16年度计划生育汇报材料

16年度计划生育汇报材料（通用10篇）

篇1：16年度计划生育汇报材料

2016年度计划生育汇报材料

2016年度珠晖区计划生育汇报材料

尊敬的各位领导：

2016年，我局计生综治工作在区委、区政府的正确领导下，在区计生部门的具体指导下，根据年初签订的计生综治目标管理责任书，认真履行计划生育综治工作职责，积极主动抓好本行业的计生综治管理工作。现将今年以来区住建局计生综治工作开展情况汇报如下：

一、加强领导，统一思想

领导重视是抓好计生综治工作的前提和基础。今年以来，局党委始终把计生综治工作摆在重要的议事日程，建立了行政一把手负总责，分管领导亲自抓，计生专干具体抓的工作络。成立了

计生综治工作领导小组，局党委书记、局长魏启吉任组长，分管计生工作的局工会主席胡英华任副组长，各股室、二级机构负责人为成员，确定了办公室一名同志为计生专干，各股室、二级机构明确专人负责。做到计生工作有领导牵头，有专人负责，管理工作机构健全。

层层召开会议统一思想、提高认识。年初，召开计生工作表彰大会，对2016年计生综治先进单位和先进个人予以表彰奖励，共发放奖金1300元，为抓好来年计生工作打下良好基础。2016年度以来，局党委多次组织召开了专题工作会议，解决计生工作实际问题。召开了股室(二级机构)负责人会议，安排部署了计生工作，全局上下形成了齐抓共管的良好格局。

二、健全制度，规范管理

1.明确职责。根据各股室、二级机构的工作职能，逐一落实了计生综治工作职责。局行政一把手分别与各股室、二级机构签订了责任书，局系统形成了

“个个单位有责任，人人参与抓计生”的良好局面，做到了管理上不留盲区。

2.健全制度。针对施工现场用工人员流动性大，施工项目计生管理难度大的问题，局党委制定了施工现场流动人口计划生育管理办法，进一步规范了施工现场流动人口的管理。

3.规范内务。一是建立个人计生信息档案。对全局干部职工计划生育基本情况进行全面摸底，全面统计了干部职工的生育情况、节育措施落实、独生子女证等情况，建立了干部职工个人计划生育基本信息档案，及时掌握生育动态。二是建立了系统内的育龄妇女孕环检测台账，有效地促进了系统内育龄妇女管理。三是建立了施工项目“三册二证”的工作台账，有效地促进了施工项目的流动人口管理。四是按照考核资料上报系统的要求，将局内正式文件等，进行扫描上报，按期按量，形成体系。

三、狠抓落实，措施得力

为使计生综治工作落实到实处，我

局主要采取了以下几个方面的措施，并取得了一定的成效，全系统无一例违法生育现象。

1、制定并严格落实考核奖惩

我局制定了年度目标管理绩效考核奖惩办法，对年终考核结果实行以实绩定分数，以分数定名次，以名次定奖惩的办法。根据名次决定奖惩，并通报全系统。被计划生育、社会治安综合治理、安全生产、信访和部门重点工作被“一票否决”的股室和单位，列倒数第一名。

2、强化管理，杜绝违法生育

(1)定期开展健康检查。3月份、9月份组织了单位育龄妇女及男职工配偶开展了健康检查、孕环监测率为100%.(2)定期对施工项目流动人口管理开展督查。4月份、9月份开展了2次集中督查，对项目开展了日常的工作督查，督查的主要内容是：查三级目标责任书的签定、查“三册二证”是否及时向计生部门通报、查是否认按季组织育龄妇女

开展妇检，检查率是否为100%、查施工现场流动人口管理情况、查流动人口宣传是否到位，通过督查有效的促进了施工现场流动人员的管理。

(3)加强业务培训，提高业务能力。为提高计生工作人员的业务能力，年内积极参与了2次计生业务培训，加强对项目业务上的现场指导，通过多种途径，进一步提高了项目计生管理人员的业务能力和管理水平。

(4)加强宣传工作。加强了对施工项目流动人口计生政策的宣传，设立计生政策宣传栏，发放了宣传资料500多份，组织了用工人员的计生政策学习，有效地提高了用工人员自觉执行计生政策的认识。积极开展了“单独二孩”政策宣传活动，局全体干部职工人人参入知识竞赛，得满分的在100人以上。设立了计生优惠政策宣传栏。

(5)开展向施工项目送避孕用品，加强与用工人员的计生联动，有效促进了项目计生管理工作的开展。

在肯定成绩的同时，我们也看到了工作中的不足，如：施工项目的计划生育政策宣传有待进一步加强;项目负责人管理责任、管理水平有待进一步提高等。下阶段，我局将扬长避短，百尺竿头更进一步，继续认真履行一把手负责制，抓好系统计划生育管理，确保计生管理水平上一个新台阶。

珠晖区住房和城乡建设局

篇2：16年度计划生育汇报材料

落实情况汇报材料

******** 2017-5-30

一、保安全、促发展，全面深化契约化管理。

安全实现‚零‛目标。一年来，公司认真贯彻执行安全生产法律法规，以安全预防为主线，不断强化安全红线意识，落实安全生产责任。持续推进‚三基‛建设，制定了‚三基‛检查月度考核评比制度，实施了以检修作业场所为重点的现场面貌大整治，全面开展岗位竞赛和岗位达标工作，促进了‚三基‛工作由点到线、由线到面有序推进。针对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的管理，结合‚安全生产月‛、‚百日安全‛活动，组织开展了‚零点查岗‛、‚反三违、反麻痹、反松懈‛等活动，保持安全生产高压态势，从严查处各类违章行为，坚决杜绝重大事故，有效防范零星事故，安全工作针对性、执行力不断增强，安全根基更加稳固。

环保工作上台阶。面对逐步升级的环保形势，公司从强化日常管理入手，完善了《环保考核实施细则》，定期组织环保检查考核，强化了对基层环保工作的监管力度。加强在线监控设施的运行和维护，保证在线数据稳定有效上传。严格按照要求开展危险废物贮存处臵管理，全面杜绝各类环保事件。积极协调推进烟气脱硫提标改造项目，完成了项目选型和公开招标，取得了阶段性进展。

生产组织科学合理。

一年来，公司根据市场变化，定期测算各装臵盈亏情况，科学调整生产组织。上半年，利用焦炭市场低谷，我们集中力量，开展了焦化、甲醇系统大检修，对系统中存在的影响安全生产的隐患问题进行了集中整改，提升了设备完好率。下半年，我们紧抓焦炭市场爬升的有利时机，调节挥发分，缩短结焦时间，在产能释放、稳定运行、指标优化、技术攻关、节能降耗、加工费用降低等方面下狠下功夫，挖掘装臵潜力，弥补前期亏产，努力追求效益最大化。经营管控见成效。

实行费用包干。2016年，公司对各车间制定费用指标，对各车间的材料、配件、药剂、设备购臵、中小修理、防腐保温等费用进行了包干管理，鼓励节支降耗，激发各级管理者的责任意识，每月依照指标进行分析、考核，同时规范各类招标、比价程序，加强外委审核，鼓励生产代建。全年发生材料配件费用**万元，与去年同期**万元相比降低**万元，降幅**%。

强化厂内管理。联合生产、化验、保卫、纪检等机构，合力开展进出场检验，努力做到不让一克不合格的煤进厂，不让一克计划外的产品流失。强化了门卫管理力度，对进出厂车辆和人员实行登记制度。新建了磅房无人值守计量管理系统，缩减磅房职工**人，提高了计量系统自动化水平，杜绝了公司资产和财物流失，有效维护了企业利益。

狠抓购销环节。为了控制原料煤成本，下半年我们通过采购指标互补的不同煤种组织配煤，使配煤成本在原基础上降低约**元/吨。在质量把关上，对入厂原料煤增加了岩相分析化验，保证了煤种单一，指标稳定；加大了原料煤水份检验扣罚力度，在扣除吨数的基础上，对水份超过**%以上的，按照每超出**%扣罚**元/吨进行处罚，提高了原料煤入厂质量。

