it公司面试题(通用15篇)
篇1:it公司面试题
百度软件开发工程师一面问题:
1.有101个数,为[1,100]之间的数,其中一个数是重复的,如何寻找这个重复的数,其时间复杂度和空间复杂度是多少?
2.Java中抽象类与接口的区别。
3.进程与线程之间的联系与区别。(多家公司都在问,好好研究一下)
4.谈谈对设计模式的认识与理解,简单介绍一下你所知道的设计模式。(多家公司都问,Android方向面试必考的)
5.线程、多线程相关(必问)
6.Linux常用的命令,shell编程,grep命令的使用。
7.海量数据查找或者排序,有资源限制要求。(常考的)
建议:简历中对自己的专业技能要实事求是的写,突出自己的重点,不宜托大,面试官面试时提问的依据就是简历上的内容。百度的工作环境很好,做技术的员工给人的感觉就是虽然人家的技术水平很高,但是都比较谦逊。百度确实是一个不错的互联网公司。
Sina无线客户端开发工程师面试
笔试的题目和7月22日实习生的题目差不多。面试主要问了:
1.二叉树的一些基础知识。
2.Java多线程,对stop方法的认识,如何安全的终止一个线程。
3.设计模式相关的问题
4.谈谈你对面向对象编程中继承的认识
5.排序算法
网易校招无线客户端开发笔试,题目不太难,比较基础。
1.面向对象编程中多态的概念,用伪代码展示出来。
2.斐波那契数列编程,效率越高越好(详见《编程之美》2.9)
3.60W长度为32的字符串一次性读入内存中,大约占用多少内存空间?
4.一个X向量n,如何求其内部的最大距离。
5.在浏览器中输入www.163.com,从输入到页面在浏览器中显示出来,期间发生了哪些过程,越详细越好。
6.简单介绍一下Android系统中的Activity,Service, Intent, ContentProvider组件。
7.编程解析一段josn格式内容,并在界面上显示出来。
8.英文阅读,考察英语能力。
9.网络应用分析,发挥自己的主观能动性和积累。
搜狗2012校招笔试
搜狗的题目出的很全,所有职位的题目都在一份卷子上,涉及到数据结构、网络、操作系统、算法、软件工程等多方面,根据自己所投递的职位,有针对性的选择要答的题目即可。
金山2012校园招聘笔试
为了保险,做了运维的题目,难度不大,主要是网络和Linux操作系统方面的,稍微准备一下即可。答题的时候自我感觉良好,结果没收到面试通知,被鄙视了,o(�s□�t)o
Android开发工程师面试中经常会问到的问题
1.Activity的生命周期(最基本的)。
2.Android基本框架结构。
3.Android终止一个进程的方法,如何彻底终止一个程序。
4.如何改写程序,改变android手机中返回键的功能(西安TCL研究院技术面试)。
[it公司面试题]
篇2:it公司面试题
1.简单介绍一下你自己。
2.对自己做个评价,优点、缺点。
3.自己做过的项目,详细介绍一下。
4.实习经历,在实习过程中遇到哪些问题,如何解决的?
5.你对公司有什么问题要问吗(对公司有什么要了解的)?
技术类的问题主要就看对技术的掌握程度和自己的综合能力了。
百度移动终端研发工程师笔试题,题量不大,2个小时,有点难度。
1.写一个字符串逆序的程序,时间复杂度和空间复杂度最低,效率越高越好。
2.实质:二叉树的层序遍历,每层的结点用单链表输出。
3.1-N(N最大3,且未知),内存只有4K,找出其中的重复数
4.编程题,比较复杂,是个系统设计题,与《编程之美》中3.2,电话号码对应英语单词类似。
百度软件开发工程师一面问题:
1.有101个数,为[1,100]之间的数,其中一个数是重复的,如何寻找这个重复的数,其时间复杂度和空间复杂度是多少?
2.Java中抽象类与接口的区别。
3.进程与线程之间的联系与区别。(多家公司都在问,好好研究一下)
4.谈谈对设计模式的认识与理解,简单介绍一下你所知道的设计模式。(多家公司都问,Android方向面试必考的)
5.线程、多线程相关(必问)
6.Linux常用的命令,shell编程,grep命令的使用。
7.海量数据查找或者排序,有资源限制要求。(常考的)
建议:简历中对自己的专业技能要实事求是的写,突出自己的重点,不宜托大,面试官面试时提问的依据就是简历上的内容。百度的工作环境很好,做技术的员工给人的感觉就是虽然人家的技术水平很高,但是都比较谦逊。百度确实是一个不错的互联网公司。
Sina无线客户端开发工程师面试
笔试的题目和7月22日实习生的题目差不多。面试主要问了:
1.二叉树的一些基础知识。
2.Java多线程,对stop()方法的认识,如何安全的终止一个线程。
3.设计模式相关的问题
4.谈谈你对面向对象编程中继承的认识
5.排序算法
网易校招无线客户端开发笔试,题目不太难,比较基础。
1.面向对象编程中多态的概念,用伪代码展示出来。
2.斐波那契数列编程,效率越高越好(详见《编程之美》2.9)
3.60W长度为32的字符串一次性读入内存中,大约占用多少内存空间?
