person needs 2～3. A family will need more. You can buy a beginner bag and see if you like it first. There are a variety of bags available: canvas9), mesh10), nylon, hemp11), etc. What you want is a bag that works for you.
Make sure it is durable and easy to use. Tote bags12) are not recommended as they are generally too small and the material may not be suitable for heavy items. Avoid backpacks as well. Canvas bags can shrink even if washed in cold water. Bags with small pockets are good for receipts or shopping lists.
One good thing about reusable bags is that most have straps and can be easily thrown over your shoulder. Even when doing a lot of shopping at a mall, you can carry your reusable bags on your shoulder rather than in your hands.
买几个质量好、可重复使用的袋子。一个人需要2~3个。一个家庭则需要更多。你可以先买一个试试，看看喜不喜欢。可供选择的袋子有很多：帆布袋、网格袋、尼龙袋、麻纤维袋等等。你需要的是一个适合自己的袋子。
确保它耐用、方便。不推荐手提购物袋，因为它们通常都很小，材质也不适宜携带较重的物品。也不要选用背袋。帆布包即使用冷水洗涤也会缩水。有小口袋的包便于放收据或购物单。
可重复使用的袋子有一个优点：大多数都有带子，可以方便地挎在肩上。即使是在大型购物商场购买较多商品时，你也可以把可重复使用的袋子挎在肩上，而不必用手提。
Bag Mission 用袋之道
Once you have your reusable bags, you will find that most fold neatly and store easily in your closet or a kitchen cabinet. When shopping, give your bag to the cashier first before presenting the items. Everyone saves money when you reuse bags.
一旦有了自己的可重复使用的袋子，你会发现它们大多能被整齐地叠好，并能方便地存放在你的衣柜或橱柜里。 购物时，先把你的袋子交给收银员，然后再摆出你购买的商品。重复使用袋子可以让每一个人都省下钱来。
Practice and Persistence 坚持不懈
The key is action. Keep a few bags by the door, so you will remember to take them when you go out. Whether you go to the supermarket, drugstore, clothes shop, or a convenience store, challenge yourself to have a reusable bag with you. If you get caught shopping without a reusable bag, then use your hands!
行动是关键。在门口放几个袋子，这样你外出时就会记得带上它们。不管是去超市、药店、服装店，还是便利店，都带上一只可重复使用的袋子，挑战自己。如果你购物时发现自己忘记带可重复使用的袋子，那么就用手拿！
What Else? 再接再厉
Avoid using plastic bags as trash can liners. This is the number one excuse by people who say they recycle by using them as trash bags. Instead, buy trash bags that are designed to be biodegradable13). Leave your smaller trash cans or wastepaper baskets unlined and dump your trash directly into your large garbage cans. If you have a large home and several waste- paper baskets, then dump all of them into the outside can periodically14).
不要把塑料袋衬在垃圾筒里当垃圾袋。虽然有人说把它们当垃圾袋用也是循环利用，但这其实是人们最常用的借口。去买可生物降解的垃圾袋。不要在你自己的小号垃圾桶或废纸篓里套塑料袋，直接把垃圾倒进大号的垃圾桶。如果你家很大，有几个废纸篓，那么定期将其中的垃圾倒入户外垃圾箱中。
Once you have kicked the habit, consider giving a friend a reusable bag as a gift. Take the time to explain why you shop with reusable bags. You may find that when people understand the dangers of excessively using plastic, and what it is doing to our environment, they may go on the 30-day plastic bag diet themselves!
