写字楼出租方案

写字楼出租方案（精选8篇）

篇1：写字楼出租方案

办公楼出租方案

为充分利用空置楼房，扩展办公经费来源，唐洞街道办事处拟将办公楼的6、7、8楼出租，特制定以下出租方案。

一、出租楼层基本情况

出租楼层为文峰路唐洞街道办事处办公大楼的6、7、8层，六楼和七楼各有小办公室5间、会议大厅一间，八楼没有隔小办公室，只有一间大厅和一间会议大厅，每层楼面积都是，总面积1600平方米。

二、对承租方的基本要求

承租方对承租的楼层只能用于办公室、会议室等合法文明不喧闹的办公用途，不得经营歌舞厅，洗脚城等娱乐性的场所。承租时间三年以上，在装修时不得随意打墙改变房屋结构。

三、出租方式

出租方式分为三类：

第一类，由党政联席会讨论，在所有报名有意向承租房屋的企业个人里定人选。

第二类，先筛选一些比优质的企业，然后以招标的形式，在有资质的企业里谁出的租金最高谁承租。

第三类，先筛选一些比优质的企业，然后以暗标的形式，选出出租金最高的前三位，再由党政联席会讨论，考虑各方面的因素选出最佳的承租企业。

四、租金及给付方式

租金为0.25元/㎡/天，同时收取1元/㎡/月物业管理费。一年的租金与物业管理费总额为：壹拾陆万伍仟贰佰元（0.25*1600*365+1*1600*12=146000+19200=165200元）。前3年的租金一次性付清，付款交房，以后继续承租应在在到前三个月预付下一年的租金，同时考虑物价浮动，根据实际情况再做调整。

水电费用、电梯使用与费用订立合同时再做磋商。

2011年8月14日

篇2：写字楼出租方案

甲方（出租方）：**** 地址：**** 电话：*** 乙方（承租方）：**** 地址：**** 电话：******** 甲、乙双方经平等协商，就租凭 ******** 达成如下协议，供双方共同遵守：

一、房屋位置及面积：该房屋位于********号，产权标识**层****号房，建筑面积为****平方米（以下简称该房屋）。

二、租凭用途：乙方租凭的该房屋仅用于办公，不得从事违反国家法律、法规的经营活动，不得擅自改变其用途。

三、租凭期限：

3.1本合同租凭期为：**个月，即****年*月*日起至****年*月**日止。免租装修期自****年*月**日至****年*月**日，免租装修期间免收房屋租金，但乙方仍需按时向物业管理有限公司缴纳这期间电费等费用。租凭期间由甲方负担物业费用，乙方无需向物业交纳物业费。

3.2续租：该房屋租凭期限届满，乙方即享有优先续租权。乙方如需继续租用，应当在租凭期限届满前三个月书面向甲方提出，续租租金按照当时的市场行情由甲乙双方协商确定，如上浮则不超过原租金的**%。

四、租金

4.1该房屋每月的租金为计 **** 元（大写：人民币： *****元整）；租金发票由乙方自行负责。4.2乙方采取按每*个月为一期支付的方式向甲方交付租金，并在每一期期初**个工作日内向甲方支付本期租金。每一期的租金计： ****元人民币（大写： ****元整）。第一期的租金应于****年*月**日前支付。

4.3支付方式：由乙方按以下账户支付租金给甲方：

开户行：**************** 账户名称：**** 帐号：************************ 4.4甲方收到乙方租金后，向乙方出具收据。

五、履约保证金

5.1履约保证金按壹个月租金标准收取。

5.2在双方签订本租凭合同后，乙方应于****年*月**日前支付履约保证金（计****元即人民币： ***元整）。甲方收到保证金后向乙方出具收据，该履约保证金抵交乙方所支付的第一期房租。

六、房屋装修

6.1乙方则须向政府有关主管部门进行报批并经主管部门审核同意后，乙方方可实施装修。6.2乙方所有装修活动应遵守国家有关法律法规及强制性标准，遵守装饰装修中的禁止行为和注意事项。

七、甲方的权利与义务

7.1甲方确保拥有该房屋的所有权，否则双倍返还已缴纳租金，如有抵押或债务纠纷应向乙方明示。签定本协议时甲方应向乙方出示该房屋的产权证、国土证及本人身份证原件并将复印件作为本合同的附件。如甲方未办理房屋产权证时，应出示购房合同原件。7.2甲方应于****年*月**日前将该房屋交付乙方使用。

7.3甲方委托 ** 物业管理有限公司负责本物业的公共设备设施、共用部分的维修、养护和管理，负责维护公共秩序和安全防范事项的协助管理。7.4按本合同之第五条至第七条规定，向乙方收取租金。

7.5租凭期满后或因乙方责任导致退租的，除双方另有约定外，甲方有权要求：依附于房屋的装修归甲方所有。甲方不承担为乙方变卖、保管、赔偿等责任。7.6未经甲方书面同意，乙方不得将该房屋转租他人。

7.7甲方房屋地砖已出现破损，甲方不得因此要求乙方承担责任。

八、乙方的权利及义务

8.1按时足额缴纳该房屋租金及本合同第五条、第六条明确的有关费用。8.2租凭期内拥有该房屋及其共用部位的使用权。

8.3如乙方使用不当或人为损坏房屋设施设备的，由乙方负责赔偿损失并恢复原状。8.4房屋使用中产生的费用由乙方承担。

8.4.1乙方自用部分的设施设备、装饰装修的日常修缮、维护费用由乙方承担。

8.4.2乙方停车费、网络费、电话费、室内电费等使用该房屋中产生的相关费用由乙方自行承担。

九、合同的变更、解除与终止

9.1经甲乙双方协商一致，可以解除、变更、终止本合同。9.2乙方有下列情形之一的，甲方可单方面解除合同，收回房屋：

⑴擅自将该房屋转租、分租、转让、转借、联营、入股或与他人调剂交换的； ⑵承租人利用房屋进行非法活动，损害公共利益的； ⑶无故拖欠租金1个月以上的（含1个月）； ⑷未经甲方书面同意，拆改变动房屋结构的。9.3租凭期满合同自然终止。

十、违约责任

10.1甲方不按合同约定提供该房屋供乙方使用，逾期甲方每日按月租金的5‰向乙方支付违约金。

10.2乙方无故拖欠租金1个月以上的（含1个月），则甲方有权单方面解除合同，收回该房屋，没收壹个月租金，并追收所欠费用。

10.3未经甲方书面同意，乙方不得将该房屋转租，否则视为乙方违约，乙方则应向甲方支付两个月房租作为违约金，并承担给甲方造成的经济损失。

10.4乙方违反《业主临时公约》、《业主公约》、《前期物业管理服务协议》或本物业管理制度，甲方或 **** 物业管理有限公司有权制止、要求其限期整改、恢复原状、赔偿损失，并由乙方承担一切法律责任。

10.5租凭期内甲方单方面解除本协议或由于甲方的原因导致乙方搬离房屋，甲方应双倍向乙方返还履约保证金并赔偿乙方的装修损失（合理折旧后）。

10.6一方违约给守约方造成的经济损失和法律责任，由违约方全部承担。

十一、争议的解决

甲乙双方因执行本合同产生争议，应友好协商解决，如协商未果，任何一方有权向该房屋所在地的人民法院起诉。

十二、其他约定

甲方签定本协议之前要向乙方出示本人身份证以及该房屋的产权证或购房合同的原件及复印件，如甲方未能出示，则乙方有权延迟支付保证金及租金，直到甲方出示该房屋的产权证复印件。若由于甲方未能出示该房屋的产权证或购房合同复印件而影响乙方正常使用该房屋，则甲方须承担相应的违约责任并且赔偿给乙方所造成的经济损失。

十三。本合同共3页，壹式贰份，甲方壹份，乙方壹份。经双方签字或盖章后生效。合同附件：

甲方提供：1.商品房买卖合同备案表或复印件 2.产权人身份证复印件 乙方提供：1.营业执照复印件 2.法人代表身份证复印件

篇3：高层写字楼应急疏散方案

美国高层建筑安全咨询委员会发布一份有关高层写字楼应急疏散方案的文件。高层写字楼中人员管理问题是设计应急疏散方案的核心问题。虽然消防疏散程序在北美各大消防机构中已相当普及, 但在具体实践中仍存在较大特殊性。此次发布的高层写字楼应急疏散方案对NFPA其他规范的使用有所帮助, 如NFPA 101《生命安全规范》。

该方案建议, 在开展应急救援时宜采取独立完整的疏散计划以协助楼宇管理人员与应急救援人员开展疏散救援。同时该方案讨论了应急疏散计划的制定、执行、培训、参与、疏散策略等方面内容。