4.一个X向量n,如何求其内部的最大距离。
5.在浏览器中输入www.163.com,从输入到页面在浏览器中显示出来,期间发生了哪些过程,越详细越好。
6.简单介绍一下Android系统中的Activity,Service, Intent, ContentProvider组件。
7.编程解析一段josn格式内容,并在界面上显示出来。
8.英文阅读,考察英语能力。
9.网络应用分析,发挥自己的主观能动性和积累。
搜狗2012校招笔试
搜狗的题目出的很全,所有职位的题目都在一份卷子上,涉及到数据结构、网络、操作系统、算法、软件工程等多方面,根据自己所投递的职位,有针对性的选择要答的题目即可。
金山2012校园招聘笔试
为了保险,做了运维的题目,难度不大,主要是网络和Linux操作系统方面的,稍微准备一下即可。答题的时候自我感觉良好,结果没收到面试通知,被鄙视了,o(�s□�t)o
Android开发工程师面试中经常会问到的问题
1.Activity的生命周期(最基本的)。
2.Android基本框架结构。
3.Android终止一个进程的方法,如何彻底终止一个程序。
4.如何改写程序,改变android手机中返回键的功能(西安TCL研究院技术面试)。
一般来说,大公司的校园招聘中首先看的还是基础,有工作或者实习经验的会重点考虑,多问一些在实习中的项目细节,同时会问一些算法,建议认真研读《编程之美》《编程珠玑》之类的书籍。首先要做好充足的准备,打好基础,其次还要看一些算法、设计的内容,一面以后的技术面问的题目都有一定的挑战性。如果有实习或者项目经历,可以大大增加校招中简历筛选通过的机率。对于互联网公司,特别喜欢海量数据的排序、搜索,网上类似的资源很多,可以看看。技术更新永无止境,要时刻保持清醒的头脑,不断学习,充实自己,才能在竞争中不被淘汰,祝大家好运,找到心仪的工作。
篇3:天才的面试题
1.房里有三盏灯, 房外有三个开关, 在房外看不见房内的情况, 但可以任意扳动开关。你只能进门观察一次, 你用什么方法来区分哪个开关控制哪一盏灯?
2.有两根粗细不均匀的香, 燃烧时快时慢, 但每根香烧完的时间确定是一小时。你能用什么方法来确定45分钟的时间?
3.村子里有50个人, 每个人都有一条狗, 在这50条狗中有病狗 (这种病不传染) , 人们要找出病狗。每个人可以观察其他49条狗, 以判断它们是否生病, 但只有自己的狗不能看, 观察后得到的结果不能交流, 也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己的狗有病时, 就必须在一天内将其枪毙, 而且只有权力枪毙自己的狗, 没有权力打死其他人的狗。第一天大家全看完了, 但枪没响, 第二天枪也没响, 第三天才传来枪响。问:村里共有几条病狗?如何推算出来的?
4.在太平洋的一个小岛上生活着土著人, 他们不愿意被外人打扰。一天, 一位探险家到了岛上, 被土著人捉住, 土著人的首领告诉他:“你临死前可以有个机会留下一句话, 如果这句话是真的, 你将被烧死;如果是假的, 你将被五马分尸。”可怜的探险家说什么才能活下来?
5.一个老师为了测试一下A、B两个学生哪一个反应速度更快, 就把他们带到一个伸手不见五指的黑房子里。老师打开灯说:“这张桌子上有五顶帽子, 两顶是红色的, 三顶是黑色的。现在, 我把灯关掉, 并把帽子的顺序搞乱, 然后, 我们三人每人摸一顶戴在头上。当我把灯打开时, 请你们尽快说出, 自己头上戴的是什么颜色的帽子。”然后老师把灯关掉了, 三个人都摸了一顶帽子戴在头上, 同时, 老师把另外两顶藏起来了。电灯打开后, 那两个同学看到老师头上戴着的是顶红色的帽子, 过了一会儿, A喊道:“我戴的是黑帽子。”请问A是如何推理的?
