企业通讯稿通讯稿

2024-07-10

企业通讯稿通讯稿(精选8篇)

篇1:企业通讯稿通讯稿

企业之魂与心灵之约

—记企业文化学习之心得

下班后的会议室济济一堂,如平日一般忙碌,不同昔日的是今日的会议主题为“企业文化”。部门负责人带头宣讲,由我行企业文化谈到部门重点工作,进而聚焦于每个员工的“两个转变”---即工作作风与工作方式的转变。全体成员直抒己见,或感悟企业文化之精髓,或自省工作方式之改进。

企业文化宣讲中最先映入脑海的莫过于“精诚至上、信义立行”,如宣讲中所讲,“精诚至上”寓含了忠诚于事、真诚于人、追求精品、精益求精,“信义立行”寓含着重诺守信、公平公正、明辨义利、以义生利。这八个字作为核心价值观,是我行致力于建设卓越精品银行愿景和履行社会责任的大道方略,但何尝不是我们每个人作为社会个体都应奉行的做人准则。精诚、信义,从懵懂的童年时代即飘荡于我们的耳际,如此熟悉,却咫尺天涯。我们在崇尚、在追求,却在一次次的角鹿中否定甚至丢弃,与生活与生命的本身渐行渐远。

企业文化是企业的灵魂,更是我们检视自我的标尺、涤荡心灵的源泉。我们在向前走的间隙,不妨回身探寻,重新回到人的心灵,激活生命,回归自我。

篇2:企业通讯稿通讯稿

座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵,为××的电子工业支撑起了一片蓝天。

1984年,该集团的前身××无线电元件六厂,只有固定资产近20万元;1986年,实现年产值160万元,利润0.8万元;

1999年,拥有固定资产达7千万元,实现年产值1.4亿元,销售5500万元,利税 190万元„„

在电子行业竞争空前激烈的形势下,一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司,这其中的奥秘是什么呢?

穷则思变,得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。

穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富,这就是“××”人不断奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。当时,工厂是作坊式生产,工艺极落后,产品质量差,货源大积压。参加订货会,没有席位,只能在场外摆地摊;洽谈业务时,拿不出过硬的证件;上级部门的技术权威人士来厂,听说是手工作业,连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长××和厂里“一班人”面临这种窘迫,有过萧条冷落的苦涩,然而,执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智,促使他们在困境中凛然而立。他们深深体会到:手工作坊式的生产,影响了产品的品质和销售,攀高亲,借船出海,是企业能够生存的唯一出路。在饱经艰辛之后,他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿—再合资—再发展”模式的攀升轨道,也终于迎来了黎明的曙光。先是赢得了北京国营706厂的合作,得到了技改的设备;后又在上海天和电容器厂找到了工艺,并使元件六厂成为上海天和厂的分厂,产品以“天和”商标打入了市场。

面对市场的激烈竞争,××人没有在困难中退怯,也没有在成绩面前息脚,而是加足马力,坚定“提升绩效,迈向卓越”的信念和勇气,遵循规律,勇往直前。

身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头,勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中,元件六厂也终于找到了自己的出路。1991年,与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司,进行补偿贸易项目,引进台湾具有80年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线,三年还清了债务。1993年5月,又与港商共同投资的年产1.5亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果,企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向开放的观念,造就了××走向世界的能人。在激烈的竞争中,××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律,求发展的迫切希望,元件六厂的老总××抓机遇,上台阶的强烈要求。1995年两家企业达成协议,合资组建宏远电子有限公司,3月签约投资到位,10月1日正式投产,这种高速、高效的“宏远现象”,为日后建设宏远工业园奠定了基石,也促使企业走上了“面向市场,发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷,为企业今后的发展铺平了道路。如今,××先后办成了合资企业2个,补偿贸易5个。

寻机借势,驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。

市场风云变幻,呼唤驭势有术的高手。××借势,正是为了造势,蓄势,从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新,从人才的培育,素质的增强,到产品质量提升,都得益于此,从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋

正麟说:“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要,1995年,高强公司又进行补偿贸易,1997年实行租赁,1999年又大力阔步地进行技改,更换6年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备,收回原有的投入并用于新的技改1600万元。设备、技术和质量的优先,为××集团带来了丰硕成果:铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了iso9002国际质量保证体系论证和国家iec9产品质量认证,产品受到欢迎。即使在销售淡季,企业生产也是满负荷,也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。聪慧的××人,总有办法,“借鸡生蛋”,迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县,南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地,利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力,学网习取经的络绎不绝,合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999年8月,他们以同行中佼佼者的姿态,在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。