篇4：花卉出租：写字楼里的钱太好赚了

今年26岁的彭爱琳是重庆万县人，1997年，彭爱琳跟着老乡在深圳小白花场落了脚，她的工作主要就是不断地培育花卉新品。

彭爱琳很勤快，每天都给花场里的所有植物浇水锄草。然而才一周多时间，花场里原本长得好好的一片仙人掌就开始出现枯萎现象，这让彭爱琳觉得奇怪，就掀开一株仙人掌根部的土查看，结果发现部份仙人掌的根已开始腐烂了。她赶紧把情况告诉了老板。老板听后马上就问彭爱琳：“你每天都给这些仙人掌浇了水对吗？”“是呀。我每天一早就浇，从没漏过！”彭爱琳赶紧回答，生怕老板以为她在偷懒。“浇你的头，这些仙人掌都是沙漠植物，一周浇一次水就足够了！”一听此话，彭爱琳当即傻了眼，没想到工作勤快反而适得其反。

这件事发生后，彭爱琳终于明白：每一种不同品名的花卉植物适宜生存的土壤、需要的肥料、应该浇水的次数等都各不相同。她开始虚心地向那些老工人请教，还把各种花草的性能、要领等都用笔记录了下来，一有时间就翻一翻。到1999年时，彭爱琳已成了一名合格的花场工人。

有一天，深圳福田区一家公司到彭爱琳所在的花场来选盆栽，彭爱琳主动陪着一起挑选。这时，随行中的一个女孩突然有些伤感地说：“一想到这些花草要数十年如一日地在办公室里陪着我们，我就觉得生活中的色彩好单调，如果这些花草能经常变换一下，也能让生活多些亮点，多些新鲜劲！“你想得美，如果经常换，老板那得花多少钱!”同行中的一位男士不无揶揄地接话。“喂！你们这里有没有换花业务？就是当我们对这些花草不感兴趣时，能拉回花场来换一批同等价值的另外一些花草回去。”那女孩问。“没有，我们卖出去的盆栽概不退换！”彭爱琳如实回答。

不久后，彭爱琳对一个种菜的老乡聊起这事。老乡开玩笑似地说：“现在种菜也不赚钱，如果你把你那种花草的技术教给我，我就不种菜了，把菜地改为种花草卖，也许更赚钱！”听到这儿，又联想到那天那个女孩说的话，彭爱琳脑子突然一动，对老乡说：“现在市场上已有很多卖花卉植物的，可还没有出租花卉植物的，干脆你把菜地拿来种花草出租，赚了钱你分三分之一，你看行不？”“行啊！反正种菜也没什么赚头，我也有一些积蓄了，赚不赚钱都陪你玩两年吧！”那老乡也挺爽快。

花卉出租, 新业务开辟了新市场

1999年11月3日，彭爱琳正式从小白花场辞工，然后搬到了老乡在菜地边搭的棚子里。两人很快就搭好塑料大棚，买来各种各样的植物花卉种子播下去。为尽快开展业务，彭爱琳拿出自己的8000多元积蓄来到以前打工的小白花场买了250多盆各种各样的花卉放在自己的种植场里以充门面，然后又买了一部手提电话、印了一盒名片，就开始策划着如何去推销自己的“花卉出租”业务了。

每天，彭爱琳都揣着一大盒名片穿梭于深圳的各大写字楼去谈业务。可很多单位只要一听说她是来找领导洽谈业务的，就会马上拒绝她的要求。几次碰壁之后，彭爱琳有些灰心了。

这天，彭爱琳又去小白花场玩时，刚好有投递员送来一份报纸，彭爱琳翻着翻着报纸里掉出一封信，是一封通厕所下水道的广告信函。这类信息现在用不着也许以后用得着，彭爱琳就把那封信放到了花场老板的办公桌上去。这时，彭爱琳突然想到，我在跑业务时连门都进不去，可投递员却天天都可以进，我可以通过投递员把业务信函送到各个单位呀！

彭爱琳马上请一个文化较高的朋友帮忙，写了一份详细且充满诱惑力的文字宣传单，把租用花卉的新鲜方便、价廉省事等好处阐述得淋漓通透之致，并一次性印了10000份。

彭爱琳先找了一家深圳的报社商讨此事，对方说投递一封商业信函至少需要1元钱的成本。彭爱琳觉得太贵无法承受，后来又是那个帮她写宣传单的朋友对她说也许直接去找那些报纸投递员会更便宜些。于是她找到了深圳一家报纸的投递员。那投递员很爽快地就以送封信收费0.2元的价格答应了彭爱琳开出的条件，这让彭爱琳很是开心。以此办法，彭爱琳又先后找到了其它几个镇上的报纸投递员洽谈此事。仅三天时间，她印好的10000份商业信函就全部投递了出去。

消息很快反馈回来，市场反映相当好，来电咨询者络绎不绝。第三天，彭爱琳就接到了第一笔业务，对方是一家在整个珠江三角地区都比较有名的杂志社。该杂志社刚装修完办公室，说需要30盆各类花卉植物，具体什么盆栽由彭爱琳自己随便配置，每个月需要换一次不同的盆栽，问彭爱琳要多少钱。由于是第一单生意，彭爱琳很兴奋，当天就以每个月200元的便宜租金同那家杂志社签订了一年的出租协议。

第二天彭爱琳又接到了一笔更大的业务，宝安区一家大商场说需要500盆各类室内植物摆放在商场里。由于需求量大，彭爱琳自己根本就还没有那么多的花草,于是她在先降低费用以每月2000元的租金同对方签好协议后,马上找到一些老乡借了10000元钱，大大小小地又买了六百多盆各类盆栽拉回住处，然后才挑了500盆给那家商场送去。一拿到对方支付的首笔租金后，她又全部拿去买了盆栽回来补充自己的不足。到2000年5月时，彭爱琳拥有的盆栽植物数量已达到了6000多盆，而此时，她在去年种下的花草植物也基本长成型，所以已经能够充分地应付出租需要了。

2000年8月时，彭爱琳又投资了30000多元买了一辆二手人货车，专门用于运送花草。这时，她已同深圳市内40多家单位签订了花卉出租协议，年营业额达20多万元，属下也已有了11名员工。彭爱琳开始思考着，要怎样才能把这项业务做得更大、更好！

举一反三，农村妹拼成了大老板

2002年4月，彭爱琳大胆地投入10多万元印了十万份商业信函，通过深圳市各镇和街道办的报刊投递员送到了全市所有的报刊订阅户手中，接着又在深圳市各区电视台上打了近半个月花卉出租广告。通过这一系列宣传，花卉出租业务一天比一天好了起来。忙不过来的彭爱琳赶紧请了20多名员工帮忙，并通过和周围的菜农协议，把原来的花草种植面积扩大了一倍，以满足日益增长的出租业务需要。而此时和彭爱琳签订花卉出租协议的单位已达到了80多家，那些临时租用花卉业务的单位和个人更是数不胜数。

2002年7月，彭爱琳在去一家公司谈业务时，该公司自种的花木较多，所以根本就没有租用花卉的意向。彭爱琳只好失望地往门外走，当经过该公司绿化带时，细心的彭爱琳突然发现里面的不少植物都已有些许病变。看到这儿，聪明的彭爱琳一下子又有了新主意。她马上返回该公司办公室对那负责人说：“虽然我们的出租业务无法合作，但我看到贵公司的不少花草都已发生病虫害，如不及时采取救治，也许等不了多久就会死亡。”“嘿！我们也正为这个问题发愁呢！”那负责人一下子来了兴趣。“那当然，我们花场里有很好的植物医生，治这种小病还不是举手之劳。”“那你们派人帮我们治吧，我们付诊治及医药费。”“好吧！回头我就派人来。”彭爱琳当场答应了负责人的要求。

回到住处后，彭爱琳一下子又有了主意：深圳这么多企业都种有不少花草，但毕竟不可能为几株花草专门请个护理人员，如果我们专为这类单位推出花卉诊治业务，会不会又是一个新的更大的市场呢？彭爱琳马上派出业务人员去进行市场调查和跑单，结果出乎意料，花卉诊治的市场一点也不比出租的市场小。第一个月刚开始，彭爱琳就以包月的形式同40多家单位签定了花卉护理协议，每家单位每个月从200元到2000元不等。此业务一开展，半年之内业务量就翻了一番。

2003年5月，年营业额已达到200多万的彭爱琳在深圳市宝安区注册成立了“爱琳花卉有限公司”，并成立了市场部（专门负责拓展新业务）、种植部（各类花卉的种植护理）、运输部（花卉的搬运）、采购部（花籽、花肥及相关工具的采购）、技术部（种植指导、病虫害防治）、财务部等几个重要部门。由于分工明确各司其职，而各部门的岗位效率又与员工的工资直接挂钩，所以花场的各方面业务都提高得很快，市场占有率更是大增。到2003年6月，彭爱琳已同210多家单位签定了花卉出租和护理协议，年营业总额已经达到近400万元。而不少同行这时也推出了花卉出租业务，开始分吃彭爱琳的市场占有率。

为增强自己公司的竞争力，彭爱琳又在公司里导入了ISO14001环境管理体系国际标准，使自己花场里所种植的盆栽花卉都获得了绿色环保认证。这样一来，经济效益和社会效益都明显提高，得到了各需求单位的信赖和好评。

