科技公司项目建议书

科技公司项目建议书（精选8篇）

篇1：科技公司项目建议书

甘肃田艺农牧科技有限公司项目建议书

项目名称：甘肃田艺农牧科技有限公司

实施单位（盖章）：六坝乡政府

负责人：

联系电话：0935-7651009

申报日期：2011年10月25日

甘肃田艺农牧科技有限公司项目建议书

一、项目基本情况

1、项目名称：甘肃田艺农牧科技有限公司

2、项目地点：甘肃省永昌县六坝乡玉宝滩复垦项目区

3、项目性质：新建

4、法人代表：李金海

二、项目建设的必要性

（一）符合甘肃省区域发展规划

省农牧厅在2009年农业农村经济工作重点中明确的基本思路是：按照省委32号文件的部署，全面落实促农增收“六大行动”，大力实施特色优势产业增产增收计划、规模化养殖计划、龙头企业培育计划，不断提高特色优势农产品质量安全水平，努力提升农业效益，增加农民收入。

（二）提高农民收入，带动区域经济发展的需要

项目区属经济欠发达地区，受社会经济条件制约和小农经济束缚，养殖业生产方式尚未完全走出粗放经营的模式，千家万户的分散养殖仍占较大比重，加之缺乏规范经营和市场运作，创新机制不健全，社会资源不能有效利用，畜产品受市场波动的影响大，产品质量及安全得不到有效保障，严重制约着养殖业的可持续发展。因此，本项目将立足于肉羊育肥生产，充分利用当地大

量的农作物秸秆，开展肉羊育肥基地建设，逐步实现肉羊产业的跨越式发展，通过标准化、品牌化经营管理，实现传统肉羊生产的结构优化和产业升级。养殖业是典型的密集型产业，从长远看，是应对入世的区域优势产业。因此，是实施农业战略性结构调整、农业增效、农民增收、农村稳定奔小康的有效途径。

三、项目建设的有利条件

随着人民生活水平提高，城市化进程加快，绿化美化和生态环境保护意识的增强，农畜产品的需求将有很大程度的增加。近年来，我国农畜产品的生产呈现了高速增长的势头，但绿色农畜产品在国内市场所占比重较低。永昌县地处陇海经济带和丝绸之路上，优质农畜产品以其质优价廉、风味独特，在甘肃市场享有一定的声誉。具有得天独厚的区位优势和品质优势，市场开发潜力较大。同时六坝乡乡村道路硬化率达80%以上，交通便利；电话进入全国程控自动网，移动通信网络便捷，电子商务网络已与国际互联网相接，通讯畅通。近年来，永昌县国民经济保持较快发展速度，经济结构不断优化，可持续发展能力增强。财政收入和经济发展速度同步增长，基础设施、农业生产条件、投资环境和生态环境得到明显改善，农业产业化经营全面起步，社会保障体系逐步健全。新技术广泛推广，精神文明建设、民主法制建设取得新的进展，社会事业全面发展。

四、投资规模及资金来源

项目计划总投资1200万元，其中固定资产投资1000

万元，流动资金200万元。资金来源为业主自筹600万元，银行贷款600万元。

五、项目建设规模及内容

本万只养殖场计划新建标准化育肥羊舍6栋，建筑面积3300平方米，运动场6880平方米；饲料储藏室2栋600平方米；青贮氨化饲料池2座，容积1200立方米；相应配套饲料加工间、饲料库、草料棚、兽医室、化验室、人工受精室等；购置饲料加工、运输设备；建设公用设施和办公设施；种植双垄沟播玉米、饲草及特色经济作物600亩，配套机井2眼，同时配套建设水、电、路等基础设施；计划修建U形渠15公里，砂石道路8公里，架设高压线路2.4公里。项目建成后同期饲养肉用羔羊2500只，年周转饲养四批次，年总育肥出栏肉用羔羊1万只以上，年末存栏基础母羊2000只以上。随着育肥羊生产的达产达标，效益显现，应逐步发展扩繁种羊的饲养，通过种质扩繁、优质育肥羊的饲养示范，扶持带动当地农户发展肉羊饲养业与牧草种植业。

六、效益分析

（一）经济效益分析

羊场建成投产后，年出栏4-6月龄肥羔1万只，肥育体重达40-60千克，生产肥羔羊200-250吨。羔羊肥育期平均日增重为200-240千克，屠宰率为48-50%，净肉率为38-40%。研制出肉羊产业化高效健康养殖技术和产、供、销一体化的肉羊产业化生产模式和技术规范。根据夏洛来、道赛特、萨福克肉羊与本地羊杂

交试验结果表明，杂交一代4-6月龄体重比本地土种羊提高10-15千克，胴体肉4-5千克，增加经济效益100-150元。项目实施后，各项技术经过组装、集成，形成完整综合配套技术，经济效益会有明显提高，如三元杂交后代发挥两个父本遗传效应和杂交优势，生长速度、产肉力、羊肉品质都会有明显提高。可以大大提高繁殖率，增加繁殖总量。改变肉羊饲养方式，实行羔羊快速育肥。肉质鲜嫩的羔羊肉价格在国外一般是普通羊的2-3倍，况且饲喂的饲料大多是农副秸秆产品、青绿饲料和精饲料，羔羊肉展品属健康绿色食品。因此该项目应用后会产生巨大经济效益，投产后，每年出栏一万只肥羔，可获销售收入500-600万元，新增利润100-150万元，是一项投资小、见效快、风险小、潜力大，效益高的短、平、快项目。

（二）社会效益分析

羊场建成后将坚持科学发展理念，按照统一品种、统一饲料、统一防疫、统一管理、统一销售的规模化、集约化饲养管理方式进行标准化生产。通过肉羊杂交改良、羔羊快速育肥技术、农作物秸秆加工利用技术等先进实用技术的示范推广，合理利用当地资源，带动当地农户发展肉羊饲养业与牧草种植业，取得良好的经济效益和社会效益，带动了草食畜牧业的全面发展，促进了全乡农业产业结构的调整。

篇2：科技公司项目建议书

战 略 合 作

框

架

协

议

书

2014年5月

一、签约双方

甲方：山东省济南市商河县沙河乡政府

地址：

电话：

传真：

法定代表人：

乙方：济南远志中药科技有限公司

地址：

电话：

传真：

法定代表人：

二、总则

1、甲方介绍

济南远志中药科技有限公司是一家集中药材种植、中药饮片生产加工和销售、药食同源中药开发、中医药文化传播为一体的综合性企业。

2、乙方介绍

沙河乡地处商河县东北部，东邻龙桑寺镇和滨州市惠民县，南接孙集乡，西连殷巷镇，北与韩庙乡接壤，东西最大距离12.3公里，南北最大距离15.3公里，总面积87.2平方公里。交通区位便利，省道

316、县道253、257、259路交叉过境，城镇驻地距京沪高速商河出口20公里，德龙烟铁路商河站5公里，南距济南飞机场55公里，220国道45公里。

3、合作宗旨

商河县沙河药用植物生态观光百草园规划充分依托现有园区资源，以有机标准化种植、生态养殖和休闲观光为主导，以高端产品带动高端市场消费为主线，力求通过园区建设，带动沙河地区及周边乃至整个济南地区形成完整的中草药、药食两用作物种植绿色循环生态链。通过园区的示范效应，推进药食两用蔬菜类中药材绿色有机种植，中药材高标准GAP规范化种植，禽畜粪便、秸秆等生产废弃物无害化处理后的循环再利用，实现生产全过程的无害、沃土、有机、健康，进而为农业现代化，农产品优质化、健康化，产业链一体化，物流网通畅化、可追溯化起到积极的示范和带动作用。