答案 (仅供参考) :
1.先打开两个开关, 等一段时间再关上其中一个, 马上进里观察。打开的灯对应打开的开关, 用手摸到热的关闭的灯对应刚刚关闭的开关, 凉的灯对应始终没打开的开关。
2.点燃其中一根, 并把另一根两头点燃。第二根烧完恰好过去30分钟, 第一根剩下部分应该能支撑30分钟的燃烧。然后把第一根剩下的部分两头点燃, 15分钟即可燃尽。此过程一共耗时45分钟。
3.若只有一条病狗, 病狗的主人看到其他的狗都没有病, 那么就知道自己的狗有病, 所以第一天晚上就会枪响。因为没有枪响, 就说明病狗数量大于1。若有两条病狗, 病狗的主人会看到有一条病狗, 而第一天没听到枪响, 说明病狗数大于1, 所以病的主人也会知道自己的狗有病, 因而第二天会听枪响, 既然第二天枪也没响, 说明病狗数大于2。依此类推, 如果第三天听到枪响。说明有三条病狗。
4.这是一个悖论问题, 探险家只能描述一种非真非假的状况, 比如:我将被五马分尸。如果土著判定这话是真的, 那么他将被烧死———这样“五马分尸”就成假的了。如果土著判定这话是假的, 那他将被五马分尸的话就变成了真的。
篇4:“天才”面试题
1房里有三盏灯,房外有三个开关,在房外看不见房内的情况。但可以任意扳动开关。你只能进门观察一次,你用什么方法来区分哪个开关控制哪一盏灯?
2有两根粗细不均匀的香,燃烧时快时慢,但每根香烧完的时间确定是一小时。你能用什么方法来确定45分钟的时间?
3村子里有50个人,每个人都有一条狗,在这50条狗中有病狗(这种病不传染),人们要找出病狗。每个人可以观察其他49条狗,以判断它们是否生病,但只有自己的狗不能看,观察后得到的结果不能交流,也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己的狗有病时,就必须在一天内将其枪毙,而且只有权力枪毙自己的狗,没有权力打死其他人的狗。第一天大家全看完了,但枪没响,第二天枪也没响,第三天才传来枪响。问:村里共有几条病狗?如何推算出来的?
4在太平洋的一个小岛上生活着土著人,他们不愿意被外人打扰。一天,一位探险家到了岛上,被土著人捉住,土著人的首领告诉他:“你临死前可以有个机会留下一句话,如果这句话是真的,你将被烧死;如果是假的。你将被五马分尸。”可怜的探险家说什么才能活下来?
5一个老师为了测试一下A、B两个学生哪一个反应速度更快,就把他们带到一个伸手不见五指的黑房子里。老师打开灯说:“这张桌子上有五顶帽子,两顶是红色的,三顶是黑色的。现在,我把灯关掉,并把帽子的顺序搞乱,然后,我们三人每人摸一顶戴在头上。当我把灯打开时,请你们尽快说出,自己头上戴的是什么颜色的帽子。”然后老师把灯关掉了,三个人都摸了一顶帽子戴在头上,同时,老师把另外两顶藏起来了。电灯打开后,那两个同学看到老师头上戴着的是顶红色的帽子,过了一会儿,A喊道:“我戴的是黑帽子。”请问A是如何推理的?
答案(仅供参考):
1先打开两个开关,等一段时间再关上其中一个,马上进里观察。打开的灯对应打开的开关,因此用手摸到热的灯对应刚刚关闭的开关,凉的对应始终投打开的开关。
2点燃其中一根。并把另一根两头点燃。第二根烧完恰好过去30分钟,第一根剩下部分应该能支撑30分钟的燃烧。然后把第一根剩下的部分两头点燃,15分钟即可燃尽,此过程一共耗时45分钟。
3若只有一条病狗,病狗的主人看到其他的狗都沒有病,那么就知道自己的狗有病,所以第一天晚上就会枪响。因为没有枪响,就说明病狗数量大于1。若有两条病狗,病狗的主人会看到有一条病狗,而第一天没听到枪响,说明病狗数大于1,所以病狗主人也会知道自己的狗有病,因而第二天会听枪响,既然第二天枪也没响,说明病狗数大于2。依此类推,如果第三天听到枪响。说明有三条病狗。
4这是一个悖论问题,探险家只能描述一种非真非假的状况,比如:我将被五马分尸。如果土著判定这话是真的,那么他将被烧死——这样“五马分尸”就成假的了。如果土著判定这话是假的,那他将被五马分尸的话就变成了真的。
5如果A戴的是红帽子,那么B马上就可以猜出自己戴的是黑帽子(因为红帽子只有两顶);而B并没有立刻猜到,所以A马上推断出自己戴的是黑帽子!
