房产经纪人店长竞聘稿（精选4篇）
篇1：房产经纪人店长竞聘稿
房产中介店长该如何管理和监控经纪人日常行为
房产中介店长，是门店经营的掌舵人，是经纪人的直接管理者，起到承上启下的重要作用。店长不单要知道如何管理团队、激励员工、提升业绩，还要有信息化管理意识，根据信息系统提供的数据分析能力，制定并调整公司的战略和运营策略。同时还要会利用一些软件辅助工具来检查日常工作，监控经纪人日常行为。
因此选择一款房产中介管理软件不仅仅是锦上添花可有可无的事，而是影响房产中介生意能否为继的大事。下面我结合国内首款第三代房产中介管理软件亿房通来讲一下如何管理进行店面日常管理。
一、设置每日业绩指标
以天为单位，设置每个经纪人要完成的房客源采集量、跟进量、电话量、推广量、成交量等关键业绩指标。各经纪人在亿房通的操作流程指引下开展业务的同时自动产生各员工业绩报表。每天打开亿房通员工业绩报表，检查各员工业绩完成情况。对未完成的早会时提出批评。可以从亿房通中导出员工业绩报表打印出来供早会使用。亿房通业绩报表指标是相当全面的，可以监控以下指标：出售房源 出租房源 租售房源 房源总数 业主跟进 新增客源 客户跟进 带看量 云跟进 成交售单 售单金额 成交租单 租单金额 成交总额。
二、通过电话录音防止假跟进
房产中介公司为了提升成单率，一般会将业主和客户的跟进数量作为对经纪人的考核指标。经纪人一般迫于考核压力，造成传统的文字记录的跟进方式并不能反映真实跟进情况。经纪人谈单水平如何，跟客户的谈话是否得当，是否存在违背公司意志的行为，是否做私单，甚至有没有去打这一通电话，作为管理者都是无从得知的。这就是我们常说的“管理真空”。
针对于这些问题，可以通过亿房通云电话和隐号呼叫功能解决。开启隐号呼叫后，无论员工在电脑上、还是手机上均无法看到业主完整手机号，但不影响跟业主正常通话。可强制经纪人与客户电话沟通时自动产生通话语音包，对通话过程进行全程录音监控，同时语音包将自动产生跟进记录，杜绝了经纪人写假跟进现象。
三、设置强制转公盘机制，让经纪人跟进有紧迫感
对于很多房产中介门店来说，如果房源信息采集到之后，不对它进行跟进以及后续的操作，那就跟没有是一样的，但是有很多时候，可能原因没有及时进行跟进，那么为了加强经纪人的紧迫感，也为了方便他们跟进会有相应的提醒，房屋管理系统亿房通是有个一自动转公盘机制的。
设置超过多少天未跟进就转成公盘。开启亿房通强迫转公盘机制，开启后，系统会在充公前两天以微信和系统消的方式提醒用户，当经纪人负责的房源N天未跟进，系统强行转成公盘，让其他经纪人竞争获取该房源的成交权，以此增强经纪人紧迫感。
四、设置安全策略，违背则触发自锁机制 自锁是亿房通对数据信息安全的一种自我保护机制。当系统检测到电脑有可能被盗，或有可能有作弊行为，操作内容违背了管理员赋予的权限，或长期未登录亿房通，均会锁定终端，拒绝任何登录(即便您有合法账号)，此时需要联系管理员方可解锁。
五、动态业绩排行机制
每个员工登录亿房通房产中介管理系统，在其系统桌面上均以直方图方式醒目呈现了当月销售业绩排行榜。排名是根据实际运营业务数据即时自动生成。可别小看了这个排行榜，它在心理上会给员工一种无形的激励作用。一方面他鼓励了先进者，让其感觉自豪；另一方面，它鞭策后进者，让其更加努力。
六、结合系统日志巡查员工行为
为了公司的经营与发展，员工每天的操作情况，作为管理者，肯定是知道的越详细越好的，一方面是查看员工是否每天按时完成了工作任务，另一方面是为了查看员工是否有不当的操作，给公司带来不必要的麻烦。
管理人员登录亿房通，是可以查看到经纪人的任何操作进行记录的，通过房源监控查看哪个员工在什么时候对某条房源进行了什么操作；通过系统日志查看经纪人操作行为，通过跟进日志查看对照修改前后的信息。
七、设置业主电话查看管控机制
业主电话以及房源的具体位置是房产中介公司最核心、最重要的资源。在亿房通房产中介管理软件里，是可以对这部分资源的查看或操作权限进行分级管控的。对于私盘的管理，业主电话以及房源的具体位置作为最机密的信息被系统进行加密处理，没有权限的人无法查看到。这需要管理员根据公司实际情况设置管理策略。为了降低用户配置难度，亿房通默认的房源查看权限是：经纪人只能看到本人的业主信息和房源具体栋座位置，其无权查看任何其他同事的房源保密信息。只有店长可看全店所有经纪人的全部信息。另外，可以开启针对经纪人的强制写跟进机制，即让经纪人每看一条业主信息，就得相应的写一个看的理由。
八、设置提醒，实现事推人管理机制
房产中介公司传统的管理模式都是向上看的，即下级等着上级分配工作任务才去行动。反之上级没有分配工作任务下级就容易陷入茫然。这种管理文化会让员工失去主动性，形成消极的工作心态。已经实现信息化管理的房产中介门店其管理文化是完全不同的。比如，在亿房通中，要求员工对每一次业主或客户的跟进都要设置下一次跟进的时间，当下次跟进时间到达前，系统会产生消息提醒相关员工。除此之外，系统中还有很多其它类型的提醒事件，用户可自自定提醒触发规则。如：出租房源到期提醒、强迫转公提醒、跟进任务提醒、重要事件提醒、微信当日业绩提醒等。通过这种提醒机制，将“人推事”的管理机制扭转为“事推人”的管理机制，从而提升经纪人团队的战斗力，扭转公司管理文化。综上所述，在互联网时代的今天，只有拥有信息化意识，用好IT工具，才能搞好房产中介公司的管理。
篇2：房产经纪人店长竞聘稿
大家上午好!
