劳动保障工作计划201

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篇4：劳动保障工作计划201

工作计划

20XX年，嘉兴市质监局根据市委市政府总体部署和年初确定的各项工作目标，坚持服务发展主线、坚守安全底线，全力开展“转型发展服务年”和“队伍建设提升年”活动，推进各项重点工作落实，全面推动质监工作适应新常态、构建新体系、取得新业绩。

一、积极发挥领导小组办公室作用，推进“全国质量强市示范城市”创建

1、顺利通过“全国质量强市示范城市”省级预验收。积极筹备“全国质量强市示范城市”创建省级预验收工作并如期顺利通过。

一是做好会议部署准备，先后三次召集四大质量牵头部门和南湖区、秀洲区市场监管局召开迎接创建“全国质量强市示范城市”省政府预验收筹备会议。

二是做好验收资料准备，整理十大系列台账，制作《质量故事》宣传画册和工作汇报片。拟写《创建全国质量强市示范城市工作汇报》。

三是举办首次“市民代表观察团”活动，组织产 品、工程、服务、环境等领域市民代表了解我市创建“全国质量强市示范城市”工作进展。推进嘉兴市加西贝拉压缩机有限公司、嘉兴市金都南德大院和嘉兴市96345社区服务中心等3个创建示范点筹备工作。在此基础上，市政府于7月上旬向省政府提出预验收申请。9月10日，嘉兴市创建“全国质量强市示范城市”工作经省级预验收并获得通过。9月18日，嘉兴市政府副市长柴永强、嘉兴市质监局局长沈建法出席国家质检总局召开的全国建设质量强市提升城市发展座谈会，嘉兴市示范创建工作经验被列入《全国质量强市示范城市创建经验汇编》。目前，已提交国家质检总局验收申请，力争今年“全国质量强市示范城市”通过创建验收。

2、大力实施全民质量素养提升工程。积极推进市委宣传部、市经信委、市教育局、市人力社保局、市质监局、市总工会、市科协七部门联合制定的《嘉兴市全民质量素养提升工程三年行动计划(20XX-20XX年)》实施。

一是以市政府隆重举办“质量月”启动仪式为契机，公布聘任嘉兴“质量智囊团”成员，举行“打造先进制造促进质量发展”联合倡议活动，邀请专家作质量发展与建设专题报告。

二是协调市人社局、市教育局、浙江大学管理研究中心、嘉职院，建立“嘉兴质量学院”“嘉兴质量实训基地”“浙江大学管理研究中心嘉兴分中心”三大质量教育、培训平台。

三是围绕“四个面向”，开展全民质量素养提升工程。面向青少年，加强质量教育实践基地建设，普及《探寻质量的基因》等质量读物;面向企业经营管理者，开展“质量大讲堂”“质量沙龙”活动，与嘉职院、浙江大学三方签订战略合作协议开展质量课题研究，形成智库示范效应;面向产业工人，联合嘉兴教育学院组织全市25所职业学校校长(负责人)开展质量素养知识讲座，设立“质量素养与职业发展”公共选修课，100多名学生选修并于新学期开课;面向公众居民，推进市质量协会自编20种质量科普教材进行宣讲。

二、积极推进品牌创建标准创新，助力经济发展质量效益提升

1、大力推进“浙江制造”品牌建设。提请市政府出台《嘉兴市人民政府办公室关于推进“浙江制造”品牌建设工作的实施意见》、协调召开全市质量强市创建暨浙江制造推进工作会议，积极争取将“嘉兴制造业加快质量品牌建设的思考与建议”纳入嘉兴市 政府“嘉兴制造”7+1子课题并完成调研课题初稿。全市已有集成灶、丝绸服装、黄酒、冰箱压缩机、玻璃纤维、旅行箱包等产品列入省认证产品目录，推荐21家企业申报“浙江制造”认证试点产品。平湖、桐乡列入全省“浙江制造”县域培育试点并积极开展工作，通过政策扶持、部门协同、培训引导等举措带动该区域制造业向中高端提升发展。全市所辖5县(市)均出台“浙江制造”品牌建设工作的实施意见文件。巨石集团通过“浙江制造”现场认证，旅行箱包、压缩机等5个“浙江制造”标准通过审定。

2、积极实施政府质量奖励推进“三名”工程。中国质量奖申报方面，指导帮扶加西贝拉做好第二届中国质量奖申报工作。省政府质量奖方面，广泛发动企业积极申报省政府质量奖，向省政府推荐巨石集团有限公司等4家企业申报20XX浙江省政府质量奖。目前，巨石集团有限公司入围现场评审。市长质量奖方面，在修订出台《嘉兴市市长质量奖评审管理实施细则(20XX年修订)》的基础上，启动20XX年嘉兴市市长质量奖申报工作。通过企业申报、征询意见、资格审查、材料评审等程序，9家企业入围现场评审。目前正在现场评审中。浙江名牌方面，全市共推荐92个产品(服务)申报浙江名牌及2个区域块状产业申报 浙江区域名牌。其中新申报37个工业产品、2个农产品、15个服务产品。

三、积极协调发挥质监职能，服务检验检测高技术服务业集聚区建设

篇5：劳动保障工作计划201

国土资源局“全面分析今年，及早谋划明年”情况报告 根据县委、县政府“全面分析今年、及早谋划明年”主题调研活动安排，现就今年工作情况和明年工作计划报告如下：

一、201X年工作情况。

201X年是实施土地新政的第一年，在县委、县政府和市国土局的正确领导和大力支持下，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照年初制定的“强化管理、夯实基础、狠抓重点、保障发展”的工作思路，以“效能建设推进年”活动为契机，全力为*******经济社会又好又快发展做好服务，在保护资源、保障发展、维护利益、服务社会等方面取得了新成绩。

（一）、主要成绩。

1.全面完成年度耕地目标考核任务：一是加大土地开发复垦力度，多方筹资，实施柯村、宏潭等复垦项目，经省国土资源厅验收批复，新增耕地90余亩；二是吃透土地变更调查精神，采取积极应对措施，确保了我县基本农田不少于13万亩，年度耕地总量10.94亩，比XX年度增加0.5亩，达到市政府目标考核指标，实现耕地动态平衡。2.各项基础工作得到加强：一是规范地籍管理，实行土地变更登记会审制度，抽调专人负责地籍档案的收集、归档、保管，建立档案查（调）阅审批登记制，确保档案管理规范有序、不遗失、不泄密；完成了全县土地利用数据库更新工作，实行了微机管理；完成了县城及3个镇的基准地价更新调整初步成果，预计年内完成验收，10年正式发布实施；加大土地执法监察力度，今年已立案查处土地违法案件17起，结案9起，接待来信来访45件，已结案39件。完成了美溪国土中心所办公楼建设，并于今年9月份搬入新址办公，碧阳所办公楼正在施工中，预计年底前完工。