篇5：塑料厂2016安全生产工作总结
安全生产年终工作总结
一年来，xxxx镇安全生产工作在市安委会、市安监局的关心和指导下，在镇党委政府的正确领导下，积极开展工作。以“强化红线意识、促进安全发展”主题为核心，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，全面落实安全生产综合目标管理责任制，强化安全生产执法检查，消除事故隐患，遏制事故发生。采取检查、整治、再检查、再整治的工作措施，确保安全生产和生产安全，到目前全镇无消防等安全生产事故发生。
一、安全生产综合目标管理责任制执行情况
（一）安全检查和责任落实情况
明确安全生产管理责任制，落实了党政主要领导带头抓、分管领导亲自抓、班子其他领导（一岗双职）月月查制度，各线各办各村负责人具体抓落实、安监办全面抓抓全面的工作格局。一是层层落实安全生产目标责任，逐级制定签订安全生产目标责任书，把安全生产责任细化到每个车间、每个岗位、每个成员身上，层层分解、落实责任。二是认真开展安全生产执法检查，1-12月，开展日常检查、专项检查、联合整治及班子领导带队检查等共计300余次：其中检查矿山企业（含工矿复垦项目、除险加固项目）60余家次；规上企业和产值500万元以上企业150余家次；人员密集型企业（含学校）60余家次；涉及或使用油漆危化品企业30余家次；在建厂房施工工程5处（杭富罐头食品、通信设备、金百合非织造布、康强水处理、杭州恒阳光伏玻璃等）以及各类小企业小作坊60家次。检查中，发出限期整改指令书19份（消防安全整改指令书10余份），要求企业立即整改安全隐患1000余处，上报市安委办要求政府挂牌督办企业1家，完成小企业安全生产标准化达标创建企业13家。
（二）安全隐患排查整改情况
各企业每月定时开展安全生产隐患排查工作，镇安监办在企业上报隐患排查表的基础上，结合日常监督检查时机，对上报的安全隐患问题实施跟踪式督查，迫使企业自觉整改落实到位。七月以来，镇政府还出资聘请杭州安全生产专家对辖区矿山（工矿复垦）和危化企业落实了每季度问诊式安全隐患排查，大大降低事故发生概率。镇还结合阶段性、季性工作特点，开展定期与不定期相结合的安全大检查和重大活动、节假日期间专项检查等一系列隐患排查措施，并督促各单位有效落实整改。一年内在排查中发现存在各类安全隐患上千余处，基本已落实整改。一年来，各单位安全隐患排查表上报及时的单位有：各矿山企业、规上企业和部分码头单位（如：岘口旺金、旺军码头、山亚11号陈健勇码头、徐永军码头）等。
（三）消防安全工作情况
今年重点加大对辖区微小企业、小作坊及“三无”场所和人员密集场所的消防安全检查，突出了对消防设施、灭火器材、消防通道等方面进行了严格排查与整改。一年来，检查各类企业500余家次，发出消防安全限期改正通知书16家，要求现场立即整改到位的消防安全隐患100余处，要求限期搬迁小微企业1家，查处违规使用仓库并私自存放白酒的地下仓库1处（豪信玻璃厂房内），同时对山亚村的中石化油库，以及杨袁、六渚、岘口、山亚和阆坞村内6家加油站点和岘口、六渚两村内的2家华辰超市内烟花爆竹经营店、天津矿山所属的炸药库等危险点进行了多次检查排查，整治提升了经营储存场所内的安全设施。
（四）安全生产标准化建设
今年我镇辖区内有3家规以上企业和13家小微企业要求创建安全生产标准化达标任务。通过企业整改、中介公司咨询服务和镇安监督促指导，目前所有企业已完成标准化自评工作，其中思达机械、绿能精制粉剂、双龙矿粉、双龙砂浆和富轮帆布厂等12家企业已通过评审验收，余下企业正在逐步完善与评审验收中，预计在12月底能全部完成验收任务。通过标准化整治提升，企业在原安全生产环境相对薄弱的基础上，全面落实安全隐患整改和完善软硬件建设。此项工作，经xxxx3年和xxxx年两年工作努力，取得明显成效，xxxx5年，镇政府将把创建工作向余下的小微企业延伸扩张。xxxx的产业特点，从事建筑材料加工的企业比较多，极容易发生安全生产事故，有个别企业不止一次的发生各类事故苗头，说明了管理上的漏洞还是存在，所以，安全生产标准化创建，势在必行，迫不及待，希望大家做好宣传发动。
（五）打击盗采盗挖情况
今年以来，制止和查处各类盗采盗挖现象近20余处，设立封堵警示牌30余块、建立封堵墙10余处。但盗采盗挖现象依旧屡禁不止，希望在座的各位村主任要引以高度重视，近期江南片个别乡镇已经发生过盗挖轧死人的事件（赔偿100多万元）。下半年来，市国土局、新登国土所和镇政府也加强了这方面的打击处置力度，前后扣押了3台挖掘机，从源头上控制了盗挖苗头。
二、专项行动开展情况