孔子说：“君子无所争。”在市场经济高速发展的今天，我更愿意相信“没有竞争就没有进步”。房产中介店长竞聘今天，就为为了锻炼自己，展示自己，我站在了这个舞台上。我要竞聘的岗位是房产中介店长。首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、房产中介店长竞聘学习和锻炼。希望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来表明今天的决心。
以下是我的竞聘优势：
1， 有良好的政治思想素质。
我性格随和、谦虚、谨慎、稳重，思想作风正派，生活作风淳朴，工作作风认真负责。我人品端正，忠厚诚实，严于律己，宽以待人。办事讲原则、讲纪律，讲信用。尊重领导，团结同事，顾全大局，受到领导和同事们的好评。
2、建立了良好的个人信誉
在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，药店店长竞聘演讲“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神
不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。
篇3：店长助理竞聘稿
店长助理竞聘稿
尊敬的各位领导您好；
我是来****店的***，今天满怀兴奋和期待站在了这个舞台上。感激公司给我们提供了介绍自己和展示自我平台的机会。我是****年**月**日来到的*****有限公司，现在已经来公司**年了，因为对公司的这份热爱和感恩让我坚持走到了今天，在公司的这一年里每天的工作都历历在目，每天的我都在收获都在成长。作为一名***员让我对店面的产品和店面的日常工作流程有了全面的了解，在这期间我的语言表达能力以及与同事之间的相互配合都得到了很大的提升。在之后的工作中我又先后接手了***和***的工作。细心和高度的责任心是是一名***所需要必备的，这也是店长助理必须具备的条件之一。在这期间我在店里充分的充当了一个贤内助的角色，也锻炼了我与公司各部门的沟通协调能力。这些经验都为我竞聘店长助理增加了强有力的信心。如果这次我能竞聘成功，在以后的工作中我会更加严格要求自己，用一名店长的标准来要求自己，积极的配合店长管理好店面的日常工作。如果这次竞聘不成功我更不会泄气，那一定正名自己在工作方面有不足的地方我更会去努力，继续一如既往的认真工作。
篇4：逐梦远航(店长竞聘稿
——店长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我叫xxx，今年xx岁，毕业于xx学院，党员，来自xx公司。我今天竞聘演讲的题目是《逐梦·远航》。
我相信拥有梦想，才会拥有未来。当一条涓涓细流漫无目流淌的时候，它是将零碎的思想汇结成奔腾河流；将卑微的梦培育成生生不息的烟波！最终它飞身而下，化为一挂水帘，连接着天地纤细心脉！原来！它的梦想不是安逸流动，而是梦的远方。我喜欢这样的细流，也因它这种精神的鞭策，我今天站在这里，参加xxxx店店长的竞聘。首先，我要感谢公司给了我这次机会，让我有幸参与竞聘；此外，也要感谢在座的各位领导、各位同事对我的支持与信任！
作为经济性酒店店长需具备全面的综合素质。需负责人事、成本、销售等方面的管理工作，需有相关的市场销售经验、行业培训和团队管理能力，需具备良好的职业操守、职业品格，能担得起各方面的工作挑战和压力；需具有良好的沟通与组织协调能力。三年前刚迈出校门的我，来到xxxxxx公司，工作的第一个部门是公司综合办公室，后因工作需要被调往xxx，先后在xxx/xxx/xxx/xxx等诸多岗位上锻炼、成长。三年来的不断积累、沉淀、淬炼，让我更趋成熟，不仅丰富了专业理论知识，也积累了丰富的工作经验，具备了一定的组织、领导、协调和宣传等方面的能力。我深深地热爱着xxx公司这片热土，这个团队，这个家庭，也自信有能力来胜任这个职位。
xx店位于xx交通枢纽，毗邻xx医院等著名医院，xxx、xxx等著名高 1