汪新才摘自《狗眼看世界》
篇5:it公司面试题
这个问题是微软公司IT技术专家史蒂夫?多布斯曾在一次面试上遇到的,那次面试是多布斯所经历的最令人筋疲力尽的面试之一。这个问题对应聘电话技术支持这一职位到底有什么用呢?
“那时, 我实在看不出这个问题与我应聘的职位有何相关之处,”多布斯说。“但现在回顾起来, 我觉得它和技术支持领域的确有一些类同之处, 通常情况下,技术方面的问题总不能轻而易举的得到答案,有时你必须从新审视你的假设,从本质上讲,它们的基本规则是相同的。”
在那次面试中尽管多布斯得出了答案,他却并没有得到那份工作。“我告诉他们我计算这道题的全部思考过程,包括我怎样用排除法将相近的答案去掉,”他说。“当我说到算出这道题目的唯一方法是忘掉‘答案中不包括小数点’这一规则时,他们似乎对我走出了陷阱感到非常满意”(算出来的结果是 $20.50 和 50美分。答案应该是整个的数字。)
金融业做人力资源的人士也很喜欢在面试中玩类似的游戏。他们认为投资者、银行家和其它金融方面的专家都必须是能在巨大压力下仍能够出色工作的人, 许多招聘者都认为在面试的时候给应试者出一道难题是测试他们是否具备良好应试心态的一个好方法。市场营销业人力资源的人士也很乐意给面试者一些坚难的挑战,例如,请为一个 19 世纪 50 年代的音频电话设计一个行销方案等等。
篇6:it支持工程师面试题
1、指出以下服务所默认的端口号:FTP;Telnet;POP3;SMTP;Windows终端服务
答:FTP: 21;Telnet:23;POP3:110;SMTP:25;Windows终端服务:3389 (最有名的3389)
2、将一台服务器装上Win Server系统,在安全性设置上,你会如何操作?
答:首先打上系统补丁、帐号策略(包括关闭guest帐号,Administrator改名)、禁止建立空连接、关闭默认共享、相闭相关不安全的服务(Telnet、Alerter等等,依具体情况待定)如果有需要,可以关闭Server服务(135、137、 138、139端口)、关闭445端口、IIS安全设置。
3、在网络排错中,你经常会用到哪些操作命令?
答:ping;netstat;nbtstat;net;telnet;ipconfig
4、取消或隐藏Windwos 2000下自动共享的几种方法。
答:1)利用批处理在开机时关闭,中间会用到net命令
2)修改注册表
3)利用三方工具
5、路由器的基本功能?
答:数据包转发功能。
6、请写出568A与568B的线序
答:1)568B 橙白 橙 绿白 蓝 蓝白 绿 棕白 棕
2)568A 绿白 绿 橙白 蓝 蓝白 橙 棕白 棕
7、网卡MAC是由6组什么组成的,各自的含义
答:由16进制数据组成,前三组表示生产厂家,由IEEE来分配,并可以再细分;后三组表示该制造商所制造地某个网络产品(如网卡)的系列号。
8、C/S、B/S的含义
答:C/S表示客户端/服务器地模式C是client,s是server;B/S是基于浏览器/server模式,B是browser,S是server,前者中地C是需要另外开发客户端程序。而后者是基于浏览器来实现的,例如可以用IE等。
9、你在局域网内想获得IP 192.168.1.2 地MAC,在XP系统地命令提示符中如何操作?
答: ping 192.168.1.2;在用ARP -a命令查看arp列表即可获得。
10、什么是MBR?
答:MBRmaster boot record,主引导记录。引导OS。
11、XP每个分区下都有个System Volume Information名地隐藏目录是做什么地?
答:该目录是XP地自动还原功能所要用到地,存储地是还原点文件
12、如果电脑地系统瘫痪(XP系统盘为C),正常启动无法进入系统,而C盘中又有重要文件,请问有几种拯救方法,该如何操作?
答:最简单的是把硬盘挂到其他计算机上,直接把重要文件copy出来,如果磁盘分区是FAT的,可以用启动盘进入到DOS模式下进行文件copy操作,如果磁盘分区是NTFS的,可以用工具盘启动到DOS下加载NTFSDOS工具进行对NTFS分区进行copy操作。
13、电脑开机时主机内发出嘀嘀地鸣叫声,且显示器无任何信号,此现象可能是哪方面所导致,怎样处理?
答:可能是内存问题导致,一般是内存松动,灰尘较多。可以做清扫灰尘,重新插好内存等操作。根据不同的响声也可以判断是其他硬件等问题。
14、如何设置宽带路由器?
