施工工程竣工总结

施工工程竣工总结（共10篇）

篇1：施工工程竣工总结

一、工程概况工程竣工总结

淮南矿二中学生公寓、食堂工程位于淮南矿二中的校院内，建筑面积约为5909m。该工程的建设单位为：淮南矿二中;该工程的设计单位为：安徽省现代建筑设计研究院;该工程勘察单位为：淮南市煤炭勘察研究院;该工程监理单位为：淮南市众诚监理咨询有限公司;该工程施工单位为：淮南教育建安公司。该工程为六层框架结构，基础均采用混凝土独立柱基础，基础垫层为C15砼、基础承台为C25砼、基础梁至三层柱为C30砼、梁板为C25砼、三层以上柱、梁、板均为C25砼。±0.00以下内外采用MU10实心粘土砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.00以上，采用M5非承重粘土空心砖，内墙为180厚的加气砼块砌筑，均为M5混合砂浆砌筑。内墙刷白色乳胶漆、外墙贴面砖、楼梯、走廊、地面、墙裙均采用陶瓷地板砖。屋面做保温层及SBS防水层。

二、工程开工为20xx年4月8日，工程竣工为20xx年8月31日。该工程在施工期间，项目部严格按照国家有关规范及省、市主管部门有关质量、安全文明施工等有关文件和设计蓝图去精心施工、细心管理。

三、项目部在建设单位、监理单位的领导和监督下建立“三检小组”对结构工程，均进行严格把关，采取先验收、后签字再去施工。

四、在材料方面，项目部进行严格把关，凡是进入施工现场的成品、半成品材料，都由监理人员到现场进行检查验收，并取得材料出厂合格证或质量保证书，以确保进场材料合格率为100%。

五、在安全文明施工方面，项目部对每个班组及工种进行安全文明教育、安全技术交底，利用工人上下班和下雨休息时间进行开卷考试。

总之，施工单位在基础、主体、装饰装修等方面，取得了一定成绩，但还存在不足之处，今后我们严格按照有关施工规范规定去细心施工和管理，为下一步工程创造优益成绩打好基础。我们在建设单位、监理单位的领导和监督下将再接再厉，加强管理，为今后工程取得更好的成绩。

篇2：施工工程竣工总结

本工程位于广元市三堆中学校园内。由四川蜀通岩土公司勘察;四川蜀通岩土公司设计;成都建设城建工程咨询管理有限公司监理监督单位为，广元市工程质量监督站。

二、工程施工情况

本工程从20xx年6月8日开工，我单位进行施工组织安排，先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分，该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

本工程从20xx年6月8日开工，工程进展顺利，在20xx年7月23日遭遇特大暴雨的袭击，造成原边坡地形发生巨大变化，造成增加工程量以及重新进行设计，并造成本工程工期延长。

三、项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。

1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。

2、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。

3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

三、竣工验收情况

篇3：施工工程竣工总结

一、项目经理重视是搞好竣工结算的前提

目前项目法施工的基本特点是项目经理负责制。公司总部对项目经理薪酬执行年薪制, 推行目标成本考核兑现、风险抵押金等制度, 激励项目经理采取各种措施, 保证工程项目的协调有序实施。项目经理必须要在强化项目内部管理“节流”的同时, 重视对业主竣工结算“开源”工作, 为工程项目顺利结算、提高盈利水平提供良好的前提。

二、高水平预算人员是做好竣工结算的基础

预算人员技能水平、素质直接影响竣工结算资料质量。预算人员不仅要有较高的业务水平, 还要有对企业高度负责的责任心。在具体工作中主要表现在:熟悉合同条款和协议内容, 熟悉合同施工范围和标段划分, 熟悉合同中物资设备采购划分;熟悉合同履行所需定额内容、工程量计算规则, 熟练计算工程量及套用定额;通过网络、报纸、期刊等渠道了解计价信息、计价文件、市场动态等, 对关键内容能够熟练掌握并正确应用;深入施工现场, 掌握施工进展、施工工艺, 掌握第一手资料, 把握索赔事件的起因, 通过程序进行合理索赔;熟悉新技术、新材料、新工艺, 合理编制补充定额等。

高要求需要有高素质的人才队伍。为此, 公司采取内部培训和外送学习等办法, 加大预算人员培训力度。同时公司制定了《员工岗位证书管理办法》, 并在员工上岗、分级评价时作为重要评价指标, 激励员工参加培训学习和考试, 提高整体素质。

三、签订公平合同条款为竣工结算提供必要条件

竣工结算编制的基础是施工合同, 并以合同条款作为理由和根据。合同一经签订, 对双方具有法律约束力。在项目合同谈判阶段, 施工企业谈判人员要从顺利履行合同、保证工程进展的角度据理力争, 对合同中的关键条款提出修改意见和建议, 特别是关于合同范围划分、支付条件与价款调整、设计变更、合同工期、合同违约、索赔及争端解决等条款, 必须在合同中明确各方的权利和义务, 以便为最后的结算提供合法的依据和基础。

四、全面收集结算资料为竣工结算提供充分依据

结算资料编制范围广, 涉及工程建设全过程。这就要求结算资料编制人员不仅要有较高的专业水平, 还要有严肃认真、精益求精的工作态度。在结算资料整理过程中, 结算人员应深入管理、生产一线部门, 主动了解施工工艺、施工过程, 全面收集基础资料, 重点整理以下资料: (1) 工程承包合同、补充协议及重要的会议纪要, 这些文件是结算资料编制的最基本最直接的依据, 直接影响结算时费用项目是否可以计入或调整、计算依据等; (2) 设计图纸、设计交底及图纸会审记录, 它是工程量计算的依据; (3) 投标报价或合同价, 它是清单增减项、合同外项目等费用调整的依据; (4) 变更通知单、监理工程师指令、业主签证认可的施工技术措施、技术核定单等, 它是计算标准提高等费用的依据; (5) 施工组织设计、施工记录、施工签证、形象进度及现场照片等; (6) 与工程有关的定额, 国家或地方调整政策、文件规定等。