一是突出排查抓“预防”。“六打六治”专项行动以来，镇组建联合检查组10余次，进行了地毯式大排查，共查矿山（轧石厂、制砂厂）危化类企业20家次，发现莲桥建材有超边坡开采现象、富源矿业有台阶塌方存在、鸿富矿业违规进行洗砂生产且污水直排xxxx江内。发现汉石制砂和东兴制砂2家轧石厂企业安全设施不到位，基本防护措施不改善等安全隐患问题有所抬头。发现有无安全生产许可证且私自地下冒险生产的化工企业1家百前村的富阳市国杰装饰材料厂，经新登环保所和镇安监、环保工作人员屡次联合检查，该企业现已经停产，并撤除了所有动力设备和生产电源。共查码头装卸单位20余家，发现有1家码头起重机（码头吊）年检期已过仍违规操作使用（唐小红煤场码头），经多部门联合整顿，现已改进到位，其余码头通过检查与整治，对存在的安全管理不到位、责任制不落实等一些问题，现已落实安全管理长效机制。通过大排查，各企业单位对照专项行动要求，积极开展自查自纠，建立健全预防预警措施，落实企业主体责任,突出事故预防治理。
二是突出整治抓“监管”。结合“六打六治”和打非治违等专项行动,重点对规上企业中有针对性地开展了“粉尘爆炸危险企业”、“三场二企”、有限空间作业、特种设备等行业领域专项整治。做到细排查、建台账、抓整治、求效果，实时跟踪监控,确保监管有力、治理到位。一是着重对辖区内纺织品加工、木材加工和水泥制造企业的除尘设备落实了检查与监督，要求企业全面完善防粉尘爆炸预防措施；二是着重对8月初实施关停的5家塑料粒子厂进行了回查与管控，防止死灰复燃；三是结合“三改一拆”工作，着重整改搬迁拆除了一批证照不齐、隐患较大、环境污染严重的大理石加工、木材加工和喷涂作业的小微企业，经整治有4家大理石加工进行了自拆、3家木材加工进行了整改、1家地下不锈刚抛光作业实施了关停；四是着重对存在有限空间作业和特种设备的企业单位进行专项整治，发现并整改了各类安全隐患30余处，较大程度地遏制了事故发生。
三是突出跟踪抓“落实”。专项行动实施以来，镇在原开展的“回头查”工作基础上，实施了新一轮“回头查”与跟踪问责相结合的措施。重点是对xxxx年以来，所有各级安监部门检查中开出的限期整改内容，尤其是对每月企业上报安全隐患报表内容、班子领导每月带队检查出的隐患和一些日常监管中易起回潮的安全问题，再次组织“回头看”督查。一查与报表所对应隐患是否真正落实；二查领导检查时发现的隐患是否有效整改；三查易复燃的问题是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等现象。通过检查发现，有企业在安全设施未达到要求的情况下冒然投入生产（杨袁村的康强水处理设备厂）；有企业屡次出现电线私接乱接并擅自将高配电源接入生产车间违规使用（莲桥村的谢莲水泥砖厂）；有企业一线操作员工就最基本的安全帽或防护口罩都不落实佩戴（主要存在于各轧石厂企业）。通过“回头查”与跟踪问责制的有效结合推行，对屡教不改的企业，镇政府实行负责人“一对一”帮扶，岗位“一对一”监管，隐患“一对一”跟踪，责任“一对一”督查,做到监管责任落地有声，责任到人。
三、存在的问题和不足
一是由于专项活动开展时间较短，辖区各类大小企业加工作坊数量大、范围广、层次不齐，大检查和专项行动推进中存在排查不深入，检查不细仔，整改不到边、到角的现象。
二是个别企业对安全生产管理不够全面到位，重效益轻管理，对同样问题，整改力度不够深入到位，存有回潮、抬头趋势；个别企业主思想还够十分重视，隐患整改走过场，不坚决彻底，如：新浦东山轧石厂二线（汉石制砂）轧石机龙口处的电器开关无外壳，多次检查发现不落实整改仍冒险投入使用），龙口处护档板缺失等安全隐患较重；阆坞汪家七0砂厂内的电源操作开关上积了大量的灰尘，外壳破损十分严重的情况下依然在使用，镇安监多次复查，企业主拒不整改，安全意识极差。
四、下一步工作部署及打算
一是继续深入推进“打非治违”、“六打六治”、“消防安全专项整治”和安全生产大检查活动，加大排查整治力度，严厉打击违章操作、违规生产行为。二是继续强化安全生产“十防工作”，重点抓好以“防触电、防火灾、防煤气爆炸、防中毒、防高空坠落、防压力容器事故、防特种设备机械伤害、防塌方滚石伤人、防有限空间作业伤人、防地质灾害事故事”等为内容的安全监管工作。
三是继续借用中介公司的安全技术现场指导与专业隐患检查能力，对全镇范围内的特种设备作业、有限空间作业、码头作业等行业领域和小企业领域进一次“扫描式”清查，发现一批隐患，整改一批隐患，消除一批隐患，确保生产安全。
四是继续强化隐患排查与治理，对重点环节、重点部位再深入检查。
1、企业要开展自查，各村要进行全面排查。冬季来临，雨雪天气变多，到道路隐患、老建筑房屋消防隐患、村民用电、用火安全都要进行宣传和教育，特别是老房子消防安全检查，旧礼堂、老厂房消防检查，消除隐患。道路交通上，要加强道路交通违法治理，镇政府将联合交警、路政等部门加强道路交通整治。钢架厂房，要防范雪压，厂区内要加强值班和管理，注意防盗。建筑工地内的脚手架、建筑工程设施，要整理好，堆放好材料，部分工程实施加固，注意防盗或倒塌。
2、进一步强化危化品管理，特别是烟花爆竹的管理和使用。经营销售烟花爆竹的，要规范管理，按照规定销售、堆放。各村要加大对非法经营的烟花爆竹的排查，有些个人擅自经营或者抵债过来的烟花爆竹，一定要加强监管，坚决打击非法烟花爆竹。