1)设置好拨号属性,一般均为PPPOE,ISP提供地用户名密码等
2)设置好内网地合法IP地址
3)建议启动防火墙功能。
15、谈谈你对这个职业的看法,并对自己工作的认知度
16、你更偏向于哪一领域:网站(策划/开发/运营),网络(Lan/Wan),软件程序,数据库(SQL Server/Mysql/DB2/Sybase/Oracle)
篇7:IT助理面试题[小编推荐]
== 基础知识 ==列举你熟悉的几种排序算法及复杂度内存中堆和栈的区别进程与线程的区别cookie与session的区别
== Linux相关 ==列举进程启动的几种方式crontab的用处列举你知道的几种包管理方式环境变量的作用Linux的基本命令,在控制台root根目录下,查找包含字符“test”的文件名,要求使用管道命令包含子目录查找简述DNS进行域名解析的过程cat more less tail的功能区别简要列举怎样配置apache https服务在8080端口上列举你用vim或者emacs常用的插件
篇8:微软的面试题
一个求职者应聘微软的部门经理,面试官抛出一道考题:一天晚上,结伴同行的4个人要由一座小桥的一边到达另一边,过桥时必须用到手电筒,但手电筒只有一支,而小桥每次最多只可以通过两人。4个人的过桥时间分别为1分钟、2分钟、5分钟、10分钟。要让所有人安全通过小桥。最少需要多长时间?
听完,求职者立即埋头计算。来微软之前,他曾经在别的公司做过项目经理,他想,这完全是一个考查优化的问题。
聪明的人马上就能想到这样的方法:先让1、2过去,1回来,5、10再过去,2回来,1、2再过去,总共17分钟。
可是,求职者算来算去,总比标准答案的时间多。看他左右为难的样子,面试官问要不要提示,他立马说不,又埋头做了5分钟,结果还是没做出来。
面试官点评说:“其实你解题的思路很好,可惜你没有理解清楚我的问题,最关键的是,你没有问我手电筒能照多远?如果将手电筒放在桥中间,朝左朝右各能照到桥的一半,那就不需要来回在桥上走了。
最后,面试官重申:出这样一道面试题,当然不是为了考求职者的数学水平,而是有没有理清问题细节的能力。这对一个项目经理来说,是非常重要的素质。
篇9:中小公司IT经理面试指南
项目管理是估算、计划编制、重组、整合、评估和修正等过程的不断重复,其中包括管理人员,用户参与和解决问题,直至达到项目的商业目的。项目管理的组织的特征是严格意义的个人负责制,个人负责制的核心人物必然是项目经理。所以项目经理是决定一个项目成败的关键人物。项目经理是项目实施的最高领导者、组织者、责任者,在项目管理中起到决定性的作用。成功的项目应该是符合技术性能规格与任务得到完成,以及项目成果能使本企业组织成员、项目班子中的成员、项目委托人感觉高度满意和最终给企业创造效益。项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带,处在下面各方的核心地位。项目管理说到底是人的管理与协调。负责沟通、协商、解决各种矛盾、冲突、纠纷的关键人物是项目经理。他对项目行使管理权,也对项目目标的实现承担全部责任。他所扮演的角色是任何其他人不可替代的。项目经理是项目信息沟通的发源地和控制者,在项目实施过程中,来自项目外的重要信息、指令要通过项目经理来汇总、沟通、交涉,对项目内部,项目经理是各种重要指标、决策、计划、方案、措施、制度的决策人和制定者。
IT项目经理职责如下:
1、项目立项阶段:
商业分析,从策略高度对产品的长期发展战略提出建设性意见,进行相关市场调查,制定《可行性分析报告》及准备《合同》
项目策划,确定技术解决方案
2、项目启动和计划阶段:
与客户以及相关人员共同确定项目的需求和结束标志
根据项目具体情况编制总体工作说明
编制项目总体计划,包括工作分解结构说明、重要里程碑、项目日程计划、资源使用计划、测试计划、配置管理计划和风险管理计划等一系列文档
定义项目组人员角色和责任
项目启动会议
3、项目实施阶段
管理项目中的活动,平衡风险-费用-日程之间的关系以保证项目的成功实施 制定详细的测试、验收方案
负责项目变更的控制
4、项目交付阶段:
协助项目移交
组织评估
组织最终项目评审工作
1/45、项目维护阶段
根据客户要求进行改进
这几个阶段并不是固定不变的,项目经理可能从任何一个阶段开始他的工作。
对于IT公司来说,项目经理必备以下常识:
1、尊重每一个员工
2、虚心倾听
3、做出见识广博的决策
4、不要当众批评别人
5、了解自己的实力和做事的先后顺序
6、真诚地听取团队成员的意见和建议
7、对目标和交付产品有清楚的了解
8、在IT团队中提倡合作和信息共享
9、了解每个人的做事风格及他们的优缺点
10、表扬应以团队成员喜欢的方式,真诚地表达
11、将负面影响视为成长的机会,勇于接收挑战
12、以积极的方式提供指导
俗话说的好,总裁不是“总是裁人”,经理不是“经常不讲理”。要使公司的业务蒸蒸日上,项目经理必须做好如下工作:
1、选择正确的人
2、为他们分配正确的工作
3、保持他们的积极性
4、消除僵化的沟通模式,帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力
5、培养队员的责任心
在项目管理中,可能遇到很多问题(风险),可能遇到的风险有:
1、资金风险:一个项目投入的资金是否过大?