3.全面超额完成非税收入和争资任务。今年1－10月份共组织非税收入1531万元，占年征收任务1247.43万元的122.73％。其中完成国有土地使用权出让纯收益收入1511万元，占全年基金征收任务1220万元的123.8％；预计全年可完成非税收入2200万元，总量比XX年增收1000万元；向上争取项目资金已完成723.2万元，占年争资任务390万元的185.4％。

4.重点项目建设用地基本得到保障：今年1-10月共依法实施供地9宗，面积21.26公顷，其中工业用地4宗，面积9.94公顷；同时，抓好土地收储和报批工作，今年已收储地块2宗，面积4091.91平方米，共投入收储资金94万元；编报了 土地置换第一批次和城镇建设用地第一批次用地报批件，总面积108亩，目前，已通过省厅相关处室会签，即将提交厅长办公会研究审批。

5、认真抓好测绘管理和党风廉政建设。年初召开了县属3家测绘单位行风建设座谈会，进一步规范我县基础测绘、测绘产品成果、测绘资质等测绘管理，开展全县三角点、基准点等测量标志的核实保护工作，得到了上级主管部门的好评。以落实党风廉政建设责任制为核心，在积极开展惩防体系建设、政风行风、效能建设，局领导干部廉政履诺建设，加强党支部建设，继续开展治理国土资源商业贿赂，实施依法行政，扩大政务公开等方面取得了新进展。

（二）、存在问题。

一是招商引资手段不多，思路不宽，方法陈旧，至10月份只完成任务数50％左右，完成全年任务压力十分巨大。二是因资金缺乏，搬迁户思想不通，个别乡镇积极性、主动性不高等原因，地质灾害搬迁治理工作进展缓慢，年底前全面完成治理任务十分困难。

三是土地新政实施后，年度用地计划越来越少，难于保障我县经济社会发展对用地的需求，争取计划外用地指标，用足用活 3 政策，挖掘存量土地潜力，盘活存量建设用地等方面还需进一步加强。

二、201X年工作计划。

继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，围绕经济发展这一中心，进一步解放思想，开拓创新，转变作风，服务大局，克服困难，妥善处理好保护资源与保障发展的矛盾，认真做好“以地生财”文章，为实现*******经济社会又好又快发展积极工作，明年工作重点是：

（一）、按照国家、省统一部署，认真开展土地利用总体规划修编和第二次全国土地调查工作；同时，完成县城城镇地籍测绘工作，建立城镇地籍数据库。

（二）、重点实施好省级投资土地开发整理项目和一批县级项目，努力增加有效耕地，确保实现耕地总量动态平衡和年度耕地目标考核任务完成。

（三）、集中人力、物力和财力，加大跑省力度，做好项目申报和用地报批工作，千方百计争取用地指标和项目资金，保障经济社会快速发展。

（四）、进一步加强地质灾害防治工作。一方面加强督促、协调和指导，加快XX年度省级地质灾害治理工程进度，确保明 年4月底前全面完成。另一方面加强汛期地质灾害点的值班、巡查和预防工作，完善监测预防体系，全力保障人民生命财产的安全。

（五）、加大非税收入征收和招商引资力度，确保完成非税收入XX万元和县政府下达的招商引资任务。

（六）、按照省国土厅要求，进一步加大投入，实施西递、宏村国土所办公楼建设，全面完成基层所办公楼建设任务。

（七）、加大土地矿产执法监察力度，严厉查处违法案件，加强国土资源信访工作，规范信访程序，维护社会稳定。

（八）、进一步抓好土地储备供应工作，结合旧城改造，认真调研，对存量土地力争做到“应收尽收”，盘活存量土地资产，做好“以地生财”文章，探索土地资产运营新路子。严格执行经营性土地使用权招拍挂制度。

（九）、继续开展治理和规范矿产资源开发秩序工作，认真执行省政府办公厅皖政办[XX年]52号文件精神，加强我县采石场和砖瓦窑的监管，对浪费资源、破坏生态环境、年开采规模10万吨以下的矿山坚决实行关闭停采，严厉打击各种无证采矿行为。

(十）、认真抓好党风廉政建设、行风政风和效能建设，坚持以抓党风廉政，落实惩防体系为突破点，继续抓好党建工作、政务公开、依法行政、文明创建、综合治理和“五五”普法，扎实创建人民满意的国土所，全面推进我县国土资源管理科学化、信息化和规范化进程。专此报告

篇6：劳动保障工作计划201

——XX工程项目部

一、工程概况 我项目部主要承担XX分公司炼化一体化项目一标段500万吨/年常减压蒸馏装置、新区全厂工艺及热力管网等工程的建筑、安装工程施工任务，承包合同总额为1.65亿元。各单位工程合同工期及开工情况见下表： 各单位工程合同工期及开工情况汇总表 序号 单位工程名称 1 常减压蒸馏装置 2 3 4 火炬设施 全厂工艺 及热力管网 中压蒸汽管线 201X年5月15日 201X年4月15日 计划201X年12月1日 合同开工日期 合同完工日期 实际开工日期 201X年7月28日 201X年8月10日 未开工 201X年6月1日 201X年8月16日 201X年5月10日 201X年2月29日 201X年11月1日 201X年6月15日 工程量如下：

1、常减压装置工程主要工程量：钢筋混凝土13298m3，建筑面积1203m2，钢结构2501t，给排水管道6130m，工艺管道43Km，工艺设备318台（套），及电气、仪表、防腐保温工程。

2、全厂工艺及热力管网工程主要工程量：钢筋混凝土14490m3，钢结构1266t，管廊工艺管道156Km，及配套电气、仪表、防腐保温工程。

3、火炬设施工程主要工程量：新建一套80m高的火炬，及配套设备、工艺管线、电气、仪表、防腐保温工程。

4、中压蒸汽管线工程主要工程量：一条从电厂至炼厂的DN450中压蒸汽 管线（合金管道2.4Km）的安装，及配套仪表、防腐保温工程。目前，我项目部各专业主要管理人员共计31人，各专业管理人员配置齐全，分包单位主要管理人员均已到位，施工作业层人员121人，满足工程进度需求。