2004年3月，彭爱琳又投资100多万元在东莞市虎门镇租下了40000平方米空地开办了“东莞爱琳花场”，花卉出租业务已基本打开了东莞市场。下一步，彭爱琳打算逐步进军广州、汕头、珠海等所有珠三角城市，形成连锁经营，直至走向全国。

篇5：写字楼出租合同

甲方(出租方)：

地址：

电话：

乙方(承租方)：

地址：

电话：

甲、乙双方经平等协商，就租赁_____广场房屋事宜达成如下协议，供双方共同遵守：

一.房屋位置及面积：该房屋位于 市____路__号“_____广场”产权标识 __层 号房(实际标识 座 室)，建筑面积为：平方米(以下简称该房屋)。

二.租赁用途：乙方租赁的该房屋仅用于办公，不得从事违反国家法律、法规的经营活动，不得擅自改变其用途。

三.租赁期限：

3。1本合同租赁期为：__ 个月，即自_ 年 月 日起至 ____年月日止。免租装修期为 _ 个月，即自 __ 年 _ 月 _ 日至 __ 年 __月 __日，免租装修期间免收房屋租金，但乙方仍需按时向_____广场物业管理有限公司缴纳这期间的物业管理费、电费等费用。

3。2续租：该房屋租赁期限届满，乙方即享有优先续租权。乙方如需继续租用，应当在租赁期限届满前三个月书面向甲方提出，续租租金按照当时的市场行情由甲乙双方协商确定，如上浮则不超过原租金的 __ %。

四、租金

4。1该房屋每月的租金按建筑面积计算为 __ 元/平方米(税后租金)，共计_____元(大写：人民币：_________________________________);租金发票由乙方自行负责。

4。2乙方采取按每 __ 个月为一期支付的方式向甲方交付租金，并在每一期到期____个工作日前向甲方支付下一期租金。每一期的租金计：_________元人民币(大写：______________________)。第一期的租金应于 __ 年 __ 月 __ 日前支付。

4。3支付方式：由乙方按以下帐户支付租金给甲方：

开户行：

帐户名称：

帐号：

4。4甲方收到乙方租金后，向乙方出具收据。

五.履约保证金

5。1履约保证金按壹个月租金标准收取。

5。2在双方签订本租赁合同后，乙方应于 ___ 年 __ 月 __ 日前支付履约保证金(计：_____元即人民币：__________________________。甲方收到保证金后向乙方出具收据。

5。3履约保证金的退还：租赁期满，经甲方验收，若乙方承租的房屋无损坏(双方特殊约定和自然磨损除外)，且无其它欠款，在乙方办理退房手续时退还(不计息);若因乙方违约导致合同提前解除或终止，履约保证金不予退还。

六.房屋装修

6。1乙方在装饰装修该房屋前，需将装修方案和施工图纸，向广场物业管理有限公司申报，并经审核同意后，方可入场施工。如涉及改变房屋结构、原有消防布局等装修，乙方则须向政府有关主管部门进行报批并经主管部门审核同意后，乙方方可实施装修。

6。2乙方所有装修活动应遵守国家有关法律法规及强制性标准，遵守装饰装修中的禁止行为和注意事项。

6。3乙方进行房屋装饰装修、增添设施、中央空调和消防设施改造等产生的费用，由乙方自行承担。

回复1：写字楼出租合同范本

七.甲方的权利及义务

7。1甲方确保拥有该房屋的所有权，如有抵押或债务纠纷应向乙方明示。签定本协议时甲方应向乙方出示该房屋的产权证、国土证及本人身份证原件并将复印件作为本合同的附件。如甲方未办理房屋产权证时，应出示购房合同原件。

7。2甲方应于_ __年__ 月 日前将该房屋交付乙方使用。

7。3甲方委托广场物业管理有限公司在日常管理工作中，有权监督乙方遵守本物业《业主临时公约》、《物业使用手册》、《前期物业管理服务协议》及各项物业管理制度。

7。4在本合同租赁期内，如该房屋发生转让时，甲方应及时通知乙方，本合同继续履行。

7。5甲方委托广场物业管理有限公司负责本物业的公共设备设施、共用部位的维修、养护和管理，负责维护公共秩序和安全防范事项的协助管理。

7。6按本合同之第五条至第七条规定，向乙方收取租金。

7。7 租赁期满后或因乙方职责导致退租的，除双方另有约定外，甲方有权选取以下权利中的一种： 第一种 。

①依附于房屋的装修归甲方所有。甲方不承担为乙方变卖、保管、赔偿等职责。

②要求乙方恢复原状。

③向乙方收取恢复工程实际发生的费用。

8。8未经甲方书面同意，乙方不得将该房屋转租他人。

八.乙方的权利及义务

8。1按时足额缴纳该房屋租金及本合同第五条、第六条明确的有关费用。

8。2租赁期内拥有该房屋及其共用部位的使用权。

8。3乙方应遵守本物业《业主临时公约》、《物业使用手册》及各项物业管理制度，履行《前期物业管理服务协议》所约定的权利和义务。

8。4如乙方使用不当或人为损坏房屋设施设备的，由乙方负责赔偿损失并恢复原状。

8。5甲方或广场物业管理有限公司对该房屋进行修缮或处理突发事件采取避险措施时，乙方应用心配合。

8。6按照公平、合理、安全的原则，正确处理物业的给排水、通风、采光、通行、卫生、环保等方面的相邻关系，不得侵害他人的合法权益。

8。7负责做好该房屋的消防管理、安全防范等工作，如因乙方疏忽或管理不善，造成安全事故，由乙方自行承担职责。

8。8房屋使用中产生的费用由乙方承担：

8。8。1乙方自用部位的设施设备、装饰装修的日常修缮、维护费用由乙方承担。

8。8。2乙方物业管理费、停车费、网络费、电话费、室内电费等使用该房屋中产生的相关费用由乙方自行承担。

九。合同的变更、解除与终止

9。1经甲乙双方协商一致，能够解除、变更、终止本合同。

9。2乙方有下列情形之一的，甲方可单方面解除合同，收回房屋：

①擅自将该房屋转租、分租、转让、转借、联营、入股或与他人调剂交换的;

②承租人利用房屋进行非法活动，损害公共利益的;

③无故拖欠租金1个月以上的(含1个月);

④未经甲方书面同意，拆改变动房屋结构的。

10。3租赁期满合同自然终止。

十.违约职责

10。1甲方不按合同约定带给该房屋供乙方使用，逾期甲方每日按月租金的 5 ‰向乙方支付违约金。

10。2乙方无故拖欠租金1个月以上的(含1个月)，则甲方有权单方面解除合同，收回该房屋，没收壹个月租金的履约保证金，并追收所欠费用。

10。3未经甲方书面同意，乙方不得将该房屋转租，否则视为乙方违约，乙方则应向甲方支付两个月房租作为违约金，并承担给甲方造成的经济损失。

10。4乙方违反《业主临时公约》、《业主公约》、《前期物业管理服务协议》或本物业管理制度，甲方或时代广场物业管理有限公司有权制止、要求其限期整改、恢复原状、赔偿损失，并由乙方承担一切法律职责。

10。5 租赁期内甲方单方面解除本协议或由于甲方的原因导致乙方搬离房屋，甲方应双倍向乙方返还履约保证金并赔偿乙方的装修损失(合理折旧后)。

10。6一方违约给守约方造成的经济损失和法律职责，由违约方全部承担。

十一.争议的解决

甲乙双方因执行本合同发生争议，应友好协商解决，如协商未果，任何一方有权向该房屋所在地的人民法院起诉。

十二.通知

本合同项下的全部通知应为书面形式，且在下列状况下应视为已经充分送交：(1)专人递送;(2)透过挂号或保证递送的邮件发出;(3)透过电传、电报或传真形式发送并取得必要的回答。

下列状况下通知应视为有效送达：(1)专人递送到对方约定的地址;(2)透过挂号或保证递送邮件，在寄出七日后视为送达;(3)通报过电传、电报或传真形式发送，以电文发出之日期视为送达。

十三。其他约定

甲方签定本协议之前要向乙方出示本人身份证以及该房屋的产权证或购房合同的原件及复印件，如甲方未能出示，则乙方有权延迟支付保证金及租金，直到甲方出示该房屋的产权证复印件。若由于甲方未能出示该房屋的产权证或购房合同复印件而影响乙方正常使用该房屋，则甲方须承担相应的违约职责并且赔偿给乙方所造成的经济损失。

十四.本合同共5页，壹式肆份，甲方贰份，乙方贰份。经双方签字、盖章，并于乙方支付履约保证金后生效。

合同附件：

甲方带给：1、商品房买卖合同备案表或房产证复印件(含平面图)2、产权人身份证复印件

乙方带给：1、营业执照复印件 2、法人代表身份证复印件

甲 方(盖章): 乙 方(盖章)：

证件号码：

签 字： 签 字:

篇6：出租写字楼合同范本

6.7 若乙方注册公司，甲方应向乙方提供注册公司必要的租用办公场所证明。乙方保证甲方所提供的证明不作他用，并承担因挪为他用时的法律责任和由此给甲方所造成的相关经济损失。