2、技术风险:采用新技术还是旧技术?用户能否习惯从WINDOWS操作改成WEB操作?如果是从旧系统迁移到新系统,能使客户总拥有成本最低吗?
3、人员风险:项目成员是否拥有足够相关知识和技能?项目成员的稳定性能不能保证?
4、需求不明确或着是工作范围不明确所造成的风险。
5、质量风险:根据质量-时间-成本三者关系,对时间要求很高项目必须以付出质量的损失作为代价。
2/
4资金风险也就是项目管理的费用管理问题,这需要在项目开始初期做好人力财务成本、设备财务成本、办公成本及采购的评估。如果到项目投入资金影响到公司资金链的时候,项目不得不下马。技术风险需要在项目立项或启动阶段予以规避,尽量避免使用不成熟或无法满足用户操作习惯的技术。人员风险可以从加强培训和准备足够的人力资源(后备开发人员或实习生)解决。质量风险的规避需要开发人员足够熟练自己所使用的开发环境和开发技术,并能从全局出发考虑软件的健壮性、稳定性、可维护性和可移植性,另外就是需要足够的测试人员帮忙测试,如果测试人员足够,测试人员和开发人员达到1:1甚至3:2的完美比例的话,测试人员可以从组合测试阶段就介入系统测试,从而加速系统开发。需求不明确或着是工作范围不明确所造成的风险是软件开发过程最怕遇到的问题,项目首先要提取出客户的核心要求及关键路径,最好先做出一个东西来,让客户提出更明确的需求。如果开发过程中用户不是修改核心要求的话当成一般变更处理,如果是核心要求的话,例如业务流程改变等重点变更,需要客户以书面形式提交给相关人员(开发部经理、项目经理等),讨论研究后答复可直接修改还是需要延期或增加人手。面对需求不明确风险,我们要积极主动,直接和客户沟通和交流;分步实施、及时交付和测试;从简单开始,逐步完善;有勇气接受变化、响应变化、甚至推倒重来。
对于IT公司来说,员工流动过于频繁是导致项目无法按期完成的主要原因之一,解决这个问题的方法有很多,主要有:
1、加工资
2、升职务
3、用公司前景和公司文化吸引人才
4、靠领导者个人魅力吸引人才
5、培训
薪酬是留住员工的主要原因,但是中国公司一般都是公司提出对员工加薪,而且只有升职加薪,和对有一定工作年限的员工加工资。英美公司员工提出加薪是非常普遍的,但是对于其它企业,员工就要好好权衡企业是否接受这种方式了。升职,对于一个公司来说,管理职位总是只有那么几个,不可能为了留住人才而增设职位。用公司文化和前景吸引人才其实是最好的,一个员工如果认同了公司文化,感受到了公司前景,这样它会对这个团体形成依赖。在小公司,领导者的魅力显得特别重要,大学生中不是流传着“找一份好工作不如找一个好领导”。培训也是留住人才的一个手段,台湾企业不是把“培训是最大的福利”印满墙壁吗?!员工能不断提升自我,完善自我,心里的满足感就会油然而生。
人员流动是不可避免的,所以在日常工作中我们要做好如下几点:
1、培训。规范的编码培训、测试培训、文档培训。这都是为了员工离职后其它员工能快速上手。我一般强调代码里面加强注释,这对于一个程序员看代码是最方便的。
3/
42、项目做好最坏打算。如果项目开发人员全部离职,是否能从其它项目组抽调人员过来;如果不行项目经理是否能独立承担开发工作。这些在做项目计划时都必须要有应急计划。
3、部门配合。特别是行政部在收到辞职信时必须立即通知相关管理人员,包括项目经理。因为人员离职从递交辞职信到正式离职都会有一段时间。越早通知项目经理员工离职对项目的影响越小。
4、加强SQA小组建设。根据软件错误的相对性,可以通过QA测试使离职员工留下的代码不表现出错误。对于半拉子工程,特别是根本无法运行到处都是BUG的工程,没有人会愿意接手。
5、开明的公司文化,允许员工来去自由。如果公司对离职员工持不配合态度,刁难员工,这样打算离职的员工会反过来不配合项目工作。
篇10:it公司面试题
IT公司面试问题是富有技巧的问题,往往HR所给的问题是为了观察应聘者是否具有哪些方面的性格,那么具体地我们进行了总结和归纳,以供大家参考,
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到IT公司面试,除了一些硬性的笔试题之外,还会有一些主管题要求大家来回答。有的时候是书面形式的作答,有的时候则是讨论形式的发问。那么在HR进行问问题的时候,他们是有目的性的考察,那么这些问题都体现了什么方面的.性格呢?
