强党性提素质

强党性提素质（共9篇）

篇1：强党性提素质

“讲党性 重修养 强素质 提效能”

作风纪律建设总结材料

为了切实转变全县卫生系统工作作风，进一步提高我县医疗卫生水平，推动我县卫生事业又好又快发展，经局党委研究决定，在全县卫生系统开展“讲党性、重修养、强素质、提效能”作风纪律建设活动，庞局长在会上作了动员与布置。要求各单位全体职工紧紧围绕县委、县政府总体规划，开展“讲党性、重修养、强素质、提效能”作风纪律建设活动为主题，深化“创先争优”活动和“三好一满”活动为载体，积极在思想、作风、工作、纪律、廉政等方面进行查摆，采取“自己找、群众提、上级点、互相帮”的办法，积极开展批评与自我批评，开展民主评议找出问题，围绕加强四德建设进行对照检查重点对职业道德进行对照检查整改提高。

吕艺中心卫生院通过学习上级下发的学习材料，认真剖析自身，找出工作中的不足与缺点，通过集中分析，制定出了整改措施。

1、思相作风方面，政治学习不够，对上级的文件精神和指标，理解上有偏差，没有及时跟上形式的发展，没有用科学发展观的态度来武装自己。在新医改形式下，思想转变慢，由赢利的市场经济到回归公益性的卫生事业存在偏差与困惑，批评与自我批评开展的不够，对自己和别人不愿提反

对意见。

2、业务学习方面：作为基层卫生院职工，自学意识不够强，医学突飞猛进的今天，犹如逆水行舟、不进则退，加强职工理论与实践的学习，制定出学习计划与进修计划，为卫生院的发展培养人材。

3、工作作风方面：工作作风不够扎实、部分员工对待工作不够主动积极，满足干上级交给的任务，在工作上遇到难题时，不善于思考，动脑，作表面文章，说一步走一步，未能主动把工作做深、做细、做实，工作思路不宽，尽管在工作上创造了一些思路，自实际执行中存在相互协调，统筹兼顾的工作做得不好，工作中有时满足于得过且过的现象。

4、作风纪律方面：对职工要求不严，主要体现在考勤与工作制度方面。隐患于未然，小的事情因不注意，可能酿成大的灾难。严于律已，严于工作，但不能无限度的宽以待人，严格要求，无论对已、对职工都是一种负责。

5、加强职业道德教育，大力弘扬高尚医德。医者德为先良好的职业道德是和谐关系的前题，在以后的工作中要注重医德理论灌输，培养良好的职业道德，培养良好的医德意识，通过职式大会的形式，加强学习教育，把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同等重要的位置，赢得患者和社会的信任，使医德医风建设不断提高。

6、改善服务态度，不断提升服务水平。优化服务流程，努力做到服务质量好，服务好是医疗卫生工作宗旨和作风的体现，服务要求坚持“以人为本，牢固树立、病人第一、服务第一”的理念，切实加强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。（1）积极开展优质护理服务工程。使护士转变服务理念，由被动护理转为主动护理，主动了解病人所求改变医患关系。（2）要求广大医务人员，在提高服务质量的同时，对待每位患者都要细心、耐心、真心，积极提倡文明用语，坚决杜绝服务忌语，杜绝生、冷、硬、推现象，切实增强人文关系意识，大力倡导人性化服务。（3）优化服务流程，方便群众就医，从符合病人要求的工作制度入手，采取综合措施进一步改善优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便群众就医，缩短就医时间。

7、加强质量管理，规范医疗行为。改善医疗质量努力做到服务质量好，医疗质量是医疗服务的核心，三好一满意活动中提出的质量好是对医院管理活动的延续和提升。（1）认真抓好医疗质量安全的各项制度落实，增强医疗质量安全责任意识，始终以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和基本医疗质量管理。（2）卫生院各科室严格落实首诊负责制，疑难病症讨论制等，医疗质量和医疗安全核心制度，严格落实《病历书写基本规范》，规范病历书写，保证医疗质量和医疗安全，促进合理用药，合理检查，合理治疗，引导

病人，合理就医，控制医疗费不合理增长。（3）每月开展医疗质量评议会，对医疗质量存在的问题进行点评，合理用药，合理检查等考核标准和奖励办法。

通过这次“讲党性、重修养、强素质、提效能”作风纪律建设活动，结合吕艺中心卫生院实际情况以及争先创优“三好一满意”活动，找出自身的不足与缺点，通过实事求是的整改活动，争取把吕艺中心卫生院的工作做的更好更强，实现量的上升，质的突破，促进卫生院整体素质的提升。

篇2：强党性提素质

在打赢疫情防控阻击战同时，更要深入践行新发展理念，推动高质量发展走在前列。这是策应我市“***”要求的重要举措，是适应经济新常态的必由之路，更是顺应美好新生活的民心所向。要突出产业强市，壮大发展硬实力。一是要立足优势产业，培育特色产业链。主攻装备制造业、电子制造业、人工智能产业、锦纶服装产业，编制产业发展规划，优先保障土地供给，加快特色园区建设，打造市场占有率高、辐射产业广的区域支柱产业和小巨人企业。二是要强化政策供给，建立特色产业引导基金，创新金融供给与担保政策，实施品牌培育战略，扶持特色产业链拉长补链增粗。三是要服务对接上海，牵住招商引资“牛鼻子”，围绕产业链开展精准招商，强化以企招商、以商招商、以园招商，推动存量企业转型升级，促进增量企业创新发展。要突出提质增效，提升发展加速度。一是要推动特色产业数字化和数字产业化发展，对标行业领先企业、对标技术领先标杆，强化产学研合作，大力实施智能制造，提高生产效率、产品附加值、财税贡献度。二是要加大人才招引力度，实施人才强企战略，优化人才奖励政策，加快产业研究院建设，努力培育一批特色产业“永久牌”人，促进人才与实体经济深度融合，澎湃发展动力，持续打造区域产业链核心竞争优势。要突出民生情怀，提高群众获得感。一是要建设现代化中等城市，围绕“让我们的城市更美丽”的目标，坚持目标导向，深化全国文明城市和国家卫生城市创建，不断提升城市发展内涵。二是要推进美丽乡村建设，完善乡村建设规划，加快推进村庄环境整治、水体环境整治、农业面源污染整治、畜禽粪污整治，积极应对“厕所革命”带来的污水处理难问题，建立污水移动收集运输体系，推进污水集中规模处置与农田生态应用有机结合。三是要着力补齐民生短板，更加突出民生导向，推动教育、医疗、卫生等各项事业均衡发展，积极应对生态安全、生物安全的新形势，调整预算支出结构，加大生态环境保护、公共卫生安全投入，切实提高公共突发事件应对能力。