校也坐落于此，地理位置优越。该店总建筑面积xx平米，客房xx间，可出租房屋xx间,员工xx人。目前经营状况良好，完成出租率xxx，平均房价xxx元，Repar值xx，GOP率xxx，同比11年数据发现，12年1---10月xx店的经营呈现出良性的发展态势。如果我是xxx店长，我要继承xxx现有的勇闯市场、艰苦朴素的开拓精神，学习xxx各届领导和员工以店为家不记个人得失的工作作风以及优秀的市场营销能力，认真践行xxx店长的岗位职责，确保国有资产的保值、增值。
同时，我要采取更加积极有效的策略，不断完善硬件设施，进一步提升管控能力，扎实开展具体而有效的工作，在现有基础上不断优化客源结构，进一步提高酒店的核心竞争力，打造xxx经营新局面，最终达到提高资产利用率，提高经营管理水平,增加品牌效益的目的。具体措施总结如下：
一、忠实维护品牌。当前宏观经济充满变数，酒店竞争愈演愈烈，在此背景下，首先，作为经济型酒店必须通过“用心、极致”的人性化服务，真正去落实“质量提升”这个主思路，进一步提升酒店的形象和竞争力，开启品牌发展的新篇章!其次，根据我们xxxxxx公司的相关部署，严格按照xxx标准手册开展经营管理活动，提升酒店服务品质，做xxx品牌的忠实维护者。再者，我们要弥补自身硬件设施上的不足，在提高自身软实力的同时加大硬件投入，在提高酒店品牌形象的同时提高酒店的品牌影响力与竞争力，坚持差异化竞争路线，进而提升酒店的附加值，将xxxxxx打造成名副其实的旗舰店。
二、创新网络营销模式。互联网时代已将营销阵地转移到网络中，各大企业早已开启网络营销之门。同样,作为经济型酒店，我们也要充分利用这一营销模式吸引年轻客源，利用网络营销的新渠道与新方式延伸酒店市场发展能力，针对酒店自身实际情况寻找新的经营增长点。
(一)营销方式---微博营销。据相关数据显示，截至6月底，我国微博注册数已达到2.74亿人次，网民使用率为50.9%。微博已经作为信息时代一种重要的营销渠道而被各大企业广泛应用。每一个微博用户后面，都是一位活生生的消费者。作为一种全新的网络营销方式，微博营销将每个“粉丝”都视为自己潜在的客户，通过注册账号，更新微博内容，发起各种活动等方式，向网友传递企业产品信息，树立品牌形象，从而达到微博营销的目的。
(二)营销策略---虚拟客房。增加趣味性，提高点击率，利用网络平台，搭建并营造一个“虚拟客房”，让顾客不仅能够对他要预订的客房有一个全方位的了解，更重要的是可以在“虚拟客房”内设计出自己喜爱的客房，从而真正使酒店客房的有形产品和无形服务达到最佳结合。顾客只要在酒店主页的醒目位置用鼠标点击按纽，屏幕立刻从平面进入一个立体空间。顾客就可以进入酒店的“虚拟客房”进行参观和设计了。
(三)营销手段---弹性议价。顾客在预订酒店时输入他可以接受的价格范围以及所需客房的楼层等信息，然后酒店根据这些资料为顾客选择相应的客房。这样，顾客就会比较主动地做出购买决定。这比传统的服务员报价要省去许多麻烦，也比顾客在互联网上根据价格一样样地挑选商品要省时。此类网络营销的目的是加强与目标客户群体的互动，使其更加深入细致的了解到我们的产品与品牌,提高网络曝光度,最终提高企业品牌的知名度与美誉度。
三、强化人才队伍建设。好的服务需要好的员工来完成，作为经济型酒店，要在人员配比较低的现实状况下，创造高收益，就离不开对现有人才的综合培养。尊重人才、尊重创造，加强员工对企业的认同感和归属感，最大限度地留住人才，做到人尽其才，从而优化企业的人力资源结构，调动员工的工作积极性和创造性，为公司创造更多的财富。
四、坚持做好成本管控工作。经济型酒店的成本管控是酒店管理的重点。xxx在成本管控方面已经取得了很好的效果，我将继续发扬并强化成本意识，加强内部建设，严控不合理开支，加大成本管控力度，为维护xxx品牌贡献一份力量。
有一种付出叫奉献，有一种选择叫奋斗。同志们，年轻没有什么不可以！年轻敢于追逐梦想，扬帆远航！
我坚信，只要本着一种虚心学习的态度去对待工作中的人与事，以积极的心态工作，以平常的心态生活，时刻严格要求自己，虚心向前辈学习，查找不足，丰富经验，努力提高自我，各方面一定会取得长足的进步，华丽转身破茧成蝶。我将与酒店同行，与xxxxxx公司同行，与各位同行，创造xxxxxx公司更加美好灿烂的明天。请大家相信我、支持我，谢谢。