问题1.主动性
问 题:
“你是否曾经付出额外的努力,以帮助某一项工作继续进行下去,你是如何做的,结果如何?”
“你工作上最大的成就是什么,你采取了哪些行动?”
“在过去的六个月当中,你是否向上司提出过新的建议,哪些被接受了,你是如何做到的t”
“你受过何种奖励,你是如何赢得这些奖励的,同时还有多少人也得到了这些奖励?”
“在你的职责范围内,你实行过哪些改革,你如何确保它们得以执行?”
“为了改进工作或生产流程,你提出过哪些建议?”
问题2. 克服困难的精神
问 题:
“你是否曾经与他人竞争,并失败了,请举例。”
“对于你的上级或同事的批评,你的反映如何?”
“没有哪位销售人员可以每次都做成生意,你失去了一笔大订单之后,你会怎么做?对于一些销售人员来说,有时他们会怀疑:销售对他们而言,是否是一项合适的职业,你是否也有过这种感受?为什么?你是怎么做的。”
“请说说你曾经从一位客户手中失去一笔订单的经历。”
“你的客户有时会对你表现出不感兴趣或不友好,对此你是怎么做的,请举出一个实例。”
问题3. 毅 力
问 题:
“事情并不总是按照我们的想法进行的,你是否经历过作出最大努力,但最终失败了,请举例。”
“你没有做成功的最大的一笔生意是什么?你是怎么做的?”
“对于妨碍你完成工作的阻力,你是如何克服的?请举例,
”
“请举出一个实例,你坚持意见,以证明产品或服务是如何能够满足客户要求的。”
“请举出一个实例,你坚持某一立场或行动计划,直到达至期望的目标,或该目标已不再可能达到。”
问题4. 忍耐力
问 题:
“你工作中压力最大的是哪一方面,为什么?你的反应如何?”
“你的工作中是否经历过某些冲突,你的反应如何?”
“你是否曾经因为工作职责的重负而感到失去信心?请给出一个实例。”
“工作中你和客户、下属或同事之间压力最大的是哪些方面的问题?请给一个实例,说明你的行动或反应。”
“工作中你是否面对过道德观或价值观的冲突,你的反应如何?请给出一个实例。”
“当你处于一个新的或不熟悉的工作环境,你的反应如何?请给出一个实例。”
“你是否曾经面对过要求特别急的某种情况,例如:对体力或期限的要求,你的反应如何?请给出一个实例。”
问题5.廉政
问 题:
“有时组织严格的规定,会使得工作难以进行下去,你是否曾经想过违反某一条规定,以便于更有效地进行工作。”
“你是否曾经被要求做某些你认为是错误的事情?你是怎么做的?”
“我们并不总是和那些我们认为是诚实的人一块工作,你是否曾经见到其它同事的工作方法对你而言是不恰当的,你怎么做?”
“为了完成一笔大生意,有时我们会向客户提供某种额外服务。你是否有过这种经历?”
“你是否曾经说服某一客户购买比他最初想法要贵得多的产品?请举例。”
“有时很容易混淆保密资料和公开资料之间的界限,你是否经历过这种事情?你是怎么做的?”
“你是否曾经把工作带回家去做?对这种行为,你是如何看待的?”