五、编制高质量结算书是做好竣工结算的关键

由于电力建设工程项目工期长, 工程项目复杂, 项目实施过程中合同变动较为频繁, 这些因素导致竣工结算编制时容易出现计算漏项, 出现结算数额减少的损失。为避免这种情况, 施工企业应该根据工程项目具体实施情况考虑以下内容: (1) 建立完善、合理的合同管理制度, 为预算人员提供执行依据。 (2) 计算由于国家或地方政策、文件、规定出台引起的费用调整, 如人工费调整、地区工资性补贴、措施费计算标准调整、材机价格水平调整系数引起的费用变化等。 (3) 投标时按常规计算, 结算时需据实调整的费用。如钢筋含量差、主要材料价差调整等。 (4) 施工图纸工程量与招标文件工程量清单量差调整费用。 (5) 施工图设计相对于招标文件工程量清单增加的清单漏项和招标文件范围以外由招标人另行委托项目费用。 (6) 设计变更、现场签证等导致增加的费用。 (7) 施工索赔费用。如业主原因造成的图纸、设备交付拖期;业主提供设备材料重大缺陷;防范重大自然灾害 (洪水、台风等) 而采取的临时措施费用;业主要求工期提前发生的赶工措施费用等。 (8) 合同规定的有关奖励费用。如提前竣工奖、达标投产奖等。

六、处理好关系是搞好竣工结算的重要手段

竣工结算是多家单位参与、多因素共同作用的结果。施工企业要搞好竣工结算工作, 除充分考虑自身因素外, 还要正确处理好与参与单位的关系, 具体包括业主、监理、设计、造价咨询等单位。施工企业应根据工程项目实施中所确定的组织结构关系, 在工作中建立友好的协作关系, 在各方面能互相配合、互相支持。在合同履行过程中做到诚实守信, 树立良好的企业形象, 为搞好竣工结算工作创造一个良好的外部环境。在与业主、监理、造价咨询机构进行竣工结算时, 要摆正心态, 充分尊重对方, 同时也要把握自己的观点, 争取理想的结算数额。

七、结束语

竣工结算关系到施工企业的经济效益, 施工企业从上到下应该予以高度重视。工程竣工结算工作贯穿于工程施工过程的始末, 参与人员从企业领导到一般管理人员。企业各级人员尤其是项目管理人员要发挥好角色作用, 做好施工过程中各种资料的收集汇总和分类整理, 为预算人员提供真实的、充分的依据, 这样才能编制高质量竣工结算书, 圆满完成工程项目竣工结算工作。

摘要：文章结合自身参与工程项目竣工结算的经验, 从搞好竣工结算的前提、基础、必要条件、依据、手段等六个方面, 阐述了如何做好施工企业工程竣工结算。

篇4：施工工程竣工总结

【关键词】水运工程;竣工;结算

水运工程一般都具有投资大、工期长、质量要求高、建设技术复杂等特点。在水运工程施工合同管理中，较之于质量、安全等纠纷而言，最易出现而又最难解决的是结算纠纷，许多结算纠纷常常矿日持久，最终受损的是施工方。这就要求施工单位要提高施工管理水平，加强竣工结算编制人员的业务水平，如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，而使自身利益不受损失，然而，由于种种原因，不少施工单位在这方面做得并不理想，从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。对此，本文就如何做好水运工程竣工结算谈几点看法。

1.企业领导重视是搞好竣工结算的前提

在现行的水运工程市场竞争中，施工单位为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务，但所接任务能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系。为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够高水平的人员，让其参与投标决策分析。

2.编制人员具备较高的业务水平，是编好结算的基础

要编好水运工程结算，编制者应具有较高的业务素质。具体表现在能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款对该费用进行调整；及时掌握计价信息，准确运用。此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价等。

为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。为此，施工单位一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训学习和考试。同时，应建立个人利益与其水平及效果挂钩的制度，督促编制人员自我学习，提高整体素质。

3.全面收集相关资料，为结算编制提供充分依据

在水运工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，施工单位应注意以下几方面资料的收集。

（1）工程承包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。

（2）图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。

（3）投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。

（4）变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

（5）施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

（6）有关定额、费用调整的文件规定。

（7）经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。

4.仔细分析，算全该算的内容是关键

结算编制中容易出现的失误就是漏项，漏项就意味该收益的损失。为了防止这一点，通过对结算工作的分析和总结，认为施工单位应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。

4.1由于政策性变化而引起的费用调整

如间接费率的变化，材料差价的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。

4.2设计变更 、签证、监理指令导致增加的费用

这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加费用（也可作为索赔费用）。

4.3施工索赔费用

由于业主未履行合同义务，或发生了应由业主承担的风险而导致施工单位的损失。如业主交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘察报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件（台风、战争、地震），业主推迟支付工程款、第三方的原因导致施工单位的损失（如设计、指定分包），甲供材料的缺陷，设计错误导致的施工损失等。

5.正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段

结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算，施工单位除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主、监理、设计、造价咨询等单位。施工单位应根据项目实施中所确定的组织结构关系，同他们建立必要的经济合同关系，在工作中建立友好的协作关系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而协调好结算各个环节，为搞好结算创造一个良好的外部环境。

篇5：工程竣工施工总结

本工程座落在东莞市大朗镇富民工业城内，是东莞龙成纸业公司建设项目之一。由东莞龙成纸业有限公司兴建，东莞市维美建筑设计院设计，东莞市建邦工程建设监理有限公司监理，东莞市大朗建设工程质量安全监督组实施质量安全监督，福建省惠东建筑工程有限公司负责建筑工程、建筑给排水及建筑电气工程的施工。