铁要趁热打。在企业发展已非常红火时,1995年3月,××向广东宏远老总承诺,只要3月份资金到位,保证半年后投产。半年后,眼见宏远工业园一期设备正常运转,宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年5月,××××集团与广

东省宏远集团再次合作,一个占地40亩、投资3000万元的国家级电极箔生产基地--宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。

双轮驱动,争创一流。企业始终弘扬着以人为本,科技兴厂的主旋律。

与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”,不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才,是人才与科技力量的最佳组合。

××的领头人反复地引导职工,要把科学的观念变成职工的自觉行动,努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方,到元件六厂青工学习闪光焊取得成功,都离不开科技指导。如今,××人已经“走出里下河”,从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行10多家合资厂、国有企业进行科技协作。

××集团的管理,融合着现代与传统。治厂,坚持以规正己,以规正人。“××”人领悟到,现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等,使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实,产品质量曾在全国抽查中获得第一,受到原电子工业部的表彰。

××集团能使广大员工心甘情愿地奉献,其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎,在邮住院时突然肝昏迷,存活率只有5%,××集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救,一边联系好南京钟阜医院,表示不管花多少钱都要看。经过86天在宁住院治疗,不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命,也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任,任劳任怨,尽心尽职,因为他知道,厂长的关爱、同志的相助,才使他们爱的重放光彩。

身正为范,为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。

在“××”人心中,××集团老总××不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵,而且现在依然是负重前进的一个兵,是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面向名扬中外的大企业家介绍,说××像枚铜钱--外圆内方,意思是在外跑市场,谈业务,四面圆光,应对自如;在企业内部管理和做人原则上,严格有方,一丝不苟。其实,用××自己的话说:作为一个企业管理者,只有管好自己,说出的话含金量才高,员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住,我还有个头衔:共产党员。肩负群众的信任和重托的××,兢兢业业、自警自律,在厂里出大门办事,带头坚持通报制度;在外出差,如果不是洽谈业务,即使在海滨

城市,10元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业,曾以高薪和别墅请他去工作,却被婉言谢绝了。他说,过去,自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群,飞不出××,但是在51岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事,撑起××经济一方蓝天,是幸运的也是自豪的。

在××,身正为范,身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中,故意略去了当初他带领大家奋战100天建设工业园的艰辛和困难,鼓舞大家在改革中前进。

××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有60多名员工,其中党员就有21名,今年还将发展4人。工作中,一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情,带病工作多日,把200多人的一个大车间管理得有条不紊。目前,集团形成了一支以党员为主体,“拉得出、打得响,用得上”的特别能战斗的队伍。

篇3:企业通讯稿通讯稿

本次暑期社会实践, 本着深入农村建设, 传承农民工人的奉献精神, 提倡增添绿色, 保护环境的主旨, 我们南通小分队再次走进了农村, 走近了这两项古老而又神圣的职业。

前篇:出征仪式

7月5日, 计算机科学与工程学院2008级南通社会实践小分队踏上了实践的征程。

上午7点整, 队员们准时于小组约定地点如皋车站集合, 举行了一下简单的出征仪式。身着统一的学校实践活动队服, 带着些许憧憬与陌生感, 这个暑假, 来自南通各县的队员们在一起开始了这份社会的历练。

第一篇:种植篇

烈日当头, 谁不想躺在空调房内美美地享受, 而我们一行人在活动的第一天却踏上了“义务劳动之旅”。首站目的地是种植基地。当今人们的生活水平提高了, 农垦的作物不再只是局限于吃的用的了, 社会上的人们越来越重视环保绿色。于是我们一行人为了我们的绿色计划, 在基地立下许诺:要坚决把绿色进行到底。在园艺工人的帮助之下, 全队全部出动一起植树、种花。经历了不少挫折与失败, 终于在N次的教训过后粗略地学会了种植技术, 第一天顺利地完成了实践目标。