★ VC面试问题
★ 总裁面试问题
★ 面试常规问题
★ 面试问题回答
★ 志愿者面试问题
篇11:it公司面试题
IT是一个人才日益紧缺的行业,的人才需求比上涨了将近2.3倍,随着人才的紧缺,IT业的薪水也是水涨船高。互联网巨头们对人才的争夺,更是日益激烈化。
对于从事IT的职场人士,绝大部门都想进入那些巨头公司。除了薪水高、办公环境好,发展更有前景外,更让人有职业自豪感。虽然人才日益缺乏,但并非谁都可以进入互联网巨头公司的,它们的门槛都设置的较高。如果你有幸接到了这些巨头公司的面试邀请,那么一定要好好的把握,做好充足的准备。以下是一个IT男分享他在这些巨头公司的面试经验,想要进入互联网巨头公司的IT职场人,可以了解以下巨头们的面试流程。
1. 新浪:云计算开发
面临流程:笔试+面试+offer
笔试考察范围很广,涉及到数据结构、网络、安全、Linux常用命令、内核、算法、程序设计,以及项目管理等方面,
《IT男分享的.6大互联网巨头公司的面试笔试流程》()。面试就一轮,3个面试官,2 个不同部门的经理和1个hr,主要问了些项目经验,然后根据简历问了些关于内核和网络编程方面的知识,以及一些在项目中遇到的困难如何克服等等,还问了下期望薪水以及希望户口落在哪个城市的问题。发offer前有hr电话沟通谈户口情况和期望工资,最后给的offer待遇和百度一样,但是户口不能给保证,只说有很大的可能性(去年解决了55%),最后放弃了。
2、腾讯:后台开发
面试流程:1面+2面+hr面+实习offer
篇12:面试官揭秘500强公司面试题
根据艾恩・兰德对道德利己主义的解释,我们不仅可能做有利于他人的事,重要的是我们只有在这种情况下才会这样做:
A通过满足别人的利益,也满足了我们自己的利益
B我们出于同情心,而不总是为了利己而帮助他人
C我们的行为是没有私心的
篇13:宝马经典公司面试题
最近微博上有一道宝马公司的面试题,说是99%的人答错了,具体的题目是:一个人,花8元买只鸡。9元卖出去。10元买回来、11元在卖出去。请问他赚了多钱?
网上的答案五花八门,有答赚2元的,有答赚1元的;有答亏1元的,有答不赚的;有答数学上赚2元,经济上亏1元的。
很不幸,我也成了99%中的一员,我的回答是赚1元。
正确答案是-2元,即亏2元。
乍一看,很难回答,其实细一想,炒股的人都做过这种事,应该说炒股的人都懂得解答。
解答过程如下:
第一步,从短线来看,做了两次交易,第一次交易8元买9元卖,赚1元,第二次交易10元买11元卖赚1元,共2元;9元到10元之间亏1元——因为股价涨到10元之后,你手头的钱不够了,你得向别人借1元,即亏1元。两次交易盈亏相抵,共赚1元(严格地说是做了三次交易,9元到10元之间做了一次亏损的交易)。
第二步,从长线来看,如果短线不折腾,长线持有可以赚3元(8元买11卖)。但由于短线折腾了两次,使得长线能赚的3元没有赚到,即亏了3元。
第一步的赚1元和第二步的亏3元相抵,即在一个完整的交易过程中共亏2元。
第二步的长线持有其实是机会成本的问题。有人说机会成本是抽象的,理论的;机会成本其实是具体的,实在的。
因此,也不存在数学上赚,经济上亏的问题。
回头一看,这道题倒不象是宝马公司的面试题,更象是高盛公司的面试题。
这道题对炒股的人很有借鉴意义。股民帐户上的钱为什么越来越少了,就是因为短线的乱折腾。
短线不是不可以折腾,短线的折腾有个前提条件就是,第二次买进的价必须比第一次卖出的价要低,而且要扣除手续费。
只有这样股票帐户上的钱才可以越炒越多。
相关阅读:10个经典面试问题回答思路
问题一:“请你自我介绍一下”
思路:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路:
1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”
思路:
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”
思路:
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”
思路:
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题六:“谈谈你的缺点”
思路:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八:“你为什么选择我们公司?”
思路:
1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
思路:
1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
思路:
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。
篇14:面试题:你去其它公司面试了吗?
回答:是的,
点评:
如果你的回答是否定的,那么你应征的希望必然削弱不少。
如果你没有同时应征其他公司,那么表示你的求职计划出了严重的错误,
篇15:经典的外贸公司面试题
1.你买了一个CD机回来,不小心摔了,然后发现无法播放CD了,怎么办?
3.你从以很低的价格从别人那里买了一张飞机票,之所以便宜是因为飞机马上要起飞了,你现在要是飙车去机场还能赶上,一般的速度肯定误点,该怎么办?
4.你代表公司从一个电脑商那里买了一批电脑,回来候发现了有质量问题,回头找电脑商时,发现他已经跑了,你该怎么办?
2.你花了$15000买了个房子,现在房价涨到了$25000,
经典的外贸公司面试题分享
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