高质量发展要与生态文明建设相协调。近年来，我市生态文明建设各项工作取得了较好的成效。主要体现在：一是生态环境保护推进力度大，市委市政府高度重视生态文明建设工作，部门、区镇联动推进，坚持治标与治本相结合，生态文明建设议案办理已基本实现了预期目标。二是生态环境保护成效好，当下，海安生态环境质量呈现历史最好，pm2.5平均浓度和空气质量优良天数比率均达到南通市下达的确保目标；

省考市考断面水质达到上级要求；

土壤环境质量总体平稳。三是生态环境保护合力强，积极调动社会各方参与环境保护的主动性、积极性，形成了共建共享的强大合力，依法、科学、有序推进生态环境保护。下一步：一是要清单式整治环境问题。聚焦水环境质量不稳、大气环境质量波动现状，实施地毯式排查，科学溯源环境问题，列出环境问题清单，加大水体环境整治力度，面对农村改厕现状，突出生活污水处理，强化企业污水治理和养殖尾水治理，建立河岸整治与水体保洁联动机制。加大大气污染防治力度，突出多点监控，扩大监测范围，推广新技术应用，有效治理扬尘污染、尾气污染、废气污染。二是要全天候落实主体责任。企业要加大环境保护投入，采购环保设施，不断改进环保技术。完善环境保护工作流程，明确专人实施动态巡查，进一步压实企业主体责任，坚决杜绝企业违法排放行为，严格落实环保应急预案，严守生态环保底线。三是要动真格加强环境监管。政府要加大科技监控投入力度，有效实施在线监控。要科学研判环境新问题新动态，精准分析环境波动原因，形成有针对性的处置办法。政府要加大行政执法力度，司法机关要开展公益诉讼，依法打击环境违法行为。要加大环保执法队伍建设，严格落实执法监管责任，完善生态环境治理体系，扎实提升生态环境治理能力，切实改善生态环境质量。

篇3：强党性提素质

日前, 林州市人社局召开了“转作风、提素质、强服务”主题活动动员大会。这次活动主要围绕严肃工作纪律、改进工作作风、提升能力素质、提高服务水平、强化廉政建设五个方面来开展。在工作纪律上, 严格落实林州市纪委“六不准”“八严禁”工作制度和“三个一律”纪律规定;在工作作风上, 重点解决有令不行、有禁不止、工作浮飘、作风拖拉、办事推诿、效率低下的行为;在能力素质上, 重点解决思想素质不高, 工作业务不精等问题;在提高服务水平上, 重点解决服务群众“生、冷、横、硬”“踢皮球”等问题;在廉政建设上, 重点解决工作中存在的不作为、慢作为、乱作为及“吃、拿、卡、要”等问题。

整个活动将历时4个月, 分动员学习、查摆问题、集中整改、建章立制四个阶段, 力争通过扎扎实实的纪律作风整顿活动, 使人社系统干部职工的工作作风有明显转变, 素质能力有明显提高, 服务质量有明显改进。

篇4：强党性提素质

龙毅集团取得的工作成绩是超越性的成绩。各个环节、各个方面的工作都有了大幅度的整体性的提高，不仅仅经济指标业绩斐然，更重要的是公司员工的综合素质得到了提高，正在摒弃过去粗放式的管理方式，迈入现代企业管理的门槛。

现在，公司产业布局的战略性效应开始显现，经济效益令人瞩目。从财务指标看，呈现出强劲发展的势头。从公司发展战略看，以房地产开发和商业市场租赁为主，以公司其他业务为协同的战略布局正在得以实现。

于颖董事长常说，在现代企业中，人力资源是最重要的要素资源。几年来，龙毅集团一直注重狠抓员工队伍建设，特别是员工的岗位技能和业务素质普遍有所提高，企业综合管理素质进一步得到提升。经理层队伍的素质也正在发生可喜的变化。

于颖董事长在集团成立之初就要求企业管理活动要具有科学内涵。为了有效规避运营风险、道德风险和市场风险，必须讲究流程科学完整，制度严谨有效，手段简捷实用，才能实现管理手段的科学化、有效化。现在经理人员的正规化管理意识有所强化，管理水平大幅度提高。

于颖董事长十分重视思想工作，坚持思想政治工作是企业的生命线，强调把执行力建立在思想统一基础之上。认为企业要发展，不能同心同德、一盘散沙是做不好企业的。所以，集团一直重视加强业务培训工作。在培训过程中，融入了思想教育内容，对基层员工强调共同目标和共同理想，增强了员工的使命感和为共同理想而奋斗的信心。同时要求基层经理一方面从关心员工、爱护员工角度出发，积极与员工进行沟通，维护团结、和谐的工作氛围；另一方面，基层经理人员要强化团队意识。强调一个组织要想发展和进步，必须通过采取有效措施，发挥每一个组织成员的积极性，形成合力，在各项工作中协同协作。让每一个员工在明确自身职责的基础上，成为责任主体，激励他们为实现共同目标贡献力量。

