浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文

浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文（共7篇）

篇1：浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文

农业产业，是我国经济发展的基础。因此，必须加大对农业的发展重视。近些年来，我国中央不断出台对农业的援助政策，取得了较好成效。水利工程是农业发展的重要保障，必须以水利工程为切入点，促进农业健康稳定发展。目前来说。我国水利工程还存在一些问题，必须清晰认识到水利工程管理当中的问题，寻找行之有效的解决措施。

1农业水利工程当中的管理问题

1.1水利工程的基础比较薄弱

近些年来，尽管政府不断增加对农业水利工程的投入建设，但是与发达国家相比，仍然存在很大差距，已经建设完毕的水利工程仍然无法满足现代农业大力发展的需求。造成这个现象的主要原因有两点，第一是许多农业工程基本在上个世纪八十年代就已经建设，经过三十多年的风吹雨打，如今这些农业水利工程都已经面临老化的局面，甚至有一部分水利工程已经无法正常运行，导致水利工程的功能无法正常发挥，不能保障农业的发展需求；第二是随着经济的发展，我国农业经济发展迅速，农业的发展在规模上大大提升，现存的农业水利工程基础设施根本无法继续满足农业生产需求，存在很大的水利空缺。因此，农业水利工程管理方面一定要重视水利工基础不足的问题。

1.2轻管理，重建设

在农村的农业发展当中，许多村民对农业基础设施的建设都热情高涨，积极参与水利工程的建设，但是，当这些水利工程建设完成之后，却很少再有人问津，更多的是水利工程呈无人管理的现象。在农业生产运作时，许多水利工程管理人员不重视管理，导致其年久失修，得不到保养，许多水利工程已经早衰，无法再继续投入农业生产当中。产生这些现象的主要原因还是农村以及相关管理部门的观念问题，缺乏一定的管理意识，重建设，而轻管理。只要开头不要后续，在这样的观念下，即使水利工程建设再多，还是无法满足农业生产需求，对农业的发展存在很大的阻碍。因此，当前的水利工程亟须加强管理，研讨具体可行的管理措施。

篇2：浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文

根据农业生产当中水利工程的管理现状问题发现，水利工程的管理严重缺失，而且管理方法严重缺乏有效性措施。因此首先，必须转变思想观念，从思想层面入手，重视水利工程管理问题。其次，要与时俱进，具备先进的管理理念，进行水利工程的全面化管理，采用科学的.管理方法。比如加强对水资源的管理，将无偿用水现象有效杜绝，将水利的公益性进行废除，以加强农业发展的观念。另外，加强水利工程管理问题，应当加强水利工程管理的资金投入，而不是一味地将资金花在水利工程建设上。在建设水利工程之前就应该规划好水利工程管理问题，工程建设与工程管理统一化，不可分开而论。要不断提升水利工程管理的地位，将工程缺乏管理的后果进行公开教育，加强水利工程管理的人员安排，提升管理人员素质等。

2.2实行以及落实项目法人责任制

一直以来，我国的工程建设都实行法人制，在工程建设法人制实行之下，项目法人制是其中最为核心的内容，这也是对建筑市场进行稳定的有效措施。然而在我国的水利工程等相关比较小型的工程建设当中，这种制度并没有被很好的展开而来，并没有被贯彻落实。这种现象使得水利工程这些比较小型的工程项目严重缺乏相关方面的管理。因此，在水利工程当中，第一是要进行法人制的贯彻落实，将法人制落实为工程当中的硬性指标。另外，法人制的落实对工程的管理质量都起到很大的促进作用。因为在法人制落实之下，项目单位就会形成责任意识，采取各种措施加强水利工程管理，并提升管理效率，加强水利工程施工当中的各项技术的审核，提升水利工程使用年限和使用质量，缓解水利工程管理压力。

2.3处理好项目法人与各方的关系

总体来说，水利工程建设是一项复杂化、系统化的工程项目，在促进农业发展、提升农民经济收入和生活水平具有重要作用。在水利工程项目当中，各种专业交综错杂，关系问题也比较复杂。因此水利工程的管理问题，法人必须加强与团队其他人员的关系处理，比如项目法人、施工单位、监督单位等等各方面的关系。在融洽的关系前提下，进行水利工程的管理会更加水利。不论是水利工程的设计问题、施工问题、管理问题还是监督问题，开展工作都会顺畅许多，有利于提升水利工程更管理效率加强工程质量，更好地造福人民，促进农业生产发展。