3、全面加强学校安全管理。今年来，各地关于学校安全事故接二连
三。因此学校安全、学生和老师人身安全、校车接送安全等问题至关重要，学校要做好校园财产和各类设施设备的安全管理，落实值班人员，加强学校全方位的安全管理。进一步强化校车安全，特别是雨雪天气，要叮嘱驾驶员，强化行车安全和责任意识，对学生接送上下要落实专车专用，专人负责，全程陪同，中途不得载客。在校学生要上好安全教育科，有序排队上下车，注意提醒、教育学生，注意假期道路交通安全。
4、高度重视地质灾害管理。雨雪天气，关注次生灾害，加强巡查。高度重视雨雪天气挖掘机、矿山运输车辆作业安全。多雨天气，土松泥滑，挖机作业地点处于半山腰的，要特别注意防范。尽量避免雨雪冰冻天气里作业。运输车辆陡坡作业，做好防滑、防翻滚措施。
安全生产重中之重，在明年实际工作中，我们着重加强监管，做到三个“不缺”：安全管理不缺位，安全制度不缺失，安全教育不缺少。重点做好防火、防盗、防交通事故、防爆炸、防高处坠落等为主要的易发事故，真正落实责任、细仔地抓好各单位的安全生产监督工作，确保平安。篇二：塑料分厂2012安全生产工作总结与2013年工作计划 2 塑料分厂2012安全生产工作总结与2013年工作计划
2012年塑料分厂在总公司支持下成立、各级部门及领导的关心、支持与公司安委会领导的正确指导下，通过全体同仁的不懈努力之下，2012塑料分厂的各项工作的取得较好业绩，安全生产工作实现了零重、特大伤亡事故和因工死亡事故，圆满完成了公司安委会下达的安全生产目标。现将塑料分厂2012安全生产工作总结如下：
一、2012塑料分厂各项指标完成情况：塑料分厂2012共发生轻伤门诊0宗，轻伤住院事件2宗（二车间1宗、工艺设备科1宗）。
2012因工伤事故产生的直接经济损失约5013元，其中工艺设备科5013 元。
3、2012工业伤害情况：
二、2012年塑料分厂安全工作汇报：
（一）好的成绩
1.在各级领导的大力支持与全体员工的共同努力下安全生产管理机制得到了进一步完善，各项安全工作指标都能达到要求。
2.分厂新工三级教育培训、交通安全培训、消防安全培训高达813人次，对分厂各部门、车间重要机台和重点岗位人员的专项安全培训教育及利用班前会组织员工消防安全培训1269人次以上，员工安全意识明显增强，“三违”作业率明显降低。
3.贯彻“安全第一，预防为主”方针，严格落实分厂例行检查制度，共排查隐患2800处，并对未及时整改的相关责任人进行了批评教育和处理，违纪考核共15人次。4.严格落实新工安全情况跟进，两小时安全消防巡查制度及时将安全隐患和事故苗头消灭 在萌芽状态。
5.对一车间厂区主通道、生产车间、仓库布局等各区域进行规划通道定置，进一步提升消 防通道的畅通率。
6.对全厂消防器材重新规划布局规范安装并对原有设施刷油漆或保养维护张贴标识牌操作 说明，进一步提升和规范消防设施配备使用的方便。
7.按要求对分厂所有危险源点、重点岗位和危险机台做好了安全警示标识、厂区安全宣传、消防安全视板多处、全厂内所有防护栏杆做警示色有效降低了事故的发生。
8.设立车棚区对摩托车等车辆定点存放区、设立吸烟室杜绝厂内乱吸烟现象，实施除吸烟 室以外区域全面禁止烟，减少分厂消防安全隐患。
9.改善了一车间碎料房作业环境，增设抽排风系统，有效降低粉尘污染，谨防职业病的发 生。
10.建立危险化学品仓库、规范危化品存放，降低环境污染。
（二）存在的不足
1.新员工入职培训的时间较短不足两小时，车间/班组的安全培训时间更少，班组管理人 员的安全意识不强；新招聘的员工、临时工的安全意识薄弱，管理难度也比较大。对复岗、换岗的人员安全教育不到位。塑料分厂2012安全生产工作总结与2013年工作计划 2.车间、班组基层管理人员的安全意识与专业技能还有待提高，特别是新上任的一线班组 长，对公司的安全生产管理制度及相关法律法规的要求和标准还不了解，公司及分厂的各项安全制度到了班组落实也不严格。
3.车间、班组级组织的安全检查较少，很少有主动的组织车间或班组的安全检查。4.班组对现场消防设施维护及保养不到位，时常有漏检或或不按时点检消防器材现象。5.分厂重点机台、特种设备太多，操作人员不稳定流动性也较大，对设备的各项技术要求 掌握不足。
6.特种设备较多取得特种设备作业人员极少、特种设备维护保养（维保单位维修进度慢）不到位时常影响生产。
7.对于注塑机换模转模后产生的大量油水混合物未进行进一步处理或分离技术不成熟，有 倾倒于下水道现象。
8.生产现场各种危险化学品管理不规范，经常随意存放也未指定人员监管。（如油漆、天 那水、洗网水等）。
9.员工缺乏对职业病的危害认识劳动防护不到位，劳动防护用品配备缺少及不合格的现象。10.在分厂成立之初在应对突发事件（罢工）时，未能及时采取有效措施制好事态发展。
三、2013年工作计划 1、2013年塑料分厂安全生产指标（工业伤害）2、2013消防指标与环保指标
