保温建材（通用10篇）
篇1：保温建材
化学保温建材发展趋势——聚氨酯保温板、管
聚氨酯保温材料在建筑外墙保温材料所产生的几次大火中被明确规定严禁使用，面对这一情况，聚氨酯建材的发展方向一直是人们悬着的心中大石，对于化学保温建材产业的未来发展，聚氨酯保温建材是否可以有良性的发展?
我国化学保温建材产业的未来发展，究竟路在何方?上海应用技术学院教授贾润萍指出，当前国家把节能环保和新材料作为战略性新兴产业，在此背景下，一定要让 国民了解U材料的优异特性。她介绍说，PU硬泡的保温效果是聚苯板(EPS和XPS)的1.75倍、岩棉的2倍、砖石的29倍、木材的85倍，混凝土的 89倍。同时，PU硬泡又是理想的节能减排材料之一。研究表明，建筑物每使用1千克PU材料，相当于其平均寿命期间减少75.5千克碳排放量。资料显示，在欧美国家建筑保温材料以有机保温材料为主，其中PU保温材料在建筑领域应用越来越广泛。
贾润萍表示，在国家建筑节能政策推动和我国成为全球最大聚氨酯生产基地的支撑下，目前我国PU保温材料行业呈现快速增长，对我国建筑节能发挥了越来越重要 的作用。然而，据了解，近年来国内大城市接连发生的多起重大火灾，包括2009年2月央视文化中心事故，2010年上海“11·15”特大火灾，以及今年 2月沈阳皇朝万鑫酒店火灾事故等，都引发对化学建材的“否定”和争议。
“化学建材的发展，必须安全防火与高效节能同时兼顾。”6月11日，由住建部政策研究中心召开的节能建材发展研讨会上，中国聚氨酯工业协会专家黄茂松研究 员强调，当前建筑行业和建材市场出现了一种值得注意的倾向，只关注是否达到了建筑外保温材料的防火安全性能指标，却忽视了能否达到节能指标。显然，这会给 国家建筑节能和低碳减排的重大决策带来严重负面影响。在该研讨会上，专家呼吁，保温材料发展要有正确导向，就是持走建筑节能与防火安全两者兼顾的发展道 路，坚持拓展有机材料与无机材料相结合的技术途径。黄茂松说，纵观全球外保温材料的发展历程，化学有机材料的隔热保温占到80%左右，有机材料是未来保温 材料发展主流的方向不容置疑。
坚持PU保温材料必须走无卤、低烟、低毒的方向。希望化工行业根据我国大城市高层和超高层建筑防火安全性能的实际，开发新型的无卤阻燃剂。含溴、氯的阻燃材料其阻燃效果虽好，但存在燃烧产物烟雾大、毒性大的问题，应被限制使用。
加快出台我国外保温材料防火安全性能新标准。在新的标准制定颁布前，仍应以公安部、住建部联合颁布的46号文件作为唯一执行依据;民用建筑外保温材料燃烧 性能宜为A级，且不应低于B2级;同时，政府有关管理部门应加强对建筑外保温材料生产企业和市场监管，加强对外保温施工的防火安全管理。
国务院上海市静安区胶州路公寓大楼“11·15”特别重大火灾事故调查组，经调查取证，查清了事故原因、性质和责任，完成了《上海市静安区胶州 路公寓大楼“11·15”特别重大火灾事故调查报告》。日前，《国家安全监管总局关于上海市静安区胶州路公寓大楼“11·15”特别重大火灾事故调查处理 意见的请示》已经国务院批准同意。
国务院事故调查组查明，该起特别重大火灾事故是一起因企业违规造成的责任事故。事故的直接原因：在胶州路728号公寓大楼节能综合改造项目施工过程中，施工人员违规在10层电梯前室北窗外进行电焊作业，电焊溅落的金属熔融物引燃下方9层位置脚手架防护平台上堆积的聚氨酯保温材料碎块、碎屑引发火灾。事故 的间接原因：一是建设单位、投标企业、招标代理机构相互串通、虚假招标和转包、违法分包;二是工程项目施工组织管理混乱;三是设计企业、监理机构工作失 职;四是市、区两级建设主管部门对工程项目监督管理缺失;五是静安区公安消防机构对工程项目监督检查不到位;六是静安区政府对工程项目组织实施工作领导不力。
本文由廊坊鑫大保温材料有限公司http://提供
篇2：保温建材
要推动工业绿色、循环、低碳发展，在建材行业要大力发展绿色建材产业。发展绿色建材也是建材行业当前大力化解过剩产能和防治大气污染的有效措施和途径。
《绿色建筑行动方案》对绿色建材提出了迫切又现实的要求，同时也为建材工业转型升级带来了难得的市场机遇。《绿色建筑行动方案》明确提出到2015年前要新建10亿平方米的绿色建筑，要改建6亿平方米以上的既有建筑，以此测算，至少可带动2万亿绿色建材消费，这为绿色建材的发展提供了可观的市场需求。
目前，工信部已经和住建部成立了绿色建材推广和应用部际协调机制。同时，绿色建材主要品种的技术要求也在积极研究。工信部选了节能玻璃、陶瓷薄砖、节水洁具、高性能混凝土、部品部件、绿色化学建材、绿色墙体材料、外墙保温材料等作为优先推进品种。另外，在县域经济中，绿色建材是当前亮点，通过发挥地方政府发展绿色建材的积极性，加快产业集聚，采取多项措施促进绿色建材产业发展。
篇3：新型保温建材在住宅建筑中的应用
1 新型保温建材的优良特性
1.1 良好的保温性
良好的保温性, 是指新型保温建材和传统的保温建材相比, 可以更好地保证住宅建筑室内的温度, 降低住宅能耗。例如聚氨酯硬泡就是一种新型的保温建材, 在建筑施工的墙体施工中应用较为普遍, 可以有效实现墙体的连续性保温效果, 具有优良的粘结保温性能。良好的保温性是新型保温建材的基本特性, 也是其最显著的特点。
1.2 良好的稳定性
新型保温建材的稳定性, 指的是其良好的粘结性、水密性、隔热性等性能, 可以使其在使用过程中不会因为外界环境的变化而发生自身性能的波动, 也不会出现由于粘结部位发生错位而引起的粘结不稳定的现象。良好的稳定性也是新型保温建材受到人们青睐的重要原因, 和传统的保温建材相比, 新型保温建材的使用寿命更长, 使用效果和人们的使用体验也更好。
1.3 良好的冲击抗性
新型保温建材在建筑施工中, 难免会受到各种各样的冲击, 如搬运过程中的冲击、安装过程中的冲击等, 新型保温建材的良好的冲击抗性, 可以使新型保温建材在受到冲击后, 自身性能不受影响, 自身的形态也不受影响, 和传统的保温建材相比, 避免了由于施工过程中的冲击引起性能降低的情况的发生。良好的冲击抗性, 也可以保证新型保温建材在使用过程中, 可以长时间保持其正常保温性能, 具有很强的实用性。