营销工作紧随市场走势，抢抓机遇，提高焦炭售价，较好地完成了销售目标，实现了产销平衡。焦炭定价采取同行业、同产地、同质级相比较的办法，实行预付款销售策略。化产品销售坚持按照网拍价格，实行100%预收款销售制度，一年来未形成新的外欠。同时，利用市场好转，积极开展债权债务清理工作，全年清收旧欠***多万元。

五、改革创新取得新突破。

转岗分流方面：按照**下达的全年**人的考核指标，结合公司实际，制定工作方案，推进工作开展。2016年，严肃整顿劳动纪律，不定期开展抽查暗查，解除严重违反劳动纪律人员**名；细致解读停薪留职优惠政策，鼓励年轻职工创新创业，办理停薪留职**人；及时办理离退休人员手续，内部退养**人，退休**人。截至**月底，公司在册职工**人，在岗**人，共计转岗分流**人，完成集团公司全年考核指标**人的**%。

技改创新方面：深入贯彻上级精神，推进双创工作，鼓励技术革新。全年技改、创新项目超过**余个。

二、严教育、强理论，全面提升思想认识境界。

以理论学习来提升素质水平。公司党委以‚两学一做‛学习教育为契机，进一步加强理论学习力度，把十八大及十八届历次全会精神，总书记系列重要讲话精神、骆惠宁书记系列重要讲话精神作为学习重点，将《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》一章一章的学、一章一章的领会，深入读原著、认真学原文、仔细悟原理，自觉用理论武装头脑、指导实践、推动工作。

以形势任务教育来凝心聚力。公司党委以形势任务教育为抓手，以‚转变思想、摒弃幻想、立足自身、谋求生存‛理念为宗旨，团结带领广大干部职工紧密团结在公司党政周围，深入贯彻落实**公司和公司党委工作会、职代会、工作会精神，大力宣传公司年度工作目标和完成工作目标的重大意义，把思想和行动统一到***的奋斗目标及公司年度工作目标上来，以实际行动破解难题，抢抓机遇，为企业发展提供源动力。

三、抓党建、强核心，充分发挥党组织堡垒作用。

扎实开展各项党内活动。公司党委围绕中心工作组织开展了‚创 先争优‛、‚党员身边无事故活动‛、‚党员1+2‛、党员安全责任区等活动，截止2017年**月底，党员上岗**人次，查出隐患**条，已全部处理，对‚三违‛及不放心人员帮教谈心**人次，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。

民主评议工作得到不断加强。公司党委始终把民主评议工作作为管理和鞭策党员的重点工作来抓，各党（总）支部组织党员结合自己的思想和工作实际，撰写党性分析材料，对存在的不足进行充分分析，深入开展批评和自我批评。通过民主评议，评出优秀党员**名、合格党员**名、**名不合格党员，结合党员组织关系集中排查工作，对3名问题党员，给予党内除名处分。召开‚庆祝建党95周年暨2015—2016年度‘创先争优’表彰大会‛对2015-2016年度涌现出的4个优秀党组织、**名优秀党务工作者、**名优秀共产党员给予了表彰。

民主生活会成为常态。公司党委把民主生活会作为常态工作来抓，将民主评议充分融入到日常工作中。公司领导班子及所属各党（总）支部召开了以‚学习贯彻十八届六中全会‛为主题的民主生活会，全体党员都能够结合自身实际，深入挖掘自身存在的问题，对照要求提出了整改措施和今后努力的方向，进一步提高了党员干部素养，加强了党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

‚两学一做‛学习教育扎实开展。

开展‚两学一做‛以‚学‛夯实基础。通过开展‚两学一做‛问卷调查、网络知识竞答、书记上专题党课、开展‚四讲四有‛专题研讨、参与‚学习准则条例‛知识答题等活动以学促做，使全体党员坚定了理想信念，增强了党性修养；

开展‚两学一做‛用‚做‛抓住关键。印发了《****关于完善建立全面科学的科级干部综合考核评价机制的实施细则》，对**名科级 干部进行了组织考察、民主评议工作；加强党费收缴、管理和使用，健全完善了缴纳台账，严格履行党费收缴程序，全体党员交纳党费有登记，党组织上缴党费有收据。

学用结合，确保抓实见效。广大党员结合‚两学一做‛，积极发挥在安全生产、创新创效等方面的先锋模范作用。通过**每年的可为公司节约费用44万余元；***支部积极开展‚党员先锋行‛活动，组织党员及入党积极分子在生产生活区域开展了清理防洪渠、清除杂草等多项义务劳动，为美化厂区工作环境做贡献；认真组织开展共产党员示范岗、党员安全责任区等党员先进性主题实践活动，**名党员通过下基层查隐患、三违帮教谈心、党员联系群众等活动，增强了为安全生产保驾护航的能力，不断提升了党员在职工群众中的形象。

四、抓文明、促和谐，深入培育企业思想文化。

用宣传营造积极向上的舆论氛围。及时有效的报道公司生产经营面临的新形势、重点工程建设取得的新进展、职工生活上出现的新变化等，以生动活泼的新闻形式，健康向上的主流舆论鼓舞人心、提振士气。把镜头对准日常工作中平凡岗位上默默奉献的先进典型，多角度、多层次、全方位地发现、报道在公司扭亏增效、转型发展中涌现出的先进人物，让全体职工学有榜样、赶有目标、见贤思齐，在公司上下形成了学先进、争一流、做贡献的良好风气。

以舆论引导激发正能量。利用网站、黑板报、宣传栏、微信平台等宣传手段，激发正能量，大力宣传在企业扭亏脱困工作中成绩突出的先进人物的事迹，通过先进引领，唱响主旋律，感动**人，打造士气高昂的舆论氛围，引导广大干部职工充分发挥企业主人翁精神，激发干部职工的原动力，使干部职工全心全意投入到企业的建设发展中来。文明和谐创建活动稳定人心。2016年公司党委持续加强基层单位文明和谐创建工作的建设力度，文明和谐创建工作的质量标准化工作得到了有效的提档升级。基层各党（总）支部进一步深化每季度一次的文明和谐创建自创活动，将文明和谐创建活动深入工段、班组，进一步激发了基层文明和谐创建活动的主动性，文明和谐创建工作得到进一步加强。

‚三基‛安全文化建设形成常态。一是建立‚三基‛建设安全宣传教育考核管理办法、考核细则，使‚三基‛安全文化建设有制度、有考核、有实效；二是继续坚持安全文化建设月度检查和季度排名，有效的提高了基层单位安全工作的积极性和主动性；三是继续深化‚安全文化建设一比赛两评比活动‛，继续对各基层车间的列队上岗情况进行不定期的检查。

群团工作得到提档升级。公司组织选手参加了乒乓球比赛、合唱比赛、篮球赛，并取得了不错的成绩，充分向广大干部职工家属展示了**人积极向上的精神风貌；认真完成了2016年度的总评工作，积极表彰在公司各项工作中涌现出的先进人物；公司领导走访先进个人、困难职工家庭、工伤病号，发放慰问金、慰问品**万余元；制定下发《****人口和计划生育管理办法》的通知和补充规定，发放计生宣传手册，进一步完善了在职独生子女信息档案和二孩档案，继续实施孕期女职工关怀活动，发放鸡蛋200斤。深入开展‚五小‛竞赛，2016年***分别获得**和**‚五小‛竞赛活动优秀奖和一等奖。

五、抓作风、倡廉洁，坚持狠抓党风廉洁建设。

严格落实‚两个责任‛。公司党委严格落实主体责任，制定党风廉政建设工作计划、目标要求，做到党风廉政工作与中心任务同部署、同检查、同落实。以全面落实党风廉政建设责任制为抓手，通过 与基层单位签订党风廉政建设责任书，把工作责任落实到人，并严格考核和责任追究，增强了基层单位主要负责人的责任心，提高了工作的主动性。认真履行‚一岗双责‛，坚持生产经营和党风廉政建设一起抓，形成了团结干事、廉洁干事的良好局面。认真落实‚三转‛要求，突出主业、强化主责，进一步畅通举报渠道，拓宽举报范围，加大宣传力度，强化责任考核，引导广大职工群众有序参与反腐倡廉建设；全面落实监督责任，强化‚七项‛问题的季度督查，严格责任追究，把落实党风廉政建设责任制作为深入推进党风廉政建设工作的重要举措。