第二篇:捕鱼篇

历经艰辛, 终于完成了种植计划。带着一丝的疲惫, 队员们还是全副武装早早地坐上长途车, 几经转站来到了位于中国四大渔场之一的启东, 开始了我们一天的渔民生活。家家户户都有自家鱼塘, 征得人家同意以后我参观他们的鱼塘, 向农家渔民请教捕鱼技艺。随后我们还来到了长江边、东海边向当地渔民借船捕鱼, 体验出海捕鱼的新乐趣。捕鱼既是一项体力活动又是一项技术活儿, 从中我们很好地锻炼了我们的的心志、毅力、胆量。在空余时间, 我们还和当地渔民一起聊天, 听他们讲一些关于海边捕鱼的小技巧, 从他们身上我们感受到当地渔民的淳朴和热情。整个一天下来虽然有点累, 但清点了一下收获, 感觉也还是值得的。

末篇:感受篇

在此次实践活动中, 微笑中带着劳累、汗水中夹杂着辛勤, 我们真正体会到劳动人民的辛酸和不易, 我们应该更加珍惜此时此刻来之不易的幸福时光。

篇4:通讯企业全面预算管理探析

关键词:通讯企业;全面预算管理;对策

近年来,各通讯运营商在历经了拆分、重组后,通讯市场的垄断逐步被打破,竞争日趋激烈,由其引发的对内部资源的需求不断扩大,投资与费用的稀缺成为了制约企业发展的瓶颈。同时应中国通讯业竞争全球化趋势的需要,中国各通讯运营商必定要走向国际,参与国际市场竞争和国际资本运作,这也迫切要求企业尽快建立起适应全球经济发展趋势的管理机制。在内外双重压力的驱使下,各通讯运营商纷纷将全面预算管理作为一项管理创新的工具用于内部资源的配置与使用。

一、通讯企业全面预算存在的问题

1.员工参与度不够,业务预算编制不够科学

在预算编制过程中只是强调上下级的垂直命令与控制,不能实现有效的上下级之间的“互动”,从而对预算进行及时反馈和修改。全面预算是一个自上而下、自下而上,多次反复调整修改的过程,从而满足各部门的资源分配最优化。而原有的预算体系只是实现一种数据报表的传递和反馈,不能够实现多次调整,从而对预算结果的准确性有一定的影响。另外,业务预算是预算编制的基础,业务预算的编制质量往往直接影响总体预算的编制、执行和控制,甚至影响企业经营和投资决策,严重时危及企业生存和发展。

2.预算执行与控制环节不够严谨

预算执行和控制是预算管理的重要环节,也是达成预算目标和企业战略目标的关键。无论预算编制的多么科学、合理,但是如果没有强有力的执行措施进行保证,预算目标也都。难以实现。如果缺乏相应的预算考核制度,造成企业预算的编制与执行相脱离,重编制、轻执行。预算不能成为企业的“硬约束”,使预算失去其应有的权威性和严肃性。预算工作缺乏应有的流程和细则,当企业内部、外部环境发生突变时,预算调整工作难以快速跟上,不利于预算控制、评价、激励作用的发挥。

3.资本支出预算管理急待改进

资本开支是通讯企业的重大开支,资本开支的管理直接决定着企业的兴衰,因此,资本支出预算的管理至关要。但是,从目前情况来看,资本开支预算的管理仍存在不少问题,一是片面追求通信能力建设,对经营支持系统、生产场所建设投入不够,造成了部分分公司营业网点位置较差,不利于服务和市场经营工作的开展。二是资本开支预算的管理较为粗放,通信能力过剩和紧缺的问题时有发生,影响了企业生产发展和经济效益的提升。三是资本预算支出预算超支现象仍存在,预算控制力度不够。四是企业对新业务的投资重视不够,经常出现通信能力制约业务发展的问题,影响了新业务的推广。

4.预算考评的激励作用发挥不够

企业实行全面预算管理以来,企业根据责、权、利一致的原则逐步完善了各级责任中心,并将预算完成情况与各部门经营业绩挂钩,较好地调动各部门积极性。但是,企业未能充分发挥预算考核的激励作用,考核存在标准过高或过低的问题,部分单位还存在控制责任考核错位的问题,挫伤了员工的生产积极性。从各部门的情况来看,有些部门没有将预算控制的责任落实到相关岗位,存在控制责任缺位的现象,造成部分预算指标的控制流于形式。这样一来,基层单位不同程度地存在单项成本费用超出预算的情况。

二、完善通讯企业全面预算管理的对策

1.建立以预算管理委员会为核心的全面预算管理组织体系

完善的预算管理组织体系是开展责任预算管理的基本保障,通讯企业根据责权一致、分层分级负责的原则建立规范统一的预算管理的组织与责任体系,确定公司内各部门以及各省级预算责任单位在预算管理中的职责权限、工作关系,形成分工合作相互制衡的管理机制,保证预算管理工作有序开展。