1.4 良好的裂缝抗性
建筑施工建材, 在施工过程中和使用过程中, 由于外界环境的变化和自身性能的改变, 经常会有裂缝的产生, 而裂缝的产生会严重影响其使用性能和相关作用的发挥。新型保温建材所具有的良好的裂缝抗性, 就可以在一定程度上减少人们对于裂缝的担忧。新型保温建材的组成材料和传统保温建材不同, 采用了各种新型的、性能卓越的材料, 虽然造价略高, 但其包括抗裂性能在内的各种抗性无疑都是非常良好的。
1.5 便捷的施工工艺
新型保温建材的施工过程中, 施工工艺也较为便捷。新型保温建材的组成材料的优秀性能, 使其在施工过程中可以应付多种复杂的施工环境, 不会由于外界环境的变化和施工条件的恶劣、施工操作不当等原因造成材料性能降低。例如聚氨酯硬泡在施工过程中, 仅需要在其表层进行简单的防老化保护即可进行辩解安装, 施工工艺较为简单, 大大提升了施工效率, 降低了材料损耗率。
2 新型保温建材在住宅建筑中的应用优势
2.1 减少住宅供暖能耗
在冬季, 为了保证住宅居民生活的适宜温度, 需要对住宅进行持续供暖, 往往需要消耗大量的供暖热能, 不仅需要耗费大量资金, 也增加了供暖的人力成本。新型保温建材的应用, 可以在一定程度上减少住宅供暖的能耗, 进而增加了住宅使用的经济性, 体现了住宅设计的节能性、绿色行理念。因为和传统的住宅建筑建材相比, 新型保温建材具有良好的保温性和稳定性, 可以让供暖热能更多地留在室内, 减少热量的逸散损失, 增加了热能的利用率。新型保温建材的应用, 可以在一定程度上减少供暖的能量消耗, 同时在不降低室内温度的情况下, 也增加了人们生活的舒适度。在冬季外界环境温度很低的情况下, 普通的建筑材料保温性能差, 无法有效阻止室内温度向外扩散, 无疑会造成室内供暖能量的大量损失, 而新型保温建材良好的保温性能, 使室内和室外之间的墙壁形成了有效的隔热层, 在阻止室内热气流向外逸散的同时, 也阻止了室外冷空气向室内侵袭, 从而起到了良好的室内保温效果, 减少了住宅供暖能耗。
2.2 冬暖夏凉的舒适体验
新型保温建材良好的保温隔热性, 带来的另外一个优良效果就是, 让居民住宅建筑变得冬暖夏凉。冬季新型保温建材的保温效果前面已经叙述, 而新型保温建材在夏季隔热的原理和冬季保温原理是一样的。在夏季, 应用新型保温建材的墙体, 如烧结普通砖夹心苯板复合墙体, 由于其具有良好的隔热性, 可以阻止外界热空气进入室内, 同时阻止室内凉爽的空气流散到室外, 因而可以起到“夏凉”的效果。在住宅建筑飞速发展的今天, 新型保温建材给住宅室内带来的冬暖夏凉的效果已经被越来越多的人认可, 在施工过程中得到了越来越广泛的应用。居民住宅的设计中, 其居住舒适性、冬季保温性和夏季隔热性, 都是设计的重点, 而应用新型保温建材, 可以简单而有效地解决这个问题, 因而, 新型保温建材也受到了相关居民建筑设计者的喜爱。
2.3 有效减少墙体维护成本
建筑的质量评估中, 非常重要的一点就是墙体裂缝的产生情况, 一旦墙体产生裂缝, 会给建筑带来非常大的安全隐患, 不仅影响了建筑的安全性和质量, 也极大地影响了居住者的建筑使用体验。应用普通建筑材料的居民住宅建筑, 经常需要花费较大数额的资金对建筑墙体进行维护, 以保证墙体的稳定性和安全性, 相比之下, 应用新型建材的住宅建筑墙体, 其裂缝产生的频率则大大降低, 进而减少了墙体维护成本, 增加了墙体的稳固性和安全性。新型保温建材, 往往都具有良好的抗裂性、抗冲击性, 因而, 在施工和使用过程中, 其良好的稳定性都保证了建筑墙体具有较高的质量, 减少了由于墙体裂缝的产生而形成的维护成本。虽然新型保温建材的价格较高, 但是通过多个施工案例的对比发现, 其应用到住宅建筑中后减少的维护成本更多, 可谓具有很好的性价比。在未来, 新型保温建材在住宅建筑中的应用将会成为一种潮流, 其对于墙体维护成本的减少效果和安全提升效果也必将得到更深入的体现。
2.4 隔绝外界噪音
在现代人的住宅生活中, 外界噪音对于人们生活的影响也是很大的, 尤其是楼层较低且靠近闹市区的住户, 而很多新型保温建材都具有良好的隔断噪音的效果, 将其应用到住宅建筑设计施工中, 将会大大增加住宅的噪音隔离性能, 增加住宅的使用舒适度。例如, 使用“断桥”技术的中空窗, 其隔断噪音的效果和普通窗户相比, 大大增强, 为人们的住宅生活带来了非常好的“安静体验”。此外, 对于一些喜爱安静的人或者经常需要在家中办公的人来说, 新型保温建材的噪音隔断性能, 也大大增加了他们的生活舒适度, 成为他们住宅建材的首选。
3 总结
在当前科学技术飞速发展的时代, 住宅建筑设计施工也正在面临着技术日新月异的局面, 新型保温建材的广泛应用就是建筑领域材料技术进步的一个良好体现, 而其带来的积极效果也是非常值得肯定的。正确分析新型保温建材的优点, 采用科学的方式在住宅建筑中应用新型保温建材, 已经成为了当前建筑施工企业的重要课题, 也是未来一段时间内建筑领域的发展方向。相信随着人们对新型保温建材的认识不断加深, 新型保温建材在住宅建筑中的应用必将更为广泛, 其积极效果也必将得到更好的体现。
摘要：近年来, 随着我国经济的飞速发展, 我国的居民住宅建筑设计施工能力也得到了极大的提升, 各种新型、环保型材料得到了广泛的应用, 在提升了住宅施工技术含量的同时, 也提升了住宅的使用性能。其中, 新型保温建材在住宅建筑中的应用就是一个非常好的例子。本文通过对当前我国居民住宅建筑的相关资料分析, 总结出了新型保温建材的相关特性和应用优势, 希望对相关建筑行业从业者有所启示。
关键词：新型保温建材,住宅建筑,应用
参考文献
[1]新型保温材料潜力大节能建材环保绿色成新宠[J].广东建材, 2014, 01∶6.