加强党的纪律建设。巩固‚挺纪在前、廉洁从业‛的政治环境，以深入贯彻执行《廉洁自律准则》、《党纪处分条例》作为履行主体责任的重要抓手，开展了学习‚准则、条例‛的专题讲座、知识竞答等活动；持续开展‚节日病‛专项治理，围绕违反‚中央八项规定精神‛的行为，集中力量突击抽查，取得明显效果；组织开展了‚加强劳动纪律专项整顿‛、‚强化执纪问责‛，‚深入纠正‘四风’‛等专项整治，对涉及到的单位和人员都进行了责令整改。全程参与价格联审会、招投标会、干部评议会，加强了对权力运行的监督制约。围绕减亏增效中心工作，坚守‚安全、环保‛两大红线，2016年通过立项审批，**实现监察成果**万元。

开展廉政教育活动。公司纪委将廉政宣传教育与‚两学一做‛学习教育相结合，组织开展了‚督学督改督做督效‛活动，讲专题党课**次，参加党纪知识考试**余人，观看警示教育片**次，观看人数**余人；认真开展了‚反腐倡廉教育宣传月‛活动，着力营造以廉为荣、以贪为耻的企业风尚；开展廉政文化‚五进‛活动，使廉洁自律意识逐步深入人心。积极开展廉政文化建设，进一步巩固了廉洁文化阵地 在廉政宣传教育中的作用。

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篇3：16年度计划生育汇报材料

2013年度生产建设计划汇报材料

一、2012年前三季度情况

2012年前三季度原煤产量为26300吨，掘进进尺1733.15米。第四季度预计完成原煤产量24.6万吨，掘进进尺1200米。其中5月份因省厅集中整治专项行动督查组复查验收及部分证照到期影响停产，导致进尺和产量受到很大影响。

二、2012年第四季度、2013年煤量计划

2012年第四季度计划掘进煤量12000吨，其中15107进回风顺槽各3000吨，北翼运输、轨道、回风巷各2000吨，回采煤量23.4万吨。2013年全年计划回采57.5万吨，掘进3.3万吨，2月考虑过年放假，8月份工作面搬家，其余每月回采5.6万吨。

三、2012年第四季度、2013年进尺计划

目前掘进情况为：15107进风顺槽掘进140米，回风顺槽掘进206米预计第四季度掘进1200米其中，15105进回风顺槽各300米，北翼运输、轨道、回风巷各开拓200米。2013年计划完成：15105回风顺槽400米，回风顺槽700米（包括7月份切眼贯通）开始回撤设备，至北翼轨道巷掘进，抽调部分人员配合采煤队安装综采设备，预计12月底，北翼运输巷掘进900米、轨道巷掘进500米、回风巷掘进800米，掘进总进尺3300米。

四、2013年矿井三量

2013年矿井开拓煤量为130.6万吨，为包括北翼15201采煤工作面，准备煤量为104.06万吨，包括15105工作面和15107工作面。回采煤量为110.03万吨，包括15105工作面和15107工作面。2013年生产进尺能满足采掘衔接。

六、影响2013年生产的主要因素分析

2013年15107风运两巷临近飞马煤矿采空区，根据相关的地质资料、物探报告和周边小窑走访调查可能存在老空积水，探放水过程中会对进尺产生一定影响。根据采掘

计划15105工作面回采至8月份时工作面搬家，会对生产造成影响。2013年元旦、春节放假以及节后复工复产验收进尺和产量会有一定的影响。

山西新村煤业有限公司

篇4：公司16年度员工工作计划

xx公司

～年度员工工作计划

在主任的带领下，本人在～年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展～年度的工作。现制定工作计划如下：

一、人力资源：

建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决

策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。

招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作。

劳动关系管理

1、退休

在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

协助主任制订员工退休、资遣管理制度，为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

具体执行工作。

二、行政事务。

车辆管理

篇5：HSE汇报材料7-16范文

尊敬的各位领导：

2010年，呼和浩特销售分公司将八拜油库确定为HSE管理体系推进试点单位，八拜油库以此次体系推进作为契机，明确职责、理顺程序、完善制度、强化培训，下大力气、稳步提升体系运行水平。根据呼和浩特销售分公司HSE管理体系推进工作总体安排，现将油库1-7月份的体系推进工作汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、体系推进的总体思路

（一）初步设计，构建体系架构基础。

1、制定详实的实施方案。

2、梳理部门职责。

3、梳理岗位职责。

4、根据岗位职责，进行属地责任划分。

5、根据部门职责、新版操作规程制定管理流程，衔接各项规程。

6、重新修订《油库考核细则》。

7、制定《体系运行基本要素》，如培训、风险识别、目视化管理、行为安全观察与沟通等，对各要素进行说明和量化。（还未制定）

（二）跟单验证，逐步完善体系架构。

1、跟单岗位职责，查找交叉点、漏项点，确定风险点，提出控制措施。

2、跟单属地职责，查找交叉点、漏项点，确定风险点，提出控制措施。

3、跟单管理流程，查找交叉点、漏项点，确定风险点，提出控制措施。

4、跟单《新版操作规程》，查找不符合项，持续改进。

（三）内部审核，建立体系运行标准。

1、审核通过部门职责，形成文件下发培训。

2、审核通过岗位职责，形成文件下发培训。

3、审核通过属地职责，形成文件下发培训。

4、审核通过管理流程，形成文件下发培训。

（四）强化培训，执行落实体系文件。

1、全员培训部门职责，作业按新职责执行。

2、全员培训岗位职责，作业按新职责执行。

3、全员培训属地职责，作业按新职责执行。

4、全员培训管理流程，作业按新职责执行。

（五）全员参与，推动体系健康运行。

1、全员动员，在实践中理解HSE体系。

2、全员执行，在实践中推动HSE体系。

（六）持续改进，不断推进体系建设。

1、继续跟单验证，查找不符合项。

2、不断风险识别，持续改进。

二、体系推进历程。

1、理清总体思路，明确方向，为下一步工作奠定了基础。

2、体系推进与实际工作相结合。

3、HSE职责融入到岗位职责中，形成一套标准。

4、完成区域属地责任划分。

5、完成岗位属地责任划分。

6、完成油库管理流程梳理。

三、体系推进所做的具体工作。

（一）加强体系宣传，积极动员全员参与。

1、制定HSE体系推进工作计划。按照上级单位总体工作部署，明确体系推进工作目标，梳理体系推进工作思路，制定了切实可行的HSE体系推进工作进度时间安排，为油库体系推进工作的顺利实施提供指南。

2、进行全员动员。2010年呼和浩特公司体系推进会议上把八拜油库确定为HSE体系推进试点单位，油库为做好体系推 3

进的试点工作，在3月30日召开全体职工大会，对全员进行了动员，并成立了体系推进领导小组和项目组，利用HSE简报、制作条幅、股队会议等形式，大力宣传开展体系推进工作的意义，使员工统一思想、提高认识，动员全员参与到油库HSE体系推进工作中来。

3、在食堂宣传栏张贴内蒙古公司总经理致全体干部员工的一封信。充分利用领导的号召力、影响力，对全员施加HSE影响，通过领导对体系推进工作的承诺和重视，实现体系推进工作得以扎实、有序、稳步开展。

（二）逐步落实体系推进方案，推动体系推进工作有效开展。

1、制定《HSE直线责任和属地管理实施细则》。油库根据呼和浩特销售分公司《HSE直线责任和属地管理实施细则》，通过召开专题会，制定了《八拜油库HSE直线责任和属地管理实施细则》，明确了各部门HSE职责和属地责任。

2、重新梳理部门职责和各岗位职责。针对目前存在的部门之间职责交叉、程序不顺、制度不严或缺乏现象，在积极组织各部门开展了职责梳理工作。对照原职责，根据现行业务流程实际，描述符合现行业务流程实际的新职责。通过职责界定，进一步明晰了各部门、各岗位分工，有效遏制了推诿扯皮的不良工作作风，共梳理部门职责7条，岗位职责36条。

3、大力推行目视化管理和行为安全观察与沟通。一是在油库各个风险点制作了风险提示牌，如付油台的扶手有“请消除人体静电”提示，台阶处有“当心滑倒”提示，计量室有“管线阀门启闭示意图”，“输油风险识别图”等，通过目视化管理，切实提高了员工的安全意识，最大限度的规避风险。