篇5：强素质,树形象,提质量

———争做优秀人民教师学习体会

过去的一学年，我们天水市九中的办学理念新颖、办学行为规范、办学思路清晰，我们的学校有一批，脚踏实地工作的老教师，有一批默默无闻、无私奉献的中年老师，有一批朝气蓬勃、爱岗敬业的青年教师。他们爱校如家，爱生如子，把自己的荣辱同天水市九中紧紧地联在一起；他们任劳任怨，把辛勤的汗水洒在实小；他们不计得失，把自己的青春年华奉献给了实小。

一、强化责任意识，温家宝总理在2007年庆祝教师节的一个会议上做了一个动情的诠释，他说：“教育事业是人类最崇高的事业，教师是太阳底下最光辉的职业。教师不仅可以影响一个学校的孩子，还可以影响整个社会。”教师要“真正享有智慧之光、仁爱之美，成为德才兼备的人民教师。”这一番话激起了长时间的热烈掌声。教师职业的精神位置，教师职业的社会功能，都决定了教师职业是一个最有影响力的职业。不管你愿意不愿意，教师都在通过自己的课堂行为，有意识的或者无意识的影响着一代代学生个人，并通过学生去影响社会的风尚。

二、提高自身素质

教师，之所以被称为大阳底下最值得敬佩、最光荣的职业，是因为作为教师的人，不仅是社会的一个普通公民，还是社会上层建筑领域的一名教育者，社会道德风范的传播者。教师的职业道德，反映着一个社会的精神文明程度。“为人师表”这四个大字，深刻蕴含了人民教师不但要有良好的公民道德，而且要有良好的职业道德、高尚的素质修养。在市场经济转型期和社会观念多元化的今天，物欲横流，诱惑颇多，我们教师要提高自身的素质修养，应该在以下几个方而加强努力：

1、认清形势，爱岗敬业

应该认识到，在当今生存竞争激烈就业紧张的现实形势下，与诸多企业职工下岗相比，教师，算是一种比较稳定的职业了；国家及社会对教育事业的重视．使教师职业越来越显示出优越性。从今年北京、深圳等城市100种职业评价来看，教师这行业越来越受到人们的欢迎。所以，从经济实惠上看，我们教师要有知足感；从社会地位上看，教师要有自豪感；从教育人的职业性质上看，教师要有强烈的责任感。不跟社会上其他行业去攀比，不这山望着那山高。这样．教师才能更好地安心本职工作，热爱本职工作．一门心思放在教书育人工作中去，真正做到爱岗敬业。

2、抵御“诱惑”，保持纯洁

随着经济的发展，学校这块净土也带上了浓浓的商品味。不少家长“望子成龙”心切，用权力、金钱、礼物打开学校大门或填鼓一点老师的口袋。他们无非是想让子女进一所好学校，让教师多多“关照”自己的孩子。诚然，如今经济的社会里，钱是个好东西，各行各业，生财有道，学校这个清水衙门，能有人送钱，怎舍得拒之门外呢？然而，这是对教育阵地的最大污染，它将扰乱正常的教育秩序，误导学生的道德规范。所以，在金钱、礼物的面前，对教师来说是一种素质修养的严峻考验，教师要站稳脚跟，抵御“诱惑”，拒绝“人情”摆布，严格执行《中小学教师职业道德规范》中的规定：“作风正派，廉洁奉公。自觉抵制有偿家教，不利用职务之便谋取私利。”保持纯洁的心态，对学生一视同仁，体现出公平、公正。否则，无论是受宠的学生还是歧视的学生，都容易造成心理上的失衡

3、热爱学生，尊重学生

《中小学教师职业道德规范》中明确指出，救师要关心热爱学生，尊重学生的人格，平等、公正对待学生。对学生严格要求，耐心教导，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，保护学生的合法权益，促进学生全面、主动、健康发展。

4、不断学习，充实自己

良好的教育、教学业务素质是教书育人的关键，教师要有较雄厚的知识功底，较强的课堂组织能力和科学的教学艺术。这样，教师就要不断地充实自己，不断吸取科学文化知识，不断探索科学的教学艺术，即不断地提高自身的文化素养。还要读读儿童心理学和儿童读物，了解儿童心理喜好，便于跟学生沟通思想，缩短师生距离，消除“代沟”。教师的工作量大，工作忙，要挤出更多的时间学习新知识是一件艰苦的事情，要牺牲自己许多的休息时间。最好的办法是把学习新知识当成自己的娱乐，在“快乐莫过于读书”、“书中自有黄金屋”中补充自己，从中吸取智慧和力量，又创新自己的教育天地。

三、树立良好形象

师德是一个古老的话题，是学校教育一直所推崇的，是教育教学的立足之本，教师是学生行为思想的楷模，要时时处处做好表率，所谓为人师表。教师的一切都是美的，要从细节处塑造教师的良好形象。常言道：学高为师，身正为范，一个好教师的形象在实施素质教育、提高教书育人质量方面都起着不可低估的作用，是教师培养全面发展新一代所必需的素质。那么，一个好的教师形象如何树立呢？

首先，教师要懂得尊重，学会尊重。尊重是多方面的，要学会尊重领导，尊重同事，尊重学生，尊重学生家长等等。

其次，要学会沟通。作为一名优秀教师学会与人沟通尤其重要，不仅与学生家长要沟通，与同事、领导乃至社会上形形色色的人都要学会沟通，学会沟通是做教师的基础，一人不懂得沟通的教师就尤如作茧自缚的蚕，完完全全地把自己给孤立起来了，这样的教师怎么叫他开展教育教学工作呢？怎么能够做好教书育人的工作呢？与同事之间的沟通可以积累教学经验，共享教学成果，同时还能排除工作上造成的负面情绪，缓解工作压力；与领导的沟通可以更好地进行教育教学，统一教育目标与教育思想；与学生家长的沟通，教师可以更好地掌握学生的课外情况、在家表现（家长是教学的坚强后盾），同时，家长也可以更好地了解学生的在校表现，便于老师和家长对孩子进行更好的教育；与学生的沟通是学校工作中最重要的，教学应一切以学生为本，要学会与学生进行对话，学会与学生沟通就是握紧了打开学生心灵大门的钥匙。