6.8 乙方承租房屋期间，必须严格遵守及遵从中华人民共和国的有关法律、规章及相关管理规定，依法经营，管理承租场所，严格按照本合同的约定和营业执照所规定的经营范围经营，并严禁乙方利用房屋进行违反法律及不道德的行为;若乙方违反国家相关法律、法规或规定以及本合同约定而给甲方及第三方造成损失，则乙方应承担损失赔偿的全部责任，同时甲方有权单方面解除本合同。

6.9 乙方须依据本合同约定时限和方式及时支付租金、物业管理费和各项应缴纳费用。若乙方违约，甲方或其委托的物业管理中心有权在向乙方发出最后书面通告7天后的情况下，截断承租场所之电力、空调、水、燃气及其它设施的服务或供应等，由此引起的所有费用(包括重新接驳费用)及开支均由乙方承担。

6.10 乙方须遵守并促使其使用人遵守大厦物业管理的各项规定和制度,并在入住时与物业管理公司签署大厦相关的物业管理文件。

6.11 未获得甲方书面同意，乙方不得以任何形式或方式将承租房屋的全部或部分转让、分租给第三方。

6.12 乙方须遵守中国政府及北京市政府有关防火、卫生的法律、法规及物业管理中心制定的安全、卫生规则。乙方不得在承租房屋或大厦的任何地方进行烹煮或燃烧任何物品，也不得在承租房屋内存放任何具有放射性、易燃、易爆等危险的物品及重型设备。

6.13 在承租期内，乙方发现该房屋内属甲方维护的附属设施有损坏或故障时，应当及时通知甲方或物业管理中心进行修复。甲方或物业如未及时修复，乙方可自行或委托修复，费用由甲方负担，并从下月租金中直接扣除，若已发现损坏或故障而未在合理期间不予通知，造成涉及乙方损失或不能正常办公，其损失和责任甲方不予承担。

6.14 乙方不得使用或允许将承租房屋及其任何部分作为播音室(乙方企业产品宣传、学习、推广等播音室除外)或用于宗教或其他仪式，或用于赌博或其他非法或不道德的用途;也不得使用承租房屋进行非法活动;不得在使用承租房屋时对甲方或其他租户构成损害或危险。

6.15 除经甲方和物业管理中心同意，乙方不得在承租房屋内、外设置或展示任何能在大厦外面显示的广告宣传、灯箱、招牌标记、装饰、旗帜、海报或其他物件。甲方及物业管理中心有权拆除乙方违反本条款而设置或展示的广告宣传、灯箱、招牌标记、装饰、旗帜、海报或其他物件，发生的费用由乙方承担。

6.16 乙方在经营中，若设置陈列品、橱窗、经营桌椅等时，应布置整洁、安全、美观、便于应急交通，并保证有足够的照明。商品陈设应健康、美观，符合政府对相关行业的规定;不得在承租场所内、外进行任何形式的叫卖或安装各种危及周边承租人身心安全的闪灯、旋转灯以及噪音发生源。

6.17 若因乙方违反本合同6.12、6.14、6.15等条规定，造成政府执法部门依据北京市城市市容管理相关规定，对甲方或物业管理中心进行处罚，其处罚金由乙方全部承担。

6.18 乙方在经营期间，须向一家保险公司购买其区域内的公众责任险，其保险责任包括但不限于承租场所或其任何部分出现损毁或承租场所内发生的火灾、爆炸、水损、烟薰等事件或承租人或其雇员、代理人、承包商、受邀者或客户之行为、失责或疏忽导致任何人身伤亡或财产损失或损毁，且保险额度应能概括其所承租场所可能导致或发生的上述事件的保险赔偿风险。乙方须在办理完成其承租区域保险后，在向甲方及大厦物业管理中心出示原件后，将复印件留存物业管理中心备案。物业管理费内只为大厦共用部位、共用设施设备财产及公共区域的公众责任完成保险。

6.19 本合同其它条款中规定的义务、责任。

第七章 合同续约、终止

7.1 合同续约

7.1.1 租赁期届满，甲方有权收回承租房屋，乙方应于租赁期满日将承租区域完好交还给甲方。乙方如有意续租，须在本合同期满前3个月向甲方提出书面商洽要求函，续租期间的租金价格应以当时市场合理租金水平商定续租条件，在同等租赁条件下,乙方享有对本合同所规定的承租房屋的优先续租权，在双方达成共识后，甲乙双方重新签订房屋租赁合同。

7.1.2 如乙方未在承租期终止日前3个月向甲方发出正式书面致函，甲方可视为乙方不再续租，(甲级写字楼网 )在此种情况下，甲方或其代表、授权人有权在事先通知乙方的前提下，陪同有承租意向的第三方在不得影响乙方正常办公情况下进入承租房屋视察，且甲方有权在租赁期满后立即将承租房屋租赁给第三方。

7.2 合同解除、终止

7.2.1 双方已履行完成本合同项下双方责任和义务，且合同到期自然终止。

7.2.2 因不可抗力致使本合同无法继续履行时，双方确认本合同可以终止。

7.2.3 甲乙双方协商一致达成共识，可以解除本合同。

7.2.4 甲方有下列情形之一的，乙方有权单方解除合同：

1、未按约定时间交付该房屋达5日的。

2、交房时房屋不符合合同约定，严重影响乙方使用的。

3、因甲方原因致使乙方无法正常使用该房屋的。

7.2.5 乙方有下列情形之一的，甲方有权单方解除合同，收回该房屋：

1、不按照合同约定支付租金逾期超过3日的;

2、擅自改变该房屋用途的、转租给第三方、拆改变动或损坏房屋主体结构的。

3、利用该房屋从事违法活动的、损害公共利益的。

7.2.6 除7.2.4条款、7.2.5条款内容发生解除合同外，本合同其他条款已有约定可以解除、终止合同情况发生时，可按约定解除、终止合同。

第八章 违约及违约责任

8.1 本合同的任何一方不履行约定义务，或者违反本合同条款内容，给对方造成损失或致使本合同提前终止的，除本合同条款已约定的违约责任和赔偿以外，对未约定或未告知造成的损失，违约方须向守约方据实进行赔偿。

8.2 本合同的任何一方在遇到不可抗力且自身无过错的条件下，造成的延误或不能履约均免责，但必须采取一切补救措施以减小损失并提供证明，否则应对扩大的损失进行赔偿。

8.3 在本合同有效期内，该房屋如因不可抗力的原因导致损毁或造成双方损失的，双方互不承担违约及赔偿责任。

8.4 乙方若未按本合同第三章约定时限支付应交费用，且以超出3.1.7条约定补足租金、滞纳金及应交的其它费用之限时，在甲方或物业管理中心再次通知给予乙方交纳宽限期 5 日内仍未补齐时;属于乙方已违约，甲方有权解除本合同，并有权采取必要的维权措施，以避免甲方损失不再继续扩大。由此乙方违约引起的任何损失及连带责任，均由乙方自行承担。

8.5 除本章违约责任外，本合同项下其他条款约定的违约及违约责任。

第九章 特别约定

9.1 本合同项下的“不可抗力”指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。包括地震、台风、洪水和战争。甲乙双方同意，在本合同有效期内，不可抗力的范围是：由于地震、台风、洪水、战争、火灾以及其他不能预见(包括政令、法律)，并且对其发生和后果不能防止、或避免和克服的人力不可抗拒的事件。

9.2 如发生“不可抗力”事件致使本合同约定的某条款不能执行，双方均应积极采取补救措施，减少双方的损失，需免责一方应向另一方提供免责书面函(需提供证明材料)，在其证明得到证实后，可不计违约责任。

9.3 在承租期内，如因不可抗力或非甲方单方面可控制的原因，造成承租房屋发生全部或部分损坏而不能使用，在上述损坏发生后的30日内，经双方协商可以选择：

1、宣布由于上述损坏而终止本合同;或 。

2、修缮承租单元确定修缮所需的时间。在修缮期间，乙方不需支付租金直至重建或重修结束之日。

9.4 租赁期内承租房屋所有权发生变更时，甲方应负责本合同在乙方与新的所有权人之间具有法律效力。

9.5 本合同的相关税费应依据中华人民共和国的法律、法规和北京市政府的有关规定由甲、乙双方各自支付。

第十章 通知、变更

10.1 与本合同有关的通知或要求均须采用书面形式发出，并由挂号或专人送至对方最后书面通知的营业地点;挂号寄出第7日或送达日(以较早日为准)视为文件已被送达。

10.2 甲方对乙方发出的通知可送至承租房屋所述的地址。

10.3 双方同意除本合同有约定以外，如再发生变更之内容，须经双方协商同意并达成书面协议后方可生效，任何口头通知或电话、传真件均不作为本合同变更之依据。

第十一章纠纷解决及适用法律

11.1 凡因执行本合同所发生的，或与本合同有关的一切争议，应首先通过友好协商加以解决，若协商不能达成共识,任何一方可向项目所在地人民法院提起诉讼。

11.2 在争议解决过程中，除有争议部分外，本合同其他条款和内容的效力、履行及依法修订不受影响。

11.3 本合同如有与法律、行政法规相抵触的内容，该内容无效，但不影响其他内容的有效性。本合同中未明确规定的事宜，双方均遵照国家(及北京市政府)有关法律、法规和规章执行。 11.4 本合同的构成、效力、解释、履行、修改及终止均受中国法律管辖。