2.4依托社会组织、团体、第三方进行水利工程管护

遵循谁投资、谁所有，谁受益、谁管护的基本原则，对农田水利工程进行管护。如：小型农田水利工程若归集体经济组织、村、受益户等所有，那么就需要所有者同时承担管护职责，采取不同的方式进行管护。进一步以规定、条例等方式明确乡镇水管站的行政事业性质，配备相应的人员和设备，增加事业经费，提高其管护能力。通过水权制度改革等吸引社会资本参与到水资源开发利用保护上，规范水权交易市场，探索多种形式的水权交易流转方式，鼓励社会资本进行农田水利工程建设和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，将社会组织、团体、第三方纳入到水利工程管护的主体中来，明确各个管护主体的职责、权利、利益，实现责任权利的统一，营造良好的管理氛围，提高管理效率和质量。

结束语

我国的农业生产从古至今都是值得重视的一方面，现代的经济发展离不开农业发展的支撑和支持。在农业生产当中，水利工程的建设是其中重要的内容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理问题也是整体工程的一部分，必须加大对水利工程的管理投入，加强资金的投入，加强人员管理的投入，实行项目法人制，将水利工程管理问题不断完善，促进我国农业经济的健康稳定发展。

参考文献

[1]张俊生.农业水利工程施工管理的质量控制分析[J].中国农业信息，，05：153.

篇3：浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文

关键词：建筑工程管理,重要性,实施途径

建筑工程作为城市建设的重要基础设设施, 与国民经济发展有着直接的关联。加强建筑工程管理不仅有利于提高建筑工程的质量, 满足人们的要求, 而且还可以提高建筑企业的经济效益。但是当前建筑工程中仍存在着很大的不足, 需要不断的完善与改进。因此加强建筑工程管理质量控制愈加显得重要。文章立足于成本管理、质量管理创新、安全管理的基础上, 创新建筑管理理念, 以实现不断提高建筑管理水平, 增强施工企业的经济效益与核心竞争力的目的, 力争在竞争激烈的建筑市场中发展壮大。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 成本管理的重要性

成本控制是管理的核心环节, 具体是指是指达到合同中工程进度、工程质量等要求的基础上, 采取有效的措施对影响建设项目成本的因素进行合理控制。当前, 我国的建筑企业在经济发展中可谓蒸蒸日上, 呈现出了一片空前盛世的景象。建筑企业想要抢占市场份额, 最大限度的获取经济利益, 则必须应做好成本控制工作。目前建筑行业中在工程项目成本管理方面, 仍存在着制度不完善, 管理水平不均衡等问题, 致使某些项目成本支出大, 效益低下等诸多问题, 因此强化对建筑工程项目管理中的成本控制要点的研究也就具有很强的现实意义。

1.2 质量管理的重要性

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节, 与工程整体质量有着直接的关联。建筑工程施工环节作为建筑项目由图纸转化为实体的过程, 对于事前准备和事后审核来说, 均是决定建筑工程产品质量控制的关键环节, 其质量好坏直接关系着企业的以及人民的生活财产安全。面对当前建设工程项目质量的严峻形势, 加强施工阶段的工程质量控制愈加显得重要。施工单位必须结合工程实际, 严格把好质量关, 建立健全工程施工质量管理体系, 从人员、组织以及制度方面强化全过程质量控制, 消除施工环节存在的质量隐患, 才能从根本上保障建筑工程的施工质量。

1.3 安全管理的重要性

安全是管理建筑环节质量控制最为核心的环节, 建筑施工必须将人员安全摆在首要位置。部分建筑工程单位忽略了对施工安全的监管, 一味地追进度、赶工期, 让技术人员连续作业, 不但难以落实施工技术, 确保施工质量, 甚至造成安全事故, 威胁着施工人员的生命安全。由于现场施工操作面广量大, 很难做到全面检查, 相关质量问题不能及时发现并进行处理, 给施工单位带来极大的安全隐患。

