变电站站长职责

变电站站长职责（精选5篇）

篇1：变电站站长职责

变电站站长职责

1、站长是变电站的行政、生产负责人，负责全站设备安全经济运行、职工政治思想教育、文明生产等工作。

2、在技术、安全管理方面接受公司、运行所专工、技术人员和安全员的监督指导。

3、制定和组织实施控制异常和未遂的措施，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。

4、带领全站人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训。对站内发生事故、障碍、异常、未遂等事件，要组织全站人员进行分析，提出防止事故对策督促执行。

5、经常检查值班人员的值班纪律、倒闸操作的正确性、各种记录的完整性以及操作票、工作票的执行情况等。

6、审阅运行日志、缺陷记录等，掌握全站运行情况。每周全面巡视一、二次设备一次，并查阅记录是否正确，每月组织一次运行分析会，安排月度工作计划。

7、掌握本站的设备健康状况，搞好设备定级和加强设备缺陷管理。对于未及时处理的设备缺陷，要采取跟踪检查的办法，直至缺陷消除。

8、组织好本站的安全活动、运行分析、反事故演习、技术问答等工作，负责审查本站的倒闸操作，较大型的倒闸操作应亲自组织和参加。

9、制定本站设备维护计划，凡计划性的重要操作和检修试验，站长应到现场，并组织人员对停电设备进行清扫和协助检修人员工作。

10、负责对新建、扩建的设备及主要设备大修的验收和投运的准备工作。

11、结合新设备、新技术、新工艺的采用，组织全站人员进行技术讲课、考问。

12、定期开好全站大会和民主生活会，积极支持和发挥五大员的作用，随时掌握运行人员的思想动态，每季度定期组织有关人员进行一次全站人员的安全思想分析。

13、组织本站职工积极开展星级达标活动，争创先进班组，搞好全站设备的维护、环境整洁、站容站貌、文明生产工作。

14、组织修编本站现场运行规程，并督促执行

15、编制本站的备品备件计划。

变电站值班长职责

1、值班长当班时为站运行负责人，受站长的领导，运行操作上受调度员指挥。负责搞好本值的安全运行与维护工作，并组织本值人员搞好政治和技术学习。

2、正确执行调度命令和上级指示，组织本值人员严格执行两票三制。

3、值班时督促值班员认真监视设备运行，按时巡视，准确抄表，维护设备和环境的清洁。

4、在当班时间内，应按规定向生产调度汇报运行情况。若发生重大问题，危及人身或主要设备安全时，除向站长、调度汇报外，还应报告运行所，领导全值人员正确处理事故。

5、按规定为工作班组办理工作手续，工作结束后进行验收检查，要求工作人员做好检修交代和清理工作现场。

6、上级领导来站检查指导工作时，值班长应向领导汇报当时的运行方式、负荷情况以及设备运行情况等。

7、按照交接班制度的规定，认真做好交接班工作。

8、协助站长或培训员搞好培训工作，不断提高技术业务水平。

变电站值班员的职责

1、值班员在运行上受值班长的领导，应正确地执行值班长布置的工作。完成当班各项任务，当好值班长的助手。

2、值班员接班前必须认真检查设备运行情况，了解运行方式，并向值班长汇报。因工作需要或巡视设备必须离开控制室时，应经值班长同意。

3、认真监视控制屏、中央信号屏的表记和信号，监视主变等主要设备的温度、电压、电流、压力、有功及无功负荷等，发现异常现场，及时报告值班长。

4、认真巡视设备，准确抄表，按规定向生产调度汇报运行情况。

5、负责设备正常运行维护，在值班长的监视下，正确执行倒闸操作。

6、按规定为工作班组办理工作手续，根据值班长的要求，完成设备检修时的安全措施，如验电接地，装设遮拦和悬挂标示牌等。工作结束后进行验收检查，要求工作人员做好检修交代和清理工作现场。

7、设备发生事故，详细记录事故发生的时间，现象，保护运行情况及信号指示等，按值班长的命令进行事故处理。

8、按照交接班制度的规定，认真做好交接班工作。

1、安全员是站长开展安全工作的助手，对本站的安全工作负有重要责任。

2、宣传和贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，协助站长组织本站人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示，带头遵守规程，并监督全站人员严格遵守安全工作规程和操作规程。