厂房A长150m，宽136m，单层、部分夹层，采用框架、排架结构，建筑面积24484.11㎡，建筑占地面积20465㎡，建筑总高度为8m，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，基础型式为天然基础、桩基础。工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日竣工。

二、工程施工情况

我公司对东莞龙成纸业公司厂房A工程十分重视，自中标之日起就确定该工程的质量目标为“争创市优良样板工程”，从组织、技术、资源等方面保证目标的实施。针对工程的特点，精心编制施工组织设计，详细制定各阶段的专项技术方案和质量保证措施，严密组织，严格管理，级级落实，层层把关。

1、组建精干的项目班子。公司为强化本工程的组织领导，成立以项目经理康江成为总指挥，有丰富大型项目管理经验的项目副经理康荣山为副总指挥的工程项目指挥部。项目管理部配备了责任心强、施工经验丰富、技术水平高的工程技术人员，不断强化项目部管理层的质量意识和创名牌、建精品的理念，建立健全质量保证体系，将项目的总体质量目标层层分解落实，提出和贯彻“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的创名牌、争市优的施工方针。

2、完善技术、质量保障体系。建立以项目技术负责人为首，各专业技术负责人组成的技术管理网络，配备以国家、行业为标准规范为核心，地方法规和企业标准为辅的技术标准体系。健全技术管理制度，加强技术培训，以技术保证创优的实施。同时，建立以项目经理为首，纵到边、横到底的质量管理体系，严格按公司ISO9001质量体系文件，有效组织质量体系的运行，确保施工质量的持续改进。

3、严把材料使用关和工序质量关。完善原材料的进场验收、检验和调拔使用制度，杜绝不合格材料在工程上使用。工程施工进行各类检验检测全部合格。坚持每道工序进行质量技术和安全交底，并严格“三检”制度。同时公司对项目的质量情况定期检查监控，进行阶段考核，始终使工程质量处于受控状态。

3、实行样板引路施工法，强化精品意识，强化工序验收，精心施工，力求做到“粗粮细耕”，一次成优。开展班组间比质量、比安全、比文明施工、比进度的“流动红旗”竞赛活动，并与经济挂钩，奖优罚劣，激发工人争优创优的主动性和积极性。

4、成立QC小组，开展“质量攻关”活动，运用PDCA原理保证和改进施工质量，对桩基础、模板工程、泵送砼、防水工程、内外墙装饰施工等关键工序和质量通病，制定专项施工方案，通过PDCA循环总结施工中存在的问题和成功的经验，研究对策，及时调整，在精细上狠下功夫。

5、资料收集整理与工程施工同步进行。项目部配备专职资料员，对资料及时收集归纳、分类整理，各项质量保证资料均如实反映了工程的实际情况，内容翔实可靠。同时，公司的专职资料员能定时审核项目资料，并将有关内容及时反馈项目部。

三、新技术、新工艺的应用情况

本工程施工积极应用建筑业新技术，在保证和提高施工质量，加快施工进度，降低工程成本等方面取得良好效果。

1、粗钢筋连接技术：柱钢筋全部采用电渣压力焊连接。

2、高性能砼技术：楼层砼同时掺粉煤灰、高效减水剂。

3、泵送砼技术：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工艺。

4、建筑节能技术：全部墙体采用蒸气加压灰砂砖;灯具全部采用高效节能灯具。

5、计算机应用和管理技术：施工组织设计和网络计划的编制、工程造价管理、施工图现场CAD放样、文档资料管理等，运用计算机技术，实现标准化和科学化的技术管理。

四、安全生产、文明施工情况

在抓好工程质量的同时，我们坚持安全生产和文明施工，高标准规划和建设施工临时设施，严格施工平面管理，实施企业CI工程。精心编制安全文明施工方案和专项安全施工方案，强化职工安全意识，健全安全保证体系，加大投入，为施工创造安全的作业条件和良好的工作生活环境，保证了工程施工的顺利进行，施工中未发生任何安全事故。

五、工程质量评定情况

篇6：工程竣工总结（施工单位）

一、工程概况

本工程位于上海市徐汇区龙腾大道西岸艺术中心，包括两个三角形异型屋面工程，结构采用钢木混合结构，屋面采用透明的PC阳光板，总建筑面积1841㎡。

工程名称：世界人工智能大会西岸峰会B场地项目

建设单位：上海西岸开发（集团）有限公司

设计单位：上海创盟国际建筑设计有限公司

监理单位：上海市工程设备监理有限公司

施工单位：上海一造建筑智能工程有限公司

我司施工范围包括：人工智能大会主入口（大三角去）、次入口（小三角区）的屋面的胶合木结构、屋面阳光板、檐口天沟、安全出口指示及屋顶照明灯具等施工安装。

二、施工组织实施情况

项目自2018年7月5日开始施工，到2018年8月3日完成大、小三角区屋面工程的施工，历时一个月。胶合木梁为异型结构，连接节点多，实际施工难度比预期的大很多，加上整个会展区交叉作业单位多，施工场地受限，施工正值夏季高温期，工期比预期的紧张。

为了保证圆满履行合约，我们对施工进行了周密的计划，首先从公司抽调了精干的管理干部和高级技术人才，其次加强材料进场及施工人员的组织安排，提前做好主要材料的进场计划，根据本工程的具体情况及工期要求，及时合理的组织施工人员，最高峰期有十二个班组共计110个施工人员在场施工。各个工作做到有人负责，层层落实，有目的性、时间性和针对性的完成每项工作任务。

三、施工过程质量控制

工程自开工以来建立以项目经理为第一责任人的质量管理小组，项目部全体人员及各专业工长以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行我司的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