2 建筑工程管理的实施途径

2.1 完善管理机制、健全管理制度

建筑工程开展过程中, 必须结合工程具体情况, 落实相关法律法规、制定一套切实有效的建筑工程管理机制, 建立健全管理体制建设。重点在于以往管理制度中的一些不足进行完善和补充, 并针对激励机制以及责任制度进行深化和改革, 以提升管理的实效性。除此之外, 还需做好对施工技术要点和质量要求的检查, 以及对可能出现的常见问题进行预防。学习先进的工程管理理念、提高建筑工程管理质量以及装修施工工艺管理水平、落实管理职责和质量控制, 科学的制定管理制度。在监督质量管理人员工作的同时, 也要对监理人员的工作进行动态监督, 从而保障监督工作的有效落实。并将管理职责进行科学合理的责任分配, 对环节中每一个人的管理职责落实到位。

2.2 提高人员素质, 规范施工过程

管理人员作为建筑工程管理中不可或缺的基本元素, 因此必须注重对管理人员素质的培养。提升管理人员素质具体来讲应两个方面进行:其一, 严格审核施工管理人才引进流程, 保障建筑管理人才的整体素质水平, 使其能够在掌握充分理论基础的同时, 做到对现行重重管理现状及工程实践的宏观把控, 能够胜任较为复杂的施工管理任务。其二, 做好引进施工管理人员的后期培训工作, 及时学习了解当期先进管理理念, 确保其随时紧跟时代发展潮流。除此之外, 还应加强随施工操作人员的专业素质教育, 对施工人员进行岗前培训, 组建一支高素质的、高技术水准的施工队伍, 从而增强员工整体的专业技能、责任感和质量意识。

2.3 提高施工管理技术水平

建筑施工技术管理控制的水平与企业的诚信度、经济效益、发展前景均有着密不可分的联系。 (1) 施工准备阶段, 应始终严格按照技术交底制度, 保障施工的关键和复杂部位、工序及工艺, 依照施工组织技术管理体系进行施工。 (2) 建筑工程施工阶段, 应结合工程具体情况, 建立健全质量管理体系, 将责任落实到质量管理全体人员身上, 由经验丰富、专业水平高的施工管理人员组建质量管理小组, 对建筑施工进行性科学合理组织、规划、管理、监督与落实, 实现建筑工程的施工质量控制。 (3) 竣工阶段的验收是保障建筑施工质量要求的重要环节, 主要以施工质量检验为核心, 具体包括比较、度量、判断及处理等步骤。因此必须秉着认真严谨的工作态度, 对施工工程进行细致科学的监察验收, 有针对性的对隐蔽工程进行重点勘察, 并将最终结果与初期工程质量目标进行比较。

2.4 强化建筑工程监管

建筑工程监理在建筑工程管理中发挥着重要的作用。因此, 必须提高对建设工程监理的重视程度。具体实施上, 首先应明确工程监理目标、应在各阶段按规范要求对工程安全监测项目、监测仪器设备等进行设计说明, 做好监测系统的工程概预算。严格控制"重点部位"质量, 对建筑施工实现全方位和全过程的质量监控, 工程监理单位必须对承包单位的重要的原材料、半成品配件和计量设备的技术情况等这些直接影响工程质量因素定期检查。根据规定组织试验和检验, 对各项隐蔽工程、重要的分项和分部工程, 进行现场检查验收和监理, 此外对于施工工艺、施工程序、建筑设备设施、建筑材料以及周边自然环境等管理分别有意识的进行严格监管。

2.5 工程后期监控

工程项目施工质量的关键在于对工程项目施工过程进行跟踪管理。建筑工程建设施工过程中, 监管部门应当建立健全施工质量自控、自检体系, 工程施工质量安全监管部门应当配备专业的建筑工程质量检测工程师, 从而为建筑施工质量控制提供坚实的技术支持。还应在建筑工程施工现场配备专业完善的质量检测设备, 以获取最为准确的施工材料和工艺信息参数。对施工作业人员及施工团队的每一道建筑工序进行质量技术监察, 并且做好对施工技术要点和质量要求的检查以及对可能出现的常见问题进行预防。

2.6 工程成本控制

如何在保障工程质量的前提下, 强化对建筑工程项目管理中的成本控制, 为建筑企业能赢取更大的利润空间, 是建筑企业建筑工程项目中一直所追求的目标。贯彻落实成本管理机制是确保建筑工程施工项目费用发生及使用过程得到控制的基本前提。工程项目开展前, 对成本管理进行细致划分, 结合各个工作岗位的具体情况组建严格责任制。由项目经理及专业施工职员共同成本管理控制体系, 提升企业职工对于成本控制责任理念的认知程度, 通过建立健全成本责任控制制度, 使施工项目管理控制工作整体成为形成一个分工确、相互合作的工作网络。对企业各个职工工作的岗位职责、范围及内容均应进行明确的分工, 在施工过程中需要定期或不定期对职工的工作进行考核, 并依据已制定的奖罚机制来对考核结果进行奖励或惩罚, 以确保成本管理体制得以贯彻落实。