[2]姚娜.节能保温建材的经济实用性分析[J].北方经贸, 2012, 03∶96—105.
篇4：中国建材打造“大建材”战略
“双轮”驱动
《国企》:2010年,中国建材集团的经营目标是,总资产、销售收入双双突破千亿元大关,这对国内建材行业具有什么样的标志性意义?
宋志平:不久前,一位房地产商对我说:“最近钢材又涨价了,你们水泥特别好,十几年价格都特别稳定。”我听后很难过。水泥产业是建材行业布局分散、竞争无序的一个缩影。多年来,水泥行业中没有大企业,也没有话语权,市场竞争无序,增量不少,价值提升却不大,水泥价格一直结构性偏低。导致这一现象的最主要原因,就是产业集中度太低,企业数量太多,过于分散。
建材行业规模大但缺乏强企,有几十亿元销售收入的企业就觉得很大了。在这样的格局下,作为中央企业,中国建材集团责无旁贷地成为市场健康化的领导者。因此,中国建材集团今年总资产和销售收入都将超过双千亿元,对建材行业来说,将是由大变强的标志性事件。
《国企》:在竞争激烈的建材行业,中国建材集团究竟靠什么成为行业的领跑者?
宋志平:中国建材集团原来的底子比较薄,没有什么资本金。以前没有国有资本金预算,现在刚有,建材行业不属于国家战略性新兴行业,所以,我们就得靠市场机制,靠资本运营,通过资本的纽带把企业连接起来。
2003年,集团启动了联合重组和资本运营两个轮子。从当初几个工厂、几十亿元资产、几十亿元销售收入,发展到如今上百家工厂、上千亿元资产、近千亿元销售收入。可以说,中国建材集团靠的主要是联合重组。
《国企》:近年来,中国建材集团频频出手,扩张水泥、玻璃、风电叶片等产业。在这一系列行动中,组建南方水泥公司堪称“世界水泥发展史上联合重组的奇迹”。您能否谈谈关于联合重组的一些经验?
宋志平:我们到浙江、江西一带考察的时候,看到当地的水泥厂在打乱仗,群龙无首,这成为中国建材集团进入的好机会。2007年4月的一天,我邀请浙江4家规模最大的水泥企业的老总齐聚汪庄,几个人几乎喝了整整一天茶。第二天,原本准备赴马来西亚签署合作协议的尖峰水泥董事长杜自弘退掉了机票;已经与一家意大利公司签署合作协议并支付了定金的浙江水泥董事长冯光成,请对方结束尽职调查;虎山水泥董事长张剑星谢绝了曾与其有合作意向的一家公司发来的邀请;三狮集团老总姚季鑫也确定了联合的意向。他们共同决定与中国建材集团进行联合重组。4家举足轻重的浙江水泥企业大旗一举,占浙江区域半壁江山的几十家水泥企业也迅速联合在一起,牵手中国建材集团,由此奠定了我们对南方区域水泥重组的坚实基础。
2007年9月,中国建材集团组建南方水泥有限公司,并快速推进联合重组。截至2009年底,南方水泥已联合重组了浙江、江西、湖南、江苏、上海区域113家企业,主要以东南沿海地区为主,从没有一吨水泥、一个工厂做起。产能从零快速扩张到1亿吨,打造了一个规模宏大的区域性水泥企业,创造了世界水泥发展史上联合重组的奇迹。
联合重组中,我们坚持自己的原则。一是战略,即重组区域要符合国家的产业政策及公司的战略目标,不在我们战略区域里的企业不能要。二是价值,被重组企业要具有一定的规模、效益和潜在价值。企业虽然眼前亏损,但以后要能赚钱。三是协同,被重组企业能与现有企业产生协同效应。四是做到风险可控和可承担,风险和效益往往是个双刃剑,做得好,平抑风险,获得利润,做得不好,会造成巨大损失。
“五化”管理
《国企》:这几年中国建材集团发展这么快,各企业能做到步调一致、管理有序,请问,中国建材在管理上有什么诀窍?