甲乙双方经过充分调研和准备，通过整合各方资源，决定合作建立沙河药用植物生态观光百草园示范园区（简称“百草园”），实现该区的重新定位：

1）药用植物种植示范区； 2）生态观光休闲度假区； 3）现代农业种植绿色示范区； 4）中医药传统文化示范基地；

经过双方友好协商，为明确甲乙双方之民事权利、民事义务与民事责任，特订立本协议，以昭信守：

三、合作内容

1、甲方义务

1）甲方兹向乙方保证并承诺：甲方自本协议签署之日起30日内，以“零转让”方式将360亩农业用地出让给乙方，并在此30日期限内将土地使用权证成功办理到乙方名下且实际交付；甲方自本协议签署之日起2年内，以“零转让”方式再将另外200亩建设用地出让给乙方或乙方引进的高新技术企业，并在此1年期限内将土地使用权证成功办理到乙方或乙方引进的高新技术企业名下且实际交付给乙方；甲方为上述560亩土地提供“九通一平”（通水、通电、通气、通蒸汽供热、通道路、通排污、通有线电视，土地平整）的配套支持和30年的使用期限；甲方对上述地块儿有协调、整合的义务，有协助乙方完成土地流转、地上部分设施、与规划不相符合用途部分迁移、维护地块儿完整性和地块儿周边治安的义务。甲方如全部违反或者部分违反上述保证与承诺，则乙方有权要求甲方进行经济赔偿。2）甲方同意乙方负责在上述地块儿进行沙河药用植物生态观光百草园项目的整体规划建设，并为乙方招商引资工作提供配套服务与支持，包括但不限于为乙方和其他相关投资人办理项目的批准文件和工商、税务等登记手续，协调处理好项目建设过程中及企业生产期间所涉民事纠纷及其它相关问题，依法保障乙方员工人身、财产安全，保障乙方的合法权益，提供良好的投资环境和服务，落实好国家、省市规定的各项优惠政策（政策有变化的，以各级政府制定并对外公布的相关文件为准）。

3）甲方同意乙方按照企业的规划进行项目建设，并积极配合乙方的各项招商引资和项目引进的工作。

4）甲方负责为项目办理立项、规划、审批等工作。

2、乙方义务

1）协助甲方确立园区科学可行的战略规划，包括中长期、重大项目规划； 2）负责全面整合国家和地方各种产业资源和政策优惠，通过自有资金或者项目引进进行沙河药用植物生态观光百草园项目建设。

3）积极推动沙河药用植物生态观光百草园项目按照绿色、高效、生态的原则进行推进和建设。

3、甲方权利

1）依法对乙方的投资建设活动进行监督和指导。2）依法保护乙方和其他投资人的合法权益。

4、乙方权利

1）依法进行独立经营、独立核算的权利，不受任何人的非法干扰。2）依法获得奖励金或合适经济补偿的权利。

3）有权对公司的资产进行处分和收益，有权对公司进行收购、兼并、重组、上市等。

5、利益分配

甲方有权对乙方依法征税； 乙方在项目建设期，享有甲方提供的各项优惠，包括：

1、2、四、工作安排

本《战略合作框架协议书》签订生效后，甲乙双方成立联合工作实施小组，推动相关工作的实施：

1、2、双方主要领导负责确定整体战略合作事宜的制定和决策。双方业务领导为联合工作组执行负责人，负责落实实施已经确定的合作项目推进。

3、4、单项业务，可选拔一名合适的项目负责人，成立专项业务运作团队。工程进度时间表：

园区建设期限为五年，自2014年3月-2019年3月。A，一期工程自2014年3月-2016年10月；

土地平整，土壤改良项目，水利项目，地块儿外围防护，项目临时住所 B，二期工程自2016年3月-2019年10月； 综合服务区，配套服务设施，特色服务商业设施等

五、保密条款

1、任何一方在未获得对方书面允许的情况下，均不应向任何第三方披露、泄露或提供从合作方取得的保密资料（无论是以书面或口头或其它形式做成）。保密资料包括但不限于以下范围：

1）商业秘密：包括但不限于合作方式、合作协议本身及其附件的全部或部分文本内容、协议的执行等；

2）财务秘密：包括但不限于结算标准、结算方式、结算周期、由于本协议产生的收益及其分配等；

3）经营方式：包括但不限于业务种类、业务状况、用户资料、宣传及推广的方式与实施等；

4）合作协议终止时，任何一方均应根据双方的合作协议要求，退还或销毁所掌握的有关保密信息和资料；

2、双方的保密义务不因本协议的中止、撤销、解除、终止而终止。

六、签署生效

1、本《战略合作框架协议书》一式肆份，双方各保留二份，由双方法人代表或授权代表正式签署生效。

2、本《战略合作框架协议书》应优先适用合同法与其他民事法律法规，如双方就本协议之民事权利、民事义务与民事责任发生任何争议或者纠纷，则任何一方有权将此争议或者纠纷向本协议签订地的人民法院提起民事诉讼。

3、双方应依据本协议确立的原则和相关规定，就推进具体合作事宜另行签署相关合同以进一步明确双方之间的具体权利和义务。

甲方：（盖章）

法人代表/授权代表：（签字）

2014年

月

日

（盖章）法人代表/授权代表： 2014年

月

乙方：

篇3：科技项目考核的思考和建议

一、科技项目考核存在的问题

目前, 全系统已有的政策文件和学术理论对科技项目考核问题的研究已经逐步深入, 并取得了较大进步。结合近几年全系统科技项目考核工作实际, 考核还存在的一些问题。

(一) 科技项目完成质量的评估缺乏重视性。

虽然目前省局 (公司) 系统在管理和技术水平上取得了较大的突破, 然而相比于对科研项目的巨大投入, 近年来重大的技术发明和管理方法改进却较少。在科技项目投入研发资金时, 其成本是确定, 而收益具有极大的不确定性, 如果忽视了项目研究质量的评估, 可能导致投资收益非常小, 最终带来很大的资源浪费。

(二) 科技项目考核体系的建立缺乏科学性和标准性。

指标的选取及对各个指标权重的赋值是最为关键的问题, 而目前的科技项目考核评价指标, 对该问题并未给予充分的分析和证明, 过于简单化, 缺乏科学性和合理性。另外, 目前的考核指标体系政策导向性存在偏差, 注重对短期效益的评价, 从而使科研人员的研究方向更热衷于短期见效型的项目, 忽视了烟草企业中长期发展的需求。

(三) 成果转化能力的考核欠缺。

承担科技项目的单位都是不同研究单位, 这些研究机构可能更注重理论上的创新发现, 而对研究成果的可转化性重视程度不够, 导致项目成果的实施和推广受到很大阻碍。因此, 在对科技项目考核时, 应加强对成果转化能力的考核力度。

针对目前全系统科技项目考核中存在的问题, 本文运用项目管理知识体系和层次分析法, 对科技项目考核内容进行了深入的研究。其中, 考核指标的选取, 需要利用项目管理知识体系中的相关知识;对指标权重的设计, 需要运用层次分析法来进行科学界定。