1、严把材料质量关，工程所用的建筑材料、各种构配件及设备均有合格证及检测报告，符合设计及相关规范要求。

2、严把施工过程质量关，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，形成一个完整的质量检查体系。

四、施工质量验收情况

1、木结构子分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格；

2、屋面分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格；

3、建筑电气分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格。

五、施工进度控制

在保证质量的前提下，我们狠抓进度，为对施工项目总进度实施重点控制，在实际施工中，根据工程进度信息，及时进行比较、分析。重新进行资源优化以调整总进度计划，确保控制性进度计划目标的实现，在工程施工过程中，项目经理部对关键线路、关键部位、关键工序派人重点把关。严防关键部位、关键工序因施工进度脱节而影响工程全局，加强工程施工过程的控制，按时完成施工任务。

六、安全、文明施工

1、安全施工

为了确保安全生产，我们结合工程及自身特点，采取了一系列安全生产控制办法，特别是在上海市区施工，安全更为重要。

（1）

建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

（2）

制定各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

（3）

项目实施前，对作业人员进行三级安全教育。

（4）

有组织地安排管理人员及操作人员学习有关安全知识法规、条例和适合本工程特点的安全作业指导性文件。

（5）

切实做好安全检查工作，发现安全隐患立即整改。

2、文明施工

（1）

项目经理全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各施工班组负责职级施工区域的文明施工工作。

（2）

加强文明施工检查力度，因工期短，采取每日随时检查制度。

（3）

加强建筑垃圾的清理工作，集中堆放，及时清运。

七、竣工资料准备

在施工过程中加强原始资料的收集整理，保证工程资料与工程实体同步，资料内容填写规范、完整、真实，并及时分类归档。进场材料报验资料及分部、分项工程验收资料齐全，满足竣工验收条件。

八、自我评价

我们在施工中能严格按合同要求办事，根据业主要求，认真组织、合理安排，配备必要的设备、人员，保证了总体目标的实现。

在施工过程中，严格按技术规范、设计图纸、监理要求组织施工，自觉接受监督，及时汇报施工情况，对监理提出的建议认真落实，严格按监理程序办事，在质量上达到合格标准。

经过全体施工人员团结协作，在业主及现场监理的正确领导下，我们已圆满的完成了西岸峰会大、小三角区屋面工程的施工任务。

上海一造建筑智能工程有限公司

上海西岸峰会项目部

2018年8月27日

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END

篇7：施工单位工程竣工总结

尊敬的各位领导、专家：

你们好，由我单位承建的天悦容城D1、D2栋住宅楼自从2012年7月开工以来，经过 17月的精心施工，在各有关单位的细心指导和帮助下，现已完成了该工程项目建设，我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报：

天悦容城D1、D2栋住宅楼，框架结构，六层，高22m，基础形式为混凝土筏板基础，总建筑面积为7041.28㎡。工程开工日期为2013.7.10。竣工日期为2013.12.13。

在工程准备阶段，公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系，进行全面的质量管理，明确了项目经理负责制，同时设置了专职技术负责人，并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长，负责施工中的技术管理工作，各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员，在项目的施工准备，施工组织，质量标准及施工过程中的质量，安全生产等实行全面质量管理。

在每分项工序施工时，经施工人员讨论精选施工方案，并注重在施工过程的质量检查，主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检，对各项隐蔽工程均请各有关单位参加，签证方可进行下道工序的施工，由于在施工过程中进行了全方位的质量把关，预控加之精心施工，确保了工程质量，达到了“设计”与“施工规范”的标准。

本工程所用材料由材料部门统一采购，各种进场材料进场都带该材料的合格证，杜绝不合格的材料进场，所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观，并不定期的抽验质量与数量，由材料员验收签字方可进入现场，确保工程使用材料的质量。

本工程业内资料基本齐全，质量保证材料符合设计及“规范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程观感质量良好.因此我单位对该工程施工质量评定为合格。

篇8：施工工程竣工总结

1基础处理工程施工竣工资料整理现状

基础处理是工程施工非常重要的步骤, 可以说, 基础处理施工直接影响着后续工程的进展, 为此, 施工单位十分看重这一环节, 此环节中所有的施工程序都十分关注, 在施工过程中, 做好资料整理工作, 以待竣工可以查看, 而且这些资料对工程后期维修方案的制定也有一定的参考价值。但是现如今, 基础处理工程施工竣工资料的整理工作存在着多方面的不足。

1.1原始资料收集以及书写不够规范

工程基础处理十分复杂, 其所需要的原始资料有很多, 有正是因为如此, 工作人员所整理的资料不统一现象十分明显。

首先, 验收签证资料, 大多数情况下, 工程基础处理所整理的验收签证资料格式都不是最原始的格式, 另外, 有关人员并不是在施工的同时进行整理, 而是所有的施工内容都结束之后, 再进行后期的添加, 因此可能一项施工内容完成之后, 就会转变格式, 其格式非常不规范。以纸张大小为例, 有些资料整理人员使用A4纸张, 而有些人则使用16开纸张, 此外, 文件天头以及地脚的位置, 无论是格式, 还是尺寸都不规范, 由于纸张差异过于明显, 所以很多的装订工作都没有办法进行。

其次, 书写不够规范, 因为每一项工程施工都需要比较长的周期, 因此需要记录的内容非常多, 比如测量手簿、灌浆施工等, 这些数据资料的记录应该使用相同的颜色的笔, 并且使用相同的字体, 但是记录人员并不在意, 有些数据资料使用铅笔, 而有些数据资料则使用钢笔或者圆珠笔, 而且使用的颜色也不一致, 有些使用蓝墨水、有些使用碳素黑墨水等。正是因为如此, 使得很多资料都不能及时的归档, 另外, 因为书写不够规范, 使得工程竣工之后的编制成为了一个难题。