宋志平:善战者,因势而利导之。在确立“联合重组+资本运营”的成长模式之后,中国建材集团乘势而为,建立基于市场原则的机制和管理。当然,联合重组后,能不能产生效益,关键在于管理整合。任何一个快速成长的企业,必须处理好管理这件事。
过去管理讲X和Y理论,但我认为管理重要的是方法。有了方法,大家都按照这套方法去执行,管理就简单化了。如果没有方法,则“宽严皆误”。
“五化”管理是我们的一套方法,包括:治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化。治理规范化方面,中国建材集团在国资委董事会试点工作中,积极建设战略绩效型董事会,强化外董作用,使董事会真正成为公司在竞争中成功取胜的战略性力量。
职能层级化方面,把集团公司、二级公司、工厂的职能和责任分开,集团是决策中心,二级公司是利润中心,工厂是成本中心。
业务平台化方面,水泥、玻璃、新型建材、玻璃纤维、复合材料等产业平台,和科研设计、装备制造、物流贸易平台,每个平台都要做到管理的专业化。
管理数字化方面,集团推行系统的现代化管理方法,总结出一套“三五”管理模式,其核心就是数字化,通过数字化达到一体化。中国建材每个管理者都有一个KPI指引,每人都背着关键指标。过去企业干部往往没有经过严格的财务和数字训练,现在中国建材集团就从数字化做起,对干部进行数字和逻辑的严格训练,干部具备了精细化管理的基本能力,取得了良好的效果。
文化一体化方面,集团形成了以“和谐、绩效、责任”为核心的文化理念,倡导“三宽三力”,即待人宽厚、处事宽容、环境宽松,向心力、亲和力、凝聚力。
“三新”战略
《国企》:中国建材集团的发展思路可以概括成两句话:大力推进水泥、玻璃的结构调整、联合重组和节能减排;大力发展新型建材、新型房屋与新能源材料。请您介绍一下中国建材是如何发展新型建材的?
宋志平:作为我国新型建材的开拓者和引领者,中国建材一直致力于开发生产节能环保的绿色建材产品。去年我们抓住国家大力推进新型建材的有利时机,完成了全国10亿平方米石膏板的产业布局,成为亚洲第一。
在石膏板的生产中,我们开发并采用100%电厂废弃的脱硫石膏作为原料的生产技术,每年可消纳脱硫石膏560万吨,极大地减少了废弃物治理带来的二次污染,同时减少使用黏土砖60亿块标砖,减少耕地破坏7500亩。与传统黏土砖对比,节约90万吨标煤,成为新型建材行业节能减排的典范。
《国企》:在发展新能源材料方面,中国建材集团的风电叶片和太阳能膜电池事业是很好的范例。请您具体谈谈集团是如何做好这两个业务的?
宋志平:现在上海的海上风电基本都采用了中国建材的叶片。前两年我们收购了德国的一家公司后,只用了3年时间兆瓦级风机叶片就做到了全国第一。之后中国建材又进入了碳纤维领域。碳纤维最大的用途是风力发电叶片。现在每片风机叶片6吨重,一套机组仅叶片就重18吨,如果用碳纤维,不仅能减轻6吨,还能增加强度和韧性,大大增加了发电功率。我们当时坚持搞碳纤维,就是看到了它的这一发展前景。
最近中国建材集团又开始涉足碳纤维民用化,如碳纤维自行车。现在德国在大力推广自行车,我们在大力发展汽车工业,随着低碳经济的发展,今后中国是否也要兴起骑自行车的时尚?但自行车不能像原来那样,要轻量化,这就需要大量使用碳纤维。这也是我们支持低碳化的一项行动。
中国建材最近还在推进太阳能膜电池“阿波罗”项目,阿波罗就是太阳神的意思。单晶硅和多晶硅制造过程中耗域有“金太阳”工程,并下发了很多财政补贴。太阳能屋顶发电时代来临的速度和规模将远超过我们的想象。过去有国内几家企业在做,赚了不少钱,但主要市场不过是德国、西班牙等少数几个国家的市场。中国一旦使用太阳能,这个市场将巨大无比。所以,中国建材进入太阳能材料领域有战略性意义。
中国建材集团的另一个强项是玻璃,所以就切入太阳能薄膜电池领域。第三代太阳能薄膜电池只要在玻璃上镀一层就可以了,极大地降低了成本。目前在美国纳斯达克股市上表现最好的是第一太阳能公司。它采用碲化镉工艺,发电成本已经低过了火电成本。中国建材在成都开发的就是碲化镉技术,现在5MW的线已经投产,50MW的线很快出来,然后会迅速扩大规模,向着世界最大的太阳能电池供应商的目标努力。
中国建材要么不做,要做就要形成规模。玻璃纤维已经做到年产90万吨,碳纤维目标是年产1万吨,风力发电是年产1万片。前两年提出这些目标时,大家都觉得近乎吹牛,但现在大多数目标已经实现了。因为市场有这样的需求。可以说,低碳经济推动了新能源材料的飞跃式发展。
《国企》:前不久,中央“一号文件”提出要采取有效措施推动“建材下乡”。作为“建材下乡”的先行者,中国建材在发展新型房屋业务方面有哪些举措?
宋志平:根据有关部门统计,截至2008年末,全国农村住房既有总面积约233亿平方米,其中70%以上为土坯、土石等原始落后房屋。因此,农村城镇化建设将是一项浩大的工程,也是一个巨大的市场。
中国建材集团看到了这一历史性的机遇。2009年起,中国建材积极推进“房屋下乡”工作,在农村推广钢结构节能环保集成房屋。目前,在各地政府的支持下,中国建材的百村计划已落实36个示范村,应用在四川灾后重建和北京、江苏、山西、山东、陕西、宁夏等地的乡村住宅建设和新农村示范户建设中,不仅支持了新农村建设,而且保证了农民的生活安全与舒适,得到了社会各界的肯定。
作为“建材下乡”的先行者,中国建材把“房屋下乡”作为带动建材下乡的一种重要方式,正在努力推进一项新的工程——与各级地方政府合作,围绕社会主义新农村建设的住宅产业化,在各地集中建设一批建材与房屋工厂,把循环经济、新型建材、房屋工厂的工业体系建立起来,形成农房建设的产业链,使“房屋下乡”支持建材企业健康发展,支持县域经济蓬勃发展,成为长期拉动经济的火车头。
第三次解放思想
《国企》:2002年初至2009年,中国建材集团营业额从37亿元增至860亿元,增长22倍;利润从0.78亿元增至36亿元,增长45倍。在这种“乘法生存”的背后,中国建材集团在战略思想上经历过什么样的革命性变革?