第十二章 合同生效及其他

12.1 本合同的附件及双方所签订的补充协议均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

12.2 本合同以中文书写，空格部分的填写的文字(不得涂改)与印刷文字具有同等的效力。 12.3 本合同一式 四 份，甲、乙双方各执 两 份。具有同等的法律效力。

12.4 本合同自甲、乙双方法定代表人或授权代表人签字或加盖公章，并且甲方收到本合同

2.2.1条款保证金全额之日起生效。

第十三章 补充约定

甲方： 乙方：

法定代表人 ： 法定代表人 ：

委托代理人 ： 委托代理人 ：

出租写字楼合同范文三

出租方(甲方)：

身份证号：

承租方(乙方)：

身份证号：

根据国家有关法律、法规和本市有关规定，甲、乙双方在平等自愿的基础上，经友好协商一致，就甲方将其合法拥有的房屋出租给乙方使用，乙方承租使用甲方房屋事宜，订立本协议。

一、建物地址

甲方将其所有的位于 的房屋及其附属设施在良好状态下出租给乙方办公使用。

二、房屋面积

该房屋的登记建筑面积为平方米，其中套内建筑面积平方米，公摊建筑面积平方米，房屋产权证号为。

三、租赁期限

租赁期限自年月日起至年月日止，为期自 年 月 日起 日为装修期，装修期内出租房免收承租方租金。

四、租金

1。物业管理费元/平方米/月，水费/立方，电费/度，空调费元/平方米.日。

2、租金支付方式为：

3、如乙方逾期支付租金超过天，则每天以月租金的千分之三支付滞纳金;如乙方逾期支付租金超过30天，需甲方书面告知，若乙方3日内依然未交纳房租，则视为乙方自动退租，构成违约，甲方有权收回房屋，并追究乙方违约责任。

五、甲方义务

1、甲方须本合同签订之日起将房屋及附属设施交付乙方使用，若甲逾期7天以上未交付房屋，乙方有权单方面终止合同。

2、房屋设施如因质量原因、自然损耗、不可抗力或意外事件而受到损坏，甲方有修缮并承担相关费用的责任。如甲方未在两周内修复该损坏物，以致乙方无法正常使用房屋设施，乙方有权终止该合约，甲方需退还乙方已交租金，并向乙方支付违约金。

3、甲方应对房屋及其设备应每隔壹年认真检查，修缮一次，以保障乙方办公安全和正常使用。

4、甲方在将房屋交付乙方使用之前，应结清该房屋年月的物业费、水电费、宽带费等相关费用。

5、在乙方正常缴纳物业费、水电费、取暖费等相关费用情况下，若该房屋出现停水、停电及物业服务不到位等现象，由甲方出面与物业管理部门协调解决;若经甲方协调后，依然无法解决，乙方有权终止该协议。

6、甲方应确保出租的房屋享有出租的权利，如租赁期内该房屋发生所有权全部或部分转移、设定他项物权或其他影响乙方权益的事件，甲方应保证所有权人、他项权利人或其他影响乙方权益的第三者能继续遵守本协议所有条款，反之如乙方权益因此遭受损害，甲方应负赔偿责任。

六、乙方义务

1、乙方应按协议的规定按时支付租金。

2、乙方经甲方同意，可在房屋内添置设备。租赁期满后，乙方将用于装修的设备不予搬走，留给甲方处理，并确保不影响房屋的完好及正常使用。

3、乙方可以将承租的房屋转租或分租，需爱护使用该房屋，并按时向甲方交付房租，若因转租所产生的纠纷，全部由乙方承担。如因乙方过失或

过错致使房屋及设施受损，乙方应承担赔偿责任。

4、乙方应按本协议规定合法使用该房屋，不得擅自改变使用性质。乙方不得在该房屋内存放危险物品。否则，如该房屋及附属设施因此受损，乙

方应承担全部责任。

5、乙方应承担租赁期内的水、电、电话费、收视费、暖气费及一切因实际使用而产生的费用，并按单如期缴纳。

七、协议终止及解除的约定

1、乙方在租赁期满后如需续租，应提前一个月以书面形式通知甲方，由双方另行协商续租事宜。在同等条件下乙方享有优先续租权。

2、租赁期满后，乙方应在日内将房屋交还甲方;任何滞留物，如未取得甲方谅解，均视为放弃，任凭甲方处置，乙方绝无异议。

3、本协议一经双方签字后立即生效;未经双方同意，不得任意终止，如有未尽事宜，甲、乙双方可另行协商。

八、违约及处理

1、甲乙双方任何一方在未征得对方书面同意的情况下，不履行本协议规定条款，导致本协议中途终止(本协议另有约定的除外)，则视为该方违约，双方同意违约金为合同总额的百分之十，若违约金不足弥补无过错方之损失，则违约方还需就不足部分支付赔偿金。

2、若双方在执行本协议或与本协议有关的事宜时发生争议，应首先友好协商;协商不成，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

九、其他

1、本协议附件是本协议的有效组成部分，与本协议具有同等法律效力。

2、本协议壹式肆份，甲、乙双方各执贰份。

3、乙方须在本合同签订之日向甲方交付履约保证金元整，自乙方交付履约保证金之日本合同开始生效，甲方收到乙方履约保证金后将房屋交付乙方开始装修。解除合同无违约情况下无息退还。

4、双方终止合同须提前壹个月书面通知。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 证件号码： 证件号码： 日期： 日期：

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篇7：写字楼管理方案

◎ 管理目标 ◎ 管理原则 ◎ 管理办法 ◎ 服务项目 ◎ 具体方案

早期物业管理介入阶段

前期物业管理阶段

一、接管验收管理方案

二、业主入伙管理方案

三、治安管理方案

四、消防管理方案

五、绿化保洁方案

六、房屋、设施设备管理方案

七、娱乐设施管理方案

八、水系使用管理方案

九、财务管理方案

十、质量管理方案

十一、档案资料管理

十二、人力资源管理 ◎智能化系统的管理和维护

◎机构设置及人员配置 ◎物业管理收支预算

管理目标（按照物业具体情况描述）

为充分体现开发商建造的开发初衷，开创高档写字楼的新时代，我们将本着物业公司“真诚、善意、精致、完美”的企业精神，及“科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展”的质量方针，坚持“以人为本”的服务管理理念，对理想大厦实施科学的管理、提供优质的服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上，不断调整更新，导入先进的管理理念，创建出一套与业主层次及办公需求相符的管理模式，使广大业主及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。

大厦管理工作将参照地方和全国物业管理优秀示范大厦评定标准，确保业主综合满意率达到95%—98%以上。

管理原则

为实现即定管理目标，追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益，在物业管理过程将始终把握以下原则：

（一）服务第一、管理从严的原则：

“服务第一”是物业管理的宗旨，因此管理中要继续秉承“以人为本”的管理理念，从业主的需求出发，强化服务机能，丰富服务内涵，提供优质、周到、及时的服务。“管理从严”是服务的保障和基础，包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主不适当行为的管理和劝阻，建立严格、周全的管理制度，实施依法管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

（二）专业管理与业主自治管理相结合的原则： 在日常管理中，要充分发挥两个积极性，即物业管理公司的积极性和业主（租户）的积极性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主的要求，通过管理处对物业实施专业化的管理，同时努力争取业主（租户）的支持配合，使其能正确使用和维护物业，并自觉遵守业主公约，共同创建文明的办公环境。

（三）物管为主、多种经营的原则：

在搞好日常管理和常规服务的同时，从物业的实际出发，开展一系列服务性的多种经营，既满足广大业主（租户）不同需求，又增强物管公司的造血功能，增加经济积累，以利于更好地为业主（租户）服务。