第三，学会学习。所谓“师者，之所以传道、授业、解惑也”。教师应有广博的知识，学生是小河，教师应该是大海，才能传道、授业、解惑，但教师也是普通人，也会遇到很多知识上的问题，教育也不是一成不变的，学生是发展中的人，时时会出现新问题。怎样克服这些问题，就需要学习，学习，再学习，不断给自己充电，以增加自身的修养，用学到的新知克服困难，解决问题。教师应学会学习，善于学习，充实自我，完善自我。在研究的状态下工作，才可做到学习，实践，思考三位一体。

四、铸造高尚师魂

作为新时代的教师，“铸就师魂”，使自己具备高尚的职业道德，是做好我们教师工作的重要基本功，也是需要我们教师时时注意、不懈努力的自觉追求。“铸就师魂”不是一天两天的事，也不是学习一段时间，注意一个时期就可以办到的事；它需要我们方方面面、时时刻刻、年年月月、甚至一代一代不懈的努力。为此，我们永远需要“铸就师魂”！高尚的师魂铸造没有界限，不会穷尽。不合格的先须合格，合格的当求优秀，优秀的追寻更加优异。虽“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。有教师在，则必有铸造师魂之工程；教师奋进不止，则铸造师魂之工程永不止息。为此，“铸就师魂”应是我们每位教师孜孜不倦的追求！

篇6：提素质强维权促安全增活力

提素质强维权促安全增活力

——设备修造厂召开首次女职工工作会

4月9日，设备修造厂召开首次女职工工作会。提出了2012年以“提素质、强维权、促安全、增活力”为指导思想的女工工作重点。2012年的女工委工作重点：一要抓协管、促安全，搞好安全宣传慰问活动。健全安全协管组织条例、协管安全工作信息反馈，做到有组织、有活动、有检查、有考核。加大女工安全协管员的培训，增强责任意识和工作能力，提高安全协管工作水平。开展丰富多彩的安全宣传教育活动，面对面、心连心、实打实地筑牢安全第二道防线，更好地打造亲情安全文化。将安全关爱真正送到生产一线职工，增强职工自主保安意识，全身心投入到生产工作中。二要学知识、增本领，提升女工队伍素质。女工委大力开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，教育和帮助女职工增强学习的自觉性和紧迫性，结合女工自身特点，利用职工学校、网络、职工书屋等资源，使广大女职工多读书、读好书，全面提升女职工队伍素质。三要办实事、强维权，维护女工合法权益和特殊利益。要推进女工委的创新发展的组织工作，深入开展女工协管工作，将女职工组织到工会中来，树立主人翁意识，切实维护女职工权益，增强女职工的维权意识，做到主动维权、依法维权、科学维权。四要比奉献、争一流，为企业建功立业作出新贡献。开展创先争优活动，发挥女工委生机活力，强化女工委组织机构和队伍建设，充分发挥女职工在企业建功立业中的积极作用。五要抓基础、强服务，提高女工委工作效能。要发挥女职工优势，在精神文明建设中积极发挥作用。深挖女工智慧，激发女工的积极性、主动性和创造性。

篇7：强党性提素质

为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质。计量中心组织岗位员工认真学习关于开展“强三基、提素质、保投产”主题讨论的通知精神，结合本单位实际在全公司范围内积极开展“强三基、提素质、保投产”活动。使员工充分认识到此次活动开展的目的，增强队伍凝聚力和战斗力。现将活动总结如下：

一、存在的问题

（1）理论与实际相脱节

在实际操作过程中，部分岗位员工的动手能力与实际要求存在差距，在现场“三查四定”巡回检查中不能将所学的理论运用到实践中，不能发现现场仪表的安装问题。

（2）实际工作与工作标准有差距

岗位人员对行业标准中的内容不了解，实际开展工作中不能按有关标准要求执行。

（3）自身安全防护意识不强

通过开展应急演练和日常工作中岗位人员存在对自身安全防护意识不到位的现象，在进行相关工作时，有个人习惯性违章行为，具有潜在的安全隐患。个人习惯性违章行为共找出4项，主要是个人习惯动作和安全意识不够。

（4）自学能力不够

不能合理利用时间补充岗位知识，知识覆盖面比较薄弱，业务水平普遍得不到提高。岗位人员欠缺自学能力，在完成本岗位工作后，不能利用业余时间和书籍自行学习，学习很被动。

二、下部整改措施

针对上半年各项工作和检查活动中暴露出的不足。计量中心认真查找存在问题的客观和主观因素，进行了梳理和归类。并对我中心进行了合理定位，下一步整改措施：

1、加强三基建设，提升队伍整体素质

借助“强三基、提素质、保投产”主题实践活动，制定员工培训计划，其中包括基础理论知识和实际操作，以突出实践不走过场切实提高岗位人员的岗位技能为目标。在全中心范围内营造互相学习、共同进步的良好分氛围。将岗位讲述覆盖率达到100%，并将青年员工技能活动建立长效机制。使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高，使其更好的履行本岗位职责，增强工作责任心，确保安全生产。

2、丰富文化生活，提高自学能力

培养和引导岗位员工自主学习的能力，丰富业余文化生活的同时，拓展知识面强化个人整体素质。合理安排业余时间建立学习兴趣使自身成为具有独立获取探索和应用知识的能力，不一味的只依赖培训，变被动学习为主动从自身养成爱思考爱钻研的好习惯。