二、201X年工作情况总结 项目部主要管理人员自201X年2月中旬陆续进场，至5月下旬主要管理人员全部到位。由于业主协调图纸提供的进度缓慢，现场土建工程施工不能形成施工高峰，只能局部开挖、施工。项目部根据实际情况，结合公司制度规定，细化制定了《项目部工作管理程序》等14项项目部管理规定，装订成册后下发到各部门及各分包单位严格执行。

1、工程进度情况 项目部以常减压装置和火炬设施土建基础施工为主，由于图纸提供的进度滞后，目前只完成常减压装置：常压炉、减压炉、烟道基础、烟囱基础、105-C-101～104、101-C-301，共计9台设备基础施工；闪蒸塔（101-C-200）、常压塔（101-C-300）、减压塔（101-C-400）基础地下部分施工，地上部分正在施工；101-C-

410、ISS-1框架、内管廊管架1～12轴基础土方已开挖，正在进行垫层施工。全厂工艺及热力管网工程：目前未到图纸，尚未组织施工。火炬设施工程：除火炬塔架基础外，土建共10台设备基础、42榀砼管架，目前剩余10台设备基础、28榀管架未施工，计划201X年1月10日前施工完。火炬塔架基础图纸未提供，进度滞后。中压蒸汽管线安装工程：电厂至化肥厂管线图纸已到，部分管子及管件材料已到位，正在进行管道材料出库及管道防腐工作，计划201X年12月1日开工。

2、技术质量工作开展情况 工程管理部根据工程施工进度情况，将工程部技术、质量人员需求计划、需编制的方案及重大方案明细、资料编制注意事项、资料档案管理规定等都做了详细的策划及说明。根据业主审核中心下发的预结算管理规定编制了项目部资料编制注意事项，将与工程结算有关的方案编制、签证、工程联络单、隐蔽工程记录等内容进行归纳总结，为后续技术资料编制提供指导及依据。制定了对分包商的档案、资料管理要求。编制了《500万吨/年常减压蒸馏装置施工组织设计》、《火炬设施施工组织设计》等施工技术方案及措施20份，编制报批甲供物资计划23份，同时编制了工程量分类及汇总清单。项目部建立了质量管理体系，明确体系人员的质量职责，将分包单位技术质量管理人员纳入项目部统一管理，按时召开项目部质量例会，质量管理体系运转正常。由于业主提供图纸资料滞后，造成我公司所承建工程施工进度滞后。工程管理部积极进行索赔资料收集，对所承揽工程的每周进度都留有图像资料备忘；对业主组织的五次设计进度协调会中确定的到图时间、业主要求我公司调整的三级网络计划等都留有记录；编制的三个月滚动计划均报业主审批并存档；对于已到图纸登记、存档。项目部根据现场实际情况，相继制定了《质量管理计划》、《质量创优计划》、《质量奖罚措施》等管理规定，指导和规范现场施工。工程部组织对施工人员进行技术质量交底和培训，累计交底培训120人，通过项目质量技术质量交底和培训，提高了施工人员的质量意识和技能水平。为了加强施工质量宣传，项目部定 制了12块质量管理制度牌，在施工现场竖牌张贴，起到良好的指导作用，项目部推行“打造精品，样板引路”管理理念，使参建人员施工质量意识得到进一步提高，现场施工质量处于受控状态。二台加热炉基础施工质量优良，基础保护措施美观实用，被业主评为“质量样板”。树立了项目部良好的施工形象。

3、HSE管理 项目部认真贯彻公司安全生产工作会议精神，落实各项安全管理工作，按照项目部201X年安全工作的计划安排，以“我要安全”主题活动为主线，扎实的做好安全管理和文明施工的各项工作，不断完善HSE管理规定，加强作业环节的安全监督、检查力度，做好人员入场培训和特殊作业人员的专项培训工作，重点做好对分包商的培训和管理，201X年度无事故发生，安全生产处于受控状态。项目部按时召开HSE例会，传达各级的安全精神；积极开展“我要安全”主题活动，把“五比无创、七想七不干”的内容作为班前喊话的内容贯彻到施工作业中；严格执行安全禁令，通过会议、标识等形式做好宣传，加强监督检查，严格执法，对违纪人员按照规定进行处罚；组织学习法律法规、业主安全管理规定，让各级管理人员特别是分包商负责人充分了解、明确法律法规的要求，明确自己的职责，从意识上重视安全管理工作；实施安全教育培训计划，做好各类人员的培训教育工作，通过优秀项目图片和事故案例图片，加深入场人员感性认识，共进行入场培训33次，341人。安全部对作业风险较高的作业人员进行专项培训，提高作业人员的意识和工作技能，保障作业规范操作，组织安全员、架子工等人员学习操作过程，观看高处作业、脚手架搭设拆除课件，收到了良好的效果，对降低作业风险和规范监督、操作起到了积极的作用，共组织专项培训3次，培训26人次。坚持做好班前喊 话和周一安全活动，不间断的对作业人员进行提示和教育，项目领导和管理人员按照计划参加活动，切实的做好对作业人员特别是分包人员的安全教育工作。抓好安全大检查工作，及时消除各类事故隐患。坚持做好周检、月检工作，及时消除存在的隐患。项目领导带队，每周一次对施工现场的各项作业活动、消防管理、脚手架、临时用电及营地、工作区域进行安全检查，对查出的问题落实人员限期整改，组织检查17次，查出问题83项，整改率100%。划分安全责任区，落实人员、职责进行管理，区域安全监督员对特殊作业进行旁站管理，及时消除违章行为和隐患，每日做好巡检记录。进一步完善各项HSE管理规定，提高作业文件的执行力。针对项目工程的实际，在执行公司文件的同时，分阶段制定工作计划，有效的做好作业环节的管理和监督；在管理过程中，做好记录文件的填写和整理工作，保证了工作有效、有序的进行；认真组织开展了 “安全生产月”和“七想七不干”活动，营造良好的安全氛围，因地制宜的开展了应急演练；把“七想七不干”贯穿到实际工作中，作为长效工作来抓；加强了对分包商的安全管理力度，与所有分包商签订了《安全协议》，对分包商的体系和制度进行审核；把分包商的安全管理纳入项目统一管理，建立了管理网络，每周召开安全会议，及时指出分包商存在的问题，协助解决；组织对分包商安全员、特殊工种进行培训，提高他们现场的管理水平和工作技能； 项目部统一配备了I、II、III级配电箱，规范临时用电管理；配备了足量的安全绳，制作了安全警示牌，做到作业现场警示清晰、明确；保证劳动保护用品合格、到位，满足生产需要。进一步作好职业卫生管理工作，提高应急管理水平，按照应急预案开展演练，提高人员的救援和自救技能；做好现场的布置，设置吸 烟亭和吸烟室，体现人性化管理；统一作业标识和着装，彰显公司精神面貌和文化。