最后, 书写格式不够规范, 资料记录人员并没有进行实时记录, 所以后期查看时, 经常出现与实际工程不符的现象, 甚至有些表格中出现了空白档, 有些人员对此项工作态度及其不认真, 书写的文字字迹难以辨认, 这使得资料无法使用, 几乎完全丧失了使用价值。

1.2资料整理规则制定滞后

工程基础处理初期, 建设单位以及施工单位并没有达成一致意见, 使得资料整理规则不够明确, 而在工程竣工结束之后, 才完成了资料规则制定, 这样前期有很多工程因为无法满足要求, 必须重新返工, 这不仅浪费时间, 也浪费成本。

2基础处理工程施工竣工资料整理出现问题的原因

2.1从建设单位角度来说

正常情况下, 建设单位应该对基础处理工程施工竣工资料进行详细的明确的规定, 但是因为建设单位不够重视, 对此项工作并没有做出统一规定, 也就没有形成一套完成的竣工资料整理体系。

2.2施工单位作业层素质低下

施工单位的作业人员在个人素质上存在着一定的不足, 技术上掌握的也比较少, 管理人员的个人水平十分有限, 这也是施工原始资料不规范的一个重要的原因。

3关于竣工资料整理的几点看法

3.1竣工资料整编要从工程开工的第一天开始抓起

工程开工之初, 建设单位应有翔实、可操作性强的关于竣工资料整理的文件, 以指导竣工资料的收集和整编工作, 最好是建设单位在和施工单位签订施工合同时, 也一同把竣工资料整理的要求 (细则) 作为合同的附件。

各原始记录表格在开工前应确定, 如纸张大小、规格、表格内容等。再如单元工程的划分、编码等都应在开工前明确规定。前面提到的事例中, 如果工程开工之初就有一个翔实、可操作性强的竣工资料整编的文件, 就不会出现几十万页原始资料全部返工粘贴A4纸的情况, 也不会出现几十万页原始资料全部返工重新装订装盒的情况。

3.2竣工资料管理应以现行规范为基础, 不应标新立异或有更高要求

国内关于竣工资料整编的规范性文件都是以《国家档案法》为基础的。各建设工程都应该以此为基础, 再针对项目特点加以具体和细化, 并形成细则性文件, 而不应偏离规范性文件。如, 关于竣工图章, 《规范》有明确规定, 某工程却规定出了与规范完全不一致的竣工图章。

3.3竣工资料整理应贯穿于项目建设全过程

有了详实、可操作性强的文件后, 还要求参建各方要高度重视, 要做到工程施工过程与竣工资料形成同步, 工程完工验收与合同竣工资料验收同步。要使工程项目一开始就用规范化、标准化来严格要求竣工工作, 提高施工管理水平, 杜绝施工过程中产生的不规范的原始施工资料和文件出现。

3.4建立《水利水电基础处理工程竣工资料整编规范》

这是由水利水电基础处理工程的特殊性决定的。基础处理工程属隐蔽性工程, 是良心工程, 而且往往事关建筑物的安危。有的在施工以后要覆盖起来, 有的一开始就是在操作者不能直视的条件下施工, 工程完工后难以进行直观的质量检查和评定, 其质量缺陷在运行使用阶段方能暴露出来, 一旦发生质量缺陷或事故, 返工修补十分困难。因此, 基础处理工程施工应当特别重视施工过程中的质量检查和控制, 以施工过程质量保证工程产品质量。施工资料是评价隐蔽工程质量的重要依据, 因此, 施工现场认真做好施工过程中的施工原始记录是十分重要的。

4结论

综上所述, 可知对基础处理工程施工竣工资料整理进行分析十分必要, 因为这项工作参与工程施工的单位都不够重视, 为此延长了工程竣工的时间, 浪费了时间的同时, 也增加了成本, 而之所以会出现这种情况, 主要是因为施工单位人员素质没有达到相关要求, 再加之, 建设单位并没有做出明确的规定, 所以才出现了各式各样的资料整理形式, 对此, 笔者认为建设的单位应该引起重视, 培养资料记录人员。

参考文献

[1]郭艳荣.建筑施工技术资料管理存在问题及改进措施[A].土木建筑学术文库 (第16卷) [C].2012.

[2]祝红, 陈珙新.三峡永久船闸f1096断层处理设计与施工的主要技术特点[A].2004水利水电地基与基础工程技术[C].2004.

[3]古利芳, 郭建新, 李丽.建筑工程施工资料整理[A].河南省建筑业行业优秀论文集 (2006) [C].2006.

篇9：施工企业如何做好工程竣工结算

【关键词】施工企业、结算、编制、审核

【中图分类号】TU201.7 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01—0189-01

如何将已经完成的工程内容以及合同约定的应得利益通过竣工结算的方式高质量地反映出来，实现施工企业的收益目标是每个施工企业的终极追求。笔者根据自己在施工单位多年从事建设工程预（结）算工作的经验，谈几点体会。

一、提高造价人员的业务水平。是做好竣工结算的基础

工程造价人员的业务水平和素质的高低将直接影响竣工结算的编制质量，因此让造价人员及时参加业务学习和培训是施工企业和工程项目部应有的责任。然而，在实际工作中很多项目部造价人员由于长期驻扎在项目现场，交通不便、信息闭塞，与外界交流不畅加之工作繁忙，参加培训、学习的机会不多，导致知识结构、专业信息得不到及时的更新，在一定程度上影响了工程结算的编制质量。

施工企业或项目部应合理调度项目部造价人员的工作时间和工作量，积极地为造价人员的培训、学习创造有利条件和机会。通过学习培训使造价人员不但能够正确理解工程定额（或计价表）内容，熟练掌握定额子目的套用、换算等专业能力，还要具备利用定额原理自行组价的能力。