首先在各层级公司成立预算管理委员会,由公司总经理、副总经理共同组成。预算管理委员会是公司内部预算最高决策机构,负责审核、决策各项预算预案,制定并颁布有关预算管理制度、政策、流程,审议、批复年度预算草案以及预算调整方案,检查、监督预算执行情况等。预算管理委员会下设预算管理办公室,主要负责预算管理的组织协调和日常管理。办公室下设经营、资本支出和财务预算三个工作组,从事专业预算的具体工作。工作小组成员由跨部门的相关部门人员组成,保证业务计划及预算编制的全员参与。

2.长短期计划结合,明确企业发展战略

我国通讯行业计划用5—10年的时间实现行业的转型,通讯企业也将通过产品与服务转型、网络与技术转型、人力与组织转型,逐步提高非话音收入,优化收入结构,由传统的通讯企业转型成为现代综合信息服务提供企业,以使企业持续健康发展,创造更大价值。为了实现企业的这一战略目标,通讯企业需要将这一长期的战略规划分解为可执行的、量化的各项预算指标,通过制定年度预算指标,对公司的整体活动做出一系列的安排,将公司的长期战略规划和短期计划有效结合,确保公司战略目标的实现。

3.落实“责、权、利”一致的预算责任,实现预算的闭环管理

通过责任预算管理,将企业各项目标和责任落实到各个市场、网络发展、财务等各个部门,各司其责,形成有效的压力传递机制和统一的合力,确保实现年度经营目标。在预算责任的分解中,公司秉承“谁做什么事,谁编什么预算;谁编什么预算,谁负什么责任”的原则。预算责任的分解也为各级预算责任中心经营和财务业绩提供全方位的考核和评价依据,为实现预算目标提供保证,形成从预算编制、审核、执行分析到考核的横纵交错的闭环管理体系。

4.调动员工的积极性,实现企业目标

通讯企业需要通过编制全面预算,对各级员工宣传全面预算的编制方法,强调实施全面预算的必要性和重要性,树立全员预算的意识,鼓励全体员工参与到预算编制工作当中来,增加员工的主人翁责任感,让员工意识到企业的战略目标是和自己息息相关的事情,从而将企业的长期目标和短期计划传达到员工当中。另外,通讯企业还需要以全面预算指标为主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使公司对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。通过对员工进行绩效考核,把企业的目标和个人的目标充分结合起来,员工实现了自己的预算指标就得到预期的奖励,在充分调动员工的积极性同时,也实现了企业的目标。

5.控制成本,提高企业经济效益

通讯企业作为上市公司,按照资本市场的要求,保持企业的可持续发展,不断为股东创造价值是上市公司经营管理的第一要务。为进一步改善财务状况通讯企业必须牢固树立效益观念,围绕实现企业价值最大化这个中心开展工作,需要通过预算目标管理加大付现成本控制力度,优化成本结构,尤其是网络运营成本和行政管理费用,通过建立成本定额,制定切实可行的成本控制计划,确保净利润增长的可持续性和可预测性。

三、通讯企业全面预算管理实施的经验和长远设想

1.实施全面预算管理过程中的几点经验

一是实施预算管理的前提是必须首先分部门核算各项开支,确定预算责任主体;二是预算管理的成效取决于公司领导的支持程度;三是实施预算管理使财务部门压力增大,工作量显著增加;四是预算流程服务于公司流程,必须随公司流程的变化作相应调整;五是公司良好的理财氛围是必不可少的环境;六是各部门的预算素质非常重要;七是预算审核时间短,重大事项评价比较困难;八是先进的管理模式要实现高效运转,一定离不开先进的系统平台支撑。

2、全面预算管理的长远设想

通讯企业应不断积累并总结经验,根据公司战略规划改进、完善预算管理体系,提高预算管理水平。从长远考虑,全面预算管理工作将从以下两方面进一步加强和深化。一是借全面预算管理的实行,构建公司的成本管理体系;二是推动公司向扁平化和以流程为中心的方向发展。

参考文献:

[1]王化成等:全面预算管理[M].中国人民大学出版社,2004.

[2]柳伟:强化预算管理——企业降本增效之路[J ].数量经济技术经济研究,2001,(9).

[3]邱茂和:电信企业全面预算管理的研究[D].北京交通大学,2008.