二是油库安委会成员通过早巡查做一次行为安全观察与沟通（不一定每天），发现不安全行为及时制止，并通过讨论的方式与员工沟通，讨论不安全行为带来的后果，启发引导员工进行安全的操作方式，如发现提油司机未正确接静电接地夹，就与现场消防执勤，提油司机一起进行行为安全与沟通，先引导执勤员与司机说出为什么制止司机进行作业，讨论不安全行为的原理与危害，引导他们进行正确的操作方式，并取得承诺。通过行为安全观察与沟通，改变了以往的简单发布指令的工作方式，拉近了与员工间的距离，增强了信服力，取得了承诺，使同一问题再次发生的几率大大减小。

4、强化细节管理，加大隐患排查力度。集团公司安全大检查所查出的问题说明油库在细节管理方面还有所欠缺，为此油库通过早巡查、月安全检查、南北库季度安全自评、节前安全检查等日常和专项检查积极开展隐患排查工作，按照HSE体系要求和石油库管理标准，从每一颗螺丝查起，对油库进行了细致全面的检查，最大限度的规避各类风险，并取得了实效。除 5

无力整改项上报公司给予解决外，其余隐患均已整改完毕，如制作氧气瓶推车，避免搬运氧气瓶时碰撞产生危险；在所有暖气阀门上加上海绵垫，避免行人路过触碰发生危险等等。

5、开展风险识别和HSE培训，强化应急管理。一是开展全员风险识别。油库每周组织各岗位员工开展一次岗位风险识别，并结合4月份“风险识别月”活动，制定了切实可行的活动方案，开展了一次全员全面、全方位风险识别和评价，过程贯穿各项作业前、作业中、作业后，进一步增强全员的风险识别能力和风险评价能力。

二是以炼油厂停产检修为契机，大力开展岗位培训，各个股队制定了各股队的培训计划，并逐步实施，到目前为止，共开展各类培训7 次，其中全员培训3次，股队培训4次，内容主要包括《安全责任书》、《HSE知识》、岗位职责、新版操作规程。

三是在5月份，利用“应急预案演练月”活动和公司“强三基反三违，转作风重落实主题活动”积极开展应急预案演练，每次演练都要进行一次桌面演练然后再进行实战演练，通过演练，对预案存在的缺陷和问题进一步整改，以增强预案的可操作性，并规范了预案演练的程序，包括报警、接警、各组汇报等，切实增强了全员应对各类突发事件的处置能力和预警、协调等能力。

6、践行有感领导，强化直线责任，细化属地职责。一是油库领导制定了个人安全行动计划，明确“六个一”活动的时间、内容、目的，通过可见的个人良好安全行为习惯，影响员工，使其真正感受到做好自身安全的重要性，为HSE职责的有效落实和体系推进工作的扎实开展发挥表率作用。

二是制定了油库《直线责任树型图》。按照油库组织机构和直线责任，对油库直线管理进行了划分，制定了《直线责任树型图》，涵盖了油库所有岗位，并与属地管理有机结合，由点及线，横向到边，纵向到底，确保了油库在安全环保管理上不留死角、不挂空档。

三是制定了《属地责任划分表》和《岗位责任划分表》。按照各岗位工作职责和岗位属地职责，制定了油库《属地责任划分表》和《岗位责任划分表》。《属地责任划分表》把油库分为储油区、付油区、辅助生产区（配电室、消防队、化验室、机修间、锅炉房、污水泵房）、办公区，把每个区域所涉及到的岗位都罗列出来，再对照岗位工作职责和属地职责进行填充，把这个区域所能涉及到的每一项工作都涵盖进去。《岗位责任划分表》是在《属地责任划分表》基础上，以股队为单位，把每一位员工的的属地责任都罗列到一张表上，并增加了设备承包管理和环境卫生管理，内容涵盖了该员工所涉及到的每一项工作（由于油库岗位多、人员多、工作量大，或有漏项部分，在今 7

后工作中需要不断完善）。通过制定《属地责任划分表》和《岗位责任划分表》，使员工的属地责任界面更加清晰，避免了职责交叉，责任不清的问题，初步实现了“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。

7、梳理油库管理流程，有效衔接各项操作规程。根据最新梳理出来的油库职责，把油库管理分为输油管理、付油管理、化验管理、检维修管理、变配电管理、外来施工管理、重大作业管理、资料管理、隐患排查管理、培训管理、应急管理、设备管理12类，把各类管理中涉及到的操作规程有效结合起来，形成管理流程，便于管理人员监督各项规程、控制风险点，避免了各项规程在衔接过程中产生的风险，共识别出各项风险36条，并与《直线责任管理树型图》、《属地责任划分表》和《岗位责任划分表》形成点、线、面的有机结合，使油库管理水平上一新的台阶。

8、加大反违章力度，规范安全经验分享，提高全员安全意识。从年初到现在，油库组织了多次反违章稽查，对发现的违章行为处罚毫不手软，到目前为止，共处罚

人，并以发现的违章行为为事例在培训和会议中进行安全经验分享，通过真人真事的经验分享，使员工的安全意识得到一定的提高，有效遏制了油库范围内的违章行为。

以上就是油库前七个月所做的体系推进工作，在体系推进 8

工作中，我们得到了集团公司、内蒙古公司和呼市公司各级领导的大力支持，在此再一次表示衷心的感谢。虽然在前几个月八拜油库在体系推进工作中取得了一定成效，但是在这过程中我们也发现不少问题，做如下汇报：

四、存在的问题：

1、全员参与度还不够，需要继续动员。由于前期工作主要围绕构建体系架构，还未完全深入到全员中开展，员工未完全参与到体系推进中。

2、岗位培训还未完全开展，分管领导和股队长未适应自己是部门安全第一责任人和培训第一责任人的角色，还继续停留在安全部门管安全，业务部门管业务的认识上。

3、岗位定置化管理还不够，未达到中油集团下发的《油库定置化图册》要求。

4、项目组成员能力不足，造成体系推进工作相对滞后，经常加班加点才能完成，需要公司给予人员支持。

五、下一步工作安排

1、继续完善体系架构，并通过培训、讨论的方式让全员都参与到体系推进工作中来，让全员接受HSE的理念。

2、继续加强培训，主要以岗位培训为主，制定岗位培训方案，明确培训方式、培训地点、培训时间（如利用每周二车队开会车辆少的时间段）。

3、体系在现场中应用。由分管领导、股队长、岗位员工进行管理流程和新版操作规程现场跟单，在跟单中查找体系文件中的不足部分，持续改进。

4、继续优化新版操作规程，在保证安全的前提下最大限度的降低劳动强度。

5、继续优化工作流程，针对流程图，查找风险点，制定控制措施。

6、继续完善属地管理。

最后，对各位领导在我油库体系推进工作中给予的高度支持和大力指导再次表示感谢！谢谢各位领导！

恳请各位领导对我们工作中存在不足和问题提出宝贵意见，以便我们进一步改进、提升，共同追求企业的本质安全。谢谢大家。

篇6：武市长调研汇报材料16.4.5

我区新农合工作在区委、区政府的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，紧紧围绕中央和省、市深化医药卫生体制改革的总体要求，以“工作上水平、群众得实惠”为目标，以控制医疗费用不合理增长和定点医疗机构监管为核心，全面提升服务能力和管理水平，着力维护参合群众利益，不断推进新农合工作健康发展、规范运行。

一、基本情况

一是建立了由区卫生和计划生育局主管、相关部门配合、经办机构运作、医疗机构服务、广大群众参与的管理运行机制，同时，将新农合工作纳入政府目标责任考核；二是建立了以家庭为单位自愿参加统筹，个人缴费、集体扶持和政府资助相结合的筹资机制；三是通过严格审查验收，确定了省、市、区共90多个医疗机构为我区新农合定点医疗机构，确保参合群众的不同就医需求；四是成立了由区委、区政府主要领导及卫生和计划生育局、财政局、民政局、审计局、农业局等部门负责人共同组成的新农合管理委员会，同时批准成立了渭滨区新农合经办中心，核定5名人员编制，落实了办公场所，并将人员工资、办公经费全额纳入区财政预算;五是成立了新农合监督委员会，建立了有关方面和群众参与的监管制度；六是建立了与新农合制度相互衔接、互