管理办法

（一）实施全程物业管理，从开发商、业主及专业物业管理公司的角度对物业提出合理化建议，构筑一个优秀的物业管理硬件环境。

（二）成立理想 大厦管理处，配备专业管理人员，实施专业化管理。

（三）在公司现有管理资源的基础上，充分借鉴行业先进管理经验，积极培养高素质的管理人才，为理想 大厦组建一支高素质的物业管理队伍。

（四）导入ISO9000质量管理理念，紧密结合物业具体实际，制定一套切合实际的规章制度，确定一系列高标准的物业管理行为规范，以制度促管理，寓管理于服务。

（五）严格遵守《广东省物业管理条例》等有关物业管理法规，制定切实可行的管理方案；与业主签订各项协议，依法约束双方行为。

（六）运用CS系统（顾客满意战略），建立富有亲和力的管理和服务模式。

（七）采取智能化手段构筑社区信息互动平台，提高管理水平和管理效率。

（八）运用CIS系统设计，进行整体形象策划包装，形式独特、鲜明的形象系统，以提升物业的整体品位。

（九）依照市场化、企业化的运作方式，提供全方位服务，开展多元化经营。物业管理服务项目

（一）公共服务项目：

1、协助公安部门维护大厦内的公共秩序，实行24小时保安值勤、消防和交通道路管理；

2、公共场所保洁，办公垃圾收集和清运；

3、大厦共用部位和公共设施设备维护和保养；

4、公共绿地园艺的培植和保养；

5、室内公共场所绿化摆放养护；

6、对大厦的各类资料进行管理；

7、未装修房屋通风、打扫等服务；

8、电话及访客留言转告；

9、雨伞、雨衣临时借用；

10、节日环境布置；

11、重要时刻提醒服务；

12、代订报刊、信件收发；

13、代聘钟点工服务；

14、代收代缴水、电、宽带网络费、有线电视收视费和卫星电视收视费；

15、代叫出租车；

16、代办保险；

17、义务安全用电常识宣传。

（二）有偿专项服务项目：

1、大厦内物品搬运；

2、各项健身、娱乐活动；

3、机动车辆清洗：

4、提供大厦报警室内系统维护服务；

5、提供小型商务会议场所及服务；

6、商务中心服务；

7、办公区域绿化供应及代为养护；

8、办公区域报警系统维护及接警服务；

9、办公区域设备设施上门维修安装等；

10、代订车、船、机票；

11、代订代送饮用水。

具体方案

大厦的物业管理由早期物业管理介入阶段与前期物业管理实施阶段组成。在实际操作中，应分阶段有重点、有步骤地落实相应工作。第一阶段：早期物业管理介入阶段

从业主、开发商及物业管理专业角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广大业主的需求，尽可能地减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约成本。

一、管理内容：

1、从政策法规的角度，提供相应物业管理意见及依据；

2、参与评审物业规划设计及建筑面积设计图纸，提出相关改善及改良的建议；

3、从管理的角度，评审设施设备的选配，减轻后期管理的压力；

4、提供有关公建配套设备设施的改良意见；

5、提供大厦公共部位环境设计的相关意见；

6、提供机电安装及能源分配的相关管理意见；

7、提供功能布局、用料更改的相关管理意见；

8、提供有关楼宇材质保护的具体管理意见，减少因施工对材质造成的损伤；

9、提供标识系统设计、配置的相关管理意见；

10、参与开发商市场营销中与物业管理有关事宜的协调和沟通；

11、参与开发商物业竣工验收。

二、管理措施：

1、熟悉、掌握物业管理法规政策，做到有法可依，有章可循；

2、学习、运用各类专业技术知识，提高早期介入的专业技术含量；

3、制定早期介入计划，积极稳妥地开展工作；

4、参与有关工程联席会议，协调各方面关系； 第二阶段：前期物业管理阶段

前期物业管理阶段可分为接管验收管理、业主入伙管理、保安管理、消防管理、绿化保洁管理、房屋及公共设备设施管理、娱乐设施管理、水系使用管理、财务管理、质量管理、档案资料管理、人力资源管理等方面。

一、接管验收管理方案

为确保大厦的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维护业主的合法权益，为日后物业管理工作的展开奠定基础，物业接管前必须进行严格的验收工作。

（一）、管理内容：

1、了解物业建设的基本情况，与开发商及时沟通，确定接管验收时间；

2、编制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准、方法和日程安排；

3、与开发、设计、施工单位一起，依照接管验收标准，对物业进行现场初步验收，并将验收结果记录在《物业交接验收表》上，同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改。

4、与开发、施工单位一起，对物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准；

5、与开发、施工单位联合进行物业交接：（1）核对、接收各类房屋和钥匙；

（2）核对、接收各类图纸资料，并加以整理归档；（3）核对、接收各类设施设备；（4）核对、接收各类标识。

（二）管理措施：

1、组建接管验收小组，负责接管验收工作；

2、开展接管验收培训，提高对接管验收重要性的认识；

3、掌握物业验收的标准和程序；

4、制定接管验收规程，按程序办理接管验收手续。

二、业主入伙管理方案

在办理业主入伙手续时，为业主提供方便、快捷、及时、周到的服务，对于塑造管理处的形象，给业主留下良好的第一印象，具有重要作用，因此必须重视业主入伙工作的管理。

（一）管理内容：

1、准备业主领房所需资料；

2、布置业主入伙现场，为业主办理领房手续提供一条龙服务；

3、按领房流程办理领房手续：

（1）凭业主所持的入伙通知单和各类必备证明，发放交房资料；（2）陪同业主验房，办理领房手续；

（3）收回业主按规定填写的各类表格，收取业主应缴纳的费用；

（4）对验房交接中发现的房屋质量问题，经业主确认后，填写《业主验收交接表》，并与业主约定时间，及时解决。

（二）管理措施：

1、制定《业主领房程序》，准备各有关所需资料；

2、按照业主领房程序，安排工作流程；

3、策划业主入伙现场布置方案；

4、热情接待，百问不厌，虚心听取业主意见；

5、按规定办理业主入伙手续。

三、治安管理方案

在大厦物业管理中，适当运用现有的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性，维护物业和业主的安全，这是一项很重要的工作，最为广大业主所关注，特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。

（一）管理内容：

1、常规防范：采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，协助公安机关维护大厦公共秩序，防止和制止任何危及或影响物业、业主（租户）安全的行为。（1）门岗的任务： • 礼仪服务；

• 维护出入口的交通秩序；

• 对外来车辆和人员进行验证、登记和换证；

• 制止身份不明人员、衣冠不整者和闲杂人员进入大厦； • 夜间对外来人员进行询问和登记； • 严禁携带危险物品进入大厦；

• 遇到外来人员将大件物品带出大厦，即与物主核实，并作登记； • 为业主提供便利性服务。（2）巡逻岗的任务：

• 按规定路线巡视检查，不留死角；

• 巡查车辆停放情况，维护道路畅通、车辆安全，做好安全防范工作； • 对大厦内的嫌疑人员进行检查防范； • 对大厦及楼宇安全、防火检查； • 装修户的安全检查；

• 防范和协助公安部门处理各类治安案件； • 防范和制止各类违反大厦管理制度行为。

2、技术防范：

应用安全报警监控系统、电子巡更系统，对大厦内的治安情况实施24小时监控，以确保安全。

（1）对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录象措施，并及时通知值班保安，进行现场处理。

（2）值班保安接到治安报警，应迅速赶到现场酌情处理，并把情况反馈到监控中心，监控员对报警处理情况作详细记录，留档备查。

（二）、管理措施：

1、实行半军事化管理，制定保安管理和奖惩制度，严格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心；

2、强化保安人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高保安人员的思想素质和业务技能；制定《紧急事故处理办法》，定期组织演习；

3、加强保安人员的行为规范教育，服装统一，佩证上岗，语言文明，举止得当；

4、严格执行保安巡更点到制度，确保巡逻质量；

5、监控中心定期检修、保养，确保监控设备完好；

6、保证监控、值勤记录详细完备，建立安全管理档案。

四、消防管理方案

消防管理是物业安全管理的重点，因此要根据消防法规的要求，结合实际，切切实实地做好消防安全工作，确保业主的生命财产安全。

（一）管理内容：

1、做好消防监控中心的管理；

2、做好消防设施、器材的管理；

3、保持消防通道的畅通；

4、加强装修期间的消防安全管理；

5、严禁违章燃放烟花爆竹；

6、严禁携带、储藏易燃易爆物品；

7、防止电器短路等引发火灾因素。

（二）管理措施：

1、制订并落实消防管理制度和消防安全责任制，做到责任落实，器材落实，检查落实；

2、制订消防事故处理预案，防患于未然；

3、建立义务消防队，每月组织一次消防安全学习，每季组织一次消防演习；

4、定期进行消防检查，预防为主，防消结合，发现隐患，及时消除；

5、做好消防器材、设备的检查保养，使之始终处于完好状态；

6、制止任何违反消防安全的行为；

7、积极开展防火安全宣传教育，定期向业主传授消防知识；

8、发生火灾，及时组织补救并迅速向有关部门报警。

五、绿化保洁管理方案：

绿化保洁直接关系到大厦形象及业主工作环境，也是测定环境质量的一个重要指标。

（一）管理内容：

1、绿化养护：绿化工应做到管理日常化、养护科学化。（1）根据气候，给花木适量浇水；

（2）根据花木长势，给花木适量施肥，适当松土；（3）制定预防措施，防治病虫害；

（4）及时清除杂草、枯枝，春秋两季定期修剪花木，对遭受损坏的花木及时扶正，整修或补种合适的苗木、花草；

（5）对大厦内部公共场所进行绿化布置和养护；（6）定期对建筑小品进行修饰；

（7）做到大厦周围绿地和花草植被养护完好。

2、清洁卫生：通过日常保洁工作，使大厦公共环境和公共部位整洁，公共设施洁净、无异味、无破损。

（1）根据材质选择最佳保养方法，定期上光打蜡，保持材质表面光亮整洁；（2）公共卫生间设专人巡回清洁，保持整洁无异味；

（3）楼层公共烟缸每天擦试两次，巡回清理，无烟蒂堆积；（4）大堂设专人巡回保洁，玻璃门窗保持光亮，无明显印渍；（5）大厦各公共区域保持清洁，无随意堆放杂物和占用公共场所现象，随时清除各类污渍、积水；