[4]洪媚丹:竞标制导向下的全面预算管理研究[M].西南财经大学,2007.

篇5:企业通讯稿

山西省委、省政府下了这决心,全省人民下了这决心!省委、省政府明确提出“修建太旧高速公路,不仅是一项重要的经济任务,更是一项重大的政治任务!”工程1993年5月动工。高速公路建设初期,遇到建设资金严重短缺的困难。面对这种情况,是坚定信心、迎难而上,还是优柔寡断、知难而退?在这重大抉择关头,胡富国同志带领省“五大班子”的领导赴太旧路现场办公,调查研究,统一了思想,坚定了自力更生、咬紧牙关、勒紧裤带、知难而进的决心。全省人民心系“太旧”,以不同的方式大力支持太旧路的建设,踊跃捐资捐物,在很短的时间里捐资达2.3亿元,缓解了资金困难。公路沿线群众识大体,顾大局,像革命战争年代支前一样支援太旧高速公路建设,他们拆新房、迁祖坟、砍果园、献良田,作出了巨大的牺牲和贡献。顾全大局征地拆迁,常常是施工前的一大难题。但太旧路工程却是一个例外。在不到3个月的时间里,隶属于3地(市)10个乡(镇)的18个村庄的成千上万个拆迁户,便拆迁完毕。他们就像战争年代支援前线那样全力以赴地支援太旧高速公路建设。只要筑路需要,他们拆新房不犹豫,迁祖坟不忌讳,献良田不心痛,砍果树不留恋。他们说:“太旧高速公路是咱省的经济大命脉,小道理服从大道理,小复兴服从大复兴,舍小家为大家嘛!”太旧路工程共征地1.39万亩,拆迁房屋1058户,总面积10.8万平方米,砍掉果树12万株,迁坟4240座。拆迁户们谁也不现难色,谁也没有怨言,谁也不计得失,表现出了识大体、顾大局的崇高精神!无私奉献太旧路工地,就像一座大熔炉,任何人,只要一投入这太旧路工地,其灵魂就会得到铸冶,其精神就会得到升华,其世界观、人生观和价值观就会得到深刻而巨大的变化与飞跃。讲政治、讲志气、讲拚搏、讲奉献,已经成为太旧人民心中的火炬和追求的目标。工地上,时时都有捷报频传,时时都有动人的事迹出现。施工项目负责人庞成,为了抢时间浇筑桥桩,竟冒着大雪在工地上坚守了三天两夜。高级工程师高德生除完成监理任务外,还分外为一项设计修改图纸,节约工程费用100余万元。为了给太旧高速公路作奉献,长期病体的司机开起了砼灌车,新婚燕尔的夫妇把家安在工地的窝棚里,患病的操作手一边输液一边坚持施工,已经退休的老工程师重新走上了施工第一线。即使在病榻上即将告别人世之际,他还要给工程指挥部写信表述自己的心迹:建设好太旧高速公路是我的最大心愿,但是不能自始至终地参加太旧高速公路建设又是我一生中最大的遗憾!在太旧路建设中,副总指挥刘俊谦被省委树为全省领导干部的楷模,8位党员受到省委组织部的表彰,8支突击队被评为“三项建设”优秀青年突击队,100名优秀干部、工人被火速吸收加入中国共产党,许多奋战在第一线的干部被提拔。

“太旧精神”正在三晋大地发扬光大。

(5)小故事(小通讯)

反映现实生活中的一个片断,通常表现一人一事,线索单一而有故事情节,短小精悍,生动活泼。不能写得人物繁多,场面太大,枝节横生,否则就失去“小”的特点。

〈实例〉

温馨留蓝天 爱心在人间

——陈太菊家人向西南航 空公司致谢

陈 波

3月22日下午,因丢失一年血汗钱受到西航乘务员帮助的打工妹陈太菊的两位姐姐陈太凤和陈太翠,从广汉市专程赶到成都双流机场,亲手将书有“温馨留蓝天,爱心在人间”的一面锦旗赠送给西航总经理王如岑,以表达全家人的诚挚谢意。