3 结束语

综上所述, 加强建筑工程管理具有重要的现实意义, 其不仅有利于提升建筑工程质量, 对于工程项目成本控制也发挥着重要的作用理应引起人们的高度重视, 而这种重视程度的最终目的应该是为了保障整个建筑工程施工的顺利进行, 基于此, 做好相关的管理工作是必不可少的, 这就需要在今后的管理过程中, 不断创新建设工程管理理念, 强化工程安全与质量管理, 并做好对工程后期的验收工作, 从而不断提升工程管理水平, 保障建筑工程管理的顺利进行, 有效提升建筑企业的核心竞争力, 推动企业更为科学的发展。

参考文献

[1]黄倩倩.对建筑工程重要性的分析[J].中国高新技术企业, 2015 (13) .

篇4：浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文

关键词：工程造价管理控制

0引言

所谓工程造价，目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。第二种工程造价与建筑施工企业密切相关。

1我国工程造价管理工作的现状

我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。随着历史进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。

大致地说，概预算制度是以国家直接参与管理经济活动为前提的，企业并不是实际的经济实体。由于计划经济的特点，在当时的生产力条件下，其不可避免地会成为短缺经济。在商品极度短缺的条件下，只要有一定的投入，就会有一定的产出。在这样的大环境下，项目的规划论证及技术经济分析也就无从谈起。国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等。在这种相对稳定的经济环境里，概预算制度为核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。随着社会主义市场经济体制的建立，要求我们对项目投资进行预测和控制。

近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算帐的后果。由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄，使得造价管理人员的素质难于提高。工程造价的控制目标长期难以实现。

2加强工程造价管理

在工程中标以后，建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索，我们对加强工程造价管理有如下的认识和体会。

2.1定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础。工程在中标以后，施工单位将与建设单位签定工程施工合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身也应具有公平性，严重有失公平的合同本身就是违法合同而不具有法律效力。同时还应意识到合同的严肃性，即合同一经签订就不得单方更改，合同便成为日后双方行为的准则。从造价角度看合同中的每一句话都有可能成为日后双方争论的焦点，因此在中标之后的签约阶段，承包商应据理力争签定公平合理的合同，为造价管理打好基础。

2.2工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节。工程在施工过程中，承包商应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，做好全方位的造价管理工作。

2.2.1做好工程量的统计工作工程量的统计，是造价管理中一项最基本的工作，在造价管理中地位举足轻重。统计人员应熟悉施工现场的情况和概(预)算方面的知识，掌握一些施工常识，不错算漏算工程项目，与预算人员密切配合，善于发现可以进行索赔的因素，如实做好统计报量工作。

2.2.2做好工程实施中的索赔工作造价管理人员应熟悉合同规定，善于抓住索赔机会，维护自己的合法权益。承包商不一定期望每一个索赔均获成功，但不应放弃任何一个索赔机会。同时要注意索赔的程序和有关资料的整理，以作为日后索赔工作的依据。

2.2.3建立良好的造价管理系统造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位，其它各部门应与其密切配合，材料采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门。然后由该部门的预算人员在此基础上进行分析比较，定期进行核算，当发现预算用量等实际用量有较大出入时，应分析是预算原因还是施工管理的原因，并相应采取补救措施。

2.3技術方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要工作。技术与经济的关系，技术是手段，经济是目的，通过科学的技术手段达到良好经济效益的目的。两者相辅相成，忽视任何一个方面，都会有不良后果。例如：我们制定的一项施工组织设计或施工方案，如果为了抢工期，不惜代价地投入大量人力物力，虽然抢出了信誉，却造成了亏损；如果为了保质量，不惜代价地提高建筑标准，虽然保证了质量，却使工程费用超出了工程合同造价。反之，如果我们制定的施工组织设计或施工方案，在考虑保证工期和质量的同时，也考虑到严格控制工程合同造价，厉行节约，提高企业经济效益，那么，我们就有雄厚的资金购买先进的设备和技术，从而更有能力使工程的工期和质量得到可靠的保证。因此，技术方案与经济管理的结合，对加强工程造价管理，提高企业经济效益，将起着重要的作用。