（6）每天定时（正常上班时间前）收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁垃圾房内外墙壁及地面，每月对垃圾房消毒二次；

（7）定期进行外墙清洗；

（8）各类公共照明、消防等设施，每月保洁一次；（9）定期对下水道等排污管道清理一次；（10）告示牌、指示牌等每天保洁一次；

（11）电梯轿厢每天保洁二次，每月对电梯门槽进行一次清洁；

（12）春夏秋季每周在害虫滋生地用药灭虫一次（冬季每月一次）；（13）对违反环境卫生管理规定的行为进行制止。

（二）管理措施：

1、建立绿化保洁制度，按月制订养护计划，按操作规程规范操作；

2、加强业务培训，增强专业技能，聘请专业人员指导养护；

3、落实“三查”（绿化清洁工自查、管理员巡查、管理处主任抽查），加强日常监督检查，按月考核，确保绿化服务满意率98%、保洁服务满意率98%；

4、强化行为规范管理，服装统一、标识齐全、言行文明。

六、房屋及公共设施设备管理方案：

房屋管理，尤其是共用设施设备的管理，直接影响到大厦的形象、物业的使用年限及使用安全，直接关系到业主及使用人的安全，是大厦管理的重中之重。

（一）管理内容：

1、房屋公共部位管理：根据现状，大厦内房屋可分为已领房、空关房和公共用房。

（1）业主已领房：

• 房屋交付时，及时与业主签订业主公约，书面告知房屋装修管理规定，并建立业主档案；

• 加强装修管理，对违章装修行为及时予以制止，情节严重者，提请有关行政管理部门依法处理；

• 装修期间，应及时进行房屋公共部位的保护，确保房屋的安全、美观。（2）空关房（含业主托管房）： • 管理处应每月通风打扫一次；

• 对房屋和设施定期检查（包括墙面、管道、门窗、电源线路、水电表），发现问题或尽快处理，或及时通知业主。（3）公共用房

•做好公共用房（商务中心、公共设施用房等）的维护、保养，发现破损，及时维修，确保房屋的安全、美观。

2、设备设施维护：

（1）公共水电设施设备定期巡查，发现损坏，及时维修；（2）公共卫生设施每周检查一次；

（3）水泵、锅炉、纯净水等设备每天巡查两次；

（4）电梯机房，每周保养一次（半年保养和一年保养按规定进行）；（5）中央空调机组设定专人管理，定期巡查，确保出风口正常；（6）温感、烟感、喷淋等定期抽查，确保正常有效；

（7）智能化系统采用日常巡视与定期保养相结合，制实时运行档案；

（5）对业主（租户）自用水电设施报修，应按规定填写《有偿服务联系单》，确保维修及时率与合格率。

（二）管理措施：

1、加强装修户管理，督促业主做好装修前期申报工作，并经常进行现场检查，发现问题及时制止；

2、对所有的管理人员进行全面培训，清楚各隐蔽线路的具体位置，并对技术人员进行强化培训，确保谙熟该系统的操作及维护；

3、对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案，以便最快的速度查得设备的各项参数，确保系统的最佳运行状态；

4、对所有的设备几配件建立详细档案，确保最快速度取得所需配件，并能跟踪产品的更新换代；

5、建立维修人员值班制度，确保维修及时率与合格率达98%以上，且有回访制度和记录；

6、采取日常巡视及定期保养相结合的办法，确保房屋及配套设施完好率达98%以上。

七、娱乐设施管理方案

确保健身娱乐设施的安全使用，为业主提供一个丰富多彩的娱乐休闲环境。

（一）管理内容

1、每周对健身娱乐设施进行不少于一次的安全检查：

（1）活动设施有无破损，有无因破损产生的尖角、裂缝等外露的锋利部分，秋千的吊绳、吊环、螺丝的牢固程度等；

（2）健身器械是否有松支，地面是否过滑，防护垫是否起到应有作用；

（3）台球、乒乓球、棋牌室地面是否过滑，台子是否松动，附属的电器是否绝缘良好，球拍、球板及球杆是事有外露的锋利部分等；

（4）网球场、篮球场的场地是否有不安全因素，球网、球架等有无破损和松动，是否牢固；

2、对存在不安全因素的娱乐设施及时做好停用标识，组织检修；对无法修复的，按手续申请报废；

（二）管理措施

1、小区设安全检查负责人，对健身娱乐设施正常使用行使一票否决权；

2、安全检查人员须如实填写健身娱乐设施安全检查表，并妥善保管，每月上报管理处主任。

八、水系使用管理方案（此项内容视具体配套情况增减）

通过有序的管理，确保大厦水系运行正常，有效节省管理成本。

（一）管理内容

1、定期巡查泵房设施，确保设施设备运行正常；

2、定期清洁蓄水池，保持水质洁净；

3、专人管理蓄水池，定时开放。

（二）管理措施

1、测算水系运行成本，结合小区实际，制定使用规定；

2、建立设施设备档案，做好巡检记录；

3、按规定操作，发现异常，及时报修。

九、财务管理方案：

通过财务管理，在改善财务状况的条件下，不断扩大财务成果，提高企业经济效益。

（一）管理内容：

1、加强现金收支管理；

2、搞好财务核算；

3、及时统计物业维修更新费用使用情况，每半年公布一次（每年公布一次）

4、做好预算和决算工作；

5、认真审核报销票据，严格控制费用报销；

6、及时掌握财务收支状况，做好财务分析，为领导决策提供依据。

（二）管理措施：

1、根据财务法规政策，制定财务管理制度；

2、财务人员持证上岗，规范操作；

3、抓好财务人员业务培训，不断提高业务素质；

4、加强成本控制；

5、加强财务监督和财务检查。

十、质量管理方案：

导入ISO9000质量体系标准，实施全面质量管理，有助于实现“以人为本”的管理理念，有助

于实现决策、计划与控制、协调的结合，实现既定的质量目标。

（一）管理内容：

1、参照ISO9000质量体系标准要求，制定大厦质量工作计划；

2、实施所制订的工作计划和措施；

3、对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现和总结存在问题；

4、根据检查的结果，采取相应的措施，巩固成绩、吸取教训。

（二）管理措施：

1、抓好管理人员的质量学习，开展质量管理培训教育工作，不断提高质量意识；

2、制订质量责任制，保证质量管理工作落到实处；

3、接受公司对大厦管理工作的现场指导；

4、配合公司开展质量体系审核，发现问题及时纠正，对系统性的问题制定整改方案。

十一、档案资料管理方案：

加强档案资料管理，有助于保存大厦的历史资料，维护管理的连续性和规范化，便于房屋及设施设备的检查、维护、更新和与业主的沟通、联系。

（一）管理内容：

1、工程档案：从接管开始的所有工程技术、维修、改造资料、各种竣工图及各类设施设备资料等；

2、业主档案：所有业主购、租房合同（复印件），业主基本情况登记表、装修申请表和住户健康状况登记表等；

3、财务档案：逐年形成的园区财务收支报表、物业维修基金使用报表等；

4、文件档案：有关物业管理法规政策、公司文件等；

5、管理资料：绿化资料、日常巡查（清洁、维修、保安）记录、值班记录，车辆管理记录、监控记录、荣誉资料等。

（二）管理措施：

1、制定档案制度，并严格执行；

2、专人管理（由负责内勤的管理员担任），专室专柜，编目造册，存放有序并且尊重业主隐私，保守秘密；

3、科学管理，确保档案资料完整、齐全，确保档案完好率达100%；

4、逐步实现智能化管理，计时可靠的掌握相关信息，提高管理水平。

十二、人力资源管理方案 一流的物业需要一流的管理，一流的管理需要一大批高素质的管理人才和专业技术人才，而人才的管理与培训，对于保持员工的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义。

（一）管理内容：

1、按照合理的人才结构，配置各类人才；

2、任人唯贤，量材录用；

3、开展业务培训，全面提高业务素质；

4、进行业绩考核，优胜劣汰。

（二）管理措施：

1、制定岗位责任制，做到责、权、利分明；

2、建立约束与激励相结合的运行机制，充分调动工作积极性；

3、加强思想作风建设，树立全心全意为业主服务的观念和企业的品牌意识；

4、岗前培训与在岗培训相结合，走出去培训与请进来培训相结合；

5、全面考核，做到公开、公平、公正。

智能化系统的管理和维护

（一）建立一支设备运行及维护人才队伍

将组建一支精干的设备运行及维护专业技术队伍，熟悉设备性能及隐蔽线路走向，并邀请相关单位（如系统设置、安装单位）对所有技术人员进行强化培训，确保谙熟该系统的操作及维护。

（二）管理人员的业务素质培训 对所有的管理人员进行全面培训，让每一个人员都能清楚知道隐蔽线路的具体位置，保证隐蔽工程中的线路不受损。

（三）建立设备技术档案 对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案，包括型号、技术参数、外型尺寸、工作条件等等，以便以最快的速度查得设备的各项参数，确保系统的最佳运行状态。