去年12月30日,在广东中山一童装厂打工一年的陈太菊从珠海机场乘机到成都,过安检时忙乱中不填将12900元血汗钱丢失了。当她痛不欲生之际,西航乘务员带头为其捐款,从而感动了全机123位旅客纷纷为其解囊相助。当晚23点过,同机旅客古和强、张其君夫妇在回家整理行李时意外发现了陈太菊的钱盒,于是连夜驱车冒着浓雾赶到双流机场,将钱盒交给西航乘务部值班领导。元月一日,西航派人到广汉寻找到陈太菊后及时归还了钱盒。陈太菊得到失款后,感动不已,当场将在飞机上所得的6000元捐款委托给西航的同志,请转捐给“希望工程”。四川省青少年发展基金会接到这笔捐款后,打破常规,速将该款划拨给朱德同志的故乡仪陇县,从而使15名失学儿童得助重返校园。“这一串串动人的真实故事,就像是导演编的,简直令人不敢相信,然而它却实实在在发生在我们自家人的身上”。陈太凤噙着泪水,满怀感慨地握着王如岑的手说:“你们培养了这么好的乘务员,我们全家人永远都会感激”。作为全国人大代表,3天前才从北京开完人大会议归来的王如岑托着锦旗说:“推进社会主义精神文明建设,是我们共同的大事,刚召开的全国人大会议把它放在了很重要的位置。陈太菊把款转捐给‘希望工程’的举动,做得很好,它对我们继续抓好安全服务工作,也是一种激励。”

据悉,陈太菊已于3月13日重返广东求职打工去了

篇6:企业篮球比赛通讯稿

企业篮球比赛通讯稿1

1月16日,第二届“青运杯”全省大企业男子篮球赛在海东市循化撒拉族自治县拉开战幕。本届篮球赛的赛程为期五天,有来自我省10个大企业选送的10支球队约100名选手参赛。

来自美国洛杉矶的选手埃里克威廉姆斯在接受记者采访时说,他曾参加过芬兰、德国、意大利、澳大利亚等很多国家的篮球联赛,但这次比赛现场的气氛让他热血沸腾,球迷的热情、外籍运动员参赛加上本土高水平球员的组合,让他有一种重返职业联赛的感觉。据悉,这也是他第二次来青海参加比赛,他希望和俱乐部签一份满意的合同,以便能继续留在中国打球。

循化县文体旅游局局长沈英才告诉记者,循化素有“篮球之乡”的美誉,很多孩子从小就开始练习篮球,这项运动的发展速度很快。乡镇、村庄都有篮球队,每年春节期间循化还会举办各类篮球比赛,群众参与热情非常高。

近年来,多项国际赛事在我省的成功举办,不仅给运动员和广大体育爱好者提供了平台,也带动了我省体育事业和相关产业的快速发展。

企业篮球比赛通讯稿2

为丰富广大员工的文体娱乐生活,充分发挥员工们的.团队协作精神,增强员工之间的企业凝聚力和自豪感。3月25日下午,中铁七局五公司郑州地铁5号线02标项目部和08标项目部在郑州交通技师学院篮球馆举行了一场春季友谊篮球赛。

“好球!好球!”掌声一片,郑州地铁5号线08标的朱鹏佳率先进球得分。熟练的运球,精彩的传球,平日里在施工现场的小伙子们一个个早把身体练得结结实实。赛场上他们身姿矫捷、神采风扬、用汗水点燃观众的激情,博得了阵阵喝彩和热烈掌声。整个比赛扣人心弦,激烈有趣,呐喊声、加油声绵延不断。最终郑州地铁5号线08标项目部获得比赛胜利。

此次篮球比赛不仅丰富了员工们的业余文体生活,更燃起了广大员工投身体育运动的热情和信心。体现了公司注重培养员工综合素质的企业精神,同时加强了企业文化的深入贯彻,增进了员工间的友谊,培养了团结协作的精神。比赛达到了预期效果,同时凭借篮球的独特魅力也向我们展示了郑州地铁项目部员工们朝气蓬勃的青春气息。

企业篮球比赛通讯稿3

3月27日下午,国网重庆潼南区供电公司职工运动会男子篮球比赛在该公司凉风垭生产基地运动场正式开哨,该公司机关、物资供应公司、集体企业代表队、检修公司和客户服务中心共3支代表队参加比赛。

揭幕战由公司机关、物资供应公司、集体企业代表队对阵客户服务中心代表队,整场比赛好戏连台,身穿红色球衣的机关代表队和身穿黄色球衣的客户服务中心代表队展开了激烈的比拼。赛场上,球员们个个生龙活虎,外围投射、三步上篮、抢篮板、打配合,一招一式丝毫不亚于专业队员。运动员在比赛场上赛出了水平、赛出了风格。精彩的比赛吸引了众多干部员工观战助威,使得篮球赛场成为一道展示员工风采的独特风景线。最终,公司机关、物资供应公司、集体企业代表队战胜对手,取得开门红。