元；门诊慢性病补偿218人次，补助总额30.43万元，人均补偿1395.87元；65岁以上老人全口义齿补偿119人，补助金额7.14万元。2016年1-3月份全区共享受新农合补偿31903人，受益面29.32%，其中：住院补偿6324人次，补助总额1371.2万元，人均补偿2168.25元；门诊统筹补偿25244人次，补助总额86.35万元，人均补偿34.21元；门诊慢性病补偿314人次，补助总额46.04万元，人均补偿1466.24元；65岁以上老人全口义齿补偿21人，补助金额1.26万元。

（三）不断强化政策宣传，群众知晓率进一步提高。新农合制度运行几年来，我们始终坚持将新农合宣传工作制度化、经常化、多样化。一是积极采取印制宣传单、悬挂横幅、上街宣传等形式，不断加强新农合政策宣传的频次和力度；二是认真做好各定点医疗机构医务人员的政策宣传、培训工作，力争做到人人知晓政策，人人都是“宣传员”，确保各项政策真正执行到位；三是各定点医疗机构在参合患者入院后严格执行床头“一对一”政策宣传，并发放《参合患者入院告知书》、《报销须知》等宣传资料，让参合患者掌握政策，解除疑虑，明明白白消费，放放心心就医。

（四）严格基金管理使用，确保基金安全平稳运行。为规范新农合基金管理，从基金筹集到使用，我们先后制定了《渭滨区新农合基金筹集管理办法》、《渭滨区新农合基金管理办法》、《病历审核制度》、《新农合住院患者公示制度》等一系列配套政策，坚持按照基金专户存储、专款专用、收支分离、管用分开的管理要求建立和实行“三户两印”的制度，严格落实“乡镇政府筹钱不管钱，财政部门管钱不用钱，经办中心用钱不见钱，定点医疗机构救治患者先垫钱”的封闭运行机制，并将基金会计、出纳岗位分设，杜绝了基金管理上的漏洞，确保了新农合基金的安全运行。

（五）继续加强监管力度，医疗机构服务行为进一步规范。一是对定点医疗机构严格实行资格准入、定期考核和协议管理制度，建立准入、退出机制，将医疗质量安全、诊疗和补偿服务、费用控制等相关指标纳入考核内容，进一步规范定点医疗机构诊疗服务行为；二是要求各定点医疗机构不断加强相关制度建设，建立自我约束机制，按照新农合政策要求，认真履行服务协议和承诺，优化参合患者的诊疗与服务，科学诊治，合理收费，将有关政策规定和费用控制措施落到实处；三是不定期到各定点医疗机构，尤其是民办医疗机构、乡镇卫生院等对新农合政策执行情况进行现场监督检查，坚持做到巡查到科室，核实到床头，对检查出的问题现场进行反馈、培训，及时提出整改意见；四是加大对住院病历和门诊统筹审核力度，对审核中发现的“不合理检查、不合理用药、不合理治疗、不合理收费”等问题，采取电话回访、实地调查等形式，一经核实，坚决予以处理；五是加大对违规行为的查处力度，对发现的违规行为严管重罚，一查到底，决不姑息，严格控制医疗费用的不合理上涨；六是规范一般诊疗费补偿，明确-45

（二）基金支出仍存在一定风险。一是随着新农合制度的深入推进和保障能力的进一步提高，参合居民的保健意识不断增强，医疗消费需求得到较大释放，导致就诊人次逐年增加；二是受医疗技术的快速发展以及医疗收费价格调整、物价上涨等因素影响，致使定点医疗机构运行成本增加，医疗费用不断攀升；三是少数定点医疗机构对新农合政策和制度执行不到位，存在不合理检查、不合理用药、不合理治疗等现象，在一定程度上造成了新农合基金的不合理支出。鉴于以上原因，近年来虽然我们积极采取了新农合支付制度改革、住院双向转诊等手段，但是基金支出压力仍然较大。

（三）监管工作亟待进一步加强。目前，我区在全市范围内有40个新农合定点医院、99个村卫生室，业务涉及住院、门诊统筹、门诊慢性病、外伤调查等，每年累计享受新农合各项补偿十几万人次，监管工作量大、面广、任务重，尤其是村级门诊统筹监管难度较大。

四、下一步工作打算

下一步，我们将继续围绕“巩固成果、顺利实施、深化管理、提高水平”的总体原则，不断强化各项工作落实，确保新农合工作健康、可持续发展。

（一）进一步健全完善总额预付制度。在认真总结2015年住院总额预付制度执行情况，对总额预付标准超支的定点医疗机构超支原因进行详细分析的基础上，总结经验、查找问题，积极采取措施进一步健全完善住院总额预付制度，以确保制度的顺利、有效实施。

（二）继续加强定点医疗机构监管。结合住院总额预付制度、分级诊疗制度等实施要求，对各定点医疗机构住院（门诊）人次、次均费用、基金使用情况、转诊人次等按月统计，按季度进行分析，发现问题及时采取措施予以纠正。同时，不定期的深入到各定点医疗机构，对各项制度执行情况进行监督检查，对存在问题及时采取措施予以纠正，确保各项制度真正落实执行到位。

（三）稳步推进分级诊疗制度实施。在继续加大分级诊疗、双向转诊制度宣传力度的同时，严格执行政策，并要求各定点医疗机构注意工作的方式、方法、服务态度等，符合转诊条件的按规定程序及时转往上级定点医疗机构进行诊治，对不符合转诊条件以及未经转诊、直接在上级定点医院住院后补开转诊单的患者耐心解释，正确引导，尽量化解矛盾，方便群众，促进新农合分级诊疗制度稳步实施。

篇7：16年度计划生育汇报材料

“农村义务教育经费保障机制改革工作”落实情况

一、根据“甘政发［2006］6号文件”精神和陇西县“农村义务教育经费保障机制改革工作会议”精神，学校首先做了三个方面的工作：第一，提高认识，健全机制；第二，多种形式，大力宣传；第三、扎实工作，确保落实。我校在开学时全部免收学杂费，贫困学生可享受国家免费教科书，贫困寄宿学生可享受生活补助。国家和省上免学杂费补助每生每年230元，同时公用经费补助每生每年32元。2006，我校以2005年报学生数1366人为准，加上特教生，共应拨付经费358416元，现已全部拨付到位，贫困寄宿生生活补助秋季共157人，人均119.5元,共计18761.5元,已全部发放到学生手中。这是一项惠民工程，也为学校教育教学工作和学校的发展提供了有力保障。

二、每学期开学前，将享受免费教科书的学生名单和贫困寄宿学生名单在公示栏内进行公示。上学期共有1037人享受了免费教科书，领取时制表一式两份，要求班主任、学生和家长签字。在开学报名时除了收取未享受免费教科书学生的书费和13元的作业本费外，没有收取任何费用。本学期共收未免教科书书费20663.23元，作业本费17771元。

三、对国家补助的杂费和公用经费，编制预算，进行预算管理。经费使用严格按照教育局制定的财务管理制度，实行“审批、审签、审核”的三人签字制度，使用情况在校内外进行公示，接受监督，确保经费合理使用。

学校管理方面

学校以“办人民满意的教育”为宗旨，突出“特色立校、质量强校”，以培养“德、智、体、美、劳”全面发展的现代化建设人才为目标，通过深化教研教改和加强内部管理，积极推进素质教育。学校坚持“依法治校，民主管理”的原则，积极、稳妥地实行“四制改革”，引入竞争机制。教师择优聘用，竞争上岗，津贴与工作质量与数量挂钩，大大调动了教师的工作积极性，增强了工作效益。在加强内部管理的同时，深化教研教改，以管理促教研，以教研促质量。教研活动以教研组为龙头，全面展开，通过校内、外观摩教学，积极探讨符合本校实际的教学方法，写出教学论文，相互交流，扬长避短，博采众长，达到共同进步的目的。学校突出“和谐校园文化建设”这一特色，通过校委会、团委、学生会、教研组举行的各种活动，丰富了校园文化生活，也为素质教育注入了活力。