二、重构科技项目考核指标体系

重新构建考核指标体系, 其核心内容是指标体系的选择和权重的赋值, 以下分别对这两方面的内容进行详细分析。

(一) 科技项目考核指标选取的分析

项目管理的任务是在资源条件的约束下, 管理者运用系统的观点、方法和理论, 对项目设计的全部工作进行有效的管理。项目管理思想贯穿于整个项目的计划实施过程中, 因此在对项目实施情况进行考核时, 就需要从项目管理的基本技术指标入手, 在此基础上推导出详细的考核指标体系, 全方位的对项目实施情况进行评判。同时, 评价指标的选取要遵循科学性、可测性、可比性、简明性等特征。

项目管理从前期论证决策开始, 对整个项目的启动、实施和验收进行统筹监控, 重点对项目开展过程中的以下五个变量进行控制:时间、成本、质量、范围和风险。一级考核指标的选取也要从这五方面来考虑。根据项目管理的相关内容, 本文认为一级指标的设定可以分为两个方面:科技项目的完成情况考核和研究质量考核。

1. 科技项目的完成情况考核。

在对该项指标的考核中, 需要对项目的内容完成情况、经费使用情况 (即成本) 、经济技术指标和项目风险进行重点考查。根据现行的相关科技管理办法, 科技项目分为应用基础类、技术开发类、推广应用类、标准类和管理进步类项目。不同类型的项目, 可根据自身特点需要对考核的二级指标或者三级指标所涉及的内容进行分析, 并进行设置。

(1) 研究内容完成情况的考核。该指标是为了保证按时完成项目合同所规定的任务, 主要包含两方面的内容:一是每个阶段的工作任务是否按时完成, 二是总体任务是否按时完成。

(2) 经费使用情况的考核。目前, 经费使用情况监管主要办法是, 由省局 (公司) 指派审计机构进行经费审计并出具审计报告, 或者由项目承担单位自行确定审计机构进行审计。因该项内容可委托给专业的审计机构, 因此该指标的下级指标设置可免去, 只需要对其权重进行界定。

(3) 经济技术指标的考核。根据不同类型的科技项目, 经济技术指标的考核可以分为技术性和软科学性。如技术开发类项目, 涉及到所开发产品和技术的功能和特征的考核;管理进步类和推广应用类等项目, 涉及到该项目所规定的内容完成情况。

(4) 风险指标的考核。该项指标主要对科技项目提出的创新性理论和方法, 运用于实际工作中时, 可能出现的风险大小进行评价。可根据后期推广应用与原定目标的比较, 判断结果是否出现较大的偏差。

2. 科技项目完成质量考核。

科技项目完成质量的高低, 直接决定了投入研发资金收益的高低。如果完成质量得不到保证, 则会造成研究经费和人力资源的浪费, 研发失败的科技项目另论。一个项目可以看做一件商品, 其价值体现为成果的性能或使用价值。研究质量的考查可以采取度量、考察和测试的方法。

由于科技项目类别的差异性, 在对研究质量进行考核时, 也可选取不同的指标。为便于下文进一步分析, 本文以技术开发类项目为例, 该类项目的二级指标可进一步设定为研究过程的规范性、技术创新及水平、技术前瞻性及可能带来的潜在收益性。

(二) 指标权重赋值的分析。

确定具体考核指标后, 对每个指标的权重赋值是下一步的关键问题。每个项目可以根据自身所要达到的目标, 赋予各个指标不同的权重。为保证该过程的科学性, 本文建议采用层次分析法 (Analytic Hierarchy Process, 简写为APH) 。APH法是指, 将一个复杂的多目标决策作为一个系统, 将目标分解为多个目标或准则, 进而分解为多指标 (或准则、约束) 的若干层次, 通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序 (权数) 和总排序, 以作为目标 (多指标) 、多方案优化决策的系统方法。APH法要求在一定客观判断的基础上, 对每一层次中, 每两个元素的相对重要性给出定量表示, 从而确定出全部元素的权重。APH法的基本步骤可分为:

第一, 建立层次结构模型。根据上文对考核指标体系的分析, 以技术开发类项目为例, 可包括两级指标, 一级指标包括科技项目完成情况和质量完成情况指标。在此基础上, 科技项目完成情况的二级指标包括研究内容、经费使用情况、经济技术指标、项目风险指标;科技项目完成质量的二级指标包括过程规范性、技术创新性、技术前瞻性、推广应用性。由此, 得出以下层次结构模型: (见图1)

第二, 指标权重赋值。在一般科技项目考核要求基础上, 对各指标的重要性进行赋值。从第二层开始, 每两个指标进行比较并且以数值的形式量化出来。例如, 在第三层中, C1和C2两项指标进行比较, 如果认为经费使用情况 (即C2) 更重要, 则可以将C2赋值为3, C1赋值为2。在实际操作过程中, 各个科技项目根据自身的需求对指标值得大小进行斟酌变动。例如, 本文认为在对技术开发类项目质量进行考核时, 推广应用性较其他指标更重要。实际中, 某个科技项目对其创新性的要求可能更高, 因此可对创新性一项赋予更高的权重。

第三, 各层次要素相对权重的计算。该步骤对所有指标进行相对权重计算, 并对其一致性进行检验。该步骤主要对整个指标赋值的合理性进行检验, 查看是否有不合理的地方。例如, 在两两比较时, 认为C4比C3重要, C3比C1重要;然而在比较C1与C4时, 却出现了C1比C4重要的情况, 则不能通过一致性检验, 从而避免出现这样的情况 (同级指标较多时容易出现这样的错误) 。

第四, 合成权重的计算。第三步对各个层次中指标的权重进行了计算, 然而我们需要得到的是最后一个层次, 每个指标在考核中所占的比重, 也即需要对层次进行总排序。在对考核指标进行合成权重排序时, 要自上而下的将单一准则下的权重进行合成。根据该方法, 本文通过计算, 得出了考核指标权重的总排序, 情况如表1:

从表1可以看出, 技术开发类项目, 根据权重大小, 考核指标的排序结果是:推广应用性、技术创新性、研究过程规范性、经费使用情况、技术前瞻性、项目的风险、经济技术指标、研究内容完成情况。如前文所提到的, 可以根据各个项目的不同要求和所要达到的目标, 在对两两指标进行判断时, 赋予不同的值。

三、几点建议

(一) 思想上高度重视科技项目考核问题, 规范考核评价程序。

这主要包括两方面的内容:一是建立专门的考核机构组织。该机构中的成员应该具有较高的科研评估能力, 可以设置一个专家人才库, 不同的研究课题聘请相关方面的专家进行考核。二是建立规范的考核流程。每个项目应按照规定的流程进入到考核程序中, 以保证考核过程的公平、公正。

(二) 科学的建立科技项目考核指标体系, 构建考核评价标准。

本文通过分析认为, 项目管理思想贯穿于整个项目的计划实施过程中, 因此在对项目实施情况进行考核时, 就需要从科技项目的基本技术指标入手, 在此基础上推导出详细的考核体系, 全方位的对项目研究情况进行评价。在对各指标进行权重赋值时, 通过建立层次结构模型、相对权重的计算以及合成权重的计算, 利用较多的定量信息, 将整个考核指标过程量化, 是一种相对比较科学的权重赋值方法。