3、主要工作计划
编制：塑料分厂安全小组 审核： 肖飞批准：伏康文 日期：2013年1月9日篇三：塑料厂2011安全生产工作总结 塑料厂2011安全生产总结
一年来，我公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：
一、公司基本概况、、公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。
三、今年来主要所做的安全工作如下。
思想是行动的指南，***公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在***公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。
车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse（osh）“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。
2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。
为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点，下发了公司《近期安全管理特别措施》。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为，机动部门加密回场检查，查看物的不安全因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。
今年1-10月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往西安、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。
今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司及时制定了《防“非典”管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。3.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
① 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。
② 加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；特车公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。
③ 探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施，为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。
4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实
安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以来共出台制度4项：《督查管理办法》、《驻外车辆、人员安全管理规定》，《驻城、华、元外片区管理规定》、《车辆换驾管理规定》，另外引进体系管理pdca循环，健全《督导处罚整改通知单》，《月度路查路检汇总表》，《驾驶员每月动态分析》等资料。为督查工作的进行提供了制度上的支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、配备专车成立督查领导小组，安全总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，如何开好头、起好步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上突破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上突破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。
四、今后安全工作的重点
篇6：塑料业务工作计划
中国塑料城管委会2008年工作总结和2009年工作意见
一、2008年工作总结