一、加强教师队伍建设，深化教研教改

1、以师德师风建设为核心。

2、加强教师学习，转变理念，实践课堂

3、加强校本教研，实施“名师工程”。

二、完善优化教学管理，向管理要质量。

1、狠抓教学常规管理。

2、建立奖励机制，激励学生的学习积极性。

三、加强校园文化建设，张扬学生个性。

安全工作方面

根据《国务委员陈至立在全国加强中小学管理工作电视电话会议上的讲话》精神、陇教发[2006]12号和陇教发[2006]55号文件的精神，为了进一步强化安全意识，采取积极安全防范措施，确保学校安全工作落到实处。为了建成一个平安、卫生、文明、和谐的校园，切实保障学生的全面发展和健康成长，现将我校一年来具体落实情况汇报如下：

一、加强领导、健全制度、提高认识，把学校安全工作放在首位。

二、加大宣传力度，确保学生交通安全。

三、联系社会，加强校外寄宿生管理

四、狠抓落实，不留漏洞，把安全工作细化到教学中，确保安全万无一失。

五、加强学校其他工作的学生安全管理

1、后勤工作的安全管理

2、集会、做操的安全管理

3、加强安全用电工作

六、加强学校周边环境的安全治理工作。

七、防病、防疫、防中毒的安全管理

八、加强半封闭式管理

篇8：16年度计划生育汇报材料

各位同仁、各位领导:大家好！

十分荣幸有机会参加##公司召开的安全生产双重预防机制建设和落实安全生产主体责任现场推进会。我们是来学习的、取经的，感谢@@给了机会，感谢@@公司的热情接待。###公司的双重预防机制建设刚刚起步，正在稳步推进，在推进过程中也存在很多困难和问题，正好借此机会向各单位学习借鉴经验。下面我就###公司开展双重预防机制建设所做的一些工作向大家汇报：

一、###公司双重预防机制进展情况

风险管控和隐患排查治理作为安全生产标准化管理的核心要素，其应用在我公司起步较早。单独拿出来作为专项工作进行推进，是从2017年下半年开始的，目前已经进行的工作：

（一）在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏9块，发放岗位风险告知卡147张。在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作：

1、风险较大的作业（比如巷道贯通、天井施工、井筒作业等）必须编制施工组织方案，对风险因素进行辨识并制订防控措施、进行安全技术交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召开由多部门、项目部人员参加的爆破会，讨论风险因素，制订防控措施并告知所有井下作业人员。

2、强化班前会在风险防控中的作用：一是所有作业人员、下井人员都要参加班前会，一个都不能落下；二是每一个人在哪里做什么工作，有什么风险，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前会都要进行一次安全教育。

（二）隐患排查治理情况

公司结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理相结合，与车间、班组的日常工作相融合，在生产运行过程中，各专业、各车间、班组开展的各类检查、检验、巡检、检修等活动都是隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。具体有以下几种方式：

班检：每班进行安全检查、隐患排查和安全确认。巡检使用现场管理系统，每一台设备、每一个岗位设置二维码，检查人员检查或安全确认、发现隐患时拍照、用手机扫码上传。

日检：厂矿领导、安全员每天巡查。

周检：厂矿每周组织一次安全检查和隐患排查。月检：公司领导带队，每月在全公司范围开展一次安全检查和隐患排查。

按照分级负责的原则，谁检查出来的隐患，就由谁下发整改通知、督促落实，完成后进行验收，形成隐患排查治理的闭环管理。

（三）责任制落实情况

按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的原则，明确了公司主要负责人、分管负责人、厂矿部门第一责任人、班组及员工的隐患排查治理责任要求，并将风险分级管控及隐患排查治理工作纳入公司安全绩效考核管理，形成分工负责、分级负责的风险管控和隐患排查治理模式。

二、存在的主要问题

1、风险分级管控和隐患排查治理两项工作进展不平衡 风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙，隐患排查治理工作机制运行了很多年，已经形成了习惯，进展的比较好；风险分级管控主要在关键任务、关键工作、风险较大的工作方面进行了控制，其他方面进展缓慢。

2、风险管理的培训不足，员工的风险意识较差、风险辨识能力不足

部分管理人员和一线人员风险意识较差，尤其外包施工队伍人员对产中的隐患和风险见怪不怪，缺乏基本的安全常识，对潜在的风险经常存在侥幸心理。同时，他们对生产中的风险认识不足，辨识风险能力较差或根本不知道什么是危险源，更谈不上有效开展风险辨识。

3、风险辨识、管控的工作没有形成习惯

现在是风险辨识出来了，分级管控的措施有了，形成文件了，挂到墙上了，岗位风险告知卡发到员工手上了，但在实际工作中，很多员工自动忽略了，还是老样子，没有太大变化。

三、下一步工作计划

继续深入推进风险隐患双重预防机制建设，盯住关键少数，抓风险预控、抓隐患排查治理，压实各层级安全责任，营造依法决策、照章管理和按规操作、遵章守纪的氛围，有效防范和杜绝各类事故的发生，扎实做好各项安全生产工作，确保安全生产。重点做好以下几项安全重点工作：

1、要以安全绩效考核为手段，把风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制作为重要考核内容，压实各级的责任。

2、要创新方式、方法，吸引专业技术人员、广大员工参与到安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性的工作中来，确保安全风险确定的专业性、合规性，确保隐患排查的群众性、实效性，提升本质安全水平。

3、要强化重大风险防控，盯牢高风险作业管控，严格落实工作票审批制度及日常检修安全确认的信息化管理。

4、要加强管理人员、班组长和骨干的双重预防机制培训，要播下种子，培养风险预控的习惯，让他们在员工中发挥表率、引领、示范作用。

5、将综合检查拆分为各专项检查，规范检查记录、建立专项检查人员库并进行检查技能培训，明确检查人员权利与责任。逐步利用信息技术对安全检查进行监管、评价。

6、利用互联网+技术，推动每一名员工去辨识、查找自己的岗位风险和作业中的隐患。

7、通过班前会“七步法”，要求对当班的工作进行风险识别并制订风险防控措施，培养风险分级管控和隐患排查治理的习惯。

我们要树立安全发展、生命至上的理念，以安全培训、安全考核、互联网+为抓手，建立安全培训体系、安全责任体系、双重预防机制。坚持文化引领、培训先行、风险预控、考核到位、落实责任、持续改进的总要求，深入推行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，激发每一个生产主体的安全意识，推动安全生产关口前移，保持###公司安全形势的良好局面。

谢谢大家！

篇9：16年度计划生育汇报材料

“六五”普法工作启动后，我校根据主管局要求，立足于学校教育教学工作实际，深入贯彻落实科学发展观，适应新形势新变化，增强法律宣传教育的针对性和实效性，深入推进依法治校工作，以上级部门普法规划为指导，以进一步推进依法治校、依法治教的进程为中心，密切联系学校实际，紧紧围绕学校六五普法确定的目标和任务，不断加强制度建设，强化组织领导，广泛开展各种形式的普法教育活动。坚持抓重点、抓落实，全方位、多层次地把六五普法工作向纵深处发展，促进学校各项工作正常有序开展。扎实做好“六五”普法工作，努力争创依法治校示范校，开创学校工作的新局面，现将工作情况总结如下：

一、加强领导，广泛宣传，深入开展“六五”普法教育。1.建立健全法制宣传教育领导机构，确保学校“六五” 普法工作有条不紊地开展。六五普法工作一启动，学校就根据上级部门要求，成立了以校长为组长、分管副校长为副组长、各处室负责人为成员的学校法制宣传教育领导小组，负责我校“六五”普法工作的实施和督查工作。领导小组下设办公室，办公室设在保卫科，具体负责学校的法制宣传教育的实施督查工作。

2.领导小组.根据学校工作实际，认真制定了“六五”普法实施规划和具体工作计划，扎实推进学校章程建设。以推进学校章程为核心的学校制度文化建设为切入口，建立健全相关工作制度。定期研究学校法制宣传教育工作，形成了校长亲自主抓法制工作，分管副校长具

体抓工作的落实，保卫科负责各项工作的实施及督查工作的学校法制教育工作制度。由于责任到位，安排扎实，督查及时，学校的法制工作落实得早，落实得快。在学校召开的各种会议上，领导都强调法制教育，并要求把法制教育融入到各项中心工作中去，效果明显。