据悉,此次篮球比赛,将在30日决出最后的冠军。

篇7:企业篮球比赛通讯稿

来自美国洛杉矶的选手埃里克威廉姆斯在接受记者采访时说,他曾参加过芬兰、德国、意大利、澳大利亚等很多国家的篮球联赛,但这次比赛现场的气氛让他热血沸腾,球迷的热情、外籍运动员参赛加上本土高水平球员的组合,让他有一种重返职业联赛的感觉。据悉,这也是他第二次来青海参加比赛,他希望和俱乐部签一份满意的合同,以便能继续留在中国打球。

循化县文体旅游局局长沈英才告诉记者,循化素有“篮球之乡”的美誉,很多孩子从小就开始练习篮球,这项运动的发展速度很快。乡镇、村庄都有篮球队,每年春节期间循化还会举办各类篮球比赛,群众参与热情非常高。

篇8:企业即时通讯系统设计

关键词:线程池,即时通讯,系统设计

0引言

随着互联网技术的飞速发展,基于互联网的各种应用也随之兴起,在诸多应用中,即时通讯成为人们进行网络交流的主流方式。随着QQ、微信等技术的发展,即时通讯领域不断展现出新的商机,如微商等。即时通讯已经不限于聊天,借助其平台正不断整合新的业务,需求越来越多样化,其功能越来越丰富。

从产品数和用户量来看,即时通讯一直处在不断发展之中,这些通讯产品都有着非常良好的操作界面和强大的通信功能。然而,大部分即时通讯软件并不能满足特定需求的用户群体,如一些企业单位或者政府部门对于内部网络和接入Internet有严格的限制[1],与传统的个人通讯相比,企业级即时通讯软件应具有更强的安全性和可扩展性,便于企业添加所需的功能模块,提高工作效率。部分主流即时通讯软件存在如下问题:1频繁的广告推送[2]; 2依赖良好的Internet网络接入条件[1];3功能过于庞杂[3]。针对这些问题,同时为了高效实现信息交流,研究企业级即时通讯系统就具有非常重要的意义。

1系统需求分析

1.1系统实现目标

即时通讯系统要能完成用户实时交互需要,保证信息交流的实时性、准确性、高效性和稳定性。需要实现以下几个目标:1基本即时通讯功能,文本消息准确及时送达, 文件传输、语音传输、视频传输、好友管理、用户管理等。还需要做到简便易用,具备良好的用户操作界面;2服务器负载均衡。服务器能高效处理信息,提高用户满意度; 3系统具有良好的扩展性。随着业务变更,系统能适应新的业务需求,方便进行扩展。

1.2系统基本功能

(1)客户端。初始化用户登录界面,如果用户还没有注册则提醒用户先注册再登录。用户输入用户名及密码, 如果通过验证则进入主界面;反之,则提示相关出错信息。 用户可以根据ID号或者昵称查找好友,可以添加好友,也可以删除好友并对好友进行分组,还可以向好友发送文件,查看聊天记录,修改用户个人信息,创建群、视频聊天。

(2)服务器端。根据客户端发送来的相关信息进行处理,包括对注册用户的登录验证,抓取好友列表信息,查询好友,查看好友信息,用户信息管理,好友管理,记录客户端的IP及端口,更新客户端的状态,对信息进行备份等。 此外,对发送给隐身用户的信息进行缓存,待用户上线后再发送给用户。

2系统设计

2.1开发工具及架构

本系统采用Eclipse作为开发工具,Eclipse是一个开放源代码的、基于Java的可扩展开发平台。利用Java跨平台特性解决即时通讯系统的跨平台问题。界面开发使用SWT。SWT是一个开源的GUI编程框架,使用该框架可以快速搭建用户界面,使开发者只需要关注业务逻辑实现。系统整体构架采用C/S模式与P2P的混合模式,如图1所示。