(三) 完善科技项目考核的监督机制, 保证考核过程的公平性。

合理的监督机制, 既能保证考核过程的真实有效性, 又能提高考核的效率。因此, 设立合理的监督机制, 重点对考核程序的规范性、研究成果的真实性等方面进行监督检查。同时, 建立明确的奖惩制度, 对考核优异和存在问题的项目分别进行奖励和处罚。鼓励科学严谨的科技项目研究, 抑制草率马虎的行为。

(四) 加强科技项目管理平台的建设。

篇4：科技公司项目建议书

该软体沼气池，是用特种聚氯乙烯树脂软片，经过大型、高频智能热合设备压制焊接组合而成，该产品抗压能力强、抗老化、阻燃，各种标准都经过严格的技术检测，并获得国家专利，本产品广泛用于农村户用沼气池，各种规模的畜、禽养殖场，沼气池的形状为长方形，按国家标准规定，产品有6立方、8立方、10立方三种规格。

比传统沼气池具有殊多优点：

1、建池周期短，借用原来的猪圈和坑洼空闲边角地带。

2、节省成本，是浇筑和玻璃钢50％

3、使用寿命长（15年以上）

4、产气率比传统沼气池更高更稳定。

5、本沼气池还自带一个储气袋，多余气体可储存。

6、炉灶火焰高达15--35CM,火力猛

7、传统沼气池有结壳现象，该软体沼气池无结壳现象

8、进出料方便简单，无需人工下池清渣、不会中毒。

9、安装简单易学，短时间内就可学会操作，建池成功率100％

10、维修简单易操作，只需5－15分钟即可，池体可修补，能长期稳定正常使用。

11、住户搬迁、修建、沼气池可带走、移动，除掉物料，池重仅20公斤。

该沼气池配置附件齐全，（双盘炉灶一个、沼气灯1个、脱硫滤化器一个、升压泵一个、管道25米、沼气池1个、储气袋1个、管卡附件全套）一人一天可安装2－3套。

建1个沼气池等于按装一套永远使不尽的液化气。

用料：秸秆、杂草、树叶、粪便、垃圾、加微量添加剂。

小型手动水饺机

产品特点：造型美观、小巧精致，单机一人操作，将面团和馅直接加入，流水作业一次成形，每分钟可做饺子50个以上，可抵十几个人包饺子，皮薄馅满，蒸煮不破，外观美观，口味好，就是“妈妈”的手工水饺，该机除做饺子以外还可制作多种手擀面和面片，馄炖皮、春圈皮等等，一机多用每台售价仅需几百元。二、适用范围：（1）、适合于普通家庭；（2）、适合于餐馆饭店：“10个工人包饺子，不如一台饺子机，早早花上几百元，省去多年工资钱”这是一位餐馆老板的心里话。（3）、适用于部队、幼儿园、学校、企事业单位食堂，更适合于做馈赠礼品。

开发养殖金蝉、无本也是能富

从事信息工作十余年，常听到的一句话是：“俺也想发家，想致富，可俺没本钱”。有钱生意当然好做些，但也很难说就一定能致富，经营管理上是一门学问，产品适应不适应市场有没有销路也会决定您的成败，农民朋友，城市失业人员，初涉商海的人们，又有多少人懂得企业管理？又有多少人有雄厚的资金作资本？所以只能选择无本经营，由小到大，积累管理经验，稳步发展才能真正致富。这里向您介绍一个不用投资、无需饲养管理，产品不愁销路的黄金项目——开发养殖蚱蝉。

蚱蝉的用途：

蚱蝉，俗称“金蝉”、“知了”、“几了”，其末龄若虫又被称为“爬蚱”、“爬树猴”，属亚钢，同翅目，蝉科。我国东南西北大部分省区有广泛分布。

养殖蚱蝉的好处有以下几种：（1）不用投资购买种源，在城郊、农村自己动手，在树林里果园中采集即可；（2）不用购买养殖设施，室内池养、塑料大棚、果园、树林、庄稼地都能进行养殖、室内池养、塑料大棚的养殖时间为8—12个月就可出售，田地中自然养殖18个月方可出售；（3）不用饲养管理和投喂食物，蝉卵潜在土中，初卵若虫便会吸食庄稼或树根的汁液发育成长：（4）经济效益高，人工养蝉每平方米能种植卵块2000只左右，收获时按每只0.1?—0.3元计算，每平方米收入200--600元，效益非常可观；若不影响地上农作物生长的情况下养殖，每667平方米的额外收入也会在万元以上；(5)不愁销路，产品有没有市场，决定一项事业的成败，规模养殖金蝉，高档的饭店、宾馆、冷藏厂均会上门订货；(6)蝉的加工方法非常简单，只需清洗、浸渍、烹炸或蒸煮就可小批量生产上市出售，深加工可制成罐头，烘干磨粉后配以辅料制高级食品如：饼干、糕点、面包、糖果、蝉酱油等系列制品。因此，养殖蚱蝉是一向无成本、无风险、省工时、效益高的黄金养殖业。

工厂化生产无根豆芽

豆芽菜营养丰富，清脆鲜嫩，味美可口，含有多种维生素和人体极为需要的氨基酸，长期食用能有效地防止衰老和动脉硬化。

生产豆芽投资少，见效快，并且一年四季均能供应市场，所以有很多的无资金者和下岗职工从事这项职业。传统的生产豆芽的方法是以瓦罐，瓦缸，木桶等作容器，周期长,7--8天才能上市出售；产量低，每市斤豆仅产8市斤左右，又由于容器有渗透的缺陷，不易清洗和消毒灭菌，经常发生烂豆、烂芽、烂根现象，甚至整缸腐烂，最后形成连续性烂缸；再者，瓦缸容器保温能力差，几乎一年四季都得生火补温，既加大了费用，又增加了劳动强度。大规模生产需要很多的缸罐，冲水间隔也很难统一，费水、费时、影响质量，生产者几乎无利可图。

采用豆芽机生产无根豆芽，投资较大，而且有些地区经常出现停电现象，就无法保障豆芽的适宜生长温度，致使整机豆芽质量次劣，难以销售。即使不停电能正常生产，由于豆芽机内的温度较高，豆芽生长过快，培育出的豆芽根长须多，可食率降低，食用时又有粗糙感，作为商品出售，在市场上没有竞争力，因而使用豆芽机生产无根豆芽，也不是最好的办法。

工厂化生产无根豆芽，彻底改变传统的生产方法，不用缸盆和豆芽机，以普通的塑料袋作培育容器，投资少，周期短，产量高，即能解决城乡失业人员就业，又能增加收入。

篇5：科技项目建议书怎么写

科研项目建议书

项目名称： 承担单位： 单位地址： 邮编：

项目负责人：电话： 职务职称：

填报日期：年 月 日

科研项目建议书编写提纲

一、立项依据

1、简述本项目国内外发展现状，存在的主要问题及近期发展趋

势，并将本项目与国内外同类技术或产品进行对比说明；

2、项目研究的目的、意义，申请立项的必要性；

3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况；

二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标

1、详细说明本项目实施的主要技术内容，解决的关键技术，描述项目的技术方法、工艺路线；

2、重点说明本项目的创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等；

3、说明项目的技术来源，合作单位情况；

4、说明项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果（包括新技术、新工艺、新产品等）技术水平及相应技术指标等。