4、经营工作 本年度完成的主要工作有：洽谈签订与业主的总包合同1份，洽谈签订分包合同4份、生活暂设合同2份、车辆租赁合同2份，上报业主的进度款累计完成批复XXXX万元，完成分包单位施工进度款申请的审核XXXX万元，按照公司要求完善了经营结算在power on平台上的数据录入工作。为降低项目成本，根据项目部安排，对原先规划的现场暂设办公室压缩使用，转让办公用房13间，洽谈签订合同转让资金XX万元，节约了暂设费用。

5、财务工作 财务部在公司和公司财务资产处的领导下，高质量完成各项财务管理工作，完成了上报业主的进度款申请支付XXXX万元，完成对分包单位施工进度款的支付XXXX万元；并结合实际制定了项目部财务管理的补充规定，按照公司的要求完成了集中核算上线工作；严格遵守财经纪律，加强财务核算、财务监督，规范财务管理，按照公司会计集中核算系统和资金集中管理系统进行会计核算，严格执行公司各种审批流程。对各种不符合国家和公司规定的各项开支予以规范，对各种违法违纪违规的费用不予报销处理，严格控制项目成本，组织经济活动分析，使得项目的总体情况得到了控制。为加强项目部的成本管理，降低成本费用，真实反映项目损益，完成公司下达的各项指标，依据公司项目管理标准及公司各项规章制度，结合项目部实际情况，制定了项目部财务管理办法并严格执行。

6、“比学赶帮超”、“效能监察”工作 我项目部积极相应公司对“比学赶帮超”和“效能监察”的各项工作要求，成立了项目部的“比学赶帮超”和“效能监察”领导小组，统一领导项目部的“比学赶帮超”和“效能监察”工作开展。项目部积极参与业主组织的“比学赶帮超活动”，在业主组织的 “比学赶帮超”综合评比中，荣获安全工地、文明工地两项 批，为各专业施工做好材料、技术准备工作。确保以常压塔、减压塔组焊安装、加热炉安装、全厂热力管网砼管架施工及管道安装、火炬设施火炬塔架安装、现场组焊设备等施工主线的施工进度节点按照计划推进。加强施工过程资料的管理工作，技术资料数据真实、工整、规范，与施工过程相符，保持同步。工程管理部要密切关注工程设计图纸、材料供货等提供情况，根据业主通报情况，及时调整、完善进度计划、加强进度监控及与专业工序协调。同时细化进度保证所需的人员、机械、机具措施，确保按照既定的项目总体进度实施。同时要做好工期索赔相关资料的收集及整理。工程管理部要按照项目部制定的《质量控制计划》，完善项目质量保证体系，加强质量策划和过程质量监督控制，以“样板”引路，打造精品工程，确保实现集团公司优质工程目标。积极与业主代表沟通，确保施工质量管理无盲区。继续做好对施工人员进行技术质量交底，利用幻灯片及宣传栏的方式进行质量知识宣传，提高施工人员质量意识，确保现场施工质量始终处于受控状态。质量监督员每天进行现场巡检，项目部每周一组织质量大检查，发现问题及时整改，确保工程施工质量受控。项目部质量管理人员少，项目工程分包队伍、分包人员多，管理难度大，安全部要把分包队伍的质量管理人员纳入项目部统一管理。

2、HSE管理 安全部严格按要求对所有参建人员进行入场前HSE培训、考核，并在工程施工各阶段对施工人员进行专项HSE培训，规范操作行为；根据施工各阶段的特点，加强对结构框架、砼管架、脚手架、高处作业、施工用电等重点环节及部位的监督，发现问题立即督促整改，确保施工安全。加强对现场文明施工管理，坚持每周组织一次HSE及文明施工综合检查，及时纠正违章行为。各HSE监督员坚持每日巡检制度，认真检查临时用电、安全防护设施及脚手架等，及时处置安全隐患，保证施工生产安全进行；安全监督员负责检查班组班前喊话和周一安全活动制度并做好记录；文明施工管理小组成员按照项目部制定的《文明施工策划》，监督施工作业的各个环节，监督“工完料净场地清”的执行情况，及时纠正不规范行为。监督施工人员规范着装，正确使用劳动保护用品；加强现场巡检和考核力度，维护施工有秩序进行。项目部HSE管理人员少，项目工程分包队伍、分包人员多，管理难度大，安全部要把分包队伍的HSE管理人员纳入项目部统一管理。

3、物资设备 物资设备部要根据项目部的机具需求情况，提前协调机具设备，及时调遣重型施工机械与各类工机具进场。做好甲供材料、设备等的催料，确保甲供材料、设备及时进场，并做好甲供物资的检验、出库、接收、发放等工作。同时做好自采物资的询价、采购、验收、入库、出库发放等工作，确保现工各类场施物资的供应保障。

4、综合办公室 综合办公室要做好对现场各参建单位的施工人员数量的检查、落实工作，确保各施工单位的施工人员数量不虚报，满足工程施工进度需求；会同经营部、财务部，监督各分包单位及时、足额发放给农民工工资，确保施工各分包单位无农民工劳资纠纷。

5、经营工作 目前，公司经营管理费和目标成本尚未下达,目标成本未分解，经营部要积极 与公司经营部完善以上工作。经营部要根据工程进度完成情况，及时编制上报进度款申请资料，并及时督促落实完成审批；严格审核分包申报的进度款申请，确保按照工程实际进度批复分包进度款。及时整理费用索赔资料、工程结算资料，争取工程取得最大的结算效益。