同时，作为一名合格的造价人员，应及时了解新材料、新工艺、新技术和造价信息的最新动态（如人工工资动态、材料价格动态、机械租赁价格行情等），在第一时间掌握和了解造价管理部门颁布的工程定额、计价文件，准确运用计价表（或工程定额）编制施工图预算、竣工结算。

另外，项目部造价人员还应具备准确理解和运用合同条款、工程资料、造价定额进行工程签证、工程索赔的费用计算等能力，懂得如何利用索赔技巧进行索赔。

二、深入了解工程技术资料和招标投标资料，是做好工程竣工结算的基本要求

工程建设是一个从无到有的建设过程，因其涉及的社会面广、施工周期长，其造价具有阶段性、动态性、个别差异性等特点。因此在竣工结算编制之前必须深入了解工程在不同阶段的技术差异和工程变化情况，才能完整、真实地做好竣工结算的编制。

第一，工程结算编制人员必须仔细阅读招标投标文件资料，认真复核投标报价所包含的报价范围、项目内容、施工方法与实际实施的施工方案是否相符。如有不符，在结算编制时应根据合同约定进行调整。

第二，要了解施工过程中人工、材料、机械价格信息与投标时的价格差异，以及国家或地方政府主管部门出台的政策性调整情况，根据合同约定的调整方法对合同价进行调整。如果不了解这种差异，就无法正确调整差价。

第三，要了解清单工程量与现行的施工图纸工程量之间的差异，结算是应按实调整。

第四，要了解投标文件的覆盖范围和界面划分，施工图设计相对于招标文件工程量清单增加漏项和招标文件范围以外的项目内容，均应足额计入结算。

三、建立材料价格台账和造价资料收集是做好竣工结算的前提

一份好的竣工结算，不但要求造价人员具备基本的专业能力，同时还要有相应的参数来支持。例如：材料的价格、工料的消耗水平等，如果没有这些条件来支持是形成不了一份完整的竣工结算的。

所以，项目部各部门应该按照职责分工，建立各自工作范围内的各类价格或资源消耗台账，最后由造价（预算）部门进行筛选、归纳整理，作为竣工结算的编制依据。

工程施工部应按照工种、技工等级、工人出勤数量、施工部位、人工费用支出情况等信息编制日报、周报或月报，造价部门可以据此进行分析，确定各类人工耗数量、工资单价等经济参数。

四、相关工程资料的收集、整理，也是能否有效计价的关健因素

一项变更、一份签证、一项索赔能否得到经济补偿，主要看相关的资料是否完整、充分。这些资料主要包括：

1、工程承包合同、补充协议以及洽商或会议纪要、工作联系单、经批准的开竣工报告等，这些文件、资料是工程竣工结算编制最基本、最直接的依据，直接影响结算时费用项目是否可以计入或调整；

2、设计图纸、竣工图纸、技术交底及图纸会审记录，这些是工程量计算的依据；

3、招标文件、投标文件、投标期间的价格信息、施工期间的价格信息、标底等资料，是清单增减项、合同外项目等费用调整的依据；

4、变更通知单、监理工程师指令、业主签证认可的施工技术措施、技术交底单、质量验收报告、安全文明施工奖励或评审证书等，是计费项目和计费标准确定的依据；

5、施工组织设计、施工记录、施工签证、形象进度及现场照片等，是计算措施项目费用和其他项目费用的依据；

6、其他与工程项目有关的定额、计价表、清单规范，国家或地方调整政策、文件规定等。

五、工程结算资料完整编制和工程量核算细致是做好竣工结算关键要求

工程资料基础数据收集整理工作的完成，是对工程结算资料基础工作做好了充分的准备工作，随后就看如何编制上报了，结算资料完整编制是至关重要，编筐窝篓全在收口，各项内容上报不缺项不漏项，工程量计算不少算不漏算，是结算上报的基本保证和关键要求。

1、结算资料上报前，按照竣工结算资料编制要求，深入研究所涵盖的内容，有疑问的地方及时向甲方提出疑问，做到心中有数；然后列好提纲，缕清思路，对合同内、合同外各种资料做好逐个列项，然后按项将各种签字手续相关附件资料等复印装订分册整理。

2、准备工作做好后，然后逐册开始编制，竣工资料编制工作做到严肃认真，内容编制条理清晰，页面干净整洁。不缺失做到两方面：1）工程项目列项不缺失，2）各项内容工程量计算不少算。避免各册内容项目出现不缺少的情况，比如说不要出现忘了一个变更漏报，工程量计算在某处漏算了，等等这种简单的而又常常存在的错误，避免不必要原因为结算工作增加难度。

3、资料上报后，一旦发现遗漏，一定及时沟通，及时补充，结算资料要求全面完整，但如有遗漏，工程确实发生，施工单位一定尽力争取，避免该得收益的损失。工程量计算力求详细齐全，工程量核算中，毫不懈怠，反复核查，多沟通，发现异议数量及时核对。千万不要小看的工程量核算，工程量是最基本的，不漏项、不少算，在工程量上得到该得的分，拿回应拿的钱。

六、结算审核过程中与各方的良好的配合协作。是做好竣工结算的重要保证

树立良好自身形象，正确处理与业主单位、监理、设计、造价咨询等单位关系，注意与设计、监理和甲方等各方沟通，及时沟通营造一个良好的外部环境。一，监理、设计和业主人员参与施工过程管理，有些施工过程中的事件他们可能了解结算人员所不了解的，咨询人员负责结算过程管理，更清楚结算审计具体要求和标准，也许他们的一句话就是对结算人员的提醒，一句话能提供最有利的资料支持。二是，部分资料还要不断完善，各种资料手续齐全，才能让各方对资料认可，达到竣工资料标准要求，所以在工作中相互配合，相互支持，互利互惠，善于运用谈判技巧，求大同存小异，顺利完成结算审计工作。