3、强化以人为本，增强和谐氛围。

严格按照公平、公开的原则，对公司的各项评优等工作进行民主评议，保障真正干事的人得到应有回报。结合自身实际，让全员感受到组织的关怀。定期对全员进行思想、心里摸底，对有困难的积极与予帮助及思想疏导。坚持做到每周例会，集中总结讨论，注重梳理，消除不和谐因素，提升和谐发展氛围。

4、自己查大家发现、提高自我防护意识

以“自己查大家发现”的方式，对自身存在的潜在的违章习惯进行查找，对大家发现的4项问题建立整改措施。杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患，在日常工作中做到相互监督相互提醒，并加大力度宣传和学习安全知识，进一步保障个人安全。并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力。按照预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受控运行。

本次活动紧密结合全公司工程建设的实际情况，全中心人员积极参与，并在“三查四定”后积极发言共同讨论对存在的问题制定整改措施。活动达到了预期目的，见到了成效。

篇8：强党性提素质

当前领导干部作风建设总体上是适应形势和任务需要的, 领导干部作风的主流是好的。但也要清醒地看到, 一些党员干部的思想观念、能力素质与党的先进性要求还不完全适应、不完全符合。一些干部缺乏宗旨意识、大局意识、忧患意识、责任意识, 作风飘浮、管理松弛、工作不扎实, 好大喜功、热衷于政绩工程, 有的甚至对群众呼声和疾苦置若罔闻, 对关系群众生命安全这样的重大问题麻木不仁。虽然这些问题发生在少数领导干部身上, 但影响甚广, 直接影响到整个领导干部队伍建设;虽然大部分还属于思想和作风方面的问题, 但其危害甚大, 直接影响到科学发展和社会和谐。深刻理解并积极应对胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中提出的“四个考验”和“四个危险”, 是摆在全党面前的一项重大政治任务, 领导干部必须要强党性、提能力、树形象、做表率。

一、强党性

领导干部一定要把加强理论学习、增强党性修养作为立身之本和从政之要。领导干部强党性, 主要体现在以下方面。

首先要坚定理想信念。要坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义信念, 自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀, 常修为政之德, 常思贪欲之害, 常怀律己之心, 不为私心所扰, 不为名利所累, 不为物欲所惑, 把实现个人追求与实现党的奋斗目标、人民利益紧密联系起来, 为党和人民的事业不懈奋斗。

其次, 要增强学习理论的自觉性。领导干部要在真学、真信、真钻、真用上下功夫, 要学以致用、以用促学、学用相长。要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、政绩观, 增强干事创业的责任感和紧迫感。用马克思主义中国化的最新成果武装头脑, 指导工作实践, 着力解决实际问题。

第三, 要增强政治敏锐性。增强政治敏锐性和政治鉴别力, 筑牢思想防线, 始终保持立场坚定, 头脑清醒。领导干部要善于从政治大局上观察国内外形势、解决各种社会问题, 进一步增强政治意识、大局意识、责任意识、安全意识。要自觉维护党的章程和党内政治生活准则, 把思想交流、党性分析, 以及对事关方向道路问题的思潮辨析, 作为党性教育的重要内容, 从而在根本上增强广大党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力。

二、提能力

胡锦涛总书记指出党面临“能力不足的危险”, 就是要求领导干部始终要随着形势任务发展的需要, 不断提高执政能力和领导水平。

首先, 要着力提高领导干部的执行能力。干部执行力的高低, 直接决定着工作的成败。提高干部执行力, 一要加强精细化管理。从规范制度、细化流程入手, 让工作的每一个环节都有章可循。二要提高执行的创造性。要有打破常规的勇气, 冲破束缚的魄力, 突破瓶颈的能力, 敢于攻坚, 敢于担当, 敢于创新, 敢于实践。三要着眼于解决实际问题。发扬当机立断、雷厉风行的务实作风, 要事快办, 急事急办, 特事特办, 所有的事认真办, 在完成重大任务、应对重大事件中体现先进性。

其次, 要着力提高领导干部的执政能力。领导干部是党的事业的骨干, 党的执政能力要靠各级领导干部的执政本领来体现。当前, 领导干部要不断提高“七种能力”, 即:科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力、务实创新的能力、拒腐防变和抵御风险的能力。所有这些能力归结起来, 就是执政兴国的本领, 执政为民的本领, 不断开创中国特色社会主义事业新局面的本领。要努力做到科学执政、民主执政、依法执政。

第三, 要着力提高领导干部的领导艺术。领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一是用人的艺术, 如何用好人, 要让那些想干事的人有事干, 能干事的人干好事。二是决策的艺术, 领导干部要强化决策意识, 提高决策水平, 决策前要注重调查;决策中要注意民主;决策后要狠抓落实。三是协调的艺术, 对上要多请示、汇报;对下要多沟通、协调;对同级单位要多交流、学习。四是激励的艺术, 对部属要多鼓励、多理解、多支持、多关心、多肯定, 要采取切实可行的激励机制, 以充分调动全员工作的积极性和主动性。

三、树形象

胡锦涛总书记强调, “各级干部都要自重、自省、自警、自励, 讲党性、重品行、作表率, 做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私, 永葆共产党人政治本色。”

首先, 领导干部要在树立为民、务实的良好形象上下工夫。要始终保持同人民群众的血肉联系, 始终保持爱民为民的公仆情怀, 任何情况下都要与人民群众同甘苦、共命运、心连心, 尽心竭力为群众谋福利。要把心思用到干事业上, 把精力用到抓落实上, 对工作尽力, 对职位尽责, 对事业尽心。要坚持工作重心下移, 经常深入实际、深入基层、深入群众, 做到知民情、解民忧、暖民心。