2008年，中国塑料城管委会按照市委、市政府确定的中国塑料城十年发展战略规划总体目标要求及管委会2008年工作意见，结合当前中国塑料城发展实际，紧紧围绕做强塑料城、拉长产业链的目标，突出市场提升改造和拓展市场发展新空间两大重点，务实创新，开拓奋进，着重做好基础设施建设、配套功能拓展、管理服务创新、对外合作交流和队伍素质建设等五方面工作，并取得一定的成绩。在经济普遍不景气的大环境下，塑料城迎难而上，积极应对，市场得到稳步发展。2008年，中国塑料城经营企业达1338家，市场交易额695.65亿元，交易量567.24万吨（其中现货市场交易额317亿元，比去年同期增长11.2 %，交易量240万吨，比去年同期增长13%，浙江塑料城网上交易市场交易额378.65亿元，比去年同期下降9.8%，交易量327.24万吨，比去年同期下降2.3%）；上缴税费2.55亿元（含出口退税），比去年同期增长2%。2008年中国塑料城获得改革开放三十周年全国著名品牌市场、中国塑料交易市场最具公信力品牌、改革开放三十年中国浙江功勋市场、全国十大生产资料市场、中国专业市场服务信誉第一品牌等荣誉。
一、以提升改造为重点，进一步抓好市场基础设施建设。针对塑料城现有功能设施已远不适应市场发展需要的实际，集中精力抓好市场基础设施的完善和改造工作。一是制定完善市场建设规划。今年编制完成了《中国塑料城核心区块修建性详细规划》和《中江两岸景观专项规划》。二是推进重点项目拆迁建设进程。中塑仓库地块拆迁工作全面完成，共拆迁房屋面积16001.21㎡（其中无证房屋3762.66㎡），拆迁土地32.27亩；中央商务区建设全面启动，目前工程进展顺利；中国塑料城核心区块拆迁改造项目前期工作顺利推进，成立了核心区块拆迁改造工程指挥部，完成了项目的可行性分析；舜科路北侧地块开发完成前期可行性分析，将建设成为商务公寓，完善市场配套功能，争取2009年上半年开工。三是优化中塑国际会展中心功能设施。全年投资1600余万元对展馆空调设施及现有的电路、消防、管道等设施进行完善，使会展中心达到了常年办展的要求。在第十届塑博会上，会展中心以高档次的外观形象和完善功能设施，为展会提供了优质的办展环境。
二、以创新创牌为重点，进一步提高市场综合实力。在做大做强传统塑料贸易基础上，积极引进新的发展业态，加快市场多业联动格局形成。一是培育新的品牌展会，深化会展业态内涵。按照“政府主导、企业承办、市场化运作”的办展思路，拓展品牌展会内涵，培育新的展会亮点。一年来，成功举办了中国（余姚）五金工具出口产品博览会（即全国电动工具配套会），2008春夏丝绸服装服饰展销会，首届金融房产展和汽车交易会，2008中国日用小家电博览会，中国（余姚）洗衣机工业展，全国改性塑料技术、装备、产品展示交流大会，2008余姚（秋季）汽车交易会，第十届中国塑料博览会，2008余姚秋冬服装展销会、2008余姚家居团购节、首届中国（余姚）家居产业博览会等十二次展会，累计展出面积达155000平方米，参展企业2250家，参展人次29.38万，实现展会总交易额72亿元。其中，第十届塑博会各项成绩创新高，参会客商达15.96万人次，成交额达35.98亿元。会展业的蓬勃发展收到了良好的经济和社会效益，有效促进了余姚第三产业的长足发展。二是加强科研创新能力，促进科技成果产业化。创新塑料城塑料研究院的经营管理模式，面向全国公开招聘院长和经营管理人才，并对内部管理、科研开发、绩效考核等方面进行了改革和创新，一年来，研究院各项工作取得了较大的突破。全年累计实现业务收入460万元，提供分析检测服务800余批次，为企业提供技术咨询和检测咨询750余次；申报余姚市科研项目5项，申报宁波市科研攻关项目2项，设计指南项目1个，5个科技攻关项目顺利通过验收；研发成功4个系列产品，现已小批量生产；为企业研发产品近9项，其中2项已由企业大批量生产；完成中试基地建设任务；同时，积极开展对外合作，与4家企业建立稳定的合作关系，为其提供针对性的塑料改性产品。三是加快物流仓储配套体系建设，进一步提升市场功能。加强东方国际物流公司的经营管理，全年实现主营业务收入331.8万元，比去年减少亏损75.6万元，同时，不断扩大仓储面积，投资近300万元兴建4000平方米的标准仓库，加快合作步伐，与30多家企业建立了保税仓储业务，并吸引十几家物流公司入驻；以2980万的价格收购完成了余姚市环球技术合作经贸有限公司42.86%的股权，使管委会拥有东方国际物流公司的全部股权。
三、以管理服务为重点，进一步优化市场发展环境。一年来，管委会坚持与时俱进、开拓创新，不断调整完善市场管理服务机制，使之与市场面临的实际情况相协调，与市场发展的长远战略相适应。一是做好塑料城管理体制改革前期工作。为进一步做大、做强中国塑料城，把“中国塑料城”作为余姚第一品牌打造，今年委托浙江大学管理学院编制了《中国塑料城股份有限公司组建方案》，此方案经多次修改和意见征求后已进入送审阶段。二是建设综合服务平台。以提高中国塑料城软实力为目标，委托浙江大学管理学院编制了《中国塑料城科技发展规划》，并投资30万元，委托浙江中塑在线有限公司，进行中国塑料城市场服务管理平台的研发，提供咨询、中介、信息发布、短信互通等各种功能，目前该项目已申报了宁波信息化试点单位。三是加强软硬环境建设。不断完善监控设施，维持交通秩序，建设完成货车停车场，落实管理人员。