宋志平:在过去几年里,中国建材集团进行了三次思想解放。第一次思想解放是改变战略定位。2003年,集团由原来的中国新型建筑材料集团公司更名为中国建筑材料集团公司。从此,中国建材集团回归行业主流,做大宗建材,从过去单纯发展新型建材,转变为发展新型建材和建材工业主导产业的水泥、玻璃、玻璃纤维和复合材料,并逐步发展成为集制造、科研、物流为一体的综合性建材产业集团。
第二次思想解放,我们走出了一条以联合重组为主的快速发展道路。通过联合重组取得规模优势,通过技术进步实现节能减排,通过市场协同抑制恶性竞争,通过管理改进降低成本。在存量基础上整合,提升行业价值,与行业伙伴共创行业健康发展。这次思想解放,让我们解决了“钱从哪里来”“企业和产品从哪里来”的问题。中国建材集团的发展方式是先定目标,然后缺什么找什么。围绕目标,我们缺技术找技术,缺资金找资金,缺企业找企业。,而不是像以前那样被动地有什么做什么。通过这种发展思路,通过走资本运营和联合重组相结合的道路,将中国建材打造成千亿级的企业。
现在,我们开始了第三次解放思想。作为央企,企业一定要有规模,有产业属性,有研发创新能力,有核心竞争力,要在行业中举足轻重,这才能真正做到有活力、影响力、带动力。今后十年,中国建材集团将进一步丰富、充实“大建材”战略,形成了“科学发展,做中国最大建材综合供应商”的新思路。
《国企》:中国建材集团在第三次解放思想中,提出了“大建材”战略,您能否谈谈这一战略的内容和意图?
宋志平:企业做大做强,大是基础,强是目的。要在行业里有话语权,有影响力,如果没有规模,怎么去影响别人?目前全球通行的建材概念,是指水泥、钢材和木材三大材,这是由市场的应用领域形成的。中国建材的主业是建材,建材应该在内涵上有所改变,要把水泥、钢材和木材都做起来。首先,水泥要成为中国或世界最大的制造商。第二,要进入建筑钢材的物流配送,中国建材这几年做了建筑钢材物流的尝试,有了一个良好的开端和工作基础。第三,还要做成最大的木材进口商。这几年我们在上海口岸进口木材,成了加拿大最大的木材代理商。全球最大建材企业法国圣戈班,包括中国石化、中国石油和快速崛起的中国化工和中钢等企业,无一例外都有强大的物流分销业务。现在央企中的中建、中铁工、中铁建、中交等大型基础建设公司都在成立集团物流公司,进行成规模的集中采购。中国建材应该发展成为最大的建材综合供应商与之对接。
中国建材的“大建材”战略,总结起来主要有:一是按照国际通行概念,从现有建材领域扩展到建筑钢材和木材领域,做建材制造商,建筑钢材物流商,木材进口商;二是强化产业链的延伸,例如推进水泥的商混化、制品化、特种化和高标号化,大力发展新型房屋业务;三是稳步推进海外业务,参与国际竞争。这在目前建材行业的传统观念中无疑又是一场思想解放。
篇5：建材超市能否终结建材市场
建材超市能否终结建材市场
建材巨头南北摆阵近些天来,在青岛市山东路上澳柯玛立交桥的西南角,一片2万m2的空地已经成为热火朝天的大工地,工地围墙上赫然写着:百安居(B&Q)青岛店建设工地.
作 者：中商 作者单位：刊 名：建材工业信息英文刊名：BUILDING MATERIAL INDUSTRY INFORMATION年，卷(期)：“”(11)分类号：关键词：
篇6：保温建材
2013年，有些词语成为高频词，有的引起争端，有的成为追捧对象，有的是行业集体动作，有的甚至还有些“不明觉厉”的样子。这些热词，从某些方面来讲，正是2013年家居行业的侧面写照。
欧美家具
近些年来欧美家具渐成卖场新宠，并在2013年升级成为各大卖场着力培养和拉拢的对象。8月起，居然之家宣布正式启动“欧美家年华”规划，并制定三大扶持政 策，在全国27个黄金门店的重点区域开设欧美古典家具的经营，而首个欧美家年华项目11月9日在居然之家丽泽店正式亮相。按照规划，北京的第二个欧美家年 华将设在十里河店，营业面积达4万平方米，预计2014年营业。
12月初，城外诚宣布与华日集团达成战略合作关系，将联手打造一个占地面积达5万平方米，总投资超2亿元的欧美家居馆，希望囊括所有的一线欧美家具品牌，并预计于明年五一开业。
京 华点评：欧美家具能获得居然之家和城外诚如此“另眼相看”，并非偶然。就需求而言，国内消费水平升级，欧美家具成为中高端家具消费的主力之一，必然促进欧 美家具的繁荣，引起卖场的重视。就欧美家具品牌而言，出口受阻，自身在国内也有品牌拓展的需求。就卖场而言，与板式家具相比，欧美家具利润率相对较高，消 费群体也较稳定，是卖场“有实力的相对稳定的大户”。如此种种，就有了双方的一拍即合。不过，代理商良莠不齐的欧美家具能否继续保持热度，就得看产品和服 务能否不辜负消费者了。
外观专利权
展会“踢馆”事件继续在2013年上演。3月19日，深圳家具展举办第一天，荣麟世佳向展会组委会举报柏森“大观”系列的部分家具产品涉嫌侵犯外观设计专利权。
更 有企业直接诉诸法律。6月，双叶家具状告赖氏家具外观侵权案胜诉，赖氏家具被判赔46.78万元。11月，北京市高级人民法院做出终审判决，确认赖氏家具 侵犯双叶家具专利权成立后，双叶家具又将一统家具告上了法庭，5400多万元的索赔金额再创业内新高。就在当月，北京家居行业协会宣布与北京市保护知识产 权举报投诉服务中心，共建北京家居行业协会12330工作站，在业内开展知识产权保护工作。京华点评：一切纠纷都源自“外观专利 权”。抄袭是中国家具行业发展到现在都避不开的话题，之前“习以为常”，大家不过是“大牌抄国外”“小牌抄大牌”“五十步笑百步”而已。这两年对抄袭这么 “不容忍”可以算做是行业进步了，至少说明真的是有底气说产品是自己设计出来的。当抄袭发生在品牌之间，经济利益和品牌效益都受到影响时，越来越多的企业 开始诉诸法律，这也不能不说是一大进步。而行业成立的保护站，或许能够在业内建立一个自律机制，更好地杜绝外观专利权纠纷。