3工程造价有效控制措施

有效地控制工程造价，必须做好以下几点：

3.1在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。

3.2有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能：从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计方案。

3.3我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。

篇5：浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文

关键词：企业现金管理；内部控制；白条抵库

一、企业现金管理存在的问题

企业财务管理中最为基本最为重要的一项工作是对库存现金的日常管理，各单位领导及财务人员对现金管理的重要性没有高度深入的认识，使得当前企业中出现现金管理的某些不良问题。

（一）企业坐支现金普遍

企业有过坐支现象的情况，尽可能找各种方法坐支来避免银行信贷债务，这种不好的现象使资金脱离了国家现金管理的控制，大量现金的出现，使货币回笼受到阻碍，对正常的市场经济秩序的干扰很大。

（二）现金交易频繁

“现金管理暂行条例”规定，除了支付工资，奖金，收购单位收购农产品的个人，缴纳的个人薪酬及各种劳保，福利及其他零星用于支付现金，经济单位账户之间的联系必须通过银行转账结算，但经常账户状况是非常任意的使用现金结算。

（三）私设小金库存公款

单位现金超出规定的范围使用，而且有时现金支付的数量比较大，这就有可能形成单位用各种各样不合法的手段套取大量现金，如：通过虚列支出、虚开发票等等，来为单位私设小金库。小金库多年来一直是国家难以解决的问题，尽管一再强调不能设小金库，但实际上企业一天也没有停止过，还有扩张的趋势。现在很多企业，甚至企业中的部门都设有自己的小金库，金额或多或少，手段多，影响恶念，给国家治理带来非常大的困难。

（四）白条抵库严重

企业有些领导应酬，内部员工出差办事而借的款项有用白条抵库的情况。有些款项不仅借的段时间长，且金额巨大，笔数多。还有个别财务人员利用时间差将资金用于其他目的，就用白条来冲减，有时借出的款项不能收回，给企业带来很大的损失。

二、企业现金管理的加强途径

（一）建立良好的现金管理制度

建立良好的现金管理制度，主要要做到事前防范，事中控制和事后监督三方面对现金进行全方位的监测、控制和管理。

事前防范，做好制度建设。按照“内部人控制”和“现金管理暂行条例”，建立现金管理系统，科学的现金控制系统。

事中控制，确保制度可以有效的实施下去。在企业建立现金管理系统主要保证控制过程中能够有效地进行，而不是流于形式，并实时跟踪，监控企业现金业务中有可能存在的风险。

事后监督，重视反馈。首先推行现金审查管理制度。其次，要提高企业业务性能指标业绩评价。现金管理企业在规范的同时，还需要建立合理的评估标准和程序。通过各种形式的企业挂钩绩效考核等各项性能指标将用于资助各部门，各行业联系在一起的情况管理，促使他们更好地开展现金管理工作。

单位负责人、会计、出纳在现金管理中要分清其中的责任，严格建立单位负责人在事前要监督、出纳具体负责和会计事后监督的体制，以确保现金管理的规范化。

（二）实行资金集中管理模式

企业的日常经营活动会频繁的出现现金支付业务，每天的支付现金要掌握收支管理技能，以提升现金的使用效率，使用现金也是企业现金管理的重要组成部分。现金库存量库存显然是不是越多越好，很多企业都将出现或是存在剩余现金。剩余现金不但没有产生利润，反而容易形成不当造成企业现金管理业务的损失，但是如果可以用一个合理的科学的现金数量，不仅不影响营运资金的正常运转，也使得闲置资金可以实现巨大收益，给企业带来利润。

（三）加强内部控制，定时清查库存现金

对财务人员教育培训工作一定要重视，特别是加强对直接接触现金的出纳人员管理，单位领导应该督促和引导财务人员在日常工作中规范做好现金管理工作。单位要建立定期换岗、轮岗的制度，不允财会部门里出现一个人长时期在同一职位上工作的这一现象，这样能保证单位资金的安全，防止财务部门人员利用职位之便随意盗用现金。

单位领导应该组织清查小组定期定时的对单位现金进行清查，对于在清查中发现有挪用公款、贪污公款等问题的要及时上报相关部门；发现有收入是长期没有记录在账的要根据实际情况去收回和及时入账；有白条抵库的要查明性质并且及时去收回，严格按照规定程序处理确实无法收回的；查出库存现金余额超出规定数的要及时将超出部分存入银行，防止超范围使用现金。