其次, 领导干部要在树立实事求是、真抓实干的良好作风上下功夫。一是思想作风上, 领导干部要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想作风;要牢记全心全意为人民服务的宗旨, 牢记党和人民的重托和肩负的历史责任, 正确行使人民赋予的权力, 廉洁奉公, 勤政为民, 坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋。二是工作作风上, 领导干部必须深入实际, 多到基层去, 多到群众中去, 大兴调查研究之风, 狠抓各项任务的落实;要结合自己的工作实际创造性地做好工作, 想群众之所虑, 急群众之所难, 谋群众之所求, 切实解决好群众反映强烈的突出问题, 多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事, 以脚踏实地、埋头苦干的工作作风取信于民。三是生活作风上, 领导干部要培养情趣健康、追求高尚的生活作风, 始终保持积极进取、乐观向上的人生态度, 去追求高尚的人生;要时刻牢记“两个务必”, 大力提倡艰苦奋斗, 自觉接受党和人民的监督, 接受法律的监督, 切实做到自重、自省、自警、自励, 以进一步增强拒腐防变的能力。

四、做表率

今年3月, 为进一步深化创先争优活动、加快推动首都科学发展, 北京市委提出在全市开展领导干部“领航工程”、基层党组织“聚力工程”和共产党员“先锋工程”。领导干部通过“领航工程”深入开展创先争优活动, 应带头转变发展理念, 开阔视野, 拓展思路, 更新观念, 提高自身能力素质, 在推动首都科学发展中始终发挥引领带动作用。

一做学习的表率。领导干部要通过勤奋学习, 掌握新知识、积累新经验、增加新本领, 不断提高观察问题、分析问题和解决问题的能力。要以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神, 学得更深一些, 学得更多一些, 学得更快一些, 既做不断学习、善于学习的表率, 又做学习型政党、学习型社会建设的积极倡导者、精心组织者、大力推动者, 引导党内和社会形成崇尚学习的良好风气。

二做工作的表率。领导干部要有强烈的事业心和责任感, 要把心思凝聚到干事业上, 把精力集中到办实事上, 把功夫下到抓落实上, 一心一意履行领导职能, 聚精会神抓好建设。要以身作则、亲历亲为, 要求部属做到的自己首先做到, 要求部属不做的自己首先不做, 团结和带领全体成员全心全意搞建设, 一心一意谋发展。

篇9：强党性提素质

关键词：抓培训提素质强技能树品牌

实施人才培养战略，培养一批数量充足、结构合理、素质优良的知识型、技能型和创新型技能人才，打造优秀技能人才队伍，是提高企业核心竞争力的根本。兖矿集团机电设备制造厂（以下简称兖矿机电）立足于培养高技能人才，抓培训、提素质，强技能、树品牌，创造性探索出了一条具有煤机制造业特色的技能人才培养之路，推进了企业经济的快速稳定发展，跨入了全国煤机综合成套设备制造企业排头兵的行列，产品档次、生产规模大幅提高，多次荣获中国煤炭机械工业“双十佳企业”、中国煤炭系统企业文化建设先进单位、中国煤炭行业企业信用“AAA”级企业等称号，2012年位列中国煤炭机械行业十五强。

一、抓培训，丰富员工的知识和技能

近年来，伴随煤炭产业的快速发展，全国煤机企业“群雄并起”，各方资本纷纷介入，传统煤机大厂和各大型煤企集团附属机厂、国际煤机集团、民营企业迅速发展壮大；同时多家军工企业、其他行业的机械企业也成功转型，逐步进军煤机制造行业，发展形势日新月异，市场“蛋糕”瓜分殆尽，竞争如火如荼。若在竞争中占据一席之地，必须抓好培训，让职工掌握先进的知识和技能。

1.打造“五结合”培训实施机制。企业追求利润最大化体现的是企业价值，强化职工教育培训才能奠定企业的可持续发展能力的手段。一是与企业的规划、发展方向相结合。兖矿机电工业园一期项目已顺利竣工投产，从“三机一架”到防爆电气产品等主导产品已经形成系列，部分产品达到国内先进水平，已具备为矿井工作面配套的能力。企业的强劲发展，对职工技能提出了新的更高要求，更加有力地促使职工教育培训必须服务于企业的发展，促进生产经营活动，并为实现发展目标提供人才保障。二是与企业的发展实力相结合。兖矿机电通过创新管理体制和运行机制，逐步形成新的主导产品规划布局和清晰的机械制造、维修、电气、机电配件等子产业模块。液压支架、采掘设备、电气产品、运输设备以及矿用产品主要辅助配件，具备为高产高效煤矿实现产品设计、研发和制造全面配套能力。液压支架具备了从薄煤层支架到重型支架60多种型号的设计、年产3000架、产值近10亿元的制造能力。企业发展实力的不断壮大，为职工培训奠定了坚实基础，提供了重要资源。教育培训既要用足用好这些资源，又要尽力而为、量力而行，实现培训效果最大化。三是与企业的技术研发状况相结合。技能人才队伍在技术研发过程中扮演着重要角色，是一支不可或缺的重要力量。在技能人才培养过程中，要瞄准“重型化、专业化、系列化、智能化”目标，依托技术创新和新产品研发全力推进机电制造产业。自行研发制造的12000型高端支架顺利交货使用，机器整架配置属于国内尖端产品。MG400/940电牵引采煤机在南屯试用，性能稳定，质量可靠。省内首台遥控操作的大功率EBZ220型掘进机已在东滩矿、济二矿进行工业性试验。四是与企业的人才培养工作相结合。坚持“人人是才，人人成才”的思想观念，不断加强人才队伍建设，通过各种方式，培养培训人才，提高职工素质，促进企业不断攀上发展的新高峰。我们通过自身力量，培养中高级技术人员500余人，147名职工获得“国际焊工”资质证书。五是与企业员工的个人素质、潜力、发展计划相结合。采取走出去、请进来等多种方式培养和引进人才。近两年来，先后招聘大专以上毕业生名140名、引进各类技术专家11名。