6、财务工作 公司和公司财务资产处的领导下，继续完善集中核算上线工作；做好业主批复进度款的申请支付工作，严格控制分包进度款的支付，确保工程项目资金充足，同时继续严格控制项目成本，积极组织经济活动分析，使得项目总体情况得到控制。加强项目部的成本管理，完成公司下达的各项指标。

7、“比学赶帮超”、“效能监察”工作 项目部继续积极开展“比学赶帮超”和“效能监察”的各项工作，积极参与业主组织的“比学赶帮超”活动，争取在业主组织的“比学赶帮超”综合评比中继续获得好成绩。项目部加强效能监察和廉政建设工作的宣传力度，促进效能监察和廉政建设全面开展。项目部和XXXX效能监察组保持好效能监察联络，并定期汇报效能监察情况。继续完善项目部廉政责任书、廉政责任保证书的签订工作，和新进场分包单位签订分包廉政协议、安全协议。

XXXX集团XXXX建设公司

XXXX工程项目部

篇7：我的代号201

每天8小时戴着耳机，不停地与各种人对话，完全军事化的管理，早上出操，晚上点名，吃大餐，10个人一盆菜，睡大屋，80个人一个房间……那时候，我是一名接线员，但在线路另一端的人不会知道我的名字，他们只知道我的代号——201。

那个年代的电信局还属于军管单位，按照党的指令，一批老人被撤掉，一批学生就被招进来。刚刚从北京125中学毕业的我就直接被分配北京长途电信局，开始了接线员的生活。15岁的年纪，无所谓选择，只知道被分配到什么工作岗位上就要努力去把什么做好。

战备值班、坚守岗位、敌机、警报……这些关键词，组成了我年轻的接线员生涯无法磨灭的记忆。战备值班是24小时不能睡觉，要随时警惕美军飞机进入中华人民共和国的领空，即便我方并没有什么武器可以阻止敌机，每次紧急警报的上报也丝毫不能含糊。

那是一天清晨6点多，正是最困的黎明时分，许久未眠的我抵不住阵阵睡意的侵袭，耷拉着脑袋，隐隐约约似乎听到有警报响起，却怎么也睁不开沉重的眼皮，迷迷糊糊中便忘记了上报。直到保卫处派人来找我，问我今天早上是不是贻误了一个上空，也就是漏报了一个紧急警报，我才恍若惊梦，想起当时的确曾经听到紧急警报的声音，说是敌军的飞机已经进入到山东半岛这一带了……被吓的不知所措的我只得承认是自己打盹贻误了上空。

按理说出现这样的失误是要被处分的，好在当年我有过立功表现，曾经想方设法通过沿途的铁路站接通了火车上的电话，使单位得以紧急救助了他们出差在外的同事，事后该单位还敲锣打鼓给我们送来表扬信。本来那年要评我当五好代表的，可偏偏后来又出现了这样严重的失误，最后领导研究决定，既不算我立功也不给我处罚，功过相抵，以通报批评和写检查的形式做了了结。

如今回忆起来，似乎当年有好几次意外皆是由睡觉引发，如果说上述事件让我备受打击，抬不起头，在那个倡导学习英雄的年代感觉到自己的前途受到了威胁，那么另一起“睡觉事件”则是我受过的最大委屈。不同的是，这次睡觉的人不是我，而是我同住一间宿舍的同学。

一天早晨，几个男生赖在床上睡懒觉，不想上班，就有意让别的同学把他们从房门外锁上。等到被领导发现，来叫他们上班的时候，他们就借口别人使坏，把他们锁在里面出不去。偏巧有人看到我最后一个从宿舍里出来，就怀疑是我把那一大帮人锁在屋子里，不让他们上班。于是，领导便把我叫去谈话。十几岁的男孩，当时只觉得是天大的委屈，眼泪夺眶而出，向领导申述自己的委屈，自己明明是好意去叫他们上班，结果却被人冤枉……后来，领导把被锁在房间里的男孩一个一个叫出来单独问，终于有人经不住领导的盘问，报告了事情的真相，才知道锁门的是另外一个男生……

几年以后，自己也成了领导，就会特别注意，不要伤别人的心。因为我理解那种感受。经过岁月的沉淀，四年的接线员生涯留给我的更是受用一生的财富。接线其实是一种交流，我必须学会与形形色色的人打交道，必须做到既让电话这边的首长不着急，同时又能让电话那边的接线员迅速接通线路。是那段日子，让我学会“听话听音”，理解不同的声音，也给自己带来不同的帮助。

在我19岁那年，由于表现较好，我被单位选派推送到当时的北京邮电学院，也就是现在的北京邮电大学，去学习有线通信。或许，在我当初第一次跨进北京长话大楼的那一刻，便注定了我今生与电信事业的缘分。再后来，我喜欢上了收藏电话，我的藏品里有古今中外各式各样的电话。有时候我会想，我所收藏的，也许不仅仅是电话，那上面承载的，还有我青春时代的记忆。

篇8：劳动保障工作计划201

工作计划

201X年,计划科在水利局党委的正确领导下，在局属各单位和各科室站的大力支持和帮助下，紧紧围绕201X年工作目标，认真学习党的有关方针政策，行业的法律法规及有关规章制度，认真学习党的“十六大”精神，发扬“强烈真诚的为民意识，自力更生的拼搏精神，实事求是的科学态度，脚踏实地的工作作风”的某水利精神和红旗渠精神，开拓创新，团结务实，精诚合作，努力进取，无私奉献，较好的完成了201X年工作目标。s0100

一、计划及前期工作（对照目标2、3全部完成）

1、计划工作。编制完成了201X、201X年财政预算安排计划、201X年基本建设计划。

前期工作是各项目建设实施的基础工作，前期工作的深度直接影响项目的审批立项和资金安排，也直接影响投资效益的发挥。项目安排要符合国家的投资政策，要抓住机遇，随时提出成熟的项目争取上级资金。项目的前期工作要深入细致，进行大量的资料收集整理和分析，充分论证项目的必要性，多方案 1 进行科学比较，选择合理、可行的实施方案,编制可行性研究报告。