三、应用或产业化前景与市场需求

主要说明本项目技术或产品市场需求。

四、现有研究条件和工作基础

1、项目研究基础;

2、项目负责人以往承担相近科研项目及完成情况，取得的自主知识产权成果及产业化的效果；

3、项目实施具备的人才队伍条件；

4、项目实施具备的仪器设备等研究试验条件；

5、项目承担单位的配套投入能力及其科技服务管理能力。

五、进度安排与计划内容

分月份列出项目实施进度安排、主要工作内容和主要目标。

六、项目研究预期成果

发表论文、获奖及获专利预期

七、承担项目单位及分工

1、承担单位及分工；

2、协作单位及分工。

七、经费预算

表1 研项目经费预算表

注：原则上，劳务费+人工费≤总费用的30%；专家咨询费≤总费用的8%；管理费用≤总费用的5%，其他费用≤总费用的5%。

八、主要研究人员简况

项目组主要研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。

表2 项目主要研究人员登记表 篇二：科技计划项目建议书 xx市科技计划项目建议书

（试 行）项目名称：

推荐部门：

承担单位： xx市科学技术局 二ο一一年六月

概 况 表

基本信息：

一、项目概述

(一)项目提出的背景、意义及必要性

（二）研究开发目标和内容

（三）项目形成成果、知识产权及完成时间

二、项目立项的必要性及市场需求分析

（一）项目研究开发的必要性

（二）项目的市场需求分析

三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内、区内现有工作基础

（一）国内外技术现状、专利等知识产权情况分析和国内、区内现有工作基础 篇三：科研项目建议书范本

一、立项依据

公司目前应用的oa办公系统于2008年正式上线运行，是基于domino数据库，前端开发工具为lotus的oa办公系统，功能主要包括收发文管理、邮件管理、公告管理等几个方面。oa系统的应用对于加快公文流转、信息流通等方面发挥了积极作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、协同工作、知识管理、公文处理、行政办公等处理能力，导致企业的办公效率无法提升。同时，基于domino的架构升级难度大，二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标

1、项目研究内容 1.1建立统一的oa办公信息平台。

1.2 基于大型关系数据库技术的查询、打印、归档等。1.3 基于权限的工作流、公文流的无纸化处理 1.4 电子印章的应用

1.5 基于手机等移动网络终端的应用，消除办公地域带来的不便。1.6基于.net、java等技术开发的系统的可维护性和可扩展性。

2、技术关键及创新点

2.1 通过web方式登陆，进行日常的工作流、公文流等信息处理。2.2 利用java、.net等技术开发，便于系统的部署及升级 2.3 办公系统与移动终端的无缝对接 2.42.5

3、预期目标

4、应用或产业化前景与市场需求

我公司作为一个大型采、选、冶及加工贸易联合企业，各子公司地域分布分散，传统的手工办公方式不利于信息的快速流转。利用基于计算机、网络和数据库技术的无纸化oa办公系统代替传统的手工办公模式，不但可以加速信息流转，提高办公效率，也利于

四、现有研究条件和工作基础

1、目前公司已经交完善的局域网网络和数据存储设备

2、公司现有计算机、网络、数据库工程技术人员若干并参加过多项信息系统的开发，具有信息系统开发、运维完整的支持

体系，并具有掌握和应用信息化前沿技术的能力。

3、计控所信息中心机房部署有测试服务器，为开发人员提供开发和测试平台。

五、进度安排与计划内容

六、承担项目单位及分工

六、经费预算

表1 研项目经费预算表

注：原则上，劳务费+人工费≤总费用的30%；专家咨询费≤总费用的8%；管理费用≤总费用的5%，其他费用≤总费用的5%。

七、主要研究人员简况

项目组主要研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。

表2 项目主要研究人员登记表

八、经济、社会效益分析

传统的企业办公方式已不能满足对信息的快速传递及处理的需求，利用无纸化oa办公系统，不但可以

九、项目实施风险分析

篇6：品牌农业科技示范园项目建议书

一、项目背景

党的十九大报告指出，我国的社会主要矛盾已经转移到不平衡、不充分发展与人们日益增长的美好生活需求之间上来。同时，报告中还提出，我国经济发展已经从高速增长阶段转向质量发展阶段。因此，从农业角度而言，抓好绿色农业，就是质量发展和“高品质、大品牌”时代，人们也因消费更健康、更营养的农产品，实现更加美好的生活。

当前，省委省政府提出新旧动能转换重大议题，从传统农业向生态农业、品牌农业和科技农业等现代农业发展要动力。为加速扩大区域农产品”**”品牌和公共品牌影响力，助力农业“新六产”和新旧动能转换，建设品牌农业示范园（样板店）项目具有重要的经济和社会价值。

二、项目简介

1.用地面积和用地性质

园区规划面积占地约800亩，其中一期300亩，二期500亩。2.地理位置

位于经济技术开发区内 3.投资主体

出资方为：。

各参与方将股份制形式联合组建项目公司。

4.投资及收益 项目总投资4500万元，其中，一期投资2500万元（其中争取大棚建设扶贫资金贷款800万元），二期投资2000万元。

收益来源包括：①会员费、加盟费；②棚内及“聊·胜一筹”品牌超市产品销售；③生态餐厅消费；④儿童游乐设施消费；⑤大棚农产品；⑥精品包装；⑦体验采摘、拓展培训及其他连带销售收入。

三、建设内容

（一）品牌、生态、科技农业展示区

投资1600万元，建设面积为15000平米的荷兰式玻璃温室大棚，主要功能包括：品牌展示区、农业科技展示区、供应链仓储物流区、质量检测追溯区、农业科普教育、生态餐饮区、儿童乐园区等。

1.品牌展示区

面积2000平米，包括①展望区：**品牌发展历程、领导关怀、品牌价值力量；②展示区：“**”品牌旗下的特色农产品、功能食品、“三品一标”认证产品等产品；③线上展示：依托网上商城线上撮合交易平台，以及阿里巴巴农村淘宝（天猫）、京东、供销E家、邮政买卖惠、拼多多等电商平台，展示新零售、新型农村电商模式；④线下布局：打造“（公司）基地+社区”、“基地+超市”等多种模式的线下流通连锁品牌，按照“旗舰店+加盟店”的模式发展直供连锁店，在大型超市、市场设立直供专柜，促进农超对接和农社对接等“绿色直供”、订单农业发展。

2.农业科技展示区

面积7500平米，主要展示①瓜果、蔬菜新品种和新技术，如水培、气雾培、立体栽培（柱式栽培、塔式栽培、蔬菜树栽培）等；②推广节水、节肥新技术；③工厂化育苗与生产；④结合观光旅游、休闲养生、科普教育等内容，增加现代农业的体验功能。

3.智能化供应链——中转仓建设

面积1000平米，建设高标准的仓储物流中转仓库（云仓），功能为：网上订单处理，净菜加工和精品包装（日本的零售模式）、物流发货（代发）、社区配送（会员上门）等供应链服务，为“平台”会员商家和就近农产品批发市场的所有合作商户提供等一站式服务。