七、结束语

篇10：工程竣工后施工总结

由封开县光耀建筑工程有限公司承建的长岗新城E、F栋工程已圆满的竣工了，本工程为现浇混凝土框架结构，受各方面得影响施工难度较大。下面由封开县光耀建筑工程公司项目部对施工过程中从施工、组织、管理情况，进行细致得总结。

一、工程概况：

本工程位于封开县长岗社区，为新建高层住宅，工程耐火等级为二级，现浇框架结构，建筑面积16679.0

3，抗震设防烈度为8度，建筑结构安全等级为二级。结构梁、板、柱混凝土强度等级均为C35，内外墙防火分区部分为加气混凝土砌块，其他部分为200mm厚陶粒空心砌块；外墙装饰采用铝塑板金属幕墙和明框玻璃幕墙，内墙装修三四层采用调色高级乳胶漆，一二层采用普通乳胶漆；顶棚一二层为铝板吊顶，三四层为高晶天花板吊顶；地面一层为高强耐磨地面，二层为西卡环氧自流平地面，三四层主要采用德国芬尼特地毯，局部为花岗石地面；门一二层及防火分区墙体采用德国霍曼门，三四层内门采用无框钢化玻璃门及霍尔茨木制门；外窗采用和平断桥隔热铝合金型材；屋面采用SBS聚酯胎改性沥青防水卷材；给排水及采暖工程，散热器采用芬兰瑞特格钢制板式散热器；通风空调系统采用溴化锂制冷制冷机组；电气系统的灯具采用松下牌格栅灯，墙面采用法国罗格朗线槽；厂房内设火灾报警联动系统。

二、施工组织介绍：

1.确保质量、确保工期、确保安全文明施工是我们进行合理施工和设计的目标，也是我们评判施工组织设计方案是否合理的标准之一，为此我们公司在管理和预防控制上制定了具体的保证质量、工期和文明施工的措施。

2.针对本工程的特点、难点，本施组编制了具体的措施，并根据工程进度在健全质保体系、完善岗位职责的基础上施工前必须完善施工方案技术交底，根据工程的工期要求本工程在进行同时施工的有限区域内，不同的施工单位、不同的施工专业，这将使整体施工的协调工作更加突出，为协调好各单位工程之间、总包单位和分包单位之间的工作，我们将项目部的组织机构进行周密细致的划分，分级管理、纵横结合，作到层层有人抓，作到协调一致，管理紧密。根据建筑工程发展的连贯性和发展性，我们在施工中秉承往年公司创优的经验，再次创造性的开展工作，合理有效的组织具体施工，对每一个施工方案都进行了认真评估，预先对建筑工程的通病和可能出现的质量、安全问题进行控制，使整个工程处于一个合理的受控状态。

三、施工管理介绍

1.为确保项目班子一体化，真正实现一元化领导，项目经理由公司确定，组建项目班子由项目经理主持。

2.作好“模板引路”，切实落实“三检制”，突出过程控制。3.每段柱子、顶板拆模后要组织相关人员进行“联检”，并召开“质量诊断会”，针对联检中发现问题，查找出根本原因，避免类似情况重复发生。4.在健全质保体系，完善岗位职责的基础上，还在施工前必须完善施工组织设计、施工方案技术交底。

5.没有明确的管理规矩，再好的施工规矩，操作技能也创造不出精品工程，再好的施工方案也达不到完善的实施效果。

为确保每个环节，每个工序达到优良，确保分项和整体优良，我们制定了施工过程中的“10不准”，例如：

（1）钢筋下料未经专检员签字，不准成堆下料。

（2）竖向钢筋接头未经专检通过，不准绑扎箍筋和水平筋。（3）标准层钢筋绑扎前未做样板确认，不准大面积绑扎。（4）模板的清理、脱模剂涂刷未经专检标识，不准吊安装。（5）模板底部、接缝未粘海绵条不准合模。（6）模板未收到钢筋质检员验收单，不准合模。

（7）项目经理未收到模板、钢筋、电气质检员签字的验收单，不准发放混凝土浇注通知单。

（8）混凝土工长未收到浇注通知单，不准打开混凝土泵的电箱锁。（9）混凝土浇注时，接茬砂浆专检人员未在现场，不准浇混凝土。（10）顶板模板支模后未经专检验收，不准弹线绑筋等等。

四、施工难点及其质量控制措施 模板工程：

1.柱模底部的防漏浆措施

（1）在顶板浇注完毕收面时，将柱根部20厘米范围内的混凝土用木抹子及杠尺槎、抹平整，使其平整度在3mm以内。（2）在柱根部槎、抹平整的基础上，在弹好的模板位置线的外侧2厘米处粘贴5×5厘米通长海绵条。