规划：出版了《某市城市水系环境规划》，某市城市水系规划多次向相关单位及有关领导汇报多次，并编制多媒体幻灯片向市领导进行汇报，经专家评审后，已正式出版。总结了“十五”期间的水利建设完成情况，对“十一五”期间的重点工程进行了筛选，对编制“十一五”规划的指导思想进行了广泛的研讨，编制完成了《某市水利发展“十一五”规划》（草稿）。组织编制完成了海河流域滞洪区安全规划和洪水河可研的编制工作。

水库：完成了两座小水库的初步设计的评审工作。根据国家发改委和水利部的要求，完成了石门水库和磊口、两个小水库计划的上报工作。

灌区：完成了红旗渠灌区节改工程计划的上报工作，预计201X年开工建设。

二、建设管理（对照目标1、4）

今年我市在建和新开工水利工程共10项，截至目前共计完成工程投资4314万元。对六项工程进行了施工、监理招标（环城河、琵琶寺、南谷洞、大功03、04、永兴供水）。

同时，配合省厅对在建工程进行了质量大检查，对琵琶寺水库进行了稽查。多次对在建工程的安全生产进行检查。在建工程八项，即小南海泉域综合治理、某河河道治理、漳河护岸二期治理、马家岸水库、引黄入内工程、琵琶寺水库除险加固工程、南谷洞水库除险加固工程、引岳工业供水工程。新开工项目四项，即环城河引水工程、大功灌区节水技改201X、201X工程、永兴供水工程。其中启动环城河综合治理工程列为市政府十件实事之一；环城河治理、马家岩水库、小南海泉域综合治理、某河河道治理工程四项工程列为市重点工程。基本建设工程越来越注重程序的管理，工作中我们严格规范“三项制度”，强化“政府监督、法人负责、监理控制、企业保障”的管理体制，建全机构，落实人员，制定制度，狠抓落实。严格执行建设管理程序，确保工程质量，确保安全生产，使每项工程能保质保量顺利完成。201X各项基建工程完成情况：

1、环城河综合治理引水工程

环城河引水工程作为环城河综合治理的一部分，市发改委于201X年5月31日以安发改办[201X]267号文对可研报告进行了批复，7月19日又以安发改办[201X]383号文对初设报告进行了批复。核定后的工程建设内容及规模为：引水工程全长 12.62公里，主要工程量土方开挖11.38万立方米、清淤4420立方米、玻璃钢纤维增强聚脂夹砂管道埋设12620米、钢筋砼顶管施工280.5米、拆除和修复路面7635平方米；核定概算投资1538.37万元，其中：建安工程费1247.83万元、工程建设其它费245.73万元、基本预备费44.81万元。

水利局作为环城河引水工程项目主管单位，成立了环城河引水工程建管局，报请规划局批复了引水工程规划红线，通过招标代理完成了施工、监理招标工作，选定了施工和监理单位，通过政府采购确定了管材生产厂家，工程于划9月10日正式开工。

截至目前，已完成管沟土方开挖8.78万方、清淤2210万方、管道安装7375米、钢筋砼顶管施工136米、拆除砼路面7635平米，完成投资631.4万元。

资金来源及到位情况：资金来源为市财政投资。管材部分由市政府采购办负责采购订货。目前，财政拨款1200万元到位。存在问题：

1、沿线征地、拆迁、协调难度大，设计变更多；

2、铁西排洪沟段施工难度大，干扰多。

2、马家岩水库工程

某省发展计划委员会201X年8月31日以豫计农经[201X]1098号文对《某市马家岩水库可行性研究报告》进行了批复，某省 水利厅201X年11月24日以豫水计[201X]178号文对《马家岩水库初步设计报告》进行了批复，批复工程总投资19920万元，计划建设工期42个月，主要建设内容：大坝（包括左、右岸挡水坝和中间溢流坝）、输水洞、放空洞等。201X年10月某市水利局成立了工程建设管理局，201X年3月建管局采用委托招标形式进行招标，确定了水库大坝及基础灌浆工作的施工及监理单位。工程于201X年5月8日正式开工建设，截至201X年年底主要完成临时工程、进场公路、砂石料系统、河槽开挖、坡积物清运、上下游围堰、地下截渗墙、导流明渠、移民安置、溢流坝段的基础开挖等工作，完成投资2301万元。201X年计划投资1500万元，完成两岸边坡开挖、大坝回填、溢流坝段上下游齿槽砼浇筑及部分坝基浆砌石砌筑等。截至目前已完成溢流坝基础开挖、溢流坝上下游齿槽砼浇筑、溢流坝段基础固结灌浆及部分坝基浆砌石等内容，主要完成土方0.9万方、石方12.32万方、砼及钢筋砼44670方、灌浆5607延米，完成投资201X.83万元，占全年总投资计划的134％。现在正在进行剩余坝基浆砌石砌筑和廊道砼浇筑。

资金来源及到位情况：批复资金来源为申请国家投资9300万元，其余地方自筹。目前，国家到位资金8000万元，省补资金到位1400万元，地方自筹2400万元，共计到位资金11800万元。目前存在的主要问题是：原设计料场与施工场地交叉影响，施工作业面小，影响进度。

下一步工作计划：设法开辟新的料场，继续完成坝基浆砌石砌筑和廊道砼浇筑。

3、某河河道治理工程

某省发展计划委员会201X年12月31日以豫计农经[201X]1780号文对《某河河道治理工程可行性研究报告》进行了批复，201X年3月15日又以豫发改办[201X]368号文对《某河河道治理工程初步设计报告》进行了批复，核定概算投资12275万元，主要建设内容：扩挖河槽和加固堤防53.05公里；险工治理13处，长3240米；改扩建、重建、加固建筑物72座，其中桥梁9座、节制闸2座、渡槽改倒虹2座、防洪闸19座，提灌站40座。核定主要工程量为：土石方开挖633万方、土方回填222万方、浆砌石46285方和砼28986方。201X年4月18日采用自行招标形式对201X工程进行了施工、监理招标，确定了施工、监理单位。工程于201X年9月22日开工。截至201X年年底，主要完成于曹至郭盆闸段11公里的测量放线工作、部分征地及河道开挖、900米筑堤，主要工程量为土方20万方，完成投资550万元。

201X年计划投资500万元，完成四个标段40万方土方工程及部分征地工作。截至目前已完成部分征地工作以及5.05Km河道开挖、2.85Km筑提，共计完成土方36.5万方，完成投资250万元。至此，到位800万元资金全部用完。