企业除了要注意现金管理，对现金的控制也不容忽视，因为它直接影响到企业的生存和发展。现金控制的重点企业是否有一个良好的相互制约的系统，为了互相牵制的内部活动，并规定任何事务应该由整体安排，定期编制银行存款余额调节表等支付处理现金及现金等价物人员；收到指定的保证金之日起，应该送到银行足额，不得用于支付的费用；除了直接用现金支付，这一切费用应在支票或者汇票的方式支付的其他费用，这些都是属于企业内部控制的各个领域。加强企业内部控制的措施是非常有必要的。

（四）强化现金流量控制的措施

长期以来，我国实行经济体制是计划经济体制，会计管理的内部权责发生制，由于长期受旧的金融系统的影响，企业部分财务人员的管理观念相对落后，尚未建立如时间价值，现金流量、机会成本等科学的新概念，但只要不断地学习，是可以掌握企业现金流的规律。防止现金超范围使用和大额支出现金，对于规定不得使用现金的一律采用转账支付。相对于现金支付，安全快捷是转账支付区别于现金的最大优点。如果发生差错可以及时查找出原因并且清楚又明了，低于不合理的支出可以有效地控制，在管理上避免了很多问题的形成。

参考文献：

[1]张卫华.库存现金管理的问题与对策[J].现代商业，2012（18）.

[2]张平.浅谈事业单位现金管理存在的问题及对策[J].新财经， 2011（3）.

篇6：浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文

关键词：工业与民用建筑 工程管理

1、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素

1.1质量控制的首要因素是人的因素 建筑工程項目的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。

1.2材料因素 把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。

1.3设备因素 机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。

1.4环境因素 施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。

1.5安全因素 安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。

2、工业与民用建筑工程的质量管理

建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。

2.1技术支持 无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。

2.2严格技术标准 为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。

2.3严格检查隐蔽工程 在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。

3、工业与民用建筑工程的进度管理

3.1加强各方联络，认真落实工程进度 在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。

3.2要严格保证建筑材料的供应 工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。

3.3投资方要按时支付工程款 工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。

4、工业与民用建筑工程的验收管理

工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。

4.1分项工程验收 在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。

4.2分部工程验收 工业与民用建筑工程的施工，常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。

4.3单位工程验收 工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。

5、结语

篇7：浅析加强农业水利工程管理的途径分析与探究论文

关键词：高职；学生自我管理；加强途径；探究

一、当前高职学生自我管理现状

1、学习意识淡薄。和高中紧张的学习气氛不同，高职院校的学习环境相对宽松，课业负担减少，学习压力减弱，业余时间增多。特别是离开了高考考大学这样一个直接的目标，很多学生的学习和生活随之发生很大的转变。很多同学觉得上了大学就解放了，远离家长的束缚和管束，没有老师的随时督促，自身就变得很懒散、盲目，没有学习目标，不知道自己应该做什么，怎么做，更有的同学沉迷网络，无所事事，浪费了宝贵时光。此外高职的学生相比本科学生，本身学习基础差，学习习惯养成也不是特别好。

2、生活习惯差。结合实践来看，目前高职院校中学生都是90后，甚至是00后，基本都是独生子女在家里有父母无微不至的照顾，处处依赖家长，生活自理能力很差。在学校里，教室和宿舍卫生如果不分配就无人打扫；早晨如果不跑操不早读，可能就会有相当一部分学生不起床第一节课迟到，或者没有时间打扫卫生；如果晚上没有自习，可能就会有一部分学生外出上网或喝酒等。在花钱计划方面，有部分学生铺张浪费，透支现象严重。学生习惯于被管的状态，需要老师家长的督促和看管，缺少良好的生活习惯和独立完成工作的能力，缺乏自我认知和个人规划。

3、情绪调节能力弱。当面对新环境，很多学生会出现角色转换适应不良，不能适应大学的生活节奏、生活模式以及人际交往等；当面对高考失利，不得不选择一个高职院校，会出现心理落差，从而导致情绪低落等问题；当学生面临学习压力、经济压力、感情困惑、学习困惑等情况时，如果不能有效的转移、调节负面情绪，就会出现焦虑、愤怒等消极情绪，甚至出现焦虑、恐惧、自暴自弃等问题。很多学生不能客观的认识自己，对他人的认识也很片面。就会出现嫉妒、抑郁等情况。