加大城管执法力度，共查处违章建筑82户，共计拆除面积5600平方米。开展市容市貌集中整治，全年共计开展大小集中整治58次，暂扣各类物品20余件，纠正各类违章400余起，查处破损、不符合要求的大小各类广告灯箱190余块（只）。同时，继续做好市委、市政府《关于加快推进中国塑料城发展若干政策意见》〔2006〕27号文件的贯彻和落实，开展“十佳企业”等各类先进评选活动，做好政策的奖励和兑现工作，共有102家企业和单位享受奖励资金339.77万元。此外，积极利用《中国塑料城报》、中国塑料城网站等载体做好对外宣传工作。四是积极发挥协会、商会的作用。按照余姚市塑料行业协会、中国塑料城商会的职能，结合年初制订的工作计划，广泛开展知识培训、参观考察、市场调研等活动，成立了宁波塑料行业协会，充分发挥其桥梁和纽带作用。
四、以合作共赢为重点，进一步拓展市场发展新空间。通过资源整合、优势互补、强化合作，不断扩大中国塑料城的品牌效应，提升塑料城在业界的形象。一是成立了中国塑料市场发展战略合作联盟。在继续发挥塑料产业国际合作（余姚）基地作用的基础上，联合山东鲁南化工市场、江苏国际塑化城、华南塑胶城、广东东莞樟木头塑胶原料市场、佛山市顺德乐从塑料市场、浙江路桥中国日用品商城、台州国际塑化城、四川成都坤泽塑料城、华南国际工业原料城等九家专业塑料市场共同发起倡议，于第十届塑博会期间成立了中国塑料市场发展战略合作联盟，并签署了联盟协定书。联盟的成立有利于加强市场的合作交流，整合各地资源优势，共享信息，共克时艰，推动整个塑料行业的发展。二是加快品牌输出。以“跳出塑料城，发展塑料城”为发展理念，寻求新的合作模式，积极探索市场拓展新模式，抓好中国塑料城西南交易中心项目的组织和实施工作。今年，管委会先后几次组织委领导班子成员和经营企业代表去成都等塑料专业市场考察，做了大量的市场调研工作，与当地政府洽谈合作办市场。同时，还委托浙江大学对建立中国塑料城成都分市场作了可行性分析报告，目前前期合作洽谈工作进展顺利。三是积极鼓励企业转型，加快自主创新步伐，培育企业核心竞争力。6月份，成功举办了全国改性塑料技术、装备、产品展示交流大会，推广了改性塑料技术，提高了塑料改性企业的科技含量，在贸易半径缩小的同时，以科技为支撑，为企业提供新的发展平台，推进余姚成为全国改性塑料生产、科研、开发基地。同时，注重人才的培养。10月份，与市职成教中心学校合作开办了“塑料技术与应用专业”中职班，为企业培养实用专业人才。
五、以提高素质为重点，进一步加强自身建设。结合市直机关作风建设要求，根据管委会实际，不断提高工作人员的素质和能力，为企业提供更优质服务。一是加强素质建设。邀请市内老师和国内著名讲师来“中塑讲坛”讲课，今年共开展五次集体培训；认真学习和贯彻党的十七大精神，组织抗震救灾先进人物的事迹报告；开展经济形势报告分析会，帮助企业经营决策；不断更新企业管理理念，提高经营管理能力。另一方面，切实转变机关工作人员的观念，不断提高管理和服务能力；重视企业经营管理者队伍建设，充分发挥管理区大小组长的作用；引导企业参与社会慈善公益事业，培养社会责任感，开展了向四川汶川灾区爱心捐款活动，共捐款137.82万元。二是重视加强党的建设，结合“解放思想大讨论”活动，开展“解放思想促发展，千家企业创新业”主题活动，鼓励企业创新、创牌、创新业。成立了党员服务中心，不断拓宽服务内容。进一步理顺了党组织关系，发展党员2名，培育入党积极分子6名，并以党建带工建，党建带群团，推进党群共建活动的开展。三是加强市场调查，帮助企业转变经营理念。委领导班子组织开展了调研月活动，认真撰写调研报告，拓宽思路，创新工作理念；开展了全体机关工作人员“进企业，寻计策，解难题”活动，共走访企业251家，收集企业反馈难题417条，并尽力帮助解决；举办中国塑料城2007先进颁奖典礼，组织开展“我为塑城献一策”金点子征集等活动，更新经营理念，加快经营业态转变，鼓励企业做大做强。
回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，还必须清醒地认识到当前中国塑料城发展和管委会自身工作中存在的薄弱环节和不足，主要有：一是受前所未有的国际金融危机影响，市场销售萎靡不振；二是周边同类市场竞争加剧，市场竞争优势逐渐削弱；三是市场配套设施不够完善，提升改造任务重；四是市场发展经营环境有待进一步改善和优化；五是管理者和经营者整体素质有待进一步提高。以上这些问题和不足，在今后的工作中，我们要切实采取措施，认真加以改进和解决。
二、2009年工作意见