原创设计
今年，9月11日-9月15日，曲美、荣麟、北欧艺家、华日家居、皇家现代、挪亚家等企业联合设计师，集体打造了DOD设计展(DesignofDesigners中国国际设计师作品展示交易会)北京展区“书香北京”的主题展览，让原创设计再次成为关注焦点。而卖场巨头红星美凯 龙、居然之家也为设计师搭台，采取资金支持、赞助设计大赛等方式，力推中国原创设计。
京华点评：从“抄袭”、“模仿”起家的中国家 具，经过近三十年的发展，仍有人直言：“行业天天提原创，但提到都很羞愧。”庆幸的是，在消费个性化、市场竞争和品牌建设的推动下，有一批企业陆续开始追 求原创设计，只是对于中国家具行业而言，探索原创设计的产业化之路，是未来发展必然需要跨越的障碍。所幸的是，在这条路上，家具企业并不孤单。卖场的介入 不仅是支持，还能成为桥梁，既推动设计作品与消费需求的对接，让设计产品更“接地气”，也为生产企业穿针引线，引入优秀的设计师资源。希望在不久的将来，能看到一个崛起的“原创中国”。
扎堆上市
在今年3月证监会首次公开的发行股票申报企业情况文件中，家居行业 排队上市的企业包括红星美凯龙、曲美、东易日盛、好莱客等10余家知名企业，而此前已经在A股成功上市的家居企业总数才14家(不含5家家纺上市企业)，此轮申请上市被称为集体“上市热潮”。截至12月9日，东鹏减价三成得以登陆港股，首日又遇大跌，再次引起了家居企业上市的讨论热潮。
京 华点评：除已经递交申请的企业外，多家家居企业都有上市意愿。在预想中，上市给企业带来的不仅是更加规范的管理、财务体系，还有资本和名气。但是，上市虽 是家居产业走品牌化和资源集中的必然，但就已经在A股上市的家居企业表现来看，整体表现平平，上市后经营规模迅速上扬也不多见，而企业自身是否具备相应的 优势，能否保证持续稳定的盈利、企业机器能否适应上市公司的标准，都是做决定前需要慎重考虑的因素。上市是热潮，但你也得能蹚过去。
除霾“神器”
若 说2013最受欢迎的家居产品，非空气净化器和口罩莫属了，当然，这也拜持续的重度雾霾天所赐。据亚马逊的一份家居购物数据显示，空气净化器和口罩成 为了热销小家居产品。但质检结果表示，多数打着除PM2.5的空气净化器净化效果有限，部分检测项目不达标的产品里不乏知名电器品牌。
京 华点评：对于消费者来说，购买有效的净化器产品是一件扑朔迷离的事儿，因为厂家都宣称净化率高达“99.9999%”，但质检结果告诉人们，并非如此。要 达到如此高的净化率，且不带来二次污染，不仅需要消费者甄别好的产品，还需要及时更换过滤材料。对于厂家来说，对于关乎健康人们报以信任的产品，还是得多 上心为好。(转自京华日报）
篇7：保温建材
时间：2014年3月31—4月3日
地点：上海新国际博览中心
联系人:苗菲***
展会官网：http:///
主办单位：
住建部中国建筑文化中心
批准单位：
中华人民共和国商务部
中华人民共和国住房和城乡建设部
参展范围：
1.绿色建材：各类新型建筑装饰材料、板材、型材、玻璃幕墙、吊顶、龙骨和石
膏板
2.结构体系：木结构、轻钢结构、集成木屋、整体房屋等;
3.墙体材料：幕墙系统、外墙挂板、保温材料、墙艺装饰、壁纸、隔音、隔热材
料等;
4.屋面结构：斜屋顶窗、空中花园、屋顶防水材料、屋面瓦、落水系统、整体房
屋等;
5.门窗遮阳：建筑门窗、自动门、室内门、车库门、金属门、门控设备、遮阳产
品、阳光房、铝塑板、阳光板、钢结构等;
6.木制品：木门、楼梯、地板、竹木制品、防腐木、木结构房屋、木线条、板材防火板等;
7.室内装饰：整体家居、隔断、壁炉、橱柜、天花、吊顶、窗帘布艺、装饰画、家居饰品、艺术玻璃、装饰铁艺等;
8.卫浴系列产品、、大理石、文化艺术石、装饰砖、砂岩雕塑、彩色地坪等;
9.楼宇电器：智能化楼宇、建筑安全、通风设备与技术、电梯、地暖、太阳能系统等;
10.化学建材：保温材料、硅藻泥、填缝剂、粘胶剂等;
11.工程设计：建筑、室内设计、酒店设计、环境规划设计、工程承包、设计软件、模型及咨询服务等。
参展费用：
a.综合建材馆
标准展台：rmb1100元/平方米(12平方米起租);
光 地：rmb1200元/平方米(48平方米起租);
展台提供信息桌一张，椅子两把，中英文公司楣板一条，220v电源插座一个，射
灯或日光灯两只，展位内满铺地毯。
b.国际精品馆
标准展台：rmb1500元/平方米(12平方米起租);
光 地：rmb1300元/平方米(48平方米起租);
a、b两种展位均包括组织用户参观洽谈，在会刊内免费刊登公司简介，展场清洁、保安、公共责任险、报刊、杂志广告宣传等服务。
大会组委会
联系单位：中国建筑文化中心 北京中建文博展览有限公司
联系地址：北京市海淀区三里河路13号中国建筑文化中心大厦四层、六层 邮政编码：100037
联 系 人：苗菲***
电 话： 010-56198431
传 真： 010-88082034
邮 箱：1958646075@qq.com
篇8：保温建材
近期, 北京市住房城乡建设委组织开展了本市建筑节能与建筑材料使用管理专项检查, 并委托具备质量监督检验机构认证 (CAL) 及中国计量认证 (CMA) 资格的建材检测机构对工程中使用的部分品种建筑材料进行了抽样检测。