二、加强高职学生自我管理的有效途径探究

1、坚持“以生为本”的理念。“以生为本”的管理理念，就是以学生为中心，以促进学生的全面发展为导向，把学生的因素放在首位，从而保证组织目标任务得以实现的一种管理模式。落实“以生为本”的管理理念，要求教师一定要关心关爱每位学生成长，从每位学生的特点出发，用诚心关爱他们，以爱心感化他们，以耐心教育他们。同时尊重学生人格，培养他们的独立性、责任感和进取心，唤醒學生自我管理的意识。作为学校的主体，在管理中充分发挥学生的能动性，调动学生的潜能，使他们在教学、活动方面不是被动的接受，而是要积极主动的参与。作为学生的辅导员、班主任、任课教师，一定要密切关注学生的言行，不失时机的教育，引导学生成长成才。

2、加强学生自我管理意识培养。作为学校管理者和教师，应该充分认识到学生在学生管理中的主体作用。应该结合学生的思想特点、结合与学生的学习、生活，积极宣传自我管理的重要性和意义。充分调动学生的积极性，使他们参与到自我管理的整个过程中来。只有在学校层面上重视，才能促进高职院校学生自我管理工作的开展；只有教师更新观念，才能在学生自我管理的过程中给予指导；只有在学生层面落实，才能充分发挥自身的主观能动性，实现自我管理和自我发展。

3、让学生树立自我教育意识。目前，大部分高职院校的学生多为独生子女，即便有兄弟姐妹也缺少家长的监管，因此缺少自我教育、自我发展方面的意识。同时，由于学生成长的环境条件较好，缺乏社会实践经验，在认识事物和客观规律方面都存在片面性，教育工作者应该帮助学生树立自我教育、自我管理的意识。在自我管理方面首先让学生学会合理安排时间，让学生能够学会合理利用每一分钟，其次，让学生制定好近期目标和长远目标，最后要让学生有一个正确的价值观和信念。在让学生树立自我教育意识的过程中，学生工作管理者可通过让学生养成每天记一篇日记的良好习惯，将每天所做的事情通过日记的方式记录下来，学生可以通过翻阅日记来查阅自己安排不合理的地方。学生工作管理者在征得日记主人的同意后，也可以通过日记来观察学生目前所在的状态，是否具备自我管理、自我发展、自我教育的意识。

4、充分发挥学生干部、学生党员的骨干作用。学生干部是学校和教师联系广学生的纽带，是学生自我教育、自我服务、自我管理的主要形式，也是做好学生管理工作的保证。辅导员班主任应充分发挥学生干部的作用，依靠学生干部，及时了解学生的思想动态，及时发现学生中出现的各种问题；同时依靠这部分优秀学生的带动，带动良好的学风，营造积极向上的学习生活氛围。一方面做好培训，提高他们实际工作的能力，可以有针对性的开展办公软件操作、学生干部基本素质养成、工作方法指导等培训讲座；另一方面要加强对学生干部的考核和管理，制定考核办法，奖惩分明，提高他们的工作积极性；加强与学生干部的沟通交流，及时耐心解决出现的问题。通过培训、考核和管理，提高学生干部的工作能力和服务学生的水平，从而提高学生自我管理的水平。在实际工作中，一定要大胆放手让学生设计、组织、开展活动等，同时给予必要的指导，使他们的能力和作用在自我管理的过程中得到充分发挥，保证自我管理的实现。

5、积极开展各类社会实践活动。社会实践的形式多种多样，暑期三下乡、寒假社会实践、日常青年志愿者活动等校外社会实践以及社团活动等校内社会实践。在做调研、参与活动的过程中同学们更多的了解社会、接触社会，有利于培养学生的社会责任感和服务意识，有利于锻炼他们解决问题的能力，磨练他们的意志，提升他们的人际交往能力。学校在专业授课的同时，应积极引导学生参加各类社会实践活动，同时做好他们的监督与引导，加强激励和奖励制度，提高他们参加活动的积极性。通过活动促使他们将学校学习的知识和社会的实践应用相结合，及时发现不足，在之后的学习生活中有针对性的弥补和改善，将所见所闻内化为自身的行动，从而提高学生自我管理的效果。

参考文献

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[2] 于志闯. 提高高职院校学生自我管理能力途径探索[J]. 才智，2014（25）.

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