3、组织安全日活动，组织运行分析和学习各种通报并做好记录。协助站长组织开展安全大检查和其它安全活动。

4、负责检查工作现场的安全措施，对违章人员进行批评教育，必要时有权停止工作。

5、参加公司、运行所召开的事故分析会。

6、负责对本站发生的事故、障碍、重大异常进行调查，协助站长开好安全分析会。

7、对发生事故，坚持“三不放过”的原则，严肃处理，吸取教训，做好整改。

8、做好安全用具的检查和生产现场的安全质量管理。

9、做好安全总结，及时上报各种安全统计报表。

1、编制本站培训计划，定期组织规程制度的学习和现场技术培训。

2、定期组织技术问答，背画图纸和填写操作票作出评价。定期组织本站规程考试、技术考试。

3、组织本站职工开展事故预想，反事故演习等技术培训工作。

4、负责本站技术图纸资料、设备台帐、图表、技术报告的整理、审核及存档保管工作。及时填写职工培训记录。

5、指导和监督本站职工执行有关规程，参加工程质量验收和技术分析。

6、协助站长制定培训计划和实施措施。

篇2：变电站站长职责

1、对本站负责本站行政上的，组织上的和安全检查上的领导责任，在科长领导下负责变电站的全面工作。

2、组织好变电站的政治学习，做好政治思想和安全生产教育工作，落实好各项责任制。

3、按照上级要求结合本站具体情况制定变电站的安全供电。年、季、月的生产计划，负责组织、完成保证对公司实现安全供电。

4、组织本站人员做好设备分析，组织鉴定新装、新换设备的验收，组织好对运行设备的定期检查、维护工作，确保安全供电。

5、定期督促检查过好安全日，认真贯彻落实各种规章制度，抓好全停和变电复杂的操作工作，要突出的抓好防止误操作，确保安全供电。

6、组织好领导批准的对外供电工作的检查，监督。

7、站内正常维护工作，如不涉及到电调范围，站长有权批准执行，并制定操作方案。

8、经常了解各班运行工作情况，在职权范围内解决不了的人员、生产设备问题要及时报告上级解决。

9、变电站设备发生事故时，站长应立即前往现场，处理事故，若遇处理不当，有权纠正，必要时可解除值班人员职务，亲自指挥进行处理。

10、申报备品备件计划

11、抓好变电站人员技术、业务学习，定期为新工人讲技术课，提高人员的技术业务水平。

12、发动职工搞好革新活动，组织提高站容站貌。

篇3：从站长角度谈变电站安全管理

关键词：变电站,安全,管理,站长

前言

变电站是供电企业高科技设备的密集点, 是电网的心脏, 也是供电企业最基层、最重要的工作点。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多, 出现异常和故障的机率大;运行工作繁琐乏味, 容易使人员思想放松、安全意识慢慢变谈薄。而一旦发生变电事故, 轻则造成经济上的损失, 重则危及人身、电网和设备的安全, 甚至会给社会带来不安定因素, 影响社会的稳定。站长作为变电站的直接管理者, 安全责任重大, 需要用细腻的管理方式, 将责任化解到平常的运行工作中, 做好上下衔接的工作, 既能保证各项规章制度刚性执行, 又能保持站内轻松愉快的工作和生活氛围, 保证变电站的安全稳定运行。

1 值班员管理

值班员管理, 是管理工作的基础, 也是为变电站安全管理做好铺垫。只有做好值班员管理, 才能使站内各项工作顺利开展, 让安全管理落到实处。现在的新变电站越来越远离市区, 人员趋于年轻化, 很多是刚毕业的大学生, 没有任何从业经验, 且人员调动快, 带来了值班员培训跟不上、思想不稳定、团队配合不默契等很多新的问题, 光依靠呆板的规章制度来管理, 效果肯定不好, 这就要站长有以人为本, 采用比较灵活的管理方式, 理顺站内关系, 让人人都安心、快乐工作。另外也要求站长对下属有家长式的关爱, 对工作有极强的责任感, 为下属做出表率, 使人人都能把变电站当成第二个家, 在变电站形成一种团结、融洽的氛围, 克服值班员心中的消极情绪, 最大限度的调动每位员工的积极性、主动性。