检查发现, 北京正华兴业保温建材有限公司等9家建材供应企业供应的9组建筑材料经检测判定为不合格;北京通强泡沫制品有限公司等31家建材供应企业向本市建设工程提供虚假产品质量证明文件。涉及上述建材供应企业的建设工程, 施工单位已在监理监督下进行了整改。依据《关于印发<北京市建设工程材料使用监督管理若干规定>的通知》 (京建法[2007]722号) (以下简称722号文) , 将处理意见通报如下:对上述企业的违规行为给予通报, 并移交所属省市的质监或工商部门依法进行处理或处罚, 同时将不良行为信息记入建设工程材料供应企业市场行为监管系统;凡近期采购了上述企业产品的建设工程, 要强化对产品的验收、复试、见证检验工作, 发现不合格材料及虚假质量证明文件, 应严格按照有关规定处理, 确保工程质量。
篇9：保温建材
2、未经组委会批准，任何参展单位或媒体不得在展区内外进行流动展示或宣 传活动。
3、经批准的有可能聚集相当数量人群的活动或推广项目，应严格按照组委会 批准的项目、规模形式、活动线路、范围和时间安排进行。否则予以重罚 乃至清场。
4、经批准的专项活动参与人员只能送至指定区域，禁止引导到目标企业或目 标展台，违者取消合作资格并罚款五仟元。5 ★ 冠名权益将体现在主题文字上，形式为：× × ×2010肇庆市首届“诚信联盟” 家装（建材）博览会暨夏季家装（建材）团购会，并在主礼舞台背景体现企业名 称及LOGO ； ★ 冠名权益将体现在媒体宣传及公关活动中（报纸、电视台、电台等）； ★ “诚信联盟”家博会专刊宣传版面一版(硬广32cm ×24cm)； ★ 主会场入口两侧的吉祥龙柱印制企业宣传标语及LOGO（共4条）； ★ 主会场舞台左侧设立企业广告牌，并在舞台右侧的鸣谢板上排列首位； ★ 15米双龙拱门一条； ★ 空飘气球含标语竖幅制作（2个）； ★ 分时段提供舞台及音响服务作为企业的品牌宣传活动。(优先选择）。A）冠名支持企业费用：5万（拟定）宣传回报： 6 ★ 由主办单位对企业颁发“诚信联盟”家博会支持单位大号牌匾一个； ★ 专区展示区域（优先选择场地12米×9米），帐篷10个、桌子10张、椅子16张； ★ 企业展示牌一个（4米×3米）。7 2010肇庆市首届“诚信联盟”家装（建材）博览会 暨夏季家装（建材）团购会
策 划 方 案 max.book118.com 活动概况 活动策略 活动计划 宣传推广
图稿设计 布置效果 细节描述 项目清单
活动流程 招商方案 1 2 第一部分 活动概况 家居装饰是一个短期的行为，让家居装饰成为一种时尚，成为一种文化却需要很长时 间的酝酿。由于消费者对装修知识的缺乏，对装饰市场的不了解，加之越来越多的装修公 司进驻市场。所以，消费者在选择上往往存在疑惑，不知道该选哪一家装饰公司。很多消 费者在居家装修上都存在不同程度的误区，因为他们没有充裕时间和装修知识不足，往往 会出现花费偏高，质量却很低的情况；或者是贪图便宜，找没有资质的装饰公司以及马路 游击队，结果出现问题投诉无门，只能打掉门牙往肚子里咽了。3 众所周知，装饰装修市场鱼龙混杂，存在严重的随意及盲目，欺诈行为充斥市场，究其主要原因，除了行业本身机制和特性原因外，还存在来自社会各方面的困扰，使消 费者投诉无门，致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务，致使行业上无法形 成真正意义上的品牌认可度。因此，为改变装修市场脏、乱、差现象，让品牌得以壮大，向诚信实力挑战，引领装饰文化、破解装修难题，提高品牌知名诚信度，呼唤市场诚信 及理性的回归势在必行。4 5 第二部分 活动策略 主题阐述：
1、通过本次活动将家博会和团购会结合在一起，资源整合、内部 捆绑联动进行产业对接，形成家装建
材
联
袂
献
礼的强
大
气
势，将最大利益让给消费者；
2、为进一步加强肇庆市家装行业的诚信自律，确保家居装饰装修
工程质量，促进家装行业步入健康、有序、良性发展轨道，切 实保护消费者的合法权益；
3、本届家博会以肇庆市建筑行业协会主办的公信力为背景，以家
装委员会的信誉作保证，以诸多行业媒体的舆论关注为监督，突显出本届家博会强大的公信力、品牌号召力及品质魅力。6 2010肇庆市首届“诚信联盟”家装（建材）博览会 暨夏季家装（建材）团购会 宗旨阐述：
1、本届家博会旨在宣传科学家装理念，维护环保家装市场，活动期间力求 推出 一系列优惠政策，及多款特价优质产品，鼓励各大装饰公司呈现 2010年最流行最时尚的装饰设计方案，为广大市民带来一场前所未有的 视觉盛宴；
2、从本届家博会开始，肇庆家博会将始终坚持一个原则――向广大市民推
介主流的家居文化和装修知识，为广大市民推介最先进的家居生活方 式，通过活动积累深厚的群众基础和良好的社会效应，将家博会成为肇 庆市标志性的文化品牌活动。7 倡导环保科学家装 实现健康生活跨越 活动目的：
1、揭示装修中存在的问题，引起消费者的高度重视，做到防患于未然。给 广大消费者传播装修知识，引导他们正确消费，通过家博会与专业媒体 和消费者协会的合作给消费者带来更多的实惠，同时也展示装饰公司的 实力和诚信度，对于打击不良装修公司和马路游击队起到一定的积极作 用；让信誉好，有资质的装修公司拥有更大的市场发展空间，而活动的
本身也将起到推广品牌装饰公司知名度和美誉度的作用；
2、通过组委会高水平、高规格的筛选，营造家装的“星光大道”，为广大 装修业主搭建一个零距离了解高规格、大品牌、大实惠的家装服务；
3、将家装与文化结合起来，着力宣扬家居文化，以提高家装的文化内涵和