其中，净菜加工和精品包装重点打造以中央厨房、净菜、分级等初级加工和为主

4.生态餐饮

面积5000平米，包括：特色主题餐厅、会客区、路演活动区等。同时，依托示范园，带动周边乡村，打造农家乐休闲密集区，围绕“吃、住、行、游、购、娱”等环节，设置农民经营的小型采摘园、小型垂钓园、烧烤园、特色餐饮、家庭旅馆等，扶持一批特色户、形成一批特色村，助力乡村振兴战略发展。

5.其他功能(1)检测追溯平台

始终贯彻“绿色是品牌，品牌是生命”的原则，投入检测和追溯仪器设备以及物联网可视化展示窗口，对接市-县-村三级农产品质量安全检测与追溯体系，服务农产品质量安全示范区建设。(2)科普教育培训

以市县乡行政干部、科技特派员、涉农企业、农民、农技干部和学生等为主要对象，开展农业科技知识的教育培训活动，结合农事体验，探索本地特色的现代农业发展经验模式。(3)儿童游乐区

建设以“生态农业”为主题的卡通益智类的游戏、游乐设施，并采取“一卡通”会员卡模式，吸引家庭和社会人员流量和入园消费。

（二）高效绿色农业示范区（标准化绿色农产品示范基地）

一期，投资1400万，占地270亩，建设冬暖式大棚，主要种植蔬菜、西甜瓜、食用菌、林果等，这里包括：

1.光伏食用菌大棚6-8座（双孢菇、草菇等）：一方面用于扶贫，另一方面满足园区内部的生产、运营用电需求。

2.20-40亩超大型蔬菜大棚2-3座（主要种植西红柿、黄瓜、彩椒、甜瓜等）。

篇7：科技公司项目建议书

第一章 概况

项 目 名 称：清源高新科技园“农家乐”旅游项目

项 目 单 位：凉州区旅游局

项目建设单位：凉州区清源镇人民政府

一、旅游概况

凉州区地处河西走廊东端，地域辽阔，地形复杂，历史悠久，人文荟萃，素有“四凉古都”之称，是全国历史文化名城，现以中国旅游标志──铜奔马而闻名于海内外。全区地势西南高，东北低，有“金盆养鱼”之称。近年来，在区委、区政府的正确领导下，我区旅游业以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧抓住西部大开发战略机遇，始终围绕建设旅游大区这一总体目标，坚持走先导性产业──主导性产业──支柱性产业的发展路子，大力开发旅游资源，着力打造“中国旅游标志之都”、“中国葡萄酒的故乡”、“西藏归属祖国见证地”等旅游品牌，初步形成了适应不同层次旅游消费者需求的行、游、住、食、购、娱相配套的一条龙服务体系，旅游业已成为全区经济发展新的增长点和对外开放的窗口性行业。

区内旅游资源丰富，有奇异壮美的自然风光，悠久灿烂的历史文化，丰富多彩的文物古迹。由于地域辽阔，地形多样，气候特殊，形成了沙漠、绿洲、浅山、高峰四大自然景观区，为发展沙漠探险、滑翔、休闲、高山攀援、雪峰寻奇，创造了得天独厚的条件，由于其独特的干旱气候，保存了丰富的历史文物资源，有可供游览观光和研究的古建筑群、古遗址等文物景点160多处，馆藏文物4万件，其中国家级文物保护单位5处，省级文物保护单位29处，汉简、汉代木雕、铜奔马、西夏碑、西夏文书是全国首屈一指的稀世珍宝，百塔寺、天梯山、文庙、雷台、海藏寺、古钟楼等名胜已成为丝绸之路旅游线上重要的景点。近年来，以感受大漠风光、戈壁绿洲为主的沙漠特色旅游已成为新的旅游热点，渠路林田、大棚种植、特色养殖等相配套的观光农业发展迅速，“农家乐”旅游休闲方式已逐步替代城镇居民传统的思想观念，城东生态农业观光旅游区初具规模，现已形成以体验农家生活，观赏田园风光为特色的新的旅游景观。

民俗风情浓郁，文化生活丰富。近年来，在区委、区政府的高度重视下，我区旅游产业得到了长足的发展，仅年上半年投资5535.25万元，开发建设了众多的.旅游景点，使我区旅游基础设施大大改善，现已开放南城门楼、文庙、百塔寺、天梯山石窟、沙漠公园等旅游景点16处。基础设施建设步伐加快，旅游接待能力增强，全区现有三星级旅游涉外宾馆3家，定点饭店30多家，国际旅行社1家，国内旅行社6家，旅游定点商店4家，医院7家，风味小吃市场4个，从业人员3000多人。

二、项目概况

凉州是一个农业大区，自古就是水草丰美、土地肥沃、物产丰富的富庶之地，人文历史积淀深厚，围绕农业生产发展旅游业得天独厚。

《河西志》中曾有“凉州畜牧甲天下”的记载。汉代开辟河西四郡后，推行了“徙民实边”和屯田制，农业生产进一步发展，大片草原牧场变成了肥沃良田，粮食产量大幅度增加，一度出现了“嘉苗布原野，百卉敷时荣”的繁荣景象。魏晋时期，凉州出产的葡萄、皇献梨已成为贡品。隋唐时期，由于开通了西域商道，中外商旅往返跋涉于沟通中西亚直达欧洲的丝绸之路上，商业的发达、需求的增长，刺激了农业生产的发展，史书记载“唐之盛时，河西、陇右三十三州，凉州最大，土沃物繁，而人富其地”。明清时期，由于采取了移民屯田，兴修水利，开垦荒地等措施，使农业经济重新起步，为今后凉州农业的发展奠定了坚实的基础。

凉州区清源镇位于城东13公里，南临东河乡、武南镇，西接清水乡，北部毗邻双树乡，东与长城乡接壤。地势南高北低，由西南向东北倾斜，凉古公路横贯全境。水、电、热资源丰富，为发展农业特色优势产业奠定了良好的基础。其中王庄村已定为全区生态文明小康示范村，并列为城东生态农业旅游观光区的景点之一。清源镇占地面积168.8平方公里，其中农业生态示范园区1.5万亩，荒滩地2400亩。辖区内有5个行政村，114个村民小组，4765户，2.38万人，人均收入2775元。2003年，园区内共修建高效节能日光温室12座，玉米制种6000亩，占园区总面积的40%，建立无公害辣椒地膜高垄栽培示范面积50亩，小麦新品种展示面积25亩，观赏加工型金盏花面积100亩，黑小麦面积1亩。建成高标准小康住宅140户，暖棚养殖圈舍80个，牛存栏2700头，羊存栏1.2万只。有沙枣、梭梭、花棒、柠条、红柳、国槐、新疆杨、芍药、丁香等40多种沙生苗木、风景树种和10多种花卉品种。支柱产业以制种、苗木、日光温棚、规模养殖为主，逐步建成了高科技生态农业、酿酒葡萄种植、林木育苗、肉类蔬菜供应、休闲、娱乐、餐饮、旅游为一体的小城镇。镇内有省级文物保护单位1处――狼墩滩汉墓群，市级文物保护单位1处――延寿寺，旅游景点2处――濒危野生动物研究中心、沙漠公园，为发展“农家乐”旅游项目提供了良好的发展前景。经过慎密的调研和细致的分析，拟选址在清源镇东侧王庄、蔡寨、发展、清泉、新地等村开发“农家乐”旅游项目。