二、建章立制，确保学校“六五”普法工作有条不紊开展。1.建立健全学校普法依法治理年度目标考核制度，将结果纳入年度目标考核内容中，结合主管局与学校签订的综治责任书，学校与各处（室）、全体教职员工签订了综治安全责任书，细化了各个岗位的责任，做到人人有事做，事事有人做。

2.建立健全经费保障制度。学校对“六五”普法工作经费采用绿灯制度，用多少报多少，保障普法依法治理各项工作的顺利完成。

3.认真各类资料的收集整理工作。保卫科及时根据上级部门要求报送法制宣传教育材料及工作开展情况、图片、数据报表；及时收集活动中的各种材料，努力做到档案管理规范、有序，资料齐全，分类清楚。

三、将普法融入日常教育教学工作，加强法制宣传教育。1.建立健全法制教育各项制度，责任到人。领导小组每学期初结合学校工作实际制定出本校教职工、学生学法用法工作方案，保卫科根据方案认真组织实施，并做好工作督查，确保各项工作落到实处。

2.定期组织教职工进行法制培训，提高职工法制意识，做到知法、学法、懂法、用法。学校办公室认真制定教职工法制学习计划，将教育教学相关法律法规合理安排学习时间，组织教职工开展普法学习活动，做到有教材、有笔记、有考核。积极购买普法学习和宣传资料，供教职工阅读；积极组织教职工参加普法考试，做到人人合格。

3.学校根据主管局要求，开齐开足法制安全教育课。教导处每学期初制定出法制安全教育教学计划，排好课程，做到计划、课时、教材、师资、经费“五落实”。

4.认真组织相关老师开展法制课教研教学，邀请专家到校进行法制课教学培训，组织教师参加国家安全教育精品课程形式提高法制教师授课水平。

11.积极聘请法制副校长或法制辅导员，并设固定的办公地点，有明确的工作职责和工作计划。每学期至少开展4次专题法制教育。

12.充分利用班团队活动、学生社团活动、节日纪念日活动、仪式教育、社会实践活动等多种载体，开展多形式的法治宣传和主题实践活动。主题实践活动每年不少于1次。积极组织学校教职工参加“百万市民学宪法”网上法律知识竞赛活动，实现参赛率达100%。

13.充分利用校园广播、电教设施、板报、橱窗、图书室等阵地载体开展普法教育活动。学校建有固定法治宣传专栏（橱窗），且按季度定期更换内容。

14.加强学校法制副校长、普法联络员等普法师资队伍教育培训工作，每年对学校法制副校长、法制辅导员开展1次以上法制教育能力培训活动。2.充分利用学校资源，加强法制宣传教育队伍建设。

充分利用社会资源，打造校外法制教育队伍建设。为加强法制宣传教育工作，学校联系莘口司法所、三元区法院莘口法庭、三元公安

分局莘口派出所、三元区食药监局莘口分局、莘口镇关工委等职能部门，共同打造一支业务精湛的校外法制教育队伍。学校还聘请了莘口司法所所长欧春强同志、三明铁路派出所宫清泽警官为法制副校长，莘口派出所王育火警官为法制辅导员，定时到学校开展法制宣传教育工作，极大地提高了全校师生员工法制意识。

三、学校工作与法制宣传教育相结合，拓宽法制宣传教育渠道。

学校通过校园广播站、黑板报、横幅等多种途径和形式，形成全方位法制宣传教育格局，营造浓厚的宣传氛围，有力地提高了全校师生对“六五”普法重要性的认识，也增强了普法学习的积极性和主动性;在积极带动社会普法宣传的同时，不断巩固师生的普法意识，增强普法教育的实效性。

二、不断学习，明确重点，实现“六五”普法整体推进

1、不断学习《教师法》《工会法》等法律法规，增强广大教职员工法制观念和法律意识。

领导干部普法教育学习做好表率。开展“六五”普法宣传教育后，学校党委着力把法制宣传教育的内容落实到日常学习中去，特别是对与教育教学相关的法律法规的学习，使领导干部们在吃透相关法律精神的基础上更好地依法治校、依法治教。

教职员工普法教育学习明确职责。组织教职工重新学习了《教师法》、《教育法》、《工会法》等法律法规，在此基础上进行宣讲，全校正式教职工参与了此次活动。通过学习，教职工遵纪守法、依法施教、依法办事的自觉性明显提高了，也更明确了自己的义务、责任。自学

校成立以来，教职工中没有发生一起违法案件，大家更增强了教好书育好人、做好示范表率的信心和决心。

2、加大学生法制教育工作力度，增强学生学法、用法、守法的观念和意识。立足课堂，让法制教育进头脑。学校充分发挥课堂教学在学生思想政治教育中的主导作用，让法制宣传教育“进课堂”“进教材”“进头脑”，通过政治等课程以及其他各学科教育内容，将法制教育有机地融入到日常的教学中去，让学生法制观念和意识逐步提高，从而形成良好的行为习惯和成熟健康的心理。高一年级还利用班会课、晨会课时间，对学生进行《中学生守则》及法制教育，效果较好。按照实际，让法制教育分层次。学校针对学生年龄实际和个性特征，在法制宣传教育上非常注重层次性和针对性。比如毕业生通过班级集中学习和自学相结合，理论学习和测试相结合，每一届新生重点学习《班级管理手册》，通过班会，让《小学生行为规范》等知识落实到自己的行动中，使学生进一步了解了自己的权利和义务，为积极努力学习打下扎实的法律基础。

加强合作，形成法制教育合力。制定学校、家庭、社会三结合教育活动实施方案，对学生进行法制教育，将学校、社会、家庭三方形成法制教育合力。学校保卫科在节假日都会发放《致家长一封信》，争取家庭的配合，监督教育学生知法、懂法、守法;同时学校积极协调社会各方面力量，用浓厚的法制宣传教育氛围来切实加强学生法制学习，用积极的思想指导自己的行为，做一个遵纪守法的好公民。

我校大力开展法制教育，提高全体师生的法律意识。一年来，按照学校法制规划和年度实施计划，采取以会代训等多种方式，开展法制教育和法制培训，讲解有关政策和法律法规。学校定期组织学习，并积极参加全市统一组织的培训和法制讲座。

学校法制教育的内容在各个阶段都突出宪法教育，重点开展法治理念、法律原则和法律常识教育，培养学生形成公民意识，初步形成对民主法治、自由平等、公平正义理念的认识，提高分辨是非的能力，掌握社会生活必要的法律常识，建立守法观念。

采取多种措施，对学生进行交通安全法规教育，提高他们自觉遵守交通法规和安全的意识。认真落实中小学安全工作的各项要求，教育师生做文明人、行文明路，2012年我校被评为“江西省平安校园示范校”。

认真贯彻执行《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》等法 律，全面开展预防青少年违法犯罪法律法规的学习教育，学校无违法犯罪学生。

学校按照《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和全国加强和改进未成年人思想道德建设会议精神的要求，充分发挥学校在青少年学生法制教育中的基础性和主渠道作用，全面提高了中小学生的法律素质。从而让学生树立法制意识，学会依法保护自己。

三、强化普及意识，狠抓措施落实

学校现有学生 1400百余人，我们把学生在校学习法律、在家宣传法律，学生家长在社区家长学校学习法律、在家与孩子一起探

讨法律问题有机的结合起来，做到法律知识一进家长学校，二进学生课程课表，做到教师、教材、教案、课时四到位，在全校师生和家长中进行了普法教育。每年举办一次普法宣传活动。我们每年请派出所的干警向学生讲法律知识和有关案例，收到了明显的效果。

四、丰富教育形式，全面推进工作

我校利用“12·4”全国法制宣传日等重大宣传日、纪念日，积极开展各类专项和综合性法制宣传教育活动。通过举办法制讲座、法制知识竞赛、法制黑板报、法制电子报刊评比等活动，创新学校普法教育形式。充分发挥校园广播、电视、报刊、网络等传媒的积极作用，开设法制教育的网页或专栏，扩大法制宣传教育的覆盖面。进一步丰富普法方式，突出与法治实践相结合的法制教育形式，让学生生动活泼地增长法律常识，树立法治理念，提高法律意识，培育校园法治文化。