品位，满足广大家装消费者日益增长的家居文化需求；
4、充分发挥家博会的窗口作用，为企业提供形象展示的理想舞台、为厂商 和买家架起直接交流的桥梁、为本市的装饰装修和建材市场提供最新的 信息、为广大市民创造品味家装文化大餐的契机。本届家博会拟采取各 种措施、开辟多种渠道吸引众多的准业主参观、洽谈、签单，实现家装 与文化的对接。8 家博会特点：
1、家装的文化性、创意性、差异性，消费者得
到的不
仅
仅
是
价
廉
物
美的 产品和体贴入微的服务，更是参展企业的品牌文化和参展产品的文化
内涵。这将是本届家博会与以往各种商业性展会最大的区别之处。
2、规范性、专业性、公益性、示范性；
3、注重企业的社会责任。9 10 第三部分 活动计划 活动时间：2010年06月（为期三天，具体时间待定）活动地点：星湖国际广场（待定）主办单位：肇庆市建设局、肇庆市房屋管理局、肇庆市建筑装饰行业协会 肇庆市家装委员会、肇庆市消费者委员会等（拟订）承办单位：肇庆市中港演艺娱乐策划有限公司 支持媒体：肇庆市电视台、肇庆市广播电台、西江日报、西江明珠网、明珠资讯网 受众/邀请：社会各界人士（约300人）全程直播网络：肇庆市建筑装饰行业协会 活动内容：现场气氛布置、迎宾签到、领导讲话、组委会咨询活动、“诚信联盟”企业宣言、启动仪式、家装论坛、精彩节目等 11 A：广告宣传 B：政府公关 C：对外招商 D：外事宣传 E：行业邀约 F：贵宾及媒体接待 G：演讲稿攒写 12
组
委
会
主
任
：
（负责展会总协调）组委会副主任：
（负责家博会期间论坛安排、办理相关手续、与新闻媒体的合作及直播网站的运作）办公室主任（承办方）：
（负责展位展棚规划、搭建及安全保卫）办公室副主任：
（负责招商及活动相关物料管理）成 员（由组委会及承办方组成）：（负责宣
传
推
广
及
媒
体
联
络）
（负责家博会亮点策划、实施及启动仪式安排）（（（兼兼负、、负负
责责责
行装装
饰饰
政区区
秩秩
事序序
务管管
理理）））
（协助展棚、展架搭建、用电管理）（（（负负负责责
责广广
告咨
告
设询
位计接招制
租作待）））
（负责报名收费）13
篇10：五一建材
活动主题：XX联盟迎五一，庆成立！放价 送礼 抽大奖
活动口号：XX联盟十家品牌---------------惠动顾客迎五一，赠送抽奖庆成立！
五一是国际劳动节，同时由南康十大家居品牌强强联手，本着给客户更好的服务和优惠的价格为宗旨，组建的南康XX联盟也会面世！南康XX联盟由————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————十大品牌组成，给予大家一站式采购的便捷，优惠的价格，和最专业的家居知识和最亲和人性化的服务！五一黄金周是建材、家具销售及各个产业的一波高峰，各个门店和公司都在紧锣密鼓的进行着一些促销活动，以此来吸引客户下单，增加销售业绩，同时借这个黄金周期宣传XX建材联盟，让更多客户知道我们这个联盟。现推出“5.1感恩回馈活动”
活动时间：2014年5月1—5月X日
活动内容：
一，进店有礼
在活动期间，凡进店的顾客可获得精美礼品一份。二，全场低价
南康XX联盟里的各大商家将放价进行到底，降到你说行！在活动期间，联盟里各个商家全场X折
三、购物送礼
活动期间在联盟的十家品牌店内任意一家购物均有礼品优惠相赠。1，联盟成员自己商量送什么礼品（举例）
1）满XXX元送上门空调免费检修一次
2）满XXX元送专业上门地板护理一次
3)满XXX元送茶盘一套、专业上门地板护理一次，上门空调检修一次，购物现金返还
四、套购有“礼”
活动期间，凡在联盟商家内购物满XXXXX元，或下XXXX元订单，将立刻获得XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（特价商品除外）。
五、礼上有“礼”
凡在联盟任意商家购物的顾客，凭有效凭据在活动期间均可领取精美礼品一份，并可参加抽奖活动。
六、抽大奖 寻找幸运的你
1.凡在联盟任意商家购物或下订单的顾客，满XXX元送抽奖卷一张（以此类推）
2.抽奖时间：2014-5月X日X点
3.抽奖地点：商量
4.一等奖1名：
二等奖2名：
三等奖3名：
幸运奖20名：精美礼品一份。（价值10元）
七、保价政策
凡活动期在联盟任意一家商家购物，均可享受5.1活动政策，我们会在您的订货单或全款单上注明。如发现不能享受5.1活动，联盟将给您承担全部费用。
二、具体操作方案：
（一）前期工作：
1、与联盟各商家负责人沟通，主要是场地、人员、物料的支持。2、4月29日检查门店布置和现场物料。
3、活动统一说辞，以宣传联盟为主，统一服装，店面布置。
（二）内部传播
1.店内摆放X展架以及悬挂吊旗。
2.开好动员大会，传达本次活动。让每个人清楚的知道自己该怎么做。
3.了解同类产品市场及竞争对手的具体情况，集思广益，做出正 确的市场动态分析。
4.对联盟各店人员进行实底摸牌，节前培训，学习销售技巧.提高销 售业绩。
5.进行多元化收集客户资源，为活动做准备。
6.对各店导购员前期所有的意向客户分析归类，使之成为准客人 户。
7.对已购买本店产品的老客户进行预约或跟踪式回访，让他们身 边的朋友了解并购买我们的产品，做好相应的口碑宣传。
四、要求：
1、所有人员大力配合，一定要把活动精神传达到每个部门的员工。
2、联盟各负责人和活动组织人员要尽心尽职，各店配合好此活动。
3、活动期间所有人不得休假、请假。
闻道文化公司
钟益霆