2.顶板模起拱标准及做法

（1）顶板模起拱标准：板跨小于四米不起拱。大于四米为0.3%（2）模起拱做法：

为确保现浇楼板跨中部位的有效高度，起拱做法为：沿墙四周板底标高下降H/2（H代表起拱高度），顶板中心起拱H/2，以此实现起拱 H的目的。

（3）起拱高度的检查：以上层钢筋上抄测的500mm线为准，对角挂线，尺量检查起拱高度。（注意：只起中部，四周平直

钢筋工程

1.控制钢筋位移和保护层厚度的措施：铁马镫（控制上下钢筋网）。2.工艺创新

为达到“钢筋绑扎和丝头一律朝向墙里，防止其外露形成绣斑”的目的，我们采取了“对面绑扣”的新工艺，工人经简短的适应性锻炼后很快掌握了技巧，绑扣速度几乎不受影响。

3.控制钢筋加工成型质量措施

（1）采用切割机下柱子主钢筋，确保端头平直；（2）采用定型卡具检查钢筋加工质量；（3）采用定型模具焊制马镫； 4.成品保护措施

（1）

浇注顶板前，为防止负弯距筋被踩踏变形，搭设架空马道，并设专人看筋，严禁作业人员随意踩踏钢筋；（2）

为防止浇注柱子时污染甩槎筋，造成不必要的钢筋清理，浪费人工，在浇注混凝土前在上部钢筋上套好塑料保护套管，并在混凝土浇注完成后设专人及时清理被污染的钢筋。

混凝土工程

1.完善商品混凝土合同：商品混凝土合同在使用前在 交款和定货前签定正式供应合同，合同内容必须包括：

（1）每种混凝土强度等级、数量、塌落度。混凝土骨料碱含量。

（2）每种混凝土所用水泥品种及强度等级。

（3）每种混凝土初、终凝时间及混凝土供应速度与间隔时间。

（4）需提供的各种相关技术资料及证件。

2.混凝土落度的测试

在混凝土罐车进厂后由试验员抽测混凝土落度，并进行记录，与设计落度值进行对比，确保混凝土供应质量。3.混凝土接茬砂浆的铺放： 在施工层设2个专用存放沙浆容器，并设定专人按建筑路线提前10分钟在混凝土施工缝处铺3-5cm厚与混凝土同配比减石子砂浆。用于接茬的砂浆必须随用随拌，入模前必须搅拌均匀。

4.混凝土施工缝的留置与处理方法

（1）顶板垂直施工缝留置在跨中1/3范围内，在混凝土浇注前用木制定型模封档，待混凝土强度达到1.2MP拆除封档，剔除浮浆及松散混凝土。

（2）柱水平施工缝：当顶板混凝土强度达到1.2Mpa后，弹 出墙体外皮线，由线向里5mm开缝切割，然后剔凿浮浆，直到看到石子为止。5.混凝土的养护：

柱模拆除后，设专人清除污染部位，并均匀涂刷养护液，混凝土在浇注完毕终凝后，采用浇水养护不少于7天（掺有缓凝剂的混凝土为14天），使混凝土平面保持湿润状态。

五、工程质量管理情况

在施工前，通过学习结构长城杯的讲座及参观优质工程，制定了切实可行的施工组织设计及施工方案，并组织项目部人员进行施组和技术交底，把工程所要达到的目标及每一分项工程的质量标准贯彻下去，开展技术交流，发挥大家的主观能动性，献计献策。我们遵守的是“国家验收规范”、“分项工 程施工工艺规程”及国家“质量标准”把模板、钢筋、混凝土分项工程的质量标准提高了一个档次，要求到作业班组，并出表上墙。技术管理是全方位的 从原材料的进场到组织施工，从新工艺、新材料的使用到推广，从安全技术到生产进度的同一安排，从洽商变更到落实执行，每一项工作我们都认真作到预防，有预控措施和完善可行的技术交底。对于重点部位更加严格要求，不手软。步步有监控、有检查、有记录。从根本上抓每个分项的施工质量。

我公司通过了ISO9002质量认证，严格执行公司制定的程序文件是保证质量标准的前提，首先从原料的进场抓起，如结构：主要材料是钢筋、水泥、砂石料及木材、板材，从选择材料的厂家上，公司通过一番考察，确认厂家有信誉及质量得到保证后才允许采购，材料进场的同时，先检查材料的合格证、材质报告、检验证明等是否齐全有效，经专业工长及质检员进行材质验收，按国家的技术标准和规范进行材料实验，检验合格后方可使用。

在施工过程中，坚持“三检制”即自检、专检、交接检，并作到有检查、有记录、有落实，层层把关。杜绝隐患。每天工长开碰头会，密切配合，互相协作，发现新的问题，发动大家集思广益，拿出最佳的解决方案，并定期组织大家学习技术规程、规范及验收标准，增强了质量意识，每一个工长针对自己的分项工程都定出了预防措施和质量标准。通过大家的努力使得结构工程隐蔽验收全部一次通过，各分项工程质量评定达到了优良。

六、安全文明施工措施

安全意识深深的印在我们每一个第一项目部的员工的脑海里，文明意识也清楚的体现在每一个员工的行动中。

安全是胜利完成施工任务的重要保证文明是我们队伍素质的集中体现，也是我们企业树外部形象长期发展的重大举措。除了保质完成生产任务，达到检验标准外，在施工过程中文明安全也是驾驭工程的重要指标，是藏在每个施工人员心中的一条准绳。

在开工之处，我们制定了完备的文明、安全管理制度，设置了专职的安全员及文明施工管理员。安全、文明责任体系落实到人,并制表挂墙，清晰明了。每个外包队进场都进行安全教育，拟订安全文明管理协议书。人人都抓安全，在每个分项工程中，都针对生产技术和施工条件提出可能会发生安全事故的隐患，制定切实有效的防范措施。除了要安全员下达安全技术交底外，还要组织安全管理人员进行不间断的巡视，发现问题及时解决，并定期对施工人员进行安全、文明教育，项目部还成立了安全文明宣传小组，加大力度作好宣传工作。通过以上的措施及大家不懈的努力，赛多利斯科学仪器（北京）有限公司厂房及办公楼工程在近十个月的紧张施工过程中未发生一起安全事故。

工程已经圆满竣工了，在将近十个月的施工过程中我们项目部全体工作人员尽职尽责，在管理、技术以及文明施工等方面进行了创造性的发挥，高质量的完成了本工程，但在施工过程中也存在着这样那样的不足之处。有着很多的经验和教训。我们都进行了认真细致的总结，避免类似问题的再次发生，使我们公司在管理和工程质量的控制上再上一个新台阶！

赛多利斯科学仪器（北京）有限公司厂房及办公楼工程

北 京

施 工 总 结

蓝 天 建 筑 工2007年4月

程 公