三、项目的必要性

1、旅游业发展的需要。

当前，回归自然，走近农家生活已成为现代旅游业发展的必然趋势，借助现有的日光温室等农业设施开发“农家乐”旅游项目，既可充分挖掘潜在的旅游资源，为旅游者提供一处体验农家生活、返朴归真的旅游场所，还能更好地展示凉州农业、农村建设中取得的先进成果，符合旅游业发展的需要。

2、清源镇“农家乐”旅游项目的开发建设是当地经济快速发展的必然趋势。

清源镇在改革开放政策的指引下，全乡各项事业都取得了长足的发展，2003年全镇农民人均纯收入达2775元。近年来，通过调整产业结构，全乡特色优势产业得到长足发展。随着旅游业的兴起，旅游产业作为新的经济增长点已经受到乡党委、镇政府高度重视。利用现有的农业优势大力发展旅游业，已成为清源镇经济发展不可缺少的一部分。

3、是清源镇农民快速致富奔小康的需要。

清源镇作为全区的日光温室无公害蔬菜生产示范基地和城东生态农业旅游观光区的旅游资源之一，目前，农业生产已取得了较好的经济效益，农民的积极性很高，如果再利用现有设施农业开发“农家乐”旅游项目，发展旅游业，既能够解决一部分农业剩余劳动力，还能增加农民经济收入，是一个一举两得的项目。

四、项目的可行性

1、清源镇“农家乐”旅游项目地理位置优越。

随着旅游业的发展，人们的旅游需求变的越来越具有个性化，对旅游的认识也从赏玩名山大川、文物古迹转向绿色消费、健康旅游，并逐步趋向于频繁，特别是城市近郊范围，已成为城镇居民首选的旅游地。在农村做一天农民，忙农活、吃农饭、习农事，已成为人们休闲娱乐的方式之一，利用当地优越的地理位置开发“农家乐”旅游项目，势必会吸引大量的城市居民前来，市场前景十分广阔。

2、当地资源优势明显，开发条件基本具备。

清源镇旅游资源丰富，并且已具备了一定的知名度，“农家乐”旅游项目的兴起，正是当地旅游业发展的必然产物。况且当地居民已充分认识到旅游业带来的巨大经济效益和社会效益，开发旅游产业积极性很高，农家乐旅游项目开发切合当地实际，具有投资少、见效快的特点，项目开发完全可行。

3、城东生态农业观光旅游区凉古公路旅游线趋于成熟，旅游客源较为丰富。

城东生态农业观光旅游区内有旅游景区(点)35处，其中凉古公路旅游线上如沙漠公园、神州野生动物园、延寿寺、张清古槐等旅游景区(点)已成为凉州旅游中较为成熟的旅游景区(点)，每年都有大量旅游者慕名而来，具有一定旅游客源市场。该项目开发建设后，必然会充实城东生态农业观光旅游区旅游功能，延长旅游者的停留时间，以互补形式成为城东生态农业观光旅游区不可缺少的一处重要的旅游景点。

第三章 清源镇“农家乐”旅游景区规划

一、景区划分原则

1)根据景区资源特色及功能要求划分。

2)合理利用自然资源，充分发挥资源潜力。

3)集中开发建设，统一管理，充分抓住经济效益。

二、景区规划

清源镇“农家乐”旅游景区规划总面积约168.8平方公里，根据地理特点及功能作用，划分为八个功能区。即：中心服务区、花卉苗木观赏区、旅游购物区、时令蔬菜种植区、畜牧养殖区、葡萄种植区、治沙成果展示区、民俗饮食区。

(一)中心服务区

中心服务区以王庄村小康住宅为主，它应具备优美的环境，较完善的基础建设和旅游服务接待能力，地形平坦，易于建设等特点。

近期主要工作：

(1)将王庄村新建的小康住宅挑选30套改造建设为“农家乐”住宿餐饮娱乐设施，其中按比例设有旅馆、商店、餐厅、舞厅等。

(2)王庄村西北角新建一个占地1000平方米的停车场。

(3)建立游客中心1所，占地面积200平方米。

(二)花卉苗木观赏区

花卉苗木观赏区以王庄村西北角区林业种苗基地为主，面积 平方公里，是本旅游区的主体景区，可以现有沙生苗木、风景树种和花卉品种为主，发挥制种育苗方面的优势，既可以增加农业收入，还可以供游人观赏、采摘，献给游人一份劳动的喜悦。

(三)、旅游购物区

旅游购物区以蔡寨村为主，规划建设为销售当地民间手工艺品、土特农副产品的旅游购物场所。

(四)、时令蔬菜种植区

时令蔬菜种植区以发展村大棚种植为主，突出蔬菜种植的反季节性，为旅游者提供一个可观赏、采摘、习农的农家乐旅游地。

(五)、畜牧养殖区

畜牧养殖区以清泉村为主，突出规模养牛、规模养羊、规模养猪及特种动物的规模化养殖。

(1)建立游客中心1所，占地面积200平方米。

(2)新建一个占地1000平方米的停车场。

(六)、葡萄种植区

篇8：科技公司研发项目管理现状研究

一、研发项目管理及其特点

与普通项目比较,研发项目具有探索性、创造性、不确定性的特点。具体来讲,研发项目旨在解决尚未解决的问题,需要在已经掌握的知识基础上对全新的知识进行探索,能否有成果存在极大的不确定性。外部环境的多变性、研发项目的难度及复杂性、研发人员自身能力的局限性以及研发项目成果的抽象难度量性,进一步加大了研发项目失败的风险,同时给研发项目管理带来了难度。因此,较一般的项目管理,研发项目管理具有更强的技术性,它需要管理者在工作中运用更多的知识、手段、技能,管理工作更加复杂与繁重。

优秀的研发项目管理必须在确定的研发体系结构的基础上,成立一支高水准的研发团队,然后根据自身的实际情况,制定出科学、合理的研发流程,同时利用适合的项目管理工具,严格控制研发风险,辅以绩效管理充分调动研发团队的积极性,确保在预期的成本与时间内完成任务。

二、研发项目管理的现状透析

项目管理被介绍到我国后,受到了重视并起到了积极的作用。但到目前,项目管理仅仅在传统的建筑业上得到较大的影响和广泛的应用。研发项目管理近年来才在高新技术企业中得到重视,但因起步晚,管理中还普遍存在诸多问题。

1、研发项目管理认知现状

我国的大部分高新技术企业在生产经营中认识到技术创新的重要性,也投入了大量的人力、物力进行技术创新,但效果并不理想。究其缘由,很大程度上是因为对技术创新认知存在误区,进而导致研发项目管理不能准确定位,在源头上就偏离了方向。一方面,许多科技公司强调革命性创新,而忽视技术积累,不顾自身的经济实力、人力资源以及技术状况,盲目地追求技术突破,项目立项缺乏严格的可行性分析;另一方面,重视技术创新,而忽视研发控制管理。片面强调技术创新的作用,而忽视新产品风险性的特征。对研发控制管理重视不足,导致研制过程出现技术状态不定、研制经费不足等问题,使技术创新失去其真正的意义。