资金来源及到位情况：可研批复资金来源为省基建资金补助500万元，其余资金争取国家补助、申请银行贷款或市、县自筹。截至目前国家资金到位300万元，省资金500万元，共计到位资金800万元。

目前存在的主要问题是：资金缺口大，征地困难。

下一步计划：根据市财政资金到位情况安排落实下段施工。

4、小南海泉域综合治理工程

某市发展与计划委员会201X年4月20日以安计投资[201X]182号文对《小南海泉综合治理一期工程可行性研究报告》进行了批复，201X年9月9日以安计设计[201X]538号文对《小南海泉综合治理一期工程初步设计》进行了批复，核定工程总投资2025万元，计划建设工期2年，主要建设内容有：3.8km河道清淤、河岸护砌、污水截流管沟、拦砂堰8座、溢流堰2座、踏步等。201X年5月某市水利局成立了小南海泉域综合治理工程建设管理局，201X年11月16日建管局采用自行招标形式通过招标确定了施工和监理单位。工程于201X 年3月19日开工，截至201X年年底主要完成2.05公里河道的清淤、河岸护砌，3座拦砂堰和2座溢流堰，完成主要工程量土石方30万方，砼及钢筋砼575方，完成投资1113万元。201X年计划完成剩余全部工程，包括1.35Km的河道清淤、河岸护砌，5座拦砂堰以及全线3.8Km的沿岸绿化等内容，投资912万元。截至目前已完成：征用河滩地89.48亩、河道土方12万方、砌石8900方、砼400方、泉区绿化30亩、主泉区两岸植树19800棵，完成投资829万元，占全年总投资计划的91％。

资金来源及到位情况：批复资金来源为从水资源费中解决，不足部分由市水利局负责申请贷款，贷款本息从以后的水资源费中列支。目前，建设单位贷款500万元、水资源费支出700万元。

存在问题：资金缺口大（目前缺口825万元），施工环境差，协调工作难度大。

预计全年完成情况：全部工程完工。

5、琵琶寺水库除险加固工程

省水利厅于201X年2月以豫水计[201X]22号文对琵琶寺水库除险加固工程初步设计作了批复，省计委于201X年9月以豫水计农经[201X]1160号文对工程可行性研究作了批复。工程主 要内容是:坝基防渗、上下游坝坡整修、溢洪道、泄洪洞和南北灌溉洞及观测和管理等配套设施，工程总投资2630万元，主要工程量为土石方开挖4.64万方、土方回填0.83万方、砼及钢筋砼1.15万方、灌浆16838.3延米，计划工期两年。201X年7月某市水利局成立了工程建设管理局，201X年11月通过自行招标选定了施工、监理单位。工程于201X年10月开工，截至到201X年年底，主要完成了坝基防渗帷幕灌浆、大坝上游坡砼护砌、泄洪洞和南、北灌溉洞建筑物改建、溢洪道开挖衬砌和工程管理设施项目。累计完成坝基防渗钻孔灌浆18492米、帷幕灌浆8500米、灌浆孔687个、土石方6.18万方、钢精砼浇筑9845方和砌体1630方等，累计完成投资1787.7万元。

201X年计划完成剩余部分工程。截至目前，已完成泄洪洞和灌溉洞灌浆、观测设施、坝定防浪墙改造、坝定路面、渡槽等项。完成土石方0.36万方、灌浆890延米、砼及钢筋砼2960方，完成投资151.8万元。

资金来源及到位情况：批复资金来源为申请中央投资1300万元，其余地方自筹。目前，中央国债资金1300万元已到位，市配套资金230万元，累计到位资金1530万元。存在问题：地方配套资金到位不足，影响部分工程建设。

下一步计划：201X年主体工程完工并验收。配套项目根据市财政资金到位情况安排落实。

6、南谷洞水库除险加固工程

201X年5月省水利厅以豫水计[201X]40号文对《某市南谷洞水库除险加固工程初步设计》作了批复。主要工程内容是大坝沥青砼面板翻修，两坝肩帷幕灌浆，下游坝面整修加固，坝顶路面翻修、防浪墙拆除、沥青砼面板降温设施更换，坝体排水观测廊道交通竖井改建和增加坝体观测设施；溢洪道工程的进口段、出口段开挖整平、衬护防漏和出口修建导流坝；一级洞、二级洞维修等，工程总投资2756万元，主要工程量为石方开挖1.84万方、帷幕灌浆8420延米、固结灌浆2034延米、砌体1.30万方、砼及钢筋砼0.46万方、沥青砼0.44万方，计划工期2年。某市水利局201X年5月以安水[201X]78号文成立了工程建设管理局，管理局201X年7月自行招标确定了施工和监理单位。工程于201X年9月开工，截至201X年年底，主体工程已完工，完成投资1539万元。

201X年计划完成剩余部分工程。8月份已进行了招投标工作，选定了施工单位，9月底施工单位进场施工。截至目前，管理设施基础开挖已完成，正在进行上部结构建设，完成土方8800方、石方1540方、砼140方，完成投资59万元。

资金来源及到位情况：批复资金来源为申请中央投资1400万元，其余地方自筹。目前，中央国债资金1380万元已到位，市配套资金170万元，累计到位资金1550万元。存在问题：地方配套资金不到位，影响部分工程建设。下一步计划：201X年主体工程完工并验收。配套项目根据市财政资金到位情况安排落实。

7、漳河护岸二期工程

某省发展计划委员会201X年12月5日以豫计农经[201X]1646号文对《漳河三省桥至观台河段护岸二期工程可行性研究报告》进行了批复，201X年12月31日又以豫计设计[201X]2481号文对《漳河三省桥至观台河段护岸二期工程初步设计报告》进行了批复，批复概算总投资3000万元，核定建设内容为：护岸、护地工程16处，总护岸长度14.965公里（其中某市4.92公里，某县10.045公里）。201X年3月某县水利局成立了某县段工程建设管理局，201X年5月某县段建管局采用自行招标形式确定了工程监理和施工单位。某县段工程于201X年5月开工。截至到201X年年底，主要完成七个村3756米护岸，完成土石方51400方，砼及钢筋砼46370方，完成投资885万元。

201X年计划投资1115万元，完成某县段剩余全部工程。由于201X计划未下达，本仅完成201X剩余工程，完成投资115万元，完成主要工程量为砼6900方。目前201X工程已进行验收。