C/S模式可以有效对数据交换进行监控,并完成信息认证、处理与存储[4],对用户资料进行集中管理,同时还可以实现离线消息暂存等功能,但随着用户越来越多,服务器的压力会增大。而P2P模式可以最大程度地利用网络带宽,提高用户响应速度,减轻服务器负担,增强用户的服务体验[5],占用带宽较多的应用程序诸如视频传输、文件传输使用此模式。但是此模式缺少管理机制[6]。另一方面,P2P应用程序的开发较C/S应用程序更加复杂,主要体现在联通性、信息传递、安全性方面[7]。综合考虑,系统使用这两种的混合模式,充分利用这两种模式的优势, 提升系统性能。

2.2数据库设计

即时通讯系统数据库应该包括以下核心实体和属性: 用户(ID、昵称、密码、头像、性别、年龄、状态信息、IP、用户资料、用户Eamil)、好友(用户ID、好友ID、加为好友日期)、聊天群组(群ID、群成员ID、群创建者ID、群创建日期、用户权限)、文件(发送者ID、接收者ID、发送日期、文件类型)。

服务器端通过JDBC连接到数据库,根据所选择的数据库类型,选择相应的数据库驱动即可完成数据库连接, 企业可根据自身需求选择数据库类型。只要正确安装驱动器组,JDBC应用程序就可以访问相关数据库。数据库选择并不会对本系统设计造成太大影响[8]。充分利用面向对象编程的优势,程序采用面向接口编程,需要使用某种数据库时,只需要加载相应驱动及修改部分代码即可。

2.3服务器端设计

服务器端用来处理用户注册信息,并将相应信息存到数据库中,验证用户登录请求、转发用户之间的消息数据包以及缓存用户离线消息。创建一个线程池用于连接客户端的连接请求,服务器端启动一个线程循环监听指定的端口,当有新的客户端连接请求时,则启动一个线程,为该客户端服务;当客户端退出时线程并不立即销毁而是将线程放入线程池,每个工作线程都可以被重复使用,可执行多个任务。线程池的使用可以减少处理器单元的闲置时间,增加处理器单元的吞吐能力[9],同时减少创建新线程、 销毁线程的所带来的资源开销。接收来自客户端的信息, 并对信息进行过滤,防止其它非法信息进入服务器,破坏服务器安全运行。最后根据命令请求进行相应处理。

服务器启动后台线程,每间隔500ms监听一次客户端状态,并将相应状态反馈到其好友客户端。若用户客户端由于断电或者系统故障,则监听线程因得不到客户端响应使服务器得知用户已离线;若用户不在线则将发送给该用户的信息进行缓存,等其上线时再发送给该用户;若信息需要两用户交互时,如添加好友、与好友通信、与好友视频等,先由其中一方将信息发送到服务器,再由服务器转发到另一方,由另一用户决定是否接受好友请求。

2.4客户端设计

客户端按模块化设计,如图2所示。界面使用SWT进行开发,通过调用操作系统本身的界面元素,符合用户使用习惯。功能按模块划分可分为:注册模块、登录模块、 聊天模块、视频聊天模块、好友管理模块、用户管理模块、 文件传输模块等。其中,视频聊天模块、文件传输模块采用P2P传输模式。

SWT是IBM公司开发的UI组件。SWT功能和AWT、Swing相似,其主要优点是组件丰富,平台表现更为稳定[10]。使用SWT组件开发应用程序,无论是界面美感还是响应速度都优于AWT/Swing,只要操作系统提供了图形组件,SWT就可以通过JNI调用这些组件,只有所提供的组件中没有SWT所需的组件,SWT才会模拟实现。另外,JFace将SWT的功能进行了扩展,是SWT的一个增强库。一般企业级开发都会使用到SWT/JFace。 客户端主要流程设计如下:

(1)客户端创建套接字连接服务器,用户如果没有帐号则先注册,注册成功返回用户ID,登录时用户使用注册时的Id,并输入密码完成登录。

(2)成功连接服务器后,启动读、写两条线程对消息进行处理。用户依据输入好友的ID来查找好友,并添加好友。服务器端接收到添加好友信息后,将请求信息发送到相应的另一用户,由该用户决定是否接受添加好友请求。

(3)用户成功登录后,服务器端将用户好友信息发送到客户端,如好友在线则好友头像背景色显示为亮色,显示在线状态,反之则显示为灰色。用户可双击好友头像进行聊天。

(4)正常关闭客户端时,客户端发送一个关闭状态信息给服务器,服务器更新数据库信息,再将信息反馈到好友客户端,好友客户端设置相应状态表明好友下线;若客户端非正常下线,则服务器端侦听线程就会侦听到,再将反馈信息反馈到好友客户端。

3结语

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