2、研发项目组织管理现状

组织管理主要是指在产品的开发过程中,各个关键环节如何通过有效的组织来整合企业的资源,提高研发项目成功的可能性。当前,科技公司组织管理主要存在以下几个弊端:第一,缺乏针对研发项目管理的组织架构。许多新项目的计划管理混乱,没有形成有序的组织和衔接,各级领导对项目的管理职责不清,职能重叠也严重,加大了组织内耗,降低了决策效率;第二,管理人才缺乏。研发项目管理人员素质普遍偏低,掌握的项目管理技术有限;第三,激励方式单一。由于研发成果比较抽象难以度量,企业的奖励措施往往仅限于重大成果和贡献。然而,项目研发中会遇到各种技术困难或受到其他因素干扰,研发团队的积极性容易受挫,加之具有较高学历的研发人员对自身价值的实现具有较高的期望,固化单一的激励方式不利于调动团队人员创造性,工作效率低下;最后,技术等级和专业分工不清晰。混淆的专业等级以及专业化分工影响了人员配置、职能分配,既造成资源浪费,也不利于研发团队有效地合作。

3、研发项目流程管理现状

目前,科技公司在研发流程管理上非常薄弱,缺乏系统全面的流程管理框架。一方面,许多科技公司还没有提出研发流程管理的概念,仅仅把研发过程粗略地划分为五个主要阶段,即项目立项、项目实施、项目测试、交付使用和后期维护。每个阶段的界定缺乏标准,各阶段没有明确的工作步骤,使研发项目启动时就存在许多先天不足,过程中存在许多缺陷。主要表现为企业无法对研发状态进行控制和考核,无法确定研发的最终结果,更无法快速地查明问题出现在哪个环节。由于流程定义不详尽,造成新员工培训的困难,无法迅速了解公司研发过程的要求。另一方面,科技公司缺乏研发项目的整体规划,无法对各阶段进行有效的统筹管理、及时解决研发过程中的偶然问题以及合理地配置人力、技术等资源。

4、研发项目运行管理现状

认清研发项目管理的内容,奠定研发项目管理的组织基础,统筹安排研发项目管理的流程,是做好研发项目管理的前提条件。在此基础上,科技公司还需不断加强研发项目运行中的管理。目前研发运行管理还存在以下问题:第一,缺乏进度跟踪与协调。研发项目都有进度安排,但因缺少实际的跟踪监督,项目过程得不到有效控制,不利于问题的发现与纠正。随着研发项目的不断增加,部门协调和沟通工作也在不断增加。但因具体管理规定、考核机制的限制,跨部门沟通效率低,不可避免地产生进度不协调甚至摩擦的现象,影响了项目的实施。第二,成本管理不严格。研发人员的考核指标主要为研发项目的效率或效果,使得过度追求高的技术指标和快的研发周期,而缺乏成本管理的意识,对成本管理不够严格,资源浪费严重。最后,缺乏对市场趋势敏感度。因为缺乏与市场人员的有效沟通,研发人员对客户需求、客户偏好缺乏深入了解,不能积极地调整产品的战略规划和准确把握住未来市场的需求,后续风险大。

三、研发项目管理的优化措施

通过现状透析,笔者认为当前科技公司研发项目管理亟需优化。每个公司因管理水平、战略规划和研发项目的差异,具体优化措施不尽相同,但总体思路应该是以流程为核心、研发组织为基础,以市场为导向,关注成本、质量和进度控制,注重人力、资金、技术等资源的利用,全面提高管理效率。

1、清晰定义项目流程管理

首先,科技公司应当提高项目流程管理意识。在甄别出研发工作需要进行的活动后,对识别出来的任务进行系统的结构化梳理与管理,进而明确产品研发项目管理过程中各个阶段的划分标准和行动任务;然后,识别各个阶段开展的关键活动以及对应的关键因素,确定研发项目管理过程的重心;最后,针对各类项目的实际情况,在基本研发流程基础上,对研发流程进行动态匹配,制定高效的实施流程,以实现针对性地解决问题。

2、优化组织管理架构

首先,科技公司应当建立针对性的研发项目管理组织,全权负责研发项目管理。其中突出负责人作用,由专职的项目经理负责项目的全面管理、相关工作的及时汇报。然后,提高项目管理团队中各成员的选拔要求,加强后期专业培训,全面提高项目成员的专业能力,科学地进行研发与管理。再者,建立行之有效的薪酬和奖励体系,刺激研发团队的积极性。一方面要考虑研发项目本身的难易程度,另一方面要衡量不同类型人员不同的奖励需求,进而选择不同的激励方式,如对研发人员要从单纯的物资激励转向与精神激励相结合。最后,厘清专业等级以及专业分工,合理地进行人力资源配置,明确各个组织成员的工作内容、工作要求,使得人尽其用,权责清晰,充分发挥人力资本作用。

3、以市场为导向,现有产品为基础

研发项目一定要以市场为导向。项目组必须提高市场意识,通过增设市场代表,及时向研发人员提供项目开发产品的市场技术状况、竞争对手现状、产品市场需求情况等,对研发方案进行动态调整。但不能一味追求新产品的歧异性,而忽视相关性。研发人员应当以现有产品为基础,深入分析新产品与现有产品的市场相关性、生产相关性以及技术相关性,在满足市场需求的前提下最大程度地利用现有协作关系,既避免浪费,又使新产品在竞争中取得先发优势。

4、完善成本管理体系

很多科技公司还没有强烈的成本意识,需要加强全体人员的成本观念。人作为成本管理体系中的另一个重要因素,科技公司一方面需加强自身成本管理人员的培养,另一方面要善于使用“外脑”来解决非经常性、专业化程度高的工作。在具体的项目研发过程中,对每项研发任务需根据任务特点和现有情况进行成本分解并做好预算方案。在此基础上建立健全配套的监督考核制度和数据化的信息系统,运用先进的成本管理手段切实跟踪预算执行情况,根据考核结果及时调整预算方案,奖惩相关人员。公司通过完善的成本管理体系,严格控制成本,提高资源使用效率。值得注意的是,成本预算考核指标的建立是一个根据公司各阶段的实际情况不断修订和补充完善的过程,固化的指标只会阻碍创新。

5、加强内外部的沟通与交流

研发项目管理现状分析中已指出科技公司对内缺乏各部门的协调,对外缺乏对市场趋势的把握。加强企业内外部沟通管理已经成为促进研发项目成功的关键。项目管理团队需要事先做好项目关系人分析,制定项目沟通计划。在沟通计划中,充分考虑内外部关系人的信息需求,设计不同的沟通方式。随后,项目管理团队必须主动参与沟通、及时沟通、定期沟通。其中主动沟通尤为重要,研发团队不能“闭门造车”,需要积极与其他职能部门沟通来合理分配资源,需要主动调研市场,准确把握市场需求来制定研发计划。最后,针对信息沟通过程中的失真或丢失现象,建立沟通反馈机制。虽然增加了沟通的复杂性,提高了沟通成本,但通过信息的比较与核对,能确保沟通的正确性,促使研发项目成功。

摘要：科技公司的新技术研发对其发展起着决定性的影响,因此研发项目管理对科技公司变得尤为重要。本文对研发项目管理的特点进行了阐述,分析了当前研发项目管理的现状,并提出了相应的优化管理措施。

关键词：研发项目,管理现状,措施

参考文献

[1]张艳飞:高新技术企业研发项目管理及其风险管控[J].管理研究,2015(6).

[2]蔺娜:软件研发项目管理中的问题及改进对策[J].经营管理者,2013(7).