（四）建立设备运行档案

建立对消防监控系统的实时运行档案，使操作人员对系统的正常运行了如指掌，并对系统的报警信息作正确的分析及存盘。

（五）建立供货商档案 对所有的设备及配件建立详细档案，包括型号、产地、制造单位、供应单位等等，并与供货商、制造商保持联系，确保以最快速度取得所需配件，并能跟踪产品的更新换代。

（六）日常巡视与定期保养

日常的巡视检查是及时发现问题的最佳途径，而定期维护是发现、解决软性隐患的最佳办法。对此将采取日常巡视及定期保养相结合的办法以确保设备安全运行。

机构设置及人员配置

（一）物业管理机构设置及人员配备

1、机构设置

根据物业管理的需要，现对物业管理机构的设置和人员的配备作如下安排： 据_________的具体情况，拟配备___人，具体配备如下：（1）经理1人；（2）助理1人；

（3）管理部：管理员___人；

（4）工程部：主管___人，维修工___人；

（5）保安部：队长___人，保安___人（分3班，每班___人：主入口___人，次入口___人，巡逻___人），监控员___人（分3班，每班___人）；

（6）保洁部：主管1人，领班1人，技工___人，清洁工___人，绿化工___人。

（二）管理职责：

1、主任全面负责物业管理处的工作；

2、管理部负责行政事务管理、人力资源管理、档案资料管理、财务管理、小区装修管理、会所管理、社区文化建设和业主接待、回访等；

3、工程部负责房屋共用部位和共用设施设备的日常维护保养、智能化系统的管理及开发、业主委托维修服务等；

4、保安部负责维护小区公共秩序、交通车辆管理、消防管理和消控、监控中心管理等；

5、清洁绿化部负责园区共用部位、公共场所、公共设施的保洁，负责绿化的培植、养护及业主相关的委托服务等。

物业管理收支预算

（各有关基数和百分比可视物业具体情况进行调整）

（一）物管收入：__________元/年

1、物管费收入（总建筑面积___㎡，物管费标准按___元/㎡•月计，出售、租率按95%计，空置房物管费按原标准的70%计）：______元/年；

2、车库停车泊位管理费收入（地下停车泊位___个，管理费按___元/个•月计；地上车库___个，管理费按___元/个•月计；出售率以70%计）：___元/年；

3、车库停车泊位出租收入（地下停车泊位和地上车库，未出售率以30%计，出租标准分别为___元/个•月和___元/个•月计；露天停车泊位出租标准___元/个•月，出租率为___%）：______元/年；

4、经营用房收入：______元/年；

5、有偿服务收入：______元/年。

（二）物管支出：______元/年

1、工资：______元/年；

（1）主任1人 ______元/年（2）管理员 ______元/年（3）工程主管 ______元/年

（4）日常维修人员 ______ 元/年

（5）高配值班人员3人 ______元/年（6）保安队长 ______ 元/年

（7）保安人员（含监人员）______元/年（8）消控中心 ______元/年（9）车管员 ______元/年（10）清洁工 ______元/年（11）绿化工 ______元/年

2、工作餐费：______元/年；

（消控人员、车管员及保安员______元/月•人，管理人员、维修工______元/月•人）

3、福利、教育、工会经费：______元/年；

（福利费为工资的14%，教育费为2%，工会经费为2%）

4、社会保险费：______元/年；

5、办公费：______元/年；（1）办公耗费：______元/年（2）交通费：______元/年（3）通讯费： 元/年 电话费： 元/年

手机费： 元/年（配置人员：主任、工程主管）（4）服装费： 元/年 管理人员： 元/年

维修、车管员、消控人员、清洁工： 元/年

6、保洁费用： 元/年； 清洁用品消耗费： 元/年

7、绿化费： 元/年；

（1）公共区域花卉盆景费： 元/年（2）节假日布置费： 元/年

（3）绿化工具、用药费： 元/年

8、保安耗费： 元/年；

（1）保安公司管理费： 元/年（2）保安耗材费： 元/年（3）保安服装费： 元/年

9、共用设施设备维修费： 元/年；（1）电梯维护、年检费： 元/年

（2）其他共享设施设备维护、材料费： 元/年（含中央空调、水泵、消监控、配电房、照明电器、楼宇日常维护及小修，不含中修、大修）

10、固定资产折旧费： 元/年；

11、递延资产摊销费： 元/年；

12、不可预见费费： 元/年；

13、税金： 元/年。收支预算的说明：

1、收入 元，支出 元，盈亏 元；

2、本预算未计入中央空调、电梯、水泵的运行能耗费和公共区域水电费；

3、本预算未计入排污费；

4、本预算未计入垃圾清运费；

5、本预算未计入消防耗费；

6、本预算未计入外墙清洗费；

7、本预算中工资标准参照当地物价及工资水平；

8、本预算未计入报警中心和商务中心收支；

篇8：城市出租车价格方案调整探讨

最近几年, 出租车经常成为居民、新闻媒体议论的话题。某城市居民普遍反映出租车价格偏高, 出租车司机却抱怨劳动强度大, 收入相对来说偏低, 这反映出租车市场管理存在一定问题, 因此, 对出租车价格的调整迫在眉睫。

本文以某城市为例, 对出租车价格进行修正。

二、目前状况

某城市出租车的收费标准:起租基价3公里, 基价租费白天8.00元, 晚上9.6元;超过起租基价公里, 每车公里价白天1.8元, 晚上2.16元;上日21时至次日凌晨5时为夜间行车时间;远程载客从10公里开始, 计价器将50%回空费输入表内, 加收回空费;行驶中乘客要求临时停车10分钟内免费, 后每超过5分钟按1公里租价收取等候费。

每车每日的纯收入=日平均总收入/车-油费/日

油费/日=日平均营业里程/车日*油的单价=164.088元

日平均总收入= (a+ (k-3) *b) *d

其中a为起租基价;b为超过起租基价公里;每车公里价;k为每车平均每趟载客里程;d为每车每日载客趟次。

计算得司机每日的纯收入为111元;平均每车每趟乘客付费11.93元;司机的满意度为0.8571;乘客满意度为0.807。

三、油价不变的价格调整方案

设乘客满意度为mc, , 司机满意度为ms, , m为总的满意度, 所以m=mc, +ms。由于给出的数据时平均每次载客1.7人次, 平均每车付费11.9元, 假定乘客 (1.7人) 每次付费≤10, 顾客满意度为1, 即C为出租车司机每次载客的收入。

根据目前各个中小城市出租车司机工资水平, 其期望工资为3500元/月, 出租车的出勤率为90%, 即每月工作27天。S为司机的月收入:

s (日) =平均每日总收入-油费-其他费用

假设油价调整后司机和乘客都比较满意, 所以出租车空驶率为35%, 出租车每日行驶里程不变, 一般乘客每日出行里程也基本不变, 所以出租车只是行驶趟次增多, 总的行驶里程不变, 所以油费增加可忽略不计。出租车平均每趟载客里程5.18公里, 平均每日有效行驶里程为275.6公里, 平均每日载客趟次53.1595。

s (日) =平均每日总收入-油费-其他费用=[a+ (k-3) b]*d-油费/日-其他固定费用=[a+ (k-3) b]*53.16-164.088-204.39=[a+ (k-3) b]*53.16-368.478

所以:

由此可得:当9.3699≤ (a+ (k-3) *b≤10时, m可取到最大值。

当a+ (k-3) *b=9.3699时, 顾客和司机的满意度都为1, 并且顾客乘坐出租车每趟的费用最少 (假设顾客平均每趟乘坐出租车公里为5.18公里, 所以k=5.18) 。列表如表1所示:a+ (k-3) *b=9.3699a+ (k-3) *b=10。

由上可知, 当a=6, b=1.5或者a=6.5, b=1.5时, 司机和乘客的满意度最大, 这两种相比较而言, 取前者, 乘客更满意。

平均每趟每车乘客付费:9.3699元, 司机月工资为3500元 (见表2) 。

价格调整方案:起租基价3公里, 基价租费6元;超过起租基价公里, 每车公里价1.5元;远程载客不收回空费;行驶中乘客要求临时停车10分钟内免费, 后每超过5分钟按1车公里租价收取等候费。考虑到晚上司机比较辛苦, 也有居民会晚上乘坐出租车, 所以白天晚上的费用要稍有区别。所以, 对于价格调整方案还要进一步修正, 修正后的方案为:起租基价3公里, 基价租费白天6.5元, 晚上8元;超过起租基价公里, 每车公里价白天1.5元, 晚上2元;上日21时至次日凌晨5时为夜间行车时间;远程载客从20公里开始, 计价器将50%回空费输入表内, 加收回空费;行驶中乘客要求临时停车10分钟内免费, 后每超过5分钟按1车公里租价收取等候费。

参考文献

[1]、程赐胜, 刘中, 马振东.城市出租车管理模式的改革建议[J].综合运输, 2005 (3) .