2.建立“五字经”培训运行机制。一是建。建职工教育、培训、学习以及人才培养机制和职工素质提升档案，制定《优秀人才评选办法》，对于“领军人物”、“拔尖人才”、“优秀技能人才”和“合格员工”，明确科学合理的产生机制和有力有效的激励机制。二是训。通过理论学习、技能实训等，形成职工教育培训、安全技能培训、学历教育“三位一体”的培训格局。三是奖。对在小改小革、技能比武等方面做出突出贡献的职工，给予奖励补贴，并授予“技术能手”称号。四是帮。广泛开展“一帮一”活动，本着“同工同班、就地就近”的原则，挑选技术精、素质高的老师与在安全、学习、业务技能、遵章守纪等方面相对落后的职工结成帮扶对子。四是比。月月有活动，季季有比武，鼓励职工立足岗位进行小改小革，提升职工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配。

3.突出“四个优选”培训制度机制。一是优选培训时机。采取“全面培训、外部引进、内部招聘”三种方式，强化营销队伍建设。对现有营销人员进行产品类型特点、经济、法律，以及交际礼仪、融通应变能力的培训，建立起一支复合型营销队伍。近几年来，兖矿机电多次聘请北大、清华等高校的知名教授、专家对营销人员进行相关内容的培训，收到明显效果。二是优选受训人员。对生产管理人员进行《生产管理人员如何管现场控成本》专题培训，使生产管理人员达到了精益生产项目和过程管理能力要求，提升了企业整体运营效率。三是优选培训内容。与中国矿业大学、山东科技大学等院校合作，开展工程技术人员矿用煤机设备设计培训，建立起了液压支架、电气产品、掘进机、采煤机、皮带机五个研发设计团队。四是优选培训方式、类型。为强化劳务派遣工的安全法律意识和安全操作技能，使其自觉学标准、懂规范，熟练掌握“应知应会”，有效减少和杜绝“三违”，预防各类安全事故的发生，采取脱产、半脱产、短期、长期等多种方式进行培训。

4.实施培训体系管理机制。一是将企业发展和职工个人发展紧密结合起来，与高等院校联合举办《机械设备故障检测》、《自动控制原理》、《机械制造工程学》、《液压传动与控制》、《自动控制系统》等培训班，提升了员工的专业技能水平。二是提升员工在人才流动链条中的位置，对企业发展急需的不同层次人才实行“特岗特薪、特事特办”政策，提高了职工队伍整体素质。三是开展动态培训。选派各类专业人才入名校学习培训，提高技能，引进多名社会优秀人才，在关键岗位发挥了重要作用。四是建立职工培训体系，把人才放在企业发展的首位，创新人才选拔成长机制，推进“重人才、抓研发、搞革新、促发展”战略举措，加大技术成果转化力度，为企业发展积蓄科技创新的强大力量。

几年来，兖矿机电职工教育培训工作取得了长足发展，先后荣获集团公司职工教育培训先进单位、培训管理体系运行先进单位、远程教育培训先进单位、安全培训先进单位，济宁市企业职工教育培训先进单位，山东省企校合作培养人才先进单位等荣誉称号。

二、提素质，增强职工适应企业发展的能力

高素质的技能人才队伍是企业的财富，是促进企业发展的人力资本和根本动力。面对国内煤炭及新能源等行业发展带来的新的发展机遇，兖矿机电按照“高端化、智能化、成套化”的发展方向，着力抓好转方式调结构、提升员工素质上来，持续推进产品结构优化，推动产业档次不断提升，加快重点项目建设，构建产业发展的坚实根基。

1.实施绩效管理，提高员工素质。在全厂开展技术革新创效活动，对在提高生产效率、降低成本、改进质量方面成效明显的革新活动给予奖励。近年来，各类技术革新项目评出获奖项目40项。其中，800千伏安以下干式变压器绕组改成长圆加工工艺，单台节约成本8000元。通过对职工培训前后的比较，给予职工精神激励和物质奖励；通过与职工的薪酬、晋级挂钩，建立起与评先、评优的多种激励方式，拉动和激励职工投入教育培训的物质牵引力和精神动力，自觉主动地学习专业技术知识，造就出一支技术精、素质高的职工队伍，保持和发展职工教育培训的生命力。

2.实施“人才工程”战略，提高职工素质。实施“人才工程”战略，开展了以 “比境界、比合力、比业绩、创辉煌”为内容的“三比一创”主题活动，孙强同志获得“感动兖矿人物”的提名奖，全厂5人被评为集团公司优秀共产员。电气大修分厂和结构件分厂被评为东华公司“立足岗位、干事创业”先进集体，11人被评为东华公司“立足岗位、干事创业”先进个人。兖矿机电实施“人才工程”战略作为企业可持续发展的重要措施，把优化人员结构、提高职工素质与企业发展目标紧密结合，促进职工素质的提高，与企业一起成长进步，围绕生产中心任务，创精品、拓内涵，创新理念，保证具备持久的竞争力，促进企业不断发展壮大。

3.立足“三个能力”，提高职工素质。一是健全机制，提高学习能力。加大人才培养工作力度，完善人才考评体系，健全人才库管理，为企业发展提供人才保障。实施学习目标责任机制、竞争上岗机制、表彰奖励机制，有效激励职工学业务、学技术的积极性、主动性、自觉性。二是学以致用，提高职工适应能力。既要给各类人才“铺路子、树梯子、搭台子”，又要培养他们成为“一专多能”的复合型人才，引导职工逐步向“精一门儿、会两门儿、学三门儿”目标迈进，争当行家里手。三是注重实效，提高职工创新能力。大力推广先进技术操作，挖掘职工潜能，把职工中的先进操作技术，通过总结、提炼、评审，变成职工共同掌握的“技能”。