以人为本, 人人快乐工作。作为站长, 要领导好一个变电站, 就要团结每个人, 这就要承认和尊重团队成员的个人价值, 以人人平等的思想与大家相处, 尊重他们的行为、语言等等, 包容他们的缺点;对他们反映的情况予以充分重视, 让每个人感受到自己是受重视的;了解他们的习惯、长处, 适时的称赞他们的优点;关注他们的情绪波动, 并及时关怀, 化解他们的心理问题;做好变电站的后勤保障, 保证大家能舒服的工作和生活;向新人员传授学习方法、经验, 使之能快速进入工作角色;加强与值班员的感情联络, 建立大家之间的相互信赖, 取得他们的支持, 并逐渐形成站内的良好和谐氛围, 使大家真正能快乐、主动工作。在这个基础上, 站长应知人善用, 人尽其才;不同的人, 用不同的方法来管理。

2 运行工作管理

运行工作涉及设备多, 工作面广, 而往往变电站事故的发生都是由一些细小的问题引起。所以运行工作的管理, 需要抓住一些核心的问题, 重视日常工作的每个细节, 引导和监督值班员将“严、细、实”的作风落实到工作中。

2.1 常态化“两票”的修编、考核。

现在“两票”实行电子化, 值班人员可以很方便的用“拷贝”就完成“两票”的填写, 长期下来很多值班人员对“两票”不熟悉, 操作票容易漏项, 工作票容易漏安全措施。站长应组织编制操作票库、工作票库, 做到各种不同的操作、工作都有正确的票可参考, 并在扩建或技改后, 及时修编票库, 保证票库与实际一致。还应定期组织值班员开展“两票”的手写练习和考核, 让全员都保持对“两票”熟悉于心。

2.2 紧抓缺陷管理, 做到防患于未然。

做好缺陷管理首先要重视设备巡视, 保证能及时发现设备缺陷。严格实行24小时不间断监盘, 保证能及时发现音响、光字、信号、表计等的异常现象;根据变电站的运行时间、设备情况, 调整设备巡视周期;结合变电站气候特点、设备类型等, 安排特巡;巡视时, 应充分利用设备所表现出来的声音、颜色、振动、气味、温度等来辨析异常。一旦发现设备缺陷, 应准确定级, 及时上报, 站内还应安排专人进行缺陷跟踪。同类型设备发生缺陷, 注意排查其余设备。

2.3 把好验收关。

变电站基建项目验收和消缺、预试定检、维护工作验收不严, 都会给变电站留下隐患。需要根据相关的验收标准, 结合设备实际情况, 编制详细的验收表格, 做到一台设备一份验收表, 针对涉及到的每台设备逐项进行全面验收。所有发现的问题必须全部处理完, 做到“零缺陷”, 方能将设备投入运行。

2.4 规范运行工作。

站长要全面、深入理顺站内运行工作, 按照上级的标准、规范, 结合站内的实际情况, 制定一套完整详细的适用于本站的作业标准, 对巡视、倒闸操作、定期试验和轮换、防小动物封堵等作出规定, 列出作业风险及控制措施、作业方法、作业步骤、结束后的检查项目等, 做到站内的每一项工作都有相应的作业标准, 确保每个人对照作业标准, 都能安全圆满完成站内各项工作, 且执行程度都一致, 工作质量都一样。

2.5 加强工作的计划性。

一方面需要上级单位做好停电、非停电类工作计划安排, 并提前下发给变电站, 站内根据计划提前做好人员、“两票”、工具等的准备。另一方面站内每年年末应编制下一年的年度计划, 安排好每月主要工作;每月月末根据年度计划编制下月月度计划, 列出每天需要完成的日常工作。值班长在每天晚上做好第二天工作和人员的安排, 分析各项工作的安全风险和控制措施。

2.6 将安全教育落到实处。

站长一方面要按照上级要求, 组织开展好每周安全学习活动、每年的安全生产大讨论等安全教育工作;另一方面, 应注意加强在平常的生活和工作中潜移默化的传授。在和大家的闲谈中, 可以讨论一些具体的事故案例, 分析事故的原因, 分享前人的经验, 普及一些容易被忽视的安全小细节, 来慢慢教授大家安全知识、强化每个人的安全意识。

2.7 固化技术培训。

现场技术知识可以从书本上学到一些, 但主要是靠现场积累和培训。除了上级单位组织的各种培训, 站长一方面可以在迎峰度夏、节假日等工作少的时候, 请厂家或专家来进行比较大型的有针对性的专题培训;另一方面应更加重视站内人员的自我培训, 可以组织每个值的人员轮流准备材料, 每值进行一次小培训, 就一个技术问题开展讲解、讨论。

结论

随着现在社会对电力依赖性的提高, 供电可靠性就更加重要, 这样对变电运行的要求也越来越高, 变电站的管理工作就更加重要, 难度也更高。本文从变电站的直接管理者--站长的角度, 围绕安全管理, 就现在变电站的实际情况, 提出了一些实用的思路和措施, 促进变电站的安全管理, 保障变电站长期安全稳定运行。

参考文献

[1]周颖霞.谈变电所变电运行安全.继电器, 2007, 12.