学校加强对影响学校及周边治安因素和苗头的排查，本着“什么问题突出就整治什么问题，什么问题反复就整治什么问题” 的原则，整治校园及周边环境，为学生创造安全文明的学习和生活环境。

篇10：16年度计划生育汇报材料

——全面提高教学质量

促进教育均衡发展

一、基本情况

贺疃中学地处淮南市潘集区西北部，位于三县一市（凤台县、蒙城县、怀远县、淮南市）交界，全镇总人口3.1万多人，是潘集区的农业大乡，经济文化水平相对落后，交通不便，农村留守儿童较多。我校始建于一九七六年，占地面积49217平方米，现有两栋教学楼，一栋综合楼，两栋学生公寓楼。

我校现有10个教学班，在校学生407人，现有教职工43人，其中，专任教师43人，其中女教师13人,专任教师均已达到本科学历，其中高级教师8人，一级教师22人。

学校设施完善、设备先进齐全。校园内分设广场区、教学区、生活区和体育运动区等区域。学校有阅览室、图书室、仪器室、实验室、微机室、体育器材保管室、美术室、音乐室和留守儿童之家，授课班级均配备了“班班通”等教学硬件设施，图书室收藏图书11704册。

贺疃中学于2004年被命名为“淮南市农村示范初中”。近年来，在上级各部门正确领导和支持下，我校恪守“自尊、自信、成人、成才”的校训，树立“诚信、奋进、合作创新”的校风，坚持“厚德、博学、精业、善教”的教风，培养“勤学、善思、1 明理、笃行”的学风，学校领导班子团结协作，密切联系群众，务实创新，使学校发展日新月异，呈现一派勃勃生机的景象。

二、办学基本标准达标情况

（一）生均校舍建筑面积（㎡）

学校现有校舍面积10975㎡，其中教学及辅助用房2384m，行政办公用房486m，不含宿舍的生均校舍建筑面积7.05 m，符合安徽省义务教育学校办学条件审核基本标准。师生生活用房6181m，其他用房1924m。能够满足师生的工作、学习和生活需要。

（二）生均运动场面积（㎡）

学校运动场地面积3600m，生均8.84 m，其中操场占地2260m，操场建有250m跑道和100m直跑道；学校建有篮球场2个，每个篮球场面积450m，同时两栋教学楼前都有一定面积的学生活动场地，能够满足体育教学、学生的体育锻炼以及学生课间活动需要。

（三）生均图书册数（册）

学校共有图书11704册，生均28.76册，图书种类比较齐全，能够满足师生的学习及课外阅读。

（四）计算机台数（台）

学校共有计算机112台，其中教学用计算机52台，生机比7.83:1。

（五）接入互联网带宽

学校于2005年接入10M宽带，并且“班班通”网络全部链

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2接，满足了教师教学与师生学习之需。

（六）教师网络学习空间开通应用率

我校现有43位教师，全部开通了教师网络学习空间，并充分应用了安徽教育资源平台，教师网络学习空间开通应用率达100%。

（七）实验室配备

学校有理、化、生实验室各一个，能够满足理、化、生分组实验的需要。

（八）教师学历合格率

我校2015～2016学年初共有专任教师57人，其中本科学历44人，专科学历13人。2016～2017学第一学期开学初，学校专科学历的13人和本科学历1人已交流到贺疃中心学校的各小学任教。学校现有专任教师43人，其中中学高级职称教师8人，中级职称教师22人，均为本科学历，学历合格率为100%。

（九）多媒体教室

我校共有10个教室，全部开通了“班班通”。

（十）课程方案完成情况

我校能根据安徽省义务教育试验课程安排表的要求开齐开足初中学段的各学科课程。

三、学校推进义务教育均衡发展主要措施和取得的成效

1、强化措施，加强领导

我校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，相关部门负 责人为成员的义务教育均衡发展领导小组，成立了专门办公室，分管校长兼任办公室主任，负责我校的义务教育均衡发展的常务工作。通过制作宣传栏、宣传牌匾和电子显示屏滚动字幕宣传均衡发展标语。由于学校利用多种形式进行广泛宣传，我校义务教育均衡发展工作得以顺利开展。

2、强化项目工程管理，加快基础设施建设

近几年来我校对理、化、生实验室重新进行了装备，开通了“班班通”，新建了篮球场，所有公共场所都安装了监控摄像头。我校每年都对音、体、美器材和图书等进行一定数量的添置。

3、强化师资队伍建设

学校现有校长1人，书记1人，副校长1人，下设办公室、教导处、总务处、团委等职能科室。校领导班子年龄结构合理，精诚团结，办事民主、公平、公正。学校十分注重教师队伍建设，严格实行师德师风一票否决，鼓励教师参加各种学习、培训、进修，提高教师业务能力。近几年来，上级主管部门为了加强边远农村中学的师资力量，为我校新招考录用了一批本科院校的毕业生。同时，学校严格执行上级关于支教、轮岗交流等文件精神，选派一批优秀教师进行支教和轮岗交流，达到了相互促进、共同提高的目的，促进了义务教育的均衡发展。

4、规范办学行为，强化学校管理

（1）我校学区内的适龄儿童和少年都能就近入学，接受九年义务教育。学校不举行选拔性考试，不以任何理由拒收学区范围 内适龄少年入学，有效化解了学生择校现象，推进了义务教育的均衡发展。

（2）学校不设重点班，均衡配备教师，均衡编班教学，切实保障每一位学生都能够享受公平教育的权利。

（3）严格执行课程方案，落实课程标准，开齐开足课程，不随意增减课程和课时，不组织学生双休日、节假日集中有偿补课，科学安排作息时间，保证学生的体育锻炼和充足的睡眠。

（4）做好教学常规管理，坚持教学常规一月一查一通报制度，不断完善教学常规检查评比方案，考评结果与奖励性绩效工资挂钩。规范教学过程，抓好备、上、辅、改、考、评六个环节的管理，做到教学要实、作业要精，个别辅导要细，考试考核要严，评价评定要全。严格考勤签到制度，教师实行签到制，坐班查堂制，保证教学的时间投入。创新教研活动形式，积极推动新课改，定期选派教师参加市区开展的示范课、研讨课等活动，积极开展校内交流、观摩、示范等教研活动，努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围，有效促进教学常规的落实和课堂教学质量的提高。

（5）坚持校务公开制度，全面实施阳光工程，不断完善校务公开制度，不断充实公开内容，把招生、收费、示范高中定向指标分配、贫困寄宿生生活补助的评定、教师的评优、晋级、学校的财务收支等事项一律公开，接受监督，每年都召开教代会，实行学校工作民主监督、民主管理，促进教育健康、和谐发展。（6）充分利用“大课间”、“课外活动”和“五一”、“五四”、“国庆”、“元旦”等节日，有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动，丰富学生课余生活。学校以活动为载体，发挥学生特长，着眼学生素质的培养和能力的提高，促进学生全面均衡发展。

（7）安全工作常抓不懈，全面落实安全工作目标责任制和责任追究制。学校通过制定各类应急预案，组织各种安全预防演练，积极开展安全法制讲座，配合乡直各部门开展的安全检查、督查等多种形式活动，对学生进行安全教育，促进师生“关注安全、关爱生命”的行为意识养成。

5、学校荣誉：

学校近几年先后被评为潘集区“宣传工作先进单位”，潘集区“‘五好小公民’示范学校”，潘集区“教育教学先进集体”，潘集区“先进基层党组织”、“全区教育工作先进集体”、“潘集区教育系统安全综治法制工作先进集体”、“潘集区第十三届文明单位”等荣誉称号。

四、存在的困难和不足

1、学科结构不合理，尤其体育、美术和信息等学科，专业教师还比较缺乏，教师现代化教学手段的运用水平还有待进一步提高。

2、学区内的留守儿童较多，除了加强对他们的关爱外，尚需积极探索有效的教育途径和方法。

五、努力方向

1、进一步做好义务教育阶段的成果巩固工作，强化宣传，积极推进保学控辍工作，依法确保学龄儿童少年接受九年义务教育。

2、坚持推进素质教育和新课程改革工作的信念不动摇，狠抓教学常规管理，充分调动教师的工作积极性、主动性，努力建设一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍。

3、积极创造条件，深挖内部潜力，努力把我校打造成一个名副其实的农村示范中学。