三、强技能，夯实创新精业的基础

企业职工教育技能培训的宗旨是面向基层，服务于生产，技能培训工作的重点是搞好业务技术培训，提高技能人才的岗位技能水平和自主保安能力。

1.坚持“三个到位”，提高职工技能。一是领导重视到位，形成齐抓共促的格局。积极实施“大培训、大练兵、大比武”活动，坚持群众性与竞技性相结合，融培训、练兵、比武为一体，坚持以赛促训，以赛促练，以提高职工技能为前提，打造企业新时期职工技能提升工作的品牌；开展以“比节约、比革新、比创造、比奉献”为内容的群众性劳动竞赛，提高职工技能。二是组织到位。将提升职工技能工作纳入企业技能人才建设的总体规划，成立相应的组织机构，明确工作人员、工作职责等。三是措施到位。职能部门要将职工技能提升工作指标进行细化和量化，突出重点与整体推进相结合，以点带面，促进企业职工技能整体提升。

2.建立“四项”激励机制，提高职工技能。一是改革分配制度，实行绩效分配管理，向生产经营一线倾斜、向高技能人才倾斜，使技术过硬、工作效率高、任务完成好的技能人才成为高收入者；二是建立对关键岗位和有突出贡献人员的激励机制。爱岗敬业，钻研技术，在技术攻关、工艺改进和目标成本控制方面有突出贡献者，评其为技术拔尖人才；三是建立岗位技术比赛激励机制。对在技术比赛中取得优异成绩的选手分别授予技术明星、技术能手称号；四是建立职业技能鉴定激励机制。对申报高级工、技师、高级技师职业技能鉴定取得职业资格的职工予以聘任，落实相关待遇。

3.实施技术创新工程，提高职工技能。为充分发挥职工的聪明才智，兖矿机电每半年组织开展一次以“提一条合理化建议、推广一项创新成果、学习一门新技术、革新一项新工艺、开发一个新产品、创造一项先进操作法、刷新一次新纪录”为主要内容的群众性技术创新活动，引导职工不断创新。近几年来，有30多项科技成果获得国家、部、省、市级科技成果奖，拥有国家专利30项，发明专利5项。“一米以下含坚硬夹矸薄煤层安全高效综采成套装备与技术”液压支架项目获中国煤炭协会科技进步一等奖；“煤矿井下巷道矸石填充机”获得国家能源科技进步三等奖。

4.加强“校企合作”，提高职工技能。把加强校企合作，作为培训与技能提升的有效途径，做“活”做“实”，实现双赢。在“校企合作”培训过程中，兖矿机电把培训当作一项产业来做，即：以企业需求为“生产目的”，以培训组织为“生产加工过程”，以市场竞争为“产品质量检验”，形成循环合理的培训产业链。一是课程设置市场化。培训突出实效性，实训基地科学安排培训内容，提高培训的针对性和适用性。二是“产、学、研”结合。将课程、教室、生产实践与研发融为一体，将生产与教学紧密结合，与山东科技大学合作，举办工程技术人员研究生班及本科班，已培养硕士研究生26人，本科生77人，并在承接和完成生产技术任务的过程中开展综合专业技术的训练。三是推行“长短结合”的培训模式，实现素质教育与技能培训的有效结合，培养理论与实践并重的高技能人才。

四、树品牌，实现人才和企业发展的良性互动

人才资源是第一资源。企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，而其中的关键是要打造出叫得响、站得稳、推得出的人才品牌，实现人才和发展的良性互动，给想干事者以机会，能干事者以舞台，干成事者以重任。

1.以主人翁的姿态换来职工的公认。一方面，要深入了解市场行情和企业实情，把握企业发展需要，以主人翁的姿态做企业建设的积极参与者，做科技创新的改革者，为企业发展做贡献。另一方面，要积极主动融入实践，敢于到最关键、最艰苦的工作岗位上锻炼，有意识地接担子、压任务，大胆开展工作，逐步在工作岗位上独当一面，“逼”自己成才，争取早日成为企业的顶梁柱。兖矿机电镗铣床“大拿”、兖矿集团优秀技能人才、优秀共产党员鞠在航，面对进口俄罗斯落地镗铣床和数控加工中心等高精尖设备，克服年龄大、知识基础薄弱等问题，刻苦钻研电脑绘图、电脑编程等知识，很快掌握了要求高、难度大的工装设计和工艺流程卡设计，仅制造采煤机专用刀具设计一项就为厂节省费用50多万元，他发明的“快换镗刀杆”技术，还获得了国家专利。

2.以争一流的精神获取职工的尊敬。人才就要爱岗敬业、艰苦创业，发挥好科技创新的“领头羊”作用，用尖锐的眼光瞄准科技发展最前沿，潜心研究，攻坚克难，以百尺竿头的行动和争创一流的精神，突破关键技术、核心技术，取得自主创新成果，实现科技成果向现实生产力转化，以科技创新的优异成绩打造同行业中的典范，获得同行业的尊敬。兖矿机电采掘事业部研究所所长张佃龙，就是一位十分出色的科技创新能手。1996年中专毕业的张佃龙，自购《机械原理》、《液压技术》、《焊接工艺》等书籍，在干中学，在学中干，不仅具有了较高的理论技术水平，还完成了16项技术革新，拥有7项国家专利，为企业创造效益3000多万元。由他研制开发的煤炭掘进机产品就有EBZ132A型、EBZ132B型和EBZ160型三种机型，矸石充填机、多功能矿用挖斗装载机填充了行业空白，他本人先后获得中国煤炭系统劳动模范、济宁市煤炭科技优秀工作者、兖矿集团“创新创效”道德模范、兖矿集团科技创新先进个人等多项荣誉称号。