篇4：变电站站长的职责及作用

第一节 变电站的组织管理体系

一、变电站的组织管理体系

变电站是供电局的基层单位。在电力企业进行重大体制改革的今天，随着电力行业向市场迈进步伐的加快，变电站成为参与市场竞争的基础。只有每一个变电站都实现了优质、高效、安全、低耗，保证管理幅度．切记层层负责，确立“管理就是服务”的理念，树立服务意识，实施闭环管理。消除管理真空，电力企业才能全面乃至超额完成企业生产经营计划，在市场竞争中立于不败之地。

变电站工作的职责可以概括为：采取切实有效的规章制度保证设备安全稳定运行和人身安全。必须做到：加强设备维护．狠抓安全管理，提供优质服务；认真执行各种规程制度；严格执行标准化工作；加强工作责任心，保证设备维护质量；岗位培训结合实际，常抓不懈；及时正确地处理设备突发事件。

二、变电站的安全管理体系

为了加强变电站安全管理，保证电网安全可靠运行，变电站制定了完整的安全管理体系，采取切实有效的管理办法，建立健全各种规章制度，提高职工的安全意识。

第二节 变电站站长的职责

变电站站长的工作职责是把电力公司等上级生产指令落实到变电站的各项工作中，不是包揽所有的工作，甚至是琐碎的工作，而是统筹安排好工作。站长的责任之一是训练你的职工与你一样有高度的责任心和更强的工作能力，同时有强烈的团队精神，敢为人先。

从现代管理学来看，变电站站长的领导职责可以用一句话来概括，即变电站站长是变电站管理的主体，担负着领导变电站管理活动全过程的职责。现代管理学又把管理活动的全过程分为决策、组织计划、实施和检查四个基本环节。

篇5：变电站站长优秀事迹

***,*110千伏变电站站长，2003年加入中国共产党。自加入共产党后，该同志时时不忘自己是个光荣共产党员，坚持用“六先”共产党员的标准严格要求自己，用实际行动践行“三个代表”重要思想。正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业的工作作风。他的努力，得到了上级的充分肯定，其本人和管理的变电站多次荣获上级表彰。2009荣获xx我厂变电运行先进个人，先进工作者荣誉称号；2010荣获十佳先进工作者荣誉称号；2011荣获安全卫士荣誉称号。

勤于学习提升自己

一直以来，他始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别是学习党的十七大精神。通过参加党组织的活动，加深了他对党组织先进性的认识，更深刻地了解了党的光荣历史，坚定了为党的事业奉献毕生精力的信念。同时，他也深入学习，为其深刻且现实的内涵激励，对如何做好工作起到了指导作用。连续两次获得了集团公司技术比武的冠军。

精于业务强化管理

围绕厂制定的各项安全生产目标，他带领110千伏*变电站全体员工完成了上级下达的各项任务。同时，严格执行各种规程、制度和规定，通过加强变电站的内部管理，认真开展人身安全专项整治活动，切实加强“三不伤害”教育，坚持“以人为本”充分发挥全站职工的主观能动性，加大变电设备的运行维护管理，促进了*变电站的安全文明

生产工作。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证了该站全年无生产责任事故、设备事故、误操作事故。为我厂电网的安全、稳定运行作出了应有的努力。

2012年是继2011年后该站生产和改造任务又一个极为繁重的一年，他深感自己责任重大，在坚持“安全责任、重如泰山”的安全工作宗旨，切实加强变电站的安全生产管理之余，他积极开展安全活动、反事故演习、事故预想活动，加大了安全生产工作力度，提高了职工的安全意识。通过认真开展人身安全专项整治活动，切实加强“三不伤害”教育，让职工真正树立了“关爱生命，关注安全”安全理念。

为人和善永葆本色

生活中，他坚持用党员的标准严格要求自己，时时处处维护党员的形象。始终做到违法的事情不做，影响集体和国家利益的事情不做，影响党员形象的事情不做。设身处地为他人着想，为人处事方面得到同事们的一致好评，并用自己的行动影响和感化着身边的同志，为构建和谐的柳相变电站作了大量的工作，并取得了实效。