2009年是按照中国塑料城十年发展战略规划，加快推进中国塑料城新一轮发展的重要一年，也是中国塑料城走出困境，化危为机的关键一年。面对挑战和机遇，2009年塑料城发展的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，按照科学发展观和中国塑料城十年发展战略规划要求，以打造余姚“第一品牌”为目标，继续坚持管理与开发并举，市场与会展联动的发展战略，突出创新、开拓、合作、交流，加快市场提升改造，积极拓展市场发展新空间，不断提高自身发展能力，力争全年现货市场交易额达342亿元，比上年增长8%。交易量达260万吨，比上年增长8%；网上市场走出困境，稳步发展。重点抓好以下四个方面的工作：
（一）突出提升改造，不断优化发展环境。在塑料城管委会调整以来近三年时间里，一直将改善市场环境、完善市场基础设施作为重点工作来抓，市场形象得到了较大的改观。但目前市场的功能设施与外在形象还远远不符合现代市场的要求。今后几年，我们必须始终把市场的改造提升作为重点工作抓紧抓实，进一步促进市场功能设置、市场档次、经营环境、服务功能等方面的优化升级。
一是要抓好各项规划的组织实施。要严格按照《中国塑料城区块控制性详细规划》、《中国塑料城核心区块修建性详细规划》和《中江两岸景观专项规划》的要求，严格规划管理，切实按照规划要求，认真组织开发建设。二是突出抓好重点项目的推进。要全面完成中央商务区建设；中塑仓库地块建设项目和舜科路北侧地块开发项目进入实质性启动，力争早出形象；进一步做好塑料城核心区块方案的细化工作，争取市政府支持。三是进一步加强市场的软环境建设。要强化政策扶持力度，切实贯彻落实好市委、市政府《关于加快推进中国塑料城发展若干政策意见》，做好政策的奖励和兑现工作，继续开展“十佳企业”等各类先进评选活动。同时，加强治安、交通和人文环境等方面的管理建设，积极营造发展氛围，倡导“发展有功，发展有利”、“创新发展光荣，做大做强有功”的理念，弘扬知难而进、积极进取的创业氛围。
（二）创新发展模式，不断拓展发展空间。
市场发展形势严峻，塑料利润空间下降，市场进一步拓展困难，同类市场竞争加剧，是摆在中国塑料城面前的现实难题。在前所未有的危机面前，中国塑料城要走出发展困境，必须创新发展理念，拓宽发展路径，坚定不移地走科工贸一体化发展之路，并尝试对外合作交流新的发展模式。
一是积极鼓励企业转变观念，创新发展，依托塑料研究院的科技支撑，从单一的塑料品种销售向改性塑料生产、销售转型，进而形成研发、生产、销售一体化的产业链，提高市场竞争力。二是按照《中国塑料城科技发展规划》，加快建设“网上中国塑料城”，有效整合网上交易市场、中塑在线、中国塑料城网站、余姚会展网等现有网络资源，实现实体市场与虚拟市场的有机结合。用足用好“中塑指数”、“中塑仓单”等电子商务运作模式，使中国塑料城形成有形市场和无形市场比翼双飞、相得益彰的局面。三是加强对外合作与交流。利用“中国塑料城”在行业内的巨大影响力，按照“依托塑料城、跳出塑料城、发展塑料城”的新思路，尝试品牌输出和管理输出，努力在成都等重要塑料集散地建立中国塑料城的分市场，提高销售覆盖面和行业话语权。同时，充分发挥好塑料产业国际合作（余姚）基地和中国塑料市场发展战略合作联盟的作用，采取请进来和走出去等措施，加强对外合作交流，扩大中国塑料城的影响力、拉长塑料产业链、提高市场综合竞争力。
（三）完善配套功能，不断提高发展效益。
在做大做强中国塑料城贸易的同时，应重视抓好研发、会展、物流等辅助业态经济的发展，引导市场内的企业从传统的交易模式向现代化多元化方式发展，发挥科技创新服务平台作用，注重打造会展品牌，提升物流仓储能力，实现中国塑料城市场综合实力新的突破。
一是做好科技研发和推广。在巩固塑料研究院现有经营管理模式的基础上，大力引进人才，引进项目，加快改性塑料项目的研发和推广，解决企业在转型升级过程中的技术需求，不断加强科技研发能力，积极开展科技成果的转化和应用，提高科研产出率，实现较好的社会效益和经济效益。二是创新发展会展业。紧紧围绕市委市政府提出的经济转型战略，重点举办好塑料博览会，在巩固塑料博览会作为中国涉塑行业“重要展会”的品牌基础上，进一步提升塑博会在国际塑料行业的影响力，努力打造国际涉塑展会知名品牌。同时，积极引进先进会展理念，不断加强会展基础设施建设，全面提升会展服务功能，全年计划举办各类展会14次，努力使会展业成为我市经济的重要推动力量。三是进一步抓好仓储物流等配套体系建设。分析研究仓储缺、物流不完善等实际问题，提出行之有效的解决办法，加快推进以中塑物流和东方国际物流为重点的仓储、物流等配套设施建设，要切实加强东方国际物流公司的经营管理，不断拓展新业务，逐步减少亏损，完成新建仓储面积8000平方米，逐步缓解仓储缺、物流短的矛盾，进一步完善塑料城配套功能，降低物流成本，提升专业市场综合实力。积极筹建保税物流中心，充分发挥保税物流中心的功能作用，为塑料城企业提供良好的保税物流服务。
（四）深化体制改革，不断增强发展能力。
改革是发展的强大动力，抓好塑料城管理和服务体制改革，是进一步整合市场分散资源、提升市场管理水平、提高服务质量的重要基础。新的一年里，要积极采取行之有效的办法，以机制改革、增强能力为突破口，整合塑料城有形和无形资产，努力提高市场竞争力。