资金来源及到位情况：批复资金来源为省基建定额补助某县投资300万元，某市投资1000万元，其余申请国家补助和两县自筹解决。目前，省补300万元已到位，某市到位200万元，某县自筹资金500万元。

存在问题：资金缺口较大，市、县配套资金到位不足，无法完成剩余部分工程。

下一步计划：根据市财政资金到位情况安排落实剩余项目的建设。

8、某县引黄补源工程

某省计划委员会2000年2月14日以豫计农经[2000]168号文对《某县引黄补源工程可行性研究报告》进行了批复，2000年7月25日某省水利厅又以豫水计字[2000]074号文对《某县引黄补源工程初步设计报告》进行了批复，核定建设内容为61.38Km的总干渠、7条干渠、1座引水闸、1座引水涵闸、4座节制闸及总干、干渠渠系建筑物，核定概算投资4890万元，主要工程量土方750万方、砌体0.84万方、砼及钢筋砼 1.86万方。2000年某市水利局成立工程建设管理局，建管局通过自行招标确定了施工及监理单位。工程于2000年11月开工，截至201X年年底，已完成61公里总干渠开挖，总干渠建筑物已建成24座，其中干渠进水闸及节制闸10座，桥梁13座，金堤河拦河闸1座，累计完成投资4096.88万元。201X年计划投资794万元，完成剩余全部工程，截至目前完成投资73.45万元，完成5座桥及古建筑遗址改线工作。至此，61.38公里的干渠已建成通水，等待验收。

资金来源及到位情况：批复资金来源为省补1400万元，市配套1200万元，县自筹2290万元。目前，省补1400万元已到位，市配套资金到位465万元，县自筹资金2305万元。存在问题：市配套资金不到位，影响干渠配套工程（支渠等）建设。

下一步计划：配套项目根据市财政资金到位情况安排落实。

9、大功引黄灌区节水续建配套201X工程（某部分）某省水利厅201X年5月13日以豫水计[201X]7号文对《大功引黄灌区节水续建配套201X实施方案》进行了批复。核定预算投资266.5万元，主要建设项目为：重建某高平干渠节制闸1座、支渠进水闸4座；重建某瓦岗干渠、高平干渠、柳青干渠生产桥7座。工程于201X年6月开工，截至目前已完 成蒙堤、孙白2桥和万古、新庄、向门头、今古店支渠进水闸4座，累计完成投资109.12万元。

10、大功引黄灌区节水续建配套201X工程（某部分）某省水利厅201X年3月9日以豫水计[201X]4号文对《大功引黄灌区节水续建配套201X实施方案》进行了批复。核定预算投资200.23万元，主要建设项目为：新建某城关干渠北关节制闸、城关干渠五干排分水闸、贾公干渠节制分水闸3座水闸；重建某城关干渠景庄、苗固、白庄3座生产桥。工程于201X年6月开工，截至目前已完成白庄、苗固生产桥2座和贾工干渠分水闸1座，累计完成投资81.2万元。

三、质量监督（对照目标5全部完成）

根据《某省水利工程质量监督实施细则》，201X年对我市10项在建水利工程进行了质量监督，即引黄入内工程、大功节水技改工程201X、201X工程、琵琶寺水库除险加固工程、南谷洞水库除险加固工程、小南海泉域综合治理、某河河道治理工程、漳河护岸二期治理、马家岸水库、永兴供水、引岳工业供水、环城河引水工程。在监督过程中，认真履行政府对水利工程质量的监督职能，以抽查方式为主，定期和不定期到施工现场进行监督检查。加强工程质量管理，建立健全施工质量抽查体系，推行全面质量管理制度。核准工程项目划分，检查 施工质量评定表填写是否真实、及时、准确。规范工程管理程序，严格把好每道工序质量关，对施工中发现的问题及时提出整改措施。参加各分部工程、隐蔽工程、单位工程验收。配合省厅对我市在建工程，特别是使用国债资金的工程，进行多次系统的监督检查，省厅领导对我们的质量监督工作给予鼓励和表扬。通过各参建单位的共同努力，保证了工程的顺利实施。截止目前，对5项新建工程，即环城河引水工程、大功灌区节水技改201X、201X工程、永兴供水工程、引岳工业供水工程的项目划分进行了核准，共核准单位工程11个，分部工程64个，单元工程2200个。对201X年完工的四项工程中的9个单位工程进行了验收，即南谷洞水库除险加固工程溢洪道单位工程、大坝单位工程、婴儿沟综合治理工程、漳河护岸二期工程、引黄补源工程某段桥梁工程。其中，7个单位工程达到优良；分部工程37个，27个达到优良；单元工程991个，705个达到优良。完成小南海泉A标、引岳工业供水、永兴供水工程、引黄补源工程单位工程的验收。

四、统计工作（对照目标6全部完成）

1、完成了201X年水利综合年报的上报工作。按照省厅和市有关单位的要求，实事求是的、及时的，完成了本年的前9个月水利基建报表任务和水利综合统计双月报上报任务。

2、组织召开全市水利统计工作会议，安排布置201X年水利统计年报的编制工作。继续做好在建工程基建统计月报、水利综合统计月报的编制和上报工作。

五、科室其它工作（对照目标7、8）

1、参与组织召开了201X年全省水利规划计划与建设管理工作会议。

2、督导完成了卫河重度污染区的农村饮水项目建设。

3、完成市级以上科技成果1项（《某市城市水系环境规划》获省建设厅二等奖、省城乡规划一等奖、市科技三等奖），发表了3篇论文，报送信息8条。

4、完成防汛值班和治安值班工作。

5、完成局领导交办的其他工作。201X年工作安排

一、完成安丰沟、洪水河的前期工作。

二、继续做好在建工程马家岩水库、南谷洞水库、琵琶寺水库、红旗渠技改、大功灌区技改201X、201X工程的建设管理和质量监督，完成南谷洞水库、琵琶寺水库除险加固工程的主体工程验收、环城河引水工程、引岳工业供水工程、永兴 16 供水工程、大功灌区技改201X、201X工程、小南海泉综合治理工程的竣工验收。

三、争取石门水库、水库和磊口水库的除险加固工程的资金和工程开工。

四、完成某市水资源优化配置规划的编制。

五、编制201X年市财政预算安排计划、全市水利工程基本建设计划和综合计划。

六、负责在建工程基建统计月报和水利综合统计月报